LEPSZA JAKOŚĆ, WIĘKSZA ELASTYCZNOŚĆ, MNIEJSZE RYZYKO

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "LEPSZA JAKOŚĆ, WIĘKSZA ELASTYCZNOŚĆ, MNIEJSZE RYZYKO"

Transkrypt

1 PROJEKTOWANIE CHMUR PRYWATNYCH: LEPSZA JAKOŚĆ, WIĘKSZA ELASTYCZNOŚĆ, MNIEJSZE RYZYKO Działy informatyki udoskonalają swoje pierwotne strategie migracji do chmury. Muszą określić priorytety wymagań swoich klientów zewnętrznych i wewnętrznych, i dostosować się do tych priorytetów. PONIŻEJ OMAWIAMY NAJCZĘŚCIEJ SPOTYKANE PROBLEMY DOTYCZĄCE MIGRACJI DO CHMURY I PRZEDSTAWIAMY PIĘĆ GŁÓWNYCH ZASAD EFEKTYWNEGO WDROŻENIA USŁUG W CHMURZE POD KĄTEM ZARZĄDZANIA DANYMI.

2 Pochmurne porozumienie SPIS TREŚCI Pochmurne porozumienie 3 Wewnętrzne wyzwania związane z wyborem chmury 4 Nie ulega wątpliwości, że technologie przetwarzania w chmurze zmieniają sposób funkcjonowania firm i ich działów informatyki. Jak wynika z badań 1, które przeprowadziliśmy w czerwcu 2014 r. wśród dyrektorów ds. informatyki, firmy przeznaczają średnio na te technologie już blisko 45% swoich budżetów informatycznych, a w ciągu najbliższych dwóch lat wskaźnik ten wzrośnie do blisko 60% (zob. ilustracja 1 poniżej). Ilustracja 1 Aktualna alokacja budżetu informatycznego wg środowisk Zorientowana usługowo migracja do chmury 5 Katalog usług w chmurze 7 100% Chmura publiczna, prywatna czy hybrydowa? 7 Opracowanie odpowiedniego projektu chmury 8 80% 60% Tradycyjne Chmura SUGEROWANY FILM >> The Keys to Private Cloud 40% 20% Success i. Dave Bartoletti, analityk z firmy Forrester, objaśnia, w jaki sposób firma może lepiej wykorzystać technologię chmur prywatnych, obniżyć 0 Obecnie Za dwa lata koszty i zwiększyć wydajność infrastruktury wirtualnej. OGLĄDAJ Wystarczy porozmawiać z różnymi osobami w firmie, np. dyrektorem ds. informatyki, dyrektorem ds. marketingu, dyrektorem danego działu lub po prostu z informatykiem, aby zorientować się, że każdy z nich rozumie chmurę inaczej. Utrudnia to uzgodnienie wspólnej definicji chmury, a tym bardziej jej wdrożenie. Brak takiej definicji powoduje wiele problemów podczas projektowania, wdrażania i korzystania z chmury. Dlatego tak ważne jest, aby wszyscy zainteresowani, zarówno ze sfery biznesowej, jak technologicznej, byli zgodni co do sposobu wdrożenia takich usług oraz ich oczekiwanych rezultatów. 1 Badania CommVault CIO QuickPoll przeprowadzone przez firmę IDG Research Services w dniach czerwca 2014 r. wśród n=58 respondentów wyłonionych samodzielnie spośród użytkowników sieci Network World firmy IDG. Za udział w ankiecie nie zaoferowano żadnych bezpośrednich premii. Od respondentów wymagano, aby pełnili funkcję dyrektora lub wyższą i pracowali w firmie zatrudniającej ponad 1000 pracowników. 3

3 Chmury prywatne wymagają szczególnego skupienia się na przekształceniu procesów i wprowadzeniu zmian organizacyjnych. Technologia nie jest największym problemem Private Cloud Matures, Hybrid Cloud is Next, Thomas J. Bittman, Gartner, Sept 6, Wewnętrzne wyzwania związane z wyborem chmury Ze względu na brak jednoznacznych definicji chmur i czynników decydujących o ich sukcesie szefowie działów informatyki mają wiele obaw związanych z wdrażaniem tego typu projektów. Ilustracja 2 zamieszczona poniżej, oparta na wynikach wspomnianej ankiety z czerwca 20142, pokazuje, że w przypadku chmur prywatnych największe obawy dyrektorów dotyczą łącznych kosztów oraz integracji z chmurami publicznymi i tradycyjnymi środowiskami informatycznymi. Z ankiety tej wynika również, że istnieje wiele innych poważnych, choć możliwych do usunięcia przeszkód utrudniających efektywne wdrażanie chmur prywatnych. Ilustracja 2 Największe problemy i obawy dotyczące usług w chmurze prywatnej Inne odpowiedzi (łącznie) Utworzenie i prowadzenie portalu samoobsługowego Opór organizacji / pozyskanie wsparcia kierownictwa Tworzenie oferty/katalogu usług Zarządzanie wymaganiami stawianymi pracownikom Tworzenie modeli kosztów i protokołów rozliczeniowych Brak ujednoliconego zarządzania Uzależnienie od producenta / trudności z jego zmianą Brak wykwalifikowanych pracowników zatrudnionych w firmie Wewnętrzne przejście na model usługowy Integracja z tradycyjnym środowiskiem informatycznym i/lub używaną już chmurą Łączne koszty Wielu klientów zaufało firmie CommVault jako strategicznemu doradcy, który pomaga im w planowaniu, tworzeniu i wdrażaniu usług przetwarzania w chmurze. Dzięki temu zdobyliśmy praktyczne doświadczenie w projektowaniu takich usług i rozwiązywaniu problemów z nimi związanych. Nasze spostrzeżenia zamieszczone w tabeli 1 na następnej stronie są w dużej mierze zgodne z wynikami ankiety przedstawionymi na ilustracji 2. Na przykład przeważające opinie dyrektorów na temat łącznych kosztów znajdują odzwierciedlenie w naszych obserwacjach, tzn. że działy informatyczne mają tendencję do stawiania twardych kosztów ponad oczekiwane korzyści z rozwiązania. Oszczędności wynikające z udoskonalenia procesów, a zwłaszcza możliwości generowania dodatkowych przychodów, są niedoceniane jako zbyt niepewne. Potwierdzają to również obawy dyrektorów o kwalifikacje pracowników zatrudnionych w firmie. Często słyszymy od szefów, że ich podwładni mają zbyt wiele zadań i mało czasu na rozwijanie swoich kompetencji w zakresie technologii przetwarzania w chmurze, nie wspominając o organizacyjnych, proceduralnych i biznesowych alternatywach dotyczących procesu podejmowania decyzji w tej dziedzinie. 14% 20% 19% 21% 31% 31% 33% 34% 41% 41% 45% 45% 0 10% 20% 30% 40% 50% Tabela 1 Problemy zaobserwowane podczas projektowania usług w chmurze dla klientów Stwierdzone obawy lub problemy Doświadczenie pracowników Cena ważniejsza od korzyści Brak zaangażowania ze strony liderów firmy Technologia jako priorytet Modele kosztów i rozliczeń Opis Szefowie i pracownicy działu informatyki zwykle radzą sobie znakomicie z obsługą i utrzymaniem tradycyjnego środowiska informatycznego. Brakuje im jednak odpowiednich środków, aby przeprowadzić właściwą analizę due diligence w celu podjęcia decyzji dotyczących dostawców, architektury, procesów i procedur. Przez lata informatycy skupiali się na wykazywaniu, że rozwiązanie ma najniższe całkowite koszty posiadania lub umożliwi firmie zaoszczędzenie pieniędzy. Nie poświęcali natomiast należytej uwagi możliwościom generowania przychodów lub tzw. kosztom miękkim. Tradycyjne działy informatyczne przyzwyczaiły się do oferowania liderom firmy rozwiązań praktycznie gotowych do odbioru. Szukając najlepszego rozwiązania działającego w chmurze, informatycy tworzą skomplikowane porównania funkcjonalności oferowanych przez produkty różnych producentów. Typowe modele kosztowe obejmują perspektywe od 3 do 5 lat i w ograniczonym stopniu uwzględniają zakupy w środku cyklu, zmiany w serwisie itp. Skutki Strategie, projekty i wdrożenia usług w chmurze są nieoptymalne. Bieżące operacje nie spełniają oczekiwań kierownictwa. Tymczasem usługi w chmurze umożliwiają firmie nie tylko obniżenie całkowitych kosztów posiadania, lecz także pozwalają uzyskać korzyści biznesowe. Zbyt duży nacisk na obniżenie twardych kosztów może ograniczyć możliwości zwiększenia ogólnego zwrotu z inwestycji w strategię migracji do chmury. Dla użytkowników usług w chmurze nie liczą się atrakcyjne, ale nieużywane funkcje, tylko konkretne wyniki i korzyści biznesowe. Tacy klienci chcą mieć większy wpływ na projektowanie i tworzenie przeznaczonych dla nich usług. Jeśli szefowie działu informatyki nie uwzględnią opinii liderów firmy, ryzykują, że usługa nie przyniesie oczekiwanych rezultatów. Najważniejsze aspekty usługi, które dotyczą ludzi i procesów, muszą zostać wbudowane w technologię. Ostateczny rezultat często nie spełnia wielu oczekiwań. Jedną z funkcji, które najbardziej interesują firmy korzystające z usług w chmurze, jest system opłat zależny od bieżącego użycia zasobów. Efektywne i konkurencyjne naliczanie opłat za usługi przetwarzania w chmurze będzie wymagać bardziej precyzyjnych i elastycznych metod. 2 Ibid. 4 5

4 Dział usług doradczych firmy CommVault opracował pięcioetapowy proces projektowania usług w chmurze oparty na standardzie ITIL, uwzględniający wymagania biznesowe firmy, potrzeby klientów i technologie. Zorientowana usługowo migracja do chmury Tradycyjne działy informatyki często skupiają się na technologii i produktach, nie na rezultatach i klientach. To jedna z głównych przyczyn opisanych powyżej problemów dotyczących wdrażania usług w chmurze. Pracownicy działu informatyki, którzy projektują usługi przetwarzania w chmurze, znajdują się w o tyle dobrej sytuacji, że mają ograniczoną liczbę dobrze zdefiniowanych i łatwo dostępnych klientów. Przed wyborem technologii lub dostawców dział informatyki powinien więc zapoznać się ze swoimi klientami, tj. pracownikami firmy lub użytkownikami aplikacji, a w szczególności zdefiniować i udokumentować ich wymagania oraz określić priorytety tych wymagań. Tradycyjnie funkcjonujący dział informatyki można porównać do firmy budowlanej, która najpierw kończy budowę kosztownego domu, a dopiero później pyta klienta o wymagania. Klient oczywiście nie jest zadowolony, a wykonawca nie rozumie, dlaczego przecież zbudował dom najlepiej jak potrafił. Dom ten nie spełnia jednak oczekiwań lub wymagań klienta. Żaden dział informatyki, któremu powierzono opracowanie usług przetwarzania w chmurze, nie chce znaleźć się w położeniu takiej firmy budowlanej. Aby uniknąć podobnych sytuacji, musi najpierw jasno zdefiniować potrzeby swoich klientów, a dopiero później przystąpić do tworzenia usługi i wyboru potrzebnych technologii. Dział usług doradczych firmy CommVault opracował pięcioetapowy proces projektowania usług w chmurze oparty na standardzie ITIL, uwzględniający wymagania biznesowe firmy, potrzeby klientów i technologie. Każdy z tych pięciu etapów opisaliśmy pokrótce poniżej. 1. Strategia usług dział informatyki musi wiedzieć, jakie czynniki są dla firmy najważniejsze, i dostosować do nich swoje procesy tworzenia strategii usług. Takie dostosowane procesy będą podstawą projektowania wszystkich następnych usług i rozwiązywania ewentualnych problemów. Przykładowo jeśli firmie zależy na szybkim dostosowaniu usług do nowych warunków, to tanie rozwiązania oparte na chmurze publicznej mogą się nie sprawdzić ze względu na brak lub ograniczenie możliwości ich modykikacji. 2. Projekt usługi w projekcie usługi należy opisać wszystkie jej aspekty z perspektywy procesów biznesowych i technologii, z uwzględnieniem następujących elementów: Oferowane usługi opis oferowanych usług w sposób zrozumiały dla klienta biznesowego, obejmujący opcje powtarzalne i jednorazowe. Model kosztów i rozliczeń muszą zostać określone zasady geenrowania faktur lub rachunków w celu udokumentowania kosztów swiadczenia usług. Może to być poważne wyzwanie dla jednostek organizacyjnych, które wcześniej nie działały w oparciu o taki model. Należy w nim uwzględnić przede wszystkim system fakturowania, raporty, częstotliwość wystawiania faktur i ich odbiorców. Tworzenie raportów raporty to zestawienia informacji przeznaczone dla osób pełniących różne role, np. dyrektorów lub użytkowników z odpowiednimi uprawnieniami. Założenia dotyczące usług plan pokazujący kolejne etapy świadczenia usługi. Nie wszystkie usługi lub ich opcje mogą być realizowane zaraz po ich uruchomieniu. W niektórych przypadkach należy przygotować plan świadczenia usługi w przyszłości. technicznych platforma usług w chmurze musi być zintegrowana ze strukturą zarządzania zmianami w firmie, cyklem wprowadzania poprawek/procesami zarządzania poprawkami oraz oceną gotowości do migracji. Jest to niezbędne do skutecznego uruchomienia usługi. 4. Eksploatacja usługi korzystanie z nowych usług wymaga wprowadzenia nowych ról, zadań i ewentualnych zmian organizacyjnych. Należy zdefiniować wszystkie niezbędne, powtarzalne zadania i powiązać je z określonymi rolami, co ułatwi pracownikom i kierownictwu wykonanie tych zadań. 5. Ciągłe udoskonalanie usługi warunki rynkowe i technologie zmieniają się cały czas. Usługi w chmurze powinny się do tych zmian dostosowywać, dlatego tak ważna jest ich elastyczność. Ważne jest również zdefiniowanie wskaźników KPI odpowiednich dla strategii firmy w dziedzinie usług. Pozwolą one monitorowac powodzenie projektu. Następnie należy przeprowadzać regularne spotkania z udziałem liderów firmy w celu przeglądania wskaźników KPI i dostosowywania usług do aktualnych wymagań. Katalog usług w chmurze Rezultaty wykonania pięciu kroków opisanych powyżej należy przedstawić w Katalogu Usług, który będzie używany przez dział informatyki i całą firmę. Ważne jest, aby udokumentować decyzje i kompromisy związane z projektem, ponieważ żadne rozwiązanie nie jest idealne i nie spełnia wszystkich wymagań. Gdy klient zapyta, dlaczego usługi są wdrażane w określony sposób, Katalog Usług pomoże w udzieleniu mu odpowiedzi. Ułatwi również zaprezentowanie korzyści i zgromadzenie informacji zwrotnych potrzebnych do wprowadzania dalszych usprawnień. Chmura publiczna, prywatna czy hybrydowa? W całym tym dokumencie celowo unikaliśmy podziału chmur na publiczne, prywatne i hybrydowe, ponieważ uważamy, że odgrywają one tylko rolę pomocniczą wobec usług, które są dla firmy najważniejsze. Większość klientów wdraża kombinację usług w chmurach różnego typu: prywatnych, publicznych i hybrydowych. Stwierdziliśmy, że firmy mają tendencję do szybkiego wdrażania chmur publicznych, po czym dochodzą do wniosku, że nie spełniają one ich oczekiwań, i wracają do bardziej tradycyjnych metod świadczenia usług informatycznych. Dobry projekt to pierwszy krok do udanego wdrożenia chmury prywatnej. Więcej informacji znajdziesz w zestawieniu danych technicznych: Projekt usług zarządzania danymi w chmurze prywatnejt ii POBIERZ 3. Etap przejściowy usługi kontrola i zarządzanie są ważnymi elementami procesu projektowania i wdrażania usług. Podobnie jak w przypadku innych rozwiązań Dziś firmy najpierw projektują usługi informatyczne oparte na platformie chmury prywatnej, a następnie integrują nowe technologie pod kątem wskaźników KPI. Pierwszą usługą przetwarzania w chmurze jest często BaaS (Backup as a Service tworzenie kopii zapasowych jako usługa) ze względu na niewielkie ryzyko i prostotę wdrażania. Zwykle na początku jest ona wdrażana jako usługa wyłącznie lokalna. Więcej informacji o usłudze BaaS znajduje się w dostępnych online zestawieniach danych technicznych ii. W miarę rozwoju firma zaczyna lepiej rozumieć, w jaki sposób powinna prowadzić działalność, i zmierza do poprawy wskaźników KPI. Zaczyna integrować usługi w chmurze publicznej, takie jak ekonomiczna pamięć masowa, w celu obniżenia kosztów i zwiększenia poziomów usług. W miarę zdobywania doświadczenia skupia się w mniejszym stopniu na technologii lub typie chmury, natomiast bardziej zależy jej na poprawie wskaźników KPI, co jest częścią jej strategii w dziedzinie usług. Na pierwszym miejscu stawia klientów i mierzy swoje osiągnięcia to bardzo ważne aspekty modelu zorientowanego usługowo. Umożliwia jej to rozwijanie usług w chmurze zgodnie z wymaganiami biznesowymi firmy. Takie podejście zastąpiło model skupiony na technologii typowy dla tradycyjnych środowisk informatycznych. 6 7

5 Opracowanie odpowiedniego projektu chmury Oprogramowanie Simpana i usługi CommVault świetnie sprawdzają się podczas projektowania usług przetwarzania w chmurze. Nasze działy doradztwa i usług, wykorzystując swoje doświadczenie, pomagają firmom w projektowaniu usług przetwarzania w chmurze oraz wydajnych i elastycznych mechanizmów zarządzania danymi. Wspólnie z klientami wdrażają nowoczesne środowiska zarządzania danymi w chmurze oraz zarządzają tymi środowiskami. Doradcy z CommVault w ciągu wielu lat zrealizowali tysiące takich projektów dla klientów i osiągnęli znakomite rezultaty. Nasi doradcy cieszą się zaufaniem klientów. Znają ich środowiska i potrafią przewidzieć nowe wymagania. Tworzą architektury i procesy, dzięki którym klienci realizują swoje cele. Pomagamy klientom w przekształcaniu ich środowisk, wykorzystując sprawdzone metody doradztwa i doświadczenie specjalistów w takich dziedzinach, jak nowoczesna ochrona danych, usuwanie skutków awarii, archiwizacja, zachowanie zgodności z przepisami oraz optymalizacja operacji. Wspieramy ich w zakresie projektowania, budowania i eksploatacji zoptymalizowanych, nowoczesnych środowisk zarządzania danymi i informacjami. Chcesz dowiedzieć się, w jaki sposób CommVault może pomóc Twojej firmie w zaprojektowaniu usług zarządzania danymi w chmurze prywatnej? Zapraszamy do serwisu CommVault.com. Możesz również napisać do nas na adres com, a wyjaśnimy, co zespół działu usług doradczych firmy CommVault może dla Ciebie zrobić. Więcej informacji o dziale usług specjalistycznych CommVault znajduje się pod adresem commvault.com/proservices. Więcej informacji i commvault.com/resource-library/2003/the-keys-to-private-cloud-success.mp4 ii commvault.com/resource-library/2044/private-cloud-back-as-a-service.pdf iii commvault.com/resource-library/2043/private-cloud-for-data-management.pdf CommVault Regional Offices: United States Europe Middle East & Africa Asia-Pacific Latin America & Caribbean Canada India Oceania CommVault Systems, Inc. All rights reserved. CommVault, CommVault and logo, the CV logo, CommVault Systems, Solving Forward, SIM, Singular Information Management, Simpana, Simpana OnePass, CommVault Galaxy, Unified Data Management, QiNetix, Quick Recovery, QR, CommNet, GridStor, Vault Tracker, InnerVault, QuickSnap, QSnap, Recovery Director, CommServe, CommCell, IntelliSnap, ROMS, CommVault Edge, and CommValue, are trademarks or registered trademarks of CommVault Systems, Inc. All other third party brands, products, service names, trademarks, or registered service marks are the property of and used to identify the products or services of their respective owners. All specifications are subject to change without notice.

Elastyczne centrum przetwarzania danych

Elastyczne centrum przetwarzania danych Elastyczne centrum przetwarzania danych Flexible Capacity Service pojemność zawsze gotowa na nowe wyzwania. Robert Rutkowski / 24 Kwiecień 2013 Agenda Wyzwania związane z finansowaniem IT Jak mieć zawsze

Bardziej szczegółowo

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów Czy chmura może być bezpiecznym backupem? Ryzyka systemowe i prawne. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów Agenda Definicja usługi backup i cloud computing Architektura systemu z backupem

Bardziej szczegółowo

Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług

Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług Dorota Grudzień-Molenda Cloud Business Development Manager 24.06.2013 Zjawiska mające wpływ na rozwój chmury obliczeniowej Konsumeryzacja IT Eksplozja

Bardziej szczegółowo

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V Warszawa, 6 lutego 2014 www.hypermixer.pl 01 1 2 3 4 Rynkowe wyzwania Poszukiwania

Bardziej szczegółowo

Dopasowanie IT/biznes

Dopasowanie IT/biznes Dopasowanie IT/biznes Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes HARVARD BUSINESS REVIEW, 2008-11-01 Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes http://ceo.cxo.pl/artykuly/51237_2/zarzadzanie.it.a.wzrost.wartosci.html

Bardziej szczegółowo

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów Modele wdrażania i zarządzania projektami ERP Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów (c) Jarosław Żeliński IT-Consulting 1 Cel prezentacji Wskazanie kluczowych ryzyk projektów wdrożenia

Bardziej szczegółowo

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 2012 Pierwsze przymiarki do zakresu informatyzacji (rodzaj oprogramowania: pudełkowe, SaaS, Iaas, CC, PaaS. Zalety i wady: dostępność, koszty, narzędzia, ludzie, utrzymanie, bezpieczeństwo, aspekty prawne)

Bardziej szczegółowo

Bądź mobilny. dysponując bezpiecznym dostępem do plików i możliwością samoobsługowego drukowania. Rafał Kruschewski.

Bądź mobilny. dysponując bezpiecznym dostępem do plików i możliwością samoobsługowego drukowania. Rafał Kruschewski. Bądź mobilny dysponując bezpiecznym dostępem do plików i możliwością samoobsługowego drukowania Dariusz Leonarski Starszy konsultant dleonarski@novell.com Rafał Kruschewski Dyrektor Marketingu rkruschewski@novell.com

Bardziej szczegółowo

IV Opis przedmiotu zamówienia:

IV Opis przedmiotu zamówienia: IV Opis przedmiotu zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest na zakup eksperckiej usługi informatycznej w ramach której Zamawiający będzie miał zapewniony dostęp, przez okres jednego roku (tj. 12 miesięcy

Bardziej szczegółowo

Trwałość projektów 7 osi PO IG

Trwałość projektów 7 osi PO IG Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów

Bardziej szczegółowo

epodreczniki.pl od strony technologii (1) Damian Niemir, Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe Poznań, 30 maja 2014 r.

epodreczniki.pl od strony technologii (1) Damian Niemir, Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe Poznań, 30 maja 2014 r. epodreczniki.pl od strony technologii (1) Damian Niemir, Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe Poznań, 30 maja 2014 r. Na samym początku jedna spójna definicja? a może raczej czym nie jest e-podręcznik?

Bardziej szczegółowo

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

BAKER TILLY POLAND CONSULTING BAKER TILLY POLAND CONSULTING Wytyczne KNF dla firm ubezpieczeniowych i towarzystw reasekuracyjnych w obszarze bezpieczeństwa informatycznego An independent member of Baker Tilly International Objaśnienie

Bardziej szczegółowo

CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE

CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE Chmura obliczeniowa (ang. cloud computing) Termin chmura obliczeniowa powstał na początku XXI w., ale sam pomysł pojawił się już w XX w. Nazwa

Bardziej szczegółowo

Co już można, a co będzie można zrobić w e-podręczniku technologicznie?

Co już można, a co będzie można zrobić w e-podręczniku technologicznie? Co już można, a co będzie można zrobić w e-podręczniku technologicznie? Tomasz Kuczyński, Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe Warszawa, 29 października 2013 r. Zaprezentuję Co już można, a co

Bardziej szczegółowo

TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy

TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy TECHNOLOGY ADVANTAGE Sky Is The Limit......Czyli jak usługi w chmurze zmieniają małe i średnie firmy Warszawa, marzec 2014 Dotychczas małym i średnim firmom trudno było zyskać dostęp do nowoczesnych rozwiązań

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. Nowoczesne narzędzia HR Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. W CHMURY CZY Z CHMUR Z ZIEMI NA ZIEMIĘ OPROGRAMOWANIE ROZWIĄZANIA ON-LINE OUTSOURCING PLUS CONSULTING 4 wymiary HR to inicjatywa firm: DMZ-Chemak

Bardziej szczegółowo

Organizacja i zarządzanie datacenter

Organizacja i zarządzanie datacenter Organizacja i zarządzanie datacenter Budować swoje czy kupować usługi? Łukasz Idrian, Audytel Agenda Audytel o firmie Wstęp teoretyczny: usługi datacenter w systematyce usług IT Trendy na polskim rynku

Bardziej szczegółowo

ZAPISY SIWZ ZABEZPIECZAJĄCE ZAMAWIAJĄCEGO TYLKO PRZED CZYM?

ZAPISY SIWZ ZABEZPIECZAJĄCE ZAMAWIAJĄCEGO TYLKO PRZED CZYM? ZAPISY SIWZ ZABEZPIECZAJĄCE ZAMAWIAJĄCEGO TYLKO PRZED CZYM? Andrzej Dopierała Od 1998 roku prezes polskich oddziałów korporacji IT Ta historia zaczyna się od tego, gdy przedsiębiorstwo/instytucja ( Zamawiający

Bardziej szczegółowo

Total Economic Impact (TEI). Ocena efektywności technologii i projektów IT oczami klientów i użytkowników.

Total Economic Impact (TEI). Ocena efektywności technologii i projektów IT oczami klientów i użytkowników. . Ocena efektywności technologii i projektów IT oczami klientów i użytkowników. Tomasz Nowak Warszawa 2010 1 Ogólna charakterystyka Metoda opracowana przez Forrester Group przede wszystkim na potrzeby

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW 01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe ZARZĄDZANIE SERWISEM IT PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe ZARZĄDZANIE SERWISEM IT Semestr 1 Moduły

Bardziej szczegółowo

Jeden, wspólny program partnerski

Jeden, wspólny program partnerski Przedstawiamy nowy program partnerski firmy Symantec Jeden, wspólny program partnerski Program partnerski światowego lidera w dostarczaniu rozwiązań pomagających odbiorcom indywidualnym i przedsiębiorcom

Bardziej szczegółowo

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz Warszawa, 17 grudnia 2012 r. Co to jest cloud computing? Cloud computing jest modelem umożliwiającym wygodny

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Informatyzacja JST z zastosowaniem usług w chmurze Partnerstwo na rzecz wspólnego przygotowania i realizacji Projektu Lider Projektu:

Bardziej szczegółowo

Karta Prezentacji Projektu

Karta Prezentacji Projektu Karta Prezentacji Projektu Karta Prezentacji Projektu powinna być uzupełniona z perspektywy osoby będącej uczestnikiem projektu bądź liderem projektu. Nazwa projektu: Usprawnienie procesu udzielenia kredytu

Bardziej szczegółowo

ISO Matrix - e-iso dla Twojej firmy

ISO Matrix - e-iso dla Twojej firmy ISO Matrix - e-iso dla Twojej firmy Dlaczego platforma IT? Nasi klienci, którym wdrażamy Systemy Zarządzania ISO, to głównie małe i średnie przedsiębiorstwa. Czy rzeczywiście zastosowanie platformy informatycznej

Bardziej szczegółowo

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej.

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej. Klient Landingi.com Branża IT, marketing i PR Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej Rodzaj usługi doradztwo, hosting, Cloud Computing Amazon Web Services, zarządzanie serwerami Doradztwo Hosting

Bardziej szczegółowo

Interim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy

Interim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy Interim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy Plan Czym jest interim management i kim jest interim manager Geneza pojawienia się interim managementu i powody zatrudniania interim

Bardziej szczegółowo

Id: 43818419-2B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1

Id: 43818419-2B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1 Projekt z dnia... Informacja Nr... Prezydenta Miasta Opola z dnia... 2015 r. o roli i kierunkach rozwoju informatyki w procesie zarządzania miastem. Centralizacja i konsolidacja usług informatycznych dla

Bardziej szczegółowo

BPM vs. Content Management. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

BPM vs. Content Management. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów BPM vs. Content Management Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów Cel prezentacji Celem prezentacji jest zwrócenie uwagi na istotne różnice pomiędzy tym co nazywamy: zarzadzaniem dokumentami,

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Grzegorz Bernatek Kierownik Projektów Analitycznych Audytel SA Partnerzy badania: Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

EPA Systemy Sp. z o.o. Przedstawiciel CTERA Networks Ltd w Polsce Tel. +48 91 4315 363 e-mail: gbi@profipc.pl www.ctera.pl CTERA

EPA Systemy Sp. z o.o. Przedstawiciel CTERA Networks Ltd w Polsce Tel. +48 91 4315 363 e-mail: gbi@profipc.pl www.ctera.pl CTERA CTERA PROFESJONALNE ROZWIĄZANIA DO BACKUPU I ARCHIWIZACJI DANYCH DLA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM ORAZ KORPORACJI CTERA Networks specjalizuje się w systemach do magazynowania i ochrony danych, realizowanych

Bardziej szczegółowo

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 www.netcontractor.pl Wstęp Era nowych technologii umożliwiła praktycznie nieograniczone możliwości komunikacji niezależenie od miejsca i czasu. Dziś

Bardziej szczegółowo

Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 2012 Outsourcing procesów dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 Agenda Firma przez pryzmat architektury korporacyjnej Outsourcing główne etapy Etap przygotowania

Bardziej szczegółowo

Celem naszej firmy jest budowanie trwałych relacji z naszymi Klientami poprzez zapewnienie pełnego wsparcia informatycznego nad całym sprzętem

Celem naszej firmy jest budowanie trwałych relacji z naszymi Klientami poprzez zapewnienie pełnego wsparcia informatycznego nad całym sprzętem Celem naszej firmy jest budowanie trwałych relacji z naszymi Klientami poprzez zapewnienie pełnego wsparcia informatycznego nad całym sprzętem komputerowym i oprogramowaniem. Szanowni Państwo! Firma PROSID

Bardziej szczegółowo

OPIEKUN DORADCY: KONTO FIRMY ZARZĄDZANIE KLIENTAMI

OPIEKUN DORADCY: KONTO FIRMY ZARZĄDZANIE KLIENTAMI Portalami Opiekun Doradcy / Opiekun Zysku zarządza firma Opiekun Inwestora z siedzibą w Poznaniu, NIP: 972 117 04 29 KONTAKT W SPRAWIE WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU OPIEKUN DORADCY pomoc@opiekundoradcy.pl,

Bardziej szczegółowo

Można rozpatrywać dwa sposoby zapewnienia obsługi informatycznej firmy:

Można rozpatrywać dwa sposoby zapewnienia obsługi informatycznej firmy: Oferta firmy W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w kompleksowej obsłudze informatycznej. Jesteśmy dynamicznym, młodym zespołem techników i informatyków. Nasza oferta oparta jest na sprawdzonych i

Bardziej szczegółowo

i wirtualizacja 2010

i wirtualizacja 2010 Konferencja Cloud Computing i wirtualizacja 2010 21 października 2010 r. Warszawa, ul. Twarda 18, Aula Multimedialna Wspólna konferencja Telekomunikacji Polskiej i Computerworld Kontakt: Program merytoryczny:

Bardziej szczegółowo

O Firmie ProLogisticaSoft

O Firmie ProLogisticaSoft Prologistica.pl Prologistica.pl O Firmie ProLogisticaSoft ProLogisticaSoft, jest młodą prężną firmą, zajmującą się tworzeniem, sprzedażą i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania dla biur Rachunkowych

Rozwiązania dla biur Rachunkowych Rozwiązania dla biur Rachunkowych Kompleksowy program do obsługi biur rachunkowych Wieloletnia współpraca z ekspertami z branży usług księgowych pozwoliła nam stworzyć nowoczesne i kompleksowe rozwiązanie

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji. Wspieramy w doborze, wdrażaniu oraz utrzymaniu systemów informatycznych. Od wielu lat dostarczamy technologie Microsoft wspierające funkcjonowanie działów IT, jak i całych przedsiębiorstw. Nasze oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Założenia i stan realizacji projektu epuap2

Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Michał Bukowski Analityk epuap Serock, 28 października 2009 r. Agenda 1. Projekt epuap - cele i zakres. 2. Zrealizowane zadania w ramach epuap. 3. Projekt epuap2

Bardziej szczegółowo

Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych

Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych Rozwiń biznes i zwiększaj sprzedaż z Programem dla Partnerów Handlowych Program dostosowany do specyficznych potrzeb firm, któreg celem jest podniesienie ich konkurencyjności na rynku Co stanowi o sukcesie

Bardziej szczegółowo

Arkadiusz Rajs Agnieszka Goździewska-Nowicka Agnieszka Banaszak-Piechowska Mariusz Aleksiewicz. Nałęczów, 20lutego 2014

Arkadiusz Rajs Agnieszka Goździewska-Nowicka Agnieszka Banaszak-Piechowska Mariusz Aleksiewicz. Nałęczów, 20lutego 2014 Arkadiusz Rajs Agnieszka Goździewska-Nowicka Agnieszka Banaszak-Piechowska Mariusz Aleksiewicz Nałęczów, 20lutego 2014 Wstęp Zarządzanie to, przyjmując ogólną interpretację, kompleks działań służących

Bardziej szczegółowo

Agile Project Management

Agile Project Management Charles G. Cobb, pmp Zrozumieć Agile Project Management Równowaga kontroli i elastyczności przekład: Witold Sikorski APN Promise Warszawa 2012 Spis treści Wstęp...vii Kto powinien przeczytać tę książkę?...

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia 23.03.2015 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia 23.03.2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE Wrocław, dnia 23.03.2015 r. W związku z realizacją przez Nova Telecom spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, projektu pn.: Wdrożenie zintegrowanego systemu klasy B2B, umożliwiającego

Bardziej szczegółowo

Bezpieczeostwo chmury szansa czy zagrożenie dla Banków Spółdzielczych?

Bezpieczeostwo chmury szansa czy zagrożenie dla Banków Spółdzielczych? Bezpieczeostwo chmury szansa czy zagrożenie dla Banków Spółdzielczych? Aleksander P. Czarnowski AVET Information and Network Security Sp. z o.o. Agenda Cloud Computing definicja Modele biznesowe Zagrożenia

Bardziej szczegółowo

Logitech Webcam C930e Setup Guide. Logitech for Business

Logitech Webcam C930e Setup Guide. Logitech for Business Logitech Webcam C930e Setup Guide Logitech for Business Logitech Webcam C930e Contents Po polsku............... 78 www.logitech.com/support...........................83 2 Logitech for Business Logitech

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania wspierające IT w modelu Chmury

Rozwiązania wspierające IT w modelu Chmury Rozwiązania wspierające IT w modelu Chmury Łukasz Formas prezentuje Grzegorz Kornacki Field Systems Engineer, F5 Networks 2 Wizją F5 jest możliwość stworzenia chmury oraz operowania w niej w sposób tak

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników ZADOWOLENI KLIENCI Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal Rozwiązanie IT dla

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA ZAKRES DZIAŁALNOŚCI PMG CONSULTING PMG CONSULTING PMG CONSULTING PROJEKTY PROJEKTY POMOCOWE POMOCOWE UNII UNII EUROPEJSKIEJ EUROPEJSKIEJ W ZAKRESIE ZAKRESIE ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWE MARKETINGOWE

Bardziej szczegółowo

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski Przedsiębiorstwo dzięki prawidłowo ukształtowanemu łańcuchowi dostaw może osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną na rynku. Dlatego

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania biznesowe na żądanie. IBM Workplace Services Express

Rozwiązania biznesowe na żądanie. IBM Workplace Services Express Rozwiązania biznesowe na żądanie IBM Workplace Services Express Elastyczny dostęp do dokumentów i aplikacji biznesowych Oprogramowanie IBM Workplace Services Express dostarcza zintegrowane narzędzia umożliwiające

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna i przyszła wartość rynku przetwarzania

Bardziej szczegółowo

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A.

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A. Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM Autorzy: IBPM S.A. 3 zasady dobrego zarządzania Wprowadzenie 1 Najpierw lepiej potem taniej

Bardziej szczegółowo

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Nowa platforma firmy Jetshop - Enterprise Commerce, to mobilna, przyjazna i spersonalizowana platforma handlu elektronicznego zawierająca

Bardziej szczegółowo

Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera

Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera Plan Czym jest interim management i kim jest interim manager Czy warto korzystać z interim managera Jak to wygląda w Polsce Cena Korzyści Doświadczenia

Bardziej szczegółowo

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. info@prointegra.com.pl tel: +48 (032) 730 00 42

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. info@prointegra.com.pl tel: +48 (032) 730 00 42 SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH info@prointegra.com.pl tel: +48 (032) 730 00 42 1. WPROWADZENIE... 3 2. KORZYŚCI BIZNESOWE... 4 3. OPIS FUNKCJONALNY VILM... 4 KLUCZOWE FUNKCJE

Bardziej szczegółowo

Outsourcing. IT Commerce Sp. z o.o. 2003. 01-685 Warszawa Ul.Łomiańska 14a/3. mirek.domin@itcommerce.pl

Outsourcing. IT Commerce Sp. z o.o. 2003. 01-685 Warszawa Ul.Łomiańska 14a/3. mirek.domin@itcommerce.pl Outsourcing IT Commerce Sp. z o.o. 01-685 Warszawa Ul.Łomiańska 14a/3 mirek.domin@itcommerce.pl Agenda Historia informatyki Definicja Outsourcingu Korzyści Oferta IT Commerce Symulacja Podsumowanie Jeśli

Bardziej szczegółowo

System e-zlecenia. www.coig.pl

System e-zlecenia. www.coig.pl System e-zlecenia www.coig.pl Czym jest system e-zlecenia? e-zlecenia to nowoczesny system informatyczny, który obsługuje i wspomaga procesy biznesowe zachodzące w obszarze obsługi planów i ich realizacji

Bardziej szczegółowo

Atena.Portal Kredytów Kupieckich Pełna obsługa ubezpieczenia wierzytelności

Atena.Portal Kredytów Kupieckich Pełna obsługa ubezpieczenia wierzytelności Wsparcie dla klienta i underwritera Atena.Portal Kredytów Kupieckich Pełna obsługa ubezpieczenia wierzytelności Czołowy dostawca TOP provider of IT solutions for insurance Pierwszy dostawca IT dla ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

POLITECHNIKA RZESZOWSKA INWESTUJE W NOWE TECHNOLOGIE

POLITECHNIKA RZESZOWSKA INWESTUJE W NOWE TECHNOLOGIE POLITECHNIKA RZESZOWSKA INWESTUJE W NOWE TECHNOLOGIE POLITECHNIKA RZESZOWSKA IM. IGNACEGO ŁUKASIEWICZA WYBRAŁA ROZWIĄZANIA SIECIOWE FIRMY ALCATEL-LUCENT W CELU USPRAWNIENIA KOMUNIKACJI W OBRĘBIE UCZELNI

Bardziej szczegółowo

Partnerzy w biznesie wg Business Model Canvas. Współpraca z partnerami. Wskaźniki jakościowe realizowanych usług.

Partnerzy w biznesie wg Business Model Canvas. Współpraca z partnerami. Wskaźniki jakościowe realizowanych usług. 2012 Partnerzy w biznesie wg Business Model Canvas. Współpraca z partnerami. Wskaźniki jakościowe realizowanych usług. Przemysław Kułyk E-usługa utrzymanie Kraków, 23 października 2012 Wykształcenie Akademia

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, 22 kwietnia 2013 r. Agenda 1. Prezentacja ogólnych informacji na temat uruchomionego projektu

Bardziej szczegółowo

Efektywna ochrona danych jako skutek wdrożenia systemu Data Loss Prevention Maciej Iwanicki

Efektywna ochrona danych jako skutek wdrożenia systemu Data Loss Prevention Maciej Iwanicki Efektywna ochrona danych jako skutek wdrożenia systemu Data Loss Prevention Maciej Iwanicki Sr Systems Engineer, Symantec 1 Agenda 1 Informacja... 2 W jaki sposób chronić informację dzisiaj? 3 Redukcja

Bardziej szczegółowo

AUTOMATYZACJA FAKTUR ZAAwAnsOwAnE FUnKCJOnAlnOśCi ZApEwniAJą przejrzystość i KOnTROlę w ZłOżOnYM procesie ZARZądZAniA płatnościami

AUTOMATYZACJA FAKTUR ZAAwAnsOwAnE FUnKCJOnAlnOśCi ZApEwniAJą przejrzystość i KOnTROlę w ZłOżOnYM procesie ZARZądZAniA płatnościami AUTOMATYZACJA FAKTUR ZaawansowanE funkcjonalności zapewniają przejrzystość i kontrolę w złożonym procesie Zarządzania Płatnościami Czy chcesz korzystać z zalet pełnej automatyzacji przetwarzania faktur

Bardziej szczegółowo

Complete Software Solutions for Publishers, Printers and Packaging

Complete Software Solutions for Publishers, Printers and Packaging Agenda Podstawowe informacje o spółce Rynek Rozwiązania technologiczne i produkty Klienci, partnerzy i nagrody Dane finansowe Akcje INFOSYSTEMS O INFOSYSTEMS S.A. INFOSYSTEMS to notowana od 2007 roku na

Bardziej szczegółowo

Założenia dynamicznego obiegu dokumentów. Korzyści i przykłady sukcesów

Założenia dynamicznego obiegu dokumentów. Korzyści i przykłady sukcesów Dlaczego warto i dlaczego to się nie udaje? Ograniczenia współczesnych systemów elektronicznego obiegu dokumentów Założenia dynamicznego obiegu dokumentów Wygląd systemu Korzyści i przykłady sukcesów Pracownik

Bardziej szczegółowo

Czy cloud computing zmieni świat?

Czy cloud computing zmieni świat? Czy cloud computing zmieni świat? Chmura w kontekście społecznym i ekonomicznym. Tomasz Słoniewski IDC Polska Warszawa, 17 listopada 2011 r. Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized.

Bardziej szczegółowo

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów Piotr Krząkała Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów Strategia firmy Każda organizacja działająca we współczesnym biznesie powinna posiadać określoną strategię działania i na tej bazie budować system

Bardziej szczegółowo

Dane bezpieczne w chmurze

Dane bezpieczne w chmurze Dane bezpieczne w chmurze Grzegorz Śladowski Dyrektor Działu Technicznego S4E S.A. Agenda Chmura definicja, zasady działania, rodzaje Cechy bezpiecznej chmury Architektura Chmura - definicja Model przetwarzania

Bardziej szczegółowo

Szczęście w nieszczęściu, czyli jak wykorzystać potencjał utraconych klientów

Szczęście w nieszczęściu, czyli jak wykorzystać potencjał utraconych klientów Szczęście w nieszczęściu, czyli jak wykorzystać potencjał utraconych klientów Kluczowym czynnikiem tworzącym sukces każdej firmy jest zadowolenie odbiorców. Lojalni klienci pomagają w rozwoju przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Waldemar Kessler Managed Services Sales Leader, Global Technology Services Agenda Chmura dziśi jutro -oczekiwania rynku Kryzys

Bardziej szczegółowo

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi Prezentacja rozwiązania Co to jest ECM? ECM (enterprise content management) to strategia świadomego zarządzania

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Alfin Sp. z o.o. ul. Wielkopolska 251 lok. 10. 81-531 Gdynia. www.agroma.olsztyn.pl

Dane Klienta: Alfin Sp. z o.o. ul. Wielkopolska 251 lok. 10. 81-531 Gdynia. www.agroma.olsztyn.pl Dane Klienta: Alfin Sp. z o.o. ul. Wielkopolska 251 lok. 10 81-531 Gdynia www.agroma.olsztyn.pl Biuro rachunkowe Alfin Sp. z o.o. istnieje na rynku od 2001r. Jest ono prowadzone przez osobę posiadającą

Bardziej szczegółowo

Implementowanie zaawansowanej infrastruktury serwerowej Windows Server 2012 R2

Implementowanie zaawansowanej infrastruktury serwerowej Windows Server 2012 R2 Steve Suehring Egzamin 70-414 Implementowanie zaawansowanej infrastruktury serwerowej Windows Server 2012 R2 Przekład: Leszek Biolik APN Promise, Warszawa 2014 Spis treści Wstęp................................................................

Bardziej szczegółowo

I. ZAGADNIENIA OGÓLNE Pytania Wielkopolskiej Izby Lekarskiej Odpowiedź Uwagi TAK. Odp. 1c

I. ZAGADNIENIA OGÓLNE Pytania Wielkopolskiej Izby Lekarskiej Odpowiedź Uwagi TAK. Odp. 1c Firma: IT-TENDER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIĄ Ul. ZAKŁADOWA, nr 17, PLEWISKA, kod 62-064, Spółka wchodząca w skład Grupy Kapitałowej Komputronik 1 Czy Państwa obecny produkt (produkty) spełniają

Bardziej szczegółowo

Skuteczność sił sprzedaży

Skuteczność sił sprzedaży Raport Skuteczność sił sprzedaży w oczach dyrektorów handlowych polskich firm Poznaj mocne i słabe strony działów handlowych! Wstępne wyniki badania Badanie zrealizowane przez ICAN Research w czerwcu 2012

Bardziej szczegółowo

dr Przemysław Sołdacki Wiceprezes Astrafox Sp. z o.o. pso@astrafox.pl Tel. 609129896

dr Przemysław Sołdacki Wiceprezes Astrafox Sp. z o.o. pso@astrafox.pl Tel. 609129896 dr Przemysław Sołdacki Wiceprezes Astrafox Sp. z o.o. pso@astrafox.pl Tel. 609129896 Dlaczego warto i dlaczego to się nie udaje? Ograniczenia współczesnych systemów elektronicznego obiegu dokumentów Założenia

Bardziej szczegółowo

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający Unia Europejska Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luksemburg Faks: +352 29 29 42 670 E-mail: ojs@publications.europa.eu Informacje i formularze

Bardziej szczegółowo

SYMANTEC TO SYMANTEC TO KOPIE ZAPASOWE. ODZYSKIWANIE DANYCH.

SYMANTEC TO SYMANTEC TO KOPIE ZAPASOWE. ODZYSKIWANIE DANYCH. SYMANTEC TO KOPIE ZAPASOWE. Firma Symantec oferuje szybkie i skuteczne kompleksowe rozwiązania do ochrony danych i systemów w środowiskach wirtualnych i fizycznych. SYMANTEC TO ODZYSKIWANIE DANYCH. Wirtualizacja

Bardziej szczegółowo

Linia współpracy Projekt Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w Chmurze. Warszawa, 17 lutego 2015 r.

Linia współpracy Projekt Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w Chmurze. Warszawa, 17 lutego 2015 r. Linia współpracy Projekt Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w Chmurze Warszawa, 17 lutego 2015 r. Chmura obliczeniowa w Programie Zintegrowanej Informatyzacji Państwa Zbudowanie

Bardziej szczegółowo

"Dziedzinowe obszary systemów: separacja dziedzinowa czyli Bounded Context" Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Dziedzinowe obszary systemów: separacja dziedzinowa czyli Bounded Context Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów "Dziedzinowe obszary systemów: separacja dziedzinowa czyli Bounded Context" Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów O mnie Od 1991 roku w branży IT i zarządzania jako analityk projektant

Bardziej szczegółowo

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji DataConsult Nagrody DataConsult Sp. z o.o. oferuje kompleksowe rozwiązania informatyczne wspomagające zarządzanie logistyką wewnętrzną przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Projektowanie interakcji

Projektowanie interakcji Projektowanie interakcji K2 User Experience www.k2.pl/ux Tytuł dokumentu: k2-projektowanie_ux-oferta.pdf Data: 21 sierpnia 2009 Przygotowany przez: Maciej Lipiec Maciej Lipiec User Experience Director

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe na: Zakup wartości niematerialnej i prawnej w postaci nowoczesnego systemu B2B wraz ze szkoleniem z obsługi ww.

Zapytanie ofertowe na: Zakup wartości niematerialnej i prawnej w postaci nowoczesnego systemu B2B wraz ze szkoleniem z obsługi ww. Warszawa, dnia 24.05.2012 r. Zapytanie ofertowe na: Zakup wartości niematerialnej i prawnej w postaci nowoczesnego systemu B2B wraz ze szkoleniem z obsługi ww. systemu Tytuł projektu: Automatyzacja procesów

Bardziej szczegółowo

Hosting i backup danych w środowisku operatorskim

Hosting i backup danych w środowisku operatorskim Hosting i backup danych w środowisku operatorskim Konferencja PLNOG 2012 Warszawa, 5-6 marca 2012 Paweł Pytlakowski, GTS CE Group Product Manager (Cloud & Managed Services) Agenda GTS Central Europe Dlaczego

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm Jak się rozwijać na trudnym rynku? Proponujemy jedyne na rynku rozwiązanie łączące profesjonalne i kompleksowe wsparcie dla Państwa firmy w optymalnym wykorzystaniu

Bardziej szczegółowo

Marek Michalski, Project manager, Galindia Sp. z o.o. B2B czyli o tym, o czym każdy słyszał, ale nie każdy wie, że to coś dla niego

Marek Michalski, Project manager, Galindia Sp. z o.o. B2B czyli o tym, o czym każdy słyszał, ale nie każdy wie, że to coś dla niego Marek Michalski, Project manager, Galindia Sp. z o.o. B2B czyli o tym, o czym każdy słyszał, ale nie każdy wie, że to coś dla niego Plan prezentacji 1. Znaczenie pojęcia B2B 2. B2B - biznes pomiędzy firmami

Bardziej szczegółowo

MindsEater Sp. z o.o. Biuro: ul. Górna Wilda 68/5 61-564 Poznań tel. 61 668 22 99, 664 974 120 info@mindseater.com http://www.mindseater.

MindsEater Sp. z o.o. Biuro: ul. Górna Wilda 68/5 61-564 Poznań tel. 61 668 22 99, 664 974 120 info@mindseater.com http://www.mindseater. MindsEater Sp. z o.o. Biuro: ul. Górna Wilda 68/5 61-564 Poznań tel. 61 668 22 99, 664 974 120 info@mindseater.com http://www.mindseater.com OFERTA HANDLOWA Szanowni Państwo, firma MindsEater z powodzeniem

Bardziej szczegółowo

zarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT

zarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT zarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT ITIL To najbardziej znany i rozpoznawany zestaw dobrych praktyk w zarządzaniu usługami IT. Wykorzystywany przez tysiące

Bardziej szczegółowo

Procesowa specyfikacja systemów IT

Procesowa specyfikacja systemów IT Procesowa specyfikacja systemów IT BOC Group BOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o. e-mail: boc@boc-pl.com Tel.: (+48 22) 628 00 15, 696 69 26 Fax: (+48 22) 621 66 88 BOC Management Office

Bardziej szczegółowo

Możliwość dodawania modułów pozwala na dopasowanie oprogramowania do procesów biznesowych w firmie.

Możliwość dodawania modułów pozwala na dopasowanie oprogramowania do procesów biznesowych w firmie. zajmuje się wdrażaniem koncepcji CRM Eroica CRM bazującej na najczęściej używanym rozwiązaniu Open Source vtiger. Eroica CRM posiada wiele funkcji ułatwiających zarządzanie relacjami z klientem w kancelarii.

Bardziej szczegółowo

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: sierpień 2015 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku IT w Polsce? Jakie są prognozy dla rynku IT w Polsce do roku 2020? Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje

Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil działalności i model biznesowy Otoczenie rynkowe Strategia produktowa spółki Wybrane dane finansowe Emisja obligacji i inwestycje Profil Działalności Rodan Systems O firmie Rodan Systems jest doświadczonym

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo