Postęp wiedzy i rozwoju stymulowane potrzebami praktyki gospodarczej a zarządzanie IP

Transkrypt

1 Zielona Góra, fot

2 Własność intelektualna w innowacyjnej gospodarce Postęp wiedzy i rozwoju stymulowane potrzebami praktyki gospodarczej a zarządzanie IP 07 listopad 2014r. Zielona Góra W imieniu Lechosława F. Ciupika Prezesa LfC Aleksandra Liebthal

3

4

5 O firmie Firma LfC MEDICAL Zielona Góra MŚP Jednoosobowa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Rok założenia: 1989 LfC: zarządzanie innowacjami; współczesne wyzwanie

6 Od roku 1992 obowiązuje w LfC zasada: nasz sukces jest tym większy, im bardziej urzeczywistnianie naszych ambicji satysfakcjonuje innych...

7 LfC SME; obszary działalności PRODUKCJA; własna, kooperacja, outsourcing, PROJEKTOWANIE; unikalne produkty, prototypy, testy, R&D; centrum-ibemt, laboratorium badawcze, konferencje, projekty europejskie, krajowe, MARKETING; marketing naukowy, wystawy, biuletyny, dystrybucja, DYDAKTYKA; system dydaktyczny, kursy dla lekarzy, akredytacje IP; własności niematerialne, patenty, know-how, zarządzanie IP, QPa, DZIAŁALNOŚC ZEWNĘTRZNA; kulturalna, społeczna, charytatywna.projekty wspierające (nie więcej niż) 50 zatrudnionych LfC: zarządzanie innowacjami; współczesne wyzwanie

8 Zastosowania: leczenie chirurgiczne kręgosłupa ortopedia neurochirurgia (neuroortopedia) w leczeniu układu: kostno stawowego; neuro-mięśniowo-więzadłowego; krwionośnego; Kręg rdzeń kręgosłupa LfC: zarządzanie innowacjami; współczesne wyzwanie

9 Złożoność budowy kręgosłupa

10 Nauka a potrzeby praktyki gospodarczej Medycyna Bioinżynieria Wiedza medyczna Psychologia Problem/ Idea Wiedza bioinży- nierska Wiedza psychologiczna

11 Współpraca nauki z przemysłem: Wiedza naukowa podstawowa jest trudna / zwykle niemożliwa do zastosowania w gospodarce Wykorzystanie IDEI / wiedzy naukowej wymaga nowej / dodatkowej wiedzy tak zwana: NAUKA STOSOWANA Koszt wykorzystania IDEI / wiedzy podstawowej stanowi około 8-12 procent CAŁKOWITEGO KOSZTU WDROŻENIA DO PRAKTYKI Praktyczne wykorzystanie nauki w biznesie na przykładzie firmy LfC. Gorzów, r.

12 Powstawanie i komercjalizacja wyrobu (technologii medycznej) - na przykładzie własnym LfC j. b+r Badania podstawowe Wdrożenie do praktyki klinicznej j. b+r Badania przemysłowe Idea/pomysł Idea Firma j. b+r Badania zw. z marketingiem naukowym j. b+r Badania firmy Tajne/poufne Wdrożenie do produkcji Uzasadnienie ekonomiczne Osadzenie w rynku

13 w działalności rynkowej w praktyce działalności gospodarczej: UWARUNKOWANIA EKONOMICZNE często determinują dążenia techniczne, naukowe,.. a nawet medyczne.

14 Gospodarka przede wszystkim W każdym podejmowanym działaniu decydujące winno być myślenie ekonomiczne/gospodarcze

15 Gospodarka rynkowa Ostatecznie musi nastąpić zmiana mentalności na pro-gospodarczą; tego wymaga gospodarka rynkowa

16 Osiągnięcia implanty DERO : do leczenia ~100 jednostek chorobowych kręgosłupa wykonano ~40 tys. operacji ( ) w tym 15. proc. zagranicą

17 Osiągnięcia; własne IP 6 metod chirurgicznych uznanych w świecie inswing, O C A M, D Fun M, SLIDER, QSnap, CarRLIF 10 unikatowych klasy europejskiej wyrobów/metod: E S, espacer, c/th/l DISC, as C p, R PLIF, R ALIF, I I V C, SGL, etc.

18 Osiągnięcia; własne IP 430 publikacji o DERO 4 prace dokt., 2 habil., 32 patentów, ponadto: 347 zgłoszeń patentowych w fazie krajowej (wrzesień 2014) 4 znaki towarowe Certyfikaty ISO i CE, CBR, akredytacje na szkolenia, Sympozja, konferencje, kursy

19 EuroSpine Belgium, Oct. 2007

20 INNOWACJA INNOWACJA Zielona Góra, fot. E. Flis

21 DEBATE: EUROPEAN INNOVATION - BEST PRACTICES LfC SME, 50 employees, 20 y. act. INNOVATION IN PRACTICE antidote to crisis and future creation Lechosław F. Ciupik president Brussels, October 5th, 2009

22 Definicje innowacji (wg L.C.) Innowacja: to nowe działanie, nowy produkt, powstałe w oparciu o wiedzę, przynoszące korzyści ekonomiczne lub służące poprawie bytu społeczeństwa to przekształcenie wiedzy i umiejętności w pieniądze

23 Jaka powinna być innowacja,??? by

24 Innowacja a sukces Innowacje winny być pro-gospodarcze (pro-rynkowe) Bez działalności (b+r) nie ma innowacji rynkowej Tylko innowacja konkurencyjna pozwala być na rynku (światowym, ) Wspomagany przez Państwo rozwój innowacyjny winien być nakierunkowany na branże mające pozycję w świecie

25 Skuteczność gospodarcza innowacji Najcenniejsza jest innowacja (produkt), która w najkrótszym czasie od jej zaistnienia osiągnie rynek lub w przypadku IP, przyniesie adekwatne korzyści ekonomiczne

26 Czas życia innowacji Ogólnie: Czas jest wrogiem innowacji!!! Z upływem czasu rośnie ryzyko: pojawienia się innowacji konkurencyjnej; skopiowania innowacji; zestarzenia się zapotrzebowania na innowację; zmiany mody, trendu, etc.

27 Innowacje: nakłady i korzyści stadium (według doświadczeń LfC na rynku światowym) I pomysł (idea) (P) II P zweryfikow. dośw. przez (b+r) nakłady ~10% ~30%! III P + (b+r) uzasadniona ekonom. (Ek) IV P + (b+r) + Ek wdrożona do prod. (W) V P + (b+r) + Ek + W osadz. w rynku (R) ~40% ~70% ~100% korzyści

28 Stages R&D and applications

29 LfC innowacyjna; powołanie działalności Decyzją Zarządu firmy, od dnia w strukturze Departamentu Badań i Rozwoju rozpoczyna działalność Dział Własności Niematerialnych i Prawnych Intangible Assets Division [in tændʒibl æsets di viʒn] = IA

30 Zadania działu Intangible Assets Lustracja konkurencji Badanie trendów i stanu rynku Analiza stanu techniki (patentowa) Uzyskiwanie praw ochronnych Analiza rynku i stanu techniki Analiza systemów i praw ochrony patentowej Pozyskiwanie chronionej wiedzy z zewnątrz Komercjalizacja posiadanych dóbr niematerialnych IAaaaa!! Zarządzanie IP Ocena możliwości wykorzystania posiadanej wiedzy chronionej Ocena celowości uzyskania i utrzymania ochrony Projektowanie strategii ochrony wiedzy

31 LfC: Zarządzanie IP - strategia QPa (Quick Patent) Idea, pomysł, znamiona wynalazku: Ocena: zdolności patentowej zdolności wykorzystania: dla firmy, na sprzedaż, ochrona blokująca, zdolności komercyjnej: jako IP, jako produktu

32 LfC: Zarządzanie IP - strategia QPa (Quick Patent) Opracowanie strategii: 1. obszar zastosowania: kraj, UE, Świat: potrzeby własne produkowanie sprzedaż własna, dystrybutorzy sprzedaż zarządzanie IP 2. rozległość patentowania jeden, więcej patentów kraj, UE, Świat 3. przygotowanie ochrony rzecznik patentowy (krajowy, zagraniczny) prawo (zagraniczne)

33 LfC: Zarządzanie IP - strategia QPa (Quick Patent) 4. taktyka zgłoszeń 5. prowadzenie współpracy z biurami patentowymi zagranicznymi 6. ocena dopuszczalnych zmian w obszarze zgłoszenia patentowego 7. i! płacenie za wszystko! (wtedy docenia się wartość patentu) * Przyspieszenie procedury patentowania w Chinach dzięki podpisanej pomiędzy UP RP a SIPO umowie uruchomienia programu pilotażowego PPH (Patent Prosecution Highway). Uzyskanie tego patentu jak wielu innych jest także efektem skutecznej realizacji stworzonego w LfC systemu zarządzania wartościami intelektualnymi IP, nazwanego Quick Patent/QPa.

34 Nauka a potrzeby praktyki gospodarczej wnioski: W wielu przypadkach zapotrzebowanie przemysłu wyprzedza dążenia w jednostkach naukowych Przemysł inspiratorem poczynań naukowych, które wzbogacają, udowadniają dobroć pro-komercyjną Dla firmy stanowi element opracowanego i wdrożonego marketingu naukowego, gdzie jakość wyrobu, jego dobroć jest wspierana wynikami prac naukowych Uczelnia usługodawcą w zakresie naukowym rozwój zaczyna się od problemu Z góry określone dążenia innowacyjne.. konkurencyjność i potrzeby rynku konkurencyjność i pieniądze, nie ma postępu bez pieniędzy im większy udział przemysłu tym lepiej.. musimy umieć wykorzystywać środki z dofinansowania. Przykładem współpraca z Łodzią

35 NOWE TECHNOLOGIE I BADANIA Zielona Góra, fot. E. Flis

36 Nowoczesne techniki doświadczalne Systemy wizyjne

37 Nowoczesne techniki doświadczalne (własne)

38 Nowoczesne techniki doświadczalne Badania biomechaniczne

39 Nowoczesne techniki badań doświadczalne i matematyczne Empiryczne Numeryczne

40 Obrabialność biomateriałów: tytanu, polimeru chirurgicznego jest kontrolowana po dostawie i w trakcie wytwarzania implantów

41 Electron beam technology; cosmics technology for implants

42 Bridging of spine ; 3D-F Przestrzenne, kratownicowe struktury sprzyjające osteointegracji Technologia EBT (Electron Beam Technology)

43 EuroSpine Milan, 2012 badanie rynku

44 Omawianie taktyki wszczepienia zielonogórskiego implantu pacjent: Holender, miejsce operacji: Belgia, międzynarodowy team operujący,...polski patent.

45 ZYSKI Z KOMERCJALIZACJI Zielona Góra, fot. E. Flis

46 Patenty i zgłoszenia wynalazcze

47 Zastrzeżone znaki towarowe Data publikacji: Decyzja o rejestracji: Data publikacji: Decyzja o rejestracji: Data publikacji: Decyzja o rejestracji: Data publikacji: Decyzja o rejestracji:

48 The First Polish Patent plus Know-how sold to USA

49 Polish Patent in many countries in the world

50 Efektywność komercjalizacji/sprzedaży IP

51 Transfer IP: co? Najlepiej: patent + produkt + doświadczenie + rynek + umiejętność użytkowania Uwaga: sama idea to 10 proc. idea zabezpieczona prawnie, wdrożona i użytkowana to 100 % Czerwiec 2006

52 Zdrowie poprzez Ruch

53 Dziękuję za uwagę