2 2 0 Raport roczny

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "2 2 0 Raport roczny 2013 0132"

Transkrypt

1 Raport roczny 2013

2 SPIS TREŚCI Spis treści List Prezesa Zarządu NEUCA SA 9 Nasza misja 10 Nasza strategia 12 Kluczowe wartości 14 Strategia personalna 15 Struktura organizacyjna Grupy NEUCA 18 Dystrybucja farmaceutyków 21 Usługi na rynku zdrowia 37 Wyniki finansowe 41 Biznes społecznie odpowiedzialny 52 List Przewodniczącego Rady Nadzorczej 59 Rada Nadzorcza 60 Ład korporacyjny 62 Zarząd NEUCA SA 64 Relacje inwestorskie 66 Historia obecności na rynku kapitałowym 68 Raport finansowy 71 RAPORT ROCZNY

3 NEUCA W LICZBACH Zysk netto 85,3 mln zł Y 31% WZROST S 26% UDZIAŁ RYNKOWY EBITDA 126,7 mln zł 8+92+O WZROST 8% PRZYCHODY 5,79 mld zł 2+98+P WZROST 2% , , , ,3 DŁUG / EBIDTA (mln zł) 4 RAPORT ROCZNY

4 MISJA I STRATEGIA Misja i strategia 6 RAPORT ROCZNY

5 LIST PREZESA ZARZĄDU NEUCA SA Drodzy Akcjonariusze Miniony rok był szczególnym okresem dla branży hurtu farma- że udało nam się przekroczyć plan finansowy na sprzedaży ceutycznego. Obniżka marży urzędowej sprawiła, że handel segmentu marek własnych, a profity wypracowane przez ten lekami refundowanymi stał się nierentowny. Sytuacja ta była segment zaczynają stanowić istotną wartość w skali zysku dużym wyzwaniem dla wszystkich dystrybutorów leków. całej Grupy. Aby w tych warunkach zwiększyć wyniki, NEUCA musiała Stale poszukujemy nowych obszarów wzrostu na rynku szukać możliwości wzrostu w innych obszarach, a także zredukować koszty. nej. Dla rozwoju tego przedsięwzięcia powołaliśmy spółkę śmy w całości z oszczędności na kosztach sprzedaży i zarzą- i wkrótce w strukturach Grupy pojawią się pierwsze przy- du w wyniku przeprowadzonej restrukturyzacji Grupy. chodnie. Upatrujemy w tym obszarze duże synergie, ponie- zachowanie rynku, który w całym roku wzrósł o blisko 10%. Dynamika wzrostu okazała się większa, niż zakładaliśmy w naszej prognozie finansowej. Tak dobry wynik to w dużej mierze efekt niskiej bazy z 2012 roku. Jednak w 2014 roku spodziewamy się mniejszej dynamiki wzrostu rynku. W ubiegłym roku NEUCA skupiła się nie tylko na zwiększeniu zysków, lecz również wzmocnieniu pozycji lidera branży. W tym celu Spółka podpisała w sierpniu wstępną umowę przejęcia ACP Pharma. Liczymy, że transakcja pozwoli znacząco zwiększyć udziały rynkowe i jednocześnie szybciej powiększać zyski. Wiele uwagi poświęciliśmy również rozwojowi segmentu marek własnych. Liczba produktów znajdujących się w portfolio Synoptis Pharma znacząco przekroczyła 200 pozycji. Na listach refundacyjnych pojawiły się również pierwsze leki sygnowane naszą marką genoptim. Dodatkowo, wprowadzi- RAPORT ROCZNY resowania znalazł się rynek podstawowej opieki zdrowot- Znaczący spadek marży z tytułu zmian ustawowych pokryli- Pozytywnie na podmioty działające w branży przełożyło się 8 ochrony zdrowia. W ubiegłym roku w polu naszego zainte- waż pacjent, który trafia do przychodni, z reguły kieruje się później do aptek, którym niezmiennie, zgodnie z naszą strategią, poświęcamy najwięcej uwagi. Staramy się, aby niezależne, tradycyjne apteki osiągały najwyższe korzyści i miały najlepsze wsparcie na rynku. Dlatego rozwijamy programy rynkowe, które wpływają na wyższą rentowność aptek oraz poprawę jakości zarządzania asortymentem i personelem. Apteki potrzebują dodatkowego wsparcia również w kontekście zmian na rynku, jakie wywołały przepisy wprowadzone dwa lata temu. Nowe otoczenie prawne to nasze kolejne wyzwanie. W tym roku nastąpiła dalsza obniżka marży hurtowej do 5%. NEUCA przygotowała się na zmienione warunki handlu lekami refundowanymi: będziemy stale rozwijać nowe obszary, umacniać pozycję rynkową oraz konsekwentnie podnosić jakość serwisu. Jestem przekonany, że efektem tych działań będzie wzrost wyników finansowych, a w konsekwencji wzrost wartości firmy. liśmy na rynek nową markę dermokosmetyków, która została Piotr Sucharski dobrze przyjęta przez apteki. Wszystkie te działania sprawiły, Prezes Zarządu NEUCA SA

6 MISJA I STRATEGIA Nasza misja Nasza misja Zapewniamy lepszą przyszłość wszystkim niezależnym aptekom w Polsce Wszystkie działania opieramy na wyznawanych wartościach: uczciwości, szacunku i satysfakcji klienta. Łączymy i wykorzystujemy do wspólnego wzrostu naszą siłę skali i doświadczenia z siłą tradycji i poczucia niezależności wszystkich właścicieli niezależnych aptek w Polsce. Nasze działania zmierzają do zapewnienia trwałych relacji z naszymi klientami i gwarantują rozwój niezależnych aptek. Nigdy nie będziemy zagrożeniem dla aptek tradycyjnych, ponieważ nie mamy i nie będziemy mieć własnych aptek, nigdy nie będziemy konkurować z naszymi klientami. Pozycję lidera hurtowej dystrybucji farmaceutyków w Polsce wykorzystujemy do przekazania w ramach kompleksowej oferty serwisów sprzedażowych, marketingowych, informatycznych i finansowych najwyższych korzyści naszym klientom, właścicielom niezależnych aptek. Siłę finansową wzmacniamy poprzez synergiczny rozwój biznesów bezpośrednio powiązanych z podstawową działalnością Grupy, którą jest hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Podstawowym filarem wzrostu jest rozwój własnych marek produktów farmaceutycznych. 10 RAPORT ROCZNY

7 MISJA I STRATEGIA Strategia Grupy Dostarczamy najwyższe korzyści naszym klientom! Nasza strategia zakłada: Strategią Grupy jest koncentracja na rozwoju podstawowej działalności, którą jest hurtowa dystrybucja farmaceutyków przy równoczesnym rozwoju synergicznych biznesów zarządzaniu własnymi markami produktów farmaceutycznych, tworzeniu systemów informatycznych, świadczeniu specjalistycznych usług reklamowych na rynku ochrony zdrowia oraz świadczeniu usług medycznych w ramach rozwijanej sieci przychodni. wzrost udziału w rynku hurtowej sprzedaży farmaceutyków do aptek poprzez wzrost organiczny i akwizycje, ciągłą poprawę efektywności działania poprzez restrukturyzację organizacyjną i kosztową oraz ścisłą dyscyplinę w obszarze płynności finansowej, rozwój własnych marek produktów farmaceutycznych we wszystkich segmentach: suplementach diety, lekach OTC i lekach Rx, Powyższa strategia jest oparta na ciągłej koncentracji na potrzebach klienta: dostarczamy najwyższy poziom serwisu logistycznego, atrakcyjną ofertę handlową z naciskiem na siłę oferty promocyjnej oraz wszechstronne wsparcie biznesu z wykorzystaniem efektu skali. Grupa NEUCA jest największym hurtowym dystrybutorem farmaceutyków w Polsce. Naszą strategią jest wzmocnienie pozycji lidera rynku w obszarze wartości sprzedaży poprzez wzrost organiczny i akwizycje, uzyskanie pozycji lidera rentowności oraz pozycji lidera kosztowego w obszarach operacyjnych logistyki i transportu. Chcemy to osiągnąć poprzez: Wszechstronne wsparcie biznesu naszych klientów rozwój oprogramowania wspierającego działalność detaliczną aptek tradycyjnych oraz współpracę hurtowni z aptekami, rozwój sieci przychodni świadczących podstawowe usługi medyczne (opieka zdrowotna). Tworzymy programy marketingowe, narzędzia sprzedażowe i trade marketingowe, programy szkoleniowe i technologię IT w celu wsparcia biznesu w zmieniającym się otoczeniu rynkowym i prawnym. Do najważniejszych konceptów biznesowych, skierowanych do aptek tradycyjnych, które mają wyrównać ich szanse rynkowe względem aptek sieciowych, należy budowa programów kompleksowo wspierających działalność aptek niezależnych. Oferujemy działania w obszarach organizacji przestrzeni sprzedaży, ekspozycji produktu, pracy na wskaźnikach finansowych czy też standardu pracy pierwszego stołu w zakresie jakości obsługi, które mają realny wpływ na rozwój apteki i wzrost zysku jej właściciela. Pomagamy w rozwoju aptekom niezależnym i zapewniamy bezpieczną przyszłość na rynku farmaceutycznym. Gwarancję dostarczenia najwyższego poziomu obsługi klienta Przeprowadzamy automatyzację logistyki magazynowej i transportu w celu zwiększenia satysfakcji klientów w wyniku zwiększenia dostępności produktów, szybkości i bezbłędności dostaw oraz osiągnięcia oczekiwanego czasu dostawy. Wdrażamy call center i centralizujemy telemarketing w celu spełnienia oczekiwań klientów w obszarach przyjęcia zamówienia, aktywnego doradztwa produktowego i reklamacjach. Budujemy optymalną strukturę sprzedaży w celu utrzymania bezpośredniego kontaktu i należnego poziomu relacji z naszymi klientami aptecznymi. Budowę serwisów logistycznych dla producentów Tworzymy kompetencje logistyczne pozwalające wygrywać przetargi na usługi dostaw bezpośrednich do aptek (DTP direct to pharmacy). Chcemy być liderem rynkowym w tym obszarze. Dostarczanie najwyższych korzyści klientom aptecznym i pacjentom w ramach oferty marek własnych produktów farmaceutycznych Chcemy to osiągnąć poprzez rozszerzenie naszej oferty o produkty we wszystkich grupach terapeutycznych, przynoszących oczekiwany, wysoki poziom jakości przy atrakcyjnej cenie dla pacjenta i najwyższych korzyściach dla apteki. Podniesienie efektywności i obniżenie kosztów działania oraz poprawę przepływów finansowych Ograniczamy liczbę magazynów, biur telemarketingu i sprzedaży w wyniku restrukturyzacji tych obszarów po procesach akwizycji. Automatyzujemy logistykę magazynową w celu poprawy jakości serwisu i obniżenia zatrudnienia w tym obszarze. Centralizujemy obszar back office w ramach centrów usług wspólnych. Utrzymujemy najwyższy poziom dyscypliny finansowej, zarządzając naszym stanem magazynowym, rotacją należności i zobowiązań. Zakładamy stałe obniżanie zewnętrznego zadłużenia odsetkowego. 12 RAPORT ROCZNY

8 MISJA I STRATEGIA Kluczowe wartości / Strategia personalna Uczciwość Szacunek Satysfakcja klienta Wartości to fundament określający tożsamość naszej firmy opierają się na nim wszystkie jej działania. To dzięki nim znamy przestrzeń, w której każdy odnajduje najbardziej właściwe dla siebie miejsce. Wartości wyznaczają nam kierunki i zasady, które przynoszą każdemu jak najwięcej korzyści. Przestrzeganie wartości pozwala nam działać efektywnie i zarazem etycznie. Uczciwość Postępujemy sumiennie i odpowiedzialnie, zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami moralnymi (współżycia społecznego). Nasze działanie opiera się na regułach odpowiedzialnego biznesu zarówno wobec współpracowników, jak i na zewnątrz Grupy. Szacunek Uznajemy odrębność oraz indywidualność każdego współpracownika i klienta. W swoim postępowaniu uwzględniamy wyjątkowość każdej osoby i nie naruszamy niczyjej godności. Poprzez szacunek u innych budujemy swój autorytet i wartość. Satysfakcja klienta Działamy w sposób jak najbardziej zadowalający klienta, poprzez aktywne rozpoznawanie i zaspokajanie jego potrzeb, pielęgnowanie dobrych relacji oraz ustawiczne wspieranie jego działalności. Strategia personalna NEUCA nie buduje swojej przewagi konkurencyjnej na unikalnych technologiach czy unikalnych produktach te są podobne. To, co rzeczywiście stanowi tajemnicę naszego sukcesu, to ludzie, ich pomysły i determinacja we wdrażaniu tych pomysłów. Strategia personalna to zestaw naszych aspiracji, pożądanych praktyk, celów do zrealizowania i metod ich realizacji w procesie, jakim jest budowa doskonałego, kompetentnego i zaangażowanego zespołu. Partnerstwo w biznesie Kultura organizacji Pracownicy Grupy NEUCA są filarem, na którym oparty jest rozwój organizacji. Dążymy ustawicznie do zwiększania zaangażowania naszych pracowników. Jesteśmy przekonani, że właśnie dzięki nim ich talentom, doświadczeniu i zaangażowaniu będziemy w stanie zrealizować ambitne cele biznesowe i zapewnić organizacji trwały wzrost. We wszelkich działaniach kierujemy się zasadą partnerstwa dwóch stron firmy i ludzi osiągając korzyści biznesowe, a jednocześnie będąc uczciwym wobec pracowników. Pracownicy Cenimy indywidualność naszych pracowników. Tworzymy dla nich wyjątkowe miejsca pracy, aby mogli nieustannie rozwijać swoje kompetencje, poszerzając wiedzę i nabywając nowe doświadczenia. Proponujemy pracownikom przyjęcie odpowiednich ról w organizacji, gdzie na bazie swoich talentów, kompetencji i aspiracji będą skutecznie realizować postawione przed nimi cele. Pozostawimy im przestrzeń i swobodę do działania. Tworzymy dla pracowników środowisko zdrowej rywalizacji, doceniając ich oraz inwestując w najlepszych i nieprzeciętnych. Chcemy, aby każdy skupiał się na oczekiwanym rezultacie swojej pracy oraz był odpowiedzialny za rozwój własnych kompetencji. Oczekujemy od każdego znajomości strategii oraz rozumienia istoty swojej roli w organizacji. Menedżerowie Tworzymy kulturę organizacji na bazie wartości i kompetencji ogólnofirmowych. Od menedżerów oczekujemy więcej. Nasza kadra zarządzająca jest wzorem dla pracowników. Obowiązkiem każdego menedżera jest wspieranie pracownika i troszczenie się o niego. Menedżerowie, realizując strategię biznesową, odpowiedzialni są za optymalne wykorzystanie talentów i potencjału swoich pracowników. To podstawa efektu synergii zasobów ludzkich, zgodnie z którym wynik współdziałania zespołów (pracowników o różnorodnych talentach i kompetencjach) jest większy niż suma wysiłków poszczególnych jego członków. Kultura organizacji Pracownicy Menedżerowie Partnerstwo w biznesie 14 RAPORT ROCZNY

9 MISJA I STRATEGIA Trendy rynkowe / Fakty i liczby Trendy rynkowe Coraz starsze społeczeństwo Starzenie się polskiego społeczeństwa wpływa na wzrost rynku leków. Liczba recept wystawionych osobom z grupy wiekowej powyżej 45 roku życia to ok. 80% wszystkich recept wydanych w kraju. W związku z tym Polska jest zaliczana do grupy państw europejskich, w których rozwój rynku może okazać się najbardziej dynamiczny. Fakty i liczby Pod względem wielkości rynku aptecznego Polska zajmuje VI pozycję w Europie. Polski rynek jest blisko dwukrotnie mniejszy od hiszpańskiego, gdzie występuje porównywalna liczba mieszkańców i niewiele większy od rynków belgijskiego czy szwajcarskiego z kilkukrotnie mniejszą liczbą mieszkańców. Z punktu widzenia wielkości rynku w przeliczeniu na mieszkańca, Polska zajmuje jedno z ostatnich miejsc w Europie z wydatkami średnio 115 euro rocznie, czyli blisko 2 razy mniej niż średnia UE. Wzrost świadomości zdrowotnej Coraz większa wiedza konsumentów na temat zdrowia prowadzi do zmian wzorców ich zachowań, które mogą przyczynić się do wzrostu zainteresowania produktami dietetycznymi oraz wysokomarżowymi lekami OTC. Poszukiwania nowych obszarów Rośnie konieczność dywersyfikacji biznesu oraz zwiększa się tendencja do poszukiwania nowych obszarów działalności na rynku ochrony zdrowia. Podmioty działające w branży poszukują usług komplementarnych do działalności podstawowej. Zmiany w przepisach prawa farmaceutycznego Zmiana przepisów w Polsce spowodowała ograniczenie wydatków na leki. Dodatkowo, nowe prawo wpłynęło na zmniejszenie dostępności leków dla pacjentów ze względu na mniejsze zapasy magazynowe i zwiększenie zjawiska eksportu farmaceutyków. Udziały rynkowe na dzień NEUCA 26% 2. 20,5% 3. 19% 4. 6,2% 5. 6% 6. pozostali 22,3% M / WARTOŚĆ RYNKU MLD ZŁ Wartość rynku per capita w 2013 [ ]* Szwajcaria Niemcy Luksemburg Irlandia Francja Belgia Finlandia Szwecja * w przeliczeniu na jednego mieszkańca Źródło: IMS MIDAS 12/2013 Rynek apteczny wg klasyfikacji EPhMRA (A-V) Eurostat 2013 Słowenia Grecja Hiszpania Norwegia Słowacja Włochy Portugalia Wieka Brytania Holandia Węgry Litwa Estonia Bułgaria Łotwa 115 POLSKA Czechy Rumunia Chorwacja ŚREDNIA 220, RAPORT ROCZNY

10 MISJA I STRATEGIA Struktura organizacyjna Grupy NEUCA Struktura organizacyjna Grupy NEUCA obowiązująca 31 grudnia 2013 roku DZIAŁALNOŚĆ HURTOWA Spółki zajmujące się dystrybucją leków do aptek oraz placówek zdrowia. LOGISTYKA Usługi transportowe i logistyczne na terenie całego kraju. WŁASNE MEDIA Tworzenie czasopism i programów propagujących działania prozdrowotne. CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH ORAZ CENTRUM IT Telemarketing i usługi księgowe oraz obsługa informatyczna Grupy. USŁUGI NA RYNKU ZDROWIA Tworzenie systemów informatycznych dla aptek oraz świadczenie usług marketingowych na rynku ochrony zdrowia. ZARZĄDZANIE MARKAMI WŁASNYMI Tworzenie i rozwój nowych marek farmaceutycznych. PRZYCHODNIE LEKARSKIE 18 RAPORT ROCZNY

11 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Dystrybucja farmaceutyków 20 RAPORT ROCZNY

12 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Dystrybucja farmaceutyków / Nasza oferta W 26% 2013 / UDZIAŁ RYNKOWY Nasza oferta Efektywność marżową realizujemy poprzez skuteczne wdrożenie systemu zarządzania produktem farmaceutycznym w kategoriach terapeutycznych. Grupa NEUCA obsługuje 730 producentów. Oferta handlowa obejmuje około 16 tys. produktów farmaceutycznych i materiałów medycznych, dobranych zgodnie z zapotrzebowaniem rynkowym, określonym poprzez klasyfikację i podział rynku pod kątem grup terapeutycznych na kategorie, których zarządzaniem zajmuje się wysoko wyspecjalizowana grupa menedżerów. OBSŁUGA 730 PRODUCENTÓW Dystrybucja farmaceutyków Grupa NEUCA jest największym hurtowym dystrybutorem farmaceutyków w Polsce. W 2013 roku uzyskaliśmy 26% udziału rynkowego, co oznacza, że co czwarty preparat sprzedawany pacjentowi w aptece został dostarczony przez Grupę NEUCA. Asortyment wchodzący w skład poszczególnych grup jest efektem prac, polegających na weryfikacji faktycznych potrzeb rynku z uwzględnieniem rachunku ekonomicznego dystrybutora, apteki i pacjenta oraz pozycji rynkowej producenta. Tak dokładny podział pozwolił na wyodrębnienie szczególnie ważnej grupy produktów, tzw. Kategorii B, w zakresie której funkcjonuje ok preparatów generujących najwyższą marżę dla organizacji i klientów. W ramach wspierania budowy zwiększonego udziału tego asortymentu w sprzedaży podejmowanych jest szereg działań i projektów dodatkowych, takich jak program ZYSK+ czy stworzenie zasad doboru preparatów do akcji marketingowych w oparciu o Kategorię B. Dzięki temu możliwe jest zapewnienie optymalnego portfolio produktów dla klienta/pacjenta przy jednoczesnej maksymalizacji korzyści w całym łańcuchu dostaw. Elementem naszej oferty dla producentów i farmaceutów są serwisy zapewniające dystrybucję numeryczną, np. program Korzyści z Nowości, czy dystrybucję ważoną w ramach takich programów, jak Klub czy Świat bez Recepty. Serwisy te umożliwiają uzyskiwanie przewag konkurencyjnych poprzez wzrost udziałów rynkowych wybranych produktów w kategoriach terapeutycznych. Zgodnie z badaniami prowadzonymi przez IMS Health, farmaceuci wskazują nasze działania marketingowe jako najbardziej atrakcyjne na rynku. Z ofert promocyjnych naszych spółek handlowych korzysta 10 tys. aptek miesięcznie. Dzięki partnerskim relacjom z producentami w działania marketingowe Grupy aktywnie angażuje się około 300 producentów z 3,7 tys. pozycji asortymentowych w cyklu miesięcznym s CO CZWARTY PREPARAT W APTECE DOSTARCZONY JEST PRZEZ GRUPĘ NEUCA OFERTA HANDLOWA NEUCA SA: 16 TYS. PRODUKTÓW Wspieramy niezależne apteki W Grupie NEUCA realizacji każdego naszego działania towarzyszy nowa misja firmy Zapewniamy lepszą przyszłość wszystkim niezależnym aptekom w Polsce. Staramy się właściwie i w odpowiednim czasie reagować na potrzeby naszych klientów i zmieniające się otoczenie rynkowe. Farmaceutom współpracującym z Grupą NEUCA oferujemy wsparcie i rozwój już na etapie ich edukacji (Wydziałów Farmaceutycznych). Towarzyszymy naszym klientom także na każdym etapie rozwoju ich apteki, gwarantując jednocześnie lojalność, wiedzę, doświadczenie i szereg rozwiązań biznesowych. 22 RAPORT ROCZNY

13 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW ZYSK+ / PARTNER oraz PARTNER+ ZYSK+ PARTNER oraz PARTNER+ ZYSK+ to oferta, której celem jest udostępnianie aptece niezależnej serwisów i narzędzi pomagających budować i utrzymywać przewagę konkurencyjną. Dzięki usługom świadczonym przez Grupę NEUCA w ramach programu ZYSK+ apteka ma możliwość: pozostania w pełni niezależną apteką przy pełnym dostępie do narzędzi wykorzystywanych w aptekach sieciowych, pozyskania dodatkowych środków finansowych w formie rabatu otrzymywanego za zakup i odsprzedaż preparatów z listy dedykowanej, dostępu do rabatu udzielanego za zakup i odsprzedaż preparatów marki apteo (jedyny program, w którym produkty tej marki są rabatowane), optymalizacji polityki magazynowej (możliwość zatowarowania na korzystnych warunkach zakupowych już od jednej sztuki), rozwoju kompetencji sprzedażowych pracowników apteki, poprawy wskaźników rotacji i sprzedaży, uzyskania środków finansowych na system premiowy dla personelu fachowego. Program ZYSK+ to program dający wymierne korzyści obydwu stronom. Uczestniczące w nim apteki uzyskują lepsze warunki handlowe oraz dodatkowe wsparcie przy zachowaniu swojej niezależności. Korzyścią dla Grupy NEUCA jest natomiast wzrost obrotu oraz uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej w zakresie programów gwarantujących zaangażowanie w długo- trwałą współpracę. Tworząca ofertę dedykowana lista produktów stanowi ponadto jedno z podstawowych narzędzi budowy dostępności preparatów objętych programem, w tym produktów własnych (marek apteo i nursea). ZYSK+ to jeden z pierwszych i podstawowych serwisów budujących partnerskie relacje biznesowe aptek i Grupy NEUCA. W 2013 roku program funkcjonował w ponad 1000 aptekach. Od połowy ub.r. skupiliśmy się na poprawie jakości i wdrożenia programu w aptekach, które podpisały porozumienie ZYSK+. Ponadto w br. rozwijamy program, wprowadzając system motywacji dla pracowników tych aptek oparty na kartach przedpłaconych benefitcard. Tym samym udostępniamy im bezkosztowe narzędzie, które (jak pokazał nam pilotaż przeprowadzony w ub.r.) przyczynia się do wyraźnych wzrostów zakupu i odsprzedaży preparatów z listy dedykowanej. Wprowadzamy również ZYSK+ PREMIUM, w którym poprawiamy warunki handlowe oraz udostępniamy aptece kontrakty producenckie w zamian za wyrażenie zgody na pracę z pełnym portfolio produktów marki apteo. Dzięki tej wersji programu apteka uzyskuje jeszcze większe korzyści nie tylko pod względem warunków handlowych, ale również dzięki dostępowi do rabatów od sztuki do kilkuset preparatów wiodących producentów / ZYSK APTEK PARTNER+ PARTNER+ to nowy partnerski program wsparcia aptek niezależnych, który pojawiając się w ofercie Grupy NEUCA w roku 2014, stanie się najbardziej zaawansowanym programem realizującym cel aktywnego i dynamicznego rozwoju apteki. Swoim zasięgiem obejmie najistotniejsze z punktu widzenia apteki obszary jej funkcjonowania i udzieli wsparcia w zakresie: zarządzania asortymentem, marketingiem i personelem. Program PARTNER+ uczestniczącym w nim klientom zapewni przede wszystkim dostęp do: zestawu zaawansowanych narzędzi i serwisów, które przyczyniać się będą do stałego wzrostu generowanej przez aptekę marży i poprawiającej się rentowności jej funkcjonowania, profesjonalnego doradztwa biznesowego świadczonego przez dedykowany i rozbudowywany zespół koordynatorów, których stała opieka skupiona będzie wokół rozwijania kompetencji biznesowych pracujących w aptekach farmaceutów, kompleksowego wsparcia pozwalającego podnosić aptece efektywność biznesową w takich obszarach jak: dobór optymalnej szerokości dostępnego w aptece asortymentu, optymalizacja stanów magazynowych apteki, zarządzanie ceną sprzedawanych przez aptekę produktów, zgodne z prawem działania marketingowe i promocyjne kierowane do pacjentów apteki, czy zarządzanie ekspozycją apteczną, dodatkowego źródła przychodów będącego wynikiem budowy synergicznej współpracy w ramach trójstronnych relacji apteka dostawca producent i innych realizowanych w ramach programu serwisów. W roku 2014 programem PARTNER+ objętych zostanie 300 aptek. PARTNER Uzupełnieniem oferty programu PARTNER+ będą serwisy świadczone w ramach programu PARTNER, który oferować będzie aptekom wsparcie w najistotniejszych obszarach objętych zakresem PARTNERA+, ale przy zachowaniu niższego stopnia zaangażowania we współpracę obydwu stron (apteki i dostawcy) / PARTNER+ 300 APTEK 24 RAPORT ROCZNY

14 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Program Pomocy Pacjentom / Najwyższy poziom obsługi klienta Program Pomocy Pacjentom Do Programu Pomocy Pacjentom przystąpiło ponad 4000 aptek. PPP jest wsparciem dla farmaceutów w pełnieniu ich misji, jaką jest opieka farmaceutyczna oraz podejmuje działania skierowane do pacjentów, obejmujące profilaktykę zdrowotną, edukację i poprawę jakości życia. Program to także konsolidacja z innymi podmiotami opieki zdrowotnej. Współpraca z poradniami medycznymi i stowarzyszeniami buduje nowy wymiar edukacji zdrowotnej. W 2013 roku PPP stał się podstawowym programem realizowanym przez Fundację NEUCA Dla Zdrowia. PONAD 4000 APTEK OBJĘTYCH PROGRAMEM Program cieszy się dużym zainteresowaniem farmaceutów i pacjentów. W 2014 roku wspomagać będziemy farmaceutów i edukować pacjentów w zakresie następujących problemów zdrowotnych: choroby układu sercowo-naczyniowego, choroby układu oddechowego, dysfunkcje ruchu, nadwaga i otyłość, cukrzyca, inne masowe schorzenia społeczne. Najwyższy poziom obsługi klienta Osiągnęliśmy 5,79 mld zł przychodów, uzyskując poziom sprzedaży o prawie 2% wyższy niż w 2012 roku. Główną przyczyną ograniczonego wzrostu było podjęcie decyzji o zrównoważonym rozwoju mającym na celu zapewnienie maksymalizacji zysku netto. Dostarczamy produkty oraz serwisy do ponad 12 tys. aptek, 1,5 tys. szpitali i podmiotów obszaru okołozdrowotnego. Sprzedaż do aptek stanowi 99% przychodów Grupy NEUCA i jest realizowana poprzez spółki handlowe. Grupa uzyskuje najwyższy 85-proc. poziom dystrybucji numerycznej w branży farmaceutycznej. W 2013 roku docieraliśmy do rynku i klientów poprzez struktury liczące 94 reprezentantów handlowych. Miniony rok był rokiem, w którym zakończyliśmy proces centralizacji telemarketingu oraz wdrożenia technologii call center w celu spełnienia oczekiwań klientów w obszarach: obsługi zamówień, aktywnego doradztwa produktowego i reklamacji. Zaawansowane technologicznie rozwiązanie call center ułatwia badanie kluczowych dla ruchu telefonicznego (przychodzącego i wychodzącego) parametrów, takich jak: terminowość realizacji harmonogramów wychodzących, możliwość dodzwaniania się, czas oczekiwania na odebranie telefonu, czas trwania rozmowy, liczba klientów oczekujących na połączenie i inne. Wiedza ta służy lepszemu dostosowaniu usług do potrzeb farmaceutów. Centralizacja umożliwiła ujednolicenie standardów pracy sprzedaży telefonicznej w całej Grupie, ciągłe podnoszenie jakości obsługi klientów oraz uzyskanie efektywności kosztowej. Kontakt z rynkiem w Grupie NEUCA zapewnia zespół 580 telemarketerów. W 2013 roku Grupa NEUCA zrealizowała sprzedaż do 550 szpitali i uzyskała średniorocznie 10% udziału rynkowego na koniec ub.r. W ramach segmentu sprzedaży pozaaptecznej docieramy do 2,5 tys. podmiotów (gabinety lekarskie, hospicja, zakłady karne, domy opieki społecznej itp.). Jednym z najważniejszych strategicznych kierunków i jedną z kluczowych wartości NEUCA jest satysfakcja klienta. W minionym roku rozpoczęliśmy projekt CRM. Dla NEUCA to przede wszystkim droga do realizacji strategii i misji Grupy, mająca na celu przygotowanie dedykowanej, jak najlepiej dostosowanej do potrzeb klienta obsługi, zarówno w wymiarze oferty, jak i serwisu. Jednocześnie, przez cały 2013 rok, pracowaliśmy nad ciągłym doskonaleniem procesów obsługi klienta, zarówno poprzez bieżące prace operacyjne bazujące na badaniach satysfakcji i wewnętrznych miernikach poziomu jakości, jak i nowe projekty: budowę nowego systemu informatycznego do obsługi zamówień oraz przygotowania do realizacji projektu systemowego usprawniania procesów obsługi, co w połączeniu z projektem CRM spowoduje istotnie odczuwalną przez U klienta poprawę jakości serwisu. Wszystkie powyższe działania kontynuować będziemy w roku / PRZYCHODY 5,79 mld zł 2+98+R WZROST 2% 85% POZIOM DYSTRYBUCJI NUMERYCZNEJ W BRANŻY FARMACEUTYCZNEJ 26 RAPORT ROCZNY

15 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Serwisy logistyczne dla producenta / SYNOPTIS PHARMA Serwisy logistyczne dla producenta SYNOPTIS PHARMA SYNOPTIS PHARMA jest dynamicznie rozwijającą się firmą technologiczną. Zajmuje się produkcją i rejestracją leków, wykorzystując nasze kluczowe kompetencje. NEUCA posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie projektowania i realizacji nowoczesnych rozwiązań dystrybucyjnych. Poprzez swoje spółki zależne: Farmada Transport, NEUCA Logistyka, NEKK i INFONIA, poza działalnością podstawową, świadczymy usługi logistyczne oraz marketingowe, takie jak: transport krajowy i międzynarodowy, magazynowanie, wynajem powierzchni do prowadzenia hurtowni farmaceutycznych, call center, infolinia, szeroki zakres usług promocyjno-marketingowych od ulotki po kampanie medialne, serwisy szyte na miarę, tworzone pod potrzeby zleceniodawcy, łączące wszystkie ww. elementy, interwencyjne kanały sprzedaży leków (KI). OBSŁUGA PROJEKTÓW SERWISOWYCH 20+ PRODUCENTÓW Jako jeden z dwóch agentów na rynku polskim świadczymy usługę sprzedaży bezpośredniej dla firmy AstraZeneca. Oferowane przez nas usługi są w pełni dostosowane do oczekiwań producenta, ponad 20 z nich powierzyło NEUCA obsługę projektów serwisowych. Wśród nich znajdują się kluczowi dostawcy leków na rynku, m.in. GlaxoSmithKline, Novartis, Sanofi. Jednym z najszybciej rozwijających się serwisów są Kanały Interwencyjne (KI). Nadrzędnym celem przyświecającym ich tworzeniu jest wzrost dostępności leków dla wszystkich pacjentów w Polsce. We współpracy z producentami zaprojektowaliśmy modele obsługi sprzedaży znacznie zwiększające szanse nabycia trudno dostępnego leku przez pacjenta. W 2013 roku wdrożyliśmy 6 nowych projektów dystrybucyjno-marketingowych. Kompetencje realizowane przez SYNOPTIS PHARMA: Rejestracja Wysokiej klasy specjaliści odpowiedzialni za rejestrację naszych produktów zapewniają, że spełniają one wymagania odpowiednich urzędów: Głównego Inspektora Sanitarnego, Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych oraz Głównego Inspektora Farmaceutycznego. Przygotowywana dokumentacja rejestracyjna produktów leczniczych, suplementów diety, kosmetyków i wyrobów medycznych opracowywana jest zgodnie z prawem oraz wytycznymi zarówno polskimi, jak i europejskimi. Dzięki temu produkty lecznicze rejestrowane są zgodnie z procedurami krajowymi i europejskimi. Zapewnienie i kontrola jakości (QA/QC) Współpracujemy tylko z zakładami produkcyjnymi, które w trosce o najwyższą jakość i bezpieczeństwo produktów wdrożyły systemy GMP, HACCP, GHP lub ISO, w zależności od statusu wytwarzanego produktu. Nadzorujemy procesy wytwórcze poprzez kwalifikację dostawców surowców oraz audyty jakościowe u podwykonawców. Badamy wszystkie nasze produkty przed wprowadzeniem do obrotu. Dbamy o jakość i bezpieczeństwo oferowanych produktów w całym okresie ich trwałości, dlatego prowadzimy badania stabilności nie tylko dla produktów leczniczych, ale także dla suplementów diety i innych produktów o statusie środków spożywczych. Refundacja Za refundację naszych produktów leczniczych odpowiada Biuro Badań i Rozwoju. Zajmuje się ono przygotowaniem pełnej dokumentacji, w tym wniosków o ustalenie ceny urzędowej oraz wpisanie produktów na listy refundacyjne. Nadzór nad bezpieczeństwem farmakoterapii (pharmacovigilance) Dbając o zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów, wypełniamy obowiązki dotyczące pharmacovigilance nadzoru nad bezpieczeństwem farmakoterapii. Działamy zgodnie z odpowiednimi procedurami wewnętrznymi, jak i przepisami, zarówno krajowymi, jak i europejskimi. Nasz personel gromadzi, ocenia i wyciąga wnioski z ewentualnych zgłoszeń działań niepożądanych, by nieprzerwanie monitorować relację korzyści i ryzyka. 28 RAPORT ROCZNY

16 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW SYNOPTIS PHARMA produkty marek własnych Dostarczamy aptekom najwyższych korzyści w ramach oferty marek własnych SPRZEDAŻ MAREK WŁASNYCH DO APTEK ,5 mln zł ROCZNY WZROST 68% 24,8 mln zł P W 2013 roku wprowadziliśmy na rynek ofertę kosmetyków przeznaczonych wyłącznie na rynek apteczny: cera plus solutions oraz cera plus antiaging. Obie linie odpowiadają na różnorodne potrzeby pielęgnacyjne skóry w zależności od jej typu i wieku. Kosmetyki cera plus solutions i antiaging powstały przy współpracy z uznanymi w Polsce laboratoriami kosmetycznymi, co gwarantuje wysoką jakość produktów. Do produkcji wykorzystujemy nowoczesne składniki i opatentowane kompozycje, równocześnie zachowując atrakcyjne ceny dla finalnego odbiorcy. Obecnie oferta składa się z 12 produktów. Planujemy dalszy rozwój portfolio. 12 Od ponad 2 lat bezustannie pracujemy na sukces marki genoptim profesjonalnej marki leków generycznych. Oferta tej marki umożliwia farmaceutom połączenie wypełnienia misji zawodu ze stabilnym biznesem. Pacjentom zaś oferujemy skuteczną i bezpieczną terapię w cenie, która pozwoli im na wykupienie recepty. Marka genoptim obejmuje w chwili obecnej 12 leków w najpopularniejszych na rynku kategoriach terapeutycznych takich, jak: układ sercowo-naczyniowy, pokarmowy, nerwowy oraz antybiotyki. W 2013 roku sprzedaliśmy do aptek tradycyjnych i sieciowych ponad 300 tys. szt. opakowań leków naszej marki, co przyniosło nam ponad 2,8 mln zł sprzedaży wartościowej. Sukcesywnie poszerzamy także portfolio marki apteo o kolejne preparaty. apteo to marka stworzona z myślą o farmaceutach i w odpowiedzi na ich najważniejsze potrzeby. Jej szerokie portfolio obejmuje suplementy diety, środki ogólnego spożycia, produkty lecznicze OTC, wyroby medyczne, artykuły higieniczne oraz materiały diagnostyczne i opatrunkowe. W pięciu subliniach tej marki wprowadziliśmy w 2013 roku 101 nowych produktów przy zachowaniu najwyższej jakości i atrakcyjnej cenie. 234 produkty Markę nursea tworzy aktualnie 16 preparatów, kontynuując koncepcję wieloskładnikowych produktów atrakcyjnych dla pacjenta RAPORT ROCZNY

17 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Media tradycyjne i nowoczesne / Nasz serwis logistyczny Media tradycyjne i nowoczesne Nasze relacje z rynkiem farmaceutycznym budujemy poprzez spójną komunikację za pomocą mediów tradycyjnych magazyny: Świat Zdrowia, Moje Zdrowie, Magazyn Aptekarski i nowoczesnych Portal Farmaceutyczno-Medyczny, Nasz serwis logistyczny W 2013 roku zrealizowaliśmy ponad 3 mln dostaw farmaceutyków do ponad 12 tys. aptek, 1,5 tys. szpitali i podmiotów obszaru okołozdrowotnego. Wykorzystaliśmy do tego naszą strukturę logistyczną: 14 magazynów oraz flotę 700 samochodów dostawczych, które w ub.r. przejechały 60 mln km. W 2013 roku Świat Zdrowia utrzymał pozycję lidera wśród ogólnopolskich miesięczników o zdrowiu obecnie magazyn ma już ponad milion czytelników. Moje Zdrowie pojawiło się w nowej odsłonie odpowiadającej na potrzeby i sytuację na rynku farmaceutycznym. W nowych mediach działania skupiliśmy na dalszej rozbudowie i dostosowaniu do potrzeb rynkowych środowiska farmaceutycznego Portalu Farmaceutyczno-Medycznego. Wykorzystanie synergicznego działania mediów tradycyjnych i nowoczesnych pozwala nam prowadzić kampanie skutecznie wspierające realizację naszej misji. Wspieramy Niezależne Apteki to kampania, z którą dotarliśmy do wszystkich niezależnych aptek w Polsce, kolejna: Nie da się zastąpić farmaceuty, zyskała uznanie Wirtualnej Izby Aptekarskiej. Struktura magazynowa Grupy NEUCA W 2013 roku, po likwidacji magazynu w Sosnowcu, system logistyczny osiągnął swoją strukturę opartą na 3 automatycznych magazynach centralnych uzupełnionych siecią 11 magazynów lokalnych. Ponad 80% dostaw jest realizowanych z wysokowydajnych i niskokosztowych magazynów centralnych. System jest zdolny przeciętnie do realizacji ponad 500 tys. pozycji dziennie z elastycznością do ponad 800 tys. dla zamówień realizowanych w trybie maks. 24 h. Stabilizacja i optymalizacja procesów w magazynach automatycznych umożliwiła ponad 3-krotną redukcję reklamacji ze strony klientów oraz dalszą redukcję kosztów, w tym zatrudnienia o około 8% Y 80% 3 AUTOMATYCZNE MAGAZYNY CENTRALNE a realizowanych dostaw 3 -KROTNA REDUKCJA REKLAMACJI Szczecin GĄDKI Wrocław Koszalin KATOWICE Łódź Gdańsk Toruń Olsztyn Kielce Białystok OŁTARZEW Lublin Kraków Rzeszów Nowy Sącz 700 samochodów 60 MLN KM DZIENNA WYDAJNOŚĆ MAGAZYNU AUTOM POZYCJI 32 RAPORT ROCZNY

18 DYSTRYBUCJA FARMACEUTYKÓW Nasze komórki wsparcia biznesu Nasze komórki wsparcia biznesu Sprawne funkcjonowanie Grupy i jej efektywność możliwe są dzięki skonsolidowaniu usług wspólnych dla całej organizacji. Naszą strategię centralizacji obszaru back office realizujemy poprzez Centrum Usług Nowoczesnych dedykowane podmiotom z Grupy NEUCA. Centrum obejmuje Centrum Usług Wspólnych (CUW) oraz Centrum IT (CIT). Obecnie Centrum Usług Nowoczesnych zatrudnia ponad 370 specjalistów. CUW Centrum Usług Wspólnych zapewnia kompleksową obsługę spółek Grupy NEUCA, wg jednolitych standardów w następujących obszarach wspólnych: księgowości i finansów, monitorowania należności i kontroli kredytu, kadrowo-płacowym, administracyjno-inwestycyjnym, controllingu. Od 2013 roku CUW świadczy usługi nie tylko dla podmiotów aptecznych, ale również podmiotów z innych branż. Zapewnia kompleksową usługę związaną z prowadzeniem ksiąg rachunkowych, w tym obsługę kadrowo-płacową, a także dodatkowe usługi w postaci informacji zarządczej, doradztwa biznesowego i organizacyjnego. Upgrade systemu SAP System SAP jest jednym z kluczowych systemów informatycznych wspierających procesy biznesowe w Grupie NEUCA. W maju 2013 roku zakończyliśmy ponadroczny projekt upgrade systemu SAP z wersji 4.7 do wersji 6.0. Projekt ten wiązał się nie tylko z samym uaktualnieniem wersji systemu, ale miał także na celu przegląd i analizę wszystkich procesów wspieranych bezpośrednio i pośrednio przez system SAP pod kątem możliwych do wprowadzenia optymalizacji. Dodatkowo projekt obejmował: uruchomienie zapasowego centrum przetwarzania danych, co w istotny sposób wpłynęło na poprawę bezpieczeństwa w zakresie ciągłości funkcjonowania biznesu w przypadku zdarzeń losowych, wdrożenie mechanizmów archiwizacji danych, co w odczuwalny sposób spowodowało wzrost wydajności systemu poprzez znaczne ograniczenie danych archiwalnych przechowywanych w systemie produkcyjnym. Projekt, pomimo dużej złożoności i konieczności zaangażowania całej organizacji, zakończył się pełnym sukcesem, co w efekcie przyczyniło się do poprawy bezpieczeństwa funkcjonowania, usprawnienia w wielu miejscach organizacji procesów wspieranych przez system SAP, a w konsekwencji do sprawniejszego i bardziej optymalnego działania firmy w zakresie obsługi klientów. CIT Centrum IT zapewnia kompleksową obsługę w szeroko rozumianej dziedzinie IT, a w szczególności w obszarach: wyznaczania kierunków rozwoju w zakresie rozwiązań IT stosowanych w biznesie, wdrażania innowacyjnych rozwiązań IT, usprawniających określone procesy biznesowe, rozwoju oprogramowania służącego realizacji celów biznesowych Grupy NEUCA, zapewnienia ciągłości działania systemów informatycznych (ServiceDesk, druga i trzecia linia wsparcia), zarządzania infrastrukturą IT na każdym poziomie (stacje robocze, serwery fizyczne i wirtualne, sieć LAN, systemy operacyjne, bazy danych), bezpieczeństwa informacji, strategii usług IT (katalog usług, umowy SLA, finansowanie usług). 34 RAPORT ROCZNY

19 USŁUGI NA RYNKU ZDROWIA Usługi na rynku zdrowia 36 RAPORT ROCZNY

20 USŁUGI NA RYNKU ZDROWIA Systemy informatyczne / NEUCA MED, usługi reklamowe Systemy informatyczne ILC to należąca do Grupy NEUCA firma informatyczna, która powstała w 1991 roku. Zajmuje się tworzeniem oprogramowania, informatyzacją przedsiębiorstw i firm związanych z branżą farmaceutyczną, medyczną oraz handlowo-usługową. NEUCA MED Grupa NEUCA wciąż rozwija synergiczne działania wokół podstawowego biznesu, jakim jest hurt farmaceutyczny. W 2013 roku w naszych strukturach powołaliśmy nową spółkę NEUCA MED. Zadaniem spółki jest zbudowanie sprawnie działającego podmiotu w segmencie usług medycznych, który poprzez stworzenie w ciągu najbliższych kilku lat sieci przychodni pozwoli nam na uzyskanie nowego źródła przychodów, poprawy średniej marży i będzie szansą na rozwój Grupy / WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ: 1200 APTEK W 2013 roku spółka ILC skoncentrowała swoje działania w dwóch obszarach biznesowych: projektach realizowanych dla rynku detalicznego oraz projektach realizowanych na zlecenie NEUCA. Projekty informatyczne przeznaczone na rynek apteczny umożliwiły Grupie NEUCA rozszerzenie oferty dla grupy niezależnych aptek. Dzięki zaawansowanym platformom komunikacyjnym możliwe było uruchomienie projektów wspierających apteki w różnych obszarach biznesowych. Nowe projekty cechuje niespotykana na rynku farmaceutycznym dynamika oraz pozytywny odbiór przez aptekarzy. Łatwość instalacji i wszechstronność zastosowań umożliwiło wdrożenie rozwiązań w ponad 1200 aptekach. W 2013 roku ILC wyprodukowało i rozpoczęło wdrożenie testowe innowacyjnego rozwiązania, opartego na koncepcji digital signage, wspierającego komunikację aptekarzy z pacjentami. Usługi reklamowe Branża detaliczna W branży detalicznej ILC zrealizowało kilka znaczących projektów. Dla dużej sieci apteczno-drogeryjnej zrealizowano unikalny w skali kraju projekt Mobilnego Kasjera systemu kasowego przeznaczonego na platformę mobilną (ipod5) oraz mobilny terminal płatniczy. Dla tego samego klienta wdrożono kompletną platformę EDI wspierającą automatyzację magazynu centralnego. ILC rozpoczęło także regularną instalację systemów corecoupon w drogeriach i sklepach zrzeszonych w organizacji klienta. W październiku 2013 roku ILC zrealizowało kontrakt na dostawę sprzętu komputerowego, urządzeń peryferyjnych oraz oprogramowania kasowego i centralnego corepos i coremanager do 167 sklepów oraz centrali. Wdrożenie obejmowało także dostawę zintegrowanego oprogramowania ERP, oprogramowania biurowego oraz budowę wirtualnej serwerowni w chmurze Azure firmy Microsoft. Rok 2013 agencja NEKK wykorzystała na pogłębienie współpracy z dotychczasowymi klientami z branży farmaceutycznej czowych wdrożeniach produktów własnych NEUCA, tj. W 2013 roku agencja NEKK odegrała znaczącą rolę w klu- (stała obsługa producentów: Polpharma, Adamed Pharma s.a., dermokosmetyków cera plus oraz kolejnych produktów marek Bioton s.a., Roche, Johnson & Johnson, Eli Lilly, Teva) oraz genoptim i apteo. pozafarmaceutycznej (poszerzenie współpracy m.in. z markami: Ze względu na gwałtowne zmiany prawne na rynku farmaceutycznym agencja rozwinęła także te kompetencje, które Freshmarket, Żabka). Dzięki doskonale sprofilowanej ofercie, będącej uzupełnieniem potencjału Grupy Kapitałowej, odpowiadają na aktualne potrzeby klientów i wzmacniają jej NEKK pozyskał także do szeroko zakrojonej współpracy kolejne konkurencyjność, czyli: analizy strategiczne, serwisy wsparcia znaczące na polskim rynku marki, w tym: Herbapol, Phytopharm, sprzedaży oraz marketing internetowy. USP Zdrowie, Ergo Hestia, VW Poznań czy Sanitec Koło. Znaczące zmiany rozbudowa zespołów realizacyjnych: kreacji, składu DTP, serwisów wsparcia sprzedaży, w 2013 roku: oraz działu new business, wsparcie wdrożenia 212 produktów z portfela marek własnych NEUCA o 134 więcej w stosunku do roku 2012 (projekt opakowań, pełna obsługa komunikacji do farmaceuty, pacjenta oraz sił sprzedaży). 38 RAPORT ROCZNY

Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010

Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010 Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010 17 maja 2010 SERWIS HURT Jesteśmy niezbędnym pośrednikiem w obrocie lekami w Polsce Jesteśmy głównym dostawcą usług logistycznych, marketingowych i sprzedażowych

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa wyniki finansowe po 3Q 2010. 15 listopada 2010 roku

Konferencja prasowa wyniki finansowe po 3Q 2010. 15 listopada 2010 roku Konferencja prasowa wyniki finansowe po 3Q 2010 15 listopada 2010 roku 1 3Q 2010 Pozycja lidera z 30,3% udziałem w rynku hurtu aptecznego w Polsce Restrukturyzacja logistyki zgodna z planem Rozwój nowych

Bardziej szczegółowo

Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r.

Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r. Prezentacja skonsolidowanych wyników finansowych za 2011 r. Warszawa, maj 2012 r. List Zarządu Szanowni Państwo, Niniejsza prezentacja została opracowana w związku z publikacją skonsolidowanych wyników

Bardziej szczegółowo

5 LAT DBAM O ZDROWIE!

5 LAT DBAM O ZDROWIE! 5 LAT DBAM O ZDROWIE! Warszawa, 16 listopada 2006 r. Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. Warszawa, 16 listopada 2006 r. 1 PGF etapy rozwoju 1990 1997 1998 2001 2005 2006 Powstanie Medicines Rozwój w rejonie

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe Grupy NEUCA za 1 półrocze 2011 roku. Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2011 r.

Wyniki finansowe Grupy NEUCA za 1 półrocze 2011 roku. Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2011 r. Wyniki finansowe Grupy NEUCA za 1 półrocze 2011 roku Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2011 r. 1półrocze 2011 r. - podsumowanie Po bardzo dynamicznym 1Q 2011, spowolnienie rynkowe w 2Q 2011 Dynamika

Bardziej szczegółowo

Połączenie Grupy TORFARM oraz PROSPER S.A. Warszawa, 16 kwietnia 2009

Połączenie Grupy TORFARM oraz PROSPER S.A. Warszawa, 16 kwietnia 2009 Połączenie Grupy TORFARM oraz PROSPER S.A. Warszawa, 16 kwietnia 2009 Połączone Grupy TORFARM oraz PROSPER z przychodami ok. 6 miliardów zł znalazłyby się w pierwszej 30 największych firm w Polsce, wyprzedzając

Bardziej szczegółowo

Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku. Warszawa 1 marca 2010

Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku. Warszawa 1 marca 2010 Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku Warszawa 1 marca 2010 Agenda PGF na rynku farmaceutycznym w Polsce IV kwartał 2009 roku w pigułce Innowacja źródłem przewagi konkurencyjnej Dane finansowe PGF na

Bardziej szczegółowo

Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego. PCC Rokita Spółka Akcyjna. zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku

Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego. PCC Rokita Spółka Akcyjna. zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego PCC Rokita Spółka Akcyjna zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku Niniejszy aneks został sporządzony w związku z opublikowaniem przez

Bardziej szczegółowo

Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA. 31 stycznia 2011 r.

Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA. 31 stycznia 2011 r. Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA 31 stycznia 2011 r. Agenda 1. Przepływ leków od producenta do pacjenta 2. Strategia centralizacji logistyki Grupy NEUCA

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa Warszawa, 3 marca 2008 r. 1

Konferencja prasowa Warszawa, 3 marca 2008 r. 1 10 LAT NA GIEŁDZIE Warszawa, 3 marca 2008 r. Konferencja prasowa Warszawa, 3 marca 2008 r. 1 POLSKA GRUPA FARMACEUTYCZNA 10 lat liderem rynku 10 lat na giełdzie 10 lat innowacyjnych rozwiązańzań Konferencja

Bardziej szczegółowo

Grupa AB. WYNIKI FINANSOWE za IV kwartał 2013

Grupa AB. WYNIKI FINANSOWE za IV kwartał 2013 Grupa AB WYNIKI FINANSOWE za IV kwartał 2013 Warszawa, 27-28 lutego 2014 SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE AB Q4/2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE GRUPY AB WYNIKI ZA OKRES Q4/2013 Zysk netto 1 900 000 1 700 000

Bardziej szczegółowo

71,6 mln zł * Zysk netto. 5,69 mld zł Przychody, spadek o 11% 125,3 mln zł * ebitda, 102 mln zł * zysk operacyjny, udział rynkowy.

71,6 mln zł * Zysk netto. 5,69 mld zł Przychody, spadek o 11% 125,3 mln zł * ebitda, 102 mln zł * zysk operacyjny, udział rynkowy. Raport roczny 2012 Spis treści List Prezesa Zarządu SA 8 Nasza misja 10 Nasza strategia 12 Kluczowe wartości 14 Strategia personalna 15 Dystrybucja farmaceutyków 18 Systemy informatyczne i usługi reklamowe

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r.

Warszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Warszawa, 12 maja 2015 Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Agenda Podsumowanie 1Q 2015 r. Wyniki finansowe Produkty własne Nowe inicjatywy biznesowe Cele na kolejne kwartały 2015 r. strona 2 PODSUMOWANIE WYNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r. Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej Warszawa, 10 lutego 2010 r. 2000 2005 Dynamiczny rozwój niekonkurowanie ze swoimi klientami brak własnych aptek wzrost

Bardziej szczegółowo

Wyniki po I kwartale 2006 r. Warszawa, 18 maja 2006 r.

Wyniki po I kwartale 2006 r. Warszawa, 18 maja 2006 r. Wyniki po I kwartale 2006 r. Warszawa, 18 maja 2006 r. Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. Warszawa, 18 maja 2006 r. 1 PGF S.A. 16 lat ciągłego wzrostu sprzedaży PLN mln 5000 4000 3000 2000 1 779 2 974 3

Bardziej szczegółowo

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R 1 CDRL S.A. Spółka jest wiodącym na rynku polskim i w Europie Środkowo-Wschodniej dystrybutorem odzieży dziecięcej sprzedawanej pod własną marką COCCODRILLO Główni akcjonariusze od ponad 20 lat prowadzą

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 18 marca 2015. Podsumowanie wyników 2014 r.

Warszawa, 18 marca 2015. Podsumowanie wyników 2014 r. Warszawa, 18 marca 2015 Podsumowanie wyników 2014 r. Agenda Podsumowanie 2014 Wyniki finansowe Podział zysku za 2014 r. Działalność okołoapteczna i nowe obszary biznesowe Wyzwania i prognoza na 2015 r.

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe Q3 2015. 12 listopada 2015 r.

Wyniki finansowe Q3 2015. 12 listopada 2015 r. Wyniki finansowe Q3 2015 12 listopada 2015 r. Agenda 1 Biznes w Q3 2015 2 Wyniki finansowe 3 Dywidenda za rok 2014 4 Prognoza 2015 5 Pytania i odpowiedzi 2015-11-17 ABC Data SA 2 Osiągnięcia Q3 2015 Znaczący

Bardziej szczegółowo

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe 2014

Wyniki finansowe 2014 Wyniki finansowe 2014 20 marca 2015 Agenda 01 Biznes w 2014 02 Wyniki finansowe roczne 2014 03 Dywidenda za rok 2014 04 Program skupu akcji 05 Outlook 2015 2 Osiągnięcia 2014 Wzrost sprzedaży o 16% - znacznie

Bardziej szczegółowo

R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19. Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r.

R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19. Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r. GRUPA KAPITAŁOWA VEDIA S.A. 1 R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19 Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r. 1. Pismo Prezesa Zarządu

Bardziej szczegółowo

Raport roczny 2014. NEUCA sa

Raport roczny 2014. NEUCA sa Raport roczny 2014 2014 NEUCA sa Raport roczny 2014 Raport roczny 2014 NEUCA sa 4 SPIS TREŚCI List Prezesa Zarządu NEUCA SA... 10 Nasza misja... 12 Nasza strategia... 14 Kluczowe wartości...16 Strategia

Bardziej szczegółowo

CDRL S.A. www.coccodrillo.pl

CDRL S.A. www.coccodrillo.pl CDRL S.A. Spółka jest wiodącym na rynku polskim i w Europie Środkowo-Wschodniej dystrybutorem odzieży dziecięcej sprzedawanej pod własną marką COCCODRILLO. Główni akcjonariusze od ponad 20 lat prowadzą

Bardziej szczegółowo

52,8 mln zł 99,6 6,39 30,5% zysk netto. wzrost o 43% spis treści. NEUCA w liczbach. mln zł wzrost o 22,6% mln zł wzrost o 17,5% mld zł wzrost o 4,2%

52,8 mln zł 99,6 6,39 30,5% zysk netto. wzrost o 43% spis treści. NEUCA w liczbach. mln zł wzrost o 22,6% mln zł wzrost o 17,5% mld zł wzrost o 4,2% NEUCA w liczbach zysk netto 52,8 mln zł wzrost o 43% spis treści przychody 6,39 mld zł wzrost o 4,2% ebitda 99,6 mln zł wzrost o 17,5% zysk operacyjny 77,9 mln zł wzrost o 22,6% List Prezesa Zarządu...

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok. Warszawa, 28 lutego 2013 r.

Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok. Warszawa, 28 lutego 2013 r. Najwyższy zysk w historii Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok Warszawa, 28 lutego 2013 r. Najważniejsze osiągnięcia 2012 roku Rekordowe dochody i zysk netto: odpowiednio 298,3 mln zł (+ 15% r/r),

Bardziej szczegółowo

Omówienie wyników finansowych spółki Sygnity za II kwartał i pierwsze półrocze 2010 roku

Omówienie wyników finansowych spółki Sygnity za II kwartał i pierwsze półrocze 2010 roku Omówienie wyników finansowych spółki Sygnity za II kwartał i pierwsze półrocze 2010 roku Warszawa, 31 sierpnia 2010 roku 27 maj 2010 Efekty i kluczowe działania w Q2 2010 i H1 2010 Wyniki finansowe W Q2

Bardziej szczegółowo

VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku

VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku VII.1. Rachunek zysków i strat t Grupy BRE Banku Grupa BRE Banku zakończyła rok 2012 zyskiem brutto w wysokości 1 472,1 mln zł, wobec 1 467,1 mln zł zysku wypracowanego w 2011 roku (+5,0 mln zł, tj. 0,3%).

Bardziej szczegółowo

Grupa AB PREZENTACJA WYNIKÓW ZA ROK 2012/2013

Grupa AB PREZENTACJA WYNIKÓW ZA ROK 2012/2013 Grupa AB PREZENTACJA WYNIKÓW ZA ROK 2012/2013 Warszawa, 19-20 września 2013 WYNIKI GRUPY AB Q2/2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE GRUPY AB WYNIKI ZA OKRES Q2/2013 Kontynuacja ciągłego i dynamicznego rozwoju Grupy

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK Autoryzowany Doradca Wrocław, 16 kwietnia 2014 r. SPIS TREŚCI RAPORTU ROCZNEGO Doradcy24 S.A. 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU

Bardziej szczegółowo

Sytuacja ekonomiczna aptek w Polsce

Sytuacja ekonomiczna aptek w Polsce Naczelna Izba Aptekarska Sytuacja ekonomiczna aptek w Polsce dr GRZEGORZ KUCHAREWICZ Prezes Naczelnej Rady Aptekarskiej NIA 2014 30 tysięcy polskich farmaceutów 14 100 aptek i punktów aptecznych Apteka

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY GEKOPLAST S.A. ZA 2014 R. Krupski Młyn, 16 marca 2015 r.

RAPORT ROCZNY GEKOPLAST S.A. ZA 2014 R. Krupski Młyn, 16 marca 2015 r. RAPORT ROCZNY GEKOPLAST S.A. ZA 2014 R. Krupski Młyn, 16 marca 2015 r. 1. List Prezesa Zarządu... 3 2. Wybrane dane finansowe... 4 3. Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2014... 5 4. Sprawozdanie Zarządu

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku 1 GK najważniejsze dane finansowe na dzień 30.09.2012 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży: 116 327 tys. zł spadek o 3,15 r/r ZYSK NETTO 233 tys. zł spadek o 97,46

Bardziej szczegółowo

Co z dostępnością leków dla pacjenta? Stanisław Kasprzyk, Senior Manager, IMS Health, Polska

Co z dostępnością leków dla pacjenta? Stanisław Kasprzyk, Senior Manager, IMS Health, Polska Co z dostępnością leków dla pacjenta? Stanisław Kasprzyk, Senior Manager, IMS Health, Polska 1 Dystrybucja w oczach pacjenta Uproszczony schemat dystrybucji produktów farmaceutycznych APTEKA PACJENT HURTOWNIA

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Staples Polska Sp. z o.o. (dawniej Corporate Express Polska Sp. z o.o.) to jeden z największych na świecie dostawców

Bardziej szczegółowo

Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r.

Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r. Niezbadane skonsolidowane dane finansowe za pierwszy kwartał 2007 r. 30 maja 2007 r. PEGAS NONWOVENS S.A. ma przyjemność przedstawić niezbadane skonsolidowane dane dotyczące wyników za pierwszy kwartał

Bardziej szczegółowo

GRUPA KAPITAŁOWA ABAK

GRUPA KAPITAŁOWA ABAK GRUPA KAPITAŁOWA ABAK Sprawozdanie Zarządu Jednostki dominującej Abak S.A. z działalności Grupy kapitałowej za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 1 Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej

Bardziej szczegółowo

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A.

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Prezentacja IPO DAY Warszawa, maj 2010 PLAN PREZENTACJI Działalność i strategia Otoczenie rynkowe Wyniki finansowe Podsumowanie Załączniki 2 Działalność i

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010. Warszawa, 16 marca 2011 r.

Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010. Warszawa, 16 marca 2011 r. Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010 Warszawa, 16 marca 2011 r. Plan prezentacji Kontekst rynkowy Informacje o działalności Wyniki finansowe Pytania i odpowiedzi 1 Wolniejszy wzrost

Bardziej szczegółowo

wzrost wartości firmy poprzez rozwój organiczny czynny udział w konsolidacji rynku hurtowni farmaceutycznych

wzrost wartości firmy poprzez rozwój organiczny czynny udział w konsolidacji rynku hurtowni farmaceutycznych Agenda I. Wprowadzenie: TORFARM w latach 2000-2009 II. Tendencje na rynku dystrybucji farmaceutycznej i rynku aptecznym III. Nowa strategia Grupy TORFARM i przekształcenie struktury Torfarm 2000-2009 2000-2005

Bardziej szczegółowo

RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Poznaniu

RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Poznaniu RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Poznaniu 15-11-2010 1. Podstawowe informacje o Emitencie Nazwa WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA Siedziba ul. Szarych Szeregów 27, 60-462 Poznań

Bardziej szczegółowo

GWARANCJA STABILNOŚCI

GWARANCJA STABILNOŚCI PREZENTACJA WYNIKOWA III kwartał 2014 roku GWARANCJA STABILNOŚCI Najważniejsze wydarzenia III kwartału 2014 r. 2 Najważniejsze wydarzenia III kwartału 2014 r. CZYNNIKI WZROSTU NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA

Bardziej szczegółowo

ViDiS S.A. WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU. Sierpień 2014

ViDiS S.A. WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU. Sierpień 2014 ViDiS S.A. WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU Sierpień 2014 Spis treści Informacje wstępne Informacje o Spółce i ofercie Dane finansowe Prognoza na 2014/15 Kierunki rozwoju ViDiS S.A. Polityka dywidendowa

Bardziej szczegółowo

Wyniki i perspektywy Grupy Armatura

Wyniki i perspektywy Grupy Armatura Wyniki i perspektywy Grupy Armatura Marzec 2012 1. Organizacja Grupy Armatura Grupa Armatura to lider rynku baterii sanitarnych i grzejników aluminiowych Armatura Kraków SA Kapitał własny 184,8 mln zł

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.)

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Mikołów, dnia 9 maja 2011 r. REGON: 278157364 RAPORT ZAWIERA: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 2. WYBRANE

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Analiza operacyjno-finansowa

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Analiza operacyjno-finansowa Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Analiza operacyjno-finansowa Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej ORFE S.A. Przedmiotem działalności Grupy jest między innymi : Handel hurtowy

Bardziej szczegółowo

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Grupa Selena Rok założenia: 1992 Siedziba: Polska, Europa Spółka giełdowa: notowana na Warszawskiej

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe Q1 2015. 14 maja 2015 r.

Wyniki finansowe Q1 2015. 14 maja 2015 r. Wyniki finansowe Q1 2015 14 maja 2015 r. Agenda 1 Biznes w Q1 2015 2 Wyniki finansowe Q1 2015 3 Dywidenda za rok 2014 4 Program skupu akcji 5 Outlook 2015 2015-05-21 ABC Data SA 2 Osiągnięcia Q1 2015 Wzrost

Bardziej szczegółowo

DEBIUT NA NEWCONNECT 13 LIPCA 2011 R. Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl. Prezentacja Spółki

DEBIUT NA NEWCONNECT 13 LIPCA 2011 R. Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl. Prezentacja Spółki DEBIUT NA NEWCONNECT Siedziba: Wrocław Strona Emitenta: www.internetworks.pl 13 LIPCA 2011 R. Prezentacja Spółki PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI WDRAŻANIE OPROGRAMOWANIA WSPIERAJĄCEGO ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. ZA ROK OBROTOWY 2012 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. ZA ROK OBROTOWY 2012 KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW EMITENTA ZA 2012 ROK (Uzupełnienie sprawozdania zarządu za 2012

Bardziej szczegółowo

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015 Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect Warszawa, 6 maja 2015 Agenda Historia działalności Przedmiot działalności oferta Wybrane projekty i najważniejsze osiągnięcia Wybrani Klienci Spółki Silne

Bardziej szczegółowo

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A.

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A. SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ 4FUN MEDIA SPÓŁKA AKCYJNA Z OCENY SYTUACJI SPÓŁKI W ROKU 2014 WRAZ Z OCENĄ SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I SYSTEMU ZARZĄDZANIA ISTOTNYM RYZYKIEM Zgodnie z częścią III, punkt

Bardziej szczegółowo

Wyniki za 4 kwartał 2010 oraz perspektywy rozwoju

Wyniki za 4 kwartał 2010 oraz perspektywy rozwoju Wyniki za 4 kwartał 2010 oraz perspektywy rozwoju OPONEO.PL S.A. CC Group Small & MidCap Conference 1 st Edition Warszawa, 23 marca 2011 roku profil grupy kapitałowej OPONEO.PL lider rynku e-sprzedaży

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe 1 kwartał 2013. Dywidenda 2012. Prognoza wyniku 2013

Wyniki finansowe 1 kwartał 2013. Dywidenda 2012. Prognoza wyniku 2013 Wyniki finansowe 1 kwartał 2013 Dywidenda 2012 Prognoza wyniku 2013 Wyniki finansowe 1 kwartał 2013 Główne trendy rynkowe Płaski rynek IT w Polsce, przewidywany wzrost w 2013 roku 1-3% Rozwój rynku e-

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA. 12 marca 2013 r.

Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA. 12 marca 2013 r. Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA 12 marca 2013 r. Oferta rynkowa i struktura sprzedaży A. Armatura sanitarna i akcesoria łazienkowe 42% wartości sprzedaży

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 Wrocław, dn. 03 czerwca 2015 roku 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU... 5 3. WYBRANE DANE FINANSOWE... 7 4.

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r.

Warszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Warszawa, 12 maja 2015 Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Agenda Podsumowanie 1Q 2015 r. Wyniki finansowe Produkty własne Nowe inicjatywy biznesowe Cele na kolejne kwartały 2015 r. strona 2 PODSUMOWANIE WYNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (SKOK) za I półrocze 2009 r. 1

Wyniki finansowe spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (SKOK) za I półrocze 2009 r. 1 Warszawa, dnia 23 września 2009 r. Wyniki finansowe spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (SKOK) za I półrocze 2009 r. 1 Badaniem objęte zostały 63 spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku. Warszawa, 13 maja 2015 r.

Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku. Warszawa, 13 maja 2015 r. Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku Warszawa, 13 maja 2015 r. Wyniki i kluczowe wskaźniki finansowe IQ2015 mln PLN Przychody Ponad 3-krotnie mniejsza sprzedaż w sektorze publicznym r/r. Zakończenie

Bardziej szczegółowo

styczeń - marzec 2012 Warszawa, 7 maja 2012 r.

styczeń - marzec 2012 Warszawa, 7 maja 2012 r. styczeń - marzec 2012 Warszawa, 7 maja 2012 r. PIERWSZY KWARTAŁ 2012 W GRUPIE ACTION PLAN PREZENTACJI 1. Wyniki finansowe 2. Działania budujące wartość ACTION 3. Osiągnięcia spółek Grupy ACTION 4. Publikacja

Bardziej szczegółowo

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA RAPORT KWARTALNY ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA z siedziba w Bydgoszczy za okres 01.10.2012r. 31.12.2012r. Bydgoszcz, dnia 14.02.2013 roku 1 Spis treści 1. Wybrane dane finansowe Emitenta... 3 2. Podstawowe

Bardziej szczegółowo

WYNIKI LIBET S.A. H1 2015. Warszawa, 2 września 2015 r.

WYNIKI LIBET S.A. H1 2015. Warszawa, 2 września 2015 r. WYNIKI LIBET S.A. H1 2015 Warszawa, 2 września 2015 r. Agenda LIBET PODSTAWOWE INFORMACJE Zarząd Libet w skrócie NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA SYTUACJA RYNKOWA WYNIKI FINANSOWE H1 2015 PODSUMOWANIE I PLANY

Bardziej szczegółowo

Wyniki Q3 2014. 12 listopada 2014

Wyniki Q3 2014. 12 listopada 2014 Wyniki Q3 2014 12 listopada 2014 Agenda 01 Wyniki finansowe 3 kwartały 2014 02 Prognoza 2014 03 Program skupu akcji 04 Planowana emisja obligacji 2 01 Wyniki finansowe 3 kwartały 2014 Parametry finansowe

Bardziej szczegółowo

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński 2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,

Bardziej szczegółowo

Oferta handlowa Outsourcing usług

Oferta handlowa Outsourcing usług Oferta handlowa Outsourcing usług Informacja o firmie Towarzystwo Zarządzające SKOK oferuje nowoczesne produkty i usługi przede wszystkim Kasom Stefczyka oraz podmiotom systemu SKOK w Polsce. Specjalizujemy

Bardziej szczegółowo

KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD Skonsolidowany raport roczny SA-RS (zgodnie z 57 ust. 2 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 16 października 2001 r. - Dz. U. Nr 139, poz. 1569, z późn. zm.) (dla

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za IV kwartał 2013 Grupy OPONEO.PL. Bydgoszcz, luty 2014 rok

Prezentacja wyników za IV kwartał 2013 Grupy OPONEO.PL. Bydgoszcz, luty 2014 rok Prezentacja wyników za IV kwartał 2013 Grupy OPONEO.PL Bydgoszcz, luty 2014 rok profil grupy kapitałowej OPONEO.PL lider rynku e-sprzedaży ogumienia i felg w Polsce firma z 13 letnim doświadczeniem w branży

Bardziej szczegółowo

MISJA HASCO-LEK. " Produkowanie leków najwyższej jakości, skutecznie zaspokajających potrzeby zdrowotne pacjentów "

MISJA HASCO-LEK.  Produkowanie leków najwyższej jakości, skutecznie zaspokajających potrzeby zdrowotne pacjentów MISJA HASCO-LEK " Produkowanie leków najwyższej jakości, skutecznie zaspokajających potrzeby zdrowotne pacjentów " Rynek farmaceutyczny - dzień dzisiejszy i obserwowane kierunki zmian Michał Byliniak PPF

Bardziej szczegółowo

Profil Grupy Spółka dominująca

Profil Grupy Spółka dominująca Agenda Profil Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. Segmenty działalności Grupy Inwestowanie w nieruchomości Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami Sieć franczyzowa PÓŁNOC Nieruchomości Zarządzanie nieruchomościami

Bardziej szczegółowo

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Szanowni Państwo Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Akcjonariuszy i Inwestorów, a także by dać wyraz transparentności prowadzonej działalności przekazuję

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r.

PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r. PREZENTACJA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ EMMERSON REALTY S.A. 2014 r. I-III kw. 2015 r. AGENDA Profil firmy Grupa Emmerson Realty S.A. Wybrane wyniki finansowe Zasięg działania Kierunki rozwoju Jeden z liderów

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe Grupy NEUCA za III kwartał. Konferencja prasowa, Warszawa, 9 listopada 2011 r.

Wyniki finansowe Grupy NEUCA za III kwartał. Konferencja prasowa, Warszawa, 9 listopada 2011 r. Wyniki finansowe Grupy NEUCA za III kwartał Konferencja prasowa, Warszawa, 9 listopada 2011 r. IIIQ 2011 pod znakiem poprawy marż Wyniki finansowe Spółki zgodne z planem, bardzo wysoka dynamika EBIT i

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie 1. 80-855 Gdańsk. www.torpol.eu

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie 1. 80-855 Gdańsk. www.torpol.eu Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie 1 80-855 Gdańsk www.torpol.eu PUW Torpol Sp. z o.o. rozpoczęło działalność w 1987 roku. W branży tekstylnej obecni są od 1994 roku. Torpol jest

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r.

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r. Prezentacja wyników za 2014 r. Filary Grupy Redan rynek dyskontowy rynek modowy 2 Wyniki Grupy Redan w 2014 r. Wybrane pozycje. Dane w mln zł 2014 r. 2013 r. zmiana % Sprzedaż 504,0 468,8 7,5% Marża handlowa

Bardziej szczegółowo

AGORA S.A. Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2014 r. i za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2014 r.

AGORA S.A. Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2014 r. i za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2014 r. Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2014 r. i za sześć miesięcy r. 14 sierpnia 2014 r. [www.agora.pl] Strona 1 Skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na r.

Bardziej szczegółowo

STANDARD ŚWIADCZENIA USŁUGI SYSTEMOWEJ KSU W ZAKRESIE SZYBKIEJ OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIEBIORSTWA

STANDARD ŚWIADCZENIA USŁUGI SYSTEMOWEJ KSU W ZAKRESIE SZYBKIEJ OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIEBIORSTWA STANDARD ŚWIADCZENIA USŁUGI SYSTEMOWEJ KSU W ZAKRESIE SZYBKIEJ OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIEBIORSTWA dla mikro- i małych przedsiębiorców Opracowane przez: Departament Rozwoju Instytucji

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A.

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za III KWARTAŁ 2015 r. od 01.07.2015 r. do 30.09.2015 r. 1 SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE OGÓLNE...3 2. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DANE PORÓWNAWCZE....4

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe MNI S.A. Data sporządzenia: 22-11-2006 UTRZYMANIE POZYTYWNYCH TRENDÓW ROZWOJU GRUPY MNI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe MNI S.A. Data sporządzenia: 22-11-2006 UTRZYMANIE POZYTYWNYCH TRENDÓW ROZWOJU GRUPY MNI Skonsolidowane sprawozdanie finansowe MNI S.A. Data sporządzenia: 22-11-2006 UTRZYMANIE POZYTYWNYCH TRENDÓW ROZWOJU GRUPY MNI W III kwartale 2006 roku Grupa Kapitałowa MNI S.A. (Grupa MNI) odnotowała dobre

Bardziej szczegółowo

NTT System S.A. Warszawa, 28 maja 2008 r.

NTT System S.A. Warszawa, 28 maja 2008 r. NTT System S.A. Warszawa, 28 maja 2008 r. Agenda Rynek IT - rynek komputerów stacjonarnych - rynek notebooków - rynek serwerów Strategia rozwoju Realizacja inwestycji w 2008 r Przetargi publiczne Wyniki

Bardziej szczegółowo

Konsekwentnie do przodu wzrost rentowności Banku Pocztowego po III kwartałach 2014 r. Wyniki biznesowe i finansowe Plany na 2015 rok

Konsekwentnie do przodu wzrost rentowności Banku Pocztowego po III kwartałach 2014 r. Wyniki biznesowe i finansowe Plany na 2015 rok Konsekwentnie do przodu wzrost rentowności Banku Pocztowego po III kwartałach 2014 r. Wyniki biznesowe i finansowe Plany na 2015 rok Wyniki po III kwartałach 2014 r. Podsumowanie III kwartałów Wzrost poziomu

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI

Bardziej szczegółowo

Aneks NR 1 do prospektu emisyjnego EMC Instytut Medyczny SA zatwierdzonego w przez KNF w dniu 05 października 2011 roku.

Aneks NR 1 do prospektu emisyjnego EMC Instytut Medyczny SA zatwierdzonego w przez KNF w dniu 05 października 2011 roku. Aneks NR 1 do prospektu emisyjnego EMC Instytut Medyczny SA zatwierdzonego w przez KNF w dniu 05 października 2011 roku. Niniejszy Aneks nr 1 został sporządzony w związku opublikowaniem przez Emitenta

Bardziej szczegółowo

GRUPA AB WYNIKI FINANSOWE Q3/2012

GRUPA AB WYNIKI FINANSOWE Q3/2012 GRUPA AB WYNIKI FINANSOWE Q3/2012 Warszawa, 13-14 listopada 2012 INFORMACJE O GRUPIE AB AB S.A. jest największym dystrybutorem IT i elektroniki użytkowej w regionie Europy Środkowo Wschodniej Początki

Bardziej szczegółowo

ES-SYSTEM Prezentacja wyników za I półrocze 2013

ES-SYSTEM Prezentacja wyników za I półrocze 2013 Prezentacja wyników za I półrocze 2013 1 Branża oświetleniowa spadki w I pół. roku Zmiany produkcji budowlano-montażowej (r/r), 2011-2013 (w %) 23,0 24,2 23,9 32,2 15,6 17,0 18,5 16,4 18,1 11,2 13,0 14,6

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Zarządu NAVI GROUP S.A. z działalności Grupy Kapitałowej NAVI GROUP S.A. w 2013 roku. al. Śląska 1, 54-118 Wrocław

Sprawozdanie Zarządu NAVI GROUP S.A. z działalności Grupy Kapitałowej NAVI GROUP S.A. w 2013 roku. al. Śląska 1, 54-118 Wrocław Sprawozdanie Zarządu NAVI GROUP S.A. z działalności Grupy Kapitałowej NAVI GROUP S.A. w 2013 roku al. Śląska 1, 54-118 Wrocław 1. ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ JEDNOSTKI, JAKIE NASTĄPIŁY

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Staples Inc. jest największym na świecie przedsiębiorstwem zajmującym się dostawą rozwiązań biurowych. Istnieje

Bardziej szczegółowo

Budimex SA. Skrócone sprawozdanie finansowe. za I kwartał 2007 roku

Budimex SA. Skrócone sprawozdanie finansowe. za I kwartał 2007 roku Budimex SA Skrócone sprawozdanie finansowe za I kwartał 2007 roku BILANS 31.03.2007 31.12.2006 31.03.2006 (tys. zł) (tys. zł) (tys. zł) AKTYWA I. AKTYWA TRWAŁE 638 189 638 770 637 863 1. Wartości niematerialne

Bardziej szczegółowo

Raport półroczny SA-P 2015

Raport półroczny SA-P 2015 skorygowany KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport półroczny (zgodnie z 82 ust. 1 pkt 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. Dz. U. Nr 33, poz. 259, z późn. zm.) (dla emitentów papierów

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r. Prezentacja wyników Raport kwartalny za II kwartał 2013 r. KBJ S.A., 14 sierpnia 2013 KBJ S.A. KBJ działa w Polsce od 2007 r. Nasze główne atuty to: Unikalne kompetencje w zakresie platformy NetWeaver:

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Profil biznesu kooperacja w zakresie produkcji elementów wykonanych z blach + PRODUKCJA SYSTEMÓW ODPROWADZANIA SPALIN WYKONANYCH ZE STALI NIERDZEWNYCH + handel akcesoriami i elementami

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. za I kwartał 2011 roku. Kraków, 9 maja 2011roku

Prezentacja wyników Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. za I kwartał 2011 roku. Kraków, 9 maja 2011roku Prezentacja wyników Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. za I kwartał 2011 roku Kraków, 9 maja 2011roku Agenda Profil Grupy PÓŁNOC Nieruchomości SA Segmenty działalności Grupy Dynamika i struktura przychodów

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2011 roku 1

Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2011 roku 1 Warszawa 18.05.2012 Wyniki finansowe otwartych funduszy emerytalnych i powszechnych towarzystw emerytalnych w 2011 roku 1 W końcu grudnia 2011 r. w ewidencji Centralnego Rejestru Członków prowadzonego

Bardziej szczegółowo

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji. PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r.

WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r. WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r. Zarząd Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. 2 Agenda LIBET

Bardziej szczegółowo