Prezentacja założeo strategii marketingowej

Transkrypt

1 Prezentacja założeo strategii marketingowej

2 Historia firmy solidne fundamenty biznesu

3 tradycje jubilerskie od ponad 100 lat ciągłośd i stabilnośd działalności wiedza, know-how i doświadczenie wieloletnia obecnośd na rynku Briju S.A. szanuje tradycje obowiązujące w branży, czerpie z nich najlepsze wzorce i dzięki temu jest stabilnym i solidnym Partnerem w biznesie.

4 Historia firmy wszystko zaczęło się w 1905 roku, kiedy dziadek dzisiejszych właścicieli, Jan Piotrowski zdał egzamin czeladniczy

5 Historia firmy kalendarium najważniejszych wydarzeo w życiu firmy 1905 rok Jan Piotrowski, późniejszy założyciel firmy zdaje egzamin czeladniczy 1920 rok rozpoczęcie działalności 1990 rok pod kierownictwem Tomasza Piotrowskiego rozpoczyna działalnośd produkcyjną Firma Jubilerska Piotrowscy 2000 rok Zmiana nazwy przedsiębiorstwa na Futurat 2011 rok Futarat zmienia się w Briju S.A. i Spółka debiutuje na rynku NewConnect

6 Firma wiarygodnośd budowana krok po kroku

7 firmę założył 1 człowiek dzisiaj pracuje w niej ponad 100 osób działalnośd rozpoczęła się od produkcji pierwszego wyrobu dzisiaj to tysiące wzorów i produktów na początku producent dzisiaj producent, projektant, importer, exporter, przedstawiciel, firma handlowa 100 lat temu Jan Piotrowski, dzisiaj solidna marka Briju S.A. Briju S.A. zmienia i podąża za rynkowymi tendencjami. Jednocześnie działa rozważnie i systematycznie. Dzięki temu stale się rozwija.

8 Historia firmy wiarygodnośd budowana krok po kroku W latach firma zwiększyła swoje obroty o średnio ok. 20% wzrost rok do roku ( z wyjątkiem roku 2009)

9 Historia firmy wiarygodnośd budowana krok po kroku Obecnie firma zatrudnia ponad 100 osób

10 Historia firmy wiarygodnośd budowana krok po kroku Dzisiaj to 1 firma z branży jubilerskiej notowana na rynkach GPW

11 Historia firmy wiarygodnośd budowana krok po kroku Aktualny, systematycznie modernizowany, nowoczesny park produkcyjny i maszynowy wyposażony miedzy innymi w : cykle odlewnicze Yassui systemy projektowe Solidscape systemy galwaniczne Heimerle + Meule

12 Briju S.A. co osiągnęliśmy

13 Briju S.A. co osiągnęliśmy Firma zbudowała ogólnopolską sied sprzedaży detalicznej, która składa się z około : 300 stałych odbiorców oraz około 200 odbiorców nie regualranych

14 Briju S.A. co osiągnęliśmy Firma eksportuje swoje produkty i wyroby do ponad : 150 Partnerów w Europie

15 Briju S.A. co osiągnęliśmy Firma jest od wielu lat, stale obecna (w charakterze gościa jak i wystawcy) na najważniejszych targach i wystawach w kraju i za granicą

16 Briju S.A. co osiągnęliśmy Z przedstawicielami firmy będzie można spotkad się już we wrześniu na międzynarodowych Targach we włoskiej Vicenz ie VICENZAORO CHOICE 2011, w dniach września

17 Briju S.A. co osiągnęliśmy Byliśmy i jesteśmy doceniani oraz wyróżniani za naszą pracę i nieustanny rozwój Nagroda ministra Gospodarki za Najlepszą Kolekcję Biżuterii na targach "ZŁOTO SREBRO CZAS 2006"

18 aby osiągad takie efekty firma stosuje najwyższe standardy bezpieczeostwa, normy jakości i zasady organizacji pracy 21 etapowy, w pełni kontrolowany i nadzorowany proces produkcyjny inwestujemy w relacje z naszymi Klientami i Partnerami dążenie do zacieśniania współpracy na zasadach czytelnej i prowadzonej z korzyścią dla wszystkich stron współpracy Briju S.A. doskonale rozumie że : ZYSK = PRZYCHODY KOSZTY, dlatego ze szczególną uwagą monitoruje koszty i inwestuje jednocześnie w relacje z Partnerami.

19 Briju S.A. dzisiaj

20 Briju S.A. dzisiaj Inwestujemy w markę i podążając za najlepszymi rynkowymi praktykami i wzorcami zmieniamy się! Briju S.A. zamiast Futurat

21 Briju S.A. dzisiaj Nowe logo = nowa marka Nowa marka = nowe znaczenie BR bracia brylant BRI (fr. briller) błyszczed Błyszcząca Ty BRIJU wym. BRIŻU B(r)IŻU biżuteria JU (ang. you) ty JU (chioski) wszyscy osiedlenie, zadomowienie JU jubiler

22 Briju S.A. dzisiaj Zmieniliśmy formę organizacyjną przedsiębiorstwa na Spółkę Akcyjną. Jest to kolejny etap w naturalnym rozwoju firm i przedsiębiorstw które dążą na swojej ścieżce rozwoju do uzyskania kolejnych, jeszcze lepszych wyników. S.A. oznacza dla nas również pełną jasnośd i czytelnośd naszych działao i planów od teraz patrzą na nas nasi udziałowcy, inwestorzy i interesariusze.

23 Briju S.A. dzisiaj rok Godzina Briju S.A. debiutuje na NewConnect

24 Briju S.A. dzisiaj Zapraszamy na multimedialną wizytę w siedzibie firmy. Film

25 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa

26 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa Aktualnie Spółka opracowuje i przygotowuje do wdrożenia nową strategię marketingową opartą na kilku głównych filarach : tworzymy i inwestujemy w nową, silna i rozpoznawalną rynkowo markę Briju opracowujemy i wdrażamy na rynku nowy projekt i model współpracy z siecią handlową nadal intensywnie pracujemy i dostarczamy na rynek nowe produkty, kolekcje i wzory rozwijamy działalnośd na rynkach zagranicznych

27 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa tworzymy i inwestujemy w nową, silna i rozpoznawalną rynkowo markę Briju nowe wzory, nowe produkty, nowa oferta unikalne i wyjątkowe na rynku krajowym i europejskim produkty najwyższa światowa jakośd wzornictwa i produkcji atrakcyjna oferta handlowa na Partnerów handlowych plany na stały rozwój marki profesjonalny plan wsparcia marketingowego i reklamowego dla marki

28 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa opracowujemy i wdrażamy na rynku nowy projekt i model współpracy z siecią handlową specjalny, dedykowany dla Partnerów handlowych model współpracy i działania pełna Partnerska relacja wsparcie marketingowe i reklamowe dla Partnerów na ich rynkach lokalnych indywidualne rozwiązania dostosowane do potrzeb każdego Partnera nowoczesne narzędzia wspierające sprzedaż atrakcyjny pakiet działao w zakresie trade marketingu i merchandisingu

29 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa nadal intensywnie pracujemy i dostarczamy na rynek nowe produkty, kolekcje i wzory po pierwsze projekty popularne, cieszące się niezmiennym zainteresowaniem Klientów po drugie produkty w ramach rozwijanej strategicznie marki Briju po trzecie niezależne serie i linie produktowe dedykowane do wybranych Grup Odbiorców lub Klientów

30 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa rozwijamy działalnośd na rynkach zagranicznych dzięki czemu chcemy dywersyfikowad bezpieczeostwo biznesowe i przychody współpracując z Partnerami zagranicznymi uzyskujemy dostęp do nowych wzorów, koncepcji, produktów rozwijamy w naturalny sposób potencjał Spółki

31 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa Spółka zapanowała i przygotowała plan na kolejny krok milowy w swoim rozwoju najbliższe 3 lata Spółka chce intensywnie zainwestowad w dynamiczny rozwój wraz z najlepszymi i stałymi Partnerami, Spółka chce wspólnie zwiększyd przychody poprzez znaczące poszerzenie oferty i wzrost sprzedaży oraz zyski poprzez powiększenie marży możliwej do uzyskania na produktach markowych

32 Briju S.A. strategia krótko- i średnioterminowa Szczególne znaczenie dla Spółki, w nowej strategii marketingowej ma WZMOCNIENIE I ROZWÓJ EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ Z SIECIĄ SPRZEDAŻY Dlatego też dla wszystkich obecnych i nowych Partnerów Handlowych Spółka opracowała specjalne i dedykowane działania i projekty na lata : wspierające sprzedaż, szkoleniowe wzmacniające lojalnośd Klientów, budujące wspólną przewagę konkurencyjną poprawiającą widocznośd produktów w sklepie rozwijające współpracę

33 Podsumowanie

34 Podsumowanie Wiemy skąd przyszliśmy Doszliśmy tu gdzie jesteśmy dzisiaj Potwierdziliśmy naszą wartośd i umiejętności Posiadamy wiedzę, potencjał i zasoby konieczne do dalszego rozwoju. Nasza sytuacja jest stabilna i ciągle się rozwija. Mamy pomysł jak dynamicznie rozwijad się w przyszłości. Przygotowaliśmy nowoczesną i atrakcyjną strategię marketingową Chcemy rozwijad się z Partnerami Handlowymi. Inwestujemy we współpracę ze sklepami i przedsiębiorcami. Najlepszych zaskoczymy zyskami!

35 Chcemy zostad liderem Nie startujemy w wyścigu, żeby zająd 5te miejsce Inwestujemy w siebie i naszych Partnerów aby wspólnie osiągnąd sukces Przygotowaliśmy się do wyścigu solidnie i jesteśmy gotowi na START! Dołącz do Briju S.A. Rozwijaj się z Briju S.A. Wygraj z Briju S.A.

36 Dziękujemy Warszawa,

37 BRIJU S.A. debiutuje na NewConnect prezentacja Warszawa, 10 sierpnia

38 Liderzy Od lewej: Tomasz Piotrowski (administracja, obsługa prawna) Przemysław Piotrowski (rynki zagraniczne) Sławomir Piotrowski (zarządzanie produkcją) Jarosław Piotrowski (rynek krajowy) Rok 1919 był rokiem przełomowym nie tylko dla Polski, która odzyskała upragnioną niepodległość, ale i dla polskiego rynku jubilerskiego. Wtedy to właśnie Jan Piotrowski otworzył swój pierwszy zakład i sklep złotniczy. Swoją pasją mistrz Jan zaraził swojego najmłodszego syna Ryszarda. Ten z kolei sprawił, że piękno stało się ośrodkiem życia czwórki jego synów. I to właśnie dziedziczona przez pokolenia pasja, a także upór i talent sprawiły, że dziś czterech braci kieruje świetnie prosperującą firmą, która jest nie tylko jednym z najlepszych, ale także jednym z najbardziej oryginalnych producentów biżuterii w Europie Środkowej Warszawa, 10 sierpnia

39 Doświadczenie i tradycja Świadectwo zdanego w maju 1905 roku egzaminu jubilerskiego Jana Piotrowskiego, dziadka obecnych właścicieli spółki BRIJU S.A. Warszawa, 10 sierpnia

40 Opis działalności Działalnością Spółki jest projektowanie, wytwarzanie i dystrybucja wysokiej jakości wyrobów jubilerskich ze złota oraz z kamieni szlachetnych (brylanty, rubiny, szafiry, szmaragdy) i syntetycznych (np. cyrkonie) Spółka zatrudnia własnych projektantów biżuterii, których projektowane wzory należą do najbardziej poszukiwanych na rynku Spółka prowadzi sprzedaż detaliczną biżuterii poprzez sieć ponad 300 sklepów jubilerskich na terenie całej Polski Spółka prowadzi sprzedaż hurtową biżuterii w Polsce i sprzedaje swoje wyroby do sieci sklepów jubilerskich jak np. W.Kruk, YES, Opal, Aurea, Red Rubin, Aren Art, Szubert Istotną część przychodów ze sprzedaży Spółki stanowią przychody z eksportu. Spółka hurtowo sprzedaje swoje wyroby za granicą, gdzie posiada stałych odbiorców Ponad połowę przychodów z działalności Spółka uzyskuje z handlu surowcami, tj. kruszcem złota oraz srebra, gdzie wykorzystywane są liczne branżowe kontakty na rynku krajowym i zagranicznym Warszawa, 10 sierpnia

41 Projektowanie biżuterii Kolekcja biżuterii jest adresowana do szerokiej rzeszy klientów Spółka uczestniczy w branżowych targach i na bieżąco obserwuje aktualne trendy na rynku oraz upodobania konsumentów Doświadczenie rynkowe oraz znakomici projektanci stanowią podstawę do wprowadzania nowych projektów graficznych. Projektowanie wspomagane jest komputerowo, dla potrzeb oceny projektu robione są trójwymiarowe wizualizacje Projekty podlegają wielostronnej ocenie, co ogranicza ryzyko nietrafionych wzorów Precyzyjnie przygotowana dokumentacja techniczna umożliwia szybkie wdrożenie cyklu produkcji Oferta handlowa prezentowana za pomocą wzorników (pozłacanych wyrobów ze srebra) oraz poprzez komputerowy katalog wyrobów udostępniony klientom Dokonywanie zamówień na bazie dobrze zaprezentowanej oferty handlowej zmniejsza ryzyko strat z tytułu nietrafionych produktów Spółka efektywnie zarządza kolekcjami wyrobów i cyklicznie wprowadza nowe kolekcje odpowiadające na zapotrzebowanie klientów Warszawa, 10 sierpnia

42 Produkcja biżuterii (1) Biuro, Produkcja, Magazyn - wprowadzenie zamówienia - kompletacja skrzynki w półprodukty Woskownia, Gipsownia, Odlewnia - wykonanie modeli woskowych - wykonanie form - produkcja biżuterii Dział Brylantowy - obróbka mechaniczna i ręczna - składanie wyrobów w całość Obróbka i Lutowanie - obróbka mechaniczna i ręczna - składanie wyrobów w całość - wygładzanie powierzchni - lutowanie zapięć, opraw Urząd probierczy Zakuwanie - oprawa kamieni w wyrobach Polerowanie - polerowanie ręczne i mechaniczne Bajerownia - wykańczanie produktów, nakładanie powłok galwanicznych, matów Brakarnia - ostateczna kontrola jakości, kontrola wyrobu z zamówieniem klienta, wycena kosztu produkcji Warszawa, 10 sierpnia

43 Produkcja biżuterii (2) Produkcja biżuterii stanowi połączenie nowoczesnej technologii oraz rzemiosła. Światowa technologia (OTEC, YASUI, Italimpianti, Ceia) zapewnia powtarzalność i jakość wyrobów oraz gwarantuje masowość produkcji, zaś zręczność złotników właściwe wykończenie wyrobu na etapach obróbki manualnej W celu robienia matryc dla odlewów wykorzystywany jest sterowany komputerowo ploter modelujący firmy Solidscape Proces produkcji to 21 etapów, w ramach których obróbka ręczna i maszynowa przeplatają się w zależności od cyklu, a każdy produkt opisywany jest w swoim tzw. paszporcie technologicznym Cykl produkcyjny trwa 21 dni roboczych a produkcja jest tak planowana, by zachować zasadę obróbki wyrobów w trakcie dnia w jednym dziale Nowoczesne wyposażenie oraz zabezpieczenia pomieszczeń produkcji gwarantują bezpieczeństwo produkcji Przy zastosowaniu zamkniętego cyklu gromadzenia odpadów produkcyjnych i samodzielnemu odzyskaniu złota z odpadów spółka zminimalizowała ubytki technologiczne do standardów najlepszych firm produkcyjnych w świecie Na każdym etapie produkcji przeprowadzana jest kontrola jakości Warszawa, 10 sierpnia

44 Sprzedaż biżuterii (detal) Dystrybucja biżuterii w sieci detalicznej odbywa się za pośrednictwem partnerów handlowych (PH) wspomaganych elektronicznym systemem zamówień, zapewniając realizację dostawy do 2 dni od zamówienia Podział na regiony obszaru Polski i stała współpraca z 300 sklepami jubilerskimi zapewnia Spółce całe pokrycie kraju, a odpowiednie zarządzanie pracą zespołu sprzedażowego cykliczność wizyt handlowych PH dysponują kolekcją biżuterii ze złoconego srebra, odzwierciedlającą zawartość magazynu wyrobów gotowych w centrali firmy Klient dokonuje wyboru, zaś PH wprowadza zamówienie do palmtopa, które następnie przekazywane jest za pomocą łącza GPRS do systemu rezerwacji towaru w magazynie Skompletowane zamówienie wraz z dokumentacją wyrobów przesyłane jest do klienta ubezpieczoną przesyłką kurierską. System zamówień on-line umożliwia zaopatrywanie w krótkim czasie wielu klientów dziennie Centrala firmy wspomaga pracę PH poprzez ciągły monitoring sklepów detalicznych. Informacje dotyczące sprzedaży oraz działalności PH wprowadzane są do systemu CRM, zapewniając skuteczną penetrację rynku Warszawa, 10 sierpnia

45 Sprzedaż biżuterii (hurt) i handel kruszcami Krajowa sprzedaż hurtowa biżuterii skierowana jest do ok. 30 klientów (w tym W.Kruk), zamówienia mogą być składane drogą elektroniczną bez udziału przedstawicieli handlowych rozpoczęcie realizacji zamówienia hurtowego uwarunkowane jest dostarczeniem surowca przez klienta bądź wpłacie zaliczki w przypadku, kiedy towar ma być wykonany z surowca Spółki Zagraniczna sprzedaż biżuterii skierowana jest do około 100 klientów hurtowych na terenie Europy, odbywa się na podobnych zasadach co krajowa sprzedaż hurtowa Handel surowcami oferta kruszcu złota i srebra sprzedawany surowiec otrzymywany jest w procesach rafinacji wykonywanych przez firmy zewnętrzne lub we własnym zakresie źródłami pozyskiwania surowca są wtórny rynek biżuterii oraz recykling odpadów produkcyjnych z rynku krajowego i zagranicznego znajomość rynków zagranicznych zapewnia dywersyfikację dostaw surowca i uniezależnienie się od krajowych dostawców brak ryzyka związanego ze zmianą cen surowców Warszawa, 10 sierpnia

46 Strategia rozwoju Wykreowanie własnej marki producenckiej Wykorzystanie potencjału detalicznej sieci sprzedaży Zdobycie pozycji jednego z liderów rynku Rozwój na rynkach zagranicznych Zwiększenie udziału w rynku detalicznym Warszawa, 10 sierpnia

47 czerwiec 2011 lipiec 2011 sierpień 2011 wrzesień 2011 październik 2011 listopad 2011 Wprowadzenie nowej marki w 2011 Spółka w 2011 zmieniła swoją nazwę firmy z dotychczasowej Futurat na BRIJU - nazwę, którą będą firmowane jej produkty Wprowadzenia marki rozpocznie się od wprowadzenia markowego produktu, tj. biżuterii z brylantami, po czym stopniowo będą wprowadzane kolejne produkty Spółki Uniwersalność marki zakłada tworzenie submarek pod głównym brandem dla potrzeb wprowadzenia do sprzedaży w sklepach np. biżuterii srebrnej Wprowadzenie na rynek złotej biżuterii z brylantami pierwszego produktu pod nową marką KAMPANIA PROMOCYJNA Zatowarowanie sklepów partnerskich Przeprowadzenie szkoleń dla partnerów sieci sprzedaży Przygotowanie sklepów partnerskich do sprzedaży złotej biżuterii z brylantami Przygotowanie kampanii wizerunkowej nowej marki Zaplanowanie strategii kreacji marki Warszawa, 10 sierpnia

48 Strategia wzrostu wartości Lider rynku (2014) Dynamiczny wzrost sprzedaży i marży detalicznej (2013) Wzrost wartości marki (2012) Kreacja marki, rozbudowa sieci ( ) Wprowadzenie marki na rynek (2011) Prowadzenie działalności przez sieć ok. 300 sklepów w Polsce oraz zagranicą Osiągnięcie ok. 20% udziału w rynku złota w Polsce, oraz ponad 5% w rynku biżuterii ogółem Zwiększenie dynamiki rozwoju sieci sprzedaży w kraju oraz rozwój sieci sprzedaży zagranicą Dominujący udział wysoko marżowej sprzedaży detalicznej Rozwój sieci sprzedaży nowych produktów Wprowadzanie do sprzedaży kolejnych produktów pod własną marką, zwiększenie markowego asortymentu Zmiana funkcjonowania sieci sprzedaży detalicznej i zwiększanie liczby sklepów partnerskich Wprowadzenie marki na rynek poprzez produkt biżuterii z diamentem Pozyskanie z private placement 2,5 mln zł na działania związane z kreacją i promocją marki Kreacja marki, wprowadzenie na rynek pod własną marką złotej biżuterii z brylantami Strategia rozwoju zakłada zwiększanie sprzedaży markowej biżuterii złotej, której marża na sprzedaży wynosi 45-50% w porównaniu do uzyskiwanej w handlu hurtowym marży w wysokości 17%. W przypadku biżuterii złotej z brylantami, w produkcji której specjalizuje się Spółka, marża na sprzedaży markowego wyrobu to nawet 60-80% Warszawa, 10 sierpnia

49 Wyniki i prognoza finansowa Wyszczególnienie (dane w tys. zł) P Przychody ze sprzedaży Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) Marża EBIT 8,5% 8,9% Amortyzacja EBITDA Marża EBITDA 9,8% 10,8% 8,0% Zysk netto Marża netto 4,1% 6,3% 5,1% Historyczne i prognozowane wyniku finansowe ,8% 4,1% ,8% 6,3% ,0% P 5,1% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Przychody EBITDA Zysk netto Marża EBITDA (%) Marża netto (%) Nakłady związane z kreakcją marki 500 Zysk netto Marża netto 4,2% Wskaźnik Cena (zł) P P/E 5,00 16,4 12,9 P/BV 5,00 3,1 1,8 Uwaga: Wskaźniki za 2011 są podane post money oraz bez uwzględnienia kosztów jednorazowych związanych z kreacja marki Uwaga: W 2011 nie ujęto wydatków na kreację marki w wysokości 0,5 mln zł Założenia dla prognoz Spółka pozyska z prywatnej oferty akcji kwotę 2,5 mln zł W 2011 na kreację marki Spółka wyda jednorazowo 0,5 mln zł Spółka uzyska podobne jak w 2010 marże w poszczególnych segmentach działalności Sprzedaż własnych markowych produktów nastąpi już w IV kw Wartość kosztów operacyjnych oszacowano na podstawie historycznie ponoszonych kosztów w poszczególnych obszarach działalności Warszawa, 10 sierpnia

50 Oferta prywatna akcji Oferta prywatna przeprowadzona w dniach czerwca 2011 Przedmiotem oferty było akcji serii D, stanowiących 8,4% w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki Spółka pozyskała z emisji akcji serii D, po uwzględnieniu kosztów emisji, wpływy netto w wysokości 2,5 mln zł Lock-up dla akcji głównych akcjonariuszy do przyszłej oferty publicznej Book-building prowadzony przy cenie maksymalnej 5,00 zł W ofercie prywatnej wzięło udział 71 podmiotów, w tym 3 instytucje finansowe Łącznie zainteresowani inwestorzy złożyli deklaracje nabycia na ponad 1 mln zł akcji, za kwotę ponad 5 mln zł Warszawa, 10 sierpnia

51 Struktura akcjonariatu po debiucie Główni akcjonariusze (założyciele Spółki) posiadają 5,0 mln akcji, w tym 3,5 mln akcji imiennych uprzywilejowanych Pozostali dotychczasowi akcjonariusze posiadają 0,5 mln akcji zwykłych na okaziciela Nowi akcjonariusze objęli 0,5 mln akcji zwykłych na okaziciela, które były oferowane w związku z wprowadzeniem Spółki na rynek NewConnect Akcjonariusz Liczba akcji Udział w kapitale Liczba głosów Udział w głosach Tomasz Piotrowski ,88% ,89% Przemysław Piotrowski ,88% ,89% Jarosław Piotrowski ,88% ,89% Pozostali akcjonariusze ,00% ,05% Nowa emisja ,36% ,28% Razem ,00% ,00% Struktura wg udziału w kapitale Jarosław Piotrowski 27,9% Pozostali akcjonariusze 8,0% Nowa emisja 8,4% Struktura wg udziału w głosach Jarosław Piotrowski 29,9% Pozostali akcjonariusze 5,0% Nowa emisja 5,3% Tomasz Piotrowski 27,9% Przemysław Piotrowski 27,9% Tomasz Piotrowski 29,9% Przemysław Piotrowski 29,9% Warszawa, 10 sierpnia

52 Podsumowanie Największy producent biżuterii złotej w Polsce Ugruntowana pozycja na rynku sprzedaży biżuterii, 20 lat doświadczenia w branży złotniczej Solidne podstawy działalności produkcyjnej pozwalają na skokowy rozwój poprzez wprowadzenie własnej marki dla sprzedawanych wyrobów Wykorzystywanie w działalności nowych technologii i nowatorskiego podejścia do produkcji, unikalny, autorski system procesów produkcji umożliwiający produkcję seryjną Zagwarantowany potencjał produkcyjny, umożliwiający szybki wzrost produkcji Wiedza o detalicznym rynku biżuterii istotną przewagą konkurencyjną Dobra znajomość rynków: handlu hurtowego biżuterią oraz handlu kruszcami w Polsce i zagranicą Kontakty ze światowymi kreatorami biżuterii, umożliwiające wprowadzenia na rynek nowych światowych produktów Perspektywa zwiększenia wartości Spółki i przeniesienie notowań na GPW Warszawa, 10 sierpnia