EXCELLENTMANAGERPROGRAM. Jak efektywnie motywować pracowników i osiągać z zespołem coraz bardziej ambitne cele?

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "EXCELLENTMANAGERPROGRAM. Jak efektywnie motywować pracowników i osiągać z zespołem coraz bardziej ambitne cele?"

Transkrypt

1 K D E M I Z R Z Ą D Z N I Innowacyjny i praktyczny program rozwoju umiejętności menedżerskich oparty na sprawdzonej globalnej metodologii DOOR International i VitalSmarts EXCELLENTMNGERPROGRM Jak efektywnie motywować pracowników i osiągać z zespołem coraz bardziej ambitne cele? Poznaj praktyczne metody zwiększania efektywności swoich pracowników (i swojej!) i zacznij osiągać jeszcze lepsze wyniki! Jakie cechy musi mieć w sobie menedżer doskonały i jak je w sobie wykształcić? Jak pobudzić zaangażowanie pracowników i sprawić, by w swoich działaniach zawodowych przyjęli perspektywę firmy? Co zrobić, by odkryć potencjał podwładnych i powierzać im coraz bardziej ambitne zadania? W jaki sposób przełożyć indywidualne i często osobiste cele pracowników na długofalowy sukces firmy? Program rekomendowany przez eksperta zarządzania! Craig Hiles wieloletni praktyk i konsultant biznesowy największych światowych firm, dyrektor zarządzający DOOR International zdradza, jak zarządzać skutecznie i osiągać jeszcze wyższe wyniki w każdych warunkach biznesowych!

2 EXCELLENT MNGER PROGRM: KILK PROSTYCH KROKÓW DO (JESZCZE BRDZIEJ) EFEKTYWNEGO ZRZĄDZNI Dzisiejsza rzeczywistość biznesowa z każdym dniem staje się bardziej dynamiczna. Osiągnięcie sukcesu na stanowisku menedżera okazuje się w tych okolicznościach niezwykle trudnym zadaniem. Wiąże się z ciągłym poszerzaniem zdobytej wiedzy, rozwojem kompetencji i otwartością na nowe koncepcje. Skąd czerpać tę wiedzę i jak skutecznie wykorzystywać ją w praktyce? Z pomocą w odpowiedzi na to pytanie przychodzi Craig Hiles, wieloletni praktyk w obszarze zarządzania, dyrektor zarządzający DOOR International! CRIG HILES Craig Hiles, ekspert, praktyk i doświadczony konsultant biznesowy dzieli się z polskimi menedżerami sprawdzonymi przez siebie rozwiązaniami menedżerskimi! Zacznij zarządzać pewniej i jeszcze bardziej skutecznie! Posiada ponad 25 lat doświadczenia w obszarze zarządzania, przywództwa, sprzedaży i marketingu. Przez wiele lat był odpowiedzialny za zarządzanie zespołami powołanymi do globalnych projektów. Swoją wiedzę niejednokrotnie wykorzystywał w praktyce, przesądzając o sukcesie wielkich międzynarodowych projektów. Pracował dla takich firm jak: Burton Group PLC, Littlewoods PLC, Orange, Blockbuster Inc., lpha irports Group PLC, bbott & bbvie, Merck MSD, Cisco, Microsoft, HP & Sony, Toyota, Hyundai & JLR, Unilever, P&G czy Shell. W każdej z nich wprowadzał w życie i konsekwentnie doskonalił wiedzę i doświadczenie, którymi dzieli się w ramach DOOR International. Jego specjalizacja to przywództwo, tworzenie współodpowiedzialności oraz zarządzanie zmianą. Jest autorem (i współautorem) wielu programów szkoleniowych DOOR International m.in: Employee Development cademy, Management Development cademy, Sales Development cademy, Culture & Change Curriculum. Jest także członkiem Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), merican Society of Training & Development (STD), the Institute of Directors (IoD), the ssociation of Project Managers (PM). Od 2010 roku pełni rolę Dyrektora Zarządzającego w DOOR Consulting, członka DOOR International. 2 DOOR2MNGEMENT

3 MENEDŻER DOSKONŁY CZYLI JKI? Model menedżera DOOR rekomendowany przez Craiga Hiles a w oparciu o jego wieloletnie doświadczenie i wyniki badań przeprowadzonych wśród menedżerów na całym świecie. Traktuje zarządzanie jako zbiór praktycznych umiejętności, które są potrzebne do realizacji głównego zadania menedżera osiągania wyników. Umiejętności te pozwolą skutecznemu menedżerowi na rozwój w czterech obszarach: Obszar Doskonały Ja - umiejętność zarządzania samym sobą; Obszar Skuteczny Zespół - umiejętność korzystania z zasobów zespołu; Obszar Efektywny Podwładny - umiejętność wyzwalania potencjału ludzi; Obszar Perfekcyjna Realizacja - umiejętność urzeczywistniania planów i doprowadzania rzeczy do końca. Dlaczego jesteśmy pewni skuteczności przekazywanych narzędzi? DOOR International to firma organizująca szkolenia i kursy dla najważniejszych graczy światowego biznesu. Wieloletnie doświadczenie wsparte fachową wiedzą z cyklicznie prowadzonych badań kontekstowych przekuwamy na najlepsze rozwiązania biznesowe. Każdy kluczowy obszar rynku i aktywności menedżerskiej jest poddawany szczegółowym badaniom i analizom przez nasz zespół. We współpracy z ekspertami i największymi autorytetami tworzymy wyjątkową, praktyczną formułę skutecznego działania w biznesie. Badania przeprowadzone w 2013 r. przez zespół badawczy DOOR Group S na rynku polskim pozwoliły określić, które cechy menedżerskie są obecnie szczególnie istotne na rynku lokalnym! Jakie cechy najbardziej skuteczni liderzy i ich podwładni uznają za najbardziej skuteczne? Które z obszarów funkcjonowania menedżerów są marginalizowane? Jak uchronić się przed konsekwencjami związanych z tym zaniedbań? Materiał zebrany podczas cyklicznych badań DOOR Group S został poddany analizie w oparciu o metodologię VitalSmarts. Przy wsparciu najlepszych praktyków i doradców z obszaru dialogu, biznesowego ekspert w dziedzinie zarządzania Craig Hilles stworzył jeszcze efektywniejszy program rozwoju menedżerskiego-cykl szkoleń Door2Management. To znakomite połączenie praktycznej wiedzy biznesowej i wielu godzin szczegółowych analiz lokalnego rynku. NRZĘDZI Z PIERWSZEJ RĘKI: POZNJ TRENERÓW DOOR2MNGEMENT WOJCIECH KORSZYŃSKI TRENER Menedżer i trener z wieloletnim doświadczeniem. Współpracował m.in. z firmami: Jaguar, Bang&Olufsen, Microsoft, Philip Morris International, Dell, lcatel Lucent, Johnson&Johnson, Viessman, czy Matel Polska. Znakomity ekspert, specjalizujący się w obszarach komunikacji biznesowej, zarządzania zmianą i technik motywacyjnych pracowników. Związany z DOOR Group S od 2007 roku. KRZYSZTOF PILRCZYK TRENER Kompetencje doświadczonego trenera łączy z praktyczną znajomością biznesu. Projekty szkoleniowe realizował m.in. w firmach: Sephora, Warbud S, ccenture, Canpack i Pentor. Prowadził kilkuletnie projekty doradczo-szkoleniowe dla zarządów GTS Energis, Link4, Zespołu Elektrowni Pątnów-damów -Konin. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu przywództwa i zarządzania. Z DOOR związany od 1994 roku. WIKTOR SIEGEL TRENER Doświadczony menedżer i trener, posiadający w swoim portfolio współpracę i projekty szkoleniowe dla PKN Orlen, miki, BGŻ, Hestii, ING, DB Schenker, Grupy Żywiec, Ernst&Young i Johnson&Johnson. Konsultant i trener DOOR od 2000 roku, zarządzający własnym business unitem w DOOR Group. Specjalizuje się we wdrażaniu strategii biznesowych i kluczowych zmian w dużych organizacjach. GNIESZK BIEGŃSK TRENER Ponad 10 lat doświadczeń menedżerskich w obszarze zarządzania ludźmi, organizacjami i strukturami oraz procedurami w międzynarodowych bankach na stanowisku Dyrektora HR i Organizacji. Wieloletnie doświadczenie w obszarze przygotowania i prowadzenia programów rozwojowych dla pracowników. Współpracowała m.in. z Oriflame, LuxMedem, PRP-em, RWE czy Inteligo. W DOOR od 2003 roku. 3

4 EXCELLENT MNGER PROGRM: to wypadkowa 20 lat doświadczeń DOOR na rynku polskim i 30 lat na rynku globalnym, najlepszego światowego know-how i praktycznego biznesowego podejścia, które jest naszym znakiem firmowym. SESJ 1 2 dni po 8h OBSZR DOSKONŁY J Jednym z najważniejszych kluczy do sukcesu w biznesie jest sprawne i efektywne zarządzanie. Skuteczny menedżer to osoba budząca zaufanie, posiadająca autorytet i potrafiąca słuchać współpracowników. Tymczasem badania przeprowadzone przez DOOR Group S wykazały, że jedynie nieco ponad 1/3 pracowników uważa swoich przełożonych za osoby szukające informacji zwrotnej, potrafiące słuchać i uczące się na swoich błędach. Jednocześnie mniej niż połowa ankietowanych wskazuje na elastyczność i skuteczność działania przełożonych. Co robić, by zyskać zaufanie pracowników i pokazać się jako osoba potrafiąca słuchać oraz wyciągać wnioski z porażek? Jakie cechy osobowości są szczególnie ważne na stanowisku menedżera i jak je w sobie wykształcić? Jak skutecznie planować pracę: swoją i zespołu, biorąc pod uwagę czynniki zewnętrzne? Podczas pierwszej, dwudniowej sesji EXCELLENT MNGER PROGRM wspólnie przyjrzysz się cechom, które musi posiadać każdy lider menedżer. Poznasz skuteczne metody komunikacji ze współpracownikami, oparte na dorobku największych graczy światowego biznesu. Poznasz praktyczne rozwiązania służące budowaniu autorytetu wśród twoich współpracowników, style zarządzania wypracowane przez najlepszych menedżerów i teoretyków biznesowych. Zobaczysz, jakie techniki najlepiej pomogą ci precyzyjnie definiować najważniejsze cele twoje i twojego zespołu, skutecznie uzyskiwać informację zwrotną i uczyć się na dotychczasowych błędach. GŁÓWNE TEMTY: Style zarządzania i komunikowania skuteczne wywieranie wpływu na otoczenie; Dawanie i proszenie o feedback efektywne narzędzia rozwoju własnego i podwładnych; Przekonujące prezentowanie informacji inspirowanie do działania i budowanie zaufania; Zarządzanie priorytetami i organizowanie pracy własnej efektywne wykorzystanie dostępnego czasu; Samodzielne działanie umiejętność podejmowania decyzji i nieuciekanie od nich; Odpowiedzialność budowanie postawy współodpowiedzialności u siebie i innych. SESJ 2 2 dni po 8h OBSZR SKUTECZNY ZESPÓŁ Właściwie zbudowany i zarządzany zespół to najlepsza droga do sukcesu! Blisko 56% pracowników biorących udział w ankiecie DOOR krytycznie wypowiada się o umiejętnościach organizacji i przewodzenia zespołowi przez swoich menedżerów. Przełożonych widzą oni raczej jako osoby nie interesujące się realizacją zadań i nie potrafiące jasno określić własnych wymagań i priorytetów projektowych. Jak w sposób zrozumiały komunikować swoją wizję, pobudzać zaangażowanie pracowników i sprawić, by w swoich działaniach zawodowych przyjęli perspektywę firmy? Co zrobić, by odkryć potencjał podwładnych i powierzać im coraz bardziej ambitne zadania? W jaki sposób przełożyć indywidualne i często osobiste cele pracowników na długofalowy sukces firmy? Dzięki sesji drugiej zdobędziesz narzędzia, które pozwolą ci jeszcze efektywniej zarządzać zespołem. Dowiesz się m.in. jak ocenić potencjał twoich współpracowników, optymalnie dopasować do nich zadania i skutecznie zmotywować ich, by dążyli do osiągnięcia szczytu swoich możliwości (i czerpali z tego satysfakcję!). Poznasz także często mało intuicyjne rozwiązania, które pozwolą ci szybko reagować w kryzysowych sytuacjach oraz każdy, nawet najmniejszy konflikt przekuwać w kolejny sukces: twój, zespołu i całej firmy. GŁÓWNE TEMTY: Natura przywódcy postawy cechujące efektywnych liderów; Tworzenie reguł i zasad jasna i jednoznaczna komunikacja w zespole; Precyzyjne formułowanie zasad współpracy przekazywanie celów i oczekiwań wobec pracowników; naliza potencjału zespołu (wiedza/umiejętność/postawa) planowanie działań i interwencji w odniesieniu do podwładnych; Kontrola działań skuteczne korygowanie zachowań niepożądanych i wzmacnianie właściwych; Przekazywanie trudnej informacji zachowanie asertywne. 4 DOOR2MNGEMENT

5 SESJ3 2 dni po 8h OBSZR EFEKTYWNY PODWŁDNY Dla skutecznego funkcjonowania zespołu najważniejsza jest synergia. W pełni wykorzystany potencjał współpracujących ze sobą osób daje więcej niż ich pojedyncze wysiłki. Dlatego bardzo ważne jest, by menedżer umiał efektywnie mobilizować swoich podwładnych do coraz większego wysiłku. Jak pokazują badania DOOR, zaledwie 34% pracowników ma poczucie, że ich dodatkowy wysiłek jest zauważany i doceniany przez przełożonego. Z kolei 62% ankietowanych skłonne jest przyznać, że na ich uwagi nie zwraca się właściwie uwagi. Jak stworzyć motywujące środowisko pracy mimo niesprzyjających warunków? Co robić, by zapewnić podwładnym konsekwentny i satysfakcjonujący rozwój zawodowy? Kiedy warto ingerować w pozaformalne aspekty funkcjonowania swoich pracowników, by zwiększyć ich motywację do pracy i efektywność? Podczas sesji poświęconej motywacji dowiesz się, które techniki motywacyjne są najefektywniejsze w codziennej pracy. Jakie metody działania przyjąć w sytuacjach kryzysowych, a które pomogą ci zapewnić odpowiedni rozwój twoich podwładnych na co dzień. Wypracowane przez największe autorytety psychologii biznesu praktyczne strategie działania pozwolą ci utrzymywać pozytywne nastawienie i zaangażowanie w pracy twojego zespołu. Nauczysz się lepiej doceniać i nagradzać trud swoich pracowników tak, by czuli dodatkowy bodziec do pracy. GŁÓWNE TEMTY: Identyfikowanie czynników demotywujących usuwanie szkodliwych elementów ze środowiska pracy; Dopingowanie podwładnych do wysiłku wzmacnianie ich wiary we własne możliwości i gotowość do stawiania czoła przeciwnościom; Docenianie osiągnięć wzmacnianie i promowanie postaw i działań pożądanych; Budowa i wzmacnianie zaangażowania odpowiedzialność podwładnych za zobowiązania, których się podejmują i oczekiwane rezultaty; Rozwój pracowników rola feedbacku, coachingu i doradztwa; Budowanie atmosfery praca jako ciekawe wyzwanie. SESJ 4 2 dni po 8h OBSZR PERFEKCYJN RELIZCJ Cel zespołu to suma indywidualnych celów postawionych przed jego członkami. Choć wydaje się to oczywiste, to według badań DOOR tylko 30% menedżerów zawsze lub prawie zawsze realizuje założone cele do końca wpływając odpowiednio na zachowania podwładnych. Ponad połowa pracowników uważa, że menedżerowie mają kłopoty ze skutecznością, co może wynikać z tego, że nie interweniują w odpowiedni sposób (57% respondentów) stymulując te zachowania, które prowadzą do założonych rezultatów. Jak sprawić, by pracownik chciał i potrafił przejawiać zachowania prowadzące do oczekiwanych rezultatów? Co decyduje o tym, że inni wpływają na pożądane zachowania? Jak systemy i otoczenie powinno wspierać oczekiwane zachowania? Podczas ostatniej sesji, opartej na programie Influencer, dowiesz się jak identyfikować korzenie problemu związanego z realizacją celu. Błędem jest zakładanie, że istnieje tylko jedna przyczyna. Powszechnie przyjmujemy także, że jest tylko jedno rozwiązanie. Badania VitalSmarts wykazały, że ludzie, którzy stosują cztery albo więcej strategii wywierania wpływu: osobistego, społecznego albo strukturalnego, mają dziesięciokrotnie większe szanse na osiągnięcie pożądanych wyników niż ci, którzy stosują tylko jedną lub dwie takie strategie. GŁÓWNE TEMTY: Zidentyfikowanie jasnych i mierzalnych, określonych terminowo wyników - określenie, czego naprawdę oczekujesz od ludzi; Zidentyfikowanie kluczowych zachowań które zachowania mają rzeczywisty wpływ na wynik, zmianę; Zdiagnozowanie sześciu źródeł wywierania wpływu stojących za istniejącymi zachowaniami wpływu indywidualnego, społecznego i systemowego; Wybranie i wdrożenie planu działania - nakierowanie na każde ze źródeł wywierania wpływu. 5

6 CO NS WYRÓŻNI? DLCZEGO WRTO? DOOR2MNGEMENT to program szkoleniowy, który oferuje kompleksowe, praktyczne rozwiązania menedżerskie, opracowane w oparciu o doświadczenia najlepszych teoretyków i praktyków zarządzania. Już pierwsze zajęcia z całego cyklu szkoleniowego oferują uczestnikom pakiet narzędzi gotowych do wykorzystania w codziennej pracy. to nie wszystko: wiemy, że w dzisiejszych warunkach tradycyjny warsztat menedżerski to zdecydowanie za mało. Dlatego, by zapewnić uczestnikom większą skuteczność, łączymy różne formy zdobywania wiedzy m.in.: Blended learning (B-learning) zintegrowana dwupłaszczyznowa metoda kształcenia, która dzięki połączeniu zdalnych i bezpośrednich form edukacji pozwala na efektywną, szybką naukę. Już pierwszego dnia zajęć otrzymasz dostęp do specjalnie przygotowanego portalu edukacyjnego ogromnej bazy artykułów, materiałów wideo, kwestionariuszy diagnostycznych, streszczeń, opracowań kluczowych publikacji, a także wybranych rozdziałów książek. To właśnie one pomogą ci lepiej zrozumieć idee kolejno prowadzonych sesji, utrwalą wiedzę i poszerzą o dodatkowe aspekty. Dostęp do bazy materiałów otrzymasz na rok i pozostanie on niczym nieograniczony. Wsparcie eksperckie pomiędzy cyklami szkoleniowymi nasi trenerzy pozostaną do twojej dyspozycji przez cały okres szkolenia. Zapewnią ci niezbędną pomoc we wdrażaniu omawianych rozwiązań, stały dostęp do indywidualnych konsultacji, sesje coachingu on-line, a także system merytorycznego follow-up u. Dodatkowo, na każdym etapie procesu, będziesz mógł zwrócić się mailowo lub telefonicznie do naszych ekspertów. Najlepsi trenerzy prowadzenie sesji powierzamy najlepszym specjalistom. Nasi trenerzy prowadzą szkolenia wyłącznie dla klientów DOOR. Dzięki cyklicznemu, globalnemu procesowi certyfikacji TRIN THE TRINERS DOOR Training International masz pewność, że otrzymasz pakiet najpełniejszej wiedzy i najskuteczniejszych technik menedżerskich na najwyższym światowym poziomie. Doświadczenia zebrane na całym świecie to system badania skuteczności każdego z naszych szkoleń. Chcesz w praktyce sprawdzić jak wiele się nauczyłeś? Po zakończeniu szkolenia otrzymasz raport określający przyrost twojej wiedzy i poprawę kompetencji w każdym obszarze, którego dotyczyły sesje DOOR. Certyfikacja Udział w sesjach DOOR2MNGEMENT to nie tylko szansa na poszerzenie dotychczasowej wiedzy. Każdy uczestnik szkolenia, który uzyska pozytywny wynik testu certyfikacyjnego otrzyma Certyfikat DOOR International potwierdzający zdobytą wiedzę i umiejętność jej skutecznego wykorzystania. 6 DOOR2MNGEMENT

7 ZGŁOSZENIE DO PROGRMU EXCELLENT MNGER PROGRM KOSZT UCZESTNICTW W PROGRMIE N OSOBĘ PLN netto VT PLN brutto Koszt EXCELLENT MNGER PROGRM 3245,00 23% 3991,35 Materiały, w tym licencje DTI i VitalSmarts, na uczestnika 3100,00 23% 3813,00 Edukacyjny pakiet on-line 790,00 23% 971,70 Certyfikacja DOOR International 350,00 23% 430, , ,55 15% ZNIŻKI DL DOTYCHCZSOWYCH KLIENTÓW DOOR PLN netto VT PLN brutto Koszt EXCELLENT MNGER PROGRM 2794,00 23% 3436,62 Materiały, w tym licencje DTI i VitalSmarts, na uczestnika 2665,00 23% 3277,95 Edukacyjny pakiet on-line 790,00 23% 971,70 Certyfikacja DOOR International 350,00 23% 430, , ,77 Istnieje możliwość rozbicia płatności na 4 raty. W cenie szkolenia nie są uwzględnione koszty noclegu i dojazdu. Cena obejmuje wszystkie pozostałe elementy, takie jak: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i lunch. kademia zarządzania EXCELLENT MNGER PROGRM odbywa się w Warszawie. O dokładnej lokalizacji szkolenia uczestnicy są informowani na 2 tygodnie przed każdą sesją. Firma: Ulica: Kod: Miasto: NIP: Osoby zgłaszane do programu: Telefon: Fax: Imię i nazwisko: Imię i nazwisko: Stanowisko: Stanowisko: Telefon: Telefon: Zaznacz jeżeli jesteś dotychczasowym klientem DOOR. Podpis przyjmującego zamówienie Wypełnia przedstawiciel DOOR Wypełnienie formularza jest jednoznaczne z akceptacją regulaminu kademii Zarządzania DOOR2MNGEMENT dostępnego pod adresem: Podpis i pieczątka osoby upoważnionej do podejmowania decyzji w imieniu firmy: Skan formularza należy odesłać na adres: W razie dodatkowych pytań prosimy o kontakt:

8 DOOR Group S to międzynarodowa firma szkoleniowa działająca na rynku polskim od ponad 20 lat. Członek DOOR Training International posiadającej placówki w 60 krajach na całym świecie, która jest wiodącym dostawcą usług edukacyjnych dla klientów polskich i zagranicznych. DOOR Group S to wyłączny, polski przedstawiciel światowych autorytetów w doradztwie i rozwoju doskonalenia organizacji: FranklinCovey, VitalSmarts, Getting Things Done. DOOR Group S ul. Włodarzewska Warszawa Licencjonowane produkty: Zaufali nam: hold lcatel-lucent mica stellas Bank BGŻ BZ WBK Carlsberg Danone DHL Ergo Hestia Generali Johnson & Johnson KGHM Lukas Bank Mercedes-Benz Nestle Oriflame Samsung Statoil Tesco Unilever Już wkrótce kademia Zarządzania Door2PersonalEfficency!

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji Trening praktyczny WARSZTAT OTWARTY 26-27.10. MIEJSCE: WARSZAWA GODZINY: 9:00-17:00 www.aktren.pl e-mail biuro@aktren.pl 2 Specjalizujemy się w prezentacjach

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników.

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/29/5911/9896 Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,00 zł Cena netto za godzinę 61,88 zł

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

1. Trening umiejętności liderskich,

1. Trening umiejętności liderskich, MODUŁ I ZOSTAŃ NOWOCZESNYM LIDEREM Moduł składał się z sześciu edycji, w ramach których zostało zrealizowanych pięć szkoleń w różnych terminach w latach 2010-2011: 1. Trening umiejętności liderskich, 2.

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie I warsztat Zarządzanie zorientowane na rezultat AKADEMIA START UP MANAGER Projekt Akademia Start Up Manager, czyli wszystko czego potrzebujesz, aby skutecznie i profesjonalnie działać jako początkujący

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.

Bardziej szczegółowo

www.terra.edu.pl akademia@terra.edu.pl I. Coaching

www.terra.edu.pl akademia@terra.edu.pl I. Coaching I. Coaching 1 1. Czym jest coaching? COACHING - to rozwój jednostki bądź organizacji poprzez: 1. wzmocnienie posiadanych umiejętności, 2. wytyczanie ambitnych celów oraz 3. efektywną realizację wytyczonych

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT Idea Projektu. Czas trwania: 2 dni (14godz.) Rola menedżera IT jest kluczowa w każdej organizacji. To menedżer ma wpływ na kształtowanie

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki SZKOLENIA WEWNĘTRZNE PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki NASZA MISJA DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I POD- NIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na kompetencje,

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER Warsztaty dla menedżerów, przyszłych menedżerów oraz osób na co dzień pracujących w zespołach i napotykających na szereg związanych z tym wyzwań.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie badać poziom rozwoju kompetencji w organizacjach pod kątem pracy w projektach

Jak skutecznie badać poziom rozwoju kompetencji w organizacjach pod kątem pracy w projektach Jak skutecznie badać poziom rozwoju kompetencji w organizacjach pod kątem pracy w projektach Wojciech Męciński, HR Online 6 lutego 2014 Agenda Po co badamy kompetencje? Czym jest kompetencja? Model a profil

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/13/8270/5974 Cena netto

Bardziej szczegółowo

w sprzedaży Klucz do sukcesu Brian Tracy Hotel Marriott 26 maja 2011 9 00-13 00

w sprzedaży Klucz do sukcesu Brian Tracy Hotel Marriott 26 maja 2011 9 00-13 00 International zaprasza na konferencję prowadzoną przez Briana Tracy: Klucz do sukcesu w sprzedaży Nikomu nie udało się jeszcze odnotować sukcesu w interesach, kierując dużą firmą przy użyciu teorii akademickich.-

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex ŻYCIORYS ZAWODOWY 1. Nazwisko: Wardzała 2. Imię: Katarzyna 3. Wykształcenie: wyższe Instytucja Data: od (miesiąc / rok) do (miesiąc / rok) Wydział Finansów i Zarządzania w y, kierunek Zarządzanie 2015

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD Szanowni Państwo, w imieniu firmy Betterfield zapraszamy serdecznie do udziału w warsztacie szkoleniowym: Metoda Projektów jak pracować tą metodą w

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW Program for Leadership Development Przywództwo wg Maxwella Teoria Ograniczeń Mentoring

PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW Program for Leadership Development Przywództwo wg Maxwella Teoria Ograniczeń Mentoring PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW Program for Leadership Development Przywództwo wg Maxwella Teoria Ograniczeń Mentoring DLACZEGO WARTO? Centrum Przywództwa Collegium Wratislaviense wspiera integralny rozwój liderów

Bardziej szczegółowo

Motywowanie pracowników

Motywowanie pracowników Motywowanie pracowników Terminy szkolenia Cele szkolenia Celem szkolenia jest dostarczenie narzędzi oraz praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów oraz motywowania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE SZKOLENIA MENEDŻERSKIE PAKIET SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I REZERWOWEJ Bankowości i Finansów Sp. z o. o. 1 MIĘDZYNARODOWA SZKOŁA BANKOWOŚCI I FINANSÓW to ponad 23

Bardziej szczegółowo

Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji

Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji (2 dni - 2 trenerów) Szkolenie Otwarte Termin: 22-23 czerwca Miejsce: Centrum Szkoleniowe Warszawa Cena: 1870 zł za osobę (w cenę szkolenia wliczone

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program Studiów Zawodowych Coachingu Program Studiów Zawodowych Coachingu Instytutu Komunikacji i Rozwoju Mukoid Program jest w pełni zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF). Jest to pełne profesjonalne przygotowanie do

Bardziej szczegółowo

Kierowanie zespołem pracowniczym

Kierowanie zespołem pracowniczym Kierowanie zespołem pracowniczym Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Mercure**** 19-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 10-11 grudzień 2015r.,

Bardziej szczegółowo

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu 1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako

Bardziej szczegółowo

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji 1 Najwyższa jakość działania [kultura osobista, lojalność, prawość i uczciwość, dbałość o ład i porządek, terminowość] Wyznacza oczekiwania dbając o ład

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA

MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PLACÓWKĄ ZARZĄDZANIE PO WROCŁAWSKU prof. UWr Kinga Lachowicz-Tabaczek Instytut Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego, HR Projekt Wrocław

Bardziej szczegółowo

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100

Bardziej szczegółowo

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Zwiększenie efektywności zarządzania ludźmi oraz wzmocnienie pozycji menedżera poprzez skuteczne zbudowanie autorytetu nieformalnego.

Bardziej szczegółowo

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria: TRENER WEWNĘTRZNY Szkoła Trenerów Biznesu TRENER WEWNĘTRZNY, to zintensyfikowany cykl czterech dwudniowych szkoleń, oraz jednego trzydniowego szkolenia, o łącznej liczbie 88 godzin szkoleniowych. Projekt

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

Nowatorski i kompletny program sprzedażowy oparty na światowym bestsellerze Customer Centered Selling Roberta L. Jollesa.

Nowatorski i kompletny program sprzedażowy oparty na światowym bestsellerze Customer Centered Selling Roberta L. Jollesa. AKADEMIA SPRZEDAŻY 2 SELL Nowatorski i kompletny program sprzedażowy oparty na światowym bestsellerze Customer Centered Selling Roberta L. Jollesa. Zapoznaj się z metodą CUSTOMERCENTEREDSELLINGPROCESS

Bardziej szczegółowo

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM KIEROWANY JEST DO: Liderów organizacji oraz osób aspirujących do pełnienia funkcji przywódczych w organizacji, które chcą podnieść swoje

Bardziej szczegółowo

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning E-learning. dla biznesu Profesjonalizm i doświadczenie 9 lat doświadczenia 50 osobowy zespół specjalistów ponad 100 000 przeszkolonych osób Dla

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE Efektywne zarządzanie sobą w czasie EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE PROGRAM SZKOLENIA Gdynia, 2012 Efektywne zarządzanie sobą w czasie SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W programy szkoleniowe opracowywane

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU To cykl szkoleń podnoszących kompetencje menadżerskie zaprojektowany dla kierowników, menadżerów i dyrektorów, którzy mają ochotę rozwijać swoje zdolności

Bardziej szczegółowo

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org SASMA Make your world a safer place SASMA Make your world a safer place COACHING - CO TO WŁAŚCIWIE OZNACZA?

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Poziom 5 EQF Starszy trener

Poziom 5 EQF Starszy trener Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje

Bardziej szczegółowo

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Psycholog biznesu, menadżer, coach, asesor, trener. W latach 2012-1013 Członek zarządu IIC Polska (International Institute of Coaching).

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Akademia Menedżera Dobre zarządzanie to nie to, co dzieje się w firmie, gdy jesteś obecny, ale to, co się w niej dzieje, gdy cię nie ma. Ken Blanchard GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Główne cele projektu to zdobycie

Bardziej szczegółowo

PERFEKCYJNA ASYSTENTKA OFERTA SZKOLENIA

PERFEKCYJNA ASYSTENTKA OFERTA SZKOLENIA PERFEKCYJNA ASYSTENTKA OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia korzyści, jakie mają przynieść

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,

Bardziej szczegółowo

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź.

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Skorzystaj z ponad 8 lat doświadczenia w rozwijaniu potencjału i kariery ponad 25 000 specjalistów i menedżerów w Polsce. Przyciąganie i utrzymanie talentów jest głównym zadaniem

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie LondonSAM Polska, Kraków 2014 Opis szkolenia Umiejętność skutecznego komunikowania się jest we współczesnym biznesie sprawą kluczową, a jednym

Bardziej szczegółowo

Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym,

Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym, Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym, Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/30/5911/9971 Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,00 zł Cena netto za godzinę 61,88 zł Cena brutto za godzinę 76,06

Bardziej szczegółowo

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CIPN Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Profesjonalnego Negocjatora Biznesu Program rozwojowy oparty o standardy American Certification

Bardziej szczegółowo

COACHING MENEDŻERSKI

COACHING MENEDŻERSKI COACHING MENEDŻERSKI Czy to odpowiednie szkolenie dla Was? Nasze szkolenie nie jest dla odpowiednie dla każdego. Wbrew temu, co mówi nam większość standardowych szkoleń sprzedażowych, bardzo trudno jest

Bardziej szczegółowo

TRENING NEGOCJACJI SKUTECZNE TAKTYKI NEGOCJACYJNE OFERTA SZKOLENIA

TRENING NEGOCJACJI SKUTECZNE TAKTYKI NEGOCJACYJNE OFERTA SZKOLENIA TRENING NEGOCJACJI SKUTECZNE TAKTYKI NEGOCJACYJNE OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 Perfect Consulting ul. Świętojańska 18/2, 81-368 Gdynia tel.: 48 58 690 60 60, faks: 48 58 690 60 90 perfect@perfectconsulting.pl,

Bardziej szczegółowo

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych.

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych. 1 W sposobach przekazywania wiedzy istotne są proporcje, dlatego warto poznać przekrój nowoczesnych metod oraz narzędzi cyfrowych i online, które pomogą trenerom prowadzić skuteczne szkolenia i wzbogacą

Bardziej szczegółowo

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się; I DZIEŃ COACHING ZESPOŁU PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA MODUŁ TEMATYKA ZAJĘĆ przedstawienie się; SESJA WSTĘPNA przedstawienie celów i programu szkoleniowego; analiza SWOT moja rola w organizacji

Bardziej szczegółowo

TEST KOMPETENCJI kierowniczych kadry polskich szpitali

TEST KOMPETENCJI kierowniczych kadry polskich szpitali TEST KOMPETENCJI kierowniczych kadry polskich szpitali lipiec wrzesień 2015 Forum Ekonomiczne w Krynicy 10 września 2015 r. 1 Kadra kierownicza szpitali Dyrektorzy, DM, DF, DA, NP Ordynatorzy, kierownicy

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU Philip Training Group szkolenia & coaching AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU Projekt rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Trenera Biznesu O firmie Philip Training Group.. 2 Harmonogram Akademii Trenerów Biznesu..

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów zarządzających zespołami pracowników. Program jest dedykowany osobom kierującym działami wykonującymi

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych)

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych) ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych) GRUPA DOCELOWA: Szkolenie skierowane jest do osób zatrudnionych w mikro przedsiębiorstwach na stanowiskach kierownika średniego i wyższego szczebla, menadżera

Bardziej szczegółowo

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,

Bardziej szczegółowo

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny Program warsztatu str. 2-4 Warunki organizacyjne str. 5 W ramach kursu oferujemy str. 6 2 Uczestnicy (dla kogo?): Dla osób pełniących funkcje menedżerów, Dla osób przygotowujących

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana

Bardziej szczegółowo

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Podsumowanie wyników Inicjatywa Wszechnicy UJ Poniższy raport stanowi podsumowanie Badań Losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Wszechnicy

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej Proponujemy udział w unikalnym Systemie Szkoleniowym Lidermatic opracowanym specjalnie na potrzeby wsparcia biznesu agencji. KIM JESTEŚMY I CO OFERUJEMY?

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 21.11.2013

Bardziej szczegółowo

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise www.adeptus.com.pl Pilotażowy Projekt,,Gotowi na przyszłość Projekt

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo

Jak wdrażać oceny okresowe

Jak wdrażać oceny okresowe Jak wdrażać oceny okresowe W a r s z t a t o t w a r t y Czas trwania: 2 dni Data: 26-27 listopada Miejsce: Centrum Konferencyjne Wilcza ul. Wilcza 9; Warszawa - Śródmieście Termin zgłoszeń: 13 listopada

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika DLACZEGO WARTO WZIĄĆ

Bardziej szczegółowo

Lider zespołu. 4-dniowe szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie

Lider zespołu. 4-dniowe szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie 4-dniowe szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie 2 Lider zespołu Szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie Cele szkolenia Ta grupa szkoleń adresowana jest do wszystkich

Bardziej szczegółowo