OPTYMALIZACJA SYSTEMU PRODUKCJI W ODLEWNI ŻELIWA W KOLUSZKACH. A. CYPRYS 1 Odlewnia Żeliwa Koluszki Sp. z o.o. Koluszki, ul. 11 go Listopada 65
|
|
- Ksawery Kwiatkowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 27/6 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2002, Rocznik 2, Nr 6 Archives of Foundry Year 2002, Volume 2, Book 6 PAN - Katowice PL ISSN OPTYMALIZACJA SYSTEMU PRODUKCJI W ODLEWNI ŻELIWA W KOLUSZKACH A. CYPRYS 1 Odlewnia Żeliwa Koluszki Sp. z o.o. Koluszki, ul. 11 go Listopada 65 STRESZCZENIE W opracowaniu poddano analizie system produkcyjny Odlewni Żeliwa w Ko - luszkach. System ten wymagał szybkiego i radykalnego przeprojektowania z punktu widzenia klienta, procesu produkcyjnego, istniejących procedur oraz struktury organizacyjnej. Celem optymalizacji procesów produkcyjnych w odlewni jest wypracowanie zysku oraz utrzymanie się na rynku producentów odlewów. Key words: systems, production, Foundry Cast Iron Koluszki. 1. WSTĘP Odlewnia Żeliwa w Koluszkach funkcjonuje od dwudziestu pięciu lat. W tym okresie zmieniała właścicieli oraz przeżywała wzloty i upadki. W pierwszym półroczu 2002 roku zakład przeżył kryzys wynikający z błędów w zarządzaniu, przestarzałej technologii i parku maszynowego oraz braku wsparcia inwestycyjnego ze strony poprzedniego właściciela. Z uwagi na posiadane zamówienia podjęto radykalne działania zmierzające do utrzymania odbiorców odlewów, wypracowania zysku oraz poprawy płynności finansowej firmy. W tym celu poddano analizie istniejący system funkcjonowania odlewni pod kątem: - sprzedaży wyrobów i usług, - zaopatrzenia w materiały i media energetyczne, - zmiany struktury organizacyjnej i optymalizacji zatrudnienia, 1 Dyrektor Odlewni mgr inż., metalexport@odlewnia-koluszki.com.pl 235
2 - kosztów wytworzenia i jakość produktów, - możliwości inwestycyjno odtworzeniowych, - polityki kadrowej. 2. SPRZEDAŻ WYROBÓW I USŁUG Pomimo niekorzystnych uwarunkowań, odlewnia od 1996 roku sukcesywnie zwiększała sprzedaż i wprowadzała nowe asortymenty wyrobów. W roku 2001 osiągnęła najwyższy od 10 lat poziom sprzedaży ,00EUR w tym eksport 1 480,00EUR. Zwiększono produkcję żeliwa szarego o podwyższonych parametrach oraz żeliwa sferoidalnego w gatunkach: EN-GIS , EN-GIS 500 7, EN-GIS 600 3, EN- GIS 700 2, EN-GIS 800 2, EN-GIS LT. Odlewnia produkuje odlewy dla znaczących firm na świecie w sektorach: obrabiarkowym, budowy maszyn (elektrownie wiatrowe, prasy), armatury i hydrauliki. W trosce o jakość sprzedawanych wyrobów proces produkcji w odlewni prowadzony jest w oparciu o procedury jakościowe zgodne z normą PN ISO 9002 i certyfikatem RW TŰV Essen. W okresie pierwszego półrocza 2002 roku odlewnia utraciła wielu odbiorców. W celu utrzymania pozostałych klientów oraz pozyskania nowych podjęto następujące zadania: - skrócono czas przygotowania ofert, - opracowanie cennika oferowanych odlewów, - stworzono system planowania i potwierdzania zamówień gwarantujący terminową ich realizację, zgodnie z potrzebami zamawiających, - opracowano system zachęt, upustów cenowych na wykonywane modele dla nowych, znaczących klientów, - z uwagi na zmiany w potrzebach rynku, polegające na wzroście zapotrzebowania na gotowe detale, czynione są kroki zmierzające do rozszerzenia zakresu obróbki skrawaniem w odlewni i w kooperacji. 3. ZAOPATRZENIE W MATERIAŁY I MEDIA ENERGETYCZNE Podstawowym problemem funkcjonowania odlewni, był brak płynności finansowej wynikające z braku zdolności kredytowej, co przy niskim kapitale firmy groziło jej upadłością. Dostawcy materiałów ustanawiają kredyt kupiecki lub żądają przedpłat na odbierane materiały, co w zderzeniu z chwilowym brakiem środków finansowych zmusza zakład do postoju. Postój w odlewni produkującej na pozio mie progu rentowności powoduje utratę zysku i poślizgi w realizacji zamówień. Te problemy eliminowane są poprzez: - selekcję dotychczasowych dostawców, - wyszukiwanie nowych dostawców gwarantujących lepszą jakość wyrobów i warunki dostaw, 236
3 ARCHIWUM ODLEWNICTWA - ścisły kontakt z dostawcami i informowanie ich o bieżącej sytuacji odlewni, - negocjowanie lepszych warunków dostaw w układzie cen i warunków płatności, - wydzielenie transportu ze struktury zakładu (dostawy loco Koluszki). Podjęte działania przyniosły efekty w postaci: - obniżki cen dostarczanych materiałów o 2 6%, - rabatów w przypadkach przedpłat za odbierany towar, - wydłużenia terminów płatności do 30 dni, - regulowania znacznych części należności w formie kompensat Odlewnia odzyskała wiarygodność wśród poddostawców, nawet takich monopolistów jak energetyka i PGKNiG. 4. ZMIANA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ I OPTYMALIZACJA ZATRUDNIENIA kątem: Dotychczasowy schemat organizacyjny poddano szczegółowej analizie pod - sprawności funkcjonowania firmy, - skrócenia czasu przygotowania nowych uruchomień, - przepływu informacji, - bieżącej kontroli kosztów, - kontroli procesów technologicznych. Wdrażany jest nowy schemat organizacyjny, z którego jednoznacznie wynika kto odpowiada za produkt finalny od początku jego tworzenia w układzie: technologicznym, kosztowym i jakościowym. Przykładowo kierownikowi wydziału odlewów lekkich podlega część rdzeniarni produkująca rdzenie pod jego potrzeby, formiernia lekka i oczyszczalnia. Wyeliminowano podziały na styku rdzeniarnia formiernia, formiernia oczyszczalnia, które zamazywały odpowiedzialność za dobre i terminowe wykonanie odlewów oraz poniesione koszty. Odpowiedzialność za jakość ponosi wykonawca na każdym etapie procesu technologicznego. W związku z po - wyższym planuje się połączyć służby technicznego przygotowania produkcji z działem kontroli jakości w celu położenia głównego nacisku na przestrzeganie założeń technologicznych i procedur jakościowych, jak również skrócenia czasu wykonywania prób i wdrożeń nowych produktów. Ze struktur odlewni wydzielono trans port oraz połączono dział marketingu z zaopatrzeniem tworząc pion handlowy. Służby ochrony zakładu odpowiadają za sprawy administracyjno socjalne, a biuro zarządu grupuje pracowników z kilku działających wcześniej komórek (kadry, radca prawny, dział gospodarczy, dział socjalny, B.H.P.). 237
4 Osiągnięto poprawę struktury organizacyjnej przez zmniejszenie liczby wydziałów i działów oraz zatrudnionych pracowników. Skrócono czas reakcji na potrzeby klientów, zwiększono szybkość i elastyczność najważniejszych procesów produkcyjnych oraz wprowadzono bieżącą kontrolę kosztów. 5. KOSZTY WYTWORZENIA I JAKOŚĆ PRODUKTÓW Kontynuowane są działania mające na celu: - obniżenie kosztów poprzez zmniejszenie zużycia surówek, składników mas formierskich oraz ograniczenie wywozu masy odwałowej, - poprawę uzysku żeliwa, - zwiększenie wydajności pracy, - podwyższenie jakości poprzez obniżenie wskaźnika braków. Podstawowymi składnikami kosztów odlewni są materiały, energia i wynagrodzenie. Szczegółowej analizie poddaje się koszty materiałów, których udział jest największy. Istotnym wskaźnikiem efektywności działań jest obniżka kosztów w przeliczeniu na jednostkę produkcji. Wartość zużytych materiałów na jeden kilogram wykonanych odlewów kształtuje się na poziomie 1,7 do 1,9 PLN. Szczególny nacisk położono na zmniejszenie strat z tytułu złej jakości oraz poprawę jakości powierzchni wykonywanych odlewów. 6. MOŻLIWOŚCI INWESTYCYJNO ODTWORZENIOWE Utrzymanie się odlewni na rynku w aktualnej sytuacji wewnętrznej i uwarunkowaniach zewnętrznych (zapaść polskiego przemysłu oraz kryzys gospodarki światowej) zależeć będzie od tego, jak szybko i w jakim zakresie zrealizowane będą niezbędne inwestycje i roboty odtworzeniowe. Z uwagi na brak zdolności kredytowej i problemy finansowe podjęto próby wykonania kilku prac własnymi siłami w tym głównie regeneracją mas formierskich. W tym celu zweryfikowano i uproszczono posiadane projekty i przystąpiono do realizacji inwestycji z nadzieją na znaczną obniżkę kosztów. Wykonano również stanowisko do formowania i zalewania dużych odlewów, zaadoptowano wagę kolejową pod potrzeby transportu drogowego oraz pomieszczenia antresoli w hali głównej, do której przeniesiono służby obsługi produkcji. 7. POLITYKA KADROWA W okresie największego rozkwitu odlewnia zatrudniała około 1250 osób, w tym 65 pracowników z wyższym wykształceniem i 765 z wykształcenie średnim. Aktualnie zatrudnia 338 osób, a po wdrożeniu nowej struktury organizacyjnej będzie 238
5 ARCHIWUM ODLEWNICTWA zatrudnionych 260 pracowników. Tworzona jest strategia zarządzania person elem, której głównym zadaniem jest: - zapoznanie wszystkich pracowników z celami i zadaniami wytyczonymi przez kierownictwo, - zaangażowanie całego personelu w realizacji założonych celów, - analiza i konsekwentna ocena wyników pracy, - poprawa atmosfery i warunków pracy oraz parametrów technicznego środowiska pracy. 8. PODSUMOWANIE Długoletnie pogarszanie się koniunktury na rynku odlewniczym, transformacja gospodarcza w Polsce oraz oczywiste błędy w zarządzaniu doprowadziły do upadłości Odlewni Żeliwa w Koluszkach. W ramach procesu upadłościowego Syndyk poddał analizie organizację i sys - tem produkcyjny Odlewni i podjął radykalne działania na polu organizacji pracy, zarządzania i optymalizacji procesu produkcyjnego. Stan upadłości pozwala w znacznej mierze przyśpieszyć przeprowadzanie tych procesów, co ma na celu zapewnienie jeszcze w stanie upadłości stabilnej sytuacji ekonomicznej. Należy podkreślić, że w ko - lejnym 3. miesiącu od ogłoszenia upadłości Odlewnia uzyskała dodatni wynik finansowy. Rolą Syndyka jest zabezpieczenie interesu wierzycieli z majątku upadłego. Zgodnie z polskim prawem upadłościowym istnieją dwie drogi przeprowadzenia tego procesu: zbycie całości majątku upadłego przedsiębiorstwa, jako w pełni oddłużonego podmiotu gospodarczego, wyprzedaż odrębnych składników majątkowych. Syndyk jest zdecydowany na pierwszy sposób przeprowadzenia procesu upadłości odlewni i zbycie w całości upadłego podmiotu prowadzącego nieprzerwanie działalność produkcyjną, dobrze zorganizowanego i realizującego złożone zamówienia. Mamy nadzieję zainteresować potencjalnego inwestora nie obciążonym zadłużeniem finansowym przedsiębiorstwem o niskim koszcie siły roboczej i znacznym udziale w europejskim rynku odlewniczym, przy relatywnie niskiej cenie zakupu. 239
6 PRODUCTION SYSTEM OPTIMIZATION OF CAST IRON FOUNDRY IN KOLUSZKI SUMMARY In this report it is given under the analise production system of Foundry Koluszki. This system needet fast and radical re-projectionm from client point of view, production process, existing procedures and organisation structure. The aim of optimalisation of production process in our Foundry is to work out the income and to stay on producers of casting market. Recenzował: prof. dr hab. inż. Stanisław Pietrowski 240
SZANSE I ZAGROŻENIA UNII EUROPEJSKIEJ DLA ODLEWNI ŻELIWA KOLUSZKI A. CYPRYS 1, S. PIETROWSKI 2
35/8 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2003, Rocznik 3, Nr 8 Archives of Foundry Year 2003, Volume 3, Book 8 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 SZANSE I ZAGROŻENIA UNII EUROPEJSKIEJ DLA ODLEWNI ŻELIWA KOLUSZKI A.
Bardziej szczegółowoNOWE MOŻLIWOŚCI RAFAMETOWSKIEJ ODLEWNI
Blisko 10 milionów zł kosztowało wdrożenie nowoczesnego systemu topienia i obróbki poza piecowej metalu do produkcji odlewów w Zespole Odlewni RAFAMET Sp. z o.o. w Kuźni Raciborskiej. Dzięki inwestycji,
Bardziej szczegółowoKonferencja Przedsiębiorstwa Duże + MŚP + Nauka Potencjał firmy Victaulic Polska a możliwości współpracy
Konferencja Przedsiębiorstwa Duże + MŚP + Nauka Potencjał firmy Victaulic Polska a możliwości współpracy Dr inż. Adrian Herberg Gorzów Wielkopolski, 21 marca 2016 Kilka słów o firmie Victaulic Firma Victaulic
Bardziej szczegółowoJednostkowe sprawozdanie finansowe ANWILU SA
Jednostkowe sprawozdanie finansowe ANWILU SA Zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, ANWIL SA sporządził sprawozdania finansowe za rok zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Bardziej szczegółowoBADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE
INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką
Bardziej szczegółowoLista wskaźników rachunku kosztów i analizy finansowej
Lista wskaźników rachunku kosztów i analizy finansowej FiM Consulting Sp. z o.o. Ul. Szymczaka 5, 01-227 Warszawa Tel.: +48 22 862 90 70 www.fim.pl 1 WPROWADZENIE DO LISTY WSKAŹNIKÓW 1. Wskaźniki - są
Bardziej szczegółowoDOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO
DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO Celem niniejszego opracowania jest syntetyczne przedstawienie projektów, które otrzymały
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE OCHŁADZALNIKA W CELU ROZDROBNIENIA STRUKTURY W ODLEWIE BIMETALICZNYM
28/10 Archives of Foundry, Year 2003, Volume 3, 10 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2003, Rocznik 3, Nr 10 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 ZASTOSOWANIE OCHŁADZALNIKA W CELU ROZDROBNIENIA STRUKTURY W ODLEWIE BIMETALICZNYM
Bardziej szczegółowoBIZNES PLAN W PRAKTYCE
BIZNES PLAN W PRAKTYCE Biznes Plan Biznes Plan jest to dokument, dzięki któremu możemy sprzedać naszą fascynację prowadzoną działalnością oraz nadzieje, jakie ona rokuje, potencjalnym źródłom wsparcia
Bardziej szczegółowoBIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl
BIZNESPLAN Każda działalność gospodarcza, nawet najmniejsza, musi zostać skrupulatnie zaplanowana. Plan przedsięwzięcia gospodarczego konstruuje się zazwyczaj w formie biznesplanu. Biznesplan 1 (ang. business
Bardziej szczegółowoPoczątkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową.
Piotr Miller Początkiem kryzysu najczęściej jest konkretne wydarzenie w organizacji, czyli czynnikiem bezpośrednio wywołującym sytuację kryzysową. W przypadku przedsiębiorstwa sytuacja kryzysowa może być
Bardziej szczegółowoSkrócone Memorandum Informacyjne Zakłady Metalurgiczne POMET S.A. w restrukturyzacji z siedzibą w Poznaniu
Zarządca w postępowaniu sanacyjnym Skrócone Memorandum Informacyjne Zakłady Metalurgiczne POMET S.A. w restrukturyzacji z siedzibą w Poznaniu DGA Centrum Sanacji Firm S.A. Dyrektor Projektu: Andrzej Głowacki
Bardziej szczegółowoW. - Zarządzanie kapitałem obrotowym
W. - Zarządzanie kapitałem obrotowym FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW Marek 2011 Agenda - Zarządzanie kapitałem obrotowym Znaczenie kapitału obrotowego dla firmy Cykl gotówkowy Kapitał obrotowy brutto i netto.
Bardziej szczegółowoSmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys
SmartReactor SmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys SmartReator to narzędzie gwarantujące wdrożenie trzech krytycznych elementów, niezbędnych do realizacji skutecznej polityki należnościowej: 1 1
Bardziej szczegółowoZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU
ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU I. STRESZCZENIE to krótkie, zwięzłe i rzeczowe podsumowanie całego dokumentu, które powinno zawierać odpowiedzi na następujące tezy: Cel opracowania planu (np. założenie
Bardziej szczegółowoJesteśmy częścią Grupy LUMA, w skład której wchodzą firmy z branży hutniczej
O FIRMIE Witamy w Odlewni Kutno. Jesteśmy częścią Grupy LUMA, w skład której wchodzą firmy z branży hutniczej i odlewniczej. Odlewnia Kutno to nowoczesna odlewnia żeliwa, oferująca najwyższej jakości wyroby
Bardziej szczegółowoKorzyści wynikające z wdroŝenia systemowego zarządzania jakością
Czas na zmiany. DROGA DO JAKOŚCI I ZYSKÓW czyli: ZAPROSZENIE DO WDROśENIA SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOŚCIĄ wg Korzyści wynikające z wdroŝenia systemowego zarządzania jakością Lublin 07.04.2009 1 2 Czym jest
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2009 RESTRUKTURYZACJA PRZY UTRACIE PŁYNNOŚCI. Ewa Rytka - Interim Manager. Warszawa, 24 listopada 2009 r.
KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2009 RESTRUKTURYZACJA PRZY UTRACIE PŁYNNOŚCI Ewa Rytka - Interim Manager Warszawa, 24 listopada 2009 r. Najlepszy moment na restrukturyzację - czas prosperity Są fundusze
Bardziej szczegółowoGRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A. RAPORT ROCZNY ZA 2014 ROK Tarnowskie Góry, 14 maja 2015r. 1 Spis treści I. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 II. WYBRANE DANE FINANSOWE... 5 III. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY
Bardziej szczegółowoKLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM
Spis treści Wstęp 15 KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM A.1. Płaszczyzna finansowa 19 A.1.1. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa 19 A.1.2. Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez
Bardziej szczegółowoTERMINOWOŚĆ DOSTAW ELASTYCZNOŚĆ DZIAŁANIA. POWTARZALNOŚĆ jakościową i wymiarową wyrobów. Gatunek wg DIN Gatunek wg BS Gatunek wg NFA Rm min MPa
1 O ODLEWNI Jesteśmy częścią Grupy LUMA, w skład której wchodzą firmy z branży hutniczej i odlewniczej. Odlewnia Kutno jest producentem odlewów z żeliwa szarego i sferoidalnego. NASZYM KLIENTOM GWARANTUJEMY
Bardziej szczegółowoOPTYMALIZACJA SYSTEMU PRODUKCJI ODLEWÓW W METALEXPORT ODLEWNIA KOLUSZKI SPÓŁKA Z O.O.
ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 21, Rocznik 1, Nr 1 (1/2) Archives of Foundry Year 21, Volume 1, Book 1 (1/2) PAN - Katowice PL ISSN 1642-538 OPTYMALIZACJA SYSTEMU PRODUKCJI ODLEWÓW W METALEXPORT ODLEWNIA KOLUSZKI
Bardziej szczegółowoBADANIE STABILNOŚCI SYSTEMU PRZYGOTOWANIA OBIEGOWEJ MASY FORMIERSKIEJ
164/18 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2006, Rocznik 6, Nr 18 (2/2) ARCHIVES OF FOUNDRY Year 2006, Volume 6, N o 18 (2/2) PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 BADANIE STABILNOŚCI SYSTEMU PRZYGOTOWANIA OBIEGOWEJ MASY
Bardziej szczegółowoADAPTACJA METODY QFD DLA POTRZEB ODLEWNI ŻELIWA
35/19 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2006, Rocznik 6, Nr 19 Archives of Foundry Year 2006, Volume 6, Book 19 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 ADAPTACJA METODY QFD DLA POTRZEB ODLEWNI ŻELIWA J. SITKO 1 Politechnika
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE METODY FMEA W DOSKONALENIU JAKOŚCI WYROBÓW ODLEWANYCH
4/15 Archives of Foundry, Year 2005, Volume 5, 15 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2005, Rocznik 5, Nr 15 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 ZASTOSOWANIE METODY FMEA W DOSKONALENIU JAKOŚCI WYROBÓW ODLEWANYCH S. BORKOWSKI
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012
PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012 Zarząd Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. 2 2 Plan prezentacji Ocena
Bardziej szczegółowoWPŁYW CHROPOWATOŚCI POWIERZCHNI MATERIAŁU NA GRUBOŚĆ POWŁOKI PO ALFINOWANIU
51/17 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2005, Rocznik 5, Nr 17 Archives of Foundry Year 2005, Volume 5, Book 17 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 WPŁYW CHROPOWATOŚCI POWIERZCHNI MATERIAŁU NA GRUBOŚĆ POWŁOKI PO ALFINOWANIU
Bardziej szczegółowoGrupa AB. Prezentacja wyników za I kwartał 2013
Grupa AB Prezentacja wyników za I kwartał 2013 Warszawa, 15-16 maja 2013 Wyniki Grupy Q1/2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE GRUPY AB DANE PORÓWNAWCZE ZA Q1/2013 Wyszczególnienie Q1 2013 Q1 2012 Zmiana: Q1 2013/Q1
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE WYNIKÓW IH 2016 SPOTKANIE Z INWESTORAMI INDYWIDUALNYMI
PODSUMOWANIE WYNIKÓW IH 2016 SPOTKANIE Z INWESTORAMI INDYWIDUALNYMI 20.09.2016 1 1. WYNIKI FINANSOWE 2 SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I POZYCJE WYNIKOWE [MLN PLN] PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY IH 2012-2016
Bardziej szczegółowoPlan spotkań DQS Forum 2017
DQS Polska sp. z o.o. Członek DQS Group Plan spotkań DQS Forum 2017 1 Grupa docelowa Data Temat Miejsce Cel 1 23.01.2017 Wymagania IATF 16949 w porównaniu do ISO/TS 16949:2009 Główne zmiany ISO/TS 16949:2009
Bardziej szczegółowoWyniki półroczne. Warszawa, wrzesień 2011
Wyniki półroczne Warszawa, wrzesień 2011 Agenda Kim jesteśmy? Know-how i doświadczenia Grupy Koelner Nasze przewagi Struktura właścicielska Koelner SA Koelner Łańcucka Fabryka Śrub Sp. z o.o. Rynek surowcowy
Bardziej szczegółowoOCENA KRYSTALIZACJI STALIWA METODĄ ATD
34/8 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2003, Rocznik 3, Nr 8 Archives of Foundry Year 2003, Volume 3, Book 8 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 OCENA KRYSTALIZACJI STALIWA METODĄ ATD S. PIETROWSKI 1, R. WŁADYSIAK
Bardziej szczegółowoDAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ
DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ SPIS TREŚCI 1. Nasza firma i jej cel działania 2. Doświadczenie i praktyka 3. Co nas wyróżnia na tle rynku i konkurencji 4. Co oferujemy Państwu 5. Państwa
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników za 2016 r. Warszawa, 21 marca 2017 r.
Prezentacja wyników za 2016 r. Warszawa, 21 marca 2017 r. Segmenty Grupy Redan rynek modowy rynek dyskontowy Warszawa, 21 marca 2017 r. Podsumowanie wyników za 2016 r. 2 Wyniki Top Secret w 2016 r. Wybrane
Bardziej szczegółowoZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT
Piechowice, dnia 28.04.2014 r. Zapytanie ofertowe Przedsiębiorstwo Handlowo-Produkcyjne METAL Jerzy Siofer z siedzibą przy ul. Pakoszowskiej 1A,, Tel. (75) 754 81 59, NIP 611-000-96-37, REGON 230874732
Bardziej szczegółowoKogeneracja Trigeneracja
enervigotm to zespół wykwalifikowanych inżynierów wyspecjalizowanych w obszarze efektywności energetycznej z wykorzystaniem technologii kogeneracji i trigeneracji. Kogeneracja Trigeneracja Tradycje lotniczne
Bardziej szczegółowoPOLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA
POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA Thermaflex Izolacji Sp. z o. o. zajmuje wiodącą pozycję w Polsce w branży izolacji technicznych ze spienionych poliolefin. Dążymy aby System Zarządzania Jakością i Środowiskiem
Bardziej szczegółowoDETERMINANTY DOSKONALENIA PROCESÓW ODLEWNICZYCH W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2000
59/14 Archives of Foundry, Year 2004, Volume 4, 14 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2004, Rocznik 4, Nr 14 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 DETERMINANTY DOSKONALENIA PROCESÓW ODLEWNICZYCH W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA
Bardziej szczegółowoSEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM
Ankieta na potrzeby raportu pt.: Opracowanie analizy i rekomendacji dot. Rozwoju innowacyjnych gałęzi gospodarki regionu branży metalowo- odlewniczej SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM
Bardziej szczegółowoWPŁYW WIELKOŚCI WYDZIELEŃ GRAFITU NA WYTRZYMAŁOŚĆ ŻELIWA SFEROIDALNEGO NA ROZCIĄGANIE
15/12 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2004, Rocznik 4, Nr 12 Archives of Foundry Year 2004, Volume 4, Book 12 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 WPŁYW WIELKOŚCI WYDZIELEŃ GRAFITU NA WYTRZYMAŁOŚĆ ŻELIWA SFEROIDALNEGO
Bardziej szczegółowoWzrost wartości. Metody zwiększania wartości
Relacja z biznesem Wzrost wartości Metody zwiększania wartości Lokalne Niski koszt - zdefiniowany poziom usług transakcyjnych Wsparcie i obsługa na rynku lokalnego Realizacja potrzeb lokalnych Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoOcena ryzyka kontraktu. Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej
Ocena ryzyka kontraktu Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej Plan prezentacji Główne rodzaje ryzyka w działalności handlowej i usługowej przedsiębiorstwa Wpływ udzielania
Bardziej szczegółowoSystemy Monitorowania Produkcji EDOCS
Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS Kim jesteśmy? 5 Letnie doświadczenie przy wdrażaniu oraz tworzeniu oprogramowania do monitorowania produkcji, W pełni autorskie oprogramowanie, Firma korzysta z profesjonalnego
Bardziej szczegółowoRola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz
Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku dr Jacek Płocharz Warunki działania przedsiębiorstw! Na koniec 2003 roku działało w Polsce 3.581,6
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA (BIZNESPLAN) E-mail
1 z 10 Nazwa i adres Wnioskodawcy (wraz z kodem pocztowym) REGON Telefon Strona internetowa NIP Fax E-mail Rok założenia Forma prawna działalności Wielkość firmy (zaznaczyć) mikroprzedsiębiorstwo Rodzaj
Bardziej szczegółowoAdvanced Forming Hartowanie w procesie tłoczenia
Advanced Forming Hartowanie w procesie tłoczenia ZAAWANSOWANE FORMOWANIE DLA PRZEMYSŁU SAMOCHODOWEGO Gdy klienci kładą silny nacisk na masę i wytrzymałość Wymagania odnośnie coraz lżejszych elementów z
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL. E-mail
Wydanie: z 0 Nazwa i adres Wnioskodawcy (wraz z kodem pocztowym) REGON Telefon/Fax Strona internetowa NIP PESEL E-mail Rok założenia Forma prawna działalności Kobieta jest właścicielem lub współwłaścicielem:
Bardziej szczegółowoGRUPA KAPITAŁOWA PRAGMA TRADE S.A. STANOWISKO ZARZĄDU PRAGMA TRADE S.A. W ZAKRESIE KOREKTY PROGNOZY 2011 ROKU. Tarnowskie Góry, 10 listopada 2011r.
GRUPA KAPITAŁOWA PRAGMA TRADE S.A. STANOWISKO ZARZĄDU PRAGMA TRADE S.A. W ZAKRESIE KOREKTY PROGNOZY 2011 ROKU Tarnowskie Góry, 10 listopada 2011r. 1 I. Aktualna skonsolidowana prognoza finansowa Grupy
Bardziej szczegółowoPODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW
PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW Część 5. Mgr Michał AMBROZIAK Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski Warszawa, 2007 Prawa autorskie zastrzeżone. Niniejszego opracowania nie wolno kopiować ani
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ANALIZA EKONOMICZNA PRZEDSIĘWZIĘCIA BUSINESS PLAN PESEL.
Wydanie: z dnia 02.03.207 z 0 Nazwa i adres Wnioskodawcy (wraz z kodem pocztowym) REGON Telefon/Fax Strona internetowa NIP PESEL E-mail Rok założenia Forma prawna działalności Kobieta jest właścicielem
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe i ich struktura
Wyniki finansowe i ich struktura Rok 2004 był okresem, kiedy Spółka dyskontowała efekty przedsięwzięć inwestycyjnych z lat poprzednich, efektywnie wykorzystywała zarówno szanse, jakie pojawiły się w otoczeniu,
Bardziej szczegółowoPRZESTRZENNY MODEL PRZENOŚNIKA TAŚMOWEGO MASY FORMIERSKIEJ
53/17 ARCHIWUM ODLEWNICTWA Rok 2005, Rocznik 5, Nr 17 Archives of Foundry Year 2005, Volume 5, Book 17 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 PRZESTRZENNY MODEL PRZENOŚNIKA TAŚMOWEGO MASY FORMIERSKIEJ J. STRZAŁKO
Bardziej szczegółowoDOBÓR ASORTYMENTU PRODUKCJI ZAKŁADU ODLEWNICZEGO
16/5 Archives of Foundry, Year 2002, Volume 2, 5 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2002, Rocznik 2, Nr 5 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 DOBÓR ASORTYMENTU PRODUKCJI ZAKŁADU ODLEWNICZEGO J. PIĄTKOWSKI 1, J. SZYMSZAL
Bardziej szczegółowoFinanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów Może inny podtytuł? Wszystkie prawa zastrzeżone Racjonalne i świadome podejmowanie decyzji zarządczych, lepsze zarządzanie i wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, zmniejszenie
Bardziej szczegółowoBibby Financial Services
Bibby Financial Services Bibby Financial Services Wspieramy rozwój firm na całym świecie Łukasz Sadowski Piotr Brewczak Jaki jest średni roczny wzrost faktoringu w ostatnich 3 latach? Branża faktoringowa
Bardziej szczegółowoChcielibyśmy zainteresować Państwa kompleksowymi usługami pralniczymi świadczonymi przez ECOREST Spółka z o.o.
FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU REGIONU ŁÓDZKIEGO Firma ECOREST Sp. z o.o. Projekt Inwestycyjny pt. Wdrożenie innowacyjnej technologii prania i prasowania w technologii aseptycznej w firmie ECOREST. Szanowni
Bardziej szczegółowoAnaliza ekonomiczno-finansowa
przedsiębiorstwa: Analiza ekonomiczno-finansowa Analiza rentowności przedsiębiorstwa Ujmuje w najbardziej syntetyczny sposób efektywność gospodarowania w przedsiębiorstwie, Związana jest z osiąganiem dodatniego
Bardziej szczegółowoRAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Poznaniu
RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Poznaniu 15-11-2010 1. Podstawowe informacje o Emitencie Nazwa WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA Siedziba ul. Szarych Szeregów 27, 60-462 Poznań
Bardziej szczegółowoROZKŁAD TWARDOŚCI I MIKROTWARDOŚCI OSNOWY ŻELIWA CHROMOWEGO ODPORNEGO NA ŚCIERANIE NA PRZEKROJU MODELOWEGO ODLEWU
35/9 Archives of Foundry, Year 2003, Volume 3, 9 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2003, Rocznik 3, Nr 9 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 ROZKŁAD TWARDOŚCI I MIKROTWARDOŚCI OSNOWY ŻELIWA CHROMOWEGO ODPORNEGO NA
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności jednostki za 2010 rok
Sprawozdanie z działalności jednostki za 2010 rok 1. KAPITAŁ ZAKŁADOWY Na dzień 31.12.2010 roku kapitał zakładowy Towarzystwa Finansowego S.A. dzieli się na 44.687.754 akcji zwykłych o wartości nominalnej
Bardziej szczegółowoPostać biznesplanu zależy od tego, czy dokument sporządzony jest dla banku, czy dla potencjalnego inwestora (np. anioła biznesu).
Budowa biznesplanu Postać biznesplanu zależy od tego, czy dokument sporządzony jest dla banku, czy dla potencjalnego inwestora (np. anioła biznesu). Unijne procedury wymagają bardzo obszernej i szczegółowej
Bardziej szczegółowoPolska. Standaryzacja komunikatów transportowych firmy Maspex z operatorem logistycznym PEKAES
Polska Standaryzacja komunikatów transportowych firmy Maspex z operatorem logistycznym PEKAES Firma Maspex jest liderem na rynku soków, nektarów i napojów w Polsce, w Czechach, na Słowacji, czołowym producentem
Bardziej szczegółowoES-SYSTEM S.A. Prezentacja wyników za I półrocze 2009 r. L i g h t I m p r e s s i o n s ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS
S.A. L i g h t I m p r e s s i o n s Prezentacja wyników za I półrocze 2009 r. 1 GK - najważniejsze dane finansowe na dzień 30 czerwca 2009 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży 67 214 tys. zł - spadek o 16,81%
Bardziej szczegółowoRAPORT KWARTALNY. I-II kwartały 2010 narastająco okres. II kwartał 2010 okres. od 01-04-2010 do 30-06-2010. od 01-01-2010 do 30-06-2010
Wybrane dane finansowe: Jednostkowe II kwartał 2010 Waluta sprawozdawcza: tysiące PLN RAPORT KWARTALNY DIVICOM Spółka Akcyjna ul. Strzeszyńska 31 60-479 Poznań KRS 0000267611 NIP 779-22-95-628 Tel. 061/839-90-68
Bardziej szczegółowoAnaliza ekonomiczna w przedsiębiorstwie Wprowadzenie
Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie Wprowadzenie Marcin Dwórznik Katedra Bankowości, Finansów i Rachunkowości Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego Plan zajęć poruszane obszary w ciągu
Bardziej szczegółowoRozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services
Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)
Bardziej szczegółowoGrupa AB. WYNIKI FINANSOWE za IV kwartał 2013
Grupa AB WYNIKI FINANSOWE za IV kwartał 2013 Warszawa, 27-28 lutego 2014 SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE AB Q4/2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE GRUPY AB WYNIKI ZA OKRES Q4/2013 Zysk netto 1 900 000 1 700 000
Bardziej szczegółowoRaport Roczny. Orion Investment Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie. za rok obrotowy 2018
Raport Roczny Orion Investment Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie za rok obrotowy 2018 Kraków, 27 marca 2019 roku Spis treści 1. Pismo Zarządu. 2. Wybrane jednostkowe dane finansowe: 2.1 Wybrane pozycje
Bardziej szczegółowoNakłady inwestycyjne i ich efekty podstawowe pojęcia 4.1. Przedsięwzięcia modernizacyjne pojęcie i ich klasyfikacja Inwestycja (SJP) przeznaczenie środków finansowych na powiększenie lub odtworzenie zasobów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ ODLEWÓW W OPARCIU O TECHNIKĘ MODELOWANIA I SYMULACJI PRACY LINII ODLEWNICZYCH
ARCHIWUM ODLEWNICTWA 19/17 Rok 2005, Rocznik 5, Nr 17 Archives of Foundry Year 2005, Volume 5, Book 17 PAN - Katowice PL ISSN 1642-5308 ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ ODLEWÓW W OPARCIU O TECHNIKĘ MODELOWANIA I
Bardziej szczegółowoWskaźnik Formuła OB D% aktywa trwałe aktywa obrotowe
1. Wskaźniki sprawności działania Wskaźnik Formuła 2009 2008 OB D% 1. Podstawowy wsk. Struktury majątkowej aktywa trwałe aktywa obrotowe 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Wskaźnik produktywności aktywów (wskaźnik
Bardziej szczegółowoWyniki kwartalne. Warszawa, marzec 2012
Wyniki kwartalne Warszawa, marzec 2012 Agenda Kim jesteśmy? Know-how i doświadczenia Grupy Koelner Nasze przewagi Struktura właścicielska Koelner SA Koelner Łańcucka Fabryka Śrub Sp. z o.o. Skonsolidowane
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM Zarządzanie majątkiem, zarządzanie finansowe, analiza wskaźnikowa
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Budownictwa Katedra Procesów Budowlanych ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM Zarządzanie majątkiem, zarządzanie finansowe, analiza wskaźnikowa Majątek przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoDziałalność naukowo-badawcza na rzecz konkurencyjności eksportu rolno-spożywczego
VI Kongres Eksporterów Przemysłu Rolno-Spożywczego Działalność naukowo-badawcza na rzecz konkurencyjności eksportu rolno-spożywczego Prof. dr hab. inż. Aleksander Lisowski Pełnomocnik Rektora ds. Współpracy
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r.
Prezentacja wyników za 2014 r. Filary Grupy Redan rynek dyskontowy rynek modowy 2 Wyniki Grupy Redan w 2014 r. Wybrane pozycje. Dane w mln zł 2014 r. 2013 r. zmiana % Sprzedaż 504,0 468,8 7,5% Marża handlowa
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA PGG
STRATEGIA PGG 2017-2030 maj 2017 Spis treści Misja i Wizja... 3 Cele Strategiczne.. 4 Cele strategiczne w obszarze sprzedaży.. 5 Cele strategiczne w obszarze produkcji.. 9 Cele strategiczne dla obszaru
Bardziej szczegółowoKAPITAŁOWA STRATEGIA PRZEDISĘBIORSTWA JAN SOBIECH (REDAKTOR NAUKOWY)
KAPITAŁOWA STRATEGIA PRZEDISĘBIORSTWA JAN SOBIECH (REDAKTOR NAUKOWY) SPIS TREŚCI WSTĘP...11 CZĘŚĆ PIERWSZA. STRUKTURA ŹRÓDEŁ KAPITAŁU PRZEDSIĘBIORSTWA...13 Rozdział I. PRZEDSIĘBIORSTWO JAKO ORGANIZACJA
Bardziej szczegółowoEKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PORTOWYM wykład 3.
EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PORTOWYM wykład 3 www.salo.pl Działalność gospodarcza w portach morskich Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa portowego opiera się na dwóch podstawowych elementach:
Bardziej szczegółowoSp. z o.o. Prezentacja firmy
O d l e w n i a Ta r n ó w Sp. z o.o. Prezentacja firmy O d l e w n i a Ta r n ó w S p. z o. o. Odlewnia Tarnów Sp. z o. o. specjalizuje się w produkcji odlewów żeliwnych, przede wszystkim z żeliwa szarego
Bardziej szczegółowoGWARANCJA OBNIŻENIA KOSZTÓW
GWARANCJA OBNIŻENIA KOSZTÓW ENERGIA PRZYSZŁOŚCI AUDYT ENERGETYCZNY DLA PRZEDSIĘBIORSTW CEL AUDYTU: zmniejszenie kosztów stałych zużywanej energii wdrożenie efektywnego planu zarządzania energią minimalizacja
Bardziej szczegółowoInnowacyjna działalność kluczem do inteligentnego rozwoju - na przykładzie Spółki Akcyjnej ODLEWNIE POLSKIE. Elbląg, dnia 24 września 2014 r.
Innowacyjna działalność kluczem do inteligentnego rozwoju - na przykładzie Spółki Akcyjnej ODLEWNIE POLSKIE Elbląg, dnia 24 września 2014 r. Inteligentny rozwój - Nowoczesna technika i technologia (inwestowanie
Bardziej szczegółowoKOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH
Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla
Bardziej szczegółowoNOTA 1 Podstawowym segmentem działalności Pemug S.A. jest segment branżowy- usług budowlano-montażowych. Segment usług sprzętowotransportowych
NOTA 1 Podstawowym segmentem działalności Pemug S.A. jest segment branżowy- budowlano-montażowych. y branżowe budowlanych projektowych sprzętowotransportowych pozostałych Wyniki finansowe segmentów branżowych
Bardziej szczegółowoRaport roczny za 2016 rok
` Raport roczny za 2016 rok od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku Bojano k. Gdyni, 31 maja 2017 roku Raport roczny za 2016 rok zawiera: I. Pismo przewodnie Zarządu II. III. IV. Wybrane dane finansowe
Bardziej szczegółowoProgram Finansowania Rozwoju Energii Zrównoważonej w Polsce. Założenia i efekty
Program Finansowania Rozwoju Energii Zrównoważonej w Polsce Założenia i efekty 1. Czym jest PolSEFF? PolSEFF (Polish Sustainable Energy Financing Facility) jest programem finansowania inwestycji w małych
Bardziej szczegółowoWyzwania dla polskich dystrybutorów energii elektrycznej na europejskim rynku energetycznym
Wyzwania dla polskich dystrybutorów energii elektrycznej na europejskim rynku energetycznym 31 stycznia 2006 roku -1- Zmiana paradygmatów na polskim rynku energii Zmiany te......wymagają: Liberalizacja
Bardziej szczegółowoSTRUKTURA ŻELIWA EN-GJS W ZALEŻNOŚCI OD MATERIAŁÓW WSADOWYCH
3/22 Archives of Foundry, Year 2006, Volume 6, 22 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2006, Rocznik 6, Nr 22 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 STRUKTURA ŻELIWA EN-GJS-500-7 W ZALEŻNOŚCI OD MATERIAŁÓW WSADOWYCH D. BARTOCHA
Bardziej szczegółowosocjalnych Struktura aktywów
ZADANIE 1 W przedsiębiorstwie Beta na podstawie ewidencji księgowej i spisu z natury ustalono, że w dniu 31 grudnia 2014r. spółka posiadała następujące składniki majątku i źródła ich finansowania: Składnik
Bardziej szczegółowoWerth-Holz SA. Producent drewnianej galanterii ogrodowej. Lipiec 2010
Producent drewnianej galanterii ogrodowej Lipiec 2010 Profil działalności Werth-Holz S.A. jest producentem drewnianej galanterii ogrodowej; Działalność spółki polega na przetworzeniu zakupionego surowca
Bardziej szczegółowoBibby Financial Services
Bibby Financial Services Bibby Financial Services Wspieramy rozwój firm na całym świecie Bibby Financial Services Wspieramy rozwój firm na całym świecie Należymy do Bibby Line Group Ltd. transport morski
Bardziej szczegółowoIDMAR armatury instalacyjnej grzejników stalowych-panelowych aluminiowych kurków kulowych instalacji gazowych IDMAR
Krosno koło Mosiny - niewielka miejscowość na skraju Wielkopolskiego Parku Narodowego. To właśnie tutaj na powierzchni 30000 m2 mieści się Zakład Produkcyjno Usługowy "IDMAR" - producent armatury instalacyjnej
Bardziej szczegółowoPoprawa efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie z sektora obróbki metali i produkcji artykułów metalowych
Poprawa efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie z sektora obróbki metali i produkcji artykułów metalowych SPOSOBY NA OBNIŻENIE KOSZTÓW UŻYTKOWANIA ENERGII Przewodnik dla przedsiębiorcy Czy modernizacja
Bardziej szczegółowoBiznesplan. Budowa biznesplanu
BIZNESPLAN Biznesplan dokument zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego [. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jest także narzędziem komunikacji zewnętrznej m.in. w
Bardziej szczegółowoW roku 2004 do programu produkcji wprowadzone zostały odlewy z żeliwa szarego i sferoidalnego.
Odlewnia, działająca do lutego 2002 roku w ramach Zakładów Mechanicznych BUMAR ŁABĘDY S.A., ma za sobą ponad 50 lat tradycji i doświadczeń w produkcji odlewów staliwnych. Nasze wyroby stosowane są w maszynach
Bardziej szczegółowoAudyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie
Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie System zarządzania energią to uniwersalne narzędzie dające możliwość generowania oszczędności energii, podnoszenia jej efektywności
Bardziej szczegółowoRaport kwartalny Wierzyciel S.A. IV kwartał 2010r. (dane za okres 01-10-2010r. do 31-12-2010r.)
Raport kwartalny Wierzyciel S.A. IV kwartał 2010r. (dane za okres 01-10-2010r. do 31-12-2010r.) Mikołów, dnia 31 stycznia 2011 r. RAPORT ZAWIERA: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 2. WYBRANE DANE FINANSOWE
Bardziej szczegółowoTemat: Podstawy analizy finansowej.
Przedmiot: Analiza ekonomiczna Temat: Podstawy analizy finansowej. Rola analizy finansowej w systemie analiz. Analiza finansowa jest ta częścią analizy ekonomicznej, która stanowi najwyższy stopień jej
Bardziej szczegółowoISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA W TRAKCJA PRKiI S.A. Warszawa, maj 2015 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Od 1999 roku Trakcja PRKiI S.A. mając na uwadze satysfakcję Klienta i
Bardziej szczegółowoCIĄGŁE ODLEWANIE ALUMINIUM A ASPEKTY OCHRONY ŚRODOWISKA
18/20 Archives of Foundry, Year 2006, Volume 6, 20 Archiwum Odlewnictwa, Rok 2006, Rocznik 6, Nr 20 PAN Katowice PL ISSN 1642-5308 CIĄGŁE ODLEWANIE ALUMINIUM A ASPEKTY OCHRONY ŚRODOWISKA J. ŚLIWAKOWSKI
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników za 1-3Q 2016 r. Warszawa, 09 listopada 2016 r.
Prezentacja wyników za 1-3Q 2016 r. Warszawa, 09 listopada 2016 r. Segmenty Grupy Redan rynek modowy rynek dyskontowy Warszawa, 09 listopada 2016 r. Podsumowanie wyników za 3Q 2016 r. 2 Wyniki Grupy Redan
Bardziej szczegółowo