Broszura informacyjna. Warszawa, listopad 2008
|
|
- Piotr Świątek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Ewaluacja dotychczasowych działań informacyjno-promocyjnych przeprowadzonych przez Instytucję Zarządzającą RPO WD na lata , służąca przygotowaniom do wdrażania Planu Komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata Broszura informacyjna Warszawa, listopad 008 Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz ze środków Samorządu Województwa w ramach Pomocy Technicznej Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata
2 Spis treści 1 Informacje o badaniu Temat i cele ewaluacji Metodologia... 3 Podsumowanie najważniejszych wyników Planowanie działań informacyjno-promocyjnych Realizacja działań informacyjno-promocyjnych Skuteczność działań informacyjno-promocyjnych Najważniejsze rekomendacje Planowanie działań informacyjno-promocyjnych Realizacja działań informacyjno-promocyjnych Skuteczność działań informacyjno-promocyjnych Temat i cele ewaluacji 1 Informacje o badaniu Przedmiotem badania były działania informacyjno-promocyjne, należące do zakresu kompetencji Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego (UMWD) dotyczące Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego dla Dolnego Śląska na lata (ZPORR) oraz Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata (RPO WD). Zasadniczym celem badania była ocena dotychczasowych działań informacyjno-promocyjnych w zakresie ZPORR dla Dolnego Śląska i RPO WD, służąca przygotowaniom Instytucji Zarządzającej RPO WD (IZ RPO WD) do wdrażania Planu Komunikacji RPO WD na lata Cel główny został zrealizowany poprzez: 1. Ewaluację dotychczasowych działań informacyjno-promocyjnych prowadzonych przez Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego w poprzednim i obecnym okresie programowania, dotyczących ZPORR i RPO WD.. Określenie metod i narzędzi skutecznego dotarcia do potencjalnych beneficjentów RPO WD oraz pozostałych grup odbiorców działań informacyjno-promocyjnych ujętych w projekcie Planu Komunikacji RPO WD, oraz Planie Działań Informacyjnych i Promocyjnych na rok 007 i 008 RPO WD. Wykorzystanie wniosków wynikających z poprzedniego okresu programowania jest tym bardziej wskazane, że doświadczenia związane z prowadzeniem działań informacyjno-promocyjnych dotyczących RPO WD są obecnie ograniczone, ponieważ wdrażanie tego Programu nie jest jeszcze zaawansowane.
3 1. Metodologia Ewaluację przeprowadzono przy zastosowaniu szeregu komplementarnych technik badawczych. Objęcie badaniem różnego typu Respondentów pozwoliło na wszechstronną ocenę prowadzonych działań informacyjno-promocyjnych, z uwzględnieniem dwóch kluczowych aspektów: sposobu organizacji tych działań oraz ich odbioru przez grupy docelowe. Na poszczególnych etapach ewaluacji zastosowano różne techniki badawcze, do których należały: I. Analiza dokumentów i danych zastanych, przede wszystkim planów działań informacyjnopromocyjnych oraz sprawozdań z ich realizacji II. Indywidualne wywiady pogłębione z 6 pracownikami instytucji odpowiedzialnych za realizację działań informacyjno-promocyjnych dotyczących ZPORR i/lub RPO WD (Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego, Dolnośląskiego Wojewódzkiego Urzędu Pracy oraz Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego) III. Zogniskowane wywiady grupowe: po jednym wywiadzie z przedstawicielami instytucji, które realizowały projekty w ramach ZPORR oraz z przedstawicielami instytucji uprawnionych do ubiegania się o środki ze ZPORR, a także z RPO WD, które nie korzystały z dofinansowania IV. Obserwacja typu Tajemniczy Klient, przeprowadzona w celu oceny funkcjonowania Punktu Informacyjno-Kontaktowego (PIK) w UMWD oraz Punktu Informacyjnego w Dolnośląskiej Instytucji Pośredniczącej - po 3 wizyty osobiste, zapytania telefoniczne oraz zapytania skierowane za pośrednictwem poczty elektronicznej V. Kwestionariuszowe wywiady telefoniczne realizując łącznie 450 ankiet zbadano trzy grupy respondentów: beneficjentów ZPORR, uprawnionych również do aplikowania w ramach RPO WD (150 wywiadów: po 50 z przedstawicielami jednostek samorządu terytorialnego, przedsiębiorstw oraz innych instytucji) potencjalnych beneficjentów ZPORR, uprawnionych również do aplikowania w ramach RPO WD (100 wywiadów) mieszkańców województwa dolnośląskiego (00 wywiadów). Podsumowanie najważniejszych wyników.1 Planowanie działań informacyjno-promocyjnych Opracowane w województwie dolnośląskim dokumenty określające planowany przebieg działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących ZPORR oraz RPO WD są zgodne z wytycznymi sformułowanymi przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Jakość Planów nie odbiega zasadniczo od jakości analogicznych dokumentów sporządzonych w innych województwach. Plany odnoszące się do działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących RPO WD są zdecydowanie bardziej kompleksowe i szczegółowe od planów dotyczących tego rodzaju działań związanych ze ZPORR.. Realizacja działań informacyjno-promocyjnych Początkowa intensywność działań informacyjno-promocyjnych dotyczących ZPORR była poważnie ograniczona na skutek opóźnień w przyjęciu, na szczeblu krajowym, ostatecznych regulacji określających przebieg wdrażania ZPORR. Czynnik ten był niezależny od instytucji odpowiedzialnych za realizację działań informacyjno-promocyjnych dotyczących ZPORR w województwie dolnośląskim. Począwszy od roku 005 działania informacyjno-promocyjne dotyczące ZPORR przebiegały bez większych zakłóceń. Przy ich realizacji zastosowano wszystkie planowane metody i narzędzia informacyjno-promocyjne. 3
4 Planowana współpraca pomiędzy instytucjami odpowiedzialnymi za prowadzenie działań informacyjnokomunikacyjnych dotyczących ZPORR okazała się mało intensywna. Koordynacyjna rola UMWD ograniczyła się w zasadzie do przyjmowania i agregowania okresowych sprawozdań z realizacji działań informacyjnopromocyjnych prowadzonych przez poszczególne instytucje. Barierą, która ograniczała możliwość współpracy, był fakt, że każda instytucja była zobowiązana do prowadzenia i rozliczania działań w ramach własnego, odrębnego budżetu. Liczba pracowników zajmujących się realizacją działań informacyjno-promocyjnych dotyczących ZPORR nie była wystarczająca, jednak nie spowodowało to poważnych zakłóceń w przebiegu zaplanowanych działań. Kompetencje osób odpowiedzialnych za realizowanie strategii komunikacyjnej ZPORR, a następnie RPO WD, były odpowiednie. Informacje uzyskane od beneficjentów ostatecznych wskazują natomiast, że w poprzednim okresie programowania pracownicy odpowiedzialni za działania informacyjno-promocyjne nie zawsze byli w stanie rozstrzygnąć zgłaszane im wątpliwości dotyczące ZPORR. Kadry zaangażowane w prowadzenie analogicznych działań dotyczących RPO WD zostały wzmocnione, w porównaniu z okresem wdrażania ZPORR. Zwiększenie liczby pracowników wykorzystano do wprowadzenia bardziej efektywnego podziału pracy. Przy prowadzeniu działań informacyjno-promocyjnych dotyczących ZPORR oraz RPO WD wykorzystywano doświadczenia i obserwacje gromadzone podczas realizacji tego typu działań, jednak dotychczas czyniono to w ograniczonym zakresie i w sposób mało systematyczny. Działalność PIK w UMWD oraz Punktu Informacyjnego w Dolnośląskiej Instytucji Pośredniczącej (DIP) w zakresie udzielania porad osobiście oraz poprzez pocztę elektroniczną została oceniona pozytywnie zarówno pod względem merytorycznym, jak i jakości obsługi. Problemem jest natomiast niedostateczna dostępność telefoniczna PIK oraz brak oznaczeń Punktu Informacyjnego prowadzonego przez DIP ułatwiających jego odnalezienie w budynku, w którym jest ulokowany. Do zidentyfikowanych podczas badania dobrych praktyk zaliczono między innymi: powierzenie odpowiedzialności za treść informacji przekazywanych w ramach działań informacyjnopromocyjnych pracownikom UMWD (takie rozwiązanie pozwala uniknąć ewentualnych problemów wynikających z niedostatecznej wiedzy zewnętrznych wykonawców na temat Programu) obejmowanie pracowników odpowiedzialnych za działania informacyjno-promocyjne szkoleniami z zakresu podstaw prawa zamówień publicznych zasadę, zgodnie z którą kopia merytorycznej odpowiedzi udzielanej przez jakiegokolwiek pracownika Wydziału Zarządzania RPO WD lub Wydziału Wdrażania RPO WD jest przesyłana do pozostałych pracowników UMWD, zajmujących się udzielaniem informacji na temat RPO WD (w tym w szczególności do zespołu odpowiedzialnego za obsługę Punktu Informacyjno- Kontaktowego) - takie rozwiązanie zwiększa efektywność pracy, a także sprzyja zachowaniu spójności pomiędzy informacjami kierowanymi z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego do zewnętrznych odbiorców..3 Skuteczność działań informacyjno-promocyjnych Dostępność podstawowych informacji na temat ZPORR, potrzebnych, żeby zainteresować się bliżej tym Programem, została dobrze oceniona przez podmioty, którym udało się uzyskać środki z tego Programu (beneficjentów), natomiast negatywnie przez podmioty, które nie ubiegały się o dofinansowanie lub ubiegały się nieskutecznie (potencjalnych beneficjentów). O ile w poszczególnych grupach beneficjentów łączny odsetek respondentów, którzy uznali informacje za "raczej" lub "bardzo" dostępne, wynosił od 7% do 8%, o tyle wśród potencjalnych beneficjentów zaledwie 19% (porównaj: Wykres 1). 4
5 Wykres 1 Jak ocenia P. dostępność podstawowych informacji potrzebnych do podjęcia decyzji o tym, czy warto bliżej zapoznać się ze ZPORR 1? w ogóle niedostępne (1) raczej niedostępne (-4) średnio dostępne (5-6) raczej dostępne (7-9) bardzo dostępne (10) trudno powiedzieć beneficjenci - JST [N=50] beneficjenci - przedsiębiorstwa [N=50] beneficjenci - inne podmioty [N=50] beneficjenci potencjalni [N=58] % odpowiedzi Źródło: telefoniczne badanie ankietowe beneficjentów oraz potencjalnych beneficjentów Zarazem przeszło połowa podmiotów, które nie uzyskały dofinansowania ze ZPORR, słyszała o tym Programie. W tej grupie niewiedza o możliwości uzyskania środków ze ZPORR jako powód nieaplikowania była wskazywana relatywnie rzadko (przez 13% podmiotów, które nie ubiegały się o wsparcie pomimo, że były do tego uprawnione i wiedziały o istnieniu Programu - porównaj: Wykres ). W związku z tym dostępność podstawowych informacji na temat ZPORR można ostatecznie ocenić jako zadowalającą. Wykres Dlaczego P. instytucja nie ubiegała się o środki z Programu ZPORR? brak wystarczających środków własnych proces ubiegania się o środki ze ZPORR był nadmiernie skomplikowany wiedzieli, że mogą się ubiegać o środki ZPORR, ale mieli zbyt mało informacji nie miała wystarczającego zespołu do przygotowania wniosku nie odczuwała potrzeby starania się o środki ze ZPORR nie miała wystarczającego zespołu do zrealizowania projektu 5 3 w ogóle nie wiedziała, że może się ubiegać o środki ze ZPORR 13 inne 10 % odpowiedzi Źródło: telefoniczne badanie ankietowe beneficjentów oraz potencjalnych beneficjentów 1 Pytanie było zadawane tylko Respondentom, którzy słyszeli o programie ZPORR. Pytanie było zadawane tylko Respondentom, którzy słyszeli o programie ZPORR i należeli do grupy beneficjentów potencjalnych, ale nie ubiegali się o środki. 5
6 W przypadku ZPORR mniej zadowalająca okazała się natomiast dostępność, a także jakość, informacji bardziej szczegółowych, potrzebnych na etapie aplikowania o środki z tego Programu, a następnie realizowania projektu. Przeszło co trzeci (35%) spośród respondentów, którzy wiedzieli o istnieniu ZPORR i reprezentowali instytucję uprawnioną do aplikowania, wśród powodów nieubiegania się o wsparcie wskazał niedostatek informacji na temat tego Programu (porównaj: Wykres ). Stwierdzono, że poziom poinformowania mieszkańców województwa dolnośląskiego o korzystaniu przez ich region ze wsparcia finansowanego przez Unię Europejską jest wysoki. Wprawdzie tylko bardzo niewielki odsetek mieszkańców pamięta nazwy konkretnych Programów, jednak większość typów projektów przewidzianych do realizacji w ramach RPO WD jest przez ponad połowę mieszkańców rozpoznawana jako przedsięwzięcia współfinansowane ze środków unijnych. Współfinansowanie przedsięwzięć realizowanych w województwie dolnośląskim ze środków Unii Europejskiej przeważająca część mieszkańców regionu uważa za korzystne: łączny odsetek wskazań odpowiedzi: raczej i zdecydowanie korzystne wyniósł 91%. Tylko 3% respondentów było odmiennego zdania, a dla 6% skutki wykorzystywania funduszy unijnych w ich województwie nie miały większego znaczenia (porównaj: Wykres 3). Wykres 3 Czy P. zdaniem finansowanie z Unii Europejskiej jest dla województwa dolnośląskiego jest: Mieszkańcy [N=164 3 ] nie ma większego znaczenia 6% raczej niekorzystne 3% raczej korzystne 35% zdecydowanie korzystne 56% Źródło: telefoniczne badanie ankietowe mieszkańców województwa dolnośląskiego Problemem zidentyfikowanym w badaniu ankietowym z udziałem mieszkańców województwa dolnośląskiego był fakt, że dla znacznego odsetka tej grupy adresatów informacje o przedsięwzięciach realizowanych przy wsparciu Unii Europejskiej nie były wystarczająco zrozumiałe. Spośród mieszkańców województwa dolnośląskiego, którzy wiedzieli o wykorzystywaniu funduszy unijnych w tym regionie, uzyskane informacje za zrozumiałe uznało 35%, za średnio zrozumiałe 39%, natomiast za niezrozumiałe - 19% (porównaj: Wykres 4). 3 Pytanie było zadawane tylko Respondentom, którzy wiedzieli o tym, że fundusze unijne są wykorzystywane w województwie dolnośląskim. 6
7 Wykres 4 Jak ogólnie ocenia P. zrozumiałość informacji o realizowaniu w województwie dolnośląskim przedsięwzięć współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej? Mieszkańcy [N=164 4 ] raczej zrozumiałe 8% bardzo zrozumiałe 7% trudno powiedzieć 7% w ogóle niezrozumiałe % średnio zrozumiałe 39% raczej niezrozumiałe 17% Źródło: telefoniczne badanie ankietowe mieszkańców województwa dolnośląskiego 3 Najważniejsze rekomendacje 3.1 Planowanie działań informacyjno-promocyjnych I. Warto uwzględnić w Planie komunikacji RPO WD na lata wnioski wynikających z doświadczeń przy prowadzeniu działań informacyjno-promocyjnych ZPORR w województwie dolnośląskim. Systematyczna refleksja nad doświadczeniami z poprzedniego okresu stanowiłoby jeden ze sposobów spełnienia postulatu, zgodnie z którym instytucje zajmujące się wdrażaniem Funduszy Europejskich powinny tworzyć system uczący się i doskonalący. 3. Realizacja działań informacyjno-promocyjnych II. III. IV. Warto nadać bardziej systematyczny charakter współpracy pomiędzy strukturami zaangażowanymi w realizację działań informacyjno-promocyjnych dotyczących RPO WD. Proponujemy wprowadzenie cyklicznych (na przykład cokwartalnych) spotkań dotyczących obecnego przebiegu współpracy oraz jej udoskonalania w przyszłości. Wskazane jest utrwalenie dobrej praktyki, zgodnie z którą kopia merytorycznej odpowiedzi udzielanej przez pracowników osobom lub instytucjom zewnętrznym jest przekazywana pozostałym pracownikom UMWD zajmującym się udzielaniem informacji na temat RPO WD poprzez ujęcie jej w formie pisemnej procedury. Wyniki przeprowadzonego badania, dotyczące ograniczonej dostępności telefonicznej PIK, wskazują, że sposób organizacji pracy pracowników UMWD odpowiedzialnych za realizację działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących RPO WD wymaga dalszej optymalizacji. Jeżeli warunkiem usprawnienia sposobu organizacji pracy okaże się zwiększenie liczby pracowników, wskazane będzie zatrudnienie dodatkowych osób. Sądzimy, że w celu podjęcia racjonalnych decyzji dotyczących organizacji pracy, a także ewentualnego zatrudnienia dodatkowych pracowników 4 Pytanie było zadawane tylko Respondentom, którzy wiedzieli o tym, że fundusze unijne są wykorzystywane w województwie dolnośląskim. 7
8 w PIK lub w Wydziale Wdrażania RPO WD, wskazana jest analiza działalności PIK, opierająca się na systematycznie rejestrowanych danych na jej temat. V. Rekomendujemy wprowadzenie w Regulaminie PIK zapisu precyzującego, w jakich sytuacjach pracownicy PIK po wstępnej diagnozie potrzeb Klienta kierują go do Wydziału Wdrażania RPO WD. Kształt tego zapisu powinien zostać skonsultowany przez kierownictwo Wydziału Zarządzania RPO WD oraz Wydziału Wdrażania RPO WD. 3.3 Skuteczność działań informacyjno-promocyjnych VI. Działania informacyjno-promocyjne dotyczące RPO WD należy w większym stopniu, niż miało to miejsce dotychczas, oprzeć na systematycznej analizie efektywności prowadzonych działań, zasięgu poszczególnych mediów, potrzeb odbiorców oraz stopnia zaspokojenia ich oczekiwań. W tym celu wskazane jest w szczególności rozpoczęcie realizacji ankiet z uczestnikami szkoleń, a także pozyskiwanie informacji na temat zasięgu poszczególnych mediów, stosowanych (lub rozważanych) jako kanały przekazu informacji na temat RPO WD. VII. Przy prowadzeniu działań informacyjnych dotyczących RPO WD należy dążyć do ścisłego dostosowania zakresu przekazywanych informacji do potrzeb poszczególnych grup potencjalnych beneficjentów. Wydaje się, że kryteriami wyodrębniania tych grup powinny być w szczególności: typ podmiotu, jego wcześniejsze doświadczenia w ubieganiu się o środki z funduszy unijnych oraz rodzaj projektu, na który stara się uzyskać dofinansowanie lub który realizuje. W celu spełnienia postulatu silniejszego profilowania informacji na temat RPO WD, niż miało to miejsce w przypadku ZPORR, wskazane jest stosowanie w większym zakresie narzędzi informacyjnych takich, jak indywidualne konsultacje oraz szkolenia i broszury adresowane do precyzyjnie zdefiniowanych grup odbiorców. VIII. Należy zachować zasadę informowania o Programie przy zastosowaniu wielu zróżnicowanych narzędzi. Za priorytetowe narzędzia informacyjne należy uznać strony Internetowe Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego oraz Dolnośląskiej Instytucji Pośredniczącej, pocztę elektroniczną (w tym w szczególności newslettery), Punkty Informacyjno- Kontaktowe oraz seminaria i szkolenia. Użyteczność publikacji papierowych jako środka przekazu szczegółowych informacji na temat zasad wdrażania Programów jest ograniczona ze względu na dezaktualizację tych materiałów w przypadku zmiany dokumentów programowych. Publikacje papierowe mogą natomiast być z powodzeniem stosowane do prezentowania informacji ogólnych, które nie ulegną zmianie, lub do przedstawiania wzorcowych projektów. IX. Treść i formę kierowanego do opinii publicznej przekazu dotyczącego RPO WD należy w większym stopniu, niż miało to miejsce w przypadku ZPORR, dostosować do percepcji odbiorców. Biorąc pod uwagę, że komunikaty dotyczące RPO WD będą adresowane do grona odbiorców o zróżnicowanych kompetencjach poznawczych, wskazane wydaje się stosowanie generalnej zasady, zgodnie z którą przekaz jest stosunkowo dosłowny i niezbyt skomplikowany. Przekaz powinien być zrozumiały dla słabiej poinformowanych adresatów, a zarazem nie budzić znudzenia ani irytacji ze strony lepiej poinformowanych. W tym celu zalecane jest poprzedzanie kampanii prowadzonych w massmediach jakościowymi badaniami odbioru projektów komunikatów medialnych (w szczególności spotów i programów telewizyjnych) przez ich adresatów. Zalecaną metodą realizowania tego typu badań są zogniskowane wywiady grupowe prowadzone z kilkoma grupami odbiorców, zróżnicowanymi co najmniej ze względu na wiek i wykształcenie. X. Należy doprowadzić do czytelnego oznaczenia Punktu Informacyjno prowadzonego przez Dolnośląską Instytucję Pośredniczącą. Przy tworzeniu kolejnych Punktów możliwość ich czytelnego oznakowania powinna zostać uwzględniona na etapie wyboru ich lokalizacji. 8
OKRESOWY PLAN EWALUACJI
Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego
Bardziej szczegółowoOcena działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących Programu ZPORR w województwie śląskim w latach wybrane wyniki badania
Ocena działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących Programu ZPORR w województwie śląskim w latach 2004-2006 wybrane wyniki badania Katowice, 7 lipca 2008 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI
Zarząd Województwa Lubelskiego OKRESOWY PLAN EWALUACJI na rok REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata 2007 2013 1 Lublin, grudzień 2010 r. Spis treści: Wprowadzenie 3 1. Lista
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez UE ze środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata
Załącznik Nr 1 do Umowy o dzieło SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA na wykonanie badania ewaluacyjnego pn. Ocena systemu informacji i promocji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego I. Przedmiot
Bardziej szczegółowoAnaliza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny
Badanie ewaluacyjne Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny CEL GŁÓWNY BADANIA Identyfikacja i ocena komplementarności projektów
Bardziej szczegółowoPLAN KOMUNIKACJI NA LATA
Załącznik nr 6 Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2023 PLAN KOMUNIKACJI NA LATA 2016 2023 Wprowadzenie Komunikacja na linii Społeczność Lokalna jest podstawowym warunkiem efektywnego wdrożenia działań
Bardziej szczegółowoOgólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.
Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania 2014-2020. Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie. Plan spotkania: 1. Rewitalizacja - definicja 2. Zasady
Bardziej szczegółowoRegionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI
Zarząd Województwa Lubelskiego OKRESOWY PLAN EWALUACJI na rok 2009 REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata 2007 2013 Spis treści: Wprowadzenie 3 1. Lista planowanych ewaluacji
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA 2007-2013 Okresowy Plan Ewaluacji na rok 2014 i 2015 dla RPO WK-P na lata 2007-2013 Decyzja nr 178/2014 z dnia 10 grudnia 2014 roku
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
Załącznik 1. Formularz sprawozdawczy dotyczący promocji i informacji Numer programu (CCI): Nazwa programu: Załącznik do sprawozdania nr: 211/12.2. 27/PL/16/1/PO/2 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
Bardziej szczegółowoMetodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:
Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoPrezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.
Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska Wrocław, czerwiec 2015 r. AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska
Bardziej szczegółowoPriorytet X. Pomoc techniczna
Priorytet X. Pomoc techniczna Celem głównym priorytetu jest skuteczna absorpcja środków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013. W ramach priorytetu wspierane
Bardziej szczegółowoOkresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013
Załącznik do Uchwały Nr 198 / 4615 / 12 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 18 grudnia 2012 r. Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podkarpackiego na
Bardziej szczegółowoSystem monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Bardziej szczegółowoBadanie ewaluacyjne projektu systemowego. Lepsze jutro. realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy. w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.
Badanie ewaluacyjne projektu systemowego Lepsze jutro realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.3 PO KL ewaluacja bieżąca RAPORT KOŃCOWY - Poznań / Rybnik 2010 - Zleceniodawca:
Bardziej szczegółowoINFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
Zarząd Województwa Lubelskiego INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata 2007-2013 zrealizowanych w roku 2014 Lublin, marzec 1
Bardziej szczegółowoBudowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
Bardziej szczegółowoJakość, użyteczność, mocne i słabe strony procesu ewaluacji Pożądane kierunki zmian na lata Perspektywa odbiorcy badania
Jakość, użyteczność, mocne i słabe strony procesu ewaluacji 2007-2013 Pożądane kierunki zmian na lata 2014-2020 Perspektywa odbiorcy badania Sławomir Sobieszek Dyrektor Wydziału Zarządzania Regionalnym
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Kancelaria Marszałka
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Kancelaria Marszałka Raport z działalności Rzecznika Funduszy Europejskich przy Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoBadanie ewaluacyjne Analiza potrzeb informacyjnych potencjalnych beneficjentów RPO WL
Badanie ewaluacyjne Analiza potrzeb informacyjnych potencjalnych beneficjentów RPO WL CEL GŁÓWNY BADANIA Rozpoznanie potrzeb informacyjnych beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoNarzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Tabela 24 przedstawia działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu, grupy docelowe, zakładane wskaźniki, a także odniesienie do informacji zwrotnej dotyczącej
Bardziej szczegółowoMój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej
Mój region w Europie Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na wykonanie badania pt. Ocena potencjału rynkowego marki Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013. NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego
ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: 1. Promocja PROW
Bardziej szczegółowoWYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH 05.07-08.07.2010
WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH 05.07-08.07.2010 Czego dotyczyła uwaga? Treść uwagi Kto zgłosił? Komentarz 7.2.2, nowe kryterium jako nr 4 7.2.2, nowe kryterium
Bardziej szczegółowoŹRÓDŁA INFORMACJI O FUNDUSZACH EUROPEJSKICH
ŹRÓDŁA INFORMACJI O FUNDUSZACH EUROPEJSKICH Strona internetowa MINISTERSTWA ROZWOJU REGIONALNEGO: www.mrr.gov.pl 2 www.mrr.gov.pl 3 Strona internetowa FUNDUSZY EUROPEJSKICH: www.funduszeeuropejskie.gov.pl
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi
Bardziej szczegółowoPlan działań informacyjno-promocyjnych w 2005 roku
Plan działań informacyjno-promocyjnych w 2005 roku Regionalnego Punktu Kontaktowego Województwa Opolskiego dla Programu Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG III A Czechy Polska Opracowała: Mira Kaliszczak
Bardziej szczegółowoOpracowywanie i realizacja programów polityki zdrowotnej. przez jednostki samorządu terytorialnego w 2018 r.
Opracowywanie i realizacja programów polityki zdrowotnej przez jednostki samorządu terytorialnego w 2018 r. Ustawa z dnia 29 września 2017 r. o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK
OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego Warszawa,
Bardziej szczegółowoREALIZACJA USŁUG ROZWOJOWYCH DLA MIKRO, MAŁYCH I SREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W FORMULE PODEJŚCIA POPYTOWEGO
Załącznik do uchwały Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 9 września 2015 r. KRYTERIA WYBORU PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO DOTYCZĄCEGO
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XLI/511/2017 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 25 kwietnia 2017 r.
UCHWAŁA NR XLI/511/2017 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 25 kwietnia 2017 r. w sprawie zmiany uchwały nr III/21/2015 Rady z dnia 22 stycznia 2015 r. w sprawie utworzenia gminnej jednostki organizacyjnej
Bardziej szczegółowoPLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA 2016-2023 Plan komunikacji STOWARZYSZENIA LGD GROMNIK stanowi podstawę dla prowadzenia działań informacyjnych
Bardziej szczegółowoprojektu innowacyjnego testującego
Konferencja podsumowująca realizację grantu Poprawa jakości wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w PO KL 2007-2013 poprzez wykorzystanie doświadczeń uzyskanych przy realizacji
Bardziej szczegółowoWzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych
Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych WŁAŚCIWE ZESTAWIENIE
Bardziej szczegółowoRola miast w polityce spójności
Rola miast w polityce spójności Plan prezentacji 1. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne podstawy prawne i cele wdrażania instrumentu 2. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego
Bardziej szczegółowoRozdział XII. MONITORING I EWALUACJA
Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA Prowadzenie monitoringu i ewaluacji realizacji LSR w całym okresie jej wdrażania jest procesem koniecznym dla sprawdzenia czy udaje się skutecznie osiągać cele zapisane
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 5. Plan komunikacji
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku
Bardziej szczegółowoWykaz zmian w Regulaminie konkursu Nr RPLD IZ /17
Wykaz zmian w Regulaminie konkursu Nr RPLD.10.03.02-IZ.00-10-001/17 Lp. Punkt Regulaminu Przed zmianą Po zmianie Uzasadnienie 1. Wykaz skrótów Karta Oceny Formalno-Merytorycznej wniosku z EFS w ramach
Bardziej szczegółowoWzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)
Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych na r. dla (pełnzwa programu)
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA VII REGIONALNY RYNEK PRACY Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP
PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2014-2020 OŚ PRIORYTETOWA VII REGIONALNY RYNEK PRACY Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP V. Zasady współpracy. Wojewódzki Urząd
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe 1. Wstęp W okresie programowania 2007 2013 Stowarzyszenie LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe wykonywało obowiązek
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności
Bardziej szczegółowoZintegrowane Inwestycje Terytorialne Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego ZIT WrOF
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego ZIT WrOF Poddziałanie 1.2.2: Innowacyjne przedsiębiorstwa ZIT WrOF Schemat A: Wsparcie dla przedsiębiorstw chcących rozpocząć lub
Bardziej szczegółowoRegulamin Komisji Stypendialnej projektu Grant Plus
Regulamin Komisji Stypendialnej projektu Grant Plus 1. 1. Niniejszy regulamin określa skład, tryb, zasady i zakres prac Komisji Stypendialnej (zwanej dalej KS), tworzonej w ramach projektu Grant Plus,
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoREGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI
REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI realizowanego w okresie 1 września
Bardziej szczegółowo,,Innowacyjne szkolnictwo zawodowe na Mazowszu Płockim
DZIAŁ II OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Przedmiot zamówienia: Przeprowadzenie badań jakościowych w Projekcie pn. Innowacyjne szkolnictwo zawodowe na Mazowszu Płockim realizowanym w ramach Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR III/21/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 22 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR III/21/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 22 stycznia 2015 r. w sprawie utworzenia gminnej jednostki organizacyjnej pod nazwą: Instytucja Pośrednicząca Aglomeracji Wałbrzyskiej. Na podstawie
Bardziej szczegółowoOferta wsparcia dla beneficjentów RPO WŁ na lata Łódź, 27 maja 2015 r.
Edukacja Informacja Komunikacja Oferta wsparcia dla beneficjentów RPO WŁ na lata 2014-2020 Łódź, 27 maja 2015 r. Podstawy działań informacyjno-promocyjnych Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady
Bardziej szczegółowoZ Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00
Załącznik nr 6 do procedur zarządzania projektem ZASADY INFORMACJI I PROMOCJI W PROJEKCIE Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00 PRIORYTET IX DZIAŁANIE
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, 14 grudnia 2009
1 Wytyczne dla beneficjentów RPO WD w zakresie wypełniania obowiązków informacyjno-promocyjnych Patrycja Drzał Pracownik Działu Priorytetów RPO nr 3,4 i 9 oraz ZPORR Wydział Wdrażania Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoPO RPW informacja, promocja, szkolenia
PO RPW informacja, promocja, szkolenia 2 Wymogi formalne Rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
Bardziej szczegółowoPROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO. Dr Piotr Owczarek
PROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Dr Piotr Owczarek Fundusze strukturalne Zasoby finansowe UE, z których udzielana jest pomoc w zakresie restrukturyzacji i modernizacji gospodarki
Bardziej szczegółowo5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy 5.1. Jakie znaczenie ma planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy? Planowanie jest ważnym elementem
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 983/388/14 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 23 września 2014 roku ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 OKRES: 1 STYCZNIA 2015-31 LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA
Bardziej szczegółowoZintegrowane Inwestycje Terytorialne Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego Poddziałanie 10.4.2: Dostosowanie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego do potrzeb rynku pracy ZIT WrOF Zintegrowane Inwestycje
Bardziej szczegółowoRoczny Plan Działań Ewaluacyjnych 2007-2008
Roczny Plan Działań Ewaluacyjnych 2007- L. p Nazwa Instytucji Nazwa badania Opis zakresu badania Sposób realizacji Termin realizacji Koszt całkowity (PLN) 1. Urząd Małopolskiego System zarządzania i wdraŝania
Bardziej szczegółowoOGŁASZA KONKURS. Nr RPLB IP K01/16
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 189/2569/17 Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia 31 maja 2017 r. ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, 65-057 Zielona Góra jako Instytucja
Bardziej szczegółowoZintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT) to nowe rozwiązanie dla miast i aglomeracji w polityce spójności na lata ;
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT) to nowe rozwiązanie dla miast i aglomeracji w polityce spójności na lata 2014 2020; Polityka Spójności 2014 2020: zrównoważony rozwój obszarów miejskich Interwencja
Bardziej szczegółowoOcena ex ante projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020
Ocena ex ante projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020 Zakres, metodologia i wyniki ewaluacji Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 10modułów oceny ex ante 1. Ocena Strategii
Bardziej szczegółowoRPDS.01.04.02-IP.01-02-030/15
RPDS.01.04.02-IP.01-02-030/15 DOLNOŚLĄSKA INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA, której Zarząd Województwa Dolnośląskiego 22 maja 2015r. powierzył zadania w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego
Bardziej szczegółowoPolitechnika Opolska ul. Mikołajczyka 5, Opole. Wydział Zarządzania i InŜynierii Produkcji ul. Waryńskiego 4, Opole.
ul. Mikołajczyka 5, Opole Wydział Zarządzania i InŜynierii Produkcji ul. Waryńskiego 4, Opole Raport Końcowy Ocena systemu kryteriów w wyboru projektów (finansowanych operacji) zaprojektowanych w ramach
Bardziej szczegółowoWzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)
Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych na r. dla (pełna nazwa
Bardziej szczegółowoWYNIKI Z ANKIET WYPEŁNIONYCH PRZEZ DYREKTORÓW SZKÓŁ ZAWODOWYCH PODCZAS KONFERENCJI DOTYCZĄCEJ PROJEKTU PN
WYNIKI Z ANKIET WYPEŁNIONYCH PRZEZ DYREKTORÓW SZKÓŁ ZAWODOWYCH PODCZAS KONFERENCJI DOTYCZĄCEJ PROJEKTU PN. ZAWODOWCY W ŁÓDZKIEM STYPENDIA DLA NAJZDOLNIEJSZYCH Łódź, dnia 26 września 201 r. W dniu 26 września
Bardziej szczegółowoOkresowy plan ewaluacji RPO WK-P na rok 2009
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA 2007-2013 Okresowy plan ewaluacji RPO WK-P na rok 2009 Decyzja nr 233 /2008 z dnia 29 grudnia 2008 r. Listopad 2009 r. Aktualizacja
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 9 września 2015 r.
Uchwała Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 9 września 2015 r. w sprawie zatwierdzenia kryteriów wyboru projektu pozakonkursowego
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
Bardziej szczegółowoZałącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji
Załącznik do nr 5.: Plan komunikacji 1.1. Cele ogólne działań informacyjno-promocyjnych Celem ogólnym Planu Komunikacji Lokalnej Strategii Rozwoju Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej na lata 2016-2022 jest
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW
Załącznik do Uchwały nr 13/XXI//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia 10 lutego 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1
Bardziej szczegółowoAnaliza Potrzeb Szkoleniowych
Analiza Potrzeb Szkoleniowych dla XXX Kwiecieo 2011 r. Wprowadzenie Niniejszy prezentacja stanowi podsumowanie wyników analizy potrzeb szkoleniowych przeprowadzonych przez firmę Factotum w ramach bezpłatnej
Bardziej szczegółowoPrzebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Bardziej szczegółowoGrudzień 2016 r. Gmina Baligród Gmina Cisna Gmina Komańcza Gmina Lesko Gmina Zagórz
Grudzień 2016 r. RAPORT Z BADANIA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SŁUŻĄCYCH WDRAŻANIU LSR W TYM RÓWNIEŻ DIAGNOZA ZASOBÓW LOKALNYCH I REKOMENDACJI W 2016 ROKU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA NASZE BIESZCZADY Gmina Baligród
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK
OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO 2007-2013 NA 2015 ROK Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoPLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 1
Bardziej szczegółowoDoświadczenia DWUP dot. promocji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej. Wskazanie kwestii problematycznych.
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Doświadczenia DWUP dot. promocji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej. Wskazanie kwestii problematycznych. Seminarium Promocja i upowszechnienie projektów
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Bardziej szczegółowoXII. Monitoring i ewaluacja
XII. Monitoring i ewaluacja Schemat prowadzenia ewaluacji oraz monitoringu został wypracowany w ramach konsultacji społecznych. Efektem zebranych danych w społeczności lokalnej jest wysokie zróżnicowanie
Bardziej szczegółowoFormularz sprawozdawczy dotyczący promocji i informacji. 1. Zrealizowane działania w zakresie informacji, promocji i szkoleń
Załącznik nr 3. Formularz sprawozdawczy dotyczący promocji i informacji Numer programu (CCI): Nazwa programu: Załącznik do sprawozdania nr: 2007/PL/16/1/PO/002 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
Bardziej szczegółowoPlan działania na lata 2014-2015
Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VI. Rynek pracy otwarty
Bardziej szczegółowoDziałanie 8.6 RPO WM WSPARCIE NA RZECZ WYDŁUŻANIA AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ tryb konkursowy
Załącznik nr 6 do Regulaminu konkursu nr RPMP.08.06.01-IP.02-12-055/17 RPO WM 2014-2020 WSPARCIE NA RZECZ WYDŁUŻANIA AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ tryb konkursowy Cel Tematyczny 8. Promowanie trwałego i wysokiej
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
Bardziej szczegółowoŚrodki strukturalne na lata
Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury
Bardziej szczegółowoZaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie
Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej projektu innowacyjnego testującego pt: 50+ doświadczenie Warszawa, 01 grudnia 2014 r Zamawiający: Agrotec Polska sp z oo, ul Dzika 19/23
Bardziej szczegółowoBadanie uczestników projektów Inwestycja w kadry. Warszawa, grudzień 2011 r.
2011 Badanie uczestników projektów Inwestycja w kadry Warszawa, grudzień 2011 r. Spis treści Informacje o badaniu Informacje o respondentach Sytuacja zawodowa Metryczka Udział w szkoleniu motywy, źródła,
Bardziej szczegółowoSieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.
Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania
Bardziej szczegółowoWydział Koordynacji Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego. listopad 2015 r.
Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego listopad 2015 r. Plan prezentacji Cz. 1 Cz.2 Omówienie zasad przygotowania wniosku o dotację w ramach konkursu dotacji.
Bardziej szczegółowoPROMOCJA. Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego PROMOCJA Promocja projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Listopad 2009 Publikacja współfinansowana
Bardziej szczegółowoPolacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej. Prezentacja wyników badań
Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej Prezentacja wyników badań Informacja o wynikach badań Prezentowane wyniki pochodzą z badań ogólnopolskich
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoZałącznik nr II. Wzór informacji z działań informacyjnych i promocyjnych. 1. Zrealizowane działania w zakresie informacji, promocji i szkoleń
Załącznik nr II. Wzór informacji z działań informacyjnych i promocyjnych Nazwa programu: Okres sprawozdawczy: od 1 stycznia.. r. do 31 grudnia.. r. 1 Osoba do kontaktu: Imię i nazwisko: Instytucja: Numer
Bardziej szczegółowo3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni Z dnia 22.01.2018 r Załącznik nr 2 DO REGULAMINU BIURA LGD7-KRAINA NOCY I DNI STRUKTURA ORGANIZACYJNA BIURA 1.DYREKTOR
Bardziej szczegółowoBadanie uczestników projektu Polska Wschodnia II. Warszawa, grudzień 2011
2011 Badanie uczestników projektu Polska Wschodnia II Warszawa, grudzień 2011 Spis treści Informacje o badaniu Informacje o respondentach Sytuacja zawodowa Metryczka Udział w szkoleniu motywy, źródła,
Bardziej szczegółowoRPLU IZ /17
Aplikowanie o środki na dofinansowanie projektu w ramach konkursu nr RPLU.09.06.00-IZ.00-06-001/17 Rozwój przedsiębiorczości w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego
Bardziej szczegółowoAgnieszka Pietryka, Jakub Osiński Projekty Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) gdzie szukać informacji?
Agnieszka Pietryka, Jakub Osiński Projekty Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) gdzie szukać informacji? Spis treści: 1. Informacja ważnym elementem wprowadzania zmian w oświacie 2. Projekty EFS jako
Bardziej szczegółowowywiadu środowiskowego. 1
1. DANE OSOBY Z KTÓRĄ PRZEPROWADZONO WYWIAD 1 Narzędzie pracy socjalnej nr 1 Wywiad Rozpoznanie sytuacji Przeznaczenie narzędzia: Etap 1 Diagnoza / Ocena Podetap 1a Rozeznanie sytuacji związanej z problemem
Bardziej szczegółowoProjekt okładki: Aleksandra Olszewska. Recenzent: dr hab. Marek Pawlak prof. KUL. Redakcja: Leszek Plak. Copyright by Wydawnictwo Placet 2009
1 2 3 Projekt okładki: Aleksandra Olszewska Recenzent: dr hab. Marek Pawlak prof. KUL Redakcja: Leszek Plak Copyright by Wydawnictwo Placet 2009 Wersja ebook Wszelkie prawa zastrzeżone. Publikacja ani
Bardziej szczegółowo