Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego
|
|
- Ignacy Olszewski
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Proponowane zmiany zaznaczono na kolor czerwony. Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego 1.1 wykorzystania lokalnych zasobów CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Rozwój aktywności 1.3 Funkcjonowanie biura LGD W1.0 w1.1 w1.2 w1.3 w1.3 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru podmiotów wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. Szt Dane statystyczne GUS osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności Szt Dane statystyczne GUS nowoutworzonych miejsc pracy Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych operacji związanych z rozwojem przedsiębiorczości ukierunkowanych na innowacje nowoutworzonych miejsc pracy Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 etaty 0 8 Szt. 0 1 etaty 0 16 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych z zakresu postaw przedsiębiorczych (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) Os osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację LSR, świadczonego w biurze LGD osób zadowolonych ze spotkań przeprowadzonych przez LGD Os Os Źródło danych/sposób pomiaru i dane LGD, ankiety wypełniane przez uczestników Dane LGD, ankietyzacja uczestników
2 Przedsięwzięcia Rozwój przedsiębiorstw, w tym przetwórstwa, z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzystania bazy surowcowej LGD Wsparcie istniejących przedsiębiorstw w myśl zasady zrównoważonego rozwoju Podejmowanie wykorzystującej potencjały LGD Ziemia Biłgorajska Grupy docelowe Przedsiębiorcy Przedsiębiorcy Przedsiębiorcy Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Konkurs Konkurs Animacja przyszłych przedsiębiorców Mieszkańcy Aktywizacja nazwa operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa (w tym liczba operacji ukierunkowanych na innowacje) operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa (w tym przez przedstawicieli grup defaworyzowanych ) spotkań informacyjnokonsultacyjnych (w tym z udziałem grup Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość końcowa 2023 Szt. 0 8 (1) Szt. 0 2 Szt. 0 16(3) Źródło danych/sposó b pomiaru Szt. 0 8 (4) Dane LGD
3 Doradztwo dla oraz prowadzenie biura LGD Szkolenia dla pracowników biura LGD i Rady Realizacja Planu komunikacji SUMA potencjalni beneficjenci Pracownicy Biura, członkowie organów LGD potencjalni beneficjenci Koszty bieżące Koszty bieżące Aktywizacja de faworyzowanych) podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa osobodni szkoleń dla organów LGD osobodni szkoleń dla pracowników LGD zrealizowanych działań komunikacyjnych zł Os Dane LGD Szt Dane LGD Szt Dane LGD Szt. 0 8 Dane LGD 2.0 CEL OGÓLNY 2 ROZWINIĘTY KAPITAŁ SPOŁECZNY I WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW 2.1 Wzmocnienie kapitału społecznego w wyniku działań szkoleniowych i edukacyjnych 2.2 Rozwój integracji społecznej CELE SZCZEGÓŁOWE Wzmocnienie tożsamości lokalnej poprzez ich integrację oraz wspieranie związanej z 2.3 zachowaniem lokalnej tradycji i kultury biłgorajskiej W2.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego obszaru LGD będących członkami nieformalnych organizacji pozarządowych na 10 tys. Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Os Źródło danych/sposób pomiaru Ankietyzacja/ dane LGD i Dane statystyczne GUS organizacji pozarządowych na 10 tys. Szt Dane statystyczne GUS Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru
4 w2.1 w2.2 w osób przeszkolonych i uczestniczących we wspartych inicjatywach społeczno-kulturalnych (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) Wzrost liczby osób korzystających z integracji społecznej osób objętych inicjatywami w zakresie kultury i tradycji biłgorajskiej (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych z zakresu zasad aplikowania i procedur naboru Przedsięwzięcia Zadania Grupy docelowe Rozwój kompetencji i kwalifikacji LGD Ziemia Biłgorajska Poprawa społecznej i kulturowej (w tym świetlice wiejskie z wyłączeniem Gminy Radecznica) Wzmocnienie kapitału społecznego - Mieszkańcy - Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Os Os Os Os nazwa zorganizowanych szkoleń wyremontowanych / wybudowanych obiektów społecznokulturowej doposażonych obiektów Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość,,,, końcowa 2023 Szt. 0 2 Szt. 0 6 Szt Źródło danych/sposó b pomiaru
5 poprzez doposażenie społecznokulturowej (w tym malej architektury) - społecznokulturowej Budowa i przebudowa placów zabaw, siłowni zewnętrznych Zagospodarowanie terenów turystycznych i rekreacyjnych Zagospodarowanie przestrzeni publicznej Poprawa poprzez tworzenie ciągów pieszych Doposażenie miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Przebudowa miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich wybudowanych/ przebudowanych placów zabaw, siłowni zewnętrznych zagospodarowanyc h terenów turystycznych i rekreacyjnych zagospodarowanyc h obiektów przestrzeni publicznej utworzonych/popra wionych ciągów pieszych doposażonych miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich przebudowanychmi ejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Szt. 0 5 Szt. 0 6 Szt. 0 2 Szt. 0 5 Szt. 0 3 Szt. 0 4
6 Zachowanie dziedzictwa lokalnego i wsparcie kapitału społecznego Poprawa warunków funkcjonowania miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Modernizacja miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich - Zachowanie dziedzictwa lokalnego poprzez tworzenie i doposażenie muzeów, izb pamięci lub miejsc pełniących ich funkcje Wsparcie lokalnych zespołów, klubów itp. Organizacja imprez, warsztatów, szkoleń pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich, w których poprawiono warunki funkcjonowania zmodernizowanych miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich imprez, szkoleń i innych inicjatyw mających na celu zachowanie dziedzictwa lokalnego utworzonych/dopos ażonych muzeów, izb pamięci lub miejsc pełniących ich funkcje wspartych zespołów, klubów itp. zorganizowanych Szt Szt. 0 5 Szt Szt. 0 1 Szt. 0 5 Szt. 0 8
7 Rozwój lokalnej animacji SUMA 3.0 CEL OGÓLNY W3.0 CELE SZCZEGÓŁOWE Promocja obszaru LSR - folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, Mieszkańcy Aktywizacja imprez, warsztatów, szkoleń działań promocyjnych spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami (w tym z udziałem przedstawicieli grup defaworyzowanych ) zł Szt. 0 7 Szt (10) ZINTEGROWANA ZIEMIA BIŁGORAJSKA WYKORZYSTUJĄCA BOGACTWA PRZYRODNICZE Wykorzystanie zasobów przyrodniczych Ziemi Biłgorajskiej podnoszące wartość przestrzeni turystycznej Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wskaźnik gęstości ruchu korzystających z noclegów (stosunek liczby korzystających z noclegów do powierzchni w km 2 ) Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru Os./km 2 0,3 0,35 Dane statystyczne GUS Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru
8 w Przedsięwzięcia nowo utworzonych miejsc pracy Etat 0 1 Wzrost liczby osób korzystających z obiektów turystycznej i rekreacyjnej osób korzystających ze zmodernizowanych, rozbudowanych obiektów turystycznej odbiorców publikacji i wydawnictw oraz inicjatyw promujących lokalne produkty Rozwój przedsiębiorczości w zakresie zakwaterowania, rozrywki i rekreacji Infrastruktura i promocja turystyczna z przyrodą w tle Marketing lokalnych produktów kulinarnych Grupy docelowe turyści, przedsiębiorcy turyści, przedsiębiorcy, JST turyści, LGD Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Konkurs współpracy Os Os Szt nazwa operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa nowych lub zmodernizowanych obiektów turystycznej i rekreacyjnej przygotowanych projektów (w tym międzynarodowych ) Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość,, końcowa 2023 Szt. 0 1 Szt Szt. 0 2 Źródło danych/sposó b pomiaru
9 SUMA zł Adekwatność celów i przedsięwzięć do diagnozy Adekwatność celów i przedsięwzięć (oraz wskaźników) do diagnozy i analizy SWOT przedstawiono w formie matrycy zawierającej zidentyfikowane w diagnozie problemy i potencjały obszaru określone jako elementy analizie SWOT (mocne i słabe strony) oraz czynniki zewnętrzne mające wpływ na realizację działań i osiągnięcie wskaźników (szanse i zagrożenia). Każdy z elementów tj. diagnoza, analiza SWOT oraz cele były szczegółowo konsultowane ze społecznością lokalną i uwzględniają jej potrzeby. Zidentyfikowane problemy/wyzwa nia społecznoekonomiczne Cel ogólny Cele szczegółowe Planowane przedsięwzięci a Produkty Rezultaty Oddziaływani e Czynniki zewnętrzne mające wpływ na realizację działań i osiągnięcie wskaźników Niska przeżywalność nowopowstałyc h przedsiębiorstw i trudna sytuacja finansowa istniejących Liczne zasoby leśne i rolne, które można wykorzystać do innowacyjnego rozwoju przedsiębiorczo ści Niewystarczając a liczba miejsc pracy, szczególnie dla kobiet ze względu na 1. Konkurencyj na gospodarka Ziemi Biłgorajskiej 1.1. Rozwój i podniesienie konkurencyjno ści istniejących przedsiębiorst w z uwzględnienie m innowacyjnego wykorzystania lokalnych zasobów Rozwój przedsiębiorstw, w tym przetwórstwa, z uwzględnienie m innowacyjnego wykorzystania bazy surowcowej LGD 8 operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa (1 operacja ukierunkowana na innowacje) 8 nowoutworzonych miejsc pracy 1 operacja związanych z rozwojem przedsiębiorczoś ci ukierunkowana na innowacje 548 podmiotów wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. mieszkańcó w 44 osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na 1000 ludności Pogorszenie sytuacji ekonomicznej w kraju ograniczy aktywność inwestycyjną przedsiębiorstw Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin
10 strukturę przeważających na obszarze branż oraz pogłębiające się zjawisko marazmu wśród Duże potrzeby w zakresie poprawy efektywności energetycznej sektora prywatnego, publicznego i mieszkanioweg o Niewystarczając a edukacja ekologiczna, brak wiedzy na temat skutków zanieczyszczeni a środowiska, niska świadomość ekologiczna Wsparcie istniejących przedsiębiorstw w myśl zasady zrównoważoneg o rozwoju 2 operacje polegające na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa Niewystarczając a liczba miejsc pracy, szczególnie dla kobiet ze 1.2. Rozwój aktywności Podejmowanie wykorzystującej 12 operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa (w tym 3 16 nowoutworzonyc h miejsc pracy Małe zainteresowani e inwestorów zewnętrznych
11 względu na strukturę przeważających na obszarze branż oraz pogłębiające się zjawisko marazmu wśród potencjały LGD Ziemia Biłgorajska Animacja przyszłych przedsiębiorcó w przez przedstawicieli grup defaworyzowanych) 8 spotkań informacyjnokonsultacyjnych (w tym 4 z udziałem grup de faworyzowanych) 160 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych z zakresu postaw przedsiębiorczyc h (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin Pogłębiaj ący się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowych oraz wzajemnej współpracy Szei wpływ wszystkich słabych stron i problemów na obszarze LGD Ziemia Biłgorajska 1.3. Funkcjonowani e biura LGD Doradztwo dla oraz prowadzenie biura LGD Szkolenia dla pracowników biura LGD i Rady 90 podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa 80 osobodni szkoleń dla organów LGD 32 osobodni szkoleń dla pracowników LGD 60 osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację LSR, Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę
12 Realizacja Planu komunikacji 8 zrealizowanych działań komunikacyjnych świadczonego w biurze LGD 200 osób zadowolonych ze spotkań przeprowadzonyc h przez LGD na terenie gmin Trudności związane ze znalezieniem wykwalifikowa nej kadry pracowników Niewystarczając a oferta spędzania wolnego czasu dla, w szczególności dla osób młodych, starszych i kobiet, brak w pełni wykorzystanej przestrzeni świetlic wiejskich i potencjału 2. Rozwinięty kapitał społeczny i wysoka jakość życia 2.1. Wzmocnienie kapitału społecznego w wyniku działań szkoleniowych i edukacyjnych 2.2. Rozwój integracji społecznej Rozwój kompetencji i kwalifikacji LGD Ziemia Biłgorajska Poprawa społecznej i kulturowej (w tym świetlice wiejskie z wyłączeniem Gminy Radecznica) Wzmocnienie kapitału społecznego poprzez doposażenie społecznokulturowej (w 2 zorganizowane szkolenia 6 wyremontowanych/wybudowa nych obiektów społeczno-kulturowej 40 doposażonych obiektów społecznokulturowej 40 osób przeszkolonych i uczestniczących we wspartych inicjatywach społecznokulturalnych (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) Wzrost o 65 liczby osób korzystających z integracji społecznej 176 obszaru LGD będących członkami nieformalnyc h organizacji pozarządowy ch na 10 tys. 30 organizacji pozarządowy ch na 10 tys. Pogłębiający się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowyc h oraz wzajemnej współpracy Ograniczone środki budżetu i rosnące zadłużenie gmin utrudniające realizację inwestycji prorozwojowyc h
13 środowisk twórczych tym małej architektury) Duża emigracja zarobkowa osób wykształconyc h i młodych za granicę lub do dużych ośrodków miejskich Niski stopień zainteresowani a młodego pokolenia tradycjami lokalnymi i pielęgnowanie m dziedzictwa kulturowego Brak liderów lokalnych Brak zintegrowania nowych obszaru ze społecznością lokalną 2.3. Wzmocnienie tożsamości lokalnej poprzez ich integrację oraz wspieranie związanej z zachowaniem lokalnej tradycji i kultury biłgorajskiej Zachowanie dziedzictwa lokalnego i wsparcie kapitału społecznego Rozwój animacji lokalnej 21 imprez, szkoleń i innych inicjatyw mających na celu zachowanie dziedzictwa lokalnego 40 spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami (w tym 10 z udziałem przedstawicieli grup defaworyzowanych) 240 osób objętych inicjatywami w zakresie kultury i tradycji biłgorajskiej (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) 400 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych z zakresu zasad aplikowania i procedur naboru Pogłębiaj ący się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowych oraz wzajemnej współpracy Niska przeżywalność nowopowstałyc h przedsiębiorstw i trudna sytuacja 3. Zintegrowan a Ziemia Biłgorajska wykorzystują 3.1. Wykorzystanie zasobów przyrodniczych Ziemi Biłgorajskiej podnoszące Rozwój przedsiębiorczo ści w zakresie zakwaterowania, rozrywki i rekreacji 1 operacja polegająca na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa 1 nowoutworzone miejsce pracy Wzrost o 78 liczby osób Wskaźnik gęstości ruchu korzystających z noclegów 0,35 (stosunek liczby korzystających Pogorszenie sytuacji ekonomicznej w kraju ograniczy aktywność
14 finansowa istniejących ca bogactwa przyrodnicze wartość przestrzeni turystycznej korzystających z obiektów turystycznej i rekreacyjnej 728 osób korzystających ze zmodernizowany ch, rozbudowanych obiektów turystycznej z noclegów do powierzchni w km2) inwestycyjną przedsiębiorstw Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin Niska jakość turystycznej, niepełne oznaczenie szlaków, brak ich zagospodarowa nia Infrastruktura i promocja turystyczna z przyrodą w tle 16 nowych lub zmodernizowanych obiektów turystycznej i rekreacyjnej 3000 odbiorców publikacji i wydawnictw oraz inicjatyw promujących lokalne produkty Ograniczone środki budżetu i rosnące zadłużenie gmin utrudniające realizację inwestycji prorozwojowyc h Niski stopień zainteresowani a młodego pokolenia tradycjami lokalnymi i pielęgnowanie m dziedzictwa kulturowego Marketing lokalnych produktów kulinarnych 2 przygotowane projekty (w tym międzynarodowe) Współpraca sieciowa podmiotów działających w sektorze drzewnym, turystycznym oraz innych
KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ
Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoTabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoSTOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ
STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ 31.12.2018 Szanowni Państwo, w związku z realizacją harmonogramu Planu Komunikacji Stowarzyszenie Solna Dolina przedstawia informację na temat stopnia
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoJednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne
Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,
Bardziej szczegółowostan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS
Matryca logiczna LSR Przyjazna Ziemia Limanowska (projekt 16.11.2015) 1.0 CEL OGÓLNY 1 Aktywny Beskid Wyspowy 1.1 Przedsiębiorczy i turystyczny rozwój obszaru CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Kapitał społeczny podstawą
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75
Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY 1.0. KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ
V. CELE I WSKAŹNIKI Specyfika i opis celów Cele ogólne Lokalnej Strategii Rozwoju odnoszą się do odwrócenia długookresowych następstw problemów zdefiniowanych w diagnozie i analizie SWOT. W niniejszym
Bardziej szczegółowoKARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR
Załącznik nr 2 a do Procedury grantowej wyboru i oceny operacji w ramach LSR KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR Operację można uznać za zgodną z celami LSR, kiedy
Bardziej szczegółowoWniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia
niosek Zarządu LGD Region łoszczowski z dnia 29.03.2019 Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region łoszczowski w pozycjach: 1. Dodanie do rozdziału: III. Diagnoza
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3: Plan działania
Przedsięwzięcie 1.1.2 Rozwój przedsiębiorstw Przedsięwzięcie 1.1 1 Tworzenie nowych przedsiębiorstw Załącznik nr 3: Plan działania CEL OGÓLN Y nr 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Nazwa
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego
1.0 CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego zgodny z celami: Podnoszenie wartości produktów, tworzenie, zachęcanie młodych ludzi i propagowanie innowacji
Bardziej szczegółowoTabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja grudzień 217 r. na następujący: aktualizacja styczeń 218 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE Dla każdego zrealizowanego projektu proszę wypełnić oddzielną ankietę, zawierającą dane realizowanej operacji. Należy wypełnić wszystkie
Bardziej szczegółowoMATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne
LP. MATRYCA CELÓW LSR 1 2 3 4 1 I CEL OGÓLNY 1 2 I.I. Zrównoważony rozwój obszaru Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne Wzrost atrakcyjności turystycznej obszaru Wokół Łysej Góry 3 I.II.
Bardziej szczegółowoOpis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji
WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej LEGENDA: 1 Wartość z jednostką miary 2 - % realizacji wskaźnika narastająco 3 Planowane Przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoCele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)
Plan działania wskazujący harmonogram osiągania poszczególnych wskaźników produktu Lata 206-208 209-202 2022-2023 RAZEM 206-2023 CEL OGÓLNY Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju Nazwa wskaźnika produktu
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD
Załącznik nr 6 - Rozdział V, Tabela - Cele i wskaźniki 1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD 1.1 Wzrost udziału mieszkańców w działaniach
Bardziej szczegółowoprojekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy
załącznik nr 1 do uchwały Zarządu z dnia... ykaz wprowadzanych zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Kraina ielkiego Łuku arty stanowiącej załącznik nr 1 do Umowy o warunkach i sposobie realizacji strategii
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców
Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH
Bardziej szczegółowoDuże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia 07.07.2016 r. (Załącznik nr 3 do LSR) Plan działania dla Lokalnej Grupy
Bardziej szczegółowoTabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska
1.0 CEL OGÓLNY 1 Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska 1.1 Stworzenie warunków do rozwoju działalności gospodarczej CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Wsparcie aktywności społecznej
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ LGD NASZE ROZTOCZE
KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NASZE ROZTOCZE Czy projekt przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych i szczegółowych LSR? Cel ogólny Cel szczegółowy
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Tabela 1. Wskaźniki realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór na lata 2014-2020
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Bardziej szczegółowoRAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowo2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja wrzesień 2017 r. na następujący: aktualizacja grudzień 2017 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoLGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA
MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
Bardziej szczegółowoProponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma
Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu życia mieszkańców poprzez wsparcie trwałego zatrudnienia Wspieranie przedsiębiorczości ukierunkowanej na tworzenie lub rozwijanie
Bardziej szczegółowoProjekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian
Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.
Ankieta monitorująca dla Beneficjentów na potrzeby realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Stowarzyszenia Kraina św. Anny na lata 2014-2020. Data złożenia Ankiety monitorującej:
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję
Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, 17.1.015 r. Plan działania dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję Cel szczegółowy 1.1 Rozwój na obszarze LSR do 0 r. CEL OGÓLNY
Bardziej szczegółowoSłabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:
Tabela nr 16 Specyfikacja i opis celów ogólnych, przypisanych im celów szczegółowych i przedsięwzięć, wskazanie sposobu ich realizacji Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Bardziej szczegółowofundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoI. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej
Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy
Bardziej szczegółowoX. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW
X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej Podejście zintegrowane jest realizowane od samego początku tworzenia niniejszego dokumentu. Jest to
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty
ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres nie krótszy
Bardziej szczegółowoPrezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoTABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW
Tabela nr 8 do LSR Stowarzyszenia Lider Pojezierza. TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW Cele 1.0 CEL OGÓLNY I. Cel ogólny: I. Wzrost innowacyjności i efektywności gospodarowania 1.1 Wspieranie transferu wiedzy,
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.
ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla 1. Ankietę monitorującą beneficjent składa się w wersji papierowej do biura LGD Kraina
Bardziej szczegółowoOKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Bardziej szczegółowoPoddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoCele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR
Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 Przedsiębiorczy mieszkańcy podejmując lub rozszerzając działalność gospodarczą wpłyją na rozwój ekonomiczno gospodarczy obszaru Wsparcie przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. 2. 3. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie czytelnie (elektronicznie lub pismem drukowanym) wyłącznie białych
Bardziej szczegółowoWizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.
4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej
Bardziej szczegółowoTabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Bardziej szczegółowoSpotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki
Aktualizacja zapisów strategii podlegających zmianom. ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki Zmiana wartości końcowej wskaźnika produktu dla działania 2.1.1 oraz 2.1.2 Po zmianie : a 2.1.1 Rozwój
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika
Stowarzyszenie Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie ul. IV Dywizji WP 58, 78-120 Gościno, tel./fax +48 094 351 33 71 email:gcagoscino@op.pl, www.silawgrupie.org.pl KRS: 0000254219 REGON:320 202 167 NIP:
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Załącznik Nr 27 do Procedury przeprowadzenia naboru i wyboru wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Bardziej szczegółowoMatryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Bardziej szczegółowoVI. SPOSÓB WYBORU I OCENY OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTANAWIANIA KRYTERIÓW WYBORU
VI. SPOSÓB WYBORU I OCENY OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTANAWIANIA KRYTERIÓW WYBORU Rozwiązania formalno-instytucjonalne Osiągnięcie celów LSR na lata 2016-2023 wymaga realizacji następujących typów operacji:
Bardziej szczegółowo1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.
Zidentyfikowane problemy/wyzwania społecznoekonomiczne Oddziaływanie Tab. 21 wskaźniki do analizy SWOT i diagnozy rekomendowane zmiany Załącznik Nr 1 do uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.12.2017
Bardziej szczegółowouchwala się co następuje:
Uchwała nr 1/218 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 8 lutego 218 r. w sprawie odwołania członka Rady LGD PROJEKT Na podstawie 22 pkt 4 Statutu Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
Bardziej szczegółowoNazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.
Wykaz wskaźników Nr wskaźnika Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA CEL OGÓLNY I O1 Wzrost dochodu osób prowadzących działalność gospodarczą na obszarze PBN 5,00% Dane statystyczne
Bardziej szczegółowoStan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności
Rekomendowane zmiany (zaznaczone na czerwono) w LSR w Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.09.2017 r. 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu
Bardziej szczegółowoTabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin
Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Zalecenie ogólne 1. Ankietę monitorującą
Bardziej szczegółowo- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
Bardziej szczegółowoRybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie
Rybacka Lokalna Grupa Działania Pojezierze Dobiegniewskie ul. Mickiewicza 7, 66-520 Dobiegniew tel. 95 762 99 27 e-mail: biuro@pojezierzedobiegniewskie.org ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ LSR RYBACKIEJ
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU
Załącznik nr 1 do Wniosku o rozliczenie Grantu SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU A. INFORMACJE OGÓLNE Nazwa LGD: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA C.K. PODKARPACIE 2. Nazwa Grantobiorcy: 3. Numer wniosku: 4. Tytuł
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoniepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod
Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane
Bardziej szczegółowoWykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę
Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę LGD Sandry Brdy w dniu 12.06.2019r. zał. 1. Zmiana:
Bardziej szczegółowoI. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Działania 19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego
Bardziej szczegółowo