Wiosenna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie

Transkrypt

1 Wiosenna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie

2 loga partnerów i partnera strategicznego oraz discover kaizen maja 2015 r., Łódź, Hotel Andel's OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA MENADŻERÓW JAKOŚCI, PRODUKCJI I LOGISTYKI Wizyty w firmach: FLEXTRONICS LOGISTICS POLAND SP. Z O. O. Szanowni Państwo Firma Langas Group oraz magazyn Polski Przemysł pragną zaprosić na Ogólnopolską Konferencję Menadżerów Jakości Produkcji i Logistyki Tematem przewodnim wydarzenia będzie ciągłe doskonalenie (ang. continuous improvement) organizacji w polskich realiach oraz eliminacja marnotrawstwa. Zaproszeni przez nas goście zaprezentują praktyczne rozwiązania podnoszące jakość w obszarze produkcji i logistyki w takich firmach jak: Adamed Pharma S.A., Sanitec Koło Sp. z o. o., Oknoplast Sp. z o.o., Flextronics Logistics Poland Sp. z o.o., czy DeLaval Operations Sp. z o. o.. Podczas pierwszego dnia konferencji odbędzie się również warsztat przygotowujący do Mapowania Strumienia Wartości (VSM). VSM stanowi doskonały przykład narzędzia pozwalającego skutecznie eliminować marnotrawstwo w organizacji. Drugiego dnia konferencji odbędą się wizyty w firmach Dell Products (Poland) Sp. z o. o. i Flextronics Logistics Poland Sp. z o.o. w Łodzi oraz wykład specjalny wygłosi Pan prof. Andrzej Blikle. Podczas kilkugodzinnego wykładu będzie starał się przybliżyć uczestnikom ważną rolę TQM oraz lean management w działalności polskich przedsiębiorstw. Jakość wciąż ewoluuje, jednak zawsze będzie stanowiła główne zainteresowanie menadżerów i klucz do sukcesu przedsiębiorstwa. Przewidujmy nasze działania, zanim będzie za późno. Do zobaczenia na konferencji! W imieniu organizatorów Jan M. Janiszewski Project Manager Langas Group Podczas dwudniowej konferencji poruszymy m.in. takie tematy jak: Funkcjonowanie systemów sugestii pracowniczych i jednoczesne zabezpieczenie własności przedsiębiorstwa Programy kaizen i wyniki ich funkcjonowania Problem Solving w procesach magazynowych TCM (Total Change Management) SMED (Single Minute Exchange of Die) VSM (Value Stream Mapping) Standaryzacja pracy Lean in Office marnotrawstwo w procesach wspierających i usługowych Systematyczne podnoszenie jakości wyrobów dzięki zastosowaniu narzędzi lean management TQM & lean management - wyzwania dla przedsiębiorców w obecnej sytuacji rynkowej Współczesne koncepcje zarządzania i doskonalenia w logistyce Podczas pierwszego dnia konferencji odbędzie się warsztat przygotowujący do mapowania strumienia wartości (VSM) Grupa docelowa : Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni, logistyki, jakości, produkcji Menadżerowie średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych Pracownicy działów jakości Osoby związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement) Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług SPECJALNĄ PRELEKCJĘ WYGŁOSI PROFESOR ANDRZEJ JACEK BLIKLE

3 18 maja 2014 r ROZPOCZĘCIE I DNIA KONFERENCJI SKUTECZNE DZIAŁANIA KAIZEN W FIRMACH PRODUKCYJNYCH W POLSCE Zabezpieczenie własności przedsiębiorstwa a usprawnienia pracownicze na przykładzie Oknoplast Sp. z o.o. Prezentacja firmy i struktury produkcji Etapy rozwoju systemu sugestii pracowniczych Aspekty prawne funkcjonowania programu pomysłów pracowniczych Szczegółowe rozwiązania i motywy ich wprowadzenia Wyniki ogólne i wnioski Marcin Bryniarski - Członek Zarządu, Szef Procesu Prawnego, Prelekcje zaproszonych gości C. D ZAKOŃCZENIE I DNIA KONFERENCJI MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI - VSM WARSZTAT PRZYGOTOWUJĄCY VSM jako skuteczne narzędzie eliminacji marnotrawstwa Marek Jagielski - Ekspert Langas Group Zwiększenie dostępności maszyn produkcyjnych poprzez wprowadzenie metodologii SMED w Grupie Adamed Etapy wprowadzania SMED w organizacji Jak właściwie poprowadzić warsztat SMED? Porównanie tradycyjnego przezbrojenia z przezbrojeniem według SMED Zyski dla pracodawcy i pracownika z wprowadzenia SMED Artur Karpik - Kierownik Działu Utrzymania Ruchu KWADRANS TOWARZYSKI Wykorzystanie narzędzi lean management w procesach magazynowych na przykładzie Centrum Logistyczno - Dystrybucyjnego Grupy Adamed ASO - mapa procesu Wskaźniki efektywności procesowej Visual Management - Boardmeetings Problem Solving Patryk Karpiński - Lider Zespołu w Magazynie Wysokiego Składowania TRANSFORMACJA ORGANIZACJI W KIERUNKU LEAN Skuteczne wdrożenia lean management na przykładzie Fabryki Systemów Udojowych DeLaval Operations Sp. z o. o. Jak działa DeLaval Production System (DPS)? Narzędzia Lean Manufacturing jako standardowe narzędzia w grupie DeLaval Przykłady wdrożenia narzędzi z DPS w fabryce, przykłady usprawnień dokonanych dzięki tym narzędziom Skupienie się na przykładach transformacji organizacji produkcyjnej w obszarach: program High Performing Teams (wysokoefektywne zespoły produkcyjne), 5S, Standaryzacji pracy, PDCA, Policy management Waldemar Dżusajew - Kierownik Produkcji Organizacja w Zmianie letnie studium przypadku na podstawie Firmy Sanitec Koło Sp. z o. o. Od Sanitec Production System do TCM (Total Change Management) Sanitec Production System doskonalenie produkcji TQM mapowanie procesów Lean in Office marnotrawstwo w procesach wspierających i usługowych Droga do TCM Refleksje - 8 lat w pracy nad doskonaleniem Andrzej Biesiada - Quality Assurance&Projects Director LUNCH Współczesne koncepcje zarządzania i doskonalenia w logistyce na przykładzie Flextronics Logistics Poland Sp. z o. o. Adam Jezierski - Dyrektor ds. Operacji i IT KWADRANS TOWARZYSKI 20.00: UROCZYSTA KOLACJA POŁĄCZONA Z DYSKUSJĄ I WYMIANĄ DOŚWIADCZEŃ 19 maja 2014 r : ROZPOCZĘCIE II DNIA KONFERENCJI ZARZĄDZANIE KOMPLEKSOWĄ JAKOŚCIĄ I ODCHUDZONE ZARZĄDZANIE Firma XXI wieku Zarządzanie jakością wczoraj i dziś Jak motywować, by nie demotywować? Zarządzanie procesowe - zarządzanie wiedzą i jakością Odchudzone zarządzanie jako element Drogi Toyoty do Jakości (The Toyota Way) Prof. Andrzej Jacek Blikle LUNCH WIZYTY W FIRMACH FLEXTRONICS LOGISTICS POLAND SP. Z O. O PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE II DNIA KONFERENCJI Flextronics International Ltd. kontraktowy producent elektroniczny z siedzibą w Singapurze, oferujący produkcję urządzeń elektronicznych znanym producentom sprzętu elektronicznego (OEM). Dzięki wykorzystaniu najnowocześniejszych praktyk LEAN, Six Sigma, kluczowych inwestycji w infrastrukturę i rozwiązania FlexQ, własnego programu jakości, który według klientów znacznie przewyższa najlepsze rozwiązania, firma Flextronics jest rynkowym liderem w prawie każdej dziedzinie swej działalności. Klientami Flextronics są takie przedsiębiorstwa jak: Microsoft (Xbox, Xbox 360), Lego Group, Nokia, Sony-Ericsson. Spółka Flextronics Logistics Poland Sp. z o.o. jest częścią międzynarodowej grupy kapitałowej Flextronics, którą stanowią firmy funkcjonujące w sektorze zaawansowanych technologii. Podczas wizyty na terenie Flextronics, przedstawione zostaną następujące procesy logistyczne: W magazynie wysokiego składowania VMI dla klienta Dell W magazynie kompletacji zamówień (SPL) dla klienta Philips Linię produkcyjną telewizorów dla klienta Manta W każdym z tych obszarów omówione będą procesy lean owe jakie zostały zastosowane w danym obszarze. Dell Products (Poland) Sp. z o. o. - otwarta w 2008 r. łódzka fabryka tego giganta komputerowego, była drugą fabryką w Europie. Do 2010 roku produkowane były tam laptopy, obecnie ma tam miejsce produkcja serwerów i komputerów stacjonarnych. Produkcja odbywa się tutaj w następującym cyklu: po złożeniu zamówienia, zespoły są kompletowane, a operatorzy skręcają i składają na specjalnie przygotowanych stanowiskach część po części. Podczas wizyty będzie można zapoznać się z procesem produkcyjnym i wdrożonymi optymalizacjami.

4 PRELEGECI Andrzej Jacek Blikle - Jest profesorem zwyczajnym w Instytucie Podstaw Informatyki Polskiej Akademii Nauk, członkiem Europejskiej Akademii Nauk (Academia Europaea), wiceprezesem rady nadzorczej firmy A.Blikle Sp. z o.o. (w latach był prezesem zarządu), prezesem zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, członkiem honorowym i byłym prezesem Polskiego Towarzystwa Informatycznego, członkiem prezydium Komitetu Mazowieckiej Nagrody Jakości, przewodniczącym Rady Centrum im. Adama Smitha. W roku 2000 był z ramienia ONZ-owskiej agendy Umbrella kierownikiem naukowym grupy polskich przedsiębiorców i trenerów jakości biorącej udział w szkoleniu na temat TQM prowadzonym przez The Association for Overseas Technical Scholarship w Japonii. Artur Karpik Kierownik Utrzymania Ruchu w firmie Adamed Pharma S.A. Od 10 lat pełni funkcje szefa działów technicznych w firmach produkcyjnych. Podczas swojej pracy wykorzystuje z sukcesem techniki Lean. Podczas licznych projektów i warsztatów wprowadzał system TPM, SMED, Problem Solving. Doświadczenie zdobywał w między narodowych firmach produkcyjnych z branży Kosmetycznej, Automotive i obecnie Farmaceutycznej. Obecnie wraz z zespołem wdraża metodologie SMED w obszarze produkcyjnym Grupy Adamed. Waldemar Dżusajew - Kierownik produkcji w Fabryce Systemów Udojowych we Wrocławiu. Zaczynał jako inżynier produkcji, min. odpowiedzialność za transfery z innych europejskich fabryk i uruchomienie nowych wyrobów w Polsce. Wraz z zespołem tworzył pierwsze fundamenty pod narzędzia Lean w podległej fabryce, a które były częścią później tworzonego systemu produkcyjnego DeLaval. Brał udział we wdrażaniu narzędzi Lean min w Polsce i Niemczech (min 5S oraz Standaryzacja). Ustawiczne doskonalenie już wdrożonych narzędzi Lean oraz budowanie organizacji w oparciu o zasady Lean Manufacturing są wpisane w zakres obowiązków na aktualnie zajmowanym stanowisku Kamil Siemieniuk - Ekspert ds. lean i kaizen. Z tematyką lean management związany od 7 lat. Autor wielu artykułów naukowych i projektów dotyczących organizacji produkcji. Wiedzę teoretyczną łączy z praktyką, obejmując w firmach stanowiska i działy wsparcia produkcji. Doświadczenie menedżerskie zdobywał jako Manager Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie branży maszynowej, obecnie obejmuje samodzielne stanowisko projektowe w wiodącej firmie branży stolarki otworowej segmentu premium. Codzienne stykanie się z problemami i efektami wprowadzanych zmian pozwala na mu na efektywne wdrażanie narzędzi uwzględniających mehawioralną stronę zarządzania. Marcin Bryniarski Członek Zarządu, Szef Procesu Prawnego OKNOPLAST Sp. z o.o.. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Doświadczenie zawodowe zdobywał w administracji rządowej, kancelariach prawnych, a następnie w spółkach, w których pełnił funkcje członka zarządu, prawnika wewnętrznego lub szefa departamentu prawnego. W OKNOPLAST Sp. z o.o. pracuje od ponad 7 lat, kieruje Departamentem Prawnym i odpowiada za całość spraw prawnych wszystkich spółek grupy, tak w kraju jak i za granicą; osobiście zajmuje się głównie prawem konkurencji, prawem własności intelektualnej i prawem reklamy. Andrzej Biesiada - Od ponad 15 lat związany z branżą ceramiki sanitarnej. Obecnie zajmuje funkcję Dyrektora ds. Zarządzania Jakością i Projektów w firmie Sanitec Koło sp. z o.o. Od 2006 roku propagator rozwiązań z zakresu Lean Management oraz Kaizen w obszarach produkcji. Zawodowo zajmuje się zarządzaniem produkcją jedyną w Polsce w takiej kompleksowości produktowej i skali produkcji technologią fine fireclay oraz całokształtem zagadnień związanych z zabezpieczeniem jakości produktów i procesów w zakładzie we Włocławku. Lider lub członek kluczowych projektów technologiczno organizacyjnych i technicznych mających na celu wzrost konkurencyjności i innowacyjności w Polsce a w ramach struktur korporacyjnych Sanitec w Europie. Marek Jagielski - Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie. Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. Adam Jezierski - Dyrektor ds. Operacji i IT w firmie Flextronics Logistics Poland. Absolwent Politechniki Łódzkiej oraz Towson Uniwersity (Executive MBA). Doświadczenie zawodowe zdobywał prowadząc projekty wdrożeń zintegrowanego systemu ERP, głównie w obszarze logistyki i produkcji. Od 2007 roku związany z firmą Flextronics gdzie odpowiada za procesy logistyczne oraz pion IT. Patryk Karpiński Lider Zespołu w Magazynie Wysokiego Składowania Centrum Logistyczno-Dystrybucyjnego Grupy Adamed. Od 16 lat zdobywał doświadczenie logistyczne miedzy innymi w Grupie Farmacol, Rossmann S.D.P i Grupie Adamed. Lider programu usprawniającego: Gospodarka Magazynowa w Grupie Adamed, w którego skład wchodzi 15 inicjatyw, Lider Biznesowy wdrożenia WMS w magazynach Grupy Adamed.

5 Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl Ogólnopolska Konferencja Menadżerów Jakości, Produkcji i Logistyki Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu Wizyty w firmach FLEXTRONICS LOGISTICS POLAND SP. Z O. O maja 2015 r. andel's Hotel Łódź, ul. Ogrodowa 17, Łódź Wiosenna Oferta Specjalna ważna do 13 kwietnia lub wyczerpania miejsc Firma Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu: agendę oraz mapkę dojazdu) 1270 PLN netto * Wiosenna Oferta Specjalna do zgłoszenie od PLN netto* udział w uroczystej kolacji PLN netto udział w warsztacie Mapowania Strumienia Wartości VSM (ograniczona liczba miejsc, udział potwierdzimy po otrzymaniu zgłoszenia) Telefon/Fax (prosimy o podanie nr fax, na który przed szkoleniem prześlemy potwierdzenie udziału w szkoleniu) * Uwaga: "Wiosenna Oferta Specjalna" obowiązuje maksymalnie od r. do r. i do wyczerpania miejsc, na każde szkolenie KOD. przewidziane jest ok 10 miejsc z oferty specjalnej. Dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju: Faktura 2-osobowym 210 PLN netto + 23% VAT 1-osobowym 380 PLN netto + 23% VAT proszę o rezerwację noclegu w andel's Hotel Łódź w terminie od...do... CENA ZAWIERA: uczestnictwo w konferencji, materiały konferencyjne lunch, poczęstunek podczas przerw uczestnictwo w warsztatach * Cena nie zawiera noclegów, do ceny należy doliczyć 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Płatność przelewem w terminie 7 dni od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia. Potwierdzenie zgłoszenia: Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w konferencji. Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed konferencją, uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 50% wartości zamówienia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed konferencją,uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 100% wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany ekspertów lub hotelu z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony przez firmę do podpisania formularza.... podpis (imię i nazwisko, stanowisko) JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE... data i pieczęć