Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży drzewnomeblarskiej w województwie zachodniopomorskim
|
|
- Eugeniusz Olejnik
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży drzewnomeblarskiej w województwie zachodniopomorskim
2 Dokument opracowany przez Stowarzyszenie Polski Instytut Biznesu Skład zespołu ekspertów: 1. Mariusz Bryła - Kierownik Zespołu 2. Joanna Majewska - Lenarcik 3. Grzegorz Ocieczek 4. Małgorzata Okularczyk 5. Maria Wyra 2 S t r o n a
3 Spis treści 1. Wyniki badań zachodniopomorskich przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej Zapotrzebowanie przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim na produkty i usługi w perspektywie trzech najbliższych lat Marketing Nowoczesny sprzęt technologiczny oraz dostęp do surowca Usługi eksportowe Usługi transportowe Szkolenia branżowe Plan szkoleń obejmujący zakres usług i produktów marketingowo-rozwojowych dla przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego Zapotrzebowanie przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej na usługi outsourcingowe w województwie zachodniopomorskim i współpraca z firmami consultingowymi Outsourcing branży drzewno-meblarskiej Outsourcing marketingu Outsourcing doradczy Wykorzystywane usługi outsourcingowe w przedsiębiorstwach z branży drzewnomeblarskiej Przykładowe koszty outsourcingu Targi i wystawy branżowe Podsumowanie Bibliografia S t r o n a
4 1. Wyniki badań zachodniopomorskich przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej Celem badania przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego było poznanie ich potrzeb usługowo-produktowych oraz zapoznanie się z możliwościami eksportowymi badanych przedsiębiorstw na rynki europejskie. Sektor drzewno-meblarski to zróżnicowana gałąź przemysłu przetwórczego. Z tego względu wymaga wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, by nie odstawać poziomem produktów od konkurencji na rynku globalnym. W badaniu wzięło udział dziesięć przedsiębiorstw działających w branży drzewno-meblarskiej na rynku zachodniopomorskim. Z przeprowadzonych badań wynika, że przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie z województwa zachodniopomorskiego korzystają w niewielkim stopniu z możliwości eksportowych. Dlatego też, systematycznie powinny rozwijać się w tym kierunku i tym samym zwiększać swój potencjał eksportowy by z sukcesem konkurować na rynkach zagranicznych. Wyniki wszystkich przeprowadzonych analiz z badania branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim zostaną przedstawione w formie graficznej w dalszej części tego opracowania. W pierwszej kolejności zostaną przedstawione ogólne dane dotyczące badanych przedsiębiorstw, by uwidocznić specyfikę branży w której funkcjonują badane podmioty. Okazuje się, że przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej na rynku funkcjonują dość długo. W większości nie są to przedsiębiorstwa nowe, a średnia liczba lat działalności w zaokrągleniu wynosi lat. Wyniki te przedstawia poniższy wykres (Wykres 1) 1. 1 W badaniu objętych zostało 10 przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej. 4 S t r o n a
5 Wykres 1: Lata funkcjonowania firm branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego na rynku. 100% 90% 100% 80% 70% 60% 70% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0% 0% 10% 10% 10% Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. wykresowi analizując powyższy wykres dotyczący lat funkcjonowania nowania na rynku firm z branży drzewno-meblarskiej, można zauważyć, że najwięcej przedsiębiorstw zadeklarowało, że działają na rynku więcej niż 15 lat (70%). W tym przedziale jest również umiejscowiona mediana 2 wskazująca przeciętną wartość uzyskanych odpowiedzi. Wśród badanych przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej nie wystąpiły firmy, które na rynku funkcjonują krócej niż rok oraz od roku do 2 lat. Trzy kolejne kategorie (3-5,6-10,11-15) uzyskały po 10% odpowiedzi ankietowanych przedstawicieli przedsiębiorstw. Tak kształtujące się odpowiedzi dają średnią, która w zaokrągleniu mieści ś się ę w przedziale piątym 2 Mediana (zwana też wartością ś ą środkową, wartością przeciętną lub drugim kwartylem) to w statystyce wartość cechy w szeregu uporządkowanym, powyżej i poniżej której znajduje się jednakowa liczba obserwacji. 5 S t r o n a
6 (od 11 do 15lat), a to z kolei oznacza, że przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie województwa zachodniopomorskiego posiadają bogate doświadczenie, które jest z jednej strony niezbędne dla specyfiki tej branży, a z drugiej oznacza posiadanie cennej wartości dodanej, pozwalającej z sukcesem konkurować na rynkach europejskich. W charakterystyce badanych przedsiębiorstw należy również wziąć pod uwagę liczbę pełnoetatowych pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwach z branży drzewnomeblarskiej. Z przeprowadzonych analiz wynika, że przedsiębiorstwa zatrudniające większą ilość pełnoetatowych pracowników sprawniej funkcjonują na rynku branżowym oraz lepiej znają konkurencję i swoje możliwości rozwojowe. Kolejny wykres przedstawia liczbę pracowników zatrudnionych na pełen etat w przedsiębiorstwach z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim. Przeprowadzone badania pokazują, że wyniki dla poszczególnych przedziałów kształtują się na podobnym poziomie i żaden z przedziałów nie charakteryzuje się znaczną większością uzyskanych odpowiedzi. Okazuje się, że w branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim najwięcej jest przedsiębiorstw zatrudniających od 1 do 5 pracowników, od 11 do 15 pracowników oraz od 21 do 50 pełnoetatowych pracowników. Są to kategorie, które uzyskały maksymalnie 20% odpowiedzi. Reszta zaznaczonych kategorii na wykresie uzyskała maksymalnie 10% odpowiedzi ankietowanych. Świadczy to głównie o dużym zróżnicowaniu przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej. W tym sektorze znajdują się zarówno przedsiębiorstwa charakteryzujące się bardzo małą ilością pracowników pełnoetatowych ( do 2 pracowników), jak również firmy zatrudniające 5 razy więcej pełnoetatowych pracowników. Dane te przedstawia poniższy wykres. 6 S t r o n a
7 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Wykres 2: Liczba pełnoetatowych pracowników w przedsiębiorstwach drzewno- meblarskich w województwie zachodniopomorskim. Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań W następnej części ci badania respondenci z branży drzewno-meblarskiej mieli za zadanie ocenić kilka stwierdzeń ń dotyczących możliwości rozwojowych i ich oczekiwań nadając im wartości na skali od 1 do 5, gdzie 1 oznacza: Zupełnie się nie zgadzam,, a 5: Całkowicie się zgadzam z danym stwierdzeniem. W analizie danych każdej z odpowiedzi wybranych na skali przez respondenta, zostały przydzielone wartości punktowe, również ż w przedziale od 1 do 5, przedstawiają się one w następujący sposób: 1-Bardzo źle 2-Źle 3-Średnio 7 S t r o n a
8 4-Dobrze 5-Bardzo dobrze Przydzielenie odpowiedziom wartości punktowych ma na celu uzyskanie obiektywnej oceny postaw respondentów względem ocenianych stwierdzeń. Pozwala to obiektywnie ocenić opinie respondentów na temat rozwoju przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim. Tego typu klasyfikacja punktowa została wykorzystana w analizie wyników przeprowadzonych badań. Poniższy wykres przedstawia ocenę możliwości rozwojowych w przedsiębiorstwach z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim. Przeprowadzone badania wskazują, że większość ankietowanych uznała, że region zachodniopomorski nie stwarza przedsiębiorstwom drzewno-meblarskim możliwości rozwojowych, tego zdania łącznie jest aż 60% ankietowanych. Wśród uzyskanych odpowiedzi dla stwierdzenia: uważam że region zachodniopomorski stwarza przedsiębiorstwom z mojej branży możliwości rozwojowe, nie pojawiły się odpowiedzi twierdzące. Przeciętna wartość odpowiedzi, jaką jest mediana, znalazła się w przedziale drugim i świadczy to, że przeciętny reprezentant przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim uważa, że region zachodniopomorski nie stwarza możliwości rozwojowych przedsiębiorstwom z jego branży. Należy również zaznaczyć, że średnia dla tego pytania w przydzielonej wartości punktowej również uzyskała relatywnie niski wynik: 2,10; a to oznacza, że respondenci oceniają możliwości rozwojowe w województwie zachodniopomorskim jako niskie. 8 S t r o n a
9 Wykres 3: Ocena możliwości ż rozwojowych w regionie zachodniopomorskim 100% 80% 60% 40% 20% 0% Region zachodniopomorski stwarza możliwości ż rozwojowe 100% Zupełnie się nie zgadzam Nie zgadzam 40% się(mediana) 30% 30% Ani tak ani nie 0% 0% Zgadzam się Całkowiciesię zgadzam Średnia 2,10 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. Kolejny wykres przedstawia wyniki badań odnośnie pytania dotyczącego oceny instytucji otoczenia biznesu. Respondenci mieli ocenić stwierdzenie: Uważam, że instytucje otoczenia biznesu lepiej funkcjonują ą na rynkach europejskich (niż na rynku zachodniopomorskim). Z tym stwierdzeniem nie zgodziło się 30% ankietowanych przedsiębiorstw z branży drzewno- meblarskiej w województwie zachodniopomorskim. Tyle ankietowanych jest zdania, że działalność regionalnych instytucji otoczenia biznesu nie odbiega poziomem usług od ich odpowiedników na rynku europejskim. Z kolei aż 60% badanych przedsiębiorstw zgodziło się z wyżej przytoczonym stwierdzeniem i tym samym uznało, że e regionalne instytucje otoczenia biznesu funkcjonują gorzej od instytucji na rynkach zagranicznych, a poziom ich usług jest niższy. Zdania na ten temat są więc podzielone. Potwierdza to również ż średnia uzyskanych punktów dla tego pytania, która wynosi 2,50 3 pkt z przydzielonej wcześniej wartości punktowej. Oznacza to, że średnio respondent z branży drzewno-meblarskiej ocenia instytucje 3 1-Bardzo źle; 2-Źle; 3-Średnio; 4-Dobrze; 5-Bardzo dobrze 9 S t r o n a
10 otoczenia biznesu na poziomie złym, z tendencją zbliżającą się do poziomu średniego. Z kolei mediana wyników dla przytoczonego stwierdzenia ukształtowała się ę w przedziale czwartym. Tym samym można stwierdzić, że przeciętny przedstawiciel z przedsiębiorstwa działającego w branży drzewno-meblarskiej zgadza się ze stwierdzeniem, że e instytucje otoczenia biznesu lepiej funkcjonują na rynku zagranicznym niż regionalnym. Wykres 4: Ocena instytucji otoczenia biznesu w porównaniu do instytucji europejskich Uważam, że e instytucje otoczenia biznesu lepiej funkcjonują na innych rynkach europejskich 100% 80% 60% 40% 20% 10% 20% 10% 30% 30% 0% Zupełnie się nie zgadzam Nie zgadzam się Ani tak ani nie Zgadzam się (Mediana) Całkowicie się zgadzam Średnia 2,50 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań. Kolejny wykres przedstawia działania ankietowanych wobec promocji przedsiębiorstwa i świadomego kształtowania własnej marki w taki sposób, by była ona rozpoznawalna zarówno na rynku regionalnym, jak i europejskim. Respondenci mieli ustosunkować się do stwierdzenia: świadomie kreuję swoją markę, by była rozpoznawalna na rynku regionalnym i europejskim. Wyniki dla branży drzewno-meblarskiej w tym przypadku kształtują się dość 10 S t r o n a
11 dobrze. Z przeprowadzonych badań wynika, że 60% ankietowanych uznało, że ich działania marketingowe są przemyślane i tym samym świadomie kreują ą swoją markę, aby była rozpoznawalna wśród klientów. Wśród badanych przedsiębiorstw nie znalazły się firmy, które nie zgodziły się z tym stwierdzeniem i tym samym uznały, że posiadają ą przemyślaną strategię marketingową. Przyczyną ą takiego podziału odpowiedzi jest aktualny stan rozwojowy przedsiębiorstw i specyfika branży drzewno-meblarskiej, która wymaga aktywności na rynku zarówno regionalnym, jak i zagranicznym. Średnia dla tego stwierdzenia, kształtuje się na poziomie relatywnie wysokim (3,9 pkt), co świadczy o tym, że badane przedsiębiorstwa starają się podejmować ć przemyślane działania marketingowe mające wpływ na ich rozwój. Również mediana ukształtowała się w kategorii 4, co oznacza że przeciętny respondent zgadza się ze stwierdzeniem, że świadomie kreuje swoja markę w taki sposób, by była ona rozpoznawalna w świadomości ści klientów na rynku regionalnym i zagranicznym. Wykres 5: Świadome kreowanie swojej marki przez przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego, by była rozpoznawalna na rynku regionalnym i europejskim. 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 0% 40% 30% 30% Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. 11 S t r o n a
12 Kolejnym omawianym zagadnieniem, na które mieli zwrócić uwagę respondenci są struktury klastrowe, które występują w województwie zachodniopomorskim 4. Ich celem jest rozwój przedsiębiorstw oraz osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej. Przez klaster należy rozumieć przestrzenną koncentrację rożnego typu instytucji, które powiązane są ze sobą rozbudowaną siecią interakcji 5. Klaster drzewno-meblarski z województwa zachodniopomorskiego w swojej strategii rozwojowej i integracyjnej, obejmuje głównie takie zakresy działalności jak 6 : prace badawcze-rozwojowe nad doskonaleniem produktów z drewna, innowacyjność procesowa i produktowa, edukacja zasobów kadrowych, komunikacja pomiędzy partnerami, certyfikacja lasów i produktów drzewnych. Wyniki przeprowadzonych badań przedstawiają się na średnim poziomie. Spośród wszystkich ankietowanych przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej, 30% uznało że struktury klastrowe występujące w województwie zachodniopomorskim nie zwiększają możliwości rozwojowych. Średnia z przydzielonej wartości punktowej, wynosi 3,1. Oznacza to, że respondenci oceniają struktury klastrowe na poziomie średnim. Wyniki opinii omówionego stwierdzenia przedstawia poniższy wykres A.Oleksiuk, Konkurencyjność regionów a parki technologiczne i klastry przemysłowe, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz-Warszawa, 2009, s S t r o n a
13 Wykres 6: Ocena struktur klastrowych w województwie zachodniopomorskim przez przedsiębiorstwa Struktury klastrowe ułatwiają wykorzystywanie potencjału rozwojowego 100% 80% 60% 40% 20% 0% 10% Zupełnie się nie zgadzam 20% Nie zgadzam się 30% 30% Ani tak ani nie Zgadzam się 0% Całkowicie się zgadzam Średnia 3,1 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań Kolejne dane przedstawiają ą opinię respondentów na temat wsparcia działań eksportowych przez region zachodniopomorski w branży drzewno-meblarskiej. W przypadku tej branży, opinie respondentów dotyczące oceny stwierdzenia: region zachodniopomorski stwarza przedsiębiorstwom branży drzewno-meblarskiej możliwości eksportowe przedstawiają się na relatywnie średnim m poziomie. Dokładnie 50% ankietowanych nie zgodziło się z tym stwierdzeniem, tym samym uważając, że e region zachodniopomorski nie stwarza przedsiębiorstwom drzewno-meblarskim możliwości rozwojowych w dziedzinie eksportu. Tylko 20% ankietowanych uważa, że w ich regionie takie możliwości istnieją. Z kolei 20% ankietowanych uznało, że nie ma zdania w tym temacie. Średni i poziom zadowolenia ze wsparcia w dziedzinie eksportu, jakie otrzymują przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej potwierdza średnia uzyskana z przydzielonej wartości punktowej. Średnia ta kształtuje się na poziomie 2,4 pkt, a to z kolei oznacza, że przedsiębiorcy z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim 13 S t r o n a
14 oceniają możliwości eksportowe jako słabe. Również mediana na poziomie drugiego przedziału świadczy o tym, że przeciętny respondent będący ę przedstawicielem przedsiębiorstwa drzewno-meblarskiego z województwa zachodniopomorskiego uważa, że jego region nie stwarza jego branży możliwości eksportowych. Dane te przedstawia poniższy wykres. Wykres 7: Region zachodniopomorski wspiera przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie w działaniach eksportowych 100% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 20% Zupełnie się nie zgadzam 30% Nie zgadzam się (Mediana) 20% 20% Ani tak ani nie 0% Zgadzam się Całkowicie się zgadzam Średnia 2,4 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. Następny wykres przedstawia wyniki badań dotyczące ce opinii respondentów na temat ich możliwości i szans na rynkach europejskich. Ankietowani mieli ocenić stwierdzenie: Uważam, że przedsiębiorstwa z mojego regionu nie mają szans na rynkach europejskich. Z tym stwierdzeniem zgadza się połowa badanych respondentów, uważając tym samym, że przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego nie mają szans na rynkach europejskich. Warto zauważyć, że spośród badanych respondentów tylko 10% nie zgodziło się ę z tym stwierdzeniem, uważając że e przedsiębiorstwa branżowe 14 S t r o n a
15 mają szansę na rynku europejskim. Świadczy to o silnej konkurencji na europejskich rynkach zagranicznych, z której przedsiębiorcy z branży drzewno-meblarskiej zdają sobie sprawę. Średnia przydzielonej wartości punktowej wynosi 2,5; co oznacza, że respondenci swoje szanse na rynkach zagranicznych oceniają jako słabe. Również ż mediana potwierdza to, że przeciętny respondent zgadza się ze stwierdzeniem, że przedsiębiorstwa z jego branży nie mają większych możliwości i rozwojowych na rynkach europejskich. Wykres 8: Szanse przedsiębiorstw drzewno-meblarskich zachodniopomorskiego na rynku europejskim. z województwa Przedsiebiorstwa z mojego regionu nie mają ą szans na rynku europejskim 100% 80% 60% 40% 40% 40% 20% 0% 0% Zupełnie się nie zgadzam 10% Nie zgadzam się Ani tak ani nie Zgadzam się 10% Całkowicie się zgadzam Średnia 2,5 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań Zadaniem kolejnego wykresu jest przedstawienie opinii respondentów dotyczących stosunku eksportu do importu. W czasie trwania badania ankietowani mieli ocenić następujące stwierdzenie: stosunek eksportu do importu w moim regionie jest wyższy. Większość respondentów, bo aż 80% nie zgodziło się z tym stwierdzeniem, uważając tym samym, że 15 S t r o n a
16 eksport towarów w województwie zachodniopomorskim nie kształtuje się na wysokim poziomie. Tylko 10% ankietowanych uważa inaczej. Średnia uzyskanych punktów wynosi 1,8 pkt, a to świadczy o tym, że e w opinii respondentów eksport w województwie zachodniopomorskim kształtuje się na poziomie niskim. Tak samo uważa przeciętny przedstawiciel przedsiębiorstwa drzewno-meblarskiego z województwa zachodniopomorskiego, o czym świadczy mediana znajdująca się ę w drugim przedziale. Odpowiedzi respondentów wraz z medianą i średnią punktową prezentuje poniższy wykres. Wykres 9: Stosunek eksportu do importu w opinii respondentów branży drzewnomeblarskiej W moim regionie stosunek eksportu do importu jest wyższy 100% 90% 80% 70% 60% 50% 50% 40% 30% 30% 20% 10% 0% Zupełnie się nie zgadzam Nie zgadam się (Mediana) 10% Ani tak ani nie 0% 10% Zgadzam się Calkowicie się zgadzam Średnia 1,8 pkt Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. 16 S t r o n a
17 W dalszej części ci badania zostały wykorzystane ankietowe pytania hierarchiczne, których celem jest uwydatnienie aktualnego poziomu rozwoju badanych przedsiębiorstw. Respondenci na zadawane pytania mieli odpowiadać TAK lub NIE. Również w tym przypadku uzyskanym odpowiedziom zostały przydzielone wartości punktowe, które wyglądają następująco: TAK-1pkt, NIE-2pkt. Poniższy wykres przedstawia uzyskane odpowiedzi w dwóch kategoriach punktowych dla poszczególnych stwierdzeń, na które odpowiadali respondenci. Wykres 10: Opinie o rynkach europejskich oraz podejmowane działania przez przedsiębiorstwa chemiczne z regionu zachodniopomorskiego omorskiego wspierające eksport 1.Zbyt duża konkurencja na rynku europejskim 2.Brak szans na czerpanie zysków z eksportu 3.Potrzeba dużego wsparcia finansowego 50% 50% 60% 40% 70% 30% 4.Orientacja na rynkach zagranicznych 40% 60% 5.Czytanie zagranicznych pism lub portali branżowych 6.Starania o dofinansowania eksportu 20% 30% 70% 80% NIE TAK 7.Udział w międzynarodowych targach 10% 90% 8.Korzystanie z pomocy zagranicznych instytucji otoczenia biznesu 10% 90% 9.Współpraca z zagraniczymi przedsiębiorstwami 40% 60% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań 17 S t r o n a
18 Powyższy wykres pokazuje ogólny zakres udzielanych odpowiedzi przez respondentów. Skala została jednak podzielona na trzy kategorie: Kategoria 1- Niski poziom możliwości eksportowych (stwierdzenia 1-3) Kategoria 2- Średni poziom możliwości eksportowych (stwierdzenia 4-6) Kategoria 3-Wysoki poziom możliwości eksportowych (stwierdzenia 7-9) Na powyższym wykresie widać wyraźnie, że dwie pierwsze kategorie charakteryzują się większością odpowiedzi twierdzących. Oznacza to, że przedsiębiorstw z branży drzewnomeblarskiej charakteryzujących się niskim poziomem możliwości eksportowych jest o 20% więcej niż przedsiębiorstw charakteryzujących się w tej kategorii wysokim poziomem. Tym samym również w drugiej kategorii jest większa ilość firm charakteryzujących się poziomem średnim. Ostatnia kategoria wyznaczająca wysoki poziom możliwości eksportowych pokazuje, że firm przynależnych do tej kategorii jest zaledwie 20%. Poniższy schemat graficznie przedstawia poziom możliwości eksportowych badanych przedsiębiorstw. Wyniki zostały przedstawione w formie procentów wszystkich trzech odpowiedzi z danej kategorii dla wszystkich respondentów. 18 S t r o n a
19 Schemat 1: Poziom możliwości eksportowych przedsiębiorstw drzewno-meblarskich z województwa zachodniopomorskiego. 80% 60% 40% 20% 0% Kategoria 1 Tak Nie Stopień pierwszy 60% 40% 20% 0% Kategoria 2 Tak Nie Stopień drugi 100% 50% 0% Kategoria 3 Tak Nie Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. Stopień trzeci Powyższy schemat przedstawia hierarchię odpowiedzi respondentów, a tym samym obrazuje ich poziom możliwości eksportowych determinowany podejmowanymi działaniami w tym obszarze. Również działania te są ułożone hierarchicznie i świadczą o poziomie możliwości eksportowych badanych przedsiębiorstw drzewno-meblarskich z województwa zachodniopomorskiego. 19 S t r o n a
20 Na podstawie powyższego schematu można również stwierdzić, że aktualny poziom możliwości eksportowych przedsiębiorstw branży drzewno-meblarskiej jest średni. Potwierdza to wcześniej przydzielona wartość punktowa, która kształtuje się na poziomie 3,3 pkt, a to z kolei oznacza poziom średni badanych przedsiębiorstw z branży drzewnomeblarskiej z województwa zachodniopomorskiego. Wpływ na tego typu sytuacje ma specyfika branży drzewno-meblarskiej, która wymaga od przedsiębiorców poszukiwania nowych rynków zbytu, by móc utrzymać przedsiębiorstwo oraz zapewnić odpowiedni poziom rentowności. Innymi słowy, przedsiębiorstwa z branży drzewno-meblarskiej, aby móc utrzymać sie na rynku są zmuszone korzystać z działań eksportowych 7. Wszystkie powyższe wykresy wraz z przedstawionymi danymi mają kluczowe znaczenie w poznaniu opinii respondentów dotyczących możliwości eksportowych. Dzięki zaprezentowanym danym widać wyraźnie, że respondenci swoje szanse na rynkach europejskich oceniają średnio i nie wykorzystują ich w pełni. 2. Zapotrzebowanie przedsiębiorstw z branży drzewnomeblarskiej w województwie zachodniopomorskim na produkty i usługi w perspektywie trzech najbliższych lat. W przeprowadzonym badaniu respondenci zostali zapytani o aktualne zapotrzebowanie produktowo-usługowe. Ankietowani wymieniali swoje zapotrzebowania w perspektywie trzech najbliższych lat. Uzyskane odpowiedzi pozwalają zapoznać się z opiniami i oceną respondentów, jak również mogą umożliwić opracowanie długofalowej strategii rozwojowej, która będzie odpowiedzią na potrzeby przedsiębiorstw drzewno-meblarskich w województwie S t r o n a
21 zachodniopomorskim, które prezentuje poniższy wykres. Odpowiedzi respondentów mogą również przyczynić się ę do wzrostu eksportu towarów w branży drzewno-meblarskiej. Poniższy wykres przedstawia więc zapotrzebowanie usługowo-produktowe uktowe przedsiębiorstw drzewno-meblarskich z województwa zachodniopomorskiego. Wykres 11: Zapotrzebowanie usługowo-produktowe przedsiębiorstw drzewnomeblarskich w województwie zachodniopomorskim Zapotrzebowanie uslugowo-produktowe 50% 20% 20% 50% Szkolenia Usługi transportowe Nowe technologie 20% 50% 30% Usługi marketingowe Nowe maszyny branżowe Usługi eksportowe Dostęp do surowca Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań. Wyniki nie sumują się do 100% ze względu na możliwość udzielenia więcej niż jednej odpowiedzi przez respondentów. Powyższy wykres prezentuje wszystkie potrzeby usługowo-produktowe wskazane przez przedsiębiorców z branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim. Na podstawie tych danych zostało wybranych najistotniejsze kategorie wynikające z potrzeb usługowo- produktowych przedsiębiorstw drzewno-meblarskich: Usługi i produkty marketingowe, 21 S t r o n a
22 Usługi eksportowe, Usługi transportowe, Sprzęt branżowy z zakresu nowych technologii, Szkolenia branżowe. Powyższe kategorie należą do produktów i usług, które przedsiębiorstwa z branży drzewnomeblarskiej województwa zachodniopomorskiego potrzebują w pierwszej kolejności i wybierali je najczęściej. Świadczą o tym wyniki przeprowadzonych badań. Powyższe kategorie zostały wymieniane przez ankietowanych najczęściej. Zostaną one dokładnie scharakteryzowane w dalszej części opracowania Marketing Z przeprowadzonych badań wynika, że usługi marketingowe są jednymi z najbardziej pożądanymi usług wśród ankietowanych przedsiębiorstw drzewno-meblarskich w województwie zachodniopomorskim. W działaniach marketingowych przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie są głównie zainteresowane nowymi sposobami pozyskiwana klientów. Z przeprowadzonych badań wynika, że ankietowani pod pojęciem usług marketingowych wyróżniają zarówno pozyskiwanie nowych klientów, kontaktów biznesowych, jak i również kreowanie marki na rynku regionalnym i zagranicznym Nowoczesny sprzęt technologiczny oraz dostęp do surowca Z przeprowadzonych badań wynika, że przedsiębiorcy wśród potrzeb usługowoproduktowych wyróżniają również produkty branżowe, które mają przyczynić się do ich rozwoju. Wśród tego typu produktów najczęściej znajduje się specjalistyczny sprzęt branżowy wykorzystujący nowe technologie, którego celem jest zwiększenie wydajności pracy przedsiębiorstw drzewno-meblarskich. 22 S t r o n a
23 Istotną kwestia dla przedsiębiorstw drzewno-meblarskich jest również dostęp do surowca, który jest stosunkowo drogi. Z tego względu zaleca się wspólne zamawianie surowca przez przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie z województwa zachodniopomorskiego, co znacznie pozwoli obniżyć koszty w wyniku powstania tzw. efektu skali Usługi eksportowe Usługi eksportowe stanowią jeden z ważniejszych elementów rozwojowych dla branży drzewno-meblarskiej. Z tego względu przedsiębiorstwa z tego sektora potrzebują informacji o nowych rynkach zbytu, możliwościach eksportowych i kontrahentach chętnych do współpracy na rynkach europejskich. Tego typu działania powinny odbywać się za pośrednictwem współpracy z instytucjami samorządowymi, które powinny stworzyć dogodne warunki dla eksporterów z branży drzewno-meblarskiej oraz z pomocą instytucji naukowych zajmujących się badaniem nowych rynków zbytu. Również w tym przypadku przedsiębiorstwa drzewno-meblarskie z województwa zachodniopomorskiego powinny podjąć wzajemną współpracę i dzięki działaniom lobbingowym wpłynąć na instytucje samorządowe w celu uzyskania dogodnych warunków eksportowych i rozwojowych Usługi transportowe Połowa badanych przedsiębiorstw zadeklarowała, że potrzebuje usług transportowych. W branży drzewno-meblarskie usługi transportowe odgrywają kluczową role w sprawnym dostarczaniu surowca drzewnego oraz produktów finalnych. W tym przypadku zaleca się współpracę pomiędzy przedsiębiorstwami w celu obniżenia kosztów transportowych i wspólne zarządzanie systemem logistycznym Szkolenia branżowe Kolejnym aspektem, który respondenci wyróżniają jako jedną ze swoich potrzeb są szkolenia branżowe. Celem tego typu działań dokształcających jest wzrost konkurencyjności badanych 23 S t r o n a
24 przedsiębiorstw drzewno-meblarskich z województwa zachodniopomorskiego oraz rozwój innowacyjności. Z badań wynika, że respondenci potrzebują szkoleń zwłaszcza marketingowych z naciskiem na pozyskiwanie nowych klientów i rozwój rynków zbytu. Wynika z tego, że niezbędna jest współpraca z instytucjami szkoleniowymi i przygotowanie dokładnego planu szkoleniowego dla przedsiębiorstw drzewno-meblarskich z województwa zachodniopomorskiego. Biorąc pod uwagę zapotrzebowanie usługowo-produktowe przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej niezbędne jest przygotowanie pod tym względem planów szkoleniowych dla tego sektora z województwa zachodniopomorskiego. Tego typu propozycje przedstawia poniższa tabela. Tabela 1: Zapotrzebowanie szkoleniowe firm informatycznych z województwa zachodniopomorskiego. Szkolenia Zakres: Szkolenia marketingowe Szkolenia z zakresu współpracy przedsiębiorstw Szkolenia z zakresu wykorzystywania nowych technologii Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonych badań Zakres szkoleń w powyższej tabeli jest odpowiedzią na potrzeby branży drzewno-meblarskiej w województwie zachodniopomorskim pod względem możliwości rozwojowych. Szkolenia maja pomóc przedsiębiorstwom w pełni wykorzystać potencjał rozwojowy i wdrożyć do swojej działalności innowacyjne rozwiązania. Z przeprowadzonych badań wynika również, że tematyka promocji i marketingu przedsiębiorstwa jest bardzo istotnym zagadnieniem dla badanych respondentów, ze względu na możliwość zwiększenia swojego potencjału rozwojowego. Dlatego w dalszej części opracowania zostanie przedstawiony przykładowy plan szkoleniowy dla przedsiębiorstw z branży drzewno-meblarskiej z województwa zachodniopomorskiego w zakresie działań marketingowych i rozwojowych dla firm z sektora drzewno-meblarskiego. 24 S t r o n a
Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży spożywczej w województwie zachodniopomorskim
Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży spożywczej w województwie zachodniopomorskim Dokument opracowany przez Collect Consulting Sp. z o.o. Skład zespołu ekspertów: 1. Mariusz Bryła - Kierownik Zespołu
Bardziej szczegółowoPotrzeby usługowo-produktowe firm z branży chemicznej w województwie zachodniopomorskim
Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży chemicznej w województwie zachodniopomorskim Dokument opracowany przez Stowarzyszenie Polski Instytut Biznesu Skład zespołu ekspertów: 1. Mariusz Bryła - Kierownik
Bardziej szczegółowoPotrzeby usługowo-produktowe firm z branży informatycznej w województwie zachodniopomorskim
Potrzeby usługowo-produktowe firm z branży informatycznej w województwie zachodniopomorskim Dokument opracowany przez Collect Consulting Sp. z o.o. Skład zespołu ekspertów: 1. Mariusz Bryła - Kierownik
Bardziej szczegółowoÁ Á JAKIE SPECJALNOŚCI
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę
Bardziej szczegółowo2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.
Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,
Bardziej szczegółowoStrategia dla Klastra IT. Styczeń 2015
Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających
Bardziej szczegółowoNarzędzia Informatyki w biznesie
Narzędzia Informatyki w biznesie Przedstawiony program specjalności obejmuje obszary wiedzy informatycznej (wraz z stosowanymi w nich technikami i narzędziami), które wydają się być najistotniejsze w kontekście
Bardziej szczegółowoWsparcie MŚP w promocji marek produktowych
24.06. R U S Z A N A B Ó R W N I O S K Ó W O D O F I N A N S O W A N I E P R O J E K T Ó W Działanie 3.3 Wsparcie promocji oraz internacjonalizacja innowacyjnych przedsiębiorstw Edycja 03/2016: Poddziałanie
Bardziej szczegółowoEzine 4. Zapraszamy do współpracy. Małe przypomnienie, czym jest CEO? CEO Kurs szkoleniowy CEO Multiplayer event w Szczecinie...
Ezine 4 Zapraszamy do współpracy Zachęcemy do odwiedzenia naszej strony internetowej: www.ceo-project.eu Naszego Facebooka oraz LinkedIn Kto jest zaangażowany? Małe przypomnienie, czym jest CEO?... 2 CEO
Bardziej szczegółowoWspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP
Mirosław Marek PARP, Prezes Zarządu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)
Bardziej szczegółowoPROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1
Informacja nt. możliwości otrzymania dofinansowania ze środków Unii Europejskiej na: PROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1 Szanowni Państwo,
Bardziej szczegółowoKLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY
KLASTER Jolanta Maria Kozak Prezes TML Prezes Klastra Designu Innowacji i Mody INICJATORZY KLASTRA: INICJATORZY KLASTRA INSTYTUCJA OKOŁOBIZNESOWA, W ramach tworzonego klastra odpowiada za pozyskiwanie
Bardziej szczegółowoEventy w oczach przedsiębiorców
Eventy w oczach przedsiębiorców Justyna Piesiewicz 11 marca, 2009 All rights reserved Accreo Taxand 1 Czy eventy są ważne; Skuteczna komunikacja w event marketingu; Podsumowanie; Q&A. Agenda All rights
Bardziej szczegółowoWielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.
Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Zintegrowanego Programu
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 30 stycznia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm Badania
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Olsztyn, 24 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Olsztyn, 24 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY
KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY Organizatorzy: Urząd Miasta Rybnika Izba Przemysłowo - Handlowa Rybnickiego Okręgu Przemysłowego GRUPA FIRM MUTAG Temat: CIT RYBNIK
Bardziej szczegółowoWspółpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Białystok, 3 kwietnia 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Białystok, 3 kwietnia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoWzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne
POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych
Bardziej szczegółowoZajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.
Zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw. Tworzymy skuteczną strategię marketingową opartą na zasadzie strategii zintegrowanego marketingu
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Szczecin, 18 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Szczecin, 18 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowo66. Międzynarodowe Targi Pomysły, Wynalazki, Nowe Produkty iena 2014 w Norymberdze Poniedziałek, 25 Sierpień :08
Agencja Promocyjna INVENTOR sp. z o.o., jako Oficjalny Przedstawiciel Targów na Polskę zaprasza do wzięcia udziału w 66. Międzynarodowych Targach Pomysły, Wynalazki, Nowe Produkty iena, które odbędą się
Bardziej szczegółowoDorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r.
Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r. Projekt Tendencje rozwojowe przedsiębiorstw i popyt na pracę w województwie lubelskim w kontekście organizacji przez Polskę
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Rzeszów, 12 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Rzeszów, 12 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoE-commerce w exporcie
E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji
Bardziej szczegółowoMARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA (I S, II S, I NS, II NS)* Kierunek ten, unikatowy w południowej Polsce, został przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu.
Bardziej szczegółowoIDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań
Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 11 kwiecień 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Bardziej szczegółowoNarzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji. accelerapp. www.accelerapp.com
Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji accelerapp O accelerapp www.accelerapp.com accelerapp to narzędzie wspierania międzynarodowej komercjalizacji i międzynarodowego
Bardziej szczegółowoKonkurencyjność sektora MMŚP w Wielkopolsce. Jak wypadamy na tle Polski?
KONFERENCJA 2015 rok - plany i wyzwania wielkopolskich MMŚP Konkurencyjność sektora MMŚP w Wielkopolsce. Jak wypadamy na tle Polski? Piła, 27 kwietnia 2015 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Partner główny
Bardziej szczegółowoBadanie potrzeb lokalnych przedsiębiorców - raport z badania
Badanie potrzeb lokalnych przedsiębiorców - raport z badania 01.02.2016 Opracowanie: mgr Angelika Bielak mgr inż. Bartłomiej Kozak Biuro Analiz i Badania Rynku Pracy PWSZ w Nysie 1 Wstęp Uwarunkowania
Bardziej szczegółowoKOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA
KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA Octarius Group - Agencja Marketingu Zintegrowanego www.octarius.com.pl, tel. +48 530 903 500 A G E N C J A M A R K E T I N G U Z I N T E G R O WA N E G O Agencja Marketingu
Bardziej szczegółowoOrganizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa
Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Fundacja została założona w 2010r. we Wrocławiu w celu: promocji przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoNazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie
Tytuł projektu: Oś 1 Przedsiębiorczość Działanie 1.1 Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw Poddziałanie 1.1.11 Regionalny System Wspierania Innowacji Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoFINANSOWANIE ROZWOJU MŚP
FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP ELPARTNERS Twój zaufany partner w rozwoju biznesu Jesteśmy zespołem specjalistów, których misją jest wspierania dynamicznego rozwoju przedsiębiorstw poprzez kreowania rozwiązań,
Bardziej szczegółowoPomorski Broker Eksportowy
Pomorski Broker Eksportowy Kompleksowy system wsparcia eksportu w województwie pomorskim Dla kogo? Projekt adresowany jest do: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) posiadających SIEDZIBĘ w województwie
Bardziej szczegółowoWPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE
WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku
Bardziej szczegółowoPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Zarys wybranych programów form wsparcia MSP w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Paweł Czyż, PARP, 2004 1. Sektorowy
Bardziej szczegółowoIX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości
W imieniu Świętokrzyskiego Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. oraz Targów Kielce pragnę Państwa serdecznie zaprosić do bezpłatnego udziału w IX Świętokrzyskiej Giełdzie Kooperacyjnej
Bardziej szczegółowoUmiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych
2016 2015 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Poddziałanie 2.3.3 Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych dr Piotr Kryjom Departament
Bardziej szczegółowoPlany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego
Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego koordynator 22 czerwca 2016 r. Struktura Klastra Dla porównania Zidentyfikowane potrzeby Komunikacja Innowacje i rozwój Rozwój kadr Internacjonalizacja Wizja
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Wrocław, 9 kwietnia 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Wrocław, 9 kwietnia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowo1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1.
Spis treści 1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Zastosowana metodologia rangowania obiektów wielocechowych... 53 1.2.2. Potencjał innowacyjny
Bardziej szczegółowoOferta organizacji wyjazdowej misji gospodarczej na targi FRUIT LOGISTICA Berlin 3 4 5 LUTY 2016
Oferta organizacji wyjazdowej misji gospodarczej na targi FRUIT LOGISTICA NIP: 946 25 74 510 Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o.o. powstało w 2009 roku w Lublinie aby wspierać przedsiębiorczość i pokazywać
Bardziej szczegółowoWspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw
Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET w ramach projektu KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw Warszawa, 21 czerwca 2012 r. Sieć KIGNET Sieć współpracy, którą tworzą izby
Bardziej szczegółowoWARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu
WARSZTATY Warsztaty przygotowania biznes planu Celem warsztatów jest rozwój wiedzy i umiejętności potrzebnych do: I. Przygotowania biznes planu w trakcie warsztatów II. Rozwoju działalności firmy w kolejnych
Bardziej szczegółowoDotacje dla wiedzy i technologii
Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej
Bardziej szczegółowoTargi Usług dla MSP EXPO XXI, 19 marca 2014, Warszawa. www.zpp.net.pl
EXPO XXI, 19 marca 2014, Warszawa www.zpp.net.pl Związek Przedsiębiorców i Pracodawców ZPP zrzesza pracodawców małych i średnich firm, zatrudniających od 1 do 250 pracowników, niezależnie od branży w jakiej
Bardziej szczegółowoForum Małych i Średnich Przedsiębiorstw
2010 Plan rozwoju eksportu produktów turystycznych na wybranych rynkach Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Narzędzia ekspansji międzynarodowej w XXI wieku LIDIA GRONEK Ekspert ds. środków unijnych
Bardziej szczegółowoRozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do
1 2 3 Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do podniesienia ich zdolności do rozwoju, w tym wdrażania
Bardziej szczegółowoFundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług
2009 Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług Tomasz Czerwoniak Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoNA CO MOGĄ LICZYĆ DOLNOŚLĄSCY PRZEDSIĘBIORCY W 2017 ROKU PLAN NABORÓW W I PÓŁROCZU 2017 ROKU
Źródło wsparcia Terminy składania wniosku Przeznaczenie wsparcia co można sfinansować? Kto może składać wniosek? Poddziałanie 1.2.1 -, Regionalny Program Operacyjny 1.2.A Wsparcie dla przedsiębiorstw chcących
Bardziej szczegółowoTEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok
TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej
Bardziej szczegółowoVIII Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości
VIII Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości 3-4 marca 2010r. Targi Kielce, ul. Zakładowa 1, Kielce OFERTA DLA WYSTAWCY VIII Świętokrzyska Giełda
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do współpracy!
Szanowni Państwo, Mamy zaszczyt zaprosić Państwa do grona Wystawców IV Małopolskiego Forum Finansowego, które odbędzie się 29 października 2019 r. w prestiżowej lokalizacji - Starej Zajezdni przy ul. Wawrzyńca
Bardziej szczegółowoDofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji
RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie
Bardziej szczegółowoIzba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)
Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju
Bardziej szczegółowoUnia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego
Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego Dnia 20.08.2015 r. został ogłoszony konkurs w ramach poddziałania 1.4.1 Kompleksowe wsparcie działalności
Bardziej szczegółowoKONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR
PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
Bardziej szczegółowoTargi Usług dla MSP EXPO XXI, 29 maja 2014, Warszawa. www.zpp.net.pl
EXPO XXI, 29 maja 2014, Warszawa www.zpp.net.pl Związek Przedsiębiorców i Pracodawców ZPP zrzesza pracodawców małych i średnich firm, zatrudniających od 1 do 250 pracowników, niezależnie od branży w jakiej
Bardziej szczegółowoGranty na eksport oraz wsparcie internacjonalizacji MŚP i promocja gospodarcza regionu na obszarze funkcjonowania Stowarzyszenia Metropolia Bydgoszcz
Żnin, 28 września 2018 r. Granty na eksport oraz wsparcie internacjonalizacji MŚP i promocja gospodarcza regionu na obszarze funkcjonowania Stowarzyszenia Metropolia Bydgoszcz Działania realizowane przez
Bardziej szczegółowoRozdział I Wprowadzenie
Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań
Bardziej szczegółowoWirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D Oferta dla Wystawców
Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D Oferta dla Wystawców Liderzy branż - dołącz do czołówki branży budowlanej: Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D- miejsce liderów! Co to są Wirtualne Targi BUDMAT 3D?
Bardziej szczegółowoOprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP
Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość
Bardziej szczegółowoPOMORSKI BROKER EKSPORTOWY. KOMPLEKSOWY SYSTEM WSPIERANIA EKSPORTU W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM
POMORSKI BROKER EKSPORTOWY. KOMPLEKSOWY SYSTEM WSPIERANIA EKSPORTU W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM ALEKSANDRA HARASIUK BROKER EKSPORTOWY PODSTAWOWE INFORMACJE Czas trwania projektu: Budżet projektu: lipiec 2016
Bardziej szczegółowoFinansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm
Seminarium z cyklu Europejskie Przedsiębiorstwo Finansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm 28 kwietnia 2017 r., Warszawa www.een.org.pl www.een.org.pl 2017 Umiędzynarodowienie
Bardziej szczegółowoROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO
ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoInnowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do
Innowacja w przedsiębiorczości Andrzej Zakrzewski Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości andrzej.zakrzewski@inkubatory.pl Innowacja Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego
Bardziej szczegółowoZarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.
Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju. Poznań, 2014 Agenda Cechy rynku kosmetycznego Marketingowe cele prowadzenia firmy kosmetycznej i SPA Kim
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Zielona Góra, 13 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Zielona Góra, 13 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoIstotą innowacji jest wdrożenie nowości do praktyki.
Istotą innowacji jest wdrożenie nowości do praktyki. Innowacje to szansa dla przedsiębiorców na realizację własnych, ambitnych marzeń i pomysłów. Na skuteczne konkurowanie na rynku. Na budowanie wzrostu
Bardziej szczegółowomaciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje
maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje
Bardziej szczegółowoPakiet usług. Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach w 2013 roku
Pakiet usług Regionalnej Izby Gospodarczej w 2013 roku GWARANTOWANY PAKIET USŁUG DOSTĘPNY TYLKO DLA FIRM CZŁONKOWSKICH Udział w spotkaniu inicjującym współpracę z Izbą połączonym z prezentacją działalności
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Poznań, 26 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Poznań, 26 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoDotacje unijne na eksport. Marcin Germanek
Dotacje unijne na eksport Marcin Germanek Dotacje na eksport Ścieżki dostępu: 1. Konkursy ogólnopolskie 2. Konkurs ponadregionalny (PO Polska Wschodnia) 3. Konkursy regionalne (wojewódzkie) Terminy kluczowe:
Bardziej szczegółowoPROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00
PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji
Bardziej szczegółowoW porównaniu z poprzednimi w obecnej edycji Phare zmienił się zakres przedmiotowy inwestycji. Firmy produkcyjne i usługowe
Pierwsze wnioski o dotacje z Phare 2002 Znane są terminy składania wniosków przez firmy z sektora MŚP o dofinansowanie działań w ramach programów Phare 2002. Już w lipcu 2004 r. małe i średnie przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln euro;
Bardziej szczegółowoProgram doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski
SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoWZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY
Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW 2004-2006 Krzysztof Gulda p.o. Dyrektora Departament Innowacyjności
Bardziej szczegółowoFinansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019
Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie 2014-20 oraz 2021-27 Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019 Wsparcie przedsiębiorstw w POIR Finansowanie: badań i prac rozwojowych, inwestycji, w
Bardziej szczegółowoWSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF
WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF ZARZĄDZANIE SIECIĄ WSPÓŁPRACY MŚP Łukasz Pytliński CEM Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej Wrzesień 2010 1 WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU
Bardziej szczegółowoDziennikarze technologiczni pod lupą ComPress
Dziennikarze technologiczni pod lupą ComPress Agencja Public Relations ComPress zrealizowała badanie mające na celu poznanie opinii dziennikarzy zajmujących się nowymi technologiami na temat preferowanych
Bardziej szczegółowoDlaczego warto działać w klastrze? Klastry a rozwój lokalnej przedsiębiorczości
Dlaczego warto działać w klastrze? Klastry a rozwój lokalnej przedsiębiorczości DEFINICJE KLASTRA: Klastry to geograficzne skupiska wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek świadczących
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA CZŁONKÓW KLASTRA
ANKIETA DLA CZŁONKÓW KLASTRA Wypełnienie ankiety zajmuje ok. 15 minut. Dzięki niej możemy spersonalizować ofertę Klastra dedykowaną Państwa firmie pod kątem szkoleń, projektów, współpracy międzynarodowej,
Bardziej szczegółowoINTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI. Nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-14-859/10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne
INTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI Nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-14-859/10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne CEL GŁÓWNY PROJEKTU CEL GŁÓWNY PROJEKTU Wzrost poczucia bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO NA TEMAT WPŁYWU CENY CZEKOLADY NA JEJ ZAKUP. Katarzyna Szady. Sylwia Tłuczkiewicz. Marta Sławińska.
RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO NA TEMAT WPŁYWU CENY CZEKOLADY NA JEJ ZAKUP Katarzyna Szady Sylwia Tłuczkiewicz Marta Sławińska Karolina Sugier Badanie koordynował: Dr Marek Angowski Lublin 2012 I. Metodologia
Bardziej szczegółowoKompleksowe wspieranie procesów zarządzania
Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Raport z badania przeprowadzonego w sierpniu 2007 roku O badaniu Badanie zostało przeprowadzone w sierpniu bieżącego roku na podstawie ankiety internetowej Ankieta
Bardziej szczegółowoWypromuj swoją markę na rynkach zagranicznych wsparcie MSP
2016 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Oś priorytetowa III: Wsparcie innowacji w przedsiębiorstwach Działanie 3.3: Wsparcie promocji oraz internacjonalizacji innowacyjnych przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPrzeszkoleni Pracownicy. Wprowadzamy system szkoleń dla osób zatrudnianych poprzez naszą Agencję do pracy na terenie Zakładu Klienta
PR & RECRUITMENT SOLUTIONS jest zespołem osób wyspecjalizowanych w prowadzeniu rekrutacji. To, co nas wyróżnia, to zastosowanie innowacyjnych metod oraz nowych technologii, które jeszcze sprawniej pomagają
Bardziej szczegółowo28. Międzynarodowe targi opakowaniowe UPAKOVKA
28. Międzynarodowe targi opakowaniowe UPAKOVKA 2019 29.01.2019 01.02.2019 Fundacja Łódzki Inkubator Innowacji i Eksportu zaprasza do wyjazdu na targi UPAKOVKA 2019 w Moskwie. Wyjazd na targi zagraniczne
Bardziej szczegółowoNarzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego
Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne
Bardziej szczegółowoTargi Business to Business Innowacyjność i nowe technologie jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo
jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo Technologiczny Polska Wschód w Suwałkach, ul. Innowacyjna 1 Suwalska Specjalna Strefy Ekonomicznej S.A. i firma Prospects
Bardziej szczegółowo