FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT"

Transkrypt

1 10-11 PAŹDZIERNIKA 2013, HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT, WARSZAWA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT V KONFERENCJA INTEGRACJA PROCESÓW DLA EFEKTYWNOŚCI FINANSOWEJ. INSPIRACJE PRAKTYKÓW! WŚRÓD INSPIRATORÓW M.IN.: Kinga Baranowska HIMALAISTKA, ZDOBYWCZYNI OŚMIU OŚMIOTYSIĘCZNIKÓW Bjarte Bogsnes Wiceprezes Performance Management Development STATOIL NORWAY Martin Mikláš Członek Zarządu ds. Finansowych RWE POLSKA Karina Kotula Maciej Buda Jacek Pytel Dyrektor Pionu Controllingu Dyrektor Finansowy Dyrektor Biura Controllingu, Główny Kontroler ENERGA-OBRÓT DIAGEO POLSKA JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA Ewa Bąchor Dyrektor ds. Kontrolingu Obszaru Przemysłowego INDESIT COMPANY Agnieszka Frischke Kaźmierczak Dyrektor Generalny P.D. DROBEX Łukasz Zakrzewski Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu RUUKKI Leokadia Cierocka Dyrektor ds. Ekonomiczno- Finansowych BORYSZEW ERG Piotr Serbiński Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy CURVER POLAND Beata Orłowska Dyrektor Działu Kontroli Finansowej COCA COLA HBC POLSKA Konferencja jest częścią V Forum Intelligence In Business Organizator

2 KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT DLACZEGO ORGANIZUJEMY TĘ KONFERENCJĘ: Zdajemy sobie sprawę, że w ostatnim czasie dział finansów stał się centrum planowania, a od Państwa odpowiedzialnych za politykę finansową, oczekuje się jeszcze trafniejszych decyzji i szybszych reakcji na pojawiające się zmiany na rynku. Obok umiejętnego użycia informacji, szczególnie istotne jest zaangażowanie w procesy finansowe wszystkich działów, a tym samym pełne wykorzystanie zasobów przekładające się na wyższe wyniki organizacji. Dla wypracowania odpowiedzi na te wyzwania, jak co roku, spotykamy się w gronie Praktyków odpowiedzialnych za finanse i controlling największych firm w Polsce, aby wspólnie omówić sposoby i możliwości dopasowania procesów finansowych do wymogów konkurencyjnego rynku i dynamiki rozwoju organizacji, a przede wszystkim maksymalizacji efektów poprzez poprawę współpracy i przepływu informacji z innymi działami. Zapraszam do wymiany wiedzy i doświadczeń, a przede wszystkim wzajemnej inspiracji i spojrzenia na własne rozwiązania z perspektywy kokpitu innych menedżerów-finansistów! Katarzyna Żychoń Conference Director Tel Konferencja jest częścią V Forum Intelligence in Business. Zgłoszenie udziału w konferencji daje Państwu dostęp do pozostałych sesji równoległych: Big Data, Sales Performance oraz Customer Intelligence! KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT TO: Unikalna okazja, by w gronie Praktyków wymienić się doświadczeniami i wiedzą o sposobach podniesienia efektywności finansowej organizacji uproszczenia procesów, pomiaru efektywności działań i doboru wskaźników oraz identyfikacji kosztów Możliwość przeglądu praktycznych rozwiązań i wdrożonych działań m.in.: Statoil Norway, Energa-Obrót, Jastrzębska Spółka Węglowa, Indesit, Ruukki, Curver Poland, Diageo Polska, RWE Polska, P.D. Drobex, Boryszew ERG, Coca Cola HBC Polska Największy atut spotkania to ludzie wśród nich tylko doświadczeni managerowie Inspiratorzy poszerzający perspektywę zarządzania finansami współpracy z innymi działami i zarządzania informacją Wymiana informacji i doświadczeń stanowi największą wartość spotkania równolegle do prezentowanych rozwiązań zaplanowaliśmy specjalny czas na poszerzenie kontaktów i inspirujące rozmowy OPINIE UCZESTNIKÓW POPRZEDNIEJ EDYCJI: Warto czasami oderwać się od bieżących problemów i otworzyć na czerpanie z doświadczeń innych firm czy menadżerów. Wystarczy delikatny impuls, aby zmienić swój punkt widzenia czy znaleźć ciekawe, nieschematyczne rozwiązanie dla jakiegoś zagadnienia. Konferencje BBM z pewnością są doskonałą okazją do poszukiwania takich inspiracji. Benedykt Korduła Dyrektor Administracyjno-Finansowy, Saint-Gobain Construction Products Polska Wykonaliście Państwo kawał dobrej roboty. Nie pamiętam kiedy ostatnio uczestniczyłem w wydarzeniu stojącym na tak wysokim poziomie merytorycznym a jednocześnie ciekawym. Najbardziej niezwykłe wrażenie wywarł na mnie fakt, że wśród polskich przedsiębiorców i kadry menedżerskiej jest już tak wielu praktyków rzeczywiście mających coś do powiedzenia i potrafiących to zrobić w sposób niezwykle interesujący. Znalezienie tych ludzi i zebranie w jednym miejscu to niewątpliwie sukces, którego Państwu z całego serca gratuluję. Krzysztof Kuniewicz Dyrektor Generalny, Bibby Financial Services Strategiczny Partner: Partnerzy: Patroni Medialni:

3 KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT PROGRAM - DZIEŃ PIERWSZY 10 PAŹDZIERNIKA 2013, CZWARTEK 9:00 9:45 10:15 10:50 11:00 11:30 12: 00 12:40 12:50 13:15 Rejestracja i poranna kawa Uroczyste przywitanie uczestników i sesja networkingowa Casper Haring, Dyrektor Zarządzający, Blue Business Media SESJA PLENARNA Przywództwo i motywacja w czasach kryzysu co dziś decyduje o sukcesie Kinga Baranowska, Himalaistka, zdobywczyni ośmiu ośmiotysięczników Realizing the art of the possible Jack Esselink, Business Analytics Evangelist, IBM Przerwa na kawę, podział na równoległe konferencje NOWE PODEJŚCIE DO BUDŻETOWANIA Beyond Budgeting-a management model for new people and business realities Bjarte Bogsnes, Vice President Performance Management Development, Statoil Norway Nowe podejście planistyczne jak w praktyce budżetowanie oprzeć o zasoby i współpracę z innymi działami Karina Kotula, Dyrektor Pionu Controllingu, Energa-Obrót Droga do doskonałości w planowaniu i zasobowe postrzeganie kosztów przez menagerów Jak osiągnąć model idealny? Od Excela do IMPERO, od IMPERO do RCA (Resource Consumption Accounting) Optymalne podejście w oparciu o plan zasobów, działań i obiektów kosztowych 14:20 14:45 14:55 15:20 15:30 15:45 16:10 16:20 16:45 16:55 MONITORING DZIAŁAŃ I WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI INNYCH DZIAŁÓW Forecasty a bieżący monitoring jak optymalnie zarządzać odchyleniami od budżetu Jacek Pytel, Dyrektor Biura Controllingu, Główny Kontroler, Jastrzębska Spółka Węglowa Odchylenia w budżecie statycznym praktyczne konsekwencje Budżet elastyczny (wielowariantowy) jako instrument efektywnej kontroli kosztów Zastosowanie metody EV (Earned Value) w zarządzaniu projektami do analizy odchyleń Optymalny dobór wskaźników KPIs czyli jak policzyć niepoliczalne Łukasz Zakrzewski, Dyrektor Finansowy, Ruukki Dobór wskaźników KPI a wyniki Pozytywne i negatywne konsekwencje wyboru wskaźników Ocenianie i porównywanie poprzez pryzmat wybranych wskaźników Przerwa na kawę Simplicity of financial analytics how to set optimal indicators for sales & marketing department efficiency Martin Mikláš, Członek Zarządu, RWE Polska Co komunikować i kiedy we współpracy z działami marketingu i sprzedaży, czyli jak dane finansowe przekuć w działania Agnieszka Frischke Kaźmierczak, Dyrektor Generalny, P.D. Drobex Koktajl Znakomita okazja do wymiany opinii w nieformalnej atmosferze i gronie praktyków 13:25 Lunch 18:00 Zakończenie I dnia Konferencji

4 PROGRAM - DZIEŃ DRUGI 11 PAŹDZIERNIKA 2013, PIĄTEK 9:00 Rejestracja i przywitanie 12:10 Lunch 9:30 9:55 UPROSZCZENIE PROCESÓW DLA PODNIESIENIA EFEKTYWNOŚCI Sposoby podniesienia efektywności operacyjnej i finansowej Piotr Serbiński, Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy, Curver Poland Procesy operacyjne i finansowe w ramach jednostki operacyjnej przegląd Poszukiwanie synergii procesów operacyjnych i finansowych na szczeblu grupy kapitałowej Wprowadzanie zmian w organizacji wielokulturowej i przełamywanie barier 13:10 13:35 Wydzielenie funkcji finansowej jak właściwie ustawić współpracę, żeby przyniosła realne efekty Beata Orłowska, Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, Coca Cola HBC Polska Korzyści finansowe vs jakość usług, czyli typowe błędy przy wydzieleniu funkcji finansowej Jak właściwie ustawić współpracę i obszar kontroli zewnętrznego centrum dla optymalizacji efektów Odpowiedzialność CFO czyli obszary ryzyka i aspekty o szczególnej uwadze 10:05 10:25 10:30 11:00 11:25 Accounts Payable w praktyce, czyli jak zredukować koszty procesowania faktur Michał Szychta, Dyrektor Konsultingu Rozwiązań Klasy Enterprise Content Management, Comarch Przerwa na kawę Zarządzanie Wynikami Biznesu rola Finansów w zarządzaniu przez cele Maciej Buda, Dyrektor Finansowy, Diageo Polska Kierowanie organizacją (w tym sprzedażą) poprzez cele Realne wyzwania we wdrażaniu tego typu rozwiązań Ocena zmian i praktyczne wnioski 13:45 14:00 14:25 Przerwa na kawę Opłacalność projektów jak obliczać zwrot z trudnych inwestycji Leokadia Cierocka, Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych, Boryszew ERG Opłacalność projektów inwestycyjnych w systemie informacyjnym organizacji Wycena prognozowanych korzyści i koszty projektu inwestycyjnego Pomiary oceny opłacalności i monitorowanie dokonań OPTYMALIZACJA KOSZTÓW I ZWROT Z INWESTYCJI 14:35 Zakończenie Konferencji 11:35 12:00 Efektywna identyfikacja kosztów i optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów Ewa Bąchor, Dyrektor ds. Kontrolingu Obszaru Przemysłowego, Indesit Company Value Stream Mapping metodologia przydatna nie tylko dla procesu produkcji Ocena efektywności proponowanych rozwiązań usprawniających Ewaluacja osiągniętych rezultatów Aktualny program Konferencji dostępny na: Blue Business Media wraz z Sapphire Ventures i Centrum EXPO XXI jest częścią Sapphire Group, organizatora profesjonalnych targów branżowych i konsumenckich oraz wydarzeń w formule ConfEx (targi i konferencja)

5 ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA Zgłaszając swój udział wcześniej OSZCZĘDZASZ! Masz pytania dotyczące rejestracji udziału lub warunków? 1500 zł! Aż do przy rejestracji do 26 lipca 2013 r. 500 zł! Do przy rejestracji w okresie 27 lipca 6 września Zapraszam do kontaktu: Anna Banaś Head of Sales Intelligence In Business Miejsce Forum: Hotel Courtyard by Marriott ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa SALES PERFORMANCE CUSTOMER INTELLIGENCE BIG DATA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT Konferencja Financial Performance Management to jedna z czterech sesji równoległych V Forum Intelligence in Business największego, dorocznego spotkania skupionego na optymalizacji kluczowych obszarów nowoczesnej firmy, z wykorzystaniem zaawansowanej wiedzy, analiz i metod zarządzania oraz innowacyjnych narzędzi IT. Forum jest co roku okazją do twórczej wymiany inspiracji i doświadczeń dla ponad 400 top managerów z największych firm. Twoja Firma może wnieść wartość dodaną do praktyki biznesowej Uczestników Forum? Twoje narzędzia i rozwiązania mogą wspierać pozytywne zmiany w ich firmach? Zostań Partnerem Forum lub wybranej konferencji i zaprezentuj swój biznes! Chcesz się dowiedzieć dlaczego warto zostać PARTNEREM FORUM? Masz pytania na temat współpracy? Zapraszam do kontaktu: Anna Chrobot B4B Communications Manager

6 DOŚWIADCZENIAMI I INSPIRACJAMI DZIELĄ SIĘ: Kinga Baranowska Himalaistka Himalaistka, zdobywczyni ośmiu ośmiotysięczników. Na trzech z nich stanęła jako pierwsza Polka. Członkini kadry narodowej Polskiego Związku Alpinizmu we wspinaczce wysokogórskiej, a także zarządu Klubu Wysokogórskiego Warszawa. Otrzymała liczne nagrody, m.in. nagrodę Ministra Sportu za wspinaczkę na trzeci szczyt świata. Na wszystkie ośmiotysięczniki wspięła się bez używania dodatkowego tlenu z butli. Bjarte Bogsnes Vice President Performance Management Development STATOIL NORWAY Bjarte Bogsnes has a long international career, both in Finance and HR. He is a Chairman of Beyond Budgeting Round Table Europe (BBRT). Currently he is heading up the Beyond Budgeting implementation at Statoil. Bjarte is the author of "Implementing Beyond Budgeting - Unlocking the Performance Potential", where he writes about his implementation experiences." He has spent half his career outside Norway, including several years in the European petrochemicals company Borealis as vice president for corporate control and later for human resources. At Borealis he also headed an initiative to manage the company without a budget. Martin Mikláš Członek Zarządu ds. Finansów RWE POLSKA Obecne stanowisko zajmuje od sierpnia 2011 r. Wcześniej, był Członkiem Zarządu ds. Finansów i Obsługi Klienta w VSE na Słowacji. Pod jego kierownictwem jako Członka Zarządu ds. Finansowych zysk operacyjny (EBIT) w obydwu firmach wzrósł dwukrotnie. Aktualnie zaangażowany w przygotowanie otwarcia rynku klientów indywidualnych, przebudowę systemów i procesów w obszarze rozliczeń i obsługi klienta, inteligentne urządzenia pomiarowe, zapewnienie przychodu a także wszelkiego rodzaju wewnętrzne procesy optymalizacji. Ewa Bąchor Dyrektor ds. Kontrolingu Obszaru Przemysłowego INDESIT COMPANY POLSKA Nadzoruje finanse obszaru przemysłowego, obejmującego 6 fabryk produkujących sprzęt AGD. Odpowiadała za przygotowanie i wdrożenie projektu systemu kontrolingu w nowopowstającej fabryce będącej przykładem insourcingu produkcji. Od początku kariery związana z finansami przedsiębiorstwa, początkowo w firmie z sektora usług telekomunikacyjnych Grapes NV a obecnie z firmą Indesit Company. Poprzednio odpowiedzialna za kontroling handlowy w spółce, od grudnia 2010 r. pełni obecną funkcję. Jacek Pytel Dyrektor Biura Controllingu, Główny Kontroler w Grupie Kapitałowej JSW JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA Zreorganizował Biuro Controllingu w procesie wejścia JSW na GPW wprowadzając kontroling Grupy Kapitałowej oraz skonsolidowane planowanie i raportowanie. Wdrożył Hyperion Planning i Oracle Business Intelligence w JSW SA. Przygotowuje informacje dla analityków i inwestorów. Od 2011 r. związany z JSW SA gdzie kieruje pracami zespołów controllingowych oraz relacji inwestorskich. Członek Rady Nadzorczej Koksowni Przyjaźń S.A. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z planowaniem strategicznym, finansowaniem projektów inwestycyjnych i turnaround management. Karina Kotula Dyrektor Departamentu Controllingu ENERGA-OBRÓT Odpowiedzialna za pierwsze w polskiej branży energetycznej wdrożenie wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów, wykorzystującego koncepcje ABC/RCA. Posiada doświadczenie związane z wdrażaniem systemów controllingu w spółkach, zrównoważonej karty wyników, procesem controllingu strategicznego. Współpracowała przy projekcie wdrażania SAP w ENERGA OBSŁUGA I SPRZEDAŻ Sp. z o.o. Obecnie pracuje nad wdrożeniem BI w Grupie ENERGA i systemem zintegrowanego planowania dla Segmentu Sprzedaży w Grupie ENERGA. Od 2008 roku związana z grupą ENERGA. Agnieszka Frischke Kaźmierczak Dyrektor Generalny P.D. DROBEX Łukasz Zakrzewski Dyrektor Finansowy RUUKKI POLSKA Pomyślnie i bez zakłóceń przeprowadził działy finansowe przez diametralne zmiany sposobu raportowania związane ze zmianami organizacyjno-biznesowymi w korporacji oraz dostosował strukturę organizacyjną do nowych wymagań biznesowych. Rozpoczął karierę w audycie, by w następnych latach zdobywać doświadczenie w działach controllingu różnych firm produkcyjnych. Od początku roku 2010 związany z Ruukki Polska, gdzie odpowiada za wszystkie kwestie finansowe dla wszystkich rodzajów działalności biznesowej prowadzonej przez Ruukki w Polsce. Piotr Serbiński Dyrektor Finansowy na Europę Wschodnią, Członek Zarządu CURVER POLAND & HUNGARY (EPG EAST) Lider projektów restrukturyzacji finansowej, operacyjnej i prawnej Spółek w Polsce i na Węgrzech. Region Europy Wschodniej, którym kieruje, jest najbardziej dynamicznie rozwijającym się w ramach Grupy Kapitałowej a fabryki w Polsce i na Węgrzech, dzięki wdrożeniu synergii procesów operacyjnych i finansowych, zapewniły marce Curver pozycję lidera rynku pod względem zarówno udziału w rynku, jak i rentowności. Od 2010 roku związany z marką Curver oraz Grupą EPG. Zarządza. Realizował również szereg projektów w Rosji oraz na Ukrainie. Leokadia Cierocka Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych BORYSZEW ERG Z zarządzaniem finansami związana jest od 2002 roku. W swojej karierze zawodowej nadzorowała politykę finansową w różnych obszarach własności. Była czynnie zaangażowana w proces transformacji przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, zarządzała także finansami publicznymi instytucji kultury oraz portfelem finansów prywatnych w spółce Boryszew Erg S.A. Beata Orłowska Dyrektor Działu Kontroli Finansowej COCA-COLA HBC POLSKA Praktyczne doświadczenie w zakresie outsourcingu funkcji finansowej zdobyła w trakcie wdrażania grupowego projektu centralizacji finansów, który jest obecnie w kolejnej fazie realizacji. Uczestniczyła w wielu projektach grupowych zmierzających do standaryzacji i centralizacji rozwiązań finansowych. Posiada szerokie doświadczenie menedżerskie zdobyte w różnych branżach od bankowości poprzez telekomunikację, consulting i branżę FMCG. Doradca podatkowy i członek Krajowej Izby Doradców Podatkowych. Maciej Buda Dyrektor Finansowy DIAGEO POLSKA Od 4 lat kieruje finansami polskiego oddziału wiodącego producenta markowych napojów alkoholowych, wdrażając w tym okresie realizację strategii transformacji biznesu w kierunku produktów wysoko marżowych oraz realizując program poprawy zarządzania płynnością. Od 14 lat związany z finansami w branży markowych produktów alkoholowych, w tym 7 lat na stanowiskach menadżerskich zarówno finansowych jak i komercyjnych. Od 2004 r. członek stowarzyszenia Association of Chartered Certified Accountants ACCA. Od 2009 r. Członek Zarządu Diageo Polska, dystrybutora m.in. marek Johnnie Walker, Smirnoff i Bailey's. Michał Szychta Dyrektor Konsultingu Rozwiązań Klasy Enterprise Content Management COMARCH Od 2005 roku związany z Comarch, gdzie w zakresie zarządzani dokumentami oraz procesami biznesowymi współpracował m.in. z klientami: CARREFOUR, AHOLD, ING BANK ŚLĄSKI, KGHM, ENERGA czy POLSKA TELEFONIA CYFROWA. Więcej informacji o Inspiratorach:

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów Zaproszenie do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: budowanie strategii utrzymania kluczowego klienta biznesowego 10-11 grudnia 2013,

Bardziej szczegółowo

FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT. Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu VI KONFERENCJA

FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT. Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu VI KONFERENCJA VI KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu 8-9 października 2014 r. Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa EFEKTYWNE PROCESY FINANSOWE DLA

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów Zaproszenie do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B: budowanie strategii utrzymania kluczowego klienta biznesowego 10-11 grudnia 2013,

Bardziej szczegółowo

Forum Business Transformers

Forum Business Transformers Forum Business Transformers 14 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa re-think re-design re-ward ZŁA INFORMACJA DOBRA INFORMACJA jest taka, że nie każda żaba zamieni się w księcia. każdy biznes

Bardziej szczegółowo

PERFORMANCE INSPIRACJE LIDERÓW SPRZEDAŻY. Dyrektor Wsparcia Sprzedaży RAIFFEISEN-LEASING POLSKA. Zastępca Dyrektora, Pion Sprzedaży DSM SPORTOWY

PERFORMANCE INSPIRACJE LIDERÓW SPRZEDAŻY. Dyrektor Wsparcia Sprzedaży RAIFFEISEN-LEASING POLSKA. Zastępca Dyrektora, Pion Sprzedaży DSM SPORTOWY 10-11 PAŹDZIERNIKA 2013, HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT, WARSZAWA SALES V KONFERENCJA PERFORMANCE INSPIRACJE LIDERÓW SPRZEDAŻY WŚRÓD INSPIRATORÓW M.IN.: Kinga Baranowska Marcin Ludwicki Krystian Kulczycki

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji. PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne

Bardziej szczegółowo

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Program konferencji AGENDA Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie

Bardziej szczegółowo

II CorporatE BankinG SummiT

II CorporatE BankinG SummiT II CorporatE BankinG SummiT 27-28 października 2015 r., warszawa Elita wpływająca na wzrost biznesu ZaproszeniE litarne spotkanie kluczowych decydentów reprezentujących 70 firm świadczących usługi finansowe

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ

PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ Codzienna praktyka Dyrektora Finansowego oraz Controllingu ma w sobie wiele ze szlachetnej gry w golfa. Każdy dzień to dążenie do doskonalenia procesów finansowych, eliminowanie

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe 2014/2015

Ceny transferowe 2014/2015 Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje

Bardziej szczegółowo

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl Konferencja portalu TaxFin.pl Fuzje i przejęcia 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Joanna Wierzejska, doradca podatkowy, partner kancelarii Domański Zakrzewski Palinka

Bardziej szczegółowo

FOR INSURANCE 9-10.04.2015, AIRPORT HOTEL OKĘCIE, WARSZAWA

FOR INSURANCE 9-10.04.2015, AIRPORT HOTEL OKĘCIE, WARSZAWA FORUM DISTRIBUTION & SALES FOR INSURANCE 9-10.04.2015, AIRPORT HOTEL OKĘCIE, WARSZAWA nadajemy sprzedazy nowa dynamike! DISTRIBUTION & SALES FOR INSURANCE INSPIRATORZY FORUM Marcin Olszewik Ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT 2012 Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT Rafał Moś KAELMO Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Agenda Procesy współpracy z kontrahentami Możliwości

Bardziej szczegółowo

V Forum Intelligence in Business

V Forum Intelligence in Business V Forum Intelligence in Business ORGANIZATOR: Warszawa 0- października 0 Dołącz do naszej Inicjatywy, by inspirować i wspierać Managerów w jeszcze lepszym wykorzystaniu narzędzi IT i zarządzaniu zasobami

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych. Organizator: Patron honorowy: konferencje Warsztaty GDZIE I KIEDY: 20-21.03.2012 roku, Warszawa 27-28.03.2012 roku, Katowice NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Specyfika controllingu w przedsiębiorstwach wytwórczych

Bardziej szczegółowo

Base all your decisions on Data, not Instinct.

Base all your decisions on Data, not Instinct. Base all your decisions on Data, not Instinct. Jeff Bezos, CEO, Amazon Żyjemy w świecie danych. Decyzje, strategie, rozwój produktów są oparte o ich analizę. Zmierzamy w kierunku data-driven organizations

Bardziej szczegółowo

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów. Jesteśmy butikiem inwestycyjnym oraz niezależną polską firmą doradztwa finansowego dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Naszym celem jest wspieranie Klientów w podejmowaniu kluczowych decyzji,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

Spis treści. O autorze. Wstęp

Spis treści. O autorze. Wstęp Spis treści O autorze Wstęp Rozdział 1. Controlling w praktyce krajów zachodnich 1.1. Wprowadzenie 1.2. Geneza i istota controllingu - obszar angloamerykański 1.3. Controlling w obszarze niemieckojęzycznym

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektem w sektorze energetycznym w świetle Prawa budowlanego i Prawa energetycznego.

Zarządzanie projektem w sektorze energetycznym w świetle Prawa budowlanego i Prawa energetycznego. ZAPRASZA NA PRAKTYCZNE WARSZTATY DLA SEKTORA ENERGETYCZNEGO Zarządzanie projektem w sektorze energetycznym w świetle Prawa budowlanego i Prawa energetycznego. Praktyczne zastosowania metodyki projektowej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie? Wyzwania Biznesu Zarabianie pieniędzy Oszczędzanie pieniędzy i poprawa wydajności Szybsze wprowadzanie produktów na rynek Maksymalizacja zwrotu z inwestycji portfelowych Trzymać się harmonogramu, budżetu

Bardziej szczegółowo

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy. Zyskaj więcej czasu na swój biznes MSP Finance Outsourcing finansowy. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów Projekt musi być zarządzany, aby mógł przynieść sukces. Najpopularniejszym narzędziem

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz.

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz. JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY CFO Advisory finanse, ryzyko, projekty Gdynia +48 603-878-503 jj@jacekjamroz.eu www.jacekjamroz.eu Jacek_Jamroz_biznes_profil_02.05.2016 1/5 Funkcje w biznesie Menedżer 9

Bardziej szczegółowo

CUSTOMER INTELLIGENCE

CUSTOMER INTELLIGENCE 10-11 PAŹDZIERNIKA 2013, HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT, WARSZAWA KONFERENCJA CUSTOMER INTELLIGENCE PRAKTYCY O KOMERCYJNYM WYKORZYSTANIU DANYCH. TRENDY & STRATEGIE WŚRÓD INSPIRATORÓW M.IN.: Kinga Baranowska

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE arszawa dna 51 CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE 5-6 października Warsaw Trade Tower, Chłodna 51 Analiza wyników finansowych na przykładzie wskaźników: płynności, rentowności, zadłużenia, obrotowości Analiza

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, W KTÓRYCH REALIZOWANE SĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA PROJEKTOWE 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Kompleksowe wsparcie realizacji projektu Czy w Twojej organizacji realizowane są

Bardziej szczegółowo

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji

Bardziej szczegółowo

Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym

Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym Wyzwania i oczekiwania stojące przed współczesnym Dyrektorem Finansowym Zaproszenie na szkolenie Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów chciałbym zaprosić Państwa do wzięcia udziału w seminarium

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021 Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 2200 Sprawdź w raporcie Ile wart jest biznesowy

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl PREZENTACJA Slajd podsumowania FIRMY Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl Nasza misja Naszą misją jest dostarczanie

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży hutniczej Wariantowa analiza wrażliwości wyniku

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING POD KONTROLĄ

CONTROLLING POD KONTROLĄ CONTROLLING POD KONTROLĄ HYPERION PLANNING W PERNOD RICARD POLSKA MARCIN SWORZYŃSKI WARSZAWA 13.11.2013 1 Agenda Pernod Ricard Polska Punkt Startu i Cele Projektu Założenia projektu Wybór narzędzia i dostawcy

Bardziej szczegółowo

ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju

ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju O cyklu szkoleń Kurczące się zasoby naturalne, rosnąca świadomość ekologiczna i konsumencka sprawiają, że firmy dostrzegają

Bardziej szczegółowo

28-29 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa ZBUDUJ I UTRZYMAJ MOCNY ZESPÓŁ!

28-29 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa ZBUDUJ I UTRZYMAJ MOCNY ZESPÓŁ! 28-29 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa ZBUDUJ I UTRZYMAJ MOCNY ZESPÓŁ! O FORUM: To spotkanie top-managerów zarządzających działami sprzedaży i zespołami Field Force wiodących firm w Polsce

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Wariantowa analiza

Bardziej szczegółowo

magon capital Zapraszamy

magon capital Zapraszamy magon capital Zapraszamy Magon Capital Magon Capital został stworzony, żeby świadczyć usługi finansowe dla przedsiębiorstw. Prowadzimy doradztwo w obszarach doradztwa strategicznym przy budowie wartości

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Rada Programowa Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja

Bardziej szczegółowo

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH Przykładowy program szkolenia Dzień Sesja 1: Wprowadzenie do zarządzania strategicznego Definicje i podstawowe terminy z zakresu zarządzania strategicznego Interesariusze

Bardziej szczegółowo

iii Forum dyrektorów Finansowych

iii Forum dyrektorów Finansowych iii Forum dyrektorów Finansowych 25-26 KWIETNIA 2013, WARSZAWA ZAPROSZENIE WŚRÓD TEGOROCZNYCH EKSPERTÓW: Grzegorz Dzik Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych NEUCA Bogusław Oleksy Członek Zarządu, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23-08-2013 O nas Organizatorem u jest Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców wraz z firmą

Bardziej szczegółowo

Rynek suplementów diety w Polsce 2014. Prognozy rozwoju na lata 2014-2018

Rynek suplementów diety w Polsce 2014. Prognozy rozwoju na lata 2014-2018 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q1 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Jak będzie rozwijał się rynek suplementów diety w Polsce w ciągu najbliższych kilku lat? Które kategorie produktów

Bardziej szczegółowo

TIM SA KONFERENCJA PRASOWA

TIM SA KONFERENCJA PRASOWA TIM SA KONFERENCJA PRASOWA maj 2010 Zmiany w TIM SA ZARZĄD Zarząd TIM SA Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM SA Artur Piekarczyk Wiceprezes Zarządu TIM SA Dyrektor ds. Handlu Maciej Posadzy Wiceprezes Zarządu

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING INWESTYCYJNY PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO

CONTROLLING INWESTYCYJNY PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO CONTROLLING INWESTYCYJNY PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO Skuteczne narzędzia zarządzania ryzykiem w inwestycjach Controlling inwestycyjny to skomplikowany proces, który pomaga

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności: KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności: - Marketing na rynkach krajowych i międzynarodowych, - Zarządzanie finansowe, - Zarządzanie przedsiębiorstwem, - Zarządzanie zasobami ludzkimi. Prezentacje SYLWETEK PRMOTORÓW

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu

Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu ZAKRES PREZENTACJI 1. Wprowadzenie 2. Nasze usługi 3. Nasi Klienci 4. Propozycja współpracy 5. Działania uzupełniające 6. Korzyści naszego Klienta 7. Kontakt

Bardziej szczegółowo

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej FiM Consulting Sp. z o.o. Szymczaka 5, 01-227 Warszawa Tel.: +48 22 862 90 70 www.fim.pl Spis treści

Bardziej szczegółowo

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja i Zarządzanie SGH

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

BAKER TILLY POLAND CONSULTING BAKER TILLY POLAND CONSULTING Kontrola zarządcza oraz wsparcie administratora bezpieczeństwa informacji An independent member of Baker Tilly International Baker Tilly Poland Consulting Baker Tilly Poland

Bardziej szczegółowo

Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli

Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli Zaproszenie na szkolenie Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów chciałbym zaprosić Państwa do wzięcia udziału w

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji Artur Kowalski Prometriq Wrocław, 19-11-2009 Jest tylko jedna strategia sukcesu Polega ona na precyzyjnym zdefiniowaniu docelowego odbiorcy i zaoferowaniu

Bardziej szczegółowo

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ WARSZAWA, 24 LISTOPADA 2015 kpmg.pl T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331 E: mdymek@kpmg.pl Marcin Dymek

Bardziej szczegółowo

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: sierpień 2015 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku IT w Polsce? Jakie są prognozy dla rynku IT w Polsce do roku 2020? Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Zaangażowani w Twój biznes Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Wyniki finansowe Grupy Arteria po 3Q 2013 100 80 Zysk netto przyp. jedn. dominującej [mln PLN] 60 40 20 EBITDA Zysk z działalności

Bardziej szczegółowo

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów. Jesteśmy butikiem inwestycyjnym oraz niezależną polską firmą doradztwa finansowego dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Naszym celem jest wspieranie Klientów w podejmowaniu kluczowych decyzji,

Bardziej szczegółowo

Dzień dobry! Patrycja Rokicka. Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland. The global body for professional accountants

Dzień dobry! Patrycja Rokicka. Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland. The global body for professional accountants Dzień dobry! Patrycja Rokicka Business Relationship Manager - Universities ACCA Poland Twoja przyszłość zaczyna się teraz! Chcesz poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności podczas studiów? Chcesz wyróżnić

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów biznesowych oraz zarządzanie ryzykiem prawnym i podatkowym

Optymalizacja procesów biznesowych oraz zarządzanie ryzykiem prawnym i podatkowym Optymalizacja procesów biznesowych oraz zarządzanie ryzykiem prawnym i podatkowym Zaproszenie na seminarium Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów z Grupy Baker Tilly i Raiffeisen Polbank

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY Charakterystyka firmy Zakres usług Etapy i metody pracy Konsultanci i współpraca z klientem Kontakt Grupa STS s.c., ul. Maszynowa 7a/3, 02-392 Warszawa Charakterystyka firmy Pracownia

Bardziej szczegółowo

DOŚWIADCZENIAMI I INSPIRACJAMI PODZIELĄ SIĘ

DOŚWIADCZENIAMI I INSPIRACJAMI PODZIELĄ SIĘ DOŚWIADCZENIAMI I INSPIRACJAMI PODZIELĄ SIĘ Rafał Krawczyk Finance Services Director, Controller Central Eastern Europe Unilever Cezary Baran Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy Emperia Holding Jakub

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 KONFERENCJA Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000 ORGANIZATORZY SPONSOR GŁÓWNY KONFERENCJI SPONSORZY KONFERENCJI Data: 27-28 listopada 2007 r. Adres: KGHM Polska Miedź S.A. w Lubinie, ul. M. Skłodowskiej

Bardziej szczegółowo

PROGRAM DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY AZOTY Azoty PRO

PROGRAM DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY AZOTY Azoty PRO PROGRAM DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY AZOTY Azoty PRO 1 Strategia Grupy Azoty wskazuje trzy filary realizacji celów strategicznych do 2020 roku, wynikających z wizji Uchwałą nr 683/IX/2014 z dnia 17 czerwca

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Rynek HVAC w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2015

Rynek HVAC w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1700 Sprawdź w raporcie Jaką część polskiego rynku HVAC stanowią obecnie nowe inwestycje? Jak kształtuje się całkowita liczba projektów

Bardziej szczegółowo

SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy

SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy Nowa sytuacja gospodarki polskiej i europejskiej po kryzysie: Bussines as usual is impossible ( generuje nierównowagi finansowe, gospodarcze, środowiskowe i społeczne) Nowe

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r. Prezentacja wyników Raport kwartalny za II kwartał 2013 r. KBJ S.A., 14 sierpnia 2013 KBJ S.A. KBJ działa w Polsce od 2007 r. Nasze główne atuty to: Unikalne kompetencje w zakresie platformy NetWeaver:

Bardziej szczegółowo

III ADMINISTRATIVE DIRECTORS SUMMIT

III ADMINISTRATIVE DIRECTORS SUMMIT III ADMINISTRATIVE DIRECTORS SUMMIT SZYJEMY NA MIARĘ POTRZEB BIZNESU 9-11 MARCA 2016 r. WARSZAWA HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT RADA PROGRAMOWA Dagmara Zabrzeska Kierownik Działu Administracji VOLKSWAGEN

Bardziej szczegółowo

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe. Nasze rozwiązania zawsze powstają przy wykorzystaniu wiedzy współpracujących z nami ekspertów, jednakże zawsze pamiętamy, że cel zastosowania tej wiedzy ma służyć rozwojowi biznesu klientów. Naszą przewagą

Bardziej szczegółowo

Strategia firmy a model współpracy pomiędzy departamentem prawnym a kancelarią zewnętrzną. dr Piotr W. Kowalski

Strategia firmy a model współpracy pomiędzy departamentem prawnym a kancelarią zewnętrzną. dr Piotr W. Kowalski Strategia firmy a model współpracy pomiędzy departamentem prawnym a kancelarią zewnętrzną dr Piotr W. Kowalski Cel prezentacji Celem prezentacji jest odpowiedź na trzy kluczowe pytania w czasach kryzysu

Bardziej szczegółowo

Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, II edycja

Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, II edycja SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE Podyplomowe Studia Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, II edycja Spotkanie informacyjne 19.12.2006 r. Od wieku na oceanie wiedzy Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 9

Spis treści. Wstęp... 9 Wstęp... 9 Rozdział 1 ZARYS TEORII STEROWANIA PROCESAMI PRZEDSIĘBIORSTWA... 11 1. Zakres i potencjalne zastosowania teorii... 11 2. Opis szkieletowego systemu EPC II... 12 2.1. Poziomy organizacyjne, warstwy

Bardziej szczegółowo

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym, NIE DAJEMY GOTOWYCH ODPOWIEDZI 3 Co decyduje o skuteczności i jakości działań nowoczesnego CALL CENTER? Jak wybrać partnera biznesowego, który dostarczy profesjonalną usługę? 2 4 Ludzie? Procesy? Technologie?

Bardziej szczegółowo

Budownictwo energetyczne w Polsce 2013 Segment energii odnawialnej. Prognozy rozwoju i planowane inwestycje

Budownictwo energetyczne w Polsce 2013 Segment energii odnawialnej. Prognozy rozwoju i planowane inwestycje Budownictwo energetyczne w Polsce 2013 Segment energii odnawialnej 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1700 Sprawdź w raporcie Jaki jest całkowity rozmiar (MW) i wartość

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Krótko o inkubatorze Forma prawna Spółka akcyjna Zasięg geogr. Polska (Świat) Start 2008 Oczekiwana st. zwrotu 70 % rocznie Debiut NC 7 czerwca 2010 Ilość projektów

Bardziej szczegółowo

CIMA. Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów - TWOJA DROGA DO SUKCESU

CIMA. Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów - TWOJA DROGA DO SUKCESU CIMA - TWOJA DROGA DO SUKCESU Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów Dowiedz się więcej: www.cimaglobal.com/unipoland CIMA Chartered Institute

Bardziej szczegółowo

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Patronat Honorowy IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Wspó³organizatorzy R PROGRAM KONGRESU 12 grudnia 2013 09.00-09.30 Rejestracja 09.30-09.40 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor

Bardziej szczegółowo

DWA POZIOMY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ SPRZEDAŻY

DWA POZIOMY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ SPRZEDAŻY PREZENTACJA USŁUG DORADCZYCH WSPIERAJĄCYCH ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ... zarządzanie efektywnością strategiczną DWA POZIOMY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ SPRZEDAŻY oraz zarządzanie efektywnością operacyjną MISJA

Bardziej szczegółowo

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 Tematyka seminariów Logistyka Studia stacjonarne, I stopnia Rok II ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 prof. nadzw. dr hab. Zbigniew Pastuszak tel. 537 53 61, e-mail: z.pastuszak@umcs.lublin.pl 1. Rola

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015 Optymalizacja procesów biznesowych Warszawa, 14 stycznia, 2015 Prelegent Włodzimierz Makowski Partner Doświadczenie zawodowe MDDP Business Consulting Partner Polpharma Dyrektor Departamentu Zarzadzania

Bardziej szczegółowo

Omówienie zadań i scenariuszy

Omówienie zadań i scenariuszy Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Omówienie zadań i scenariuszy Przygotowanie do negocjacji Budowanie modelu kluczowych zależności Sytuacje konfliktowe gracze i plan gry Rozmowy przy stołach

Bardziej szczegółowo