Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych"

Transkrypt

1 Zuzanna Dobrowolska, Linia Etyki Jakub Kraszkiewicz, Dyrektor, Dział Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, EY Dominika Stępińska - Duch, Adwokat, Partner, Wardyński i Wspólnicy Warszawa, 1 17 września 2014 Strona 1

2 Agenda Rejestracja uczestników i kawa powitalna Otwarcie konferencji Czym jest nadużycie? Warszawa, 2 17 września 2014 Definicja i charakterystyka nadużycia gospodarczego Kategorie nadużyć gospodarczych Trójkąt i skala nadużyć Profil sprawcy Obszary największego ryzyka Typowe mity korporacyjne dotyczące nadużyć Skutki nadużyć Praktyczne przykłady nadużyć i ich skutków Przerwa kawowa Przykład 1 - konflikt interesów i powiązania osobowe Przykład 2 - kradzież zapasów Przykład 3 - jak zrobić z firmy wydmuszkę 15:10 16:40 Dyskusja panelowa: Jak zapobiegać nadużyciom? Lunch Rozwiązania systemowe - kodeksy etyki, polityki i procedury Elementy kompleksowego systemu zapobiegania nadużyciom: prawidłowa komunikacja i szkolenia, whistleblowing / hotline, identyfikacja ryzyk, właściwa struktura organizacji, w tym mechanizmy nadzoru i kontroli System zapobiegania nadużyciom, a rozwiązania prawne Różne rozwiązania w kodeksach etyki Strona 2

3 Definicja i charakterystyka nadużycia gospodarczego (1) Strona 3

4 Definicja i charakterystyka nadużycia gospodarczego (2) Oszustwa i nadużycia z wykorzystaniem stanowiska to wykorzystanie stanowiska do wzbogacenia się drogą świadomego nadużywania bądź niewłaściwego wykorzystywania zasobów lub majątku firmy zatrudniającej. Taka działalność przede wszystkim charakteryzuje się następującymi cechami: Fałsz (ukrycie prawdziwego celu transakcji) Świadomość fałszu w momencie popełniania nadużycia (to odróżnia nadużycia / oszustwa od błędu) Poleganie przez ofiarę na fałszu (podstawowa cecha aby można było mówić o nadużyciach) Szkoda jako skutek (nadużycia zawsze wiążą się z korzyściami dla oszusta i szkodą dla ofiary zawsze jest ktoś poszkodowany, nie ma nadużyć bez ofiar) Strona 4

5 Definicja i charakterystyka nadużycia gospodarczego (3) Oszustwo różni się od innych sytuacji (błędów, nieprzestrzegania zasad) i charakteryzuje się następującymi cechami: podstęp... oszustwo wiąże się z ukrywaniem prawdy zamiar... ominięcie prawa lub wewnętrznych zasad spółki... nieuczciwa korzyść... jedną z ważnych cech jest intencja: osoba dokonująca oszustwa popełnia czyn, którego zabroniony charakter (zgodnie z prawem lub wewnętrznymi zasadami spółki) jest jej znany oszustwa nie można ograniczyć do definicji prawnej, ponieważ istnieją oszustwa wynikające z nieprzestrzegania wewnętrznych zasad spółki motyw oszustwa często postrzegany jest jako czysto materialny, jednak nie należy wykluczać motywów moralnych (np. chęć zyskania uznania lub wyrządzenia szkody, czyn dokonany pod przymusem) Strona 5

6 Kategorie nadużyć gospodarczych Sprzeniewierzenie aktywów Kradzież, sprzeniewierzenie Nadużycie zaufania Oszustwo Przekupstwo/korupcja Cyber-nadużycia Manipulacja systemem danych informatycznych Kradzież danych Wykorzystanie informacji poufnej Strona 6

7 Trójkąt nadużyć 1 Donald R. Cressey jest twórcą najbardziej przekonującej teorii dotyczącej motywów działań przestępców w białych kołnierzykach. Donald R. Cressey kryminolog i socjolog przeprowadził badania na 200 przestępcach gospodarczych i doszedł do wniosku, że muszą być spełnione trzy warunki, aby pracownik mógł popełnić przestępstwo: 1.PRESJA FINANSOWA 2.RACJONALIZACJA 3.OKAZJA Warszawa, 7 17 września 2014 presja finansowa Strona 7

8 Trójkąt nadużyć 2 1. Presja finansowa długi ( i obawa przed ujawnieniem ich) życie ponad stan zbyt bliskie stosunki z kontrahentami problemy rodzinne (rozwody) problemy z uzależnieniami niezadowolenie z niskiego wynagrodzenia 3. Okazja świadomość luk w systemie wykorzystanie zaufania wiara, w postanie bezkarnym 2. Racjonalizacja należy mi się to przecież wszyscy tak robią nikogo nie krzywdzę, straci tylko bezduszna korporacja Strona 8

9 Skala nadużyć- raport ACFE 2014r. Strona 9

10 Skala nadużyć CEE % odnosi się do WE GLOB BAL CZR HUN POL ROM RUS TUR UKR Łapówkarstwo / korupcja występują na masową skalę w biznesie w podanym kraju W naszym sektorze powszechną praktyką jest uciekanie się do praktyk korupcyjnych w celu wygrania kontraktu Liczba praktyk łapówkarskich i korupcyjnych wzrosła na skutek kryzysu ekonomicznego Pytanie: Dla każdego z podanych stwierdzeń, czy może Pan / Pani odpowiedzieć, czy Pana / Pani zdaniem stwierdzenie odnosi się / nie odnosi się do Pana / Pani kraju / branży albo, czy Pan / Pani nie dysponuje taką wiedzą. Respondenci: Wszyscy respondenci pochodzili z następujących regionów: Centralnej i Wschodniej Europy (405), Zachodniej Europy (602), z całego świata (1,758) Strona 10

11 Profil sprawcy (1) Osoba typowo popełniająca nadużycie: Mężczyzna Około 40 lat (65% pomiędzy rokiem życia) Żonaty, dwójka dzieci Prowadzący aktywne życie towarzyskie Inteligentny i dobrze wykształcony Pewny siebie W wielu przypadkach zajmujący stanowisko wymagające dyskrecji Pracuś Na bazie naszych doświadczeń Ernst & Young, można wyróżnić także inne typy sprawców, szczególnie: Osoby z działów finansowych (główni księgowi i ich zastępcy); Osoby nadzorujące zakupy i magazyny; Kierownicy poszczególnych działów, mający za zadanie pełnić kontrolę liniową. Sprzedawcy działający w polu. Strona 11

12 Profil sprawcy (2) Gdzie powstają nadużycia? Odsetek liczby przypadków nadużyć wg działu Dział księgowości Dział operacyjny Dział sprzedaży Kadra kierownicza Dział obsługi klienta Dział zakupów Magazyn Dział finansowy Dział IT Dział produkcji Zarząd Dział zasobów ludzkich Dział marketingu/pr Dział R&D Dział audytu wewnętrznego Dział prawny 2,0% 1,9% 1,4% 1,2% 1,1% 0,7% 0,6% 0,6% 6,9% 5,7% 4,2% 3,7% 11,9% 12,8% 17,4% 22,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Procent przypadków Źródło: Report to the Nations on Occupational Fraud and Abuse 2012, ACFE Strona 12

13 Obszary największego ryzyka Nieistniejące usługi / towary Zawyżanie cen zakupów / nieuzasadnione zakupy inwestycje i remonty Przekupstwo oraz korupcja Konflikt interesów w procesie sprzedażowym i zakupowym Sprzedaż / udzielanie kredytu nierzetelnym kontrahentom Wyprzedaż majątku po zaniżonych cenach / do spółek zależnych Sprzedaż towaru po zaniżonych cenach Kradzież produktów i gotówki (w sprzedaży detalicznej) Wykorzystywanie informacji poufnych, konflikt interesów, manipulacja Nieuczciwe praktyki z zakresu HR / rekrutacji Strona 13

14 Typowe mity korporacyjne dotyczące nadużyć U nas nigdy to się nie zdarzy Nasi ludzie nie popełniają nadużyć LUDZIE PRZEKONA NIE KONTROLA Kontrolujemy kluczowe obszary Inne procedury pozwolą nam zapobiegać nadużyciom PROCEDURY STRATY Straty nie powinny być duże REAKCJA Jeśli coś się wydarzy, na pewno szybko to odkryjemy Strona 14

15 Typowe mity korporacyjne dotyczące nadużyć Nadużycie opłaca się mi Nadużycie opłaca się spółce Syndrom turning a blind eye turning a deaf ear passing over in silence Wszyscy to robią Procedury są jedynie na papierze, a compliance to taki przyjaciel Strona 15

16 Mity korporacyjne systemy zgłaszania nadużyć Dominować będą pomówienia Zły wpływ na reputację firmy (przyznamy, że u nas są nieprawidłowości) Mamy politykę drzwi otwartych Zapanuje atmosfera wzajemnej podejrzliwości Duże (niepotrzebne) koszty Strona 16

17 Skutki nadużyć - organizacyjne Nadużycia są kosztowne wymierne straty: Średnio, roczne straty spowodowane nadużyciami wynoszą 5% przychodów* Jedna piąta popełnionych nadużyć opiewała na straty powyżej 1 miliona USD* Nadużycia niszczą organizację od wewnątrz: Zaburzenie zaufania pomiędzy pracownikami a kierownictwem Zachęta do działań nieetycznych w przyszłości Możliwość zmonopolizowania sprzedaży lub zakupów w niektórych obszarach przez relatywnie niewielki krąg kontrahentów Zakupy / inwestycje niedostosowane do potrzeb * 2012 Report to the Nation on Occupational Fraud & Abuse, Association of Certified Fraud Examiners Strona 17

18 Skutki prawne nadużyć Skutki nadużycia w spółce mogą być jak efekt domina Strona 18

19 Skutki prawne nadużyć Odpowiedzialność cywilna (odszkodowawcza) Odpowiedzialność administracyjna Odpowiedzialność karna Osób fizycznych Skazanie Wpis do rejestru karnego Zakaz zajmowania stanowisk w organach spółek handlowych Zakaz wykonywania zawodu Spółki Strona 19

20 Odpowiedzialność karna spółki Przestępstwo popełnione przez: Osoby uprawnione do reprezentowania spółki lub pełniące funkcje nadzorcze (m.in. członkowie zarządu lub rad nadzorczych) Osoby uprawnione do działania w imieniu spółki (np. prokurent, kierownik działu) Kontrahentów spółki Przestępstwo popełnione wskutek: Nienależytej organizacji działalności spółki Niedochowania należytej staranności w wyborze lub nadzorze Korzyść dla spółki z popełnionego przestępstwa Strona 20

21 Odpowiedzialność karna spółki Kara pieniężna od do zł, maksymalnie 3% obrotów spółki w roku, w trakcie którego popełniono przestępstwo Przepadek m.in. korzyści uzyskanej z popełnionego przestępstwa lub jej równowartości Środki dodatkowe Zakaz promocji lub reklamy Zakaz korzystania ze wsparcia finansowego środkami publicznymi (subwencje, dotacje, itp.) Zakaz ubiegania się o zamówienia publiczne Podanie wyroku do publicznej wiadomości Wpis do rejestru karnego Strona 21

22 Możliwy mechanizm odpowiedzialności prawnej za nadużycie Spółka Zarząd Organy nadzoru Dyrektorzy Kierownicy Pracownicy Kontrahenci Strona 22

23 Skutki prawne nadużyć jak efekt domina Skazanie/stwierdzenie winy prawomocnym wyrokiem na podstawie art. 296a K.k. Korupcja pracownika/ menedżera Nałożenie na spółkę kary pieniężnej oraz ew. innych środków karnych Odpowiedzialność spółki, jeżeli odniosła ona korzyść wskutek popełnionego czynu Ryzyko postawienia członkom organów spółki zarzutu popełnienia przestępstwa nadużycia zaufania Strona 23

24 Przykłady komunikacji The ABB Supplier Code of Conduct Sample Code of Conduct Training Video Workplace Ethics - Animated Training Video Kodeks etyczny Bilffinger, Berger Ethics and Compliance. Alstom Strona 24

Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2014

Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2014 www.pwc.pl/forensic Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2014 12 marca 2014 Spotkanie prasowe O czym Państwu opowiemy 1. Skala przestępczości gospodarczej w Polsce 2. Najczęściej popełniane nadużycia

Bardziej szczegółowo

Ubezpieczenie sprzeniewierzenia

Ubezpieczenie sprzeniewierzenia KONRAD KONRAD ALABRUDZIŃSKI ALABRUDZINSKI BROKERZY UBEZPIECZENIOWI I REASEKURACYJNI Ubezpieczenie sprzeniewierzenia KONRAD ALABRUDZINSKI Rozwadowskiego 35c 05-230 Ossów TEL. +48 604 580 584 k.a@alabrudzinski.pl

Bardziej szczegółowo

BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI. Partner studiów:

BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI. Partner studiów: BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI Partner studiów: Odbiorcy: Osoby zainteresowane specjalizacją w zakresie profesjonalnego zapobiegania i wykrywania nadużyć

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 -

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - I. PREAMBUŁA Zwalczanie nadużyć jest priorytetem dla Spółki Lubelski Węgiel

Bardziej szczegółowo

Za jakie przestępstwa nie może być skazany członek zarządu spółki z o.o.

Za jakie przestępstwa nie może być skazany członek zarządu spółki z o.o. Zgodnie z art. 18 1 KSH tylko osoba fizyczna z pełną zdolnością do czynności prawnych może być członkiem zarządu. Inne ograniczenie wynika z 2 tego przepisu, w którym zapisane jest, że osoba skazana prawomocnym

Bardziej szczegółowo

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona

Bardziej szczegółowo

Budujemy bezpieczeństwo Twojego biznesu

Budujemy bezpieczeństwo Twojego biznesu Budujemy bezpieczeństwo Twojego biznesu BEZPIECZEŃSTWO GWARANTUJE STABILIZACJĘ, ROZWÓJ I ZYSK Szanowni Państwo, Firma Bezpieczeństwo Biznesu realizuje usługi w zakresie przeciwdziałania i zwalczania nieprawidłowości

Bardziej szczegółowo

Profil korporacyjnego oszusta

Profil korporacyjnego oszusta KPMG w Polsce Profil korporacyjnego oszusta Edycja 2014 kpmg.pl 2014 KPMG Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z

Bardziej szczegółowo

Compliance. Skuteczna kontrola ryzyka prawnego

Compliance. Skuteczna kontrola ryzyka prawnego Compliance Skuteczna kontrola ryzyka prawnego Bird & Bird s energetic and dedicated team provides top-quality legal advice and practical solutions Legal 500 2013 Jak rozumieć compliance Compliance to integralna

Bardziej szczegółowo

Studium przypadków. Strona 1. Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych Warszawa, 17 września 2014

Studium przypadków. Strona 1. Kodeksy etyczne w spółkach giełdowych Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych Warszawa, 17 września 2014 Studium przypadków Strona 1 Konflikt interesów (1) Przedsiębiorstwo posiada dział zajmujący się utrzymaniem wewnętrznych dróg i ciągów komunikacyjnych. W ramach swoich obowiązków wyselekcjonowany dział

Bardziej szczegółowo

Przestępczość z wykorzystaniem internetowych platform handlowych. Modus operandi sprawców i aktywne zwalczanie fraudów.

Przestępczość z wykorzystaniem internetowych platform handlowych. Modus operandi sprawców i aktywne zwalczanie fraudów. Przestępczość z wykorzystaniem internetowych platform handlowych. Modus operandi sprawców i aktywne zwalczanie fraudów. Jakub Pepłoński Kierownik ds. kontaktów z organami ścigania QXL Poland Grupa Allegro

Bardziej szczegółowo

Odpowiedzialność za sprawozdawczość finansową firmy.

Odpowiedzialność za sprawozdawczość finansową firmy. Odpowiedzialność za sprawozdawczość finansową firmy. Agenda 1. Odpowiedzialność organów zarządzających i nadzorczych 1.1. Organy odpowiedzialne. 1.2. Pojęcie kierownika jednostki. 1.3. Zakres odpowiedzialności.

Bardziej szczegółowo

Zakaz konkurencji. www.pip.gov.pl

Zakaz konkurencji. www.pip.gov.pl www.pip.gov.pl Zawarcie umowy Pracodawca, który prowadzi działalność jako podmiot gospodarczy, może zabezpieczyć swoje interesy przed ewentualnymi, niepożądanymi zachowaniami aktualnie zatrudnionych, jak

Bardziej szczegółowo

Gdzie się podziało moje 50 milionów? Czy analizujesz właściwe dane?

Gdzie się podziało moje 50 milionów? Czy analizujesz właściwe dane? www.pwc.pl Gdzie się podziało moje 50 milionów? Czy analizujesz właściwe dane? 10 czerwca 2014 r. To się zdarzyło w Polsce Opcje walutowe. Nadzór przyjrzy się giełdowym spółkom, ( ) które władze nie informowały

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA Polityka Antykorupcyjna Orange Retail SA została opracowana zgodnie z zasadami Polityki Antykorupcyjnej Orange Polska SA Wstęp Orange Retail SA przyjmuje politykę

Bardziej szczegółowo

Ryzyko Braku Zgodności. Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Warszawa, czerwiec 2015 r.

Ryzyko Braku Zgodności. Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Warszawa, czerwiec 2015 r. Ryzyko Braku Zgodności Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Warszawa, czerwiec 2015 r. 1 Spis treści Czym jest ryzyko braku zgodności? Zakresy odpowiedzialności Podstawy prawne Stanowisko ds. Zgodności Ryzyko

Bardziej szczegółowo

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje. Uchwała nr 21/2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki pod firmą Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group z siedzibą w Warszawie z dnia 21 kwietnia 2015 roku w sprawie

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO INWESTOWANIA. Innova Capital. Data aktualizacji: styczeń 2016 r.

POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO INWESTOWANIA. Innova Capital. Data aktualizacji: styczeń 2016 r. POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO INWESTOWANIA Innova Capital Data aktualizacji: styczeń 2016 r. Polityka Odpowiedzialnego Inwestowania Innova Capital Priorytetem Innova Capital jest działanie zgodnie z przepisami

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie Uchwała nr 20 Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group z siedzibą w Warszawie z dnia 22 kwietnia 2015 roku w sprawie stosowania Zasad

Bardziej szczegółowo

www.pwc.com/pl Komitety Audytu rola, oczekiwania i najlepsze praktyki 8 listopada 2011 r.

www.pwc.com/pl Komitety Audytu rola, oczekiwania i najlepsze praktyki 8 listopada 2011 r. www.pwc.com/pl Komitety Audytu rola, oczekiwania i najlepsze praktyki 8 listopada 2011 r. Agenda Rola Komitetów Audytu w świetle regulacji Oczekiwania rynku wobec Komitetów Audytu Jak działają komitety

Bardziej szczegółowo

Formy prowadzenia działalności gospodarczej 2015-11-06 10:53:00

Formy prowadzenia działalności gospodarczej 2015-11-06 10:53:00 Formy prowadzenia działalności gospodarczej 2015-11-06 10:53:00 2 Firmy zagraniczne chcące prowadzić działalność gospodarczą na terytorium Szwajcarii mają m.in. następujące możliwości : Założenie spółki

Bardziej szczegółowo

DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ?

DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ? DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ? www.iia.org.pl IIA Polska jest członkiem The Institute of Internal Auditors 18-19.06.2015 DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA Zwalczanie

Bardziej szczegółowo

Banking Tech & Security

Banking Tech & Security Banking Tech & Security Odpowiedzialność banku za zapewnienie cyberbezpieczeństwa Arkadiusz Matusiak, adwokat, szef praktyki przestępczości gospodarczej Sławomir Szepietowski. radca prawny, szef praktyki

Bardziej szczegółowo

SPOTKANIE SZKOLENIOWE: AUDYT W PRAKTYCE

SPOTKANIE SZKOLENIOWE: AUDYT W PRAKTYCE STRESZCZENIE Programy etyczne, kryteria oceny, nowe spojrzenie na audyt wewnętrzny, audyt wewnętrzny a przeciwdziałanie korupcji, audyt bezpieczeństwa informacji, ochrona danych osobowych, proces identyfikacji

Bardziej szczegółowo

Poziom wykształcenia audytora wewnętrznego a skuteczne wykrywanie nadużyć

Poziom wykształcenia audytora wewnętrznego a skuteczne wykrywanie nadużyć Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 864 Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 76, t. 2 (2015) DOI: 10.18276/frfu.2015.76/2-30 s. 401 412 Poziom wykształcenia audytora wewnętrznego a skuteczne

Bardziej szczegółowo

Przywództwo i zarządzanie wiedzą

Przywództwo i zarządzanie wiedzą Przywództwo i zarządzanie wiedzą Budowanie Programu etycznego i Systemu przeciwdziałania nadużyciom w organizacji jako jeden z elementów świadomego wdrażania CSR Beata Ossowska-Lango, Dyrektor Biura audytu

Bardziej szczegółowo

Społecznie odpowiedzialna energetyka MAŁGORZATA JACYNO, JOLANTA KORKOSZ-GĘBSKA, MIESZKO MAJ, JAROSŁAW MILEWSKI, DOMINIKA TRĘBACZ, GRAŻYNA WÓJCIK

Społecznie odpowiedzialna energetyka MAŁGORZATA JACYNO, JOLANTA KORKOSZ-GĘBSKA, MIESZKO MAJ, JAROSŁAW MILEWSKI, DOMINIKA TRĘBACZ, GRAŻYNA WÓJCIK Społecznie odpowiedzialna energetyka MAŁGORZATA JACYNO, JOLANTA KORKOSZ-GĘBSKA, MIESZKO MAJ, JAROSŁAW MILEWSKI, DOMINIKA TRĘBACZ, GRAŻYNA WÓJCIK Rynek Ciepła 17.10.2013 CSR czym jest i w jakim celu się

Bardziej szczegółowo

Program. Zagrożenia dla przedsiębiorców wynikające z przestępczości o charakterze gospodarczym. 1 dzień / 25.09.2013 Czas trwania: 10.00-16.

Program. Zagrożenia dla przedsiębiorców wynikające z przestępczości o charakterze gospodarczym. 1 dzień / 25.09.2013 Czas trwania: 10.00-16. Program Zagrożenia dla przedsiębiorców wynikające z przestępczości o charakterze gospodarczym Cel szkolenia: Celem szkolenia jest wskazanie i opisanie w przystępny sposób sytuacji stanowiących zagrożenia

Bardziej szczegółowo

Przeciwdziałanie nadużyciom finansowym w funduszach UE jak wykrywać nadużycia i oszustwa oraz jak im zapobiegać.

Przeciwdziałanie nadużyciom finansowym w funduszach UE jak wykrywać nadużycia i oszustwa oraz jak im zapobiegać. Przeciwdziałanie nadużyciom finansowym w funduszach UE 2014-2020 - jak wykrywać nadużycia i oszustwa oraz jak im zapobiegać. Miejsce: Warszawa Termin: 15-16.09.2016, czwartek (09.00-16.00) piątek (9.00-16.00)

Bardziej szczegółowo

DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ?

DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ? DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA ZWALCZANIE NADUŻYĆ FIKCJA CZY RZECZYWISTOŚĆ? www.iia.org.pl IIA Polska jest członkiem The Institute of Internal Auditors 18-19.06.2015 DOROCZNA KONFERENCJA IIA POLSKA Zwalczanie

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wstęp RPC Group Plc ( Firma ) ma politykę zero tolerancji dla przekupstwa i korupcji w swoich jednostkach na całym świecie, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Niniejszy

Bardziej szczegółowo

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 761 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 60 2013

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 761 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 60 2013 ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 761 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 60 2013 MARZENA KRAWCZYK AGNIESZKA SKOCZYLAS-TWOREK SKALA RYZYKA NADUŻYĆ W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH W DOBIE

Bardziej szczegółowo

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 690 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 51 2012

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 690 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 51 2012 ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO NR 690 FINANSE, RYNKI FINANSOWE, UBEZPIECZENIA NR 51 2012 JAKUB KRACIUK PRZESTĘPSTWA GOSPODARCZE W PRZEDSIĘBIORSTWACH I SPOSOBY ICH PRZECIWDZIAŁANIA Wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorca czy przestępca skarbowy. Czy można karać za podatki? 2 grudnia 2010 r. Warszawa

Przedsiębiorca czy przestępca skarbowy. Czy można karać za podatki? 2 grudnia 2010 r. Warszawa www.pwc.com Przedsiębiorca czy przestępca skarbowy. 2 grudnia 2010 r. Warszawa Cel przedsiębiorcy osiągnięcie zysku Proces zarządzania przedsiębiorstwem skupia się m.in. na tym, aby osiągnąć zysk. Istnieje

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ OFERTOWY Konkurs na Brokera ubezpieczeniowego dla Uniwersytecki Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego w Wrocławiu

FORMULARZ OFERTOWY Konkurs na Brokera ubezpieczeniowego dla Uniwersytecki Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego w Wrocławiu ZAŁĄCZNIK NR 1 Dotyczy Konkursu na Brokera Ubezpieczeniowego - Nr... FORMULARZ OFERTOWY Konkurs na Brokera ubezpieczeniowego dla Uniwersytecki Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego w Wrocławiu

Bardziej szczegółowo

OFERTA PRZETARGOWA. (kwota ryczałtowa brutto łączna za nadzór montażu 429 zestawów kolektorów słonecznych) w tym VAT (..%) w kwocie.. ...

OFERTA PRZETARGOWA. (kwota ryczałtowa brutto łączna za nadzór montażu 429 zestawów kolektorów słonecznych) w tym VAT (..%) w kwocie.. ... Załącznik Nr 1 Dane wykonawcy:... (miejscowość i data) Nazwa:... Siedziba:... numer NIP:... numer telefonu:... numer faksu:... e-mail:... Wójt Gminy Nowy Targ 34-400 Nowy Targ, ul. Bulwarowa 9 OFERTA PRZETARGOWA

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIALNOŒÆ CZ ONKÓW ZARZ DU SPÓ KI Z OGRANICZON ODPOWIEDZIALNOŒCI

ODPOWIEDZIALNOŒÆ CZ ONKÓW ZARZ DU SPÓ KI Z OGRANICZON ODPOWIEDZIALNOŒCI Anna Borysewicz ODPOWIEDZIALNOŒÆ CZ ONKÓW ZARZ DU SPÓ KI Z OGRANICZON ODPOWIEDZIALNOŒCI (z suplementem elektronicznym) ODDK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. Gdańsk 2017 ROZDZIAŁ I Odpowiedzialność

Bardziej szczegółowo

Spis treści Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne 1. Wprowadzenie 2. Ujęcie historyczno-prawne 3. Ujęcie prawno-porównawcze

Spis treści Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne 1. Wprowadzenie 2. Ujęcie historyczno-prawne 3. Ujęcie prawno-porównawcze str. Przedmowa..................................................... V Wykaz skrótów.................................................. XV Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne........

Bardziej szczegółowo

Odpowiedzialność za zobowiązania publiczno-prawne

Odpowiedzialność za zobowiązania publiczno-prawne Odpowiedzialność za zobowiązania publiczno-prawne 19 października 2016 r. Michał Nowacki Radca prawny, Doradca podatkowy, Partner Joanna Prokurat Doradca podatkowy Dariusz Wasylkowski Adwokat, Doradca

Bardziej szczegółowo

Spis treści Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne 1. Wprowadzenie 2. Ujęcie historyczno-prawne 3. Ujęcie prawno-porównawcze

Spis treści Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne 1. Wprowadzenie 2. Ujęcie historyczno-prawne 3. Ujęcie prawno-porównawcze str. Przedmowa... V Wykaz skrótów... XV Rozdział I. Przestępstwa przeciwko mieniu. Zagadnienia ogólne... 1 1. Wprowadzenie... 3 2. Ujęcie historyczno-prawne... 8 I. Geneza i rozwój karnoprawnej ochrony

Bardziej szczegółowo

Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles

Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles Preambuła Zadowolenie pracowników 1 jest w ogromnej mierze zależne od aktywnej kultury danego przedsiębiorstwa. Dla Grupy

Bardziej szczegółowo

OFERTA PRZETARGOWA ...

OFERTA PRZETARGOWA ... OFERTA PRZETARGOWA Gmina Ustrzyki Dolne ul. Kopernika 1 38-700 Ustrzyki Dolne tel. 0-13 460 80 00 fax 0-13 460 80 16 Ofertę przetargową składa: Nazwa oferenta (oferentów), adres:... Nawiązując do zaproszenia

Bardziej szczegółowo

2 września 2015 r. Kraków. HR News & Raczkowski Paruch. 3 września. 2015 r. - Katowice. 9 września. 2015 r.- Warszawa. 17 września 2015 r.

2 września 2015 r. Kraków. HR News & Raczkowski Paruch. 3 września. 2015 r. - Katowice. 9 września. 2015 r.- Warszawa. 17 września 2015 r. WRZESIEŃ HR na Śniadanie: Keep calm and recruit. Kandydat w procesie rekrutacji. Czy kandydat może kłamać w procesie rekrutacji? Jakie poniesie konsekwencje? Jakich informacji można żądać od kandydata?

Bardziej szczegółowo

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta Broszura informacyjna mifid Poradnik dla Klienta Broszura Informacyjna mifid 1. MiFID informacje ogólne Niniejsza Broszura zawiera informacje przeznaczone dla Klientów Banku na temat realizowania przez

Bardziej szczegółowo

Biznes na polu minowym?

Biznes na polu minowym? Biznes na polu minowym? Nadużycia w czasach zwiększonego ryzyka Badanie Nadużyć Gospodarczych Europa, Bliski Wschód, Indie i Afryka (EMEIA) Maj 2013 Sposób badania i profil uczestników Między listopadem

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie ryzykiem nadużyć popełnianych przez beneficjentów środków UE

Zarządzanie ryzykiem nadużyć popełnianych przez beneficjentów środków UE Iwona Gawrycka Zarządzanie ryzykiem nadużyć popełnianych przez beneficjentów środków UE Materiały przygotowane na Konferencję IIA Polska Warszawa 18-19 czerwca 2015 r. Nadużycie finansowe a nieprawidłowości

Bardziej szczegółowo

WYPEŁNIANIE ZASAD CORPORATE GOVERNANCE W SPÓŁKACH RESPECT INDEXU. Tomasz Bujak

WYPEŁNIANIE ZASAD CORPORATE GOVERNANCE W SPÓŁKACH RESPECT INDEXU. Tomasz Bujak WYPEŁNIANIE ZASAD CORPORATE GOVERNANCE W SPÓŁKACH RESPECT INDEXU Tomasz Bujak Ład korporacyjny co to takiego? Ład korporacyjny to proces, poprzez który organizacje są ukierunkowywane, regulowane i skłaniane

Bardziej szczegółowo

BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE

BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE BEZPIECZEŃSTWO OBROTU GOSPODARCZEGO MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT G-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY OBROTU GOSPODARCZEGO. Podstawy ekonomii. Podstawy finansów i bankowości. Pojęcie gospodarki i obrotu gospodarczego.

Bardziej szczegółowo

Zarząd w spółce z o.o.

Zarząd w spółce z o.o. biblioteczka spółki z o.o. Zarząd w spółce z o.o. ZASADY FUNKCJONOWANIA ZARZĄD W SPÓŁCE Z O.O. Zasady funkcjonowania Autorzy: Michał Kuryłek, radca prawny Anna Żak, adwokat Tymon Betlej, konsultant w spółkach

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków

Bardziej szczegółowo

Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności wielu zamawiających.

Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności wielu zamawiających. Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności wielu zamawiających. Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności

Bardziej szczegółowo

Odpowiedzialność pielęgniarki i położnej

Odpowiedzialność pielęgniarki i położnej Odpowiedzialność pielęgniarki i położnej Dr n. med. Grażyna Rogala-Pawelczyk Uniwersytet Medyczny w Lublinie Warszawa 09.04.2011 ZAWÓD System czynności czy prac, który jest wewnętrznie spójny, skierowany

Bardziej szczegółowo

Obszary ryzyka korupcyjnego. a korupcja. (Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji, 16 czerwca 2014 r.) Prezentacja: Alina Hussein, radca Prezesa NIK

Obszary ryzyka korupcyjnego. a korupcja. (Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji, 16 czerwca 2014 r.) Prezentacja: Alina Hussein, radca Prezesa NIK Obszary ryzyka korupcyjnego i Uczciwość mechanizmy korupcjogenne urzędnicza a korupcja (Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji, 16 czerwca 2014 r.) Prezentacja: Alina Hussein, radca Prezesa NIK Pojęcie

Bardziej szczegółowo

Prawa ofiar. Konwencja Rady Europy w sprawie działań przeciwko handlowi ludźmi

Prawa ofiar. Konwencja Rady Europy w sprawie działań przeciwko handlowi ludźmi Prawa ofiar Konwencja Rady Europy w sprawie działań przeciwko handlowi ludźmi Handel ludźmi narusza prawa i oddziałuje na życia niezliczonej liczby ludzi w Europie i poza nią. Coraz więcej kobiet, mężczyzn

Bardziej szczegółowo

Polska-Gdańsk: Roboty budowlane 2014/S 078-134424

Polska-Gdańsk: Roboty budowlane 2014/S 078-134424 1/9 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:134424-2014:text:pl:html Polska-Gdańsk: Roboty budowlane 2014/S 078-134424 Gdański Uniwersytet Medyczny, ul. M. Skłodowskiej-Curie

Bardziej szczegółowo

Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011. Podsumowanie wyników Maj 2011

Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011. Podsumowanie wyników Maj 2011 Europejskie Badanie Nadużyć Gospodarczych 2011 Podsumowanie wyników Maj 2011 Metodyka badania W dniach od 4 stycznia do 1 lutego 2011 roku nasi ankieterzy przeprowadzili łącznie 2.365 wywiadów - telefonicznych

Bardziej szczegółowo

DZIAŁANIA BIEGŁYCH REWIDENTÓW W ZAKRESIE ZWALCZANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH

DZIAŁANIA BIEGŁYCH REWIDENTÓW W ZAKRESIE ZWALCZANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH DZIAŁANIA BIEGŁYCH REWIDENTÓW W ZAKRESIE ZWALCZANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH MICHAŁ CZERNIAK Łukasz Motała www.4audyt.pl 1 AGENDA 1. Oszustwa gospodarcze. 2. Biegli rewidenci a oszustwa gospodarcze 3.

Bardziej szczegółowo

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa Ważne informacje związane z procedurą Spis treści Coloplast wita w procesie szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. 3 Dlaczego szczegółowe

Bardziej szczegółowo

Kontrola skarbowa jak się do niej przygotować i jak ją przetrwać. Warszawa, 22 października 2010 r.

Kontrola skarbowa jak się do niej przygotować i jak ją przetrwać. Warszawa, 22 października 2010 r. jak się do niej przygotować i jak ją przetrwać Warszawa, 22 października 2010 r. Agenda I. Bieżące działania organów podatkowych/skarbowych II. III. Zarządzanie ryzykiem w trakcie kontroli Narzędzia zarządzania

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ SAMOOCENY KANDYDATA NA CZŁONKA RADY NADZORCZEJ BOŚ S.A.

FORMULARZ SAMOOCENY KANDYDATA NA CZŁONKA RADY NADZORCZEJ BOŚ S.A. FORMULARZ SAMOOCENY KANDYDATA NA CZŁONKA RADY NADZORCZEJ BOŚ S.A. Na podstawie niniejszego dokumentu Walne Zgromadzenie będzie mogło dokonać oceny odpowiedniości kandydatów na Członków Rady Nadzorczej

Bardziej szczegółowo

Problem nadużyć i korupcji w firmach

Problem nadużyć i korupcji w firmach Problem nadużyć i korupcji w firmach Porównanie wyników badania w wybranych regionach Polski Dział Zarządzania Ryzykiem Nadużyć 1 2 Problem nadużyć i korupcji w firmach Przedmowa Mariusz Witalis Partner

Bardziej szczegółowo

Konflikty interesu i patologie służby publicznej - skrót KOMPENDIUM DO TESTU

Konflikty interesu i patologie służby publicznej - skrót KOMPENDIUM DO TESTU Konflikty interesu i patologie służby publicznej - skrót KOMPENDIUM DO TESTU tomasz.peciakowski@kul.pl MGR TOMASZ PECIAKOWSKI KONFLIKT INTERESÓW interes motyw pobudzający ludzkie działania, wartość, która

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015 SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne

Bardziej szczegółowo

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Banku z dnia 18.12.2014r Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Nadzorczej z dnia 18.12.2014r ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE Głogów, 2014r W Banku

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 września 2016r.) Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Polskim

Bardziej szczegółowo

Projekt ustawy o doradztwie odszkodowawczym

Projekt ustawy o doradztwie odszkodowawczym ZAKRES REGULACJI Projektowana ustawa powinna regulować co najmniej następujące zagadnienia: 1. warunki i zasady wykonywania doradztwa, 2. organizacje samorządu doradców zawód doradcy odszkodowawczego NIE

Bardziej szczegółowo

USTAWA z dnia 9 września 2000 r.

USTAWA z dnia 9 września 2000 r. Kancelaria Sejmu s. 1/10 USTAWA z dnia 9 września 2000 r. o zmianie ustawy - Kodeks karny, ustawy - Kodeks postępowania karnego, ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, ustawy o zamówieniach publicznych

Bardziej szczegółowo

Rachunkowość kreatywna, czyli jak nie dać się oszukać

Rachunkowość kreatywna, czyli jak nie dać się oszukać Rachunkowość kreatywna, czyli jak nie dać się oszukać Piotr Rybicki Karpacz, 7 czerwca 2014r. godz. 9.00-10.00 1 Plan spotkania Wstęp Rachunkowość kreatywna definicja Parę słów o zysku netto Przykłady

Bardziej szczegółowo

Odpowiedzialność członków rad nadzorczych a podatki w sprawozdaniu finansowym

Odpowiedzialność członków rad nadzorczych a podatki w sprawozdaniu finansowym Odpowiedzialność członków rad nadzorczych a podatki w sprawozdaniu finansowym Forum Rad Nadzorczych Warszawa, 20 maja 2010 Agenda 1 Odpowiedzialność karno skarbowa za rozliczenia podatkowe 2 Odpowiedzialność

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Deklaracja zasady: Pracownicy firmy 3M i te osoby trzecie, do których ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

TECHNIKI OSZUSTW KSIĘGOWYCH

TECHNIKI OSZUSTW KSIĘGOWYCH TECHNIKI OSZUSTW KSIĘGOWYCH Marcin Kaczmarek Uniwersytet Szczeciński, Instytut Rachunkowości 1. Wprowadzenie W ostatnich latach przestępczość gospodarcza przybiera nowe, nieznane wcześniej formy, w postaci:

Bardziej szczegółowo

O krok dalej: miejsce na uczciwość w biznesie

O krok dalej: miejsce na uczciwość w biznesie O krok dalej: miejsce na uczciwość w biznesie Maj 2012 Sposób badania i profil uczestników Między listopadem 2011 a lutym 2012 roku, nasi ankieterzy przeprowadzili łącznie 1.758 rozmów z pracownikami w

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

OFERTA Na realizację szkolenia zawodowego: PAKOWACZ Z ELEMENTAMI MAGAZYNOWANIA

OFERTA Na realizację szkolenia zawodowego: PAKOWACZ Z ELEMENTAMI MAGAZYNOWANIA Załącznik 1. Wzór oferty Druk nr 1 DANE OFERENTA Nazwa Wykonawcy -... Adres Wykonawcy -... Telefon - fax.e-mail OFERTA Na realizację szkolenia zawodowego: PAKOWACZ Z ELEMENTAMI MAGAZYNOWANIA Odpowiadając

Bardziej szczegółowo

CASE STUDY. www.proability.pl ZAGADNIENIA GŁÓWNE PROWADZĄCY. zgloszenia@proability.pl

CASE STUDY. www.proability.pl ZAGADNIENIA GŁÓWNE PROWADZĄCY. zgloszenia@proability.pl ZAGADNIENIA GŁÓWNE PROWADZĄCY Cechy definicyjne mobbingu w praktyce Charakter odpowiedzialności pracodawcy w sprawach o mobbing Praktyczna identyfikacja mobbingu Mobbing w sądzie roszczenia wynikające

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan

Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan AKTUALNE PROBLEMY POLITYKI KONKURENCJI KONFERENCJA JUBILEUSZOWA Z OKAZJI XX-LECIA UOKiK KONKURENCJA JAKO FUNDAMENT GOSPODARKI WOLNORYNKOWEJ Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska

Bardziej szczegółowo

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ, Stan prawny: 2009-03-18 Numer dokumentu LexPolonica: 63305 DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając

Bardziej szczegółowo

Colgate-Palmolive Company. Kodeks Postępowania Kontrahentów

Colgate-Palmolive Company. Kodeks Postępowania Kontrahentów Colgate-Palmolive Company Kodeks Postępowania Kontrahentów Szanowni Kontrahenci firmy Colgate! Firma Colgate-Palmolive zyskała reputację organizacji, która wykorzystuje etyczne praktyki w biznesie i wysokie

Bardziej szczegółowo

Profilaktyka i strategia

Profilaktyka i strategia Motto: Uczciwy człowiek nie powinien się niczego obawiać. Fiodor Dostojewski Profilaktyka i strategia ANTYKORUPCYJNA 2017 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do: Pracowników urzędów administracji

Bardziej szczegółowo

III Ogólnopolska Konferencja Compliance

III Ogólnopolska Konferencja Compliance III Ogólnopolska Konferencja Compliance Grzegorz Włodarczyk Senior compliance expert Investment Regulations Unit http://compliancemifid.wordpress.com/ Warszawa, dnia 23 listopada 2014 r. ***» MiFID II

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH Magna jest firmą zaangażowaną we wspieranie kultury poruszania problemów etyczno-prawnych bez obawy o zastosowanie

Bardziej szczegółowo

2. Które dane osobowe i informacje podlegają zbieraniu przetwarzaniu?

2. Które dane osobowe i informacje podlegają zbieraniu przetwarzaniu? Informacja o ochronie danych Przed zgłoszeniem incydentu proszę dokładnie zapoznać się z niniejszą Informacją o ochronie danych dotyczącą Compliance Helpdesk: 1. Co to jest Compliance Helpdesk tell us

Bardziej szczegółowo

PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE

PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE KORUPCJA BIERNA (SPRZEDAJNOŚĆ, ŁAPOWNICTWO) ART. 228 KK KORUPCJA CZYNNA (PRZEKUPSTWO) ART. 229 KK PŁATNA PROTEKCJA ART. 230-230a KK KORUPCJA WYBORCZA ART. 250a KK KORUPCJA MENADŻERSKA

Bardziej szczegółowo

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji 1. Wstęp Nasza firma ceni sobie swoją reputację oraz dąży do utrzymywania najwyższych standardów etycznych w prowadzeniu swojej działalności gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r. 1 1. Niniejszy Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Rabobank Polska S.A. (zwany dalej Regulaminem )

Bardziej szczegółowo

Prawnokarne konsekwencje naruszenia prawa do informacji oraz obowiązku zachowania tajemnicy

Prawnokarne konsekwencje naruszenia prawa do informacji oraz obowiązku zachowania tajemnicy Prawnokarne konsekwencje naruszenia prawa do informacji oraz obowiązku zachowania tajemnicy dr inż. Agnieszka Gryszczyńska Katedra Prawa Informatycznego Wydział Prawa i Administracji UKSW Konferencja naukowa

Bardziej szczegółowo

Świadomość etyczna pracowników i klientów urzędu przykłady działań antykorupcyjnych

Świadomość etyczna pracowników i klientów urzędu przykłady działań antykorupcyjnych Świadomość etyczna pracowników i klientów urzędu przykłady działań antykorupcyjnych Urząd Skarbowy w Rawiczu etyka Etyka pracownicza i profilaktyka antykorupcyjna geneza projektu antykorupcja Zachowania

Bardziej szczegółowo

SKAŁADAMY OFERTĘ NA WYKONANIE ZAMÓWIENIA

SKAŁADAMY OFERTĘ NA WYKONANIE ZAMÓWIENIA F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Załącznik nr 1 WYKONAWCA: ZAMAWIAJACY: Gmina Gołdap Pl. Zwycięstwa 14 19 500 Gołdap pieczęć WYKONAWCY NIP... NIP 847-158-70-61 SKAŁADAMY OFERTĘ NA WYKONANIE ZAMÓWIENIA

Bardziej szczegółowo

ZAPOBIEGANIE I WALKA Z NADUŻYCIAMI W ORGANIZACJACH

ZAPOBIEGANIE I WALKA Z NADUŻYCIAMI W ORGANIZACJACH Szanowni Państwo, Program Akademii Polskiego Instytutu Dyrektorów Akademia Polskiego Instytutu Dyrektorów wraz ze Stowarzyszeniem Biegłych ds. przestępstw i nadużyć gospodarczych ACFE Polska mają zaszczyt

Bardziej szczegółowo

Test sprawdzający 3 Prawo i sądy

Test sprawdzający 3 Prawo i sądy Test sprawdzający 3 Prawo i sądy Grupa II Imię i nazwisko... Klasa... Data... 1. (1 pkt) Podkreśl poprawną odpowiedz. Prawo dziedziczenia dziecko nabywa w chwili: A. narodzin. B. poczęcia. C. uzyskania

Bardziej szczegółowo

WNIOSEK O DOPUSZCZENIE DO UDZIAŁU W LICYTACJI ELEKTRONICZNEJ

WNIOSEK O DOPUSZCZENIE DO UDZIAŁU W LICYTACJI ELEKTRONICZNEJ Nr sprawy: BPM.ZZP.340-522/10 Załącznik nr 3 do ogłoszenia BPM.ZZP.342-522/10 /oznaczenie wykonawcy/, dnia WNIOSEK O DOPUSZCZENIE DO UDZIAŁU W LICYTACJI ELEKTRONICZNEJ W związku z ogłoszeniem Zamawiającego:

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały nr./2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PZU SA z dnia. 2015 r. Informacja Zarządu oraz Rady Nadzorczej Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń Spółki Akcyjnej w sprawie stosowania Zasad

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Część I. Prawnokarna ochrona obrotu gospodarczego

Spis treści. Część I. Prawnokarna ochrona obrotu gospodarczego Wykaz skrótów... 13 Wstęp... 17 Część I. Prawnokarna ochrona obrotu gospodarczego Wprowadzenie... 21 Rozdział I. Obrót gospodarczy w kodeksowym prawie karnym... 36 1. Przestępstwa menadżerów (nadużycie

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. WSTĘP Wśród jednakowo efektywnych

Bardziej szczegółowo

Aktywność zakładu ubezpieczeń w procesie karnym a przeciwdziałanie przestępczości ubezpieczeniowej

Aktywność zakładu ubezpieczeń w procesie karnym a przeciwdziałanie przestępczości ubezpieczeniowej Aktywność zakładu ubezpieczeń w procesie karnym a przeciwdziałanie przestępczości ubezpieczeniowej Jacek Jurzyk Kierownik Zespołu Systemowego Przeciwdziałania Przestępczości Biuro Bezpieczeństwa PZU SA

Bardziej szczegółowo

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A.

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A. SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ 4FUN MEDIA SPÓŁKA AKCYJNA Z OCENY SYTUACJI SPÓŁKI W ROKU 2014 WRAZ Z OCENĄ SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I SYSTEMU ZARZĄDZANIA ISTOTNYM RYZYKIEM Zgodnie z częścią III, punkt

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2009 INTERIM MANAGER FORMY ZATRUDNIENIA

KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2009 INTERIM MANAGER FORMY ZATRUDNIENIA KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2009 INTERIM MANAGER FORMY ZATRUDNIENIA Piotr Gujski Adwokat, współpracujący z FPA Group Warszawa, 24 listopada 2009 r. ROLA I ZADANIA INTERIM MANAGERA (IM): Zatrudnienie

Bardziej szczegółowo

Oszustwa w podatku VAT przy wykorzystaniu śruty sojowej

Oszustwa w podatku VAT przy wykorzystaniu śruty sojowej www.pwc.com Oszustwa w podatku VAT przy wykorzystaniu śruty sojowej Warsztaty Czerwiec 2015 r. Plan spotkania 1 2 3 4 5 6 Wprowadzenie Mechanizm oszustw VAT stosowany na polskim rynku śruty sojowej Okoliczności

Bardziej szczegółowo

Zgłoszenie poszkodowanego do VOTUM S.A. Ustalenie sprawcy wypadku i jego ubezpieczyciela

Zgłoszenie poszkodowanego do VOTUM S.A. Ustalenie sprawcy wypadku i jego ubezpieczyciela VOTUM S.A. jest największym na polskim rynku pod względem przychodów ze sprzedaży podmiotem oferującym kompleksową pomoc w sprawach odszkodowawczych. Specjalizuje się w postępowaniach dotyczących roszczeń

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1. do Regulaminu Konkursu na opracowanie koncepcji architektoniczno - urbanistycznej Parku Naukowo - Technologicznego w Opolu

Załącznik Nr 1. do Regulaminu Konkursu na opracowanie koncepcji architektoniczno - urbanistycznej Parku Naukowo - Technologicznego w Opolu Załącznik Nr 1 WNIOSEK O DOPUSZCZENIE DO UDZIAŁU W KONKURSIE NA OPRACOWANIE KONCEPCJI ARCHITEKTONICZNO - URBANISTYCZNEJ PARKU NAUKOWO - TECHNOLOGICZNEGO W OPOLU Jako Uczestnik Konkursu/ działający w imieniu

Bardziej szczegółowo