PROTOKÓŁ NR 21/06 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej odbytego w dniu 29 czerwca 2006 roku

Transkrypt

1 PROTOKÓŁ NR 21/06 z posiedzenia Komisji Rewizyjnej odbytego w dniu 29 czerwca 2006 roku Komisja odbyła posiedzenie w następującym składzie osobowym: 1. Pan Andrzej Nizioł - Przewodniczący Komisji 2. Pan Wiesław Mazur - Wiceprzewodniczący Komisji 3. Pani Teresa Szydłowska - Sekretarz Komisji 4. Pan Stanisław Kamiński - Członek Komisji 5. Pan Marian Kania - Członek Komisji wg. następującego porządku obrad: 1. Ocena funkcjonowania POZ przy SP ZOZ. 2. Ocena wykorzystania środków finansowych przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie i Domy Pomocy Społecznej. 3. Sprawy bieżące. Przewodniczący Komisji Pan Andrzej Nizioł otworzył obrady, powitał Członków Komisji. Następnie Komisja przystąpiła do realizacji powyższego porządku posiedzenia. Pkt.1 Z ca Dyrektora SP ZOZ w Krasnymstawie Pan Zbigniew Bijata przedstawił Komisji informację na temat funkcjonowania POZ przy SP ZOZ. Poinformował, że POZ przy SP ZOZ posiada trzech lekarzy bez pełnych etatów tj. dr Kwiatkowska, dr Karauda i dr Cygańczukiem pracują na 1/7 etatu bo jest taka potrzeba. Pracują na 1/5 etatu pielęgniarki. Zaobcjowanych jest do chwili obecnej 588 osób, głównie miejscowych, powoli sukcesywnie wzrasta ilość obcji ale to jest wciąż za mało, żeby dobrze i korzystnie funkcjonował POZ przy SP ZOZ. POZ zgodnie z wymogami NFZ pracuje od godz do Jest zapewniony dostęp pacjentów do porady lekarsko pielęgniarskiej. Mając trzech lekarzy mamy możliwości manewru ruchem jeśli chodzi o wyjazdy służbowe, delegacje czy zwolnienia lekarskie. Na taką ilość pacjentów wystarczy pracować 5 godzin, żeby wszystkich obsłużyć ale wymogi NFZ muszą być spełnione i pracuje POZ 10 godzin na dobę. Dane finansowe w 2006 roku od stycznia do 31 maja. I kwartał zł przy kosztach własnych prawie zł, zysk zł, wynik finansowy około 8 tys. zł. II kwartał 7 tys. zł, strata zł. Koszty stałe będzie zawsze ponosił SP ZOZ, będą zawsze czy POZ będzie istniał czy nie ale zapewniamy tym sposobem miejsca prac, gdyby było więcej obcji to wynik finansowy byłby inny, korzystniejszy. Koszty pośrednie za okres 5 miesięcy od stycznia do maja 2006 roku wyniosły ponad 8 tys. zł. Koszty zawsze będą np. za sprzątanie, administrację, za oddział

2 2 zarządzania. Koszty zatrudnienia za 5 miesięcy wynoszą 23 tys. zł. Koszty bezpośrednie za te pomieszczenia tj. ogrzewanie, oświetlenie za okres 5 miesięcy wyniósł 18 tys. zł. Są wprawdzie koszty procedur medycznych dla pacjentów. Są duże możliwości badań laboratoryjnych RTG, USG itp. i powstają nieobiektywnie koszty są czynnikiem ośrodka posiadania kosztów, stanowią poziom 20% kosztów. Koszty to płace i badania. Kontrakt NFZ wyniósł 51 tys. zł. Strata na poziomie 30 tys. zł a konkretnie za 5 miesięcy wyniosła 26,5 tys. zł. Gdyby pozyskać nowe obcje około 400 to by POZ wyszedł bez strat (na zero). Pan Stanisław Kamiński powiedział, że on jako Przewodniczący Komisji Ochrony Zdrowia i Opieki społecznej i niektórzy członkowie wyrazili sprzeciw na utworzenie POZ przy SP ZOZ, że nie będzie to opłacalne dla tego zakładu i tak po pewnym czasie się to potwierdza ale skoro dyrekcja uważa, żeby tak dalej ciągnąć to niech tak dalej trwa. Brak jest agresywnej rywalizacji, nie odczuwam tego, to niech dalej tak będzie, niech dyrekcja sama to rozważy. Pan Stanisław Kamiński nawiązał do tematu programów profilaktycznych np. do programu uzależnienia tytoniowego, zapytał także o wizyty domowe czy są realizowane w POZ. Z ca Dyrektora Pan Zbigniew Bijata odpowiedział, że wizyty domowe są realizowane i korzystają z transportu prywatnej firmy. Jeśli chodzi o programy to przedstawił, że są realizowane 2 programy profilaktyczne: 1 gruźlica płuc, 2 rak prostaty. Dodał, że na program raka prostaty przyznano z NFZ tylko na 33 badania, to nie jest właściwy program, żeby dobrze i właściwie była prowadzona profilaktyka bo to musi odbywać się w sposób ciągły. Pan Przewodniczący powiedział, że POZ powstał za pozwoleniem Rady Powiatu, choć nie wszyscy byli za jego powstaniem ale to się stało i Dyrekcja wie na czym stać i co ma dalej czynić i jaką decyzję podejmować w przyszłości, a jeśli chodzi o programy profilaktyczne np. program palenie tytoniu są to olbrzymie pieniądze koncernów, a te koncerny nie chcą wyłożyć części pieniędzy na taki program i ten program się nie powiedzie. Pan Przewodniczący podziękował Panu Zbigniewowi Bijacie Z-cy Dyrektora SP ZOZ w Krasnymstawie za informację. Pkt.2 Przewodniczący udzielił głos Głównemu Księgowemu Panu Wójcikowi, żeby zapoznał komisję z tematem Ocena wykorzystania środków finansowych przez Powiatowe Centrum Pomocy rodzinie DPSy. Pan Jan Wójcik przedstawił następujące informacje. Plan roczny DPS wydatki stanowią zł. Wykorzystanie za 5 miesięcy od stycznia do maja 2006 roku wyniosło zł, co stanowi 41,7%. Poszczególne DPSy: - Bończa 100 tys. zł, - Krasnystaw 55 tys. zł, - Surhów 81 tys. zł.

3 3 Razem 236 tys. zł wydatków inwestycyjnych. Wykonanie planu wydatków bieżących wielkości: - DPS Bończa: plan zł, wykonanie zł, to stanowi 37,6% planu rocznego, - DPS Krasnystaw: plan zł, wykonanie zł, to stanowi 42,8% planu rocznego, - DPS Surhów: plan zł, wykonanie zł, stanowi 38,7% planu rocznego. Środki na inwestycje na dokończenie budowy pawilonów (planowane do użytku wrzesień 2006 rok) jest duży., bo jest dużo skierowań do tych DPSów z powiatu krasnostawskiego i innych powiatów i tak na DPS Bończa 100 tys. zł, na DPS Surhów 81 tys. zł. DPS Krasnystaw otrzyma 55 tys. zł tu przeznacza się na rozbudowę kuchni, mieszka tutaj 240 mieszkańców. Poza dotacją roczną są przyznane środki finansowe z województwa i tak na DPS Surhów 214 tys. zł, DPS Żółów 168 tys. zł, na Tuligłowy tj. Ośrodek Szkolno Wychowawczy 26 tys. zł, na Ognisko Wychowawcze 211 tys. zł. Środki z Urzędu Wojewódzkiego przyznano na poprawę standardów w wysokości 80 tys. zł i tak: - Bończa 30 tys. zł, - Surhów 30 tys. zł, - Krasnystaw 20 tys. zł. Budżet PCPR: - plan roczny zł, - wykonawczy zł, - co stanowi 37,4% zaangażowania rocznego. Na rodziny zastępcze i na usamodzielnienie osób, które ukończyły 18 lat też przyznano budżet. Każda osoba, która odchodzi i się usamodzielnia nie otrzymuje 980, tj. przyznane na zakup sprzętu, remont mieszkania itp. Istnieje dofinansowanie dla dzieci kontynuujących naukę przebywających w Palcówce Opiekuńczo Wychowawczej, chcą się usamodzielniać przeznaczono 77 tys. zł. Budżet na rodziny zastępcze wyniósł zł. PCPR zatrudnia 13 osób. Plan roczny zł, wykonanie zł, co stanowi 42% planu rocznego PCPR. Dochody: - DPS Bończa: Plan roczny zł, Wykonanie zł. -DPS Surhów: Plan roczny zł, Wykonanie zł. - DPS Krasnystaw: Plan roczny 17 85,210 zł, Wykonanie zł.

4 4 Pan Przewodniczący zapytał, ile osób mieszka w DPSie Bończy i Surhowie oraz jakie są plany na przyszłość. Pan Jan Wójcik odpowiedział, że w DPSie w Bończy jest 85 miejsc przeznaczonych dla osób przewlekle chorych psychicznie. Stan wykorzystania miejsc w placówce na 31 grudnia 2005 r. wyniósł 85 osób, a na dzień 28 luty 2006 r. 84 (jedno miejsce wolne). DPS Surhów 75 miejsc przeznaczonych dla osób przewlekle chorych psychicznie. Na 31 grudnia 2005 r. 73 (dwa wolne miejsca), na 28 luty 2006 r. 73 (dwa miejsca wolne). Planuje się zwiększyć ilość pensjonariuszy do 100 osób w obu DPSach, warunki bytowe bardzo się poprawią, będą spełnione nowa standardy, i jak będzie więcej osób mieszkać to przyjdą za tym większe pieniądze. Pan Stanisław Kamiński zapytał o remont Domu Dziecka, czy w tym roku to ruszy. Pan Jan Wójcik ze względu na brak środków do 31 maja 2006 r. nie było żadnego remontu. Pan Stanisław Kamiński powiedział, że to nie jest w porządku, że nic się nie robi, trudno było wykorzystać środki, żeby ten Dom Dziecka został wyremontowany, trzeba polepszyć warunki dla dzieci tam zamieszkujących, trzeba wymienić podłogi, bo stare są niebezpieczne (śliskie). Należałoby remont wykonać na wakacje, bo wtedy są wolne pokoje. Jeśli chodzi o usamodzielnienie młodzieży to trzeba z wyprzedzeniem 1-2 letnim wyremontować np. mieszkanie, a nie dawać pieniądze do ręki. Jest tyle wolnych. Obecnie i w dobrym stanie, trzeba się zastanowić, czy to by nie przeznaczyć na te potrzeby dla tej młodzieży. Pan Przewodniczący podziękował Panu Wójcikowi Głównemu Księgowemu PCPR za przedstawione informacje. Pkt.3 W tym punkcie porządku posiedzenia Przewodniczący Komisji Pan Andrzej Nizioł przedstawił obecną sytuację pracy równiarki, która pracowała w 3 gminach, tj. Gorzków 21 km, Rudnik 26,7 km, Żółkiewka 34,6 km i to razem 82 km. Ścinarka pracowała w Gminie Rudnik 3440 m i w Gminie Żółkiewka 3450 m, razem 6890 m. Trzeba to rozważyć i zastanowić się nawet o sprzedaży ścinarki. Żeby drogi były w dobrym stanie, żeby były przejezdnego na to trzeba byłoby przeznaczyć budżet 5 letni na taki remont dróg. Komisja pozytywnie ustosunkowała się do życzenia, żeby poprzeć uchwały o przekazaniu szkoły Rolniczej w Siennicy Różanej pod Zarząd Ministerstwa Rolnictwa na najbliższej sesji.

5 5 Na tym protokół zakończono. Protokółowała Teresa Szydłowska Przewodniczący Komisji Andrzej Nizioł