SPOTKANIE WŁADZ UCZELNI Z PRACOWNIKAMI ZUT 24 STYCZNIA 2019 R.

Transkrypt

1 SPOTKANIE WŁADZ UCZELNI Z PRACOWNIKAMI ZUT 24 STYCZNIA 2019 R.

2 KONTROLA PIP Cele kontroli PIP: Rozliczanie godzin ponadwymiarowych nauczycieli akademickich; Planowanie godzin dydaktycznych na Wydziale Elektrycznym; Obliczanie godzin dydaktycznych zajęć prowadzonych ze studentami zagranicznymi studiującymi w ramach programu międzynarodowego ERASMUS +; Tryb przyznawania nagród nauczycielom akademickim w SWFiS ; Ewidencjonowanie i rozliczanie czasu pracy pracowników zatrudnionych przy pilnowaniu, ze szczególnym uwzględnieniem dni rektorskich; Zatrudnianie cudzoziemców.

3 INFORMACJE REKTORA ŁĄCZENIE UCZELNI SZCZECIŃSKICH WYJAŚNIENIE WYPŁATA DWR (DODATKOWE WYNAGRODZENIE ROCZNE) 1 MARCA 2019 R. KOSZTY UZYSKANIA PRZYCHODU

4 WDRAŻANIE USTAWY 2.0 HARMONOGRAM

5 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM 1 PAŹDZIERNIKA 2018 R. WEJŚCIE W ŻYCIE USTAWY LISTOPADA 2018 R. ZŁOŻENIE OŚWIADCZEŃ DOT. WYBORU DYSCYPLIN NAUKOWYCH ZGODNIE Z ART. 219 UST GRUDNIA 2018 R. ZŁOŻENIE OŚWIADCZEŃ PRZEZ OSOBY PROWADZĄCE DZIAŁALNOŚĆ NAUKOWĄ ZGODNIE Z ART. 219 UST. 10

6 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO 31 GRUDNIA 2018 R. DOSTOSOWANIE UMÓW O PRACĘ W ZAKRESIE MINIMALNEJ WYSOKOŚCI MIESIĘCZNEGO WYNAGRODZENIA ZASADNICZEGO OKREŚLONEGO W ART. 137 UST.1 Ustawy 2.0 ZGODNIE Z ART. 246 UST. 4 DO 15 STYCZNIA 2019 R. - WPROWADZENIE DO SYSTEMU POL-on INFORMACJI POCHODZĄCYCH Z OŚWIADCZEŃ W SPRAWIE REPREZENTOWANIA PRZEZ NAUKOWCA DYSCYPLINY ZGODNIE Z ART. 219 UST. 5

7 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM 31 STYCZNIA 2019 R. ZŁOŻENIE OŚWIADCZENIA DO CENTRALNEJ KOMISJI DO SPRAW STOPNI I TYTUŁÓW W SPRAWIE PRZYPORZĄDKOWANIA POSIADANYCH UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA LUB DOKTORA HABILITOWANEGO DO ODPOWIEDNIEJ DYSCYPLINY W JEDNEJ Z DZIEDZIN OKREŚLONYCH W ROZPORZĄDZENIU MNISW Z DNIA 20 WRZEŚNIA 2018 R. ZGODNIE Z ART. 177 UST. 1

8 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM OD 1 MAJA 2019 R. DO 30 WRZEŚNIA 2019 R. NIE WSZCZYNA SIĘ POSTĘPOWAŃ W SPRAWIE NADANIA STOPNIA DOKTORA, DOKTORA HABILITOWANEGO I TYTUŁU PROFESORA ZGODNIE Z ART. 179 UST. 5 DO DNIA 31 MAJA 2019 R. - SENAT USTALA I PODAJE DO PUBLICZNEJ WIADOMOŚCI USTALONE ZASADY REKRUTACJI DO SZKOŁY DOKTORSKIEJ ORAZ PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA W SZKOLE DOKTORSKIEJ ZGODNIE Z ART. 291

9 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO DNIA 30 CZERWCA 2019 R. SENAT POWOŁUJE PIERWSZĄ RADĘ UCZELNI ZGODNIE Z ART. 230 UST. 1 Z DNIEM 30 WRZEŚNIA 2019 R. - RADY PODSTAWOWYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UCZELNI I KIEROWNICY PODSTAWOWYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH (DZIEKANI) PRZESTAJĄ BYĆ ORGANAMI UCZELNI I TRACĄ KOMPETENCJE ZGODNIE Z ART. 228 UST. 2, A PROREKTORZY PRZESTAJĄ PEŁNIĆ SWOJE FUNKCJE ZGODNIE Z ART,. 228 UST. 3

10 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO 30 WRZEŚNIA 2019 R.: SENAT DOSTOSUJE PROGRAMY STUDIÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ OD ROKU AKADEMICKIEGO 2019/2020 DO WYMAGAŃ OKREŚLONYCH W USTAWIE 2.0 ZGODNIE Z ART. 268 UST. 2 WEJŚCIE W ŻYCIE UCHWALONYCH PRZEZ SENATY REGULAMINY STUDIÓW ZGODNIE Z ART. 263 DOSTOSOWANIE ORGANIZACJI POTWIERDZENIA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ ZGODNIE Z ART. 269 WEJŚCIE W ŻYCIE REGULAMINU SZKÓŁ DOKTORSKICH ZGODNIE Z ART. 292 WEJŚCIE W ŻYCIE REGULAMINU PRACY ZGODNIE Z ART. 249

11 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO 30 WRZEŚNIA 2019 R.: WEJŚCIE W ŻYCIE REGULAMINU ŚWIADCZEŃ DLA STUDENTÓW ZGODNIE Z ART. 275 UST. 1-2 SPOSÓB POSTĘPOWANIA W SPRAWIE NADANIA STOPNIA DOKTORA ORAZ DOKTORA HABILITOWANEGO ZGODNIE Z ART. 179 UST. 6 DOSTOSOWANIE ORGANIZACJI POTWIERDZENIA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ ZGODNIE Z ART. 71 USTAWY 2.0

12 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO DNIA 30 CZERWCA 2019 R. SENAT UCHWALA STATUT (wejście w życie 1 października 2019 r.)

13 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM Z DNIEM 1 PAŹDZIERNIKA 2019 R. - REKTOR WSTĘPUJE W PRAWA I OBOWIĄZKI KIEROWNIKÓW PODSTAWYWYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH ZGODNIE Z ART. 228 UST. 4 DO DNIA 1 STYCZNIA 2020 R. - SAMORZĄD STUDENCKI UCHWALA REGULAMIN SAMORZĄDU STUDENCKIEGO ZGODNIE Z ART. 110 UST.6 USTAWY 2.0

14 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO DNIA 31 MARCA 2020 R. WEJŚCIE W ŻYCIE REGULAMINU WYNAGRODZEŃ ZGODNIE Z ART. 249 UST. 2 WPROWADZENIE DO ZINTEGROWANEGO SYSTEMU INFORMACJI O SZKOLNICTWIE WYŻSZYM I NAUCE POL-on DANYCH O PRACOWNIKACH ORAZ DANYCH O OSIĄGNIĘCIACH NAUKOWYCH I ARTYSTYCZNYCH ZGODNIE Z ART. 219 UST. 6-7

15 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2020 R. - DOSTOSOWANIE UMÓW O PRACĘ ORAZ STANOWISK OSÓB ZATRUDNIONYCH NA PODSTAWIE MIANOWANIA Z WYŁĄCZENIEM STANOWISKA DOCENTA ZGODNIE Z USTAWĄ ART. 249 UST. 3 I NOWYM STATUTEM 31 GRUDNIA 2020 R. : KONIEC KADENCJI PIERWSZEJ RADY UCZELNI ZGODNIE Z ART. 230 UST. 3 KONIEC KADENCJI RZECZNIKÓW DYSCYPLINARNYCH DS. STUDENTÓW I DOKTORANTÓW ZGODNIE Z ART. 300 UST. 2

16 WAŻNIEJSZE DATY Z KALENDARIUM 1 STYCZNIA 2021 R. ROZPOCZĘCIE PIERWSZEJ EWALUACJI JAKOŚCI DZIAŁALNOŚCI NAUKOWEJ ZA LATA ZGODNIE Z ART. 324 UST.1

17 STRUKTURA UCZELNI propozycja zespołu Komisji rektorskiej ds. wdrożenia ustawy

18 ZAŁOŻENIA REFORMY 1. Minimalne, ewolucyjne zmiany zachowanie stanu zatrudnienia ujednolicenie struktury wewnętrznych jednostek organizacyjnych współpraca & rywalizacja stworzenie młodym pracownikom z tytułem profesora lub doktora habilitowanego warunków do tworzenia zespołów wypracowanie rzetelnych kryteriów awansowania i oceny nauczycieli, pracowników inż.-technicznych i administracyjnych

19 ZAŁOŻENIA REFORMY 2. Maksymalne wykorzystanie możliwości wynikających z nowej ustawy zarządzanie menadżerskie centralizacja kształcenia i systemu kontroli jakości minimalizacja biurokracji w obszarze pracowniczym i studenckim ścieżki kariery naukowej i dydaktycznej motywacyjne elementy wynagrodzenia

20 ZAŁOŻENIA REFORMY 3. Silne dyscypliny uczelnia akademicka poziom finansowania uprawnienia do nadawania stopni naukowych tworzenie szkół doktorskich kreowanie nowych kierunków studiów możliwość aplikowania o granty

21 ZAŁOŻENIA REFORMY 1. Organami uczelni są Rada uczelni, Rektor, Senat, Rady naukowe dyscyplin 2. Prorektorów, dziekanów i prodziekanów powołuje rektor po zaopiniowaniu przez Senat 3. Podstawową jednostką pozostaje wydział 4. Pozostaje większość istniejących jednostek ogólnouczelnianych 5. Liczbę wydziałów ustala Senat na wniosek rektora

22 ZAŁOŻENIA REFORMY 6. Ewaluowane dyscypliny zawierają się całkowicie w jednym wydziale 7. Wydziały mogą obejmować jedną, dwie lub trzy dyscypliny 8. Wewnątrz wydziału tworzone są katedry jednodyscyplinowe 9. Nauczyciele przypisani są do dyscyplin 100%, 75% i 50% z pierwszym wskazaniem 10. Subwencję dzieli się na uczelni według zasad ministerialnych

23 PODSUMOWANIE ZAŁOŻEŃ Nadrzędnym celem zarządzania jest wysoka ocena parametryczna ewaluowanych dyscyplin, pozytywna akredytacja kierunków kształcenia, maksymalizacja wskaźników subwencyjnych Roczny okres przejściowy od uchwalenia statutu do wdrożenia nowej struktury Wykorzystanie unikatowych w skali kraju doświadczeń zebranych przy łączeniu PS z AR

24 ZAPISY USTAWOWE 1. Rada uczelni opiniowanie projektu strategii uczelni opiniowanie projektu statutu monitorowanie gospodarki finansowej uczelni wskazywanie kandydatów na rektora, po zaopiniowaniu przez senat opiniowanie sprawozdania z realizacji strategii uczelni wykonywanie innych zadań określonych w statucie

25 ZAPISY USTAWOWE 2. Rektor reprezentowanie uczelni zarządzanie uczelnią przygotowywanie projektu statutu oraz projektu strategii uczelni wykonywanie czynności z zakresu prawa pracy powoływanie osób do pełnienia funkcji kierowniczych w uczelni prowadzenie polityki kadrowej w uczelni tworzenie studiów na określonym kierunku, poziomie i profilu tworzenie szkół doktorskich prowadzenie gospodarki finansowej uczelni

26 3. Senat ZAPISY USTAWOWE kadencja trwa 4 lata (od września) ta sama osoba nie więcej niż 2 następujące po sobie kadencje przewodniczącym jest rektor wybór studentów i doktorantów jest określony w regulaminach ich samorządów senaty uczelni publicznych działają do końca kadencji rozpoczętej przed 1 października 2018 r. do czasu powołania pierwszej rady uczelni jej zadania wykonuje senat

27 ZAPISY USTAWOWE 4. Osoby pełniące funkcje kierownicze statut rozstrzyga jakie funkcje kierownicze będą występowały w uczelni, a także określa zasady powoływania i odwoływania osób na funkcje kierownicze rektor powołuje i odwołuje osoby na funkcje kierownicze powołanie osoby do pełnienia funkcji kierowniczej, do której zakresu obowiązków należą sprawy studenckie lub sprawy doktorantów, wymaga uzgodnienia odpowiednio z samorządem studenckim lub samorządem doktorantów

28 PROPONOWANA STRUKTURA ZUT Komisje Senackie Rada Uczelni Rektor Senat Komisje Rektorskie Prorektor ds. ogólnych Prorektor ds. nauki Prorektor ds. kształcenia Prorektor ds. studenckich Kanclerz Kolegium rektorskie ds. dyscyplin (prorektor + prodziekani ds. nauki) Kolegium rektorskie ds. kształcenia (prorektor + prodziekani ds. kształcenia) Kolegium rektorskie ds. studenckich (prorektor + prodziekani ds. studenckich) Kwestor Samorząd studencki Wydziały Szkoła doktorska Dyrektor szkoły Dyrektor ds. technicznych Samorząd doktorancki dziekani, prodziekani Jednostki ogólnouczelniane Administracja Centralna

29 PROPONOWANA STRUKTURA WYDZIAŁU Dziekan Komisje Dziekańskie Dziekanat A Prodziekan ds. dyscypliny A B Prodziekan ds. dyscypliny B Prodziekan ds. kształcenia / studenckich Prodziekan ds. kształcenia / studenckich Rada Naukowa Dyscypliny A (Prodziekan ds. dyscypliny A) Rada Naukowa Dyscypliny B (Prodziekan ds. dyscypliny B) Komisja ds. kształcenia (Dziekan, prodziekani ds. studenckich) Komisje ds. postępowań dr/hab Katedry dyscypliny A Kierownicy katedr Komisje ds. postępowań dr/hab Katedry dyscypliny B Kierownicy katedr Samorząd studencki Samorząd doktorancki Administracja wydziałowa

30 PROPONOWANE WYDZIAŁY

31 Jednostki / Proponowany wydział Liczba Dyscypliny Zakres merytoryczny nauczycieli Liczba przel. Liczba dysc. Przykładowa nazwa wydziału W1 (WTiICh) 83 T4 Ś1 2 Wydział inżynierii chemicznej WTiICh 64 54,25 T4 Inżynieria chemiczna WTiICh 19 17,25 Ś1 Nauki chemiczne W2 (WI+WE+SM) 123 T3 T2 2 Wydział informatyki, automatyki i inżynierii elektrycznej SM 3 1,50 T3 Informatyka techniczna i telekomunikacja WE 13 5,25 59,50 WI 55 52,75 WE 52 46,00 T2 Automatyka, elektrotechnika i elektronika W3 (WIMiM+WTMiT+WTiICh) 124 T7 T6 2 Wydział inżynierii mechanicznej i nanotechnologii WIMiM 60 53,50 T7 Inżynieria mechaniczna WTMiT 15 14,25 67,75 WIMiM 21 12,00 T6 Inżynieria materiałowa WTiICh 28 23,50 35,50 W4 (WBiA+WTMiT+WKŚiR) 135 T1 T5 P1 3 Wydział budownictwa i architektury WBiA 40 32,75 T1 Architektura i urbanistyka WKŚiR 4 3,50 36,25 WBiA 52 49,25 T5 Inżynieria lądowa i transport WTMiT 6 3,50 52,75 WBiA 31 21,25 P1 WKŚiR 2 1,75 23,00 Sztuki plast. i konserw. dzieł sztuki W5 (WKŚiR+WBiA+WTiICh) 89 R1 T8 2 Wydział rolnictwa i inżynierii środowiska WKŚiR 42 25,00 R1 Rolnictwo i ogrodnictwo WBiA 16 12,50 T8 Inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka WKŚiR 27 16,75 31,75 WTiICh 4 2,50 W6 (WKŚiR+WNoŻiR+WBiHZ) 191 R2 R3 2 Wydział technologii żywności, zootechniki i rybactwa WKŚiR 1 0,75 R2 Technologia żywności i żywienia WNOŻiR 40 38,25 39,00 WBiHZ 51 40,00 R3 Zootechnika i rybactwo WNOŻiR 23 21,00 61,00 W7 (Wekon) 38 S1 1 Wydział ekonomii WEkon 38 35,50 S1 Ekonomia i finanse

32 PYTANIA I ODPOWIEDZI DYSKUSJA

33 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ