Dziś opowiem Państwu trochęo samym projekcie ADAPTCITY, a znacznie więcej o tym, jak go pisaliśmy. Cieszymy się, że po raz kolejny dostaliśmy projekt

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Dziś opowiem Państwu trochęo samym projekcie ADAPTCITY, a znacznie więcej o tym, jak go pisaliśmy. Cieszymy się, że po raz kolejny dostaliśmy projekt"

Transkrypt

1 Fundacja Instytut na rzecz Ekorozwoju działa w formule think-tanku już od 1990 roku. Rocznie nasz budżet zamyka się kwotą ok. 3,3 mln złotych. Zatrudniamy już prawie 20 pracowników. Realizujemy liczne projekty: od tych związanych z promocją turystyki ekologicznej, przez wspomaganie procesów partycypacji społecznej, po różnego rodzaju działania związane ze zmianami klimatu. Niskoemisyjna Polska 2050 to unikatowy w skali kraju dokument, który pokazuje, że transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej może być czynnikiem modernizacji całego kraju i ucieczki z pułapki średniego dochodu. Energooszczędne 4 kąty pokazują skuteczne metody ograniczania zużycia energii podczas budowy domu. Wiele projektów spina portal chronmyklimat.pl, który już osiąga czytelnictwo na poziomie osób miesięcznie. W całej gamie naszych projektów mamy obecnie dwa realizowane z LIFE+. W projekcie Dobry klimat dla powiatów pomagamy powiatom zrozumieć kwestie ochrony klimatu i zaprojektować odpowiednie działania. W projekcie ADAPTCITY w Warszawie przygotujemy strategię adaptacji do zmian klimatu będzie to pierwsza tego typu strategia w Polsce. 1

2 Dziś opowiem Państwu trochęo samym projekcie ADAPTCITY, a znacznie więcej o tym, jak go pisaliśmy. Cieszymy się, że po raz kolejny dostaliśmy projekt LIFE+, i że znów dostaliśmy LIFE+ z komponentu III jako jedyni w danym roku (2014) i jedni z nielicznych w Europie. Fakt, że projektów z dawnego komponentu III jest tak niewiele pokazuje, że zdobycie środków na kampanie edukacyjno-informacyjne z LIFE+ nie jest takie łatwe. Pełna nazwa naszego projektu to Przygotowanie strategii adaptacji do zmian klimatu miasta metropolitalnego przy wykorzystaniu mapy klimatycznej i partycypacji społecznej. Naszym projektem częściowo wpisujemy się w działania Ministerstwa Środowiska związane z realizacją Strategii Adaptacji do zmian klimatu Polski do roku 2030 (SPA 2030). Wspólnie z ministerstwem traktujemy nasze działania jako komplementarne. Ministerstwo zamierza wykorzystywać doświadczenia naszego projektu w swojej pracy nad przygotowaniem strategii adaptacji dla innych miasta w Polsce. Już na początku pokazuje to, że nasza kampania finansowania z LIFE+ ma duże znaczenie w skali kraju. 2

3 Nasz nowyprojektpod pewnymi względami jest podobny do poprzedniego Dobry klimat dla powiatów, tj. DOKLIP. Jest to ogólnopolska kampania promująca pewne zagadnienie środowiskowe,czy też raczej sposób jego rozwiązania, ale oparta o działania o charakterze pilotażowym realizowane w konkretnych lokalnych kontekstach, w tym przypadku w Warszawie i do pewnego stopnia w 11 innych metropoliach w Polsce. Poprzez rozwiązania pilotażowe rozwiązujemy konkretny problem środowiskowy, w tym przypadku jest nim adaptacja do zmian klimatu, w przypadku DOKLIP ochrona klimatu, a kampania pozwala nam wpływać na świadomość ekologiczną społeczeństwa czy też konkretnych grup docelowych w nim zawartych. Celem tego spotkania jest podpowiedzenie Państwu, jaki jest klucz do otrzymania pieniędzy z LIFE+. Na pewno różnych podejść i rad jest wiele. Ja już od czasów projektu DOKLIP upieram się przy tym, że jest nim dobry pomysł, a reszta (wniosek, budżet etc.), wymaga dopracowania. Jakie mam podstawy by tak twierdzić? Aplikowaliśmy do LIFE+ 4 razy, w tym 3 razy z różnymi pomysłami. Zdobyliśmy środki, aż dwukrotnie, a za każdym razem podstawowy wniosek powstawał w nie więcej niż jeden-dwa miesiące. To obrazoburcze przecież nie napracowaliśmy się za wiele, co oznacza, że nasz pomysł był po prostu dobry, a resztę udało nam się wystarczająco dobrze opracować. 3

4 Podobieństwa ADAPTCITYi DOKLIP nie kończą się na strukturze wniosku, ale też na kompozycji partnerstwa. W DOKLIP mamy korporację samorządową i partnera zagranicznego służącego dobrym przykładem. W ADAPTCITY mamy także taką korporację samorządową oraz partnera zagranicznego i na dokładkę konkretny samorząd miasto Warszawa, w którym realizowane będą zasadnicze działania pilotażowe. Z zaangażowanie m.st. Warszawy wiąże się dłuższą historia, która pozwala pokazać, jak ważny jest dobór partnerów do wniosku. W 2012 roku złożyliśmy wniosek ADAPTCITY, ale nie udało nam się w tamtym roku, z różnych powodów, zaangażować Warszawy jako współbeneficjenta. Wtedy wniosek nie przeszedł i owszem było do niego także sporo uwag szczegółowych, jednak myślę, że decydującym argumentem był brak miasta jako partnera mieliśmy od miasta tylko list intencyjny. Zaplanowane działania zdradzały, że zaangażowanie administracji powinno być większe. Wniosek nasz przeszedł w 2013 roku, kiedy Warszawa była już współbeneficjentem. 4

5 Zatem problem środowiskowy wymagał szczególnej poprawy po pierwszej wersji wniosku, ale i tak problemu środowiskowego dotyczyło pierwsze z tzw. keyquestions, które otrzymaliśmy od Komisji Europejskiej w fazie rewizji. Opis problemu środowiskowego powinien według komisji dostarczać odpowiednio skwantyfikowanego opisu stanu istniejącego, tak, aby można było określić dość dokładnie stan problemu środowiskowego, jaki będzie po realizacji projektu. Komisja zmierza do określenia rezultatów poprzez dobre zdefiniowanie problemu środowiskowego. Ponieważ my określiliśmy problem środowiskowy jako wpływ zmian klimatu na ekosystem miasta określenie tzw: baselinenie było łatwe. Nam w ciągu15 dni udało się z wielkim trudem skwantyfikować podstawowe wskaźniki określające problem środowiskowy, ale o tym w rezultatach. Opracowaliśmy te dane w układzie: wskaźnik, dane bazowe, źródła informacji. 6

6 Za problemem środowiskowym podąża główny cel projektu. Cel projektu, w kategoriach ogólnych, musi wyraźnie zmierzać w kierunku rozwiązania problemu środowiskowego. 7

7 Natomiast cele szczegółowe dotyczą głównych kampanii przygotowanych w projekcie. W tym miejscu może się pojawić cel dotyczący zmiany świadomości społeczeństwa. Cele to coś innego niż rezultaty, które muszą być mierzalne. Hierarchiatych celów pokazana na slajdzie od góry do dołu powinna Państwu jeszcze raz uświadomić co jest najważniejsze dla KE. Najważniejsze są konkretne rezultaty środowiskowe, ich osiągnięciu służą dwa wyżej postawione przed nami zadania (mapa i strategia), a świadomość ekologiczna jest budowana jakby przy okazji (aktywizacja i zrozumienie), ale jak się przekonaliśmy jest niezbędna. Ja to podejście bardzo lubię, bo to jest nauka w działaniu. Komisja Europejska mimo dość dobrze rozbudowanego opisu problemów ze świadomością ekologiczną we wniosku w keyquestionsjeszcze raz poprosiła o uzupełnienie argumentacji w zakresie potrzeby dalszego budowania świadomości w Polsce w tym zakresie. 8

8 Nasze rezultaty w projekcie ADAPTCITY są bardzo ambitne, dlatego żewiększość z nich określiliśmy dopiero na etapie fazy rewizji i mieliśmy na to mało czasu.z rezultatami także wiąże się historia negocjacji z Komisją Europejską, powiązana z problemem środowiskowym. Bo skoro już określiliśmy stan aktualny problemu środowiskowego, to teraz te same wskaźniki musieliśmy określić dla KE w okresie po realizacji projektu. Co istotne komisja poprosiła nas o określenie wartości tych wskaźników na moment zakończenia projektu i w 5 lat po jego zakończeniu. 10

9 Jednym z ważnych w 2013 roku dla komisjizagadnień było określenie grup docelowych. Na zdjęciu jedna z tych grup urzędnicy m.st. warszaw, w tym Pani prezydent, podczas prezentacji projektu na zespole ds. zmian klimatu miasta w 2014 roku. 11

10 W stosunku do okresu, kiedy pisaliśmyprojekt DOKLIP zwiększyło się znaczenie tego miejsca we wniosku, w którym opisuje się grupy docelowe. W pierwszej wersji wniosku z 2012 roku KE bardzo źle oceniła nasz opis grup docelowych jest z grup w ogóle nie opisaliśmy wtedy. Sporo się napociliśmy, aby to dobrze opisać za drugim razem, a mimo to W 2014 roku otrzymaliśmy od KE specjalne pytania techniczne, które nakazywały nam bardzo szczegółowe dookreślenie charakterystyki grup docelowych i zasięgu naszego oddziaływania na te grupy docelowe. Specjalnie dla KE obliczaliśmy ile osób taka grupa docelowa liczy i ile z tej grupy ma ambicję objąć projekt 9liczby w nawiasie pokazują ilość osób, które zaangażujemy w projekt ilość osób poinformowanych o projekcie idzie w dziesiątki tysięcy. Także specjalne dodatkowe pytanie dotyczyło wypisania każdego z działań w projekcie, które adresowane jest do konkretnej grupy docelowej. 12

11 W przypadku naszychdziałań bardzo dużo przetasowań nastąpiło na etapie poprawy wniosku z roku 2012 w celu aplikowania w roku Ocena komisji bardzo nam pomogła uporządkować wniosek. Komisja np. stwierdziła, że nie jakieś działanie niepotrzebnie jest na końcu, bo powinno być na początku (wyjazd studyjny). Poprawę działań zrobiliśmy tak dobrze, że Komisja w 2014 roku nie miała więcej pytań, w tym dotyczących budżetu tych działań (a w pierwszej wersji zostało sporo zakwestionowanych kosztów). W każdym razie pytania dotyczące budżetu nie wymagały zmian merytorycznych w opisie działań. 13

12 Tosą podstawowe typu działań, jakie są we wniosku LIFE+ w kolejności ich wpisywania w formularz projektowy. Czary mary 14

13 Tosą podstawowe typu działań w kolejności w jakiej my je wymyślamy projektując wniosek o podobnych zależnościach mówiłem trzy lata temu opowiadając o wniosku DOKLIP. Przy czym w naszym przypadku elementy związane z przygotowaniem i monitoringiem też często są traktowane nie w sposób czysty, ale z elementem kampanijnym, tzn. albo ich wyniki służą kampanii, w tym wyniki monitoringu, albo są używane w celach kampanijnych, a nie jedynie w celach raportowanie rezultatów projektu to wartość dodana tych elementów o której warto pamiętać. W przypadku zarówno DOKLIP, jak i ADAPTCITY tak jest, bo de facto przygotowanie mapy klimatycznej dla Warszawy jest wpisane jako działanie przygotowawcze, ale w połączeniu z silną promocją na dalszym etapie projektu jest to de facto rozbita na dwie części solidna kampania edukacyjno-informacyjna. Monitoring problemu środowiskowego i jego rezultaty są zbierane także w wydawnictwa, które mogą służyć celom promocyjnym. 15

14 Warto może odpocząć na chwilęod kwestii aplikowania i powiedzieć kilka słów o głównych kampaniach naszego projektu, przed częścią administracyjną. Taknaprawdę, z punktu widzenia grup docelowych projektu we wniosku są tylko dwie kampanie jedna jest zaznaczona na slajdzie na czerwono, druga na czarno. Główna kampania polega na stworzeniu strategii adaptacji i de facto jestrozbita w celu napisania wniosku na trzy osobne kampanie. Faktycznych działań w trakcie tej kampanii jest bardzo wiele. Kolejne slajdy. 16

15 Przygotowujemy strategię adaptacjido zmian klimatu m.st. Warszawy. Angażujemy w ten proces liczne grupy interesariuszy w postaci okrągłego stołu korzystamy w tym przypadku z naszych doświadczeń jeszcze z roku 2002, kiedy organizowaliśmy okrągły stół transportowy w mieście. 17

16 Kampania związana zestrategią adaptacji jest poprzedzona badaniami opinii społecznej wśród mieszkańców miasta. Następnie organizowane są debaty dzielnicowe i fora tematyczne, angażujące istotne z punktu widzenia adaptacji grupy społeczne: lekarzy, służby komunalne, strażaków. Na koniec konsultacji dodatkowo są 2 konferencje miejskie. 18

17 W strategiichcemy widzieć istotny udział lokalnych inicjatyw, które byłyby realizowane nie przez administrację miejską, ale przez samych mieszkańców, być może tylko przy wsparciu miasta. W tym celu organizujemy specjalny proces angażowania mieszkańców wokół portalu dedykowanego temu celowi. 19

18 A powracając do tajników aplikowania do LIFE+istotne jest, aby pokazać Komisji Europejskiejpowiązania pomiędzy tymi kampaniami i różnymi innymi elementami wniosku. W DOKLIP rozbiliśmy to pisząc we wniosku w nawiasach, że jakieś działanie A odnosi się do działania Z. W ADAPTCITY narysowaliśmy na przykład taki schemat. Silne powiązania pomiędzy działaniami sugerują, że wniosek został dobrze przemyślany. 20

19 W 2014roku bardzo nas zaskoczyło kilka pytań administracyjnych skierowanych przez KE. Na tyle byliśmy zaskoczeni, że daliśmy się trochę wprowadzić na manowce. 21

20 Pytanie, którym wprowadziliśmy się na manowce dotyczyło rozliczenia czasu pracowników pomiędzy działania w projekcie. Jak Państwo sami zauważycie wypełniając formularz elektroniczny dla każdego stanowiska pracy w projekcie można wpisaćtylko jedno działanie, do którego to stanowisko jest przypisane. Pierwotnie wpisaliśmy w formularzu praktycznie wszystkich pracowników przypisanych do działania A1. Komisja chciała jednak wiedzieć, ile faktycznie czasu poświęcą Ci pracownicy także na inne działania, bo z opisów działań wynikało, że będą oni w te działania zaangażowani. Poprzez rozpisanie tego czasu pracy należało także rozliczyć środki przeznaczone na każde działanie temu służy raport R2. Przedstawiliśmy więc w odpowiedziach na pytania tabelę widoczną na slajdzie. Kto zgadnie w jakim elemencie tabeli jest kardynalny błąd W działaniu A4 nie powinno być przypisanych żadnych godzin, ani żadnych środków!!! Przez takie rozpisanie tabeli KE wycięła nam te godziny i zabrała środki. 22

21 Nasz budżet w zakresie personelu był przedstawiony tak jak na załączonym slajdzie. Komisja poprosiła o uzupełnienie tej tabeli o ostatnią kolumnęi dodatkowe wyjaśnienie, czy na poszczególnych stanowiskach faktycznie będą pracowały różne osoby w naszej organizacji. Przecież ekspert od mapy klimatycznej to mógłby być jednocześnie ekspert ds. klimatu tak oczywiście nie jest i nie może być musieliśmy to dodatkowo wyjaśnić. 23

22 W 2012 roku (pod koniec roku) weszły w życie nowe regulacje EU dotyczące rozliczania VATprzez instytucje publiczne. Nie wiedzieliśmy o tym na etapie pisania projektu (Komisja Europejska o tym nie informowała), ale sprawa wyszła na etapie rewizji projektu. W efekcie nasi partnerzy będący instytucjami publicznymi musieli zdecydować, czy będą rozliczali VAT w projekcie (jako koszt kwalifikowany), a więc ich działania w projekcie będą ich działalnością niepubliczną, czy też będą rozliczali VAT poza projektem (koszt niekwalifikowany), a więc ich działania w projekcie będą ich działalnością publiczną (związaną z wykonywaniem zadań przypisanych ustawami). Obydwaj partnerzy zdecydowali się na to drugie rozwiązanie, a więc VAT został odliczony od budżetu projektu. Sam do końca nie orientuję się w logice tego rozwiązania, ale taka reguła teraz obowiązuje. 24

23 Zapraszam do kontaktu na naszym stoisku,a także mailowo lub telefonicznie z naszą Fundacją. Chętnie służymy pomocą przy pisaniu wniosków LIFE+. 25

FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka

FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka Wydział ds. Programu LIFE Departament Ochrony Przyrody i Edukacji Ekologicznej NA DOBRY POCZĄTEK Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1293/2013 z dnia 11

Bardziej szczegółowo

CEZARY ŁOTYS Zasady tworzenia projektów wykorzystania IT w rozwiązywaniu lokalnych problemów. I. Planowanie projektowe Aby wiedzieć co robić w tym roku, musisz wiedzieć gdzie chcesz być za lat dziesięć

Bardziej szczegółowo

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach: Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego

Bardziej szczegółowo

Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje:

Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje: Comenius Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje: Dwustronne Partnerskie Projekty Szkół Wielostronne Partnerskie Projekty Szkół Partnerskie Projekty

Bardziej szczegółowo

WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH 05.07-08.07.2010

WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH 05.07-08.07.2010 WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH 05.07-08.07.2010 Czego dotyczyła uwaga? Treść uwagi Kto zgłosił? Komentarz 7.2.2, nowe kryterium jako nr 4 7.2.2, nowe kryterium

Bardziej szczegółowo

Wydział Współpracy Społecznej

Wydział Współpracy Społecznej Wydział Współpracy Społecznej Wzmacnianie mechanizmu partycypacji społecznej w m.st. Warszawie Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej Anna Petroff-Skiba Konsultacje społeczne

Bardziej szczegółowo

PROGRAM UE URBACT II. Trzeci nabór projektów zasady aplikowania, procedury tworzenia sieci. Katowice, dn. 19 stycznia 2012

PROGRAM UE URBACT II. Trzeci nabór projektów zasady aplikowania, procedury tworzenia sieci. Katowice, dn. 19 stycznia 2012 PROGRAM UE URBACT II Trzeci nabór projektów zasady aplikowania, procedury tworzenia sieci Katowice, dn. 19 stycznia 2012 TRZECI, OSTATNI NABÓR WNIOSKÓW NOWOŚCI max. 19 nowych sieci tematycznych Zakres

Bardziej szczegółowo

II Ogólnopolska Konferencja Klimatyczna - Informacja o wynikach projektu

II Ogólnopolska Konferencja Klimatyczna - Informacja o wynikach projektu II Ogólnopolska Konferencja Klimatyczna - Informacja o wynikach projektu Warszawa, 18.05.2015 Per Markus Tornberg Projekt realizowany przy wsparciu finansowym instrumentu finansowego LIFE+ Komisji Europejskiej

Bardziej szczegółowo

konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009

konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009 konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009 Małgorzata Małochleb Związek Stowarzyszeń Polska Zielona

Bardziej szczegółowo

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy www.leszno.roefs.pl Leszno Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy Już od 2004 roku wielkopolskie organizacje i instytucje mogą korzystać ze środków Europejskiego Funduszu

Bardziej szczegółowo

PRIORYTET II Infrastruktura i Środowisko

PRIORYTET II Infrastruktura i Środowisko PRIORYTET II Infrastruktura i Środowisko OBSZAR TEMATYCZNY 2.2 Bioróżnorodność i ochrona ekosystemów oraz wsparcie transgranicznych inicjatyw środowiskowych Konferencja współfinansowana przez Szwajcarię

Bardziej szczegółowo

I. PROJEKT EDUKACYJNY CO TO TAKIEGO?

I. PROJEKT EDUKACYJNY CO TO TAKIEGO? I. PROJEKT EDUKACYJNY CO TO TAKIEGO? Projekt edukacyjny jest to metoda nauczania, która kształtuje wiele umiejętności oraz integruje wiedzę z różnych przedmiotów. Istotą projektu jest samodzielna praca

Bardziej szczegółowo

Dolina Karpia -szansa na przyszłość

Dolina Karpia -szansa na przyszłość Dolina Karpia -szansa na przyszłość Partnerski Program Aktywizacji Społeczno-Gospodarczej i Promocji Przedsiębiorczości realizowany poprzez zastosowanie komplementarnych instrumentów pobudzających regionalny

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska 17.11 18.11.2011 r.

Sprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska 17.11 18.11.2011 r. Sprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska 17.11 18.11.2011 r. (Jedlina Zdrój) Podczas dwudniowych spotkań z partnerami projektu (Polska,

Bardziej szczegółowo

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2010-2011

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2010-2011 Załącznik do Uchwały Nr 61/762/11/IV Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 28 listopada 2011 r. Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa

Bardziej szczegółowo

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ Stowarzyszenie Klon/Jawor to wiodąca polska organizacja zajmująca się badaniami sektora pozarządowego. Naszą

Bardziej szczegółowo

Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony

Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Opracowanie: Agata Rudnicka Łódź 2014 1 Badania ankietowe przeprowadzone zostały we wrześniu

Bardziej szczegółowo

Program Leonardo da Vinci

Program Leonardo da Vinci Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci Zarządzanie projektem TOI część I. Szkolenie dla beneficjentów TOI 2013 Warszawa, 7 października

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest

Bardziej szczegółowo

Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH PO WER INSTYTUCJA

Bardziej szczegółowo

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie 1. Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów oraz przekazanie informacji

Bardziej szczegółowo

MARKETING TERYTORIALNY

MARKETING TERYTORIALNY MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 (pierwsza

Bardziej szczegółowo

Aplikowanie telewizji lokalnych do funduszy, fundacji i samorządów lokalnych

Aplikowanie telewizji lokalnych do funduszy, fundacji i samorządów lokalnych Aplikowanie telewizji lokalnych do funduszy, fundacji i samorządów lokalnych GDZIE SZUKAC INFORMACJI O ŹRÓDŁACH FINANSOWANIA? INTERNET Portal organizacji pozarządowych www.ngo.pl Strony internetowe każdej

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU Lepsze pomysły na Fundusze UE

REGULAMIN KONKURSU Lepsze pomysły na Fundusze UE REGULAMIN KONKURSU Lepsze pomysły na Fundusze UE 1 Cel Celem konkursu jest promocja modelowych i efektywnych projektów o zasięgu regionalnym i lokalnym, które potencjalnie mogłyby być sfinansowane z Funduszy

Bardziej szczegółowo

Założenia programu Eko - Polska

Założenia programu Eko - Polska Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii

Bardziej szczegółowo

Plany Gospodarki Niskoemisyjnej a Strategia ZIT. Piotr Zygadło Warszawa, 3 czerwca 2015 r.

Plany Gospodarki Niskoemisyjnej a Strategia ZIT. Piotr Zygadło Warszawa, 3 czerwca 2015 r. Plany Gospodarki Niskoemisyjnej a Strategia ZIT Piotr Zygadło Warszawa, 3 czerwca 2015 r. Podstawy prawne Obowiązek sporządzania Planów Gospodarki Niskoemisyjnej wynika z Umowy Partnerstwa Wszystkie projekty

Bardziej szczegółowo

WARUNKI REALIZACJI GIMNAZJALNEGO PROJEKTU EDUKACYJNEGO

WARUNKI REALIZACJI GIMNAZJALNEGO PROJEKTU EDUKACYJNEGO I. 1. Uczniowie PGS Nr 11w Wałbrzychu biorą udział w realizacji projektu edukacyjnego. 2. Projekt edukacyjny jest zespołowym, planowym działaniem uczniów, mającym na celu rozwiązanie konkretnego problemu,

Bardziej szczegółowo

Myśl strategicznie i działaj skutecznie: ABC dobrego stratega w organizacji pozarządowej. Jadwiga Czartoryska, Kinga Białek, Kordian Kochanowicz

Myśl strategicznie i działaj skutecznie: ABC dobrego stratega w organizacji pozarządowej. Jadwiga Czartoryska, Kinga Białek, Kordian Kochanowicz Myśl strategicznie i działaj skutecznie: ABC dobrego stratega w organizacji pozarządowej Jadwiga Czartoryska, Kinga Białek, Kordian Kochanowicz Sopot, 26 września 2012 CELE WARSZTATU 1 Zapoznanie uczestników/czek

Bardziej szczegółowo

Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich

Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich Małgorzata Członkowska-Naumiuk Spotkanie informacyjne, Warszawa 8 stycznia 2015 r. Przed rozpoczęciem

Bardziej szczegółowo

Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem

Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem autorka: Małgorzata Łojkowska Nasza naczelna zasada: nie robić niczego po próżnicy. Jeżeli coś jest potrzebne, to to robimy. Jeżeli nie jest, to nie o realizacji

Bardziej szczegółowo

Unieszkodliwiania Odpadów, wyczerpują listę zadań szczegółowych przewidzianych do zrealizowania w ramach konsultacji społecznych?

Unieszkodliwiania Odpadów, wyczerpują listę zadań szczegółowych przewidzianych do zrealizowania w ramach konsultacji społecznych? Olsztyn, 15.07.2009 r. ZGOK. PN 9/2009 Przedmiot zamówienia: Przeprowadzenie procedury uzyskania zgody o środowiskowych uwarunkowaniach na budowę zaplanowanych w projekcie inwestycji, którego głównym etapem

Bardziej szczegółowo

PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Mateusz Urasiński Departament Przygotowania Projektów Indywidualnych Płock, 22.11.2012 r. www.ppp.gov.pl Plan prezentacji Platforma

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROGRAMIE MAŁYCH GRANTÓW w ramach projektu. Współpraca międzysektorowa projekt na rzecz odpowiedzialnego biznesu ORGANIZATOR

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROGRAMIE MAŁYCH GRANTÓW w ramach projektu. Współpraca międzysektorowa projekt na rzecz odpowiedzialnego biznesu ORGANIZATOR REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROGRAMIE MAŁYCH GRANTÓW w ramach projektu ORGANIZATOR 1. Organizatorami Konkursu pod nazwą Program Małych Grantów, zwanego w dalszej części regulaminu Konkursem są: a) Dolnośląska

Bardziej szczegółowo

ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami

ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami Opis ćwiczenia W poniższym zadaniu, uczestnicy muszą zaplanować tydzień sprzedaży lodów na ulicy w ich rodzinnym mieście (centrum).

Bardziej szczegółowo

Lider Projektu Powiat Chojnicki

Lider Projektu Powiat Chojnicki Lider Projektu Powiat Chojnicki Starostwo Powiatowe w Chojnicach ul. 31 Stycznia 56 89-600 Chojnice tel. 52 396 65 00 e-mail: starostwo@powiat.chojnice.pl Partnerzy Projektu Gmina Brusy Gmina Chojnice

Bardziej szczegółowo

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 Załącznik 4 - Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: INSTYTUCJA

Bardziej szczegółowo

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZGŁASZANE W TRAKCIE SPOTKANIA INFORMACYJNEGO W RAMACH DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ Z PODDZIAŁANIA 6.1.1 PO KL (konkurs zamknięty nr 1/PO KL/6/E.1.1/12 na projekty

Bardziej szczegółowo

Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje:

Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje: Comenius Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje: Dwustronne Partnerskie Projekty Szkół Wielostronne Partnerskie Projekty Szkół Partnerskie Projekty

Bardziej szczegółowo

Najczęściej zadawane pytania

Najczęściej zadawane pytania Najczęściej zadawane pytania dotyczące konkursu nr POWR.02.19.00-IZ.00-00-004/15 Wzmocnienie procesu konsultacji społecznych i monitoringu społecznego w zakresie działań prowadzonych przez jednostki samorządu

Bardziej szczegółowo

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 Załącznik 4 - Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: INSTYTUCJA

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych budżetu partycypacyjnego

Raport z konsultacji społecznych budżetu partycypacyjnego Raport z konsultacji społecznych budżetu Mając na uwadze rozwój społeczeństwa obywatelskiego, udział mieszkańców w formułowaniu priorytetów w zakresie kierunków rozwoju miasta i dzielnic, a także doskonalenia

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp... Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp... XI XIII XV Rozdział I. Uwarunkowania prawne funkcjonowania instytucji kultury w Polsce, podział instytucji działających w obszarze kultury i ich specyfika w kontekście

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich (CRZL)

Bardziej szczegółowo

Program priorytetowy Edukacja Ekologiczna

Program priorytetowy Edukacja Ekologiczna Z a i n w e s t u j m y ra z e m w ś ro d o w i s k o Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Edukacja ekologiczna warunki naboru konkursowego w 2015 r. Katarzyna Siwkowska Zastępca Dyrektora

Bardziej szczegółowo

Publiczne przedszkole z prywatnych funduszy program pilotażowy w Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy

Publiczne przedszkole z prywatnych funduszy program pilotażowy w Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy DZIELNICA BEMOWO M.ST. WARSZAWY Publiczne przedszkole z prywatnych funduszy program pilotażowy w Dzielnicy Bemowo m.st. Warszawy Krzysztof Zygrzak zastępca Burmistrza Dzielnicy Bemowo SYTUACJA DEMOGRAFICZNA

Bardziej szczegółowo

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych? Opracowanie: Cezary Konrad Wójcik, Politechnika Poznańska 18 czerwca 2007r. 1 Pomysł na projekt Wybór r odpowiedniego programu Dostosowanie

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2013 1

Bardziej szczegółowo

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe aktualizacja: 18/03/2014 1. ILE WNIOSKÓW MOŻE ZŁOŻYĆ JEDNA INSTYTUCJA DO AKCJI 1 W SEKTORZE KSZTAŁCENIA I SZKOLEŃ ZAWODOWYCH? CZY BĘDĄ

Bardziej szczegółowo

PROGRAM NR 5(2)/T/2014 MYŚL W RUCHU

PROGRAM NR 5(2)/T/2014 MYŚL W RUCHU PROGRAM NR 5(2)/T/2014 MYŚL W RUCHU IMiT 2014 1 1. CELE PROGRAMU Edukacja taneczna dzieci i młodzieży. Wspieranie współpracy instytucji kultury oraz organizacji pozarządowych prowadzących działalność edukacyjną

Bardziej szczegółowo

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące gminy/powiatu nazwa inicjatywy Budżet obywatelski na rok 2014 nazwa gminy/powiatu Miasto Łódź Urząd Miasta Łodzi dokładny adres 90-926 Łódź, ul. Piotrkowska 104 województwo

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH

SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH SZKOLENIA Z TEMATYKI FUNDUSZY UNIJNYCH Nie wiesz jak pozyskać środki z UE na swoją działalność? Masz problem z rozliczeniem projektu? Mamy na to sprawdzone rozwiązania! ul. Jedności 19/2 65-018 Zielona

Bardziej szczegółowo

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami Errata do Planu działania na lata 2007-2008 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna (sprostowanie treści dokumentu w związku z pomyłką techniczną polegającą na zamianie opisu działań pomiędzy

Bardziej szczegółowo

Pisanie i zarządzanie projektami transgranicznymi dla instytucji kultury powiatów Krasnostawskiego i Łuckiego

Pisanie i zarządzanie projektami transgranicznymi dla instytucji kultury powiatów Krasnostawskiego i Łuckiego Stworzenie pakietu komplementarnych projektów transgranicznych dla placówek kulturalnych powiatów: Krasnostawskiego i Łuckiego Pisanie i zarządzanie projektami transgranicznymi dla instytucji kultury powiatów

Bardziej szczegółowo

Budżet partycypacyjny w Warszawie

Budżet partycypacyjny w Warszawie Budżet partycypacyjny w Warszawie Informacje ogólne: - Budżet Partycypacyjny Domu Kultury Śródmieście wrzesień-listopad 2012-17 lipca 2013 ogłoszenie o przystąpieniu do budżetu partycypacyjnego przez Prezydenta

Bardziej szczegółowo

Skró t prójektu PAKA - Pódhalań ska Akademia Kreatywńych i Aktywńych

Skró t prójektu PAKA - Pódhalań ska Akademia Kreatywńych i Aktywńych Skró t prójektu PAKA - Pódhalań ska Akademia Kreatywńych i Aktywńych Używane skróty PNT powiat nowotarski MRP Młodzieżowa Rada Powiatu ARM Akademia Rzeczników Młodzieży Adresy korespondencyjne, strony

Bardziej szczegółowo

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci? Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci? Cechy dobrego projektu pomysł spójność logiczna właściwe partnerstwo efektywność klarowna strategia realizacji możliwość wpływu uczestników

Bardziej szczegółowo

I SPOTKANIE INFORMACYJNE PROJEKTU DIM-WASTE. Instalacja demonstracyjna wytwarzania kruszyw lekkich z osadów ściekowych i krzemionki odpadowej

I SPOTKANIE INFORMACYJNE PROJEKTU DIM-WASTE. Instalacja demonstracyjna wytwarzania kruszyw lekkich z osadów ściekowych i krzemionki odpadowej I SPOTKANIE INFORMACYJNE PROJEKTU DIM-WASTE Instalacja demonstracyjna wytwarzania kruszyw lekkich z osadów ściekowych i krzemionki odpadowej Warszawa, 14.06.2012 LIFE presentation 1 Plan Prezentacji Instrument

Bardziej szczegółowo

Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. do deklaracji przystąpienia do porozumienia

Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. do deklaracji przystąpienia do porozumienia Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. - program działańzałącznik do deklaracji przystąpienia do porozumienia Misja: Ochrona praw małego dziecka do wychowywania we własnej

Bardziej szczegółowo

DZIAŁAJ LOKALNIE Warka, 11.03.2015

DZIAŁAJ LOKALNIE Warka, 11.03.2015 DZIAŁAJ LOKALNIE Warka, 11.03.2015 ZAŁOŻENIA DZIAŁAJ LOKALNIE CO TO JEST DZIAŁAJ LOKALNIE PROGRAM Którego celem jest aktywizacja lokalnych społeczności wokół celów o charakterze dobra wspólnego Dalekosiężnym

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r. Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej Toruń, 28 października 2014 r. 1 Spis treści I. Strategiczna rola Ministra Gospodarki w funkcjonowaniu PPP

Bardziej szczegółowo

O nas. Jesteśmy firmą specjalizującą się w komunikacji internetowej.

O nas. Jesteśmy firmą specjalizującą się w komunikacji internetowej. O nas Jesteśmy firmą specjalizującą się w komunikacji internetowej. Naszą pasją jest ciągłe uatrakcyjnianie komunikacji w internecie. Wykorzystujemy najnowsze aplikacje, rozwiązania graficzne, dźwiękowe

Bardziej szczegółowo

Eko-reaktywacja w gminie Lipowa

Eko-reaktywacja w gminie Lipowa Regulamin grantowego GRANTY NA EKOLOGIĘ W GMINIE LIPOWA realizowanego w ramach projektu Eko-reaktywacja w gminie Lipowa 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Organizatorem grantowego Granty na ekologię w gminie

Bardziej szczegółowo

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK

PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK Przedstawiamy Państwu dokument, opisujący założenia budżetu obywatelskiego w Białymstoku na rok 2015. Został on opracowany przez grupę

Bardziej szczegółowo

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA INTERREG EUROPA 2014-2020 EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA Warszawa Katowice, - 8 października 24 listopada 2014 Obszar współpracy i budżet 30 państw - UE-28

Bardziej szczegółowo

POWR.04.03.00- IP.07.00-001/15

POWR.04.03.00- IP.07.00-001/15 Najczęściej zadawane pytania do regulaminu konkursu nr POWR.04.03.00- IP.07.00-001/15 na projekty współpracy ponadnarodowej realizowane poza Common Framework I. WNIOSKODAWCY/PARTNERZY PROJEKTU Data dodania

Bardziej szczegółowo

Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta. Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy

Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta. Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy Wyzwania Warszawy związane z polityką klimatyczną Dostosowanie gospodarki do zaostrzających

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych Osiąganie moduł 3 Temat 3, Poziom 1 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych Moduł 3 Temat 3 Poziom 1 Zarządzanie czasem Przewodnik prowadzącego Cele szkolenia Efektywność osobista pozwala Uczestnikom

Bardziej szczegółowo

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Comenius Partnerskie Projekty REGIO Plan prezentacji 1. Oferta programów Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji 2. Założenia

Bardziej szczegółowo

Inteligentne sieci energetyczne po konsultacjach.

Inteligentne sieci energetyczne po konsultacjach. Projekt Programu Priorytetowego Inteligentne sieci energetyczne po konsultacjach. Dalsze prace dla jego wdrożenia. Agnieszka Zagrodzka Zastępca Dyrektora Departamentu Ochrony Klimatu XX spotkanie Forum

Bardziej szczegółowo

FAQ - Akcja 1. Wolontariat Europejski. Erasmus+ Młodzież

FAQ - Akcja 1. Wolontariat Europejski. Erasmus+ Młodzież FAQ - Akcja 1. Wolontariat Europejski Erasmus+ Młodzież aktualizacja: 18/06/2014 1. CHCIELIBYŚMY GOŚCIĆ I WYSYŁAĆ WOLONTARIUSZY. JAKIE WARUNKI MUSIMY SPEŁNIĆ? 2. KTO MOŻE WZIĄĆ UDZIAŁ W WOLONTARIACIE I

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, pomoc społeczna Plan spotkania 2 Prezentacja: Omówienie

Bardziej szczegółowo

Przyjazna Droga. program poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego na sieci dróg wojewódzkich realizowany przez Zarząd Dróg Wojewódzkich w Olsztynie

Przyjazna Droga. program poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego na sieci dróg wojewódzkich realizowany przez Zarząd Dróg Wojewódzkich w Olsztynie Przyjazna Droga program poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego na sieci dróg wojewódzkich realizowany przez Zarząd Dróg Wojewódzkich w Olsztynie W roku 2013 na 1870 km dróg administrowanych przez Zarząd

Bardziej szczegółowo

PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH

PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH do oceny projektów z DZIAŁANIA 1.4 Dotacje inwestycyjne w zakresie dostosowania przedsiębiorstw do wymogów ochrony środowiska oraz w zakresie odnawialnych źródeł energii

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU I. Lokalne kryteria wyboru grantobiorców oraz kryteria strategiczne (premiujące) dla grantobiorców realizujących

Bardziej szczegółowo

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci? Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci? Cechy dobrego projektu pomysł spójność logiczna właściwe partnerstwo efektywność klarowna strategia realizacji możliwość wpływu uczestników

Bardziej szczegółowo

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi Seniorzy są wśród nas Szybko postępujące zmiany demograficzne ostatnich 20 lat spowodowały rosnący udział osób starszych w Polsce. Zmiany struktury demograficznej związane

Bardziej szczegółowo

WNIOSEK O DOTACJĘ. I. Podstawowe informacje o instytucji wnioskującej i projekcie. (e) Całkowity koszt projektu:

WNIOSEK O DOTACJĘ. I. Podstawowe informacje o instytucji wnioskującej i projekcie. (e) Całkowity koszt projektu: WNIOSEK O DOTACJĘ I. Podstawowe informacje o instytucji wnioskującej i projekcie (a) Pełna nazwa Instytucji: (b) Dokładny adres: (b1) Telefon: (b2) Fax: (b3) E-Mail: (c) Kierownik projektu, funkcje sprawowane

Bardziej szczegółowo

MODERNIZACJA KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO W MAŁOPOLSCE PROJEKT SYSTEMOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

MODERNIZACJA KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO W MAŁOPOLSCE PROJEKT SYSTEMOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO MODERNIZACJA KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO W MAŁOPOLSCE PROJEKT SYSTEMOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO KRAKÓW 2013 Wydawca: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Edukacji i Kształcenia Ustawicznego

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Krótka prezentacja innowacyjnego projektu

Bardziej szczegółowo

Konkurs WWW i wprowadzenie do warsztatu nt. Funduszy UE

Konkurs WWW i wprowadzenie do warsztatu nt. Funduszy UE Konkurs WWW i wprowadzenie do warsztatu nt. Funduszy UE Zbigniew Krzewiński krzew@man.poznan.pl Agenda 1. Konkurs na najbardziej funkcjonalną stronę WWW 2. Trudny czy łatwy pieniądz fundusze UE i alternatywne

Bardziej szczegółowo

zaangażowanie środowisk nauczycielskich, medycznych, samorządowych oraz medialnych w działania na rzecz podnoszenia świadomości zdrowotnej

zaangażowanie środowisk nauczycielskich, medycznych, samorządowych oraz medialnych w działania na rzecz podnoszenia świadomości zdrowotnej zaangażowanie środowisk nauczycielskich, medycznych, samorządowych oraz medialnych w działania na rzecz podnoszenia świadomości zdrowotnej zaktywizowanie młodzieży licealnej - poprzez skrojoną na miarę

Bardziej szczegółowo

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 postulaty organizacji pozarządowych

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 postulaty organizacji pozarządowych Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 postulaty organizacji pozarządowych Przemysław Kalinka Ekspert ds. funduszy UE, Polska Zielona Sieć Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w

Bardziej szczegółowo

Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami

Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami Zespół ewaluacyjny w składzie: A. Czajkowski, D. Stokłosa, K. Zawarska przygotował i przeprowadził ewaluację dotyczącą współpracy

Bardziej szczegółowo

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR 1 Cele realizacji ZIT w Polsce Wynikają z projektu UP oraz Zasad realizacji ZIT w

Bardziej szczegółowo

Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars.

Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. Regulamin konkursu Employer Branding Stars I. Nazwa konkursu Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. II. Organizator Organizatorem konkursu Employer Branding Stars jest firma HRstandard

Bardziej szczegółowo

Organizacje ekologiczne wobec Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020

Organizacje ekologiczne wobec Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020 Organizacje ekologiczne wobec Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020 Krzysztof Smolnicki / Fundacja EkoRozwoju (PZS) Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w

Bardziej szczegółowo

Miejsce: Towarzystwo Naukowe Płockie w Płocku. 1. Otwarcie konferencji Janina Kawałczewska Powitanie uczestników, prelegentów.

Miejsce: Towarzystwo Naukowe Płockie w Płocku. 1. Otwarcie konferencji Janina Kawałczewska Powitanie uczestników, prelegentów. Scenariusz konferencji 27 września 2010 roku, godz. 10.00 Organizacje pozarządowe z administracją publiczną na rzecz zrównoważonego rozwoju i ochrony bioróżnorodności Mazowsza, Kujaw i Ziemi Łódzkiej.

Bardziej szczegółowo

WDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE

WDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE OFERTA WDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE W TWORZENIU MODELU AS-IS /Jest to przykład (wzór) oferty treść jest wypełniana na podstawie nie zobowiązujących rozmów i spotkań z Klientem, pracownikami

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN Międzyszkolnego Konkursu Wiedzy Samorządowej Samorząd wspólne dobro czy wspólny problem?

REGULAMIN Międzyszkolnego Konkursu Wiedzy Samorządowej Samorząd wspólne dobro czy wspólny problem? REGULAMIN Międzyszkolnego Konkursu Wiedzy Samorządowej Samorząd wspólne dobro czy wspólny problem? Organizatorami są Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 w Mysłowicach i Miejskie Centrum Kultury w Mysłowicach.

Bardziej szczegółowo

Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne

Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne 2012 Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne KONFERENCJA INAUGURACYJNA Warszawa, 2 marca 2012 r. Projekt systemowy PARP Partnerstwo Publiczno-prywatne Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:...

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:... KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU: TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:.... Karta oceny zgodności operacji z LSR jest wypełniana przez Członków Rady

Bardziej szczegółowo