System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Transkrypt

1 System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU Stosownie do postanowień obowiązującej ustawy Prawo bankowe, w Banku funkcjonuje system zarządzania, w którego skład wchodzi system zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej. 2. System kontroli wewnętrznej jest oparty na strukturze organizacyjnej i obejmuje wszystkie jednostki i komórki organizacyjne Banku. System kontroli wewnętrznej jest w sposób trwały i spójny wkomponowany w funkcjonowanie Banku jako całości, co oznacza nierozerwalność funkcji kontrolnych z bieżącą działalnością Banku Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1) skuteczności i efektywności działania Banku, 2) wiarygodności sprawozdawczości finansowej, 3) przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w Banku, 4) zgodności działania Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi. 1. W ramach systemu kontroli wewnętrznej w Banku wyróżnia się: 3. 1) funkcję kontroli, której zadaniem jest zapewnienie przestrzegania mechanizmów kontrolnych w procesach funkcjonujących w Banku, w tym dotyczących zarządzania ryzykiem w Banku, obejmująca wszystkie komórki i jednostki organizacyjne Banku, 2) komórka ds. zgodności której obowiązkiem jest identyfikacja, ocena, kontrola i monitorowanie ryzyka braku zgodności działania Banku z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi Banku, przyjętymi w Banku standardami rynkowymi oraz przedstawianie raportów w tym zakresie, w Banku Spółdzielczym w Andrespolu rolę komórki ds. zgodności pełni Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej, 3) niezależny audyt wewnętrzny którego zadaniem jest badanie i ocena, w sposób niezależny i obiektywny, adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w całej działalności Banku. 2. Funkcjonujący w Banku system zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej, zorganizowane są na trzech niezależnych i wzajemnie uzupełniających się poziomach (liniach obrony: 1

2 1) pierwsza linia obrony zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej Banku, na podstawie między innymi ustanowionych limitów, zgodności działania z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi Banku oraz przyjętymi w Banku standardami rynkowymi. Na tym poziomie komórki/jednostki organizacyjne w ramach funkcji kontroli odpowiadają za identyfikację ryzyka, zaprojektowanie i wdrożenie mechanizmów kontrolnych oraz za monitorowanie poziome (weryfikacja bieżąca lub testowanie) przestrzegania mechanizmów kontrolnych w ramach własnej linii. W Banku funkcje te pełnią jednostki/komórki organizacyjne umiejscowione w głównej mierze w Pionie Handlowym i Pionie Finansowo-Księgowym 2) druga linia obrony zarządzanie ryzykiem poprzez identyfikację, ocenę, kontrolowanie, monitorowanie i raportowanie ryzyka, a także monitorowanie przestrzegania mechanizmów kontrolnych w ramach własnej linii oraz w stosunku do I linii obrony w ramach monitorowania pionowego. Drugą linię obrony stanowią w Banku komórki organizacyjne w Pionie Organizacji i Zarządzania z wyjątkiem Zespołu organizacyjnoadministracyjnego i marketingu. 3) trzecia linia obrony audyt wewnętrzny, mający za zadanie badanie i ocenę, w sposób niezależny i obiektywny, adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej, który w Banku jest realizowany przez Spółdzielnię Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS (Spółdzielnia). 3. Na funkcję kontroli składają się: 1) mechanizmy kontrolne wbudowane w procesy funkcjonujące w Banku, 2) niezależne monitorowanie przestrzegania tych mechanizmów kontrolnych, 3) raportowanie w ramach funkcji kontroli. 4. Bank zapewnia dokumentację funkcji kontroli w szczególności przez: 1) rejestrowanie każdej operacji, transakcji, produktu i usługi oraz opis systemu, procesu, struktury organizacyjnej, 2) opis, w formie matrycy funkcji kontroli, powiązania celów, o których mowa w art. 9c ust. 1 ustawy Prawo bankowe, z procesami w działalności banku, które przez bank zostały uznane za istotne, oraz kluczowymi mechanizmami kontrolnymi i niezależnym monitorowaniem przestrzegania tych mechanizmów kontrolnych. 5. W Banku zapewnia się realizację celów systemu kontroli wewnętrznej poprzez funkcjonowanie mechanizmów kontrolnych, dostosowanych do specyfiki danego obszaru działalności Banku, przebiegu i stopnia złożoności procesów, występującego ryzyka oraz skali i istotności nieprawidłowości, efektywności systemów informatycznych wspomagających procesy, dostępności zasobów ludzkich i sprawowanego nadzoru. 6. Przy uwzględnieniu uwarunkowań określonych w ust. 2 projektowane są i wdrażane mechanizmy kontrolne: 1) spełniające rolę prewencyjną, detekcyjną i korekcyjną; 2) automatyczne, półautomatyczne i manualne; 2

3 3) kluczowe, tj. o podstawowym znaczeniu dla osiągania danego celu systemu kontroli wewnętrznej, mające istotny wpływ na poprawność i bezpieczeństwo przebiegu procesu oraz mechanizmy uzupełniające. 7. Monitorowanie przestrzegania mechanizmów kontrolnych, wpisane w procesy funkcjonujące w Banku, w szczególności w procesy istotne, obejmuje weryfikację bieżącą poziomą (w ramach tej samej linii) i pionową (pierwszej linii przez drugą linię) oraz testowanie poziome i pionowe. 8. Weryfikacja jest dokonywana w sposób ciągły przed rozpoczęciem lub w trakcie czynności wykonywanych w ramach procesów. 9. Testowanie jest przeprowadzane w przypadku zakończonych czynności na wybranej próbie testowej. 10. W Banku zapewniona jest niezależność monitorowania poziomego poprzez jednoznaczne rozdzielenie zadań wśród pracowników (stosowanie oraz monitorowanie mechanizmów) oraz niezależność monitorowania pionowego poprzez wyodrębnienie linii obrony. 11. Wyniki monitorowania przestrzegania mechanizmów kontrolnych, w tym testowania pionowego oraz informacje o statusie realizacji środków naprawczych i dyscyplinujących są okresowo raportowane do Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, Zarządu Banku, Rady Nadzorczej Banku i Komitetu Audytu. 12. Zasady niezależnego monitorowania mechanizmów kontrolnych, ich rodzaj, zakres oraz przypisanie zadań do poszczególnych jednostek/komórek organizacyjnych, a także zasady raportowania o wynikach testowania są określone w Regulaminie kontroli wewnętrznej Funkcjonujące w ramach drugiej linii obrony systemu kontroli wewnętrznej Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej posiada zagwarantowaną niezależność, poprzez jego usytuowanie w strukturze organizacyjnej, w Pionie Organizacji i Zarządzania, w bezpośredniej podległości Prezesowi Zarządu Banku. 2. Do podstawowych zadań Stanowiska zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej w ramach systemu zarządzania należy: 1) w ramach funkcji kontroli - zapewnienie zgodności działania Banku z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi w zakresie określonym w regulacjach wewnętrznych; 2) zarządzanie ryzykiem braku zgodności, w tym identyfikowanie, ocena, pomiar, kontrolowanie, monitorowanie i raportowanie o ryzyku braku zgodności z przepisami prawa. 3) w ramach drugiej linii obrony przeprowadzanie testowania pionowego przestrzegania mechanizmów kontrolnych, w zakresie zapewniania zgodności, 4) w ramach drugiej linii obrony przeprowadzanie testowania przestrzegania mechanizmów kontrolnych zapewniających realizację celów systemu kontroli wewnętrznej w obszarach, w których identyfikowany jest brak niezależnego testowania pionowego realizowanego przez inne komórki organizacyjne, 5) administrowanie i aktualizacja informacji w matrycy funkcji kontroli, 6) opracowywanie i raportowanie wyników testowania przestrzegania mechanizmów kontrolnych w Banku, 7) monitorowanie podejmowanych działań naprawczych na bazie identyfikowanych nieprawidłowości w funkcjonowaniu mechanizmach kontrolnych, 3

4 8) przeprowadzanie kontroli w Banku Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej w okresach ustalonych w Regulaminie kontroli wewnętrznej przedkłada sprawozdania z działalności kontrolnej Zarządowi i Radzie Nadzorczej Banku oraz Komitetowi Audytu. 2. Sprawozdanie, o którym mowa w ust.1 zawiera: 1) informacje o komórkach i podmiotach realizujących zadania audytu i kontroli wewnętrznej, 2) podstawę działania kontroli wewnętrznej, 3) zakres zadań realizowanych przez Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej, 4) zakres tematyczny audytów i kontroli przeprowadzonych przez Spółdzielnię Systemu Ochrony BPS, Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej, bank zrzeszający oraz inne podmioty, którym zlecono przeprowadzenie badań, 5) zakres i przedmiot testowania poziomego i pionowego, 6) ustalenia kontrolne w odniesieniu do poszczególnych obszarów oraz ogólna ocena mechanizmów kontrolnych w Banku, 7) informacje, o których mowa w 7 ust 3, 8) stopień wykonania zaleceń pokontrolnych, 9) stopień wykonania przyjętych planów kontroli i działań kontrolnych w matrycy funkcji kontroli, 10) inne informacje wskazane przez Zarząd. 1. Nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej Banku sprawuje Rada Nadzorcza Rada Nadzorcza w ramach sprawowania funkcji nadzoru nad systemem kontroli wewnętrznej: 1) zatwierdza strukturę organizacyjną oraz regulamin organizacyjny, 2) zatwierdza strategię działania Banku oraz zasady ostrożnego i stabilnego zarządzania Bankiem, 3) zatwierdza zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej, obejmujące w szczególności Regulamin kontroli wewnętrznej, 4) akceptuje plany kontroli wewnętrznej instytucjonalnej, 5) akceptuje plany testowania na podstawie matrycy funkcji kontroli, 6) co najmniej raz w roku ocenia adekwatność i skuteczność funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej, w tym poszczególnych jego elementów. 3. Do obowiązków Zarządu Banku należy zaprojektowanie, wprowadzenie oraz zapewnianie we wszystkich jednostkach organizacyjnych, komórkach organizacyjnych oraz na wszystkich stanowiskach organizacyjnych Banku funkcjonowania adekwatnego i skutecznego systemu kontroli wewnętrznej. 4

5 4. Raz w roku Zarząd Banku informuje Radę Nadzorczą Banku o sposobie wypełnienia zadań, o których mowa w ust Zarząd Banku: 1) odpowiada za opracowanie, wprowadzenie oraz aktualizację strategii i polityk oraz przepisów wewnętrznych w zakresie systemu kontroli wewnętrznej, określających w szczególności podział obowiązków oraz zasady współpracy jednostek i komórek organizacyjnych, 2) zatwierdza zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej, obejmujące w szczególności Regulamin kontroli wewnętrznej, 3) zatwierdza plany kontroli wewnętrznej instytucjonalnej, 4) zatwierdza plany testowania na podstawie matrycy funkcji kontroli, 5) podejmuje działania mające na celu zapewnienie ciągłości działania systemu kontroli wewnętrznej, 6) podejmuje działania w celu usunięcia nieprawidłowości stwierdzonych przez system kontroli wewnętrznej, w tym: a. wydaje zalecenia pokontrolne, b. podejmuje środki naprawcze, c. podejmuje środki dyscyplinujące. 6. Prezes Zarządu Banku odpowiada za zapewnienie funkcjonowania skutecznych systemów kontrolnych. 7. Na Wiceprezesach Zarządu Banku spoczywa odpowiedzialność za zapewnienie skuteczności systemu kontroli wewnętrznej i testowania w podległych im pionach. 8. Do kompetencji Komitetu Audytu (powołanego spośród członków Rady Nadzorczej), w zakresie działania systemu kontroli wewnętrznej, należy: 1) bieżące monitorowanie systemu, 2) opiniowanie na potrzeby dokonywania przez Radę Nadzorczą corocznej oceny systemu kontroli wewnętrznej, 3) analiza raportów przekazywanych przez Stanowisko zapewnienia zgodności i kontroli wewnętrznej. 4) ocena procesu zarządzania ryzykiem dla zapewnienia właściwego prowadzenia działalności bankowej. 9. Kierownicy działów i oddziałów Banku w ramach nadzoru kierowniczego odpowiadają za prawidłowe działanie kontroli wewnętrznej w podległych jednostkach i komórkach organizacyjnych. 10. Rezultaty badań przeprowadzonych przez audyt wewnętrzny, biegłych rewidentów oraz komórkę kontroli wewnętrznej instytucjonalnej są uwzględniane przez Zarząd Banku przy podejmowaniu decyzji w ramach zarządzania Bankiem Mechanizmy i procedury kontroli wewnętrznej podlegają okresowej weryfikacji oraz przeglądowi i ocenie w ramach audytu wewnętrznego. 5

6 2. Przegląd i weryfikacja procedur i mechanizmów kontrolnych są także przeprowadzane niezależnie przez inne komórki organizacyjne Banku w ramach przeglądu i weryfikacji wewnętrznych regulacji operacyjnych jak również dotyczących zarządzania ryzykiem Banku. 3. Rada Nadzorcza Banku corocznie dokonuje oceny skuteczności systemu kontroli wewnętrznej systemu kontroli wewnętrznej w oparciu o przyjęte kryteria. Do kryteriów tych należą przede wszystkim: 1) ocena realizacji zatwierdzonych celów strategicznych, 2) osiągnięcie założeń finansowych na dany rok, w tym minimalnych poziomów wskaźników określonych w Umowie Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, 3) ocena zmaterializowania ryzyka reputacji Banku, 4) wyniki kontroli/przeglądów/audytów Spółdzielni i audytów zewnętrznych realizowanych przez komórki wewnętrzne i zewnętrzne Banku, 5) ilość błędów znaczących i krytycznych identyfikowanych w ramach niezależnego monitorowania, 6) trend w ilościach skarg Klientów do UKNF z uwzględnieniem trendu skarg zasadnych, 7) ilość i kwota strat operacyjnych (trend), 8) przekraczanie limitów ustanowionych przez Bank Niezależny audyt wewnętrzny, o którym mowa w art. 9c ust. 2 pkt 3 ustawy Prawo bankowe jest w Banku sprawowany przez Spółdzielnię Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, za pośrednictwem komórki audytu wewnętrznego Spółdzielni Systemu Ochrony, której zadaniem jest badanie i ocena, w sposób niezależny i obiektywny, adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w całej działalności Banku. 2. Ocena, o której mowa w ust. 1 uwzględnia skuteczność i adekwatność mechanizmów kontroli ryzyka oraz mechanizmów kontrolnych i niezależnego monitorowania ich przestrzegania w ramach pierwszej i drugiej linii obrony. 3. Audyt wewnętrzny jest prowadzony na podstawie Regulaminu Audytu Wewnętrznego w Systemie Ochrony, stanowiącego Załącznik nr 4 do Umowy Systemu Ochrony. 4. Szczegółowy sposób prowadzenia audytu wewnętrznego w Systemie Ochrony określa Umowa Systemu Ochrony, a w szczególności Zasady audytu wewnętrznego w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS, stanowiące Załącznik nr 11 do Umowy Systemu Ochrony. Prezentowany Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Andrespolu stanowiący wyciąg z Regulaminu Kontroli Wewnętrznej Banku jest udostępniony w związku z wykonaniem obowiązku zawartego w treści rekomendacji 1.11 Rekomendacji H Komisji Nadzoru Finansowego dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach, wydanej Uchwałą Nr 141/2017 KNF z dnia r. (Dz. Urz. KNF ). 6