Znaczenie i efekty metody e-vita
|
|
- Teresa Kwiatkowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Dr Marzena Łotys Stowarzyszenie Edukacja Inaczej Znaczenie i efekty metody e-vita W artykule opisano efekty, jakie przynosi skutecznie przeprowadzona informatyzacja gminy. Zaprezentowane zostały proste metody oceny prowadzonych działań oraz sposoby wykorzystania gromadzonych informacji do doskonalenia rozwiązań przyjętych w procesie informatyzacji. Metoda e-vita > 145
2 Metoda e-vita to systemowa informatyzacja gminy wiejskiej, uwzględniająca czynniki techniczne, ekonomiczne i społeczne. Efekty tej metody powinny polegać na szerszym i efektywniejszym wykorzystywaniu Internetu w rozwiązywaniu codziennych problemów mieszkańców wsi. Najważniejsze efekty metody e-vita Zainteresowanie Internetem Zastosowanie metody e-vita angażuje mieszkańców w poszukiwania odpowiedzi na kluczowe pytania, dotyczące wykorzystania Internetu w rozwoju gminy. Spotkania informacyjno- -konsultacyjne i szkolenia dostarczają mieszkańcom wiedzy na temat możliwości Internetu. Wdrażane projekty pozwalają bezpośrednio przekonać się, że Internet ułatwia naukę, poszukiwanie pracy, nawiązywanie kontaktu z klientami, promocję ofert lokalnych firm, usprawnia działania organizacji pozarządowych, gminnych urzędów, instytucji. Stosowanie metody e-vita powoduje, że korzystanie z Internetu staje się tematem żywo dyskutowanym w środowiskach lokalnych. Gotowość do współpracy Metoda e-vita podkreśla rolę konsultacji społecznych i konieczność opracowania gminnej strategii informatyzacji. Uzgodniony społecznie plan działań pozwala inwestować gminne środki w sposób dobrze dostosowany do potrzeb mieszkańców i do przyjętych kierunków rozwoju gminy. Ciesząca się poparciem społecznym strategia informatyzacji pozwala zoptymalizować wykorzystanie zasobów gminy. Wynegocjowane ustalenia, na przykład dotyczące kolejności podłączania miejscowości do budowanej gminnej sieci teleinformatycznej, zmniejszają ryzyko konfliktów lokalnych. Pozwala to na zachowanie gotowości do współpracy, niezbędnej na wszystkich etapach informatyzacji (na przykład przy tworzeniu wspólnych portali promujących oferty gminnych organizacji, firm, gospodarstw agroturystycznych itp.). Gotowość do ponoszenia kosztów Mieszkańcy, którzy poznali korzyści, jakie daje Internet, chętniej ponoszą koszty z nim związane. Zwiększa się poparcie społeczne dla gminnych inwestycji w infrastrukturę teleinformatyczną. Rośnie też gotowość do wydatkowania środków z budżetów rodzinnych na zakup komputera, opłaty związane z korzystaniem z Internetu itp. Mieszkańcy, którzy nie mają na danym etapie informatyzacji gminy bezpośredniego dostępu do Internetu, łatwiej akceptują niedogodności związane z docieraniem do publicznych punktów 146 > Metoda e-vita
3 dostępu (zlokalizowanych w szkołach, bibliotekach czy świetlicach wiejskich). Szerszy dostęp do Internetu Metoda e-vita podkreśla konieczność przedyskutowania w gminie różnych możliwości związanych z zapewnieniem dostępu do Internetu. Jednym z rozwiązań, które warto rozważyć, jest zbudowanie własnej lokalnej sieci teleinformatycznej. Jest to alternatywa dla gmin wiejskich, których mieszkańcy nie mają możliwości skorzystania z ofert firm komercyjnych lub poszukują tańszych możliwości. Rozważenie różnych rozwiązań pozwala wybrać to, które zapewnia najlepszy (w sensie technicznym i ekonomicznym) dostęp do Internetu mieszkańcom całej gminy. Szerszy dostęp do szkoleń Przy okazji realizowania założeń metody e-vita staje się jasne, że edukacja mieszkańców jest jednym z kluczowych działań związanych z informatyzacją. Proponowane szkolenia dzięki dostosowaniu do specyficznych potrzeb różnych grup odbiorców skutecznie wprowadzają mieszkańców wsi w świat usług cyfrowych. Organizacja szkoleń metodą e-vita opiera się na wykorzystaniu lokalnych zasobów gmin, co w efekcie zapewnia ich wysoką jakość i jednocześnie ogranicza koszty. W roli prowadzących szkolenia z podstawowej obsługi komputera i Internetu dobrze sprawdzają się miejscowi instruktorzy, rozumiejący uwarunkowania środowiskowe i trafnie rozpoznający specyficzne potrzeby uczestników. Elementem wspierającym wysoką jakość szkoleń są rozwiązania metodyczne wypracowywane przez lokalnych instruktorów przy wsparciu doradców zewnętrznych. Szkolenia prowadzone blisko miejsca zamieszkania (na przykład w pracowniach komputerowych gminnych szkół) zapewniają łatwość w docieraniu na zajęcia. Zapewnia to wysoką frekwencję i redukuje koszty dojazdu. Gotowość do dalszego kształcenia przez Internet Szkolenia organizowane w gminach przygotowują mieszkańców do dalszej nauki przez Internet. Zainteresowanie mieszkańców wsi tą formą nauki wynika przede wszystkim z niższych kosztów związanych z dojazdami, noclegiem czy utrzymaniem w mieście. Dzięki e-learningowi wiele osób może łączyć naukę z pracą zarobkową lub obowiązkami domowymi. Poziom zainteresowania mieszkańców wsi kontynuacją nauki przez Internet zależy bezpośrednio od jakości szkoleń organizowanych w gminach. Jeśli pierwszy kontakt Metoda e-vita > 147
4 z komputerem i Internetem jest przyjazny, bezpieczny, dostosowany do oczekiwań mieszkańców, szansa na kontynuowanie kształcenia przez Internet wyraźnie wzrasta. Aktywizacja społeczno-ekonomiczna mieszkańców Efekty metody e-vita to nowe typy aktywności mieszkańców, związane z praktycznym wykorzystywaniem Internetu w rozwiązywaniu lokalnych problemów. Nowe formy szybkiej komunikacji Ludzie mieszkający na wsi często mówią, że są odcięci od świata. Na stronach internetowych założonych w programie e-vita, dzięki forom i grupom dyskusyjnym mieszkańcy dzielą się opiniami, wymieniają doświadczenia. Odległości przestają mieć znaczenie. Liczy się wspólnota celów i zainteresowań. Ściślejsza staje się współpraca między instytucjami, firmami, organizacjami, aktywnymi grupami mieszkańców. Internet pozwala nawiązywać nowe kontakty, lepiej się poznawać, poszerzać grono osób współpracujących. Domy kultury, szkoły, świetlice, biblioteki, wraz z posiadanym przez nie sprzętem i dostępem do Internetu, są lepiej wykorzystywane do ożywienia lokalnej społeczności. Skuteczność działań Poruszanie się w Internecie i publikowanie w nim informacji o sobie i sprawach dla siebie ważnych zwiększa poczucie własnej wartości i motywuje do aktywności. Opisywanie, nagłaśnianie, popularyzacja prowadzonych działań zachęca innych do włączania się. Planowane działania mają większe szanse skutecznej realizacji ze względu na demonstrowane na stronach internetowych społeczne poparcie. Ważny jest też dopływ informacji o możliwościach pozyskiwania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych, o prawnych uwarunkowaniach prowadzonej działalności itp. Załatwianie codziennych spraw Mieszkanie na wsi powoduje, że wizyta w szkole albo u lekarza, uiszczenie opłat w banku, wypożyczenie książki w bibliotece czy załatwienie sprawy w urzędzie jest czasochłonne i kosztowne. Wdrożenie w gminie takich aplikacji jak e-dzienniczek, e-urząd, e-przychodnia pozwala mieszkańcom oszczędzić czas i pieniądze. Nowe możliwości zarobkowania W gminach uczestniczących w programie e-vita wzrasta zainteresowanie prowadzeniem biznesu w sieci, a przynajmniej 148 > Metoda e-vita
5 wspomaganiem prowadzonej działalności gospodarczej poprzez Internet. Sprzedaż produktów lokalnych (e-sklepy), przedstawianie ofert gospodarstw agroturystycznych (portale agroturystyczne) itp. powoduje, że wiejska przedsiębiorczość zdobywa nowe rynki. Dzięki Internetowi małe wiejskie przedsiębiorstwa mogą działać na szerszą skalę, szukając nowych klientów, dostawców, partnerów, same stając się jednocześnie obiektem zainteresowania. Metoda e-vita poprzez spotkania informacyjno-konsultacyjne, szkolenia i wdrażane projekty skutecznie zachęca wiejskie firmy do aktywności w Internecie szukania nowych pomysłów i możliwości do rozszerzenia swojego biznesu, promowania się, odpowiadania na oferty, nawiązywania nowych kontaktów. Komunikacja poprzez Internet jest szybka i tania. Otwartość na zmiany Konsultacje społeczne, edukacja i realizacja projektów wykorzystujących Internet do rozwiązania problemów lokalnych, pozwalają mieszkańcom gminy lepiej zrozumieć znaczenie i efekty informatyzacji. Umiejętne korzystanie z dopływu wiedzy, pomysłów i rozwiązań, jakie umożliwia Internet, zmniejsza poczucie odizolowania, rozbudza ciekawość i zwiększa gotowość do wprowadzania zmian w swoim życiu i najbliższym otoczeniu. Praktyczne korzystanie z tworzonych w gminie aplikacji przekonuje, że Internet nie jest obcym zagrożeniem, lecz użytecznym narzędziem ułatwiającym życie. Metoda e-vita, dostarczając w bezpieczny sposób nowych doświadczeń, wprowadza zmiany w sposobie myślenia, a także zachowania mieszkańców wsi, zwiększa akceptację reguł gry obowiązujących we współczesnym konkurencyjnym świecie. Przykłady zmian w gminach uczestniczących w programie e-vita: stale zwiększa się aktywność mieszkańców w Internecie (poszukiwanie informacji o dotacjach, korzystanie z doradztwa na przykład rolniczego, kupowanie i sprzedawanie, prezentacja osiągnięć lokalnych organizacji, ofert firm, gospodarstw agroturystycznych itp.); młodzież częściej wybiera studia związane z informatyką; coraz więcej mieszkańców wsi uczestniczy w różnych formach kształcenia poprzez Internet (kursy zawodowe, studia); korzystanie z for i zamieszczanie informacji na stronach internetowych zwiększa umiejętności formułowania wypowiedzi w formie pisemnej; Metoda e-vita > 149
6 prezentowanie własnych osiągnięć powoduje wzrost poczucia własnych możliwości, ośmiela do podejmowania kolejnych wyzwań, nowych typów aktywności; Internet pozwala utrzymywać stały kontakt z mieszkańcami, którzy wyjechali do miast lub za granicę (ich nowe doświadczenia wywierają w ten sposób pośrednio wpływ na sposób życia rodzin i znajomych); zastosowanie telefonii internetowej i poczty elektronicznej pozwala gminnym instytucjom na znaczne oszczędności w codziennej pracy. W jaki sposób mierzyć efekty metody e-vita? Metoda e-vita wskazuje, że już na etapie planowania władze samorządowe i partnerzy inicjujący proces informatyzacji gminy powinni ustalić sposób oceny (ewaluacji) prowadzonych działań. Uzgodniony sposób kontroli przebiegu i efektów informatyzacji powinien zawierać zestaw kluczowych pytań i kryteriów do analizy odpowiedzi. Plan ewaluacji powinien też wyjaśniać, jakiego rodzaju dane i informacje będą stanowiły przedmiot oceny i komu będą przedstawiane. Cele ewaluacji Wnioski z ewaluacji umożliwiają doskonalenie przyjętego sposobu informatyzacji gminy. Ewaluacja stanowi użyteczne narzędzie wspomagające: proces podejmowania decyzji dotyczących planowania, realizacji i koordynacji działań; podnoszenie ich skuteczności i efektywności; określanie zagrożeń i szans dla zaplanowanych przedsięwzięć; rozpoznawanie pojawiających się problemów; określanie stopnia zgodności realizacji i rezultatów z przyjętymi założeniami; rozpoznawanie oczekiwań mieszkańców włączających się w proces informatyzacji gminy. Ewaluacja stanowi też istotny element uczenia się i samodoskonalenia organizacji wchodzących w skład Partnerstwa inicjującego proces informatyzacji gminy. Wypowiadanie opinii przez wszystkie kluczowe osoby zaangażowane w proces planowania i realizacji procesu informatyzacji oraz systematyczna refleksja nad osiąganymi 150 > Metoda e-vita
7 postępami prac zwiększa poczucie współodpowiedzialności i skuteczność podejmowanych działań. Przedmiot ewaluacji Ocenie powinny zostać poddane wszystkie wskazywane w metodzie e-vita kluczowe obszary działań składające się na proces informatyzacji, to jest.: sposób zapewnienia partycypacji społecznej; sposób zapewnienia dostępu do Internetu; sposób zapewnienia edukacji mieszkańców; sposób planowania i realizacji projektów wykorzystania Internetu w rozwiązywaniu problemów lokalnych; sposób oceny i doskonalenia przebiegu informatyzacji. Odbiorcy ewaluacji Odbiorcami wniosków z oceny przebiegu informatyzacji powinni być zarówno sami realizatorzy, mieszkańcy gminy, jak i zewnętrzni odbiorcy: grantodawcy, media, potencjalni inwestorzy, mieszkańcy miast poszukujący możliwości osiedlenia się na wsi itp. Ważne jest też ustalenie, w jaki sposób najlepiej przedstawiać społeczności lokalnej i zewnętrznym odbiorcom wnioski z ewaluacji. Sprawdzone formy przedstawiania wyników ewaluacji to: informacje w wersji wydrukowanej (ulotki, broszury); informacje umieszczane na stronach internetowych; prezentacja ustna i/lub multimedialna w czasie spotkań bezpośrednich (na przykład podczas spotkań w sołectwach, z rodzicami w szkołach, na posiedzeniach rady gminy, na spotkaniach z inwestorami, przedsiębiorcami, rolnikami). Pożądane jest stosowanie takiego sposobu przedstawiania wyników ewaluacji, który w możliwie pełny sposób wykorzystuje dialog między różnymi stronami. Chodzi zwłaszcza o możliwość zapoznania się z wynikami oceny oraz skomentowania sformułowanych wniosków przez przedstawicieli wszystkich grup mieszkańców zaangażowanych w informatyzację (uczestników spotkań informacyjno-konsultacyjnych i szkoleń, realizatorów projektów wykorzystania Internetu w rozwiązywaniu wybranych problemów lokalnych). Stwarza to poczucie współodpowiedzialności za doskonalenie realizowanych przedsięwzięć. Sposób gromadzenia danych Metoda e-vita podkreśla kompleksowość działań związanych z informatyzacją gminy. Pokazuje zarówno rozwiązania służące Metoda e-vita > 151
8 zapewnieniu dostępu do Internetu (na przykład poprzez budowę lokalnej sieci teleinformatycznej), jak i możliwe sposoby pokonywania barier edukacyjnych i mentalnych. Zmniejsza obawy mieszkańców wsi przed zmianami wprowadzanymi przez technologie informacyjne. Ułatwia współpracę przy realizacji projektów wykorzystania infrastruktury informatycznej w rozwiązywaniu lokalnych problemów. Rekomendowany sposób badania tego typu efektów to analiza gromadzonych opinii uczestników procesu informatyzacji. Rozmowy z przedstawicielami Partnerstwa, które zainicjowało proces informatyzacji, oraz z przedstawicielami wszystkich środowisk lokalnych i podmiotów, które się w ten proces włączyły, pozwalają znaleźć odpowiedzi na pytania dotyczące tego, czy i jakie zmiany wprowadzają technologie informacyjne w życie gminy i jakie działania doskonalące warto podjąć. Przeprowadzane rozmowy warto skoncentrować na pozyskaniu danych dotyczących: sposobów wykorzystywania komputerów i Internetu; czynników warunkujących przydatność korzystania z Internetu; trudności związanych z korzystaniem z Internetu. Zadawane w rozmowach pytania powinny mieć charakter otwarty, pozwalający na zebranie danych dotyczących potrzeb, motywacji i emocji związanych z wykorzystywaniem Internetu. Daje to możliwość lepszego zrozumienia znaczenia Internetu w codziennych sytuacjach. Rozmowy (grupowe i indywidualne) warto skoncentrować wokół następujących tematów: spostrzegane pożytki wynikające z korzystania z Internetu; ocena działań zrealizowanych w ramach informatyzacji gminy i ich efektów (spotkania informacyjno-konsultacyjne, dostęp do Internetu, szkolenia, zrealizowane projekty); sposób informowania o działaniach związanych z informatyzacją gminy (promocja); ocena problemów, jakie pojawiły się w trakcie realizacji procesu informatyzacji; pomysły na doskonalenie i kontynuację działań związanych z wykorzystaniem Internetu. Rekomendowany sposób pozyskiwania informacji jest obarczony mniejszym ryzykiem zniekształcenia informacji dotyczących 152 > Metoda e-vita
9 spostrzegania działań w obszarze informatyzacji niż w przypadku użycia bardziej strukturalizowanych narzędzi badawczych. Sposób analizy danych Podstawę ewaluacji stanowi znalezienie odpowiedzi na pytania kluczowe postawione w planie ewaluacji. Odpowiedzi na te pytania formułuje się na podstawie zebranych opinii. Ewaluacja oznacza jednak konieczność wypracowywania wniosków wychodzących poza stwierdzenie wystąpienia pewnych faktów. Wnioski z ewaluacji, odnoszące się do kryteriów ustalonych w planie ewaluacji, powinny stanowić wytyczne do wprowadzania działań doskonalących przebieg informatyzacji. Wnioski z ewaluacji to odpowiedzi na pytania: co, jak i dlaczego zostało zrealizowane oraz co powinno zostać poprawione. Przykładowe pytania, które pozwalają ocenić skuteczność działań prowadzonych w procesie informatyzacji: w jakim stopniu osiągnięto zakładane cele w zakresie zapewnienia: partycypacji społecznej; edukacji; dostępu do Internetu; realizacji projektów praktycznego wykorzystania Internetu; przyjętego systemu doskonalenia przebiegu informatyzacji; w jakim stopniu korzystanie z Internetu wpłynęło na aktywność (zawodową, życiową) mieszkańców; w jakim stopniu informatyzacja wpłynęła na wzrost dochodów lub obniżenie kosztów życia mieszkańców, działań firm, instytucji, organizacji. Przykładowe pytania, które pozwalają ocenić trafność przyjętego sposobu informatyzacji gminy: Czy działania prowadzone w ramach informatyzacji (sposób zapewnienia dostępu do Internetu, organizacji spotkań informacyjno-konsultacyjnych, szkoleń, realizacji projektów i wprowadzania udoskonaleń) były właściwie dobrane? Które z działań w procesie informatyzacji miały według mieszkańców kluczowe znaczenie dla poprawy ich sytuacji (przyczyniły się do zwiększenia dochodów, integracji lokalnej społeczności, ułatwiły załatwianie codziennych spraw, itp.)? Metoda e-vita > 153
10 Czy wybór miejsc organizacji publicznych punktów dostępu do Internetu był dobrze dostosowany do potrzeb mieszkańców? Czy dobór osób na spotkania informacyjno-konsultacyjne był właściwy? Czy wsparcie szkoleniowe trafiło do odpowiednich osób? Czy zrealizowane projekty były adresowane do właściwych grup odbiorców? Czy w procesie ewaluacji zebrano opinie od wszystkich kluczowych realizatorów i beneficjentów procesu informatyzacji? Formułując wnioski i propozycje działań doskonalących na podstawie zgromadzonych opinii, trzeba starać się unikać typowych błędów: zbytniego polegania na dostępnych informatorach; przywiązywania większej wagi do zdarzeń dramatycznych; nastawienia na uzasadnienie jakiejś tezy (szukania potwierdzeń, ignorowania faktów, które temu zaprzeczają). Proponowane przeciwdziałanie tym błędom to: poszerzenie liczby osób, które pytamy o opinie; celowe wyszukiwanie osób, których opinie mogą stanowią kontrast, przeciwwagę; przyjęcie w planie ewaluacji zasad określających skład grupy osób pytanych o opinie (na przykład rolników, przedsiębiorców, pracowników instytucji samorządowych, organizacji pozarządowych, przedstawicieli młodzieży); pytanie osób przypadkowo pojawiających się w danym miejscu i czasie (na przykład przechodzących w różnych sprawach do urzędu gminy, do miejscowego sklepu itp.); przedstawianie informatorom zapisków z przeprowadzonej rozmowy oraz umożliwianie odniesienia się do nich, skomentowania i zweryfikowania. Przykładowy plan ramowy oceny realizacji informatyzacji gminy Cel ewaluacji Dokonanie oceny jakości działań przeprowadzonych w ramach informatyzacji oraz osiągniętych rezultatów. Ocena założeń przyjętych na etapie planowania. Wskazanie propozycji ewentualnych działań doskonalących oraz aktualizacji pierwotnych założeń. Odbiorcy ewaluacji Członkowie Partnerstwa na Rzecz Informatyzacji, mieszkańcy gminy, media, zewnętrzni grantodawcy, potencjalni inwestorzy. 154 > Metoda e-vita
11 Przedmiot ewaluacji Działania w zakresie: oceny przyjętego sposobu informatyzacji gminy; diagnozy zaistniałych czynników, które mają wpływ na proces wdrażania i skuteczność osiągania założonych celów; oceny skuteczności i efektywności informatyzacji; oceny jakości zarządzania realizacją przedsięwzięcia; oceny jakości współpracy lokalnej w działaniach związanych z informatyzacją; oceny jakości działań w kluczowych obszarach informatyzacji wskazywanych w metodzie e-vita: zapewnienie partycypacji społecznej; zagwarantowanie dostępu do Internetu; zagwarantowanie edukacji mieszkańców; realizacja projektów wykorzystania Internetu w rozwiązaniu problemów lokalnych; ewaluacja i planowanie działań doskonalących. Pytania kluczowe W jakim stopniu podejmowane działania przyczyniają się do osiągania celów informatyzacji gminy? Jak przebiega realizacja procesu informatyzacji? Jakie są mocne strony? Jakie pojawiły się zagrożenia dla osiągnięcia celów? Jak sobie z nimi poradzono? Czy jakieś inne typy działań mogłyby być bardziej skuteczne dla osiągnięcia założonych celów? Czy realizowane działania prowadzone są w optymalny sposób, tzn. czy koszty działań (finansowe, czasowe) równoważą płynące z nich korzyści? Czy zachodzi zgodność realizowanych działań z oczekiwaniami i potrzebami odbiorców? Kryteria ewaluacji trafność ocena stopnia, w jakim przyjęte cele informatyzacji odpowiadają rzeczywistym potrzebom i oczekiwaniom mieszkańców; efektywność ocena, czy realizowane działania zostały przeprowadzone w optymalny sposób, tzn. czy ich koszty (finansowe, czasowe) równoważą korzyści z nich płynące; skuteczność ocena stopnia, w jakim zostały osiągnięte cele informatyzacji, zdefiniowane na etapie planowania; Metoda e-vita > 155
12 oddziaływanie/wpływ diagnoza, czy (i ewentualnie w jakim zakresie) informatyzacja będzie miała wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy gminy; trwałość efektów diagnoza, czy informatyzacja gminy przyniesie rezultaty w postaci trwałej zmiany sytuacji życiowej mieszkańców. Jak wykorzystać wyniki ewaluacji? Szybki rozwój technik informacyjnych oraz złożoność procesów społecznych związanych z informatyzacją wymusza konieczność wprowadzania modyfikacji i udoskonaleń w zaplanowanych działaniach. Prowadzenie ewaluacji staje się niezbędne. Bez kontroli przebiegu i efektów realizowanych przedsięwzięć niemożliwe jest skuteczne ulepszanie przyjętych rozwiązań związanych z rozwojem gminnej infrastruktury oraz wspomaganiem tworzenia i korzystania z usług online. Ewaluacja pozwala wyznaczać kierunki dalszego kształcenia i doskonalenia pracy osób i instytucji, które mają bezpośredni wpływ na dalsze planowanie procesów rozwoju teleinformatyki, na pozyskiwanie środków finansowania oraz na wdrażanie konkretnych projektów rozbudowy infrastruktury i praktycznego wykorzystania narzędzi informacyjnych w gminie. Wyniki ewaluacji mogą być też wykorzystane w przygotowywaniu wniosków o dofinansowanie ze środków krajowych i z Unii Europejskiej, w działaniach promocyjnych prowadzonych przez gminę, w kontaktach z potencjalnymi inwestorami itp. 156 > Metoda e-vita
13 Załącznik 1 Propozycja pytań do kwestionariusza badania spełnienia potrzeb beneficjentów informatyzacji. Dane o beneficjencie: Płeć Wiek Wykształcenie Obecny status (bezrobotny, pracujący stale, pracujący dorywczo, uczący się) 1. Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani (na przykład skorzystać z dostępu do Internetu, uczestniczyć w spotkaniu informacyjno-konsultacyjnym, szkoleniu, realizacji projektu)? 2. Czy (na przykład dostęp do Internetu, uczestnictwo w spotkaniu informacyjno-konsultacyjnym, szkoleniu, realizacji projektu) przyniosło Panu\Pani wymierne korzyści? 3. Co (na przykład w sposobie zapewnienia dostępu do Internetu, spotkaniu konsultacyjnym, szkoleniu, realizowanym projekcie) było najbardziej użyteczne dla Pana/Pani? 4. Co w (na przykład sposobie zapewnienia dostępu do Internetu, spotkaniu konsultacyjnym, szkoleniu, realizowanym projekcie) było najmniej dla Pana/Pani użyteczne? Metoda e-vita > 157
14 Załącznik 2 Plan ewaluacji planowania i wdrażania informatyzacji w gminie Cel ewaluacji diagnoza zaistniałych czynników, które mogą mieć wpływ na proces wdrażania i skuteczność osiągania założonych celów, ocena jakości zarządzania realizacją przedsięwzięcia. Pytania kluczowe 1. Czy cele informatyzacji zostały jasno określone? 2. Czy opracowano strategię informatyzacji? 3. Czy precyzyjnie sformułowano zakres działania członków Partnerstwa na Rzecz Informatyzacji? 4. Czy określono wskaźniki osiągnięcia celu/celów informatyzacji? 5. Czy określono metody pomiaru realizacji wskaźników? 6. Czy dokonano diagnozy ryzyka dotyczącego powodzenia działań zaplanowanych w procesie informatyzacji? 7. Czy wyniki tej diagnozy (jeżeli była przeprowadzona) zostały uwzględnione przy planowaniu informatyzacji (czy sformułowano alternatywne scenariusze)? 8. Czy sformułowano szczegółowy program działań? 9. Czy precyzyjnie określono kamienie milowe dla poszczególnych działań? 10. Czy wyznaczono osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych działań? 11. Czy określono zasady monitorowania wykonania poszczególnych działań? 12. Czy wyznaczono osoby odpowiedzialne za sprawdzanie wykonania poszczególnych działań? 13. Czy określono sposób oceny (ewaluacji) działań prowadzonych w ramach informatyzacji? 14. Czy wyznaczono osoby odpowiedzialne za gromadzenie i analizę opinii o działaniach prowadzonych w ramach informatyzacji? 15. Czy zaplanowano, jak wnioski z oceny realizowanych działań będą wykorzystywane przy wdrażaniu rozwiązań doskonalących? 16. Czy budżet na informatyzację został zaplanowany realistycznie? 17. Czy zaplanowany budżet zapewnia właściwą realizację zaplanowanych działań? 18. Czy opracowana strategia informatyzacji jest realizowana? 158 > Metoda e-vita
15 19. Czy podjęte działania przyczyniają się do osiągania założonego celu/celów? 20. Czy wprowadzono jakieś modyfikacje w stosunku do przyjętej strategii informatyzacji? 21. Czy kamienie milowe dla poszczególnych działań informatyzacji są osiągane? 22. Czy osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych działań właściwie wywiązują się z postawionych przed nimi zadań? 23. Czy prowadzone jest monitorowanie wykonania poszczególnych działań? 24. Czy osoby odpowiedzialne za sprawdzanie wykonania poszczególnych działań właściwie wywiązują się z postawionych przed nimi zadań? 25. Czy gromadzenie opinii oceniających działania prowadzone w ramach informatyzacji jest prowadzone zgodnie z przyjętym planem? 26. Czy osoby odpowiedzialne za gromadzenie i analizowanie opinii o działaniach prowadzonych w ramach informatyzacji właściwie wywiązują się z postawionych im zadań? 27. Czy wyniki ewaluacji są wykorzystywane w celu poprawy realizowanych działań? Metoda e-vita > 159
Rozdział IX Plan komunikacji
Rozdział IX Plan komunikacji Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy LGD, a społecznością lokalną obszaru grupami docelowymi, w tym grupą defaworyzowaną, jest głównym sposobem skutecznego zaangażowania
Bardziej szczegółowoREGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI
REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI realizowanego w okresie 1 września
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się
sposób sprzyjający uczeniu się S t r o n a 1 Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się I. Cele i zakres ewaluacji 1. Cel Zebranie
Bardziej szczegółowoCZYNNIKI SUKCESU PPG
CZYNNIKI SUKCESU PPG STOSOWANIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH Wiedza o biznesie Wiedza specjalistyczna Wiedza o produktach i usługach Wiedza przemysłowa ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ ZADAŃ Działanie w perspektywie
Bardziej szczegółowoWstęp. Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego obejmuje ogół działań podejmowanych
Wstęp Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego obejmuje ogół działań podejmowanych przez szkołę w celu prawidłowego przygotowania uczniów do planowania ścieżki edukacyjno-zawodowej. Wewnątrzszkolny
Bardziej szczegółowoNowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli
Prezentację przedstawiono na XI Konferencji OSKKO www.oskko.edu.pl/konferencjaoskko2014/ Nowe formy wspomagania rozwoju szkół i doskonalenia nauczycieli Kraków, 7 marca 2014 r. Cele spotkania Uczestnik:
Bardziej szczegółowoStaże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo Projekt systemowy w obszarze edukacji w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program
Bardziej szczegółowoZałącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją
Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego (maksymalnie 6 stron) Temat innowacyjny.
Bardziej szczegółowoSzkoła promuje wartość edukacji
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY. Gimnazjum im. Noblistów Polskich w Rokitnicy na lata 2015-2018 CEL PROGRAMU
KONCEPCJA PRACY Gimnazjum im. Noblistów Polskich w Rokitnicy na lata 2015-2018 CEL PROGRAMU Koncepcja pracy Gimnazjum im. Noblistów Polskich w Rokitnicy obejmuje zadania szkoły na lata 2015-2018. Przyjęte
Bardziej szczegółowoInicjatywy oddolne w ramach
Konferencja Regionalna Inicjatywy oddolne w ramach Działania 6.3 i 7.3 Cel Działania 6.3 Podniesienie zdolności do zatrudnienia oraz mobilności przestrzennej i zawodowej osób zamieszkujących na obszarach
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Bardziej szczegółowo3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych:
Opis innowacji Zostać przedsiębiorczym program z program edukacyjny z multimedialnym pakietem dydaktycznym 1. Tytuł innowacji: Projekt Zostać przedsiębiorczym program edukacyjny z multimedialnym pakietem
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku Ocenianie kształtujące
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO
KONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. BOGUSŁAWA X W BIAŁOGARDZIE NA ROK SZKOLNY 2014/2015 opracowana na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 roku w sprawie
Bardziej szczegółowoLISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.
Nr Wniosku:... LISTA SPRAWDZAJĄCA Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu. Tytuł Projektu: Beneficjent (Partner) Wiodący: Oś priorytetowa: Nazwisko osoby oceniającej, data zakończenia etapu oceny
Bardziej szczegółowoWEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY
WEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY (ustalone w oparciu o obszary i wymagania opisane w załączniku do rozporządzenia MEN w sprawie nadzoru pedagogicznego z 2009r. ) SZKOŁA PODSTAWOWA im. JANA PAWŁA
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności
Bardziej szczegółowoNAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.
NAZWA KWALIFIKACJI Trener Zarządzania MODUŁY KWALIFIKACJI I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. Kontakt z klientem (CC) III. Projektowanie szkoleń (TDS) IV. Prowadzenie szkoleń (TDL)
Bardziej szczegółowoEdukacja Dialog - Partycypacja
Mamy zaszczyt zaprosić na konferencję Edukacja Dialog Partycypacja. Wyzwania i szanse Dolnego Śląska w zakresie polityki młodzieżowej i aktywizacji obywatelskiej młodzieży, będącej elementem projektu Gmina
Bardziej szczegółowoTechnikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji
Bardziej szczegółowoProjekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych
Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Gmina - Miasto Płock Towarzystwa Wiedzy w Płocku Stowarzyszenia PLAN I HARMONOGRAM PROCESU
Bardziej szczegółowoZasadnicza Szkoła Zawodowa. w Zespole Szkół Technicznych w Lipnie
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY Zasadnicza Szkoła Zawodowa w Zespole Szkół Technicznych w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Wspieranie pracy wychowawców klas bezpieczna szkoła 1. Czas realizacji Data
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA I EFEKTYWNOŚĆ POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ
PUBLICZNA SZKOŁA PODSTAWOWA NR 3 IM. JANA PAWŁA II W PACZKOWIE RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ ORGANIZACJA I EFEKTYWNOŚĆ POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ ROK SZKOLNY 2013 / 2014 1 PROBLEM BADAWCZY: Organizacja
Bardziej szczegółowoLiceum Ogólnokształcące
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY Liceum Ogólnokształcące w Zespole Szkół w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Współpraca nauczycieli w prowadzeniu procesów edukacyjnych 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK 2015 GNOJNIK 2015 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE II. CELE PROGRAMU
Bardziej szczegółowoCO TO JEST PUBLIC RELATIONS?
CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? Reputacja firmy to jedna z jej najcenniejszych wartości. Trzeba więc rozumieć, w jaki sposób PR buduje i umacnia dobry wizerunek oraz dlaczego strategiczne podejście zapewnia
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim
Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Opracowały: Renata Gryt i Iwona Miler - konsultantki PODN Wodzisław Śląski, 28 lutego
Bardziej szczegółowoPLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja szansą młodych lubomierzan
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie 9.1, poddziałanie 9.1.2 PLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok L.P. Termin (miesiąc/rok) Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego Środki przekazu Zakładane / zrealizowane
Bardziej szczegółowoAdresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
Załącznik nr 5: Plan komunikacji Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego 2016,2017,2018, 2020 2016-2023 - działanie bieżące, ciągłe 2016,2017,2018, 2020 2016-2023- działanie obszaru o całości
Bardziej szczegółowoRaport oceny kompetencji
Symulacje oceniające kompetencje Raport oceny kompetencji Rut Paweł 08-01-2015 Kompetencje sprzedażowe dla efactor Sp. z o.o. Dane osobowe Rut Paweł CEO pawel.rut@efactor.pl more-than-manager.com 2 z 13
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Bardziej szczegółowoPLAN EWALUACJI PROJEKTU Czym bogata Samych Swoich chata
nr projektu: WND-POKL.07.03.00-02-012/10 Priorytet: VII Promocja integracji społecznej Działanie: 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji PLAN EWALUACJI PROJEKTU Czym bogata Samych Swoich chata
Bardziej szczegółowoSystem monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Bardziej szczegółowoWEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO ZESPOŁU SZKÓŁ MISTRZOSTWA SPORTOWEGO W GORZOWIE WLKP. I. Podstawy prawne programu Ustawa z dnia 14 grudnia 2016r. PRAWO OŚWIATOWE (Dz. U. z 2017r. poz. 59 z
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
Bardziej szczegółowoKOMPETENCJE SPOŁECZNE
Załącznik nr do Regulaminu przeprowadzania okresowej oceny pracowników niebędących nauczycielami akademickimi ARKUSZ OCENY NR Wypełnia: Pracownik, który nie zajmuje stanowiska kierowniczego (oceniany)
Bardziej szczegółowoJak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Krótka prezentacja innowacyjnego projektu
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI
Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:
Raport z ewaluacji zewnętrznej Analizuje się wyniki sprawdzianu, egzaminu gimnazjalnego, egzaminu maturalnego potwierdzającego kwalifikacje zawodowe W szkole przeprowadzana jest ilościowa i jakościowa
Bardziej szczegółowoEfektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Łódź r.
Efektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe Łódź 19.10.2017 r. Skutecznie prowadzone zajęcia z doradztwa zawodowego motywują do nauki i mogą zapobiec nieprzemyślanym decyzjom dotyczącym dalszej ścieżki edukacji
Bardziej szczegółowoMODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA
MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PLACÓWKĄ ZARZĄDZANIE PO WROCŁAWSKU prof. UWr Kinga Lachowicz-Tabaczek Instytut Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego, HR Projekt Wrocław
Bardziej szczegółowoWykaz kryteriów do wyboru
Załącznik nr 3 Wykaz kryteriów do wyboru Kryterium 1. Wiedza specjalistyczna Wiedza z konkretnej dziedziny, która warunkuje odpowiedni poziom merytoryczny realizowanych zadań. 2. Umiejętność obsługi urządzeń
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy. Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku. na lata 2011-2016
Koncepcja pracy Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku na lata 2011-2016 Podstawa prawna: Ustawa z dnia 7 września o systemie oświaty (Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572
Bardziej szczegółowoMonitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej
Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego
Bardziej szczegółowoPROJEKTY MAJĄCE NA CELU DOSKONALENIE PRAKTYK SZKOLNYCH
PROJEKTY MAJĄCE NA CELU DOSKONALENIE PRAKTYK SZKOLNYCH Majda Vehovec, dyrektor Szkoły Podstawowej w Šenčur, Słowenia Nauczyciel matematyki i fizyki Dyrektor od 1998r., stanowisko wicedyrektora w tej samej
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SP 4 W WAŁCZU W OBSZARZE POSTAWY UCZNIOWSKIE. JAK JE KSZTAŁTOWAĆ?
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Bardziej szczegółowoukierunkowaną na rozwój uczniów
1. Szkoła lub placówka realizuje własną koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój uczniów CHARAKTERYSTYKA POZIOM na rozwój P uczniów. Szkoła lub placówka działa zgodnie z przyjętą przez radę pedagogiczną
Bardziej szczegółowoSYSTEM WDRAŻANIA STRATEGII ROZWOJU MIASTA NOWY DWÓR MAZOWIECKI NA LATA
SYSTEM WDRAŻANIA STRATEGII ROZWOJU MIASTA NOWY DWÓR MAZOWIECKI NA LATA 2018-2030 SPIS TREŚCI 1. Założenia systemu wdrażania... 3 2. Monitoring i ewaluacja... 6 2.1 Monitoring... 7 2.2 Ewaluacja... 8 3.
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2 IM. A. MICKIEWICZA W BIAŁEJ PODLASKIEJ NA ROK SZKOLNY 2013/2017 opracowana na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji
Bardziej szczegółowoRAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
Zespół Szkół w Augustowie RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ WYMAGANIE: Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej. Zespół w składzie: Halina Ignatiuk Irena Żmieńko Joanna
Bardziej szczegółowoWYKAZ KRYTERIÓW OCENY DO WYBORU
Załącznik nr 2 do Regulaminu przeprowadzania oceny okresowej pracowników samorządowych WYKAZ KRYTERIÓW OCENY DO WYBORU Kryterium 1. Wiedza specjalistyczna 2. Umiejętność obsługi urządzeń technicznych 3.
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Publiczne Gimnazjum w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY Publiczne Gimnazjum w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Rodzice są partnerami szkoły 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji 01.09.2014
Bardziej szczegółowoRobert Milewski Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności
Klara Malecka Fundacja Wspomagania Wsi Robert Milewski Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności Metoda e-vita W artykule zaprezentowano metodę prowadzenia skutecznych projektów informatyzacji gminy, sprawdzoną
Bardziej szczegółowoNarzędzia Informatyki w biznesie
Narzędzia Informatyki w biznesie Przedstawiony program specjalności obejmuje obszary wiedzy informatycznej (wraz z stosowanymi w nich technikami i narzędziami), które wydają się być najistotniejsze w kontekście
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Bardziej szczegółowoSCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I)
SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I) Opracowanie analizy SWOT: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, definiowanie potrzeb i problemów występujących na obszarze LGD. Określenie mocnych i słabych stron
Bardziej szczegółowoPłeć: Pytanie numer 1 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana) kobieta mężczyzna. Wiek: Pytanie numer 2
Szanowni Państwo, Stowarzyszenie Bialskopodlaska Lokalna Grupa Działania przystąpiło do realizacji ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju. W związku z powyższym zwracamy się do Państwa z uprzejmą prośbą
Bardziej szczegółowoZałącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata
Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2022 Z.5.1. Wprowadzenie Komunikacja w procesie tworzenia
Bardziej szczegółowoRAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW
Załącznik nr 2 WARSZTATY dla przygotowania strategii projektu innowacyjnego testującego: Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla Szkół Województwa Małopolskiego PO KL 9.6.2 RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW Łączny
Bardziej szczegółowoPROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2018/2019
PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2018/2019 PODSTAWA PRAWNA Rozporządzenie MEN z dnia 16 sierpnia 2018 r. w sprawie doradztwa zawodowego Ustawa z dnia 14
Bardziej szczegółowoCzym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:
Czym jest SIR? Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich funkcjonuje w ramach Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (podsieć KSOW) i ma charakter otwarty. Uczestnikami Sieci mogą być wszystkie
Bardziej szczegółowoAnimacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej w Szkole Podstawowej nr 1 grupy rewalidacyjno - wychowawcze
Raport z ewaluacji wewnętrznej w Szkole Podstawowej nr 1 grupy rewalidacyjno - wychowawcze Przedmiot ewaluacji Rodzice są partnerami szkoły. Cele ewaluacji /obszar ewaluacji 1. Określenie zakresu współpracy
Bardziej szczegółowoWODN w Skierniewicach
Małgorzata Wrzodak Misja WODN Wspieranie rozwoju zawodowego nauczycieli, wychowawców, kadry kierowniczej poprzez świadczenie usług szkoleniowych na najwyższym poziomie, w formach i miejscach spełniających
Bardziej szczegółowoOBSZARY PRACY SZKOŁY
OBSZARY PRACY SZKOŁY 1. Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkoły. 1.1. Analizuje się wyniki egzaminu maturalnego i egzaminu potwierdzające
Bardziej szczegółowowartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5
1.1.1. Uelastycznienie oferty edukacyjnej Uczelni na studiach I stopnia Miernik 1/13 1/13 1. Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków, liczba specjalności 5
Bardziej szczegółowoRekomendacje w zakresie opinii Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej w procesie akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej
Rekomendacje w zakresie opinii Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej w procesie akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej Jednym z elementów procesu akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze
Bardziej szczegółowoKonstruowanie programu działań Szkoły Promującej Zdrowie. Opracowanie: Mariola Pipier
Konstruowanie programu działań Szkoły Promującej Zdrowie 1 1. Wyjaśnienie zasad pracy w Wojewódzkiej Sieci Szkół Promujących Zdrowie. 2. Omówienie problemu znaczenia diagnozy wstępnej i ewaluacji w projekcie
Bardziej szczegółowoCel bezpośredni
2012-05-31 1 Model współpracy ośrodka pomocy społecznej, powiatowego urzędu pracy i organizacji pozarządowej w celu realizacji usługi integracji społeczno-zawodowej 2012-05-31 2 Cel bezpośredni Stworzenie
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowowartość miernika 2013/2014 Miernik 2013/2014
... Uelastycznienie oferty edukacyjnej Uczelni na studiach I stopnia. Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków, liczba specjalności 5. Liczba uruchomionych kierunków
Bardziej szczegółowoĆwiczenie to ma na celu zarysowanie tego problemu i postawienie uczniów w sytuacji podejmowania decyzji, która zawsze wiąże się z pewnym ryzykiem.
Opis ćwiczenia ĆWICZENIE Czy biznes jest opłacalny? Ent-teach Rozdział 3 Analiza Rynku To ćwiczenie skierowane jest do studentów wszystkich obszarów kształcenia zawodowego, którzy biorą udział w projekcie
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie
Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie Lp. Termin realizacji 2016 r Działanie komunikacyjne 1 I Półrocze Aktualizacja kont na portalach w celu informowania beneficjentów,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoGminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011. Rozdział 1. Cele Programu
Załącznik do uchwały Nr XXVII/198/2008 Rady Gminy Krasnystaw z dnia 29 grudnia 2008r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011 Rozdział 1 Cele Programu 1 1. Gminny Program Przeciwdziałania
Bardziej szczegółowoCzęść IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Szkole Podstawowej w Bruszewie w roku szkolnym 2014/2015
Podsumowanie wyników ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Szkole Podstawowej w Bruszewie w roku szkolnym 2014/2015 wymaganie 2: Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się Bruszewo,
Bardziej szczegółowoWstęp. I. Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 2 do Ogłoszenia Wójta Gminy Biskupice z dnia 3 listopada 2014r. Roczny Program Współpracy Gminy Biskupice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Bardziej szczegółowoPlan Komunikacji projektu samooceny CAF. Gminy Zapolice. Zapolice, lipiec 2011
1 Plan Komunikacji projektu samooceny CAF Gminy Zapolice Zapolice, lipiec 2011 1 2 SPIS TREŚCI: str. Wprowadzenie... 3 1. Projekt wdrożenia metody CAF w Urzędzie... 3 2. Plan komunikacji uczestników wdrożenia
Bardziej szczegółowoPoznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik
System wsparcia sołectw przystępujących do odnowy wsi na Dolnym Poznań 16 grudnia 2014 r. Program został wprowadzony na Dolnym w 2009 roku. Celem zainicjowania programu regionalnego była konieczność podjęcia
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD
Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA
Bardziej szczegółowoSystem doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół. Warszawa, r.
System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół Warszawa, 27.02.2014r. Celem prezentacji jest: Przedstawienie podstawowych założeń nowego systemu doskonalenia nauczycieli.
Bardziej szczegółowoPlan pracy Szkolnego Ośrodka Kariery Gimnazjum im. Jana Pawła II w Dobczycach
Opracowała: A. Wątor Plan pracy Szkolnego Ośrodka Kariery Gimnazjum im. Jana Pawła II w Dobczycach Odbiorca Treść Cele Forma Czas Odpowiedzialni Dokumentacja Nauczyciele Diagnoza zapotrzebowania na działania
Bardziej szczegółowoS Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE
P R O G R A M Y K S Z T A Ł C E N I A S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE KRAKÓW 2015 1 Spis treści NARZĘDZIA WEB 2.0 W SEKTORZE PUBLICZNYM
Bardziej szczegółowoCEZARY ŁOTYS Zasady tworzenia projektów wykorzystania IT w rozwiązywaniu lokalnych problemów. I. Planowanie projektowe Aby wiedzieć co robić w tym roku, musisz wiedzieć gdzie chcesz być za lat dziesięć
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji w ramach projektu CAF
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Załącznik CAF 5 Plan komunikacji w ramach projektu CAF WPROWADZENIE Celem niniejszego dokumentu jest określenie
Bardziej szczegółowoNumer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole
Numer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole Temat szkolenia: Gryfikacja i inne innowacyjne metody
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
Bardziej szczegółowoWYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015
WYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015 Szkoła Podstawowa im. Ks. Mariana Wiewiórowskiego w Gomulinie AUTOEWALUACJA przeprowadzona została wśród uczniów,
Bardziej szczegółowo