Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego"

Transkrypt

1 Proponowane zmiany zaznaczono na kolor czerwony. Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego 1.1 wykorzystania lokalnych zasobów CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Rozwój aktywności 1.3 Funkcjonowanie biura LGD W1.0 w1.1 w1.2 w1.3 w1.3 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru podmiotów wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. Szt Dane statystyczne GUS osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności Szt Dane statystyczne GUS nowoutworzonych miejsc pracy Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych operacji związanych z rozwojem przedsiębiorczości ukierunkowanych na innowacje nowoutworzonych miejsc pracy Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 etaty 0 8 Szt. 0 1 etaty 0 16 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych z zakresu postaw przedsiębiorczych (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) Os osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację LSR, świadczonego w biurze LGD osób zadowolonych ze spotkań przeprowadzonych przez LGD Os Os Źródło danych/sposób pomiaru i dane LGD, ankiety wypełniane przez uczestników Dane LGD, ankietyzacja uczestników

2 Przedsięwzięcia Rozwój przedsiębiorstw, w tym przetwórstwa, z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzystania bazy surowcowej LGD Wsparcie istniejących przedsiębiorstw w myśl zasady zrównoważonego rozwoju Podejmowanie wykorzystującej potencjały LGD Ziemia Biłgorajska Grupy docelowe Przedsiębiorcy Przedsiębiorcy Przedsiębiorcy Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Konkurs Konkurs Animacja przyszłych przedsiębiorców Mieszkańcy Aktywizacja nazwa operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa (w tym liczba operacji ukierunkowanych na innowacje) operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa (w tym przez przedstawicieli grup defaworyzowanych ) spotkań informacyjnokonsultacyjnych (w tym z udziałem grup Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość końcowa 2023 Szt. 0 8 (1) Szt. 0 2 Szt. 0 16(3) Źródło danych/sposó b pomiaru Szt. 0 8 (4) Dane LGD

3 Doradztwo dla oraz prowadzenie biura LGD Szkolenia dla pracowników biura LGD i Rady Realizacja Planu komunikacji SUMA potencjalni beneficjenci Pracownicy Biura, członkowie organów LGD potencjalni beneficjenci Koszty bieżące Koszty bieżące Aktywizacja de faworyzowanych) podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa osobodni szkoleń dla organów LGD osobodni szkoleń dla pracowników LGD zrealizowanych działań komunikacyjnych zł Os Dane LGD Szt Dane LGD Szt Dane LGD Szt. 0 8 Dane LGD 2.0 CEL OGÓLNY 2 ROZWINIĘTY KAPITAŁ SPOŁECZNY I WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW 2.1 Wzmocnienie kapitału społecznego w wyniku działań szkoleniowych i edukacyjnych 2.2 Rozwój integracji społecznej CELE SZCZEGÓŁOWE Wzmocnienie tożsamości lokalnej poprzez ich integrację oraz wspieranie związanej z 2.3 zachowaniem lokalnej tradycji i kultury biłgorajskiej W2.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego obszaru LGD będących członkami nieformalnych organizacji pozarządowych na 10 tys. Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Os Źródło danych/sposób pomiaru Ankietyzacja/ dane LGD i Dane statystyczne GUS organizacji pozarządowych na 10 tys. Szt Dane statystyczne GUS Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru

4 w2.1 w2.2 w osób przeszkolonych i uczestniczących we wspartych inicjatywach społeczno-kulturalnych (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) Wzrost liczby osób korzystających z integracji społecznej osób objętych inicjatywami w zakresie kultury i tradycji biłgorajskiej (w tym liczba osób z grup defaworyzowanych) osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno-konsultacyjnych z zakresu zasad aplikowania i procedur naboru Przedsięwzięcia Zadania Grupy docelowe Rozwój kompetencji i kwalifikacji LGD Ziemia Biłgorajska Poprawa społecznej i kulturowej (w tym świetlice wiejskie z wyłączeniem Gminy Radecznica) Wzmocnienie kapitału społecznego - Mieszkańcy - Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Os Os Os Os nazwa zorganizowanych szkoleń wyremontowanych / wybudowanych obiektów społecznokulturowej doposażonych obiektów Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość,,,, końcowa 2023 Szt. 0 2 Szt. 0 6 Szt Źródło danych/sposó b pomiaru

5 poprzez doposażenie społecznokulturowej (w tym malej architektury) - społecznokulturowej Budowa i przebudowa placów zabaw, siłowni zewnętrznych Zagospodarowanie terenów turystycznych i rekreacyjnych Zagospodarowanie przestrzeni publicznej Poprawa poprzez tworzenie ciągów pieszych Doposażenie miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Przebudowa miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich wybudowanych/ przebudowanych placów zabaw, siłowni zewnętrznych zagospodarowanyc h terenów turystycznych i rekreacyjnych zagospodarowanyc h obiektów przestrzeni publicznej utworzonych/popra wionych ciągów pieszych doposażonych miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich przebudowanychmi ejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Szt. 0 5 Szt. 0 6 Szt. 0 2 Szt. 0 5 Szt. 0 3 Szt. 0 4

6 Zachowanie dziedzictwa lokalnego i wsparcie kapitału społecznego Poprawa warunków funkcjonowania miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich Modernizacja miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich - Zachowanie dziedzictwa lokalnego poprzez tworzenie i doposażenie muzeów, izb pamięci lub miejsc pełniących ich funkcje Wsparcie lokalnych zespołów, klubów itp. Organizacja imprez, warsztatów, szkoleń pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich, w których poprawiono warunki funkcjonowania zmodernizowanych miejsc pełniących funkcje świetlic wiejskich imprez, szkoleń i innych inicjatyw mających na celu zachowanie dziedzictwa lokalnego utworzonych/dopos ażonych muzeów, izb pamięci lub miejsc pełniących ich funkcje wspartych zespołów, klubów itp. zorganizowanych Szt Szt. 0 5 Szt Szt. 0 1 Szt. 0 5 Szt. 0 8

7 Rozwój lokalnej animacji SUMA 3.0 CEL OGÓLNY W3.0 CELE SZCZEGÓŁOWE Promocja obszaru LSR - folklorystyczne, twórcy ludowi, pozarządowe, turyści, grupy folklorystyczne, twórcy ludowi, Mieszkańcy Aktywizacja imprez, warsztatów, szkoleń działań promocyjnych spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami (w tym z udziałem przedstawicieli grup defaworyzowanych ) zł Szt. 0 7 Szt (10) ZINTEGROWANA ZIEMIA BIŁGORAJSKA WYKORZYSTUJĄCA BOGACTWA PRZYRODNICZE Wykorzystanie zasobów przyrodniczych Ziemi Biłgorajskiej podnoszące wartość przestrzeni turystycznej Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wskaźnik gęstości ruchu korzystających z noclegów (stosunek liczby korzystających z noclegów do powierzchni w km 2 ) Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan wy 2014 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru Os./km 2 0,3 0,35 Dane statystyczne GUS Jednostka miary stan wy 2015 plan 2023 Źródło danych/sposób pomiaru

8 w Przedsięwzięcia nowo utworzonych miejsc pracy Etat 0 1 Wzrost liczby osób korzystających z obiektów turystycznej i rekreacyjnej osób korzystających ze zmodernizowanych, rozbudowanych obiektów turystycznej odbiorców publikacji i wydawnictw oraz inicjatyw promujących lokalne produkty Rozwój przedsiębiorczości w zakresie zakwaterowania, rozrywki i rekreacji Infrastruktura i promocja turystyczna z przyrodą w tle Marketing lokalnych produktów kulinarnych Grupy docelowe turyści, przedsiębiorcy turyści, przedsiębiorcy, JST turyści, LGD Sposób realizacji (konkurs, projekt, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Konkurs Konkurs współpracy Os Os Szt nazwa operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa nowych lub zmodernizowanych obiektów turystycznej i rekreacyjnej przygotowanych projektów (w tym międzynarodowych ) Wskaźniki produktu Jednostk a miary wa 2015 wartość,, końcowa 2023 Szt. 0 1 Szt Szt. 0 2 Źródło danych/sposó b pomiaru

9 SUMA zł Adekwatność celów i przedsięwzięć do diagnozy Adekwatność celów i przedsięwzięć (oraz wskaźników) do diagnozy i analizy SWOT przedstawiono w formie matrycy zawierającej zidentyfikowane w diagnozie problemy i potencjały obszaru określone jako elementy analizie SWOT (mocne i słabe strony) oraz czynniki zewnętrzne mające wpływ na realizację działań i osiągnięcie wskaźników (szanse i zagrożenia). Każdy z elementów tj. diagnoza, analiza SWOT oraz cele były szczegółowo konsultowane ze społecznością lokalną i uwzględniają jej potrzeby. Zidentyfikowane problemy/wyzwa nia społecznoekonomiczne Cel ogólny Cele szczegółowe Planowane przedsięwzięci a Produkty Rezultaty Oddziaływani e Czynniki zewnętrzne mające wpływ na realizację działań i osiągnięcie wskaźników Niska przeżywalność nowopowstałyc h przedsiębiorstw i trudna sytuacja finansowa istniejących Liczne zasoby leśne i rolne, które można wykorzystać do innowacyjnego rozwoju przedsiębiorczo ści Niewystarczając a liczba miejsc pracy, szczególnie dla kobiet ze względu na 1. Konkurencyj na gospodarka Ziemi Biłgorajskiej 1.1. Rozwój i podniesienie konkurencyjno ści istniejących przedsiębiorst w z uwzględnienie m innowacyjnego wykorzystania lokalnych zasobów Rozwój przedsiębiorstw, w tym przetwórstwa, z uwzględnienie m innowacyjnego wykorzystania bazy surowcowej LGD 8 operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa (1 operacja ukierunkowana na innowacje) 8 nowoutworzonych miejsc pracy 1 operacja związanych z rozwojem przedsiębiorczoś ci ukierunkowana na innowacje 548 podmiotów wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. mieszkańcó w 44 osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na 1000 ludności Pogorszenie sytuacji ekonomicznej w kraju ograniczy aktywność inwestycyjną przedsiębiorstw Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin

10 strukturę przeważających na obszarze branż oraz pogłębiające się zjawisko marazmu wśród Duże potrzeby w zakresie poprawy efektywności energetycznej sektora prywatnego, publicznego i mieszkanioweg o Niewystarczając a edukacja ekologiczna, brak wiedzy na temat skutków zanieczyszczeni a środowiska, niska świadomość ekologiczna Wsparcie istniejących przedsiębiorstw w myśl zasady zrównoważoneg o rozwoju 2 operacje polegające na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa Niewystarczając a liczba miejsc pracy, szczególnie dla kobiet ze 1.2. Rozwój aktywności Podejmowanie wykorzystującej 12 operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa (w tym 3 16 nowoutworzonyc h miejsc pracy Małe zainteresowani e inwestorów zewnętrznych

11 względu na strukturę przeważających na obszarze branż oraz pogłębiające się zjawisko marazmu wśród potencjały LGD Ziemia Biłgorajska Animacja przyszłych przedsiębiorcó w przez przedstawicieli grup defaworyzowanych) 8 spotkań informacyjnokonsultacyjnych (w tym 4 z udziałem grup de faworyzowanych) 160 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych z zakresu postaw przedsiębiorczyc h (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin Pogłębiaj ący się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowych oraz wzajemnej współpracy Szei wpływ wszystkich słabych stron i problemów na obszarze LGD Ziemia Biłgorajska 1.3. Funkcjonowani e biura LGD Doradztwo dla oraz prowadzenie biura LGD Szkolenia dla pracowników biura LGD i Rady 90 podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa 80 osobodni szkoleń dla organów LGD 32 osobodni szkoleń dla pracowników LGD 60 osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację LSR, Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę

12 Realizacja Planu komunikacji 8 zrealizowanych działań komunikacyjnych świadczonego w biurze LGD 200 osób zadowolonych ze spotkań przeprowadzonyc h przez LGD na terenie gmin Trudności związane ze znalezieniem wykwalifikowa nej kadry pracowników Niewystarczając a oferta spędzania wolnego czasu dla, w szczególności dla osób młodych, starszych i kobiet, brak w pełni wykorzystanej przestrzeni świetlic wiejskich i potencjału 2. Rozwinięty kapitał społeczny i wysoka jakość życia 2.1. Wzmocnienie kapitału społecznego w wyniku działań szkoleniowych i edukacyjnych 2.2. Rozwój integracji społecznej Rozwój kompetencji i kwalifikacji LGD Ziemia Biłgorajska Poprawa społecznej i kulturowej (w tym świetlice wiejskie z wyłączeniem Gminy Radecznica) Wzmocnienie kapitału społecznego poprzez doposażenie społecznokulturowej (w 2 zorganizowane szkolenia 6 wyremontowanych/wybudowa nych obiektów społeczno-kulturowej 40 doposażonych obiektów społecznokulturowej 40 osób przeszkolonych i uczestniczących we wspartych inicjatywach społecznokulturalnych (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) Wzrost o 65 liczby osób korzystających z integracji społecznej 176 obszaru LGD będących członkami nieformalnyc h organizacji pozarządowy ch na 10 tys. 30 organizacji pozarządowy ch na 10 tys. Pogłębiający się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowyc h oraz wzajemnej współpracy Ograniczone środki budżetu i rosnące zadłużenie gmin utrudniające realizację inwestycji prorozwojowyc h

13 środowisk twórczych tym małej architektury) Duża emigracja zarobkowa osób wykształconyc h i młodych za granicę lub do dużych ośrodków miejskich Niski stopień zainteresowani a młodego pokolenia tradycjami lokalnymi i pielęgnowanie m dziedzictwa kulturowego Brak liderów lokalnych Brak zintegrowania nowych obszaru ze społecznością lokalną 2.3. Wzmocnienie tożsamości lokalnej poprzez ich integrację oraz wspieranie związanej z zachowaniem lokalnej tradycji i kultury biłgorajskiej Zachowanie dziedzictwa lokalnego i wsparcie kapitału społecznego Rozwój animacji lokalnej 21 imprez, szkoleń i innych inicjatyw mających na celu zachowanie dziedzictwa lokalnego 40 spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami (w tym 10 z udziałem przedstawicieli grup defaworyzowanych) 240 osób objętych inicjatywami w zakresie kultury i tradycji biłgorajskiej (w tym liczba osób z grup defaworyzowany ch) 400 osób uczestniczących w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych z zakresu zasad aplikowania i procedur naboru Pogłębiaj ący się marazm wsi, niechęć do podejmowania inicjatyw prorozwojowych oraz wzajemnej współpracy Niska przeżywalność nowopowstałyc h przedsiębiorstw i trudna sytuacja 3. Zintegrowan a Ziemia Biłgorajska wykorzystują 3.1. Wykorzystanie zasobów przyrodniczych Ziemi Biłgorajskiej podnoszące Rozwój przedsiębiorczo ści w zakresie zakwaterowania, rozrywki i rekreacji 1 operacja polegająca na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa 1 nowoutworzone miejsce pracy Wzrost o 78 liczby osób Wskaźnik gęstości ruchu korzystających z noclegów 0,35 (stosunek liczby korzystających Pogorszenie sytuacji ekonomicznej w kraju ograniczy aktywność

14 finansowa istniejących ca bogactwa przyrodnicze wartość przestrzeni turystycznej korzystających z obiektów turystycznej i rekreacyjnej 728 osób korzystających ze zmodernizowany ch, rozbudowanych obiektów turystycznej z noclegów do powierzchni w km2) inwestycyjną przedsiębiorstw Dostępne środki w nowej perspektywie finansowej UE na rozwój i utworzenie oraz poprawę na terenie gmin Niska jakość turystycznej, niepełne oznaczenie szlaków, brak ich zagospodarowa nia Infrastruktura i promocja turystyczna z przyrodą w tle 16 nowych lub zmodernizowanych obiektów turystycznej i rekreacyjnej 3000 odbiorców publikacji i wydawnictw oraz inicjatyw promujących lokalne produkty Ograniczone środki budżetu i rosnące zadłużenie gmin utrudniające realizację inwestycji prorozwojowyc h Niski stopień zainteresowani a młodego pokolenia tradycjami lokalnymi i pielęgnowanie m dziedzictwa kulturowego Marketing lokalnych produktów kulinarnych 2 przygotowane projekty (w tym międzynarodowe) Współpraca sieciowa podmiotów działających w sektorze drzewnym, turystycznym oraz innych

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ

Bardziej szczegółowo

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie

Bardziej szczegółowo

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ 31.12.2018 Szanowni Państwo, w związku z realizacją harmonogramu Planu Komunikacji Stowarzyszenie Solna Dolina przedstawia informację na temat stopnia

Bardziej szczegółowo

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE

Bardziej szczegółowo

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE

Bardziej szczegółowo

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE

Bardziej szczegółowo

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,

Bardziej szczegółowo

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS Matryca logiczna LSR Przyjazna Ziemia Limanowska (projekt 16.11.2015) 1.0 CEL OGÓLNY 1 Aktywny Beskid Wyspowy 1.1 Przedsiębiorczy i turystyczny rozwój obszaru CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Kapitał społeczny podstawą

Bardziej szczegółowo

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75 Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY 1.0. KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

CEL OGÓLNY 1.0. KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ V. CELE I WSKAŹNIKI Specyfika i opis celów Cele ogólne Lokalnej Strategii Rozwoju odnoszą się do odwrócenia długookresowych następstw problemów zdefiniowanych w diagnozie i analizie SWOT. W niniejszym

Bardziej szczegółowo

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR Załącznik nr 2 a do Procedury grantowej wyboru i oceny operacji w ramach LSR KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR Operację można uznać za zgodną z celami LSR, kiedy

Bardziej szczegółowo

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia niosek Zarządu LGD Region łoszczowski z dnia 29.03.2019 Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region łoszczowski w pozycjach: 1. Dodanie do rozdziału: III. Diagnoza

Bardziej szczegółowo

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,

Bardziej szczegółowo

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3: Plan działania

Załącznik nr 3: Plan działania Przedsięwzięcie 1.1.2 Rozwój przedsiębiorstw Przedsięwzięcie 1.1 1 Tworzenie nowych przedsiębiorstw Załącznik nr 3: Plan działania CEL OGÓLN Y nr 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Nazwa

Bardziej szczegółowo

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego 1.0 CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego zgodny z celami: Podnoszenie wartości produktów, tworzenie, zachęcanie młodych ludzi i propagowanie innowacji

Bardziej szczegółowo

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja grudzień 217 r. na następujący: aktualizacja styczeń 218 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca

Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE Dla każdego zrealizowanego projektu proszę wypełnić oddzielną ankietę, zawierającą dane realizowanej operacji. Należy wypełnić wszystkie

Bardziej szczegółowo

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne LP. MATRYCA CELÓW LSR 1 2 3 4 1 I CEL OGÓLNY 1 2 I.I. Zrównoważony rozwój obszaru Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne Wzrost atrakcyjności turystycznej obszaru Wokół Łysej Góry 3 I.II.

Bardziej szczegółowo

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej LEGENDA: 1 Wartość z jednostką miary 2 - % realizacji wskaźnika narastająco 3 Planowane Przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej

Bardziej szczegółowo

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł) Plan działania wskazujący harmonogram osiągania poszczególnych wskaźników produktu Lata 206-208 209-202 2022-2023 RAZEM 206-2023 CEL OGÓLNY Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju Nazwa wskaźnika produktu

Bardziej szczegółowo

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD Załącznik nr 6 - Rozdział V, Tabela - Cele i wskaźniki 1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD 1.1 Wzrost udziału mieszkańców w działaniach

Bardziej szczegółowo

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy załącznik nr 1 do uchwały Zarządu z dnia... ykaz wprowadzanych zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Kraina ielkiego Łuku arty stanowiącej załącznik nr 1 do Umowy o warunkach i sposobie realizacji strategii

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH

Bardziej szczegółowo

Duże projekty możliwości finansowania

Duże projekty możliwości finansowania Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r. Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia 07.07.2016 r. (Załącznik nr 3 do LSR) Plan działania dla Lokalnej Grupy

Bardziej szczegółowo

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska 1.0 CEL OGÓLNY 1 Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska 1.1 Stworzenie warunków do rozwoju działalności gospodarczej CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Wsparcie aktywności społecznej

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ LGD NASZE ROZTOCZE

KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ LGD NASZE ROZTOCZE KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NASZE ROZTOCZE Czy projekt przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych i szczegółowych LSR? Cel ogólny Cel szczegółowy

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Tabela 1. Wskaźniki realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji LSR

Sprawozdanie z realizacji LSR Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski

Bardziej szczegółowo

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL

Bardziej szczegółowo

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,

Bardziej szczegółowo

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja wrzesień 2017 r. na następujący: aktualizacja grudzień 2017 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W

Bardziej szczegółowo

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA

Bardziej szczegółowo

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu życia mieszkańców poprzez wsparcie trwałego zatrudnienia Wspieranie przedsiębiorczości ukierunkowanej na tworzenie lub rozwijanie

Bardziej szczegółowo

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Ankieta monitorująca dla Beneficjentów na potrzeby realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Stowarzyszenia Kraina św. Anny na lata 2014-2020. Data złożenia Ankiety monitorującej:

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję

Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, 17.1.015 r. Plan działania dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję Cel szczegółowy 1.1 Rozwój na obszarze LSR do 0 r. CEL OGÓLNY

Bardziej szczegółowo

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem: Tabela nr 16 Specyfikacja i opis celów ogólnych, przypisanych im celów szczegółowych i przedsięwzięć, wskazanie sposobu ich realizacji Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r. Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r. Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie

Bardziej szczegółowo

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie

Bardziej szczegółowo

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy

Bardziej szczegółowo

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej Podejście zintegrowane jest realizowane od samego początku tworzenia niniejszego dokumentu. Jest to

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek

Bardziej szczegółowo

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres nie krótszy

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW Tabela nr 8 do LSR Stowarzyszenia Lider Pojezierza. TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW Cele 1.0 CEL OGÓLNY I. Cel ogólny: I. Wzrost innowacyjności i efektywności gospodarowania 1.1 Wspieranie transferu wiedzy,

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla 1. Ankietę monitorującą beneficjent składa się w wersji papierowej do biura LGD Kraina

Bardziej szczegółowo

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej

Bardziej szczegółowo

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie

Bardziej szczegółowo

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 Przedsiębiorczy mieszkańcy podejmując lub rozszerzając działalność gospodarczą wpłyją na rozwój ekonomiczno gospodarczy obszaru Wsparcie przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. 2. 3. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie czytelnie (elektronicznie lub pismem drukowanym) wyłącznie białych

Bardziej szczegółowo

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej. 4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej

Bardziej szczegółowo

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6 Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna

Bardziej szczegółowo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie! Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem

Bardziej szczegółowo

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki Aktualizacja zapisów strategii podlegających zmianom. ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki Zmiana wartości końcowej wskaźnika produktu dla działania 2.1.1 oraz 2.1.2 Po zmianie : a 2.1.1 Rozwój

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie na podstawie załącznika Stowarzyszenie Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie ul. IV Dywizji WP 58, 78-120 Gościno, tel./fax +48 094 351 33 71 email:gcagoscino@op.pl, www.silawgrupie.org.pl KRS: 0000254219 REGON:320 202 167 NIP:

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY Załącznik Nr 27 do Procedury przeprowadzenia naboru i wyboru wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

VI. SPOSÓB WYBORU I OCENY OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTANAWIANIA KRYTERIÓW WYBORU

VI. SPOSÓB WYBORU I OCENY OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTANAWIANIA KRYTERIÓW WYBORU VI. SPOSÓB WYBORU I OCENY OPERACJI ORAZ SPOSÓB USTANAWIANIA KRYTERIÓW WYBORU Rozwiązania formalno-instytucjonalne Osiągnięcie celów LSR na lata 2016-2023 wymaga realizacji następujących typów operacji:

Bardziej szczegółowo

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa. Zidentyfikowane problemy/wyzwania społecznoekonomiczne Oddziaływanie Tab. 21 wskaźniki do analizy SWOT i diagnozy rekomendowane zmiany Załącznik Nr 1 do uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.12.2017

Bardziej szczegółowo

uchwala się co następuje:

uchwala się co następuje: Uchwała nr 1/218 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 8 lutego 218 r. w sprawie odwołania członka Rady LGD PROJEKT Na podstawie 22 pkt 4 Statutu Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00 Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane

Bardziej szczegółowo

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2. Wykaz wskaźników Nr wskaźnika Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA CEL OGÓLNY I O1 Wzrost dochodu osób prowadzących działalność gospodarczą na obszarze PBN 5,00% Dane statystyczne

Bardziej szczegółowo

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności Rekomendowane zmiany (zaznaczone na czerwono) w LSR w Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.09.2017 r. 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu

Bardziej szczegółowo

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1 Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Zalecenie ogólne 1. Ankietę monitorującą

Bardziej szczegółowo

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych, 82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Rybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie

Rybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie Rybacka Lokalna Grupa Działania Pojezierze Dobiegniewskie ul. Mickiewicza 7, 66-520 Dobiegniew tel. 95 762 99 27 e-mail: biuro@pojezierzedobiegniewskie.org ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ LSR RYBACKIEJ

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU Załącznik nr 1 do Wniosku o rozliczenie Grantu SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU A. INFORMACJE OGÓLNE Nazwa LGD: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA C.K. PODKARPACIE 2. Nazwa Grantobiorcy: 3. Numer wniosku: 4. Tytuł

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane

Bardziej szczegółowo

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę LGD Sandry Brdy w dniu 12.06.2019r. zał. 1. Zmiana:

Bardziej szczegółowo

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową) Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Działania 19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego

Bardziej szczegółowo