Badanie projektów szkoleniowych w ramach Działania 2.3 schemat a) SPO RZL. Jan Szczucki, Jerzy DrąŜkiewicz PAG Uniconsult
|
|
- Angelika Bednarczyk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Badanie projektów szkoleniowych w ramach Działania 2.3 schemat a) SPO RZL Jan Szczucki, Jerzy DrąŜkiewicz PAG Uniconsult
2 Podstawowe informacje o badaniu Badanie zostało zrealizowane na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego przez konsorcjum firm: Policy & Action Group Uniconsult (PAG Uniconsult) oraz Research International Pentor. Badanie było realizowane w okresie luty czerwiec 2007 r. 2
3 Cele badania Podstawowym celem badania było uzyskanie pogłębionej wiedzy na temat: Podnoszenia kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw przy współudziale środków EFS; Systemu wdraŝania schematu konkursowego Działania 2.3 Wnioski z obu części badania miały posłuŝyć lepszemu zaprojektowaniu systemu wdraŝania Działań 2.1. i 8.1. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. 3
4 Opis badania Badania składały się z 3 podstawowych części: Analizy dokumentów (raportów, danych statystycznych, ekspertyz i opracowań). Badań jakościowych, które objęły przedstawicieli PARP, RIF oraz wybranych projektodawców, firmy i uczestników szkoleń i składały się z indywidualnych wywiadów pogłębionych, wywiadu grupowego (FGI) oraz studiów przypadku. Badań ilościowych (CATI), które objęły projektodawców, przedsiębiorców oraz uczestników szkoleń. W celu weryfikacji wniosków dla kaŝdej badanej grupy została teŝ wybrana i zbadana próba kontrolna. 4
5 Opis Działania 2.3 Działanie 2.3 schemat a) dysponowało budŝetem w wysokości euro. W wyniku przeprowadzenia 8 tur naboru wniosków, do realizacji wybrano 687 projektów, z czego ogromną większość stanowią projekty szkoleniowe: 603 oferujące szkolenia ogólne i 6 szkolenia specjalistyczne. Projektów oferujących studia podyplomowe jest 96. 5
6 6
7 7
8 Przestrzenny zasięg szkoleń Widoczne dwa odmienne podejścia projektodawców: Ponad połowa projektów (52,2%) adresowana jest do przedsiębiorstw z całego kraju. Ponad jedna czwarta projektów (27,5%) adresowana jest do firm z terenu tego samego województwa. Najwięcej projektów ogólnopolskich pochodzi z tych województw, gdzie są silne środowiska edukacyjne i skąd napłynęło najwięcej wniosków (mazowieckie, łódzkie, małopolskie, śląskie, wielkopolskie). Pomimo duŝej liczby projektów o zasięgu ogólnokrajowym, rzeczywisty przestrzenny rozkład szkoleń jest bardzo nierównomierny (np. mazowieckie 18% osób przeszkolonych, śląskie 13,6%, lubuskie 1,8%, opolskie 2,2%, podlaskie 2,2%). 8
9 Struktura przedsiębiorstw objętych wsparciem W przyjętych do realizacji projektach ogromna większość (90,2%) firm korzystających ze szkoleń naleŝy do sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Ale znaczący jest udział pracowników duŝych przedsiębiorstw wśród beneficjentów 36,8%. Wsparcie z Działania 2.3 a) dociera do sektorów, które na rynku komercyjnym w nieco mniejszym stopniu uczestniczyły w szkoleniach. W Działaniu 2.3 a) ze szkoleń najczęściej korzystały firmy naleŝące do sektora usług rynkowych (55%), szczególnie handlowe (22%). Bardzo niewiele jest firm z sektora usług nierynkowych (np. tylko 1% z sektora edukacji i szkoleń, 4% z ochrony zdrowia i pomocy społecznej). Niezbyt wielki jest udział firm przemysłowych (15%) i firm budowlanych (4%). Dofinansowanie szkoleń z EFS było silnym impulsem dla firm mikro do skorzystania ze szkoleń. Wśród firm mikro biorących udział w schemacie a) jest 41% firm, które nie korzystały ze szkoleń przynajmniej od 2005 r. Dla porównania z innych szkoleń nie korzystało teŝ wcześniej 20% firm małych, tylko 13% firm średnich i tylko 6% firm duŝych. 9
10 Wartość projektów Łączna wartość zakontraktowanych projektów Działania 2.3 a) osiąga poziom ponad 991 mln zł. Średnia wartość projektu szkoleniowego wynosi ok. 1,4 mln zł. Przeciętny koszt szkolenia na jednego uczestnika wynosi ok zł. ZróŜnicowanie między regionami kosztów szkoleń na uczestnika oscyluje od ok zł (podlaskie) do ok. 4500zł (dolnośląskie). 10
11 Wartość projektów Występuje duŝe zróŝnicowanie wartości projektów szkoleniowych. 300 Mediana tys. zł. 250 Liczba projektów Średnia tys. zł ,49 0,50-0,99 1,00-1,49 1,50-1,99 2,00-2,49 2,5-2,99 3,00-3,49 3,50-3,99 4,00-4,99 5,00-5,99 6,00-9,99 10,00-20,00-19,99 50,00 Wartość projektu (w mln zł) 11
12 Wartość udzielonego wsparcia Średnia wartość wsparcia na jedno przedsiębiorstwo 7,7 tys. zł. Średnia wartość wsparcia na jedno duŝe przedsiębiorstwo 38,4 tys. zł. Średnia wartość wsparcia na jednego beneficjenta - pracownika duŝego przedsiębiorstwa 3137 zł. Średnia wartość wsparcia na jedno przedsiębiorstwo sektora MŚP 4,4 tys. zł. Średnia wartość wsparcia na jednego beneficjenta pracownika w sektorze MŚP 1895 zł. 12
13 Spotkanie na rynku: wybór dostawcy szkolenia oraz wybór klienta (1) Na etapie określania treści oferty szkoleniowej w projektach widać pewną przewagę popytu (potrzeb i oczekiwań firm beneficjentów) nad stroną podaŝową (rolą instytucji szkoleniowych). Przy podejmowaniu decyzji o udziale firm w szkoleniu pierwszoplanowe były kryteria merytoryczne, związane z tematyką szkolenia i jej przydatnością dla firmy. Główne motywy takiej decyzji: (przy decyzji o udziale w szkoleniach ogólnie) rozwój kwalifikacji zawodowych i kompetencji pracowników 51,5% rozwój firmy 28% (przy wyborze konkretnego szkolenia) dobre dopasowanie tematyki do potrzeb firmy 61% znaczenie tematyki dla strategii rozwoju firmy 47% Słaba znajomość dostawców szkoleń (tylko 8% przedsiębiorstw wybrało szkolenie, bo znało firmę szkoleniową). 13
14 Spotkanie na rynku: wybór dostawcy szkolenia oraz wybór klienta (2) W przypadku projektów szkoleń zamkniętych inicjatywa przygotowania projektu wychodziła najczęściej od firmy beneficjenta (43% przypadków). W następnej kolejności decydowały dobre kontakty i doświadczenie współpracy z przeszłości (32%) przewaga inicjatywy projektodawcy. Tylko w 8% przypadków była to obustronna inicjatywa. Kwestia lokalizacji szkolenia jest istotnym kryterium uwzględnianym przez przedsiębiorstwa przy wyborze oferty szkoleniowej na trzecim miejscu, wybrane przez 25% firm. Wśród przedsiębiorstw przewaŝa opinia, Ŝe siedziba dostawcy szkolenia powinna być blisko 59% firm. MoŜe to wpływać na rezerwę w ocenie ofert szkoleniowych zgłaszanych przez instytucje szkoleniowe z odległych województw. 14
15 Promocja szkoleń wśród przedsiębiorców Instytucje szkoleniowe za najbardziej skuteczne formy komunikowania się z potencjalnymi klientami uwaŝają bezpośrednie kontakty (88%), w tym takŝe nieformalne kontakty poprzez kolegów i znajomych (84%). Na drugim miejscu są formy komunikowania się i promocji szkoleń wykorzystujące nowoczesne technologie informatyczne: Internet (85%) i pocztę elektroniczną (78%). NajniŜej oceniana jest skuteczność promocji szkoleń za pośrednictwem radia (33%) i telewizji (23%). RównieŜ przedsiębiorcy potencjalni beneficjenci szkoleń najwyŝej cenią przekazywanie informacji o szkoleniach za pomocą poczty elektronicznej (68%) i poprzez Internet (44%). Natomiast przedsiębiorcy z rezerwą odnoszą się do bezpośrednich kontaktów z firmami szkoleniowymi (tylko 18% chciałoby tą drogą uzyskiwać informacje o szkoleniach) i do kanałów nieformalnych (6%). Znikomy odsetek przedsiębiorców (2 3%) chce być informowany o szkoleniach za pośrednictwem radia i TV. 15
16 Tematyka szkoleń W projektach przyjętych do realizacji w Działaniu 2.3 schemat a) do najpopularniejszych kategorii tematycznych szkoleń naleŝą: organizacja i zarządzanie, szkolenia zawodowe, organizacja i techniki sprzedaŝy, zarządzanie zasobami ludzkimi, umiejętności interpersonalne. Najmniej popularne tematy szkoleń to: prawo pracy i ubezpieczenia społeczne, podatki i prawo podatkowe, rachunkowość. Spośród pracowników beneficjentów szkoleń w Działaniu 2.3 a) najwięcej szkoliło się w zakresie: zarządzania zasobami ludzkimi (22%), umiejętności interpersonalnych (19%), zarządzania (13%), IT (11%). Niewielu pracowników uczestniczyło w szkoleniach zawodowych (8%), w zakresie księgowości 6%, BHP 5%. Szkolenia oferowane w projektach, w porównaniu z typową ofertą dla MŚP na rynku, tworzą profil nieco mniej związany z bieŝącą działalnością firmy, a zakładający równieŝ inwestowanie w zasoby ludzkie firmy. 16
17 Uczestnicy szkoleń oraz sposoby selekcji na nie Wśród uczestników dominowały osoby z wykształceniem wyŝszym (67%). W szkoleniach brała udział zbliŝona liczba męŝczyzn i kobiet. W podobnej liczbie szkoleń stosowano selekcję (49%), jak i jej nie stosowano - mógł w nich wziąć udział kaŝdy chętny (47%). Wzięcie udziału w szkoleniu było na ogół inicjatywą pracodawcy (59%), zaś pracownika w 38% przypadków. Występowało jednak duŝe zróŝnicowanie między rodzajami firm. Pracodawcy na ogół ułatwiali pracownikom udział w szkoleniu, choć odpowiedzi na ten temat pracowników z firm mikro są nieco niejednoznaczne. 17
18 Ocena jakości i przydatności szkoleń Ocena zarówno jakości, jak i przydatności szkoleń przez pracowników i pracodawców jest bardzo wysoka: 80% uczestników szkoleń uwaŝa, Ŝe dzięki nim zdobyło duŝą lub bardzo duŝą wiedzę. 88% pracodawców obserwowało juŝ sytuację w której uczestnicy szkoleń wykorzystywali wiedzę zdobytą podczas szkolenia. 95% pracodawców uznało, Ŝe udział w szkoleniu był wart poniesionych nakładów. ZróŜnicowana jest ocena wpływu uczestnictwa w szkoleniu na dalszą karierę zawodową: 51 % uczestników szkolenia uwaŝa, Ŝe uczestnictwo w szkoleniu nie ma lub nie będzie miało wpływu na ich karierę zawodową; 41% wyraŝa przeciwne zdanie Większość (64%) uczestników uwaŝa, Ŝe fakt uczestnictwa w szkoleniu nie będzie miał wpływu na wysokość ich zarobków. 18
19 Wartość dodana szkoleń Wartość dodana szkoleń jest znaczna: 54% badanych firm (59% firm mikro) prawdopodobnie nie wysłałoby pracowników na szkolenie, gdyby musiało w całości pokrywać koszty. W grupie uczestników aŝ 39% to tacy, którzy w ciągu ostatnich 2 lat nie uczestniczyli w Ŝadnych szkoleniach. Szczególnie duŝe grupy osób, które nie uczestniczyły w szkoleniach pochodzą z grup o niŝszych kwalifikacjach (stanowiskach) : w szkoleniach nie uczestniczyło w ciągu ostatnich 2 lat aŝ 46% pracowników szeregowych oraz 48% osób z wykształceniem poniŝej wyŝszego. 19
20 Wpływ Działania 2.3 a) na rynek szkoleń Wpływ Działania 2.3 a) na rynek szkoleń nie jest jednoznaczny. MoŜna zauwaŝyć efekty pozytywne: Wzrost popytu na szkolenia ze strony przedsiębiorców (tak uwaŝa 82% projektodawców). Korzystanie ze szkoleń przez firmy i pracowników, którzy dotąd nie uczestniczyli w szkoleniach. Są jednak takŝe i efekty negatywne (trudne wszakŝe do zbadania): Wzrost cen ośrodków szkoleniowych i stawek trenerskich. Pogorszenie sytuacji małych firm szkoleniowych (aŝ do wypadnięcia z rynku). 20
21 Etap naboru projektów Generalnie jest on oceniany pozytywnie. Dobrze została oceniona współpraca z PARP (74% ocen pozytywnych) oraz z RIF (83%). Proces był oceniany jako dość uciąŝliwy (oceniła go tak połowa projektodawców). Zwracano uwagę na (szczególnie w ramach pierwszych konkursów) na długi czas oczekiwania na interpretację wybranych elementów formalnych konkursu. 21
22 Etap oceny projektów Etap oceny projektów był oceniany niejednoznacznie. Zgodnie z subiektywną oceną wybranych przedstawicieli PARP i RIF kryteria oceny nie zawsze pozwalały na zaakceptowanie wyboru najlepszych projektów (i odrzucenie najgorszych). Problemem była teŝ znaczna liczba złoŝonych wniosków w połączeniu z ograniczonym czasem na ich ocenę. Zwracano teŝ uwagę na problem jednolitości oceny wniosków składanych ponownie przez róŝne osoby oceniające. Problemem był teŝ stopień szczegółowości budŝetu projektu i związane z tym konsekwencje w fazie realizacji projektu. 22
23 Realizacja projektów kwestie ogólne Faza realizacji projektu była dość pozytywnie oceniana przez projektodawców (średnia ocen 7,6 w skali od 1 do 10). TakŜe na tym etapie dobrze została oceniona współpraca z PARP (88% ocen pozytywnych) oraz z RIF (92%). Projektodawcy dość powszechnie zwracali uwagę na nadmierną ich zdaniem formalizację Działania, skomplikowane i niejasne procedury. Na przyszłość 53% projektodawców postulowało uproszczenie zasad realizacji zmniejszenie biurokracji, 24% wskazywało na konieczność poprawy komunikacji z instytucjami zajmującymi się zarządzaniem projektem Mimo wszystko aŝ 92% badanych zdecydowanie lub raczej podjęłoby się ponownie realizacji projektu. 23
24 Realizacja projektów sprawozdawczość finansowa Powszechnie krytyczna ocena kształtu sprawozdawczości finansowej (mimo uproszczeń w połowie 2006 roku). Niebywała pracochłonność (konieczność kopiowania wszystkich dokumentów księgowych). Powszechnie postulowana rezygnacja z takiej formy kontroli na rzecz kontroli na miejscu (u projektodawcy) w połączeniu z autoryzacją rozliczeń przez audytora. Wiele osób kwestionowało teŝ oparcie systemu na zasadzie refundacji wydatków, a nie na zasadzie ustalonego wynagrodzenia za realizację określonej liczby szkoleń. 24
25 Realizacja projektów sprawozdawczość merytoryczna Generalnie oceniana znacznie korzystniej, choć z drobnymi zastrzeŝeniami. ZastrzeŜenia dotyczyły głównie skomplikowanego (i rozmaicie interpretowanego) sposobu wykazywania w sprawozdaniach osób, które zakończyły jakieś szkolenie, a potem rozpoczęły kolejne. Problemy (dla RIFów) powodował teŝ brak moŝliwości automatycznego agregowania sprawozdań projektodawców. 25
26 Decentralizacja systemu szanse i zagroŝenia Szanse: Lepsze dostosowanie wyboru projektów do specyfiki i preferencji danego regionu; MoŜliwość łatwiejszej i lepiej adresowanej promocji; Skrócenie drogi między projektodawcą oraz instytucją zarządzającą komponentem regionalnym. ZagroŜenia Brak spójności w interpretacji zasad wdraŝania w ramach poszczególnych komponentów regionalnych Działania 8.1 oraz pomiędzy Działaniem 8.1 i Działaniem 2.1. Nie wyciągniecie wniosków z doświadczeń Działania 2.3 a). W sytuacji, gdy za Działanie 8.1 na terenie danego województwa będzie odpowiedzialna inna instytucja niŝ RIF, brak przekazania doświadczeń. 26
27 Zasady wdraŝania w okresie wybrane zalecenia Uproszczenie zasad naboru wniosków i wdraŝania (szczególnie sprawozdawczość finansowa). Zaproponowanie spójnego systemu promocji obu Działań. Przetestowania kryteriów oceny wniosku. Dopuszczenie realizacji na zasadach komercyjnych. Wykorzystanie doświadczeń Działania 2.3 a). 27
28 Ocena moŝliwości rozszerzenia katalogu projektodawców o wszystkich przedsiębiorców Generalnie pozytywna zainteresowanie składaniem wniosku wyraziło aŝ 66% badanych firm. Ambiwalentna ocena projektodawców 46% ocenia takie rozwiązanie pozytywnie, a 42% negatywnie. MoŜe to wynikać tak z obaw przed konkurencją, jak i świadomości problemów z wdraŝaniem i rozliczaniem projektów. Z całą pewnością konieczne byłoby otworzenie dla firm nieszkoleniowych oddzielnej ścieŝki aplikacyjnej lub opracowanie nieco innych dokumentów konkursowych. 28
INFORMACJA MIESIĘCZNA Z REALIZACJI Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
INFORMACJA MIESIĘCZNA Z REALIZACJI Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 (wg stanu na dzień 30 marca 2009 r.) I. Postęp realizacji programu do dnia 30 marca 2009 r. 1.1 ZłoŜone wnioski o dofinansowanie
Bardziej szczegółowoPO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców
1 Autor: Aneta Para PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców Informacje ogólne o PO KL 29 listopada br. Rada Ministrów przyjęła projekt Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), który jest
Bardziej szczegółowoWsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Warszawa, 28 czerwca 2012 r.
Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Warszawa, 28 czerwca 2012 r. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - 2012-07-19 Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach PO KL 1. Formy
Bardziej szczegółowoSPO RZL. PARP jako Beneficjent Końcowy Działania 2.3. DZIAŁANIE 2.3. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki
PARP jako Beneficjent Końcowy Działania 2.3 PRIORYTET 2 SPO RZL Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy DZIAŁANIE 2.3. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki CEL: Podniesienie konkurencyjności i rozwój potencjału
Bardziej szczegółowoDoskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr. Badanie projektów szkoleniowych w ramach Działania 2.3 schemat a) SPO RZL 2004-2006.
Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr Badanie projektów szkoleniowych w ramach Działania 2.3 schemat a) SPO RZL 2004-2006 Raport końcowy Przygotowany dla: Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie
Bardziej szczegółowoZałącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER
Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH PO WER INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowoDoradzamy liderom jutra. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B
POIG Działanie 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 30.04.2009 r. Plan prezentacji 1. Informacje podstawowe, w tym: cel programu
Bardziej szczegółowoDotacje vs. instrumenty zwrotne w obszarze wsparcia dla przedsiębiorstw w nowej perspektywie finansowej
Dotacje vs. instrumenty zwrotne w obszarze wsparcia dla przedsiębiorstw w nowej perspektywie finansowej Wnioski z badania IBnGR Perspektywa finansowa 2007-2013 przyniosła nowe instrumenty finansowania.
Bardziej szczegółowoLogika projektu EFS w odniesieniu do nowej wersji Generatora Wniosków Aplikacyjnych.
Logika projektu EFS w odniesieniu do nowej wersji Generatora Wniosków Aplikacyjnych. Dariusz Kurcman Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Kielce, 17.02.2011 Nowa rzeczywistość PO KL w 2011 r. 1. Nowy wzór
Bardziej szczegółowoWstępne wyniki badań benchmarkingowych, w ramach X edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.
Wstępne wyniki badań benchmarkingowych, w ramach X edycji konkursu Bank Przyjazny. Wprowadzenie Krajowa Izba Gospodarcza i Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw, organizatorzy
Bardziej szczegółowoStan realizacji PO IG w regionie
Stan realizacji PO IG w regionie Zakres działań ZARR S.A w ramach RIF Analiza popytu na innowacje w regionie Charakterystyka wniosków, projektodawców i branŝ Zachodniopomorskie na tle innych województw
Bardziej szczegółowoGdzie za pracą - Śląsk, Mazowsze czy moŝe Północ?
BoŜena Jakubowska Konsultant ds. Wynagrodzeń TEST Salary Survey Gdzie za pracą - Śląsk, Mazowsze czy moŝe Północ? Na rynku wynagrodzeń bardzo popularny jest ostatnio temat płac wśród grupy reprezentującej
Bardziej szczegółowoPriorytet VIII Regionalne kadry gospodarki
Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw IV.
Bardziej szczegółowoOcena koniunktury gospodarczej w województwie opolskim w grudniu 2005 roku
INSTYTUT BADAŃ NAD GOSPODARKĄ RYNKOWĄ Ocena koniunktury gospodarczej w województwie opolskim w grudniu 2005 roku Opracowanie przygotowane na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego Warszawa
Bardziej szczegółowoFinansowanie projektów rozwoju pracowników ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013
Finansowanie projektów rozwoju pracowników ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 czym się zajmujemy przygotowanie projektów do do realizacji (operacjonalizacja) wsparcie w pozyskaniu
Bardziej szczegółowoMAŁE FIRMY O LEASINGU
MAŁE FIRMY O LEASINGU prezentacja w ramach konferencji prasowej Związku Polskiego Leasingu Leasing wspiera inwestycje MMŚP Warszawa 31.07.2017 Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i średnie
Bardziej szczegółowo2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Bardziej szczegółowoOcena sytuacji na małopolskim rynku pracy w roku 2009
Ocena sytuacji na małopolskim rynku pracy w roku 2009 Gospodarka Małopolski Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw* wyniosło 407 tys. osób w Małopolsce zatrudnienie było 1,2% wyŝsze niŝ w 2008
Bardziej szczegółowoDziałanie 1.1 POPC Pierwszy Konkurs
Działanie 1.1 POPC Pierwszy Konkurs I oś priorytetowa POPC Powszechny dostęp do szybkiego Internetu. Działanie 1.1 Wyeliminowanie terytorialnych różnic w możliwości dostępu do szerokopasmowego Internetu
Bardziej szczegółowoŁódzka Akademia PO KL
Łódzka Akademia PO KL Łódzka Akademia PO KL w ocenie Beneficjentów uczestniczących w kampanii edukacyjnej Departamentu ds. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w II kwartale 2009 roku Urząd Marszałkowski
Bardziej szczegółowoWIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE
WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE RCITT to: Doświadczony Zespół realizujący projekty Baza kontaktów w sferze nauki i biznesu Fachowe doradztwo Otwartość na nowe pomysły
Bardziej szczegółowo"Możliwości pozyskania środków finansowych dla uczelni wyższych z funduszy unijnych". Informatyczne zarządzanie uczelnią" Poznań, 19/04/2005
"Możliwości pozyskania środków finansowych dla uczelni wyższych z funduszy unijnych". 1 Informatyczne zarządzanie uczelnią" Poznań, 19/04/2005 PODSTAWOWE POJĘCIA DOTACJA bezzwrotna pomoc finansowa pochodząca
Bardziej szczegółowoANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA
Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA OCENIAJĄCYCH JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ORAZ STOPIEŃ ZADOWOLENIA Z
Bardziej szczegółowoRegulamin rekrutacji i uczestnictwa w szkoleniach realizowanych w ramach Projektu Profesjonalni na rynku pracy. 1. Postanowienia ogólne
Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w szkoleniach realizowanych w ramach Projektu Profesjonalni na rynku pracy 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa warunki uczestnictwa w projekcie Profesjonalni
Bardziej szczegółowoania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko
System wdraŝania ania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko Aleksandra Malarz Dyrektor Departamentu Infrastruktury i Środowiska Ministerstwo Środowiska Poznań,
Bardziej szczegółowoInformatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej
Wrocław, 02.06.2010 Materiał prasowy Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej W sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa coraz większego znaczenia nabierają zintegrowane systemy informatyczne.
Bardziej szczegółowoRAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
RAPORT z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Nazwa projektu: Profesjonalizacja i konkurencyjność szkolenia specjalistyczne dla instalatorów i projektantów instalacji wodociągowych
Bardziej szczegółowoBaza Usług Rozwojowych - zasady funkcjonowania i korzyści dla przedsiębiorców
2017 Baza Usług Rozwojowych - zasady funkcjonowania i korzyści dla przedsiębiorców Dlaczego powstała Baza Usług Rozwojowych? Decentralizacja wsparcia przedsiębiorców System popytowy Najważniejsze różnice
Bardziej szczegółowoPlusy i minusy unijnej pomocy
Plusy i minusy unijnej pomocy Tegoroczne nabory wniosków potwierdzają, Ŝe pomimo kryzysu gospodarczego polscy przedsiębiorcy wciąŝ podejmują nowe inwestycje i prowadzą badania nad innowacyjnymi rozwiązaniami.
Bardziej szczegółowoSzczegółowa charakterystyka udzielonego wsparcia
Szczegółowa charakterystyka udzielonego wsparcia (Załącznik nr 2 oraz Formularz PEFS) ZAŁĄCZNIK NR 2 składamy z kaŝdym wnioskiem o płatność, nawet gdy Ŝadne zajęcia się jeszcze nie rozpoczęły (wtedy tabele
Bardziej szczegółowoWarsztaty Akademia Praw Pacjenta ewaluacja
18 listopada 211 r., Warszawa Warsztaty Akademia Praw Pacjenta ewaluacja Cel: Ewaluacja warsztatów przeprowadzonych w ramach szkolenia Akademia Praw Pacjenta oraz ocena znajomości praw pacjenta wśród personelu
Bardziej szczegółowoNarodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
Bardziej szczegółowoInstytucje zaangaŝowane w realizację regionalnych programów operacyjnych (RPO)
Instytucje zaangaŝowane w realizację regionalnych programów operacyjnych (RPO) RPO Instytucja Zarządzająca Instytucja Pośrednicząca Instytucja WdraŜająca (Pośrednicząca II stopnia) Dolnośląskie Jednostka
Bardziej szczegółowoStanowisko Zachodniopomorkiej Sieci LGD Aktualny stan wdraŝania osi IV w. Zachodniopomorskim
Stanowisko Zachodniopomorkiej Sieci LGD Aktualny stan wdraŝania osi IV w Zachodniopomorskim Deklaracja współpracy Zachodniopomorskiej Sieci LGD Ustalona 13.04.2010 w Luboradzy W imieniu Lokalnych Grup
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008
Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO ElŜbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego Fundusze strukturalne jako instrument wsparcia rozwoju gospodarczego Opolszczyzny Opole,
Bardziej szczegółowoMONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO
MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO Rozwój Polski Wschodniej ROLA KOMITETU MONITORUJĄCEGO 1 PLAN PREZENTACJI 1. Monitoring definicja i rodzaje 2. System sprawozdawczości - jako narzędzie monitoringu 3.
Bardziej szczegółowo1) W wersji 2.0 w słowniczku Dokumentacji konkursowej Nr POKL/II/8.1.2/09 zostają dodane następujące pojęcia:
W związku z duŝą ilością wniosków składanych w ramach Poddziałania 8.1.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, które nie spełniają kryteriów dostępu, Urząd Marszałkowski w Łodzi jako Instytucja Organizująca
Bardziej szczegółowoŁódzka Akademia PO KL Łódzka Akademia PO KL w ocenie Beneficjentów uczestniczących w kampanii edukacyjnej Departamentu ds.
Łódzka Akademia PO KL Łódzka Akademia PO KL w ocenie Beneficjentów uczestniczących w kampanii edukacyjnej Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament ds. PO Kapitał Ludzki
Bardziej szczegółowowww.mgpremium.pl www.dotacje-unijne.org MG Premium Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Działalność MG Premium jako kancelarii doradztwa gospodarczego skupia się na dwóch obszarach: DORADZTWO PRZY POZYSKIWANIU
Bardziej szczegółowoSzczegóły Generatora Wniosków Aplikacyjnych w wersji 7.5. Na co powinni zwrócić uwagę autorzy projektów?
Szczegóły Generatora Wniosków Aplikacyjnych w wersji 7.5. Na co powinni zwrócić uwagę autorzy projektów? Dariusz Kurcman Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Kielce, 30.01.2012 Zanim uruchomimy GWA Czytamy
Bardziej szczegółowoBadanie opinii uczestników szkoleń zrealizowanych na zlecenie IZ POPT w latach 2010-2011
Badanie opinii uczestników szkoleń zrealizowanych na zlecenie IZ POPT w latach 2010-2011 Raport opracowany przez: GfK Polonia Sp. z o.o. Miejsce i data: Warszawa, marzec 2012 Spis treści Spis ilustracji...
Bardziej szczegółowoRegulamin Naboru, Analizy i Selekcji oraz Preinkubacji Projektów Inwestycyjnych w ramach Projektu Kapitał na Innowacje
Załącznik do Uchwały Nr 216/09 Zarządu MARR S.A. z dnia 16.04.2009 Regulamin Naboru, Analizy i Selekcji oraz Preinkubacji Projektów Inwestycyjnych w ramach Projektu Kapitał na Innowacje realizowanego w
Bardziej szczegółowoEwaluacja tematyczna. Bariery realizacji celów w projektach Schematu b. Działania 2.3 SPO RZL
Ewaluacja tematyczna Bariery realizacji celów w projektach Schematu b. Działania 2.3 SPO RZL Zespół ekspertów prowadzących ewaluację Beata CięŜka liderka projektu, ekspert ds. badań ewaluacyjnych Grzegorz
Bardziej szczegółowoSTRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD
2013 STRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD S t r o n a 2 Badanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy Opolskie Obserwatorium Rynku Pracy
Bardziej szczegółowoPoziom wdraŝania PO KL w Małopolsce
Poziom wdraŝania PO KL w Małopolsce Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Kraków, 6 kwietnia 2009 r. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1 Wartość podpisanych umów (zł) stan
Bardziej szczegółowoZostań handlowcem, nie marketingowcem
Warszawa, dn. 30 lipca 2008 r. Zostań handlowcem, nie marketingowcem Handel nadal ma najwięcej do zaoferowania Coraz trudniej znaleźć pracę w marketingu Spada liczba ofert z zagranicy W drugim kwartale
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z wdrażania komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na Podkarpaciu w latach 2007-2010. stan na 31 grudnia 2010 r.
Sprawozdanie z wdrażania komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na Podkarpaciu w latach 2007-2010 stan na 31 grudnia 2010 r. Ogłoszone konkursy w latach 2007-2010 październik 2007
Bardziej szczegółowoZewnętrzne źródła finansowania. Raport dla PMG Consulting MŚP w województwie lubelskim INQUIRY, 31 sierpnia 2009
Zewnętrzne źródła Raport dla PMG Consulting MŚP w województwie lubelskim INQUIRY, 31 sierpnia 2009 Spis treści 1. Tło projektu 2. Cele projektu 3. Struktura projektu 4. Struktura próby 5. Podsumowanie
Bardziej szczegółowoWYNIKI BADANIA RYNKU TRENERÓW 2007
WYNIKI BADANIA RYNKU TRENERÓW 2007 WyStrona 1 z 8 CEL BADANIA Cel: W ramach projektu wsparcia profesjonalizacji trenerów, prowadzących szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw, czyli dofinansowania, ze
Bardziej szczegółowoINFORMATOR EUROPEJSKI NR 48 (113) (13 19 grudnia 2010 r.)
INFORMATOR EUROPEJSKI NR 48 (113) (13 19 grudnia 2010 r.) WAśNE INFORMACJE ZłoŜenie wniosku znajdującego się na Liście Indywidualnych Projektów Kluczowych w ramach Poddziałania 3.1.1 Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoLogika tworzenia projektu w odniesieniu do nowej wersji Generatora Wniosków Aplikacyjnych
Logika tworzenia projektu w odniesieniu do nowej wersji Generatora Wniosków Aplikacyjnych Kielce, 1 marca 2011 r. Anna Frańczak Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Ostrowcu Św. Podstawowe
Bardziej szczegółowoKoniunktura w Small Business
Koniunktura w Small Business Wyniki badania ilościowego mikro i małych przedsiębiorstw realizowanego w ramach projektu Small Business DNA Organizatorzy Projektu: 17 września 2010 Informacje o badaniu CEL
Bardziej szczegółowowww.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35)
Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Właścicielu! Dyrektorze! Czy poszukujesz środków na rozwój swojej działalności? Chciałbyś sfinansować nowy projekt?
Bardziej szczegółowoRejestr Usług Rozwojowych
2014 Rejestr Usług Rozwojowych Warszawa, 03.12.2014 r. Szymon Kurek funkcjonuje od 1 stycznia 2001 r, powołana na mocy ustawy, PARP działa na rzecz: podlega Ministrowi Gospodarki małych i średnich przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników badania 20 września 2018 r.
Badanie opinii opinii dotyczące publicznej publicznej faktoringu w gminie gminie Krokowa Krokowa Raport Raport z z badania badania ilościowego ilościowego [data] [data] Prezentacja wyników badania 20 września
Bardziej szczegółowoPaństwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia Wydział Humanistyczno-Ekonomiczny kierunek Filologia
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Umowy świadczenia usług inwestycyjnych Nr... /...
Załącznik Nr 1 do Umowy świadczenia usług inwestycyjnych Nr... /... IDENTYFIKACJA KLIENTA JAKO PROFESJONALNEGO, DETALICZNEGO LUB UPRAWNIONEGO KONTRAHENTA zgodnie z ustawą O rynkach instrumentów finansowych
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO SKŁADANIA PROPOZYCJI PROGRAMOWO-CENOWYCH SZKOLEŃ
URZĄD PRACY Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy Wspierajmy bezrobotnych realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Bardziej szczegółowoMAŁE FIRMY O LEASINGU
MAŁE FIRMY O LEASINGU prezentacja w ramach konferencji prasowej Związku Polskiego Leasingu Leasing rozwija polską gospodarkę Warszawa 31.07.2018 Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i
Bardziej szczegółowoKrajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Katowice, 13 lipiec 2017r.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Katowice, 13 lipiec 2017r. Co to jest KFS? Krajowy Fundusz Szkoleniowy, jest to instrument rynku pracy wprowadzony w 2014 roku. Jego istotą jest przeznaczenie części składki
Bardziej szczegółowoREGULAMIN REKRUTACJI
REGULAMIN REKRUTACJI Uczestników/Uczestniczek w projekcie pn. Programowanie sukcesu w biznesie poprzez doskonalenie kompetencji pracowników 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Programowanie sukcesu w biznesie
Bardziej szczegółowoDomaniewska 39a, Warszawa, woj. mazowieckie, tel , faks
Strona 1 z 6 Warszawa: Przeprowadzenie szkoleń dla pracowników Punktów Informacyjnych EFS oraz Regionalnych Ośrodków EFS Numer ogłoszenia: 202664-2010; data zamieszczenia: 09.07.2010 OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU
Bardziej szczegółowoPoddziałanie nr 8.1.1 Działania nr8.1 Priorytetu nr VIII POKL Projekt Nr POKL.08.01.01-18-375/10
Regulamin rekrutacji uczestników i uczestnictwa w projekcie Akademia nowoczesnego Menedżera i Specjalisty HR realizowanym przez BMM Sp. z o.o. w Rzeszowie 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PROJEKTU ROZWÓJ I DOSKONALENIE KWALIFIKACJI KADR SEKTORA USŁUG MOTORYZACYJNYCH
REGULAMIN PROJEKTU ROZWÓJ I DOSKONALENIE KWALIFIKACJI KADR SEKTORA USŁUG MOTORYZACYJNYCH 1. Informacje ogólne Niniejszy dokument określa zasady, zakres i warunki uczestnictwa w Projekcie pt. ROZWÓJ I DOSKONALENIE
Bardziej szczegółowoMetodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:
Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot
Bardziej szczegółowoMocne strony Leader a
Mocne strony Leader a 1. moŝliwość zdobycia pieniędzy przez małe organizacje; 2. aktywizacja społeczności lokalnej, poprzez włączanie partnerów społecznych i gospodarczych do planowania i wdraŝania lokalnych
Bardziej szczegółowoPolacy bagatelizują wpływ zanieczyszczeń powietrza na własne zdrowie
Polacy bagatelizują wpływ zanieczyszczeń powietrza na własne zdrowie Polacy cenią czyste powietrze i wiedzą, że jego zanieczyszczenia powodują choroby. Zdecydowana większość uważa jednak, że problem jakości
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzenie badania potrzeb szkoleniowych w ramach projektu Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i integracji społecznej
Aneksy wojewódzkie Przeprowadzenie badania potrzeb szkoleniowych w ramach projektu Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i integracji społecznej Projekt współfinansowany ze środków Unii
Bardziej szczegółowoW ramach projektu przewidziano realizację 16 misji gospodarczych z uwzględnieniem róŝnorodności i specyfiki potrzeb poszczególnych branŝ i MŚP.
Szanowni Państwo Zapraszamy wszystkie Małe i Średnie Przedsiębiorstwa z obszaru województwa dolnośląskiego do udziału w indywidualnym projekcie kluczowym realizowanym przez Dolnośląską Agencję Współpracy
Bardziej szczegółowoStan wdraŝania Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (na dzień 30 września 2006 r.)
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Departament WdraŜania Programów Rozwoju Regionalnego Stan wdraŝania Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (na dzień
Bardziej szczegółowoURZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE
URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE Opracowania sygnalne Szczecin, styczeń 2010 r. DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2006-2008 W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM Wyniki badania działalności innowacyjnej
Bardziej szczegółowoB A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y
B A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y D O K U M E N T Ó W E L E K T R O N I C Z N Y C H Faktura elektroniczna dla MŚP: przydatna
Bardziej szczegółowoŚrodki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania
Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania Małgorzata Lelińska, Warszawa, 12 maja 2015 r. www.konfederacjalewiatan.pl str. 1 Plan
Bardziej szczegółowoDOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE
2012 2011 Jakub Moskal Dyrektor, Departament Koordynacji Wdrażania Programów Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH
Bardziej szczegółowoRoczny Plan Działań Ewaluacyjnych 2009
Roczny Plan Działań Ewaluacyjnych L. p Nazwa Instytucji 1. Departament Zarządzania EFS, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Nazwa badania Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników MSP Wzmacnianie integracji
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki w Małopolsce pierwsze doświadczenia we wdraŝaniu aniu w 2008 roku. Kraków, 15 grudnia 2008 r.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Małopolsce pierwsze doświadczenia we wdraŝaniu aniu w 2008 roku Kraków, 15 grudnia 2008 r. Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich Poddziałanie 6.1.1 Wsparcie
Bardziej szczegółowoOutplacement Wyniki ankiety
Outplacement Wyniki ankiety Informacje o ankiecie CEL przeprowadzenia ankiety: Zweryfikowanie oczekiwań klientów wobec programów outplacement Ankieta została przeprowadzona w dniach 1 kwietnia 23 maja
Bardziej szczegółowoObecna sytuacja zawodowa studentów PWSZ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości to inicjatywa akademicka, mająca na celu rozwój przedsiębiorczości wśród młodych Polaków. W Inkubatorach funkcjonuje ponad 1300 rozwijających się firm. Zrzeszają
Bardziej szczegółowoKierunki realizacji polityki spójności w Polsce (stan na koniec czerwca 2006)
Kierunki realizacji polityki spójności w Polsce (stan na koniec czerwca 2006) Monika Dołowiec Instytucja Zarządzająca Podstawami Wsparcia Wspólnoty Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 19 września 2006 Informacje
Bardziej szczegółowoBadanie sieci funduszy poręczeniowych pod kątem nowych zasad UE dotyczących kwalifikowania poręczeń i gwarancji jako pomocy publicznej
Badanie sieci funduszy poręczeniowych pod kątem nowych zasad UE dotyczących kwalifikowania poręczeń i gwarancji jako pomocy publicznej Raport końcowy - STRESZCZENIE Warszawa, grudzień 2009 Warszawa, styczeń
Bardziej szczegółowoW ramach działania w 2010 roku zdecydowano się ogłosić 3 osobne konkursy:
W ramach działania 2.1.1,,Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach'' wnioski aplikacyjne może składać prawie każda instytucja: począwszy od szkół wyższych, poprzez różnego rodzaju instytucje publiczne
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 487/10 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 4 maja 2010 roku
Uchwała Nr 487/10 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 4 maja 2010 roku w sprawie zmiany Uchwały Nr 845/09 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 29 lipca 2009 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu konkursu
Bardziej szczegółowoNowy kredyt technologiczny premia dla innowacji. Czerwiec 2009
Nowy kredyt technologiczny premia dla innowacji Czerwiec 2009 Kredyt technologiczny Kredyt technologiczny jako element Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007 2013 System wdraŝania NajwaŜniejsze
Bardziej szczegółowoASPEKTY PAWNE POZYSKANIA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO. Prelegent: Marcin Arciszewski
ASPEKTY PAWNE POZYSKANIA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO Prelegent: Marcin Arciszewski Pozyskanie środków z KFS umoŝliwia zindywidualizowanie tematyki szkoleń do specyfiki prowadzonej działalności.
Bardziej szczegółowoKraków, r. Baza Usług Rozwojowych zasady funkcjonowania i korzyści dla Podmiotów Świadczących Usługi Rozwojowe oraz Przedsiębiorców
2017 Kraków, 08.09.2017 r. Baza Usług Rozwojowych zasady funkcjonowania i korzyści dla Podmiotów Świadczących Usługi Rozwojowe oraz Przedsiębiorców Decentralizacja wsparcia przedsiębiorców System popytowy
Bardziej szczegółowoZałącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER
Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH PO WER INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowoPO KL Komponent Regionalny podsumowanie i rezultaty
PO KL Komponent Regionalny podsumowanie i rezultaty Poprawa dostępu do zatrudnienia Wspieranie aktywności zawodowej Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia Rozwój i upowszechnienie
Bardziej szczegółowo2151 małych i średnich klubów sportowych otrzyma w 2016 roku dofinansowanie w ramach Programu KLUB materiał informacyjny Ministerstwa Sportu i
2151 małych i średnich klubów sportowych otrzyma w 2016 roku dofinansowanie w ramach Programu KLUB materiał informacyjny Ministerstwa Sportu i Turystyki Spis treści Program KLUB... 2 Kalendarium Programu
Bardziej szczegółowoInwestycja w kadry = inwestycja w rozwój Przez ostatnich kilkanaście lat polscy przedsiębiorcy korzystali z hojnego wsparcia finansowego.
Inwestycja w kadry = inwestycja w rozwój Przez ostatnich kilkanaście lat polscy przedsiębiorcy korzystali z hojnego wsparcia finansowego. Wiązało się to z przystąpieniem naszego kraju do Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoStan wdrażania ania PO KL w województwie sko-mazurskim. Olsztyn, 17 listopada 2010 r.
Stan wdrażania ania PO KL w województwie warmińsko sko-mazurskim Olsztyn, 17 listopada 2010 r. Postęp p finansowy Postęp p wdrażania ania PO KL wg stanu na 15.11.2010 r. 100 000 250% 90000 80000 70000
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA (adres) ORGANIZATOR: Ul. Składowa 7B/2 64-800 Chodzież Wypełnia Beneficjent w momencie wpływu formularza do Biura Projektu Data i godzina wpływu Numer formularza
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Generator wniosków Finanse i budŝet w projekcie. Grzegorz Kowalczyk
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Generator wniosków Finanse i budŝet w projekcie Najczęściej popełniane błędy Grzegorz Kowalczyk Kielce, 10.09.2010 r. Sporządzenie wniosku o dofinansowanie realizacji
Bardziej szczegółowoKredyt technologiczny z innowacją w przyszłość
Kredyt z innowacją w przyszłość Bank Millennium, listopad 2010 29-11-2010 1 Plan prezentacji Działanie 4.3. Kredyt system wdraŝania Kredyt zakres przedmiotowy Zakres przedmiotowy - wydatki objęte kredytem
Bardziej szczegółowo475 tys. absolwentów szkół wyższych
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 475 tys. absolwentów szkół wyższych Studia wyższe przestały byd przywilejem. Obecnie dostęp do wykształcenia wyższego ma niemal każdy. Powszechne
Bardziej szczegółowoREGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Razem po nowe kwalifikacje! realizowanego przez Stowarzyszenie Człowiek-Człowiekowi Piotrowice 18
Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/RK/2011 Zarządu Stowarzyszenia z dn. 1.10.2011 REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Razem po nowe kwalifikacje! realizowanego przez Stowarzyszenie Człowiek-Człowiekowi
Bardziej szczegółowoRekrutacja przez Internet
Rekrutacja przez Internet Jak wynika z monitoringu prowadzonego przez serwis GazetaPraca.pl w 2007 roku m. in.: w polskim Internecie ogłoszenie rekrutacyjne pojawia się przeciętnie co 20 sekund w 2007
Bardziej szczegółowoStan realizacji 8. Osi priorytetowej Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013
Stan realizacji 8. Osi priorytetowej Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Departament Funduszy Strukturalnych 1 Wskaźniki dla Priorytetu VIII Społeczeństwo
Bardziej szczegółowoKOE 131_ UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego OBJAŚNIENIA LP. Dokonując oceny projektu naleŝy postępować zgodnie z poniŝszymi instrukcjami:
Bardziej szczegółowoLIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013
MOśLIWO LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013 2013 Działalno alność PARP na rzecz wspierania rozwoju i innowacyjności ci polskich przedsiębiorstw Izabela WójtowiczW Dyrektor Zespołu
Bardziej szczegółowoAnkieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST
Ankieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST Szanowni Państwo, poniższa ankieta jest częścią badania odbywającego się z inicjatywy i na zlecenie Ministerstwa Rozwoju,
Bardziej szczegółowo