Grupa MIT. Segment mobilnych usług dodanych Grupy Kapitałowej MNI. Warszawa, 28 luty 2011 r.

Transkrypt

1 Grupa MIT Segment mobilnych usług dodanych Grupy Kapitałowej MNI Warszawa, 28 luty 2011 r.

2 Segment Mobilnych Usług Dodanych 2

3 Segment Mobilnych Usług Dodanych o o Segment mobilnych usług dodanych Grupy MNI tworzą: MNI Premium El2: Jeden z liderów branży w Polsce Głównym rodzajem świadczonych usług są medialne usługi dodane oraz marketing mobilny. Operowanie w obszarach : telemarketingu, dostarczania kontentu multimedialnego dla odbiorców indywidualnych i biznesowych oraz realizacja kompleksowych projektów z obszaru usług premium rate (IVR, SMS, MMS, WAP). Jest jednym z wiodących integratorów usług mobilnych dla mediów w Polsce. Konsekwentnie realizuje strategię konwergencji usług w modelu mobile/internet dla wykorzystania na telefonach komórkowych oraz urządzeniach przenośnych typu PDA/MDA dla portali internetowych oraz operatorów komórkowych Świadczy pełne spektrum usług z zakresu marketingu mobilnego, opartych o wszystkie obecnie wykorzystywane technologie w telefonii GSM Agregator gier Java, producent aplikacji oraz rozrywki mobilnej na telefony komórkowe Dostawca usług dla operatorów komórkowych, stacji telewizyjnych, rozgłośni radiowych, banków i instytucji finansowych, agencji BTL, domów mediowych oraz branży FMCG. o Navigo: Dostarcza specjalistyczne oprogramowanie i dane przestrzenne głównie dla potrzeb mobilnych rozwiązań lokalizacyjnych i nawigacyjnych. Bazy danych w technologii GIS wykorzystywane są m. in. w systemach paszportyzacji sieci, drogownictwa, geomarketingu, monitoringu pojazdów, systemach lokalizacyjnych typu LBS, centrach powiadamiania ratunkowego oraz jako podstawa znanych internetowych serwisów map Scientific Services o Firma specjalizująca się w przetwarzaniu danych na zasadzie outsourcingu Świadczy usługi wprowadzania danych (digitalizacji), archiwizacji elektronicznej i fizycznej, hostingu baz danych, obsługi programów marketingu bezpośredniego oraz dostarcza oprogramowanie użytkowego na urządzenia mobilne. 3

4 Struktura segmentu Mobilnych Usług Dodanych Grupa Kapitałowa MIT 4

5 Obecne obszary działalności. USŁUGI B2C Produkty multimedialne Tapety Muzyka Animacje Gry Java Filmy Serwisy informacyjne Serwisy interaktywne Rozrywkowe - Ezoteryka - Erotyka Loterie SMS Konkursy SMS Czaty Skrzynki kontaktowe Infolinie Ogólnopolskie loterie dla operatorów sieci komórkowych Konkursy dla operatorów sieci komórkowych Serwisy informacyjne dla portali internetowych Płatności mobilne za pośrednictwem własnej sieci afiliacyjnej WAPACZ (400 partnerów) Usługi geolokalizacyjne Serwisy MT UŁUGI B2B Agregacja (hurtowy obrót) ruchu smsowego Kampanie marketingu mobilnego dla FMCG Integracja usług komunikacji interaktywnej dla Banków oraz instytucji finansowych 5

6 Obecne obszary działalności marka NAVIGO PRODUKTY B2B Bazy danych geograficznych Google, ERA, Panorama Firm, GUS, MSG, NETIA, Dalkia Navigo Tour unikatowy w skali kraju program dedykowany dla turystów i samorządów Navigo Citytour - program dedykowany do władz miejskich Nawigacja dla osób niewidomych (ze środków PFRON) Navigo WEBmap (internetowy serwer mapowy) Narzędzia deweloperskie (komponenty mapowe dla administratorów stron www) PRODUKTY B2C Navigo 9 w wersji na Windows CE / Windows Mobile Navigo 9i - interaktywna nawigacja z kontentem budowanym przez użytkowników Portale mapowo-lokalizacyjne dla społeczności 6

7 Rozwój segmentu Mobilnych Usług Dodanych w 2010 r. Wdrożenie planu strategicznego postępuje zgodnie z założeniami: Uporządkowanie struktury Grupy MIT: Wzrost zaangażowania MNI S.A. w segment zaawansowanych usług dodanych do 65,5%, Zakończenie porządkowania struktury kapitałowej MIT S.A., Zwiększenie przejrzystości grupy oraz pozytywny wpływ na wyniki finansowe segmentu, Powstała czytelna i zintegrowana struktura segmentu usług dodanych, na którą składają się cztery spółki MNI Premium, EL2, Navigo oraz Scientific Services; Wzrost kompetencji w zakresie marketingu i reklamy mobilnej; Przeniesienie wagi z segmentu B2B na B2C; Rozwój oferty usług geolokalizacyjnych; Powstanie Centrum Outsourcingu. 7

8 Osiągnięcia w IV kwartale 2010 roku Koncentracja na działaniach z zakresu marketingu mobilnego, w tym projektu geolokalizacyjnego realizowanego przez NAVIGO, a dofinansowanego przez PARP (nawigacja i kartografia cyfrowa) szacowana wartość rynku reklamy w lokalizatorach internetowych wynosi 400 mln PLN Koncentracja na własnych formatach rozrywkowych realizowanych w internecie Przygotowanie nowych projektów w obszarze WEB 2.0 8

9 Segment Mobilnych Usług Dodanych wyniki Q przychody (w mln PLN) EBITDA (w mln PLN) 26,2 20,5 33,4 25,6 28,6 25,6 31,2 21,9 5,7 10,5 8,3 11,5 7,3 8,9 5,9 7,5 QI QII QIII QIV QI QII QIII QIV ,7 QI 6,0 zysk netto (w mln PLN) 7,3 5,4 5,1 2,4 QII QIII 2,0 QIV 3,6 komentarz QIV: Spadek wartości sprzedaży mobilnych usług dodanych z jednoczesnym wzrostem zysku netto i EBITDA w wyniku zdarzeń jednorazowych w postaci loterii operatorskich i kontynuowanej wciąż restrukturyzacji oferty, nakierowanej na własne wysokomarżowe produkty zapewniające jednoczesny wzrost rentowności. 9

10 Segment Mobilnych Usług Dodanych wyniki Q Sprzedaż głównych produktów (%) -30% Wyniki w mln PLN 31, ,9 +27% +80% 48 5,9 7,5 2,0 3, Q4 przychody Q4 EBITDA Q4 zysk netto Sukces oparty o własny kontent mobilny i projekty wysokomarżowe Stabilizacja segmentu loteryjnego w świetle zmiany przepisów prawnych ustawy hazardowej Zdecydowany wzrost marży Q B2B Q B2C Zdarzenia jednorazowe dot. loterii operatorskich Zmiana profilu udziału w segmencie loteryjnym (przychodem od projektów powierzonych jest tylko marża) 10

11 Strategia dla Segmentu Usług Dodanych Strategia dla Segmentu Usług Dodanych Grupy MNI na lata zakłada przeniesienie wagi z obszaru B2B na B2C. W 2011 r. Grupa MIT planuje optymalizację mobilnej oferty w szczególności dla końcowego użytkownika oraz ekspansję promocyjną w obszarze Internetu. B2C B2B

12 Strategia dla Segmentu Usług Dodanych - MOBILE Rozwijanie własnej przestrzeni promocyjnej dla potrzeb promocji wysokomarżowych usług własnych (B2C) internet, IPTV, mobile Internet, aplikacje w serwisach społecznościowych (Frywolni.pl, EZO, etc.); Rozwój i optymalizacja mobilnych produktów komercyjnych uzupełniających przestrzeń komercyjną na www (mobilne sklepy, mobilne ogłoszenia, mobilne mapy, nawigacje); Rozwój dedykowanych usług www (gry MMO); Marketing i reklama mobilna (nowe aplikacje dla marketingu mobilnego oparte o geolokalizacje, nowe formy mobilnego przekazu reklamowego); Nowe formaty produktów rozrywkowych (loterie, czaty, multimedia).

13 Strategia dla Segmentu Usług Dodanych Nowy projekt z ramach segmentu B2B - Centrum Outsourcingu Scientific Services Sp. z o.o. Expro Sp. z o.o. Centrum Outsourcingu w Polsce Estymowana dynamika wzrostu przychodów z COU w latach wyniesie ok. 56% 12,6 +56% 30,5 19,6 2010p 2011p 2012p MNI Telecom S.A. Potrzeba kolejnych, nowych usług mobilnych spowoduje, że ich outsourcing stanie się opłacalny, nie tylko ze względu na koszty, krótszy czas wdrożenia, ale i know-how prawdziwych specjalistów w swojej dziedzinie 13

14 Strategia dla Segmentu Usług Dodanych NAVIGO - multimedialny program wspomagania sprzedaży oparty na geolokalizacji - Sprzedaż wspierana marketingiem i reklamą lokalizowaną - Marketing mobilny fokusowany na miejsce przebywania odbiorcy - Reklama mobilna i sieciowa w modelu geograficznym połączona z profilem odbiorcy - Geolokalizacja względem: usług, wydarzeń, miejsc, itp. - Optymalizacja procesu reklamowo-marketingowego 14

15 Kontakt Zastrzeżenia prawne Rzecznik Grupy MNI SA Tomasz Brzeziński tel. (+48) Dyrektor Biura Komunikacji i Strategii Marketingowej Justyna Paradowska Tel. +48 (22) justyna.paradowska@mni.pl Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym obrocie. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które MIT SA uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one wyczerpujące i w pełni odzwierciedlają stan faktyczny. Opracowanie może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które stanowią ryzyko inwestycyjne lub źródło niepewności i mogą istotnie różnić się od faktycznych rezultatów. MIT SA nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji, które zostały podjęte na podstawie niniejszego opracowania. Odpowiedzialność spoczywa wyłącznie na korzystającym z opracowania. Opracowanie podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Powielanie, publikowanie lub jego rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody MIT SA. 15