II warsztat z udziałem Konwentu Strategicznego - 5 września 2014 r.
|
|
- Roman Kowalczyk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa II warsztat z udziałem Konwentu Strategicznego - 5 września 2014 r.
2 Ramowy program II sesji strategicznej Przywitanie uczestników, prezentacja programu sesji oraz zakładanych rezultatów prac PRZERWA Prezentacja głównych wniosków z diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa oraz prognozy rozwojowej - kontynuacja. Prezentacja głównych wniosków z badań społecznych wśród mieszkańców obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa w zakresie preferencji rozwojowych. Przedstawienie ostatecznych, zweryfikowanych pomiędzy sesjami strategicznymi i zrangowanych wyników analizy SWOT jako materiał bazowy dla sprecyzowanych wyzwań rozwojowych obszaru funkcjonalnego. Praca w grupach tematycznych: Analiza wyzwań rozwojowych dla obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa ; Identyfikacji elementów wizji i misji rozwoju obszaru funkcjonalnego - kreowanie wyróżników (haseł tematycznych) dla wizji i misji rozwoju; LUNCH Wstępne określenie obszarów strategicznych (priorytetów wynikających z wizji rozwoju) dla strategii rozwoju obszaru funkcjonalnego.
3 GŁÓWNE WNIOSKI Z DIAGNOZY SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
4 GŁÓWNE WNIOSKI Z BADAŃ SPOŁECZNYCH WŚRÓD MIESZKAŃCÓW OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
5 Tożsamość lokalna Większość respondentów zamieszkuje teren obszaru funkcjonalnego od ponad 20 lat; Ponad połowa ankietowanych jest zadowolona z warunków do życia na terenie obszaru funkcjonalnego; Niewiele ponad połowa mieszkańców deklaruje, że nie jest to jej pierwsze miejsce zamieszkania; Najczęściej zamieszkiwali oni wcześniej na terenie miasta Krakowa; (Stąd) obserwowalne jest bardzo silne związanie mieszkańców z tym miastem; Jednocześnie widoczne jest bardzo silne utożsamianie się mieszkańców z miejscowością, w której zamieszkują i bardzo niewielkie związanie z obszarem funkcjonalnym; Respondenci deklarują udział w życiu społeczności gminnej, nie są jednak silnie/aktywnie zaangażowani w organizowani/animowanie przedsięwzięć i inicjatyw społecznych; Powiązanie mieszkańców z Krakowem realizuje się m.in. poprzez zatrudnienie; Najczęściej wybieranym wariantem komunikacji, w tym dojazdu do pracy, pozostaje samochód.
6 Od ilu lat mieszka Pan(i) w obecnym miejscu zamieszkania? powyżej 20 lat 57,6% lat 18,3% 1-3 lata 7,9% 6-9 lat 6,6% 4-5 lat 6,5% do roku 3,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
7 Czy jest to Pana(i) pierwsze i jedyne jak do tej pory miejsce zamieszkania? NIE 51,6% TAK 48,4%
8 Gdzie Pan(i) poprzednio mieszkał(a)? w Krakowie 55,4% w kraju, ale poza województwem małopolskim poza obszarem funkcjonalnym Blisko Krakowa, ale w województwie małopolskim poza gminą obecnego zamieszkania, ale na terenie obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa" 14,9% 12,8% 12,2% za granicą 4,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
9 Na ile jest Pan(i) zadowolony(a) z gminy, w której mieszka? Proszę ocenić warunki do życia na terenie Pana(i) gminy? bardzo zadowolony 8,1% raczej zadowolony 48,2% trudno powiedzieć 21,1% raczej niezadowolony 17,8% bardzo niezadowolony 4,8% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
10 Jakie są Pana(i) plany na przyszłość odnośnie miejsca zamieszkania? 11,4% mam zamiar przeprowadzić się do innego miejsca poza gminę, w której mieszkam 21,9% trudno powiedzieć 66,7% mam zamiar zostać w miejscu zamieszkania
11 W jakim stopniu czuje się Pan(i) związany/(a) z:? z województwem małopolskim 11,6% 15,0% 16,3% 18,5% 17,0% z Krakowem 8,3% 9,0% 9,6% 22,0% 26,6% bardzo słabo z powiatem krakowskim 20,3% 20,4% 20,2% 15,2% 9,3% słabo z obszarem funkcjonalnym Blisko Krakowa 30,0% 21,3% 24,0% 10,6% 8,4% trudno powiedzieć mocno z gminą, w której mieszkam 19,0% 20,4% 19,1% 15,1% 11,9% bardzo mocno z miejscowością, w której mieszkam 10,8% 13,9% 10,7% 18,5% 26,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
12 Proszę ustosunkować się do poniższych stwierdzeń: Biorę udział w wyborach powszechnych 85,9% 14,1% Lubię swoją społeczność lokalną 78,5% 21,5% Uczestniczę w wydarzeniach organizowanych przez gminę 68,3% 31,7% Zgłaszam sprawy problemowe pracownikom odpowiednich urzędów 62,3% 37,7% Biorę udział w zebraniach wiejskich/osiedlowych Angażuję się w akcję społeczne (marsze, petycje, pikiety) 37,1% 29,2% 62,9% 70,6% TAK NIE Należę do stowarzyszenia/organizacji pozarządowej 23,8% 76,2% Biorę udział w przygotowywaniu gminnych wydarzeń 21,8% 78,1% Informuje media lokalne o ważnych sprawach dla społeczności lokalnej 21,6% 78,4% Angażuję się w działalność parafii 20,1% 79,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
13 Gdzie znajduje się Pana(i) miejsce pracy? 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 1,8% 4,9% 5,0% 6,4% 6,5% 15,0% 18,9% 41,5%
14 W jaki sposób dociera Pan(i) do wymienionych poniżej miejsc? Proszę zaznaczyć najczęściej wybieraną opcję komunikacji w przypadku każdego z miejsc: usługi kosmetyczne (fryzjer, kosmetyczka) 57,4% 26,9% usługi naprawcze (krawiec, naprawa pojazdów) 69,7% 17,0% rozrywka (festyn, piknik, klub, dyskoteka) 50,3% 22,3% kultura (kino, teatr, muzeum, wydarzenia kulturalne, np. koncert) sport i rekreacja 74,5% 52,5% 2,9% 19,8% samochód prywatne busy komunikacja publiczna usługi ochrony zdrowia duże zakupy 69,1% 87,0% 18,8% 5,2% kolej rower pieszo bank, bankomat 60,9% 25,0% nie korzystam usługi gastronomiczne (restauracja, bar) 63,5% 11,6% praca 55,7% 10,4% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
15 Warunki życia na terenie gminy zamieszkania KOMUNIKACJA ZBIOROWA ADMINISTRACJA PUBLICZNA 3,09 2,55 2,67 KOMUNIKACJASAMOCH ODOWA RYNEK PRACY 2,03 1,57 KOMUNIKACJA ROWEROWA ŚRODOWISKO NATURALNE 3,31 2,80 OFERTA CZASU WOLNEGO BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE 2,70 2,44 3,08 EDUKACJA DOSTĘPNOŚĆ USŁUG MEDYCZNYCH
16 DZIAŁANIE KOMUNIKACJI PUBLICZNEJ I PRYWATNEJ 5 4,5 4 3,67 3,5 3 2,5 2 3,23 2,40 2,55 3,21 2,16 2,43 2,55 1,77 2,28 2,21 2,97 2,98 3,05 2,87 2,42 1,5 1 0,5 0
17 WARUNKI KOMUNIKACJI SAMOCHODOWEJ 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2,37 2,67 3,03 2,55 2,89 2,70 2,67 2 1,89 1,5 1 0,5 0 jakość nawierzchni dróg czas przejazdu łatwość dojazdu przepustowość (natężenie ruchu) bezpieczne pobocza odpowiednie oznakowanie dróg odpowiednie oświetlenie dróg
18 WARUNKI KOMUNIKACJI ROWEROWEJ 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1,47 1,69 1,57 1,52 1,63 1,57 1 0,5 0 infrastruktura rowerowa (długość, ilość/sieć ścieżek rowerowych) jakość nawierzchni ścieżek rowerowych łatwość dojazdu do ścieżki rowerowej informacja na temat lokalizacji ścieżek rowerowych oznakowanie ścieżek rowerowych
19 OFERTA CZASU WOLNEGO 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2,64 2,39 2,00 2,04 3,18 3,21 3,26 2,99 2,8 2,80
20 EDUKACJA 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 3,08 1,92 2,75 3,72 3,24 2,68 2,85 3,09 3,29 3,04 3,14 3,08 1,5 1 0,5 0
21 DOSTĘPNOŚĆ USŁUG MEDYCZNYCH 5 4,5 4 3,5 3 2,5 3,03 2,47 2,13 2,18 2,44 2,44 2 1,5 1 0,5 0 podstawowa opieka medyczna (ośrodek zdrowia, przychodnia) pomoc medyczna w nocy pomoc lekarza specjalisty szybkość wykonania niezbędnych badań ocena ogólnego zaspokojenia potrzeb zdrowotnych
22 BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE 5 4,5 4 3,87 3,5 3 2,5 2 3,17 2,90 2,50 2,09 2,07 2,70 1,5 1 0,5 0 poczucie bezpieczeństwa w miejscu zamieszkania poczucie bezpieczeństwa w przestrzeniach publicznych szybkość działania policji szybkość działania straży miejskiej szybkość działania straży pożarnej działanie monitoringu wizyjnego
23 ŚRODOWISKO NATURALNE 5 4,5 4,32 4 3,5 3 2,94 2,81 3,08 3,53 3,72 3,73 3,31 2,5 2,44 2 1,5 1 0,5 0 ocena czystości najbliższego otoczenia ocena czystości ocena czystości powietrza zbiorników wodnych, rzek poziom hałasu w otoczeniu gotowość własna do segregowania odpadów gotowość własna do zmiany systemu ogrzewania gotowość do gotowość do zast. zaangażowania alternatywnych się w akcje na źródeł energii rzecz ochrony środowiska
24 RYNEK PRACY 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 2,17 2,03 1,88 1,5 1 0,5 0 ocena możliwości rozwoju zawodowego na terenie gminy ocena możliwości znalezienia pracy lepszej niż obecna na terenie gminy
25 ADMINISTRACJA PUBLICZNA 5 4,5 4 3,5 3 3,15 3,18 3,11 2,88 3,09 3,00 3,02 3,09 2,5 2 1,5 1 0,5 0 komfort korzystania z usług urzędów dostępność informacji o usługach urzędów jakość informacji o usługach urzędów dostępność usług elektronicznych profesjonalizm i kompetencje pracowników staranność i rzetelność załatwianych spraw dotrzymywanie terminów załatwianych spraw
26 Potencjał i perspektywy rozwojowe Według ankietowanych, najważniejsze atuty obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa stanowią: położenie (bliskość Krakowa), walory przyrodniczo-krajobrazowe, dostępność komunikacyjna, szkoły podstawowe i gimnazjalne, gospodarka lokalna (liczba przedsiębiorstw). Jako najważniejsze słabości obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa mieszkańcy określili: rynek pracy, dostępność pracy, oferta rozrywkowa, infrastruktura techniczna, oferta kulturalna, usługi ochrony zdrowia, rolnictwo. Priorytetowe kierunki rozwoju według mieszkańców to: silna gospodarka i nowoczesna edukacja, atrakcyjna oferta sportowo-rekreacyjna, środowisko naturalne oraz wysoka dostępność komunikacyjna. Proponowane przez nich do realizacji działania i inwestycje dotyczą: infrastruktury drogowej oraz zintegrowania systemów transportu, ścieżek rowerowych i wielofunkcyjnych tras rekreacyjnych, sieciowej infrastruktury technicznej oraz infrastruktury / bazy sportoworekreacyjnej. Elementem wizji obszaru funkcjonalnego w perspektywie 2020 roku, wykreowanej przez mieszkańców, jest wysoki standard życia i silne powiązania funkcjonalne z Krakowem
27 Proszę ocenić, które z czynników Pana(i) zdaniem stanowią atut, a które słabość obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa położenie (bliskość Krakowa) walory przyrodniczo-krajobrazowe dostępność komunikacyjna szkoły podstawowe i gimnazjalne gospodarka lokalna (liczba przedsiębiorstw) atrakcje kulturowe (kultura, tradycje) zabytki współpraca z sąsiednimi gminami i powiatem oferta sportowo-rekreacyjna edukacja wczesnoszkolna (przedszkola) szkoły ponadgimnazjalne bezpieczeństwo stan środowiska naturalnego czystość i porządek współpraca z org. pozarządowymi usługi ochrony zdrowia integracja mieszkańców pomoc społeczna oferta kulturalna rynek pracy, dostępność pracy infrastruktura techniczna oferta rozrywkowa rolnictwo 93,9% 74,7% 2,1% 4,0% 12,5% 12,9% 68,9% 21,3% 9,8% 54,7% 19,4% 25,9% 47,8% 29,9% 22,2% 42,8% 32,3% 24,9% 43,3% 32,2% 24,5% 40,6% 22,6% 36,8% 40,0% 36,5% 23,5% 39,2% 33,4% 27,4% 36,7% 35,9% 27,4% 36,4% 35,4% 28,2% 36,0% 38,5% 25,4% 35,3% 39,3% 25,4% 33,5% 25,0% 41,4% 32,7% 43,8% 23,5% 28,5% 38,0% 33,5% 27,7% 28,2% 44,1% 27,2% 44,8% 28,0% 27,2% 49,7% 23,1% 25,1% 45,5% 29,4% 24,6% 46,8% 28,6% 20,1% 43,3% 36,6% 0% 50% 100% ATUT SŁABOŚĆ TRUDNO POWIEDZIEĆ
28 Z czym mogłaby być utożsamiana gmina, w której Pan(i) mieszka w roku 2020? gmina oferująca wysoki standard życia 24,9% sypialnia Krakowa 16,8% spokojne, bezpieczne miejsce 15,4% atrakcyjny obszar pod względem możliwości spędzenia wolnego czasu atrakcyjne miejsce pracy, centrum inwestycji gospodarczych 10,6% 13,2% gmina współzarządzana przez mieszkańców 8,9% gmina dbająca o środowisko naturalne 6,4% inne 3,9% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
29 Z zaproponowanych poniżej możliwych kierunków rozwoju proszę wybrać obszary priorytetowe, które władze jednostek samorządowych wchodzących w skład obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa powinny rozważyć jako najkorzystniejsze w kontekście rozwoju obszaru? SILNA GOSPODARKA 53,9% ATRAKCYJNA OFERTA SPORTOWO-REKREACYJNA WYSOKA SPRAWNOŚĆ KOMUNIKACYJNA 46,4% 44,6% ŚRODOWISKO NATURALNE NOWOCZESNA EDUKACJA 34,3% 38,7% OBSZAR OTWARTY NA NOWYCH MIESZKAŃCÓW PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU SPOŁ. OBSZAR OTWARTY NA TURYSTÓW PARTYCYPACJA I AKTYWNOŚĆ SPOŁECZNA ATRAKCYJNA OFERTA KULTURALNA 20,3% 17,8% 15,9% 12,2% 8,1% INNY 2,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
30 Czego najbardziej BRAKUJE Panu(i) w sąsiedztwie miejsca zamieszkania (nie dalej niż 10 min. drogi bez względu na środek komunikacyjny)? ścieżek rowerowych wielofunkcyjnych tras rekreacyjnych basenu kina terenów zieleni ogólnodostępnej sieci wodno-kanalizacyjnej siłowni na powietrzu placu zabaw żłobka inne teatru posterunku policji stadionu/hali sportowej przedszkola boiska domu kultury pogotowia apteki przychodni świetlicy biblioteki dworca/przystanku autobusowego dworca/przystanku kolejowego muzeum galerii sztuki szkoły kościoła urzędu straży pożarnej 14,0% 13,8% 12,9% 11,8% 11,3% 11,1% 10,8% 10,8% 11,1% 8,4% 8,4% 8,0% 8,1% 6,3% 5,9% 5,7% 5,1% 3,3% 2,3% 2,3% 1,0% 30,4% 26,3% 24,7% 23,1% 23,0% 20,6% 42,0% 53,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
31 Gdyby miał(a) Pan(i) możliwość decydowania o rozdziale dodatkowych środków finansowych, to które inwestycje na terenie obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa wsparł(a)by Pan(i) w pierwszej kolejności? drogi i chodniki 62,1% rekreacyjne ścieżki rowerowe zintegrowany transport infrastruktura techniczna (kanalizacja, wodociągi) baza/infrastruktura sportowo-rekreacyjna infrastruktura związana z alternatywnymi źródłami energii infrastruktura melioracyjna i przeciwpowodziowa baza/infrastruktura wczesno-edukacyjna oświetlenie uliczne infrastruktura turystyczna baza/infrastruktura edukacyjna (szkoły) parkingi i miejsca postojowe infrastruktura stref gospodarczych rewitalizacja obszarów zdegradowanych i poprzemysłowych baza/infrastruktura kulturalna inne ochrona materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego domy ludowe, świetlice 29,7% 25,1% 25,0% 20,6% 18,9% 17,1% 15,4% 15,4% 13,5% 13,2% 13,1% 12,7% 8,4% 6,6% 5,2% 4,8% 4,8% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
32 ANALIZA SWOT WYNIKI RANGOWANIA CZŁONKÓW KOMITETU STRATEGICZNEGO
33 EDUKACJA ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Korzystne wskaźniki demograficzne: dodatnie saldo migracji, dodatni przyrost naturalny Wysoka jakość edukacji (szczególnie w szkołach podstawowych) mierzona testami 6.-klasistów Wysoka jakość kadry pedagogicznej Niewystarczająca oferta opieki nad dziećmi w wieku 0-3 Niski poziom współpracy pomiędzy placówkami oświatowymi a sektorem gospodarczym w zakresie nowoczesnych metod kształcenia, brak szkół patronackich, niewystarczający poziom kształcenia praktycznego, brak klas dedykowanych Brak nowoczesnych sprzętów, urządzeń i maszyn do nauki praktycznej zawodu
34 GOSPODARKA I RYNEK PRACY ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Bliskość Krakowa i konurbacji śląskiej: duże i chłonne rynki pracy; potencjał zbytu towarów i usług; rozwój przemysłów czasu wolego; szeroka i rozwinięta oferta edukacyjna zasób kompetentnych kadr dla gospodarki Dobre połączenia komunikacyjne, w tym z autostradą A4 oraz MLP Kraków-Balice Potencjał terenów inwestycyjnych i możliwość lokowania stref aktywności gospodarczej (m.in. niższe ceny gruntów niż w Krakowie, niższe koszty funkcjonowania firmy, przemysłowy charakter miast obszaru funkcjonalnego, istniejące strefy w Skawinie) Duża skłonność do osiedlania się na terenie obszaru funkcjonalnego osób młodych we wczesnym wieku produkcyjnym cenny zasób na rynku pracy Brak koordynacji planowania zagospodarowania przestrzennego i rozwoju infrastruktury na terenie obszaru funkcjonalnego
35 OFERTA CZASU WOLNEGO ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Bliskość strategicznych szlaków transportowych (port lotniczy Kraków-Balice, autostrada A4, kolej) Słabo rozwinięta sieć szlaków pieszych i tras rowerowych, brak ich zintegrowania Położenie w bezpośredniej bliskości Krakowa Potencjał rekreacyjno-turystyczny obszaru funkcjonalnego: bogate walory przyrodniczo-kulturowe, obszary chronionego krajobrazu, wysoka lesistość, malownicze ukształtowanie terenu, zróżnicowanie przestrzenne i krajobrazowe gmin tworzących obszar funkcjonalny, materialne dziedzictwo kulturowe, w tym m.in. obiekty funkcjonujące w ramach Szlaku Architektury Drewnianej, dogodna lokalizacja względem sąsiednich atrakcji turystycznych i kulturowych (m.in. Wadowice, Kraków, Wieliczka, Zakopane, itp.), możliwość wykorzystania dla celów rekreacyjnych zbiorników, rzek i cieków wodnych oraz obszarów zdegradowanych (takich, jak: żwirownie, osuwiska, itp.) Kultywowanie tradycyjnych obrzędów, twórczość ludowa, działalność zespołów i orkiestr dętych, wytwory i potrawy regionalne, ginące zawody, produkty turystyczne (np. kiełbasa Lisiecka, będąca produktem o chronionym oznaczeniu geograficznym w Unii Europejskiej, wikliniarstwo), itp. Potencjał kulturowy i niematerialne dziedzictwo kulturowe żywa kultura ludowa, folklor
36 ŚRODOWISKO NATURALNE ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Wysoki stopień zwodociągowania obszaru funkcjonalnego Niski poziom skanalizowania całego obszaru funkcjonalnego Stosunkowo nowa infrastruktura kanalizacyjna na terenie obszaru funkcjonalnego Brak kanalizacji opadowej wpuszczenie wód opadowych do kanalizacji sanitarnej przez mieszkańców przepełnianie oczyszczalni ścieków, zmiana ich parametrów oczyszczania
37 SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) EDUKACJA Stworzenie oferty edukacji przedszkolnej, która w przyszłości będzie wiązała nowych mieszkańców z systemem edukacji na terenie obszaru funkcjonalnego Duża skłonność do wybierania szkół z terenu miasta Krakowa przez dzieci i młodzież z obszaru funkcjonalnego GOSPODARKA I RYNEK PRACY Potencjał demograficzny powiatu krakowskiego - wysoki odsetek osób poniżej 35 roku życia Opóźnienia w rozwoju infrastruktury drogowej (niedrożne drogi tranzytowe przebiegające przez tereny Obszaru funkcjonalnego) OFERTA CZASU WOLNEGO Rozwój wielosezonowych tras rekreacyjnych (we współpracy z innymi JST i samorządem województwa) integracja tras z atrakcjami turystycznokulturowymi i miejscami o bogatych walorach przyrodniczych Moda na turystykę aktywną, w tym rowerową Wysoka konkurencyjność rynku usług w mieście Krakowie
38 ANALIZA SWOT WYNIKI RANGOWANIA ZESPOŁU EKSPERTÓW
39 EDUKACJA ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Wysoka jakość edukacji (szczególnie w szkołach podstawowych) mierzona testami 6.-klasistów Niski poziom współpracy pomiędzy placówkami oświatowymi a sektorem gospodarczym w zakresie nowoczesnych metod kształcenia, brak szkół patronackich, niewystarczający poziom kształcenia praktycznego, brak klas dedykowanych Wysoki stopień integracji społeczności lokalnej wokół szkół Korzystne wskaźniki demograficzne: dodatnie saldo migracji, dodatni przyrost naturalny SZANSE Rozwój technologii informatycznych
40 GOSPODARKA I RYNEK PRACY ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Dobre połączenia komunikacyjne, w tym z autostradą A4 oraz MLP Kraków-Balice Wysoki poziom przedsiębiorczości odsetek zarejestrowanych podmiotów gospodarczych na terenie OF wyższy niż średnia dla Małopolski i powiatu krakowskiego Wysoki odsetek trwałości nowo zarejestrowanych przedsiębiorstw Potencjał terenów inwestycyjnych i możliwość lokowania stref aktywności gospodarczej (m.in. niższe ceny gruntów niż w Krakowie, niższe koszty funkcjonowania firmy, przemysłowy charakter miast obszaru funkcjonalnego, istniejące strefy w Skawinie) Duża skłonność do osiedlania się na terenie OF osób młodych we wczesnym wieku produkcyjnym cenny zasób na rynku pracy Silne centrum gospodarcze obszaru funkcjonalnego w postaci Gminy Skawina Nieuregulowany stan prawny niektórych gruntów o potencjale inwestycyjnym oraz duże rozdrobnienie gruntów Brak spójności komunikacyjnej wewnątrz obszaru funkcjonalnego istotna bariera mobilności na rynku pracy Brak koordynacji planowania zagospodarowania przestrzennego i rozwoju infrastruktury na terenie obszaru funkcjonalnego
41 GOSPODARKA I RYNEK PRACY SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Bliskość Krakowa i konurbacji śląskiej: duże i chłonne rynki pracy; potencjał zbytu towarów i usług; rozwój przemysłów czasu wolego; szeroka i rozwinięta oferta edukacyjna zasób kompetentnych kadr dla gospodarki Dostępność środków zewnętrznych na inwestycje i rozwój przedsiębiorczości, w tym funduszy europejskich Brak koordynacji dotyczącej stref aktywności gospodarczej w obszarze funkcjonalnym i jego otoczeniu wymiany informacji, wspólnej oferty inwestycyjnej, komplementarności i specjalizacja stref w określonych branżach Opóźnienia w rozwoju infrastruktury drogowej (niedrożne drogi tranzytowe przebiegające przez tereny Obszaru funkcjonalnego) Potencjał demograficzny powiatu krakowskiego - wysoki odsetek osób poniżej 35 roku życia Rozwój partnerskiej współpracy pomiędzy JST wchodzącymi w skład obszaru funkcjonalnego
42 OFERTA CZASU WOLNEGO ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Bliskość strategicznych szlaków transportowych (port lotniczy Kraków-Balice, autostrada A4, kolej) SZANSE ZAGROŻENIA Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Budowa systemu kolei aglomeracyjnej wraz z infrastrukturą komunikacyjną (w tym parkingi park&ride) Bogata, różnorodna, dostosowana do potrzeb różnych odbiorców oferta spędzania czasu wolnego, dostępna w Krakowie
43 ŚRODOWISKO NATURALNE ATUTY SŁABOŚCI Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Pozytywne efekty uświadamiania młodych pokoleń w szkołach zmiana myślenia młodych pokoleń o środowisku naturalnym Znaczny wzrost świadomości mieszkańców w zakresie segregacji odpadów Niska wrażliwość społeczna na łamanie prawa w zakresie ochrony środowiska (nieszczelne zbiorniki, wypuszczanie nieczystości do cieków wodnych i gleb, wody opadowe wprowadzane do kanalizacji sanitarnej itp.) Niskie poczucie dobra wspólnego również w kontekście środowiska Brak połączenia sieci wodociągowej i kanalizacyjnej z systemami miasta Krakowa, brak zainteresowania miasta stosowanie wygórowanych warunków Grupy społeczne nie wyrażające zainteresowania podłączeniem do istniejącej, sieciowej kanalizacji Brak kanalizacji opadowej wpuszczenie wód opadowych do kanalizacji sanitarnej przez mieszkańców przepełnianie oczyszczalni ścieków, zmiana ich parametrów oczyszczania Niewystarczająca świadomość społeczna w zakresie ochrony środowiska na terenie obszaru funkcjonalnego Zdewastowana infrastruktura melioracyjna na terenie obszaru funkcjonalnego
44 ŚRODOWISKO NATURALNE ZAGROŻENIA Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) Dynamiczny rozwój terenów zurbanizowanych, potęgujący problem suszy Prawo zamówień publicznych promujące najtańszych wykonawców, oferujących najtańsze rozwiązania, najczęściej o bardzo niskiej jakości Bardzo słaba jakość niektórych gatunków węgla importowanego znacznie przekroczone normy w zakresie zanieczyszczenia powietrza Systematycznie malejące działki budowlane na terenie obszaru funkcjonalnego (koszty gruntów), powodujące coraz gęstszą zabudowę, w konsekwencji problemy z zagospodarowaniem wód opadowych (niskie wchłanianie gruntowe itp.) Budownictwo na terenach zalewowych i osuwiskowych
45 PRACA WARSZTATOWA
46 EDUKACJA Zorganizowanie oferty opieki nad dziećmi w wieku 0-3 lat. Współpraca pomiędzy placówkami oświatowymi a sektorem gospodarczym. Rozwój oferty kształcenia ustawicznego.
47 GOSPODARKA I POWIĄZANIA FUNKCJONALNE Z KOM Zarządzanie strefami aktywności gospodarczej, w kontekście już istniejących i powstających stref, z naciskiem na bliskość Krakowa i Śląska oraz strategicznych szlaków transportowych. Kreowanie specjalizacji Obszaru Funkcjonalnego, uzupełniających ofertę społeczną, gospodarczą i rekreacyjno-kulturową Krakowa. Integrowanie infrastruktury technicznej pomiędzy Obszarem Funkcjonalnym a Krakowem, m.in.: komunikacja i ochrona środowiska.
48 OFERTA CZASU WOLNEGO I OCHRONA ŚRODOWISKA Kształtowanie proekologicznych postaw i świadomości w zakresie zasad zrównoważonego rozwoju. Infrastruktura ochrony środowiska. Oferta czasu wolnego, skierowana do mieszkańców Obszaru Funkcjonalnego i terenów sąsiednich wykorzystanie dziedzictwa przyrodniczo-kulturowego.
49 SPÓJNOŚĆ WEWNĘTRZNA I KAPITAŁ SPOŁECZNY Wzrost spójności społecznej i tożsamości lokalnej wewnątrz Obszaru Funkcjonalnego. Dostosowanie systemu usług publicznych do zmian w strukturze społeczeństwa. Wzmacnianie aktywności obywatelskiej oraz partycypacji społecznej mieszkańców.
50 Jacek Kwiatkowski Wojciech Odzimek Dawid Hoinkis Krzysztof Malczyk FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73A, Kraków tel. (12)
Analiza SWOT. Czynniki, mające kluczowy wpływ na rozwój Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa (2,26 3 pkt.) EDUKACJA
Analiza SWOT ATUTY SŁABOŚCI EDUKACJA Korzystne wskaźniki demograficzne: Niewystarczająca oferta opieki nad dodatnie saldo migracji, dziećmi w wieku 0-3 dodatni przyrost naturalny Wysoka jakość edukacji
Bardziej szczegółowo- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego
Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoOpracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa
Opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Lokalne planowanie
Bardziej szczegółowoRaport z badania potrzeb i preferencji mieszkańców w zakresie polityki rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa
Raport z badania potrzeb i preferencji mieszkańców w zakresie polityki rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa Opracowanie w ramach Zintegrowanej Strategii Obszaru Funkcjonalnego Blisko Krakowa Spis
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego Program
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY WIELKA WIEŚ
ANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY WIELKA WIEŚ Poniższa ankieta stanowi element prac nad Strategią Rozwoju Gminy Wielka Wieś na lata 2014-2020. Została stworzona przez FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoBurmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata 2019-2025 Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców Zakres badania Badanie zostało zrealizowane za pośrednictwem Internetu w dniach od 14 listopada 2018
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA
ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA Analiza SWOT stanowi jedną z najpopularniejszych metod diagnozy sytuacji, w jakiej znajduje się wspólnota samorządowa. Służy porządkowaniu i segregacji informacji, dzięki czemu
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r. w sprawie przeprowadzenia badania ankietowego. Na podstawie 2 ust. 2 Uchwały Nr XXXV/187/13 Rady Gminy Łomża z dnia 30 października 2013
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Bardziej szczegółowoWykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoMiejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata
Strategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata 2020-2027 warsztat 17 października 2019 r. Prowadzący: Wojciech Odzimek, Dawid Hoinkis Obraz miasta Mszana Dolna w danych statystycznych Diagnozę społeczno-gospodarczą
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowo- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego
Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoGMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE Zespół opracowujący GPR składający się z pracowników UAM oraz Biura Rewitalizacji UMK PLAN PREZENTACJI 1. Wstęp 2. Przebieg procesu
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany
Bardziej szczegółowoGminy Zator 2014-2022
Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014-2022 Strategia Rozwoju Gminy Zator 2014-2022 Zator, wrzesień 2014 r. Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014 2022 Zarys Strategii broszura informacyjna Opracowanie:
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoAnkieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoLOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Bardziej szczegółowoGmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011
Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy
Bardziej szczegółowoRaport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)
Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność
Bardziej szczegółowostr.1/7 Szanowni Państwo,
str.1/7 Szanowni Państwo, Lokalna Grupa Działania "Kurpsie Razem" rozpoczęła przygotowania do opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2022. Dokument - w którym zapiszemy plany do realizacji
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata 017-03 1. Metodologia badania W dniach 1.0.017 r. 07.03.017 r.
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami
Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych
Bardziej szczegółowoJuż we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola.
Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola. Od kwietnia 2011r. do lutego 2012r. za pośrednictwem strony
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoWypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA
SPIS TREŚCI Wstęp.. 8 I UWARUNKOWANIA PONADLOKALNE 9 1 UWARUNKOWANIA LOKALIZACYJNE GMINY. 9 1.1 Cechy położenia gminy 9 1.2 Regionalne uwarunkowania przyrodnicze 10 1.3 Historyczne przekształcenia na terenie
Bardziej szczegółowoANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole
ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole Sposób publikacji: strona internetowa miasta 1. Który z kierunków rozwoju Opola uważa Pani/Pan za najbardziej korzystny? akademicki handlu i usług kultury
Bardziej szczegółowoAnkieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
Bardziej szczegółowoRaport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoRAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres
RAPORT Z REALIZACJI Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011 2020 za okres 2011 2013 SPIS TREŚCI CEL GŁÓWNY...9 Wskaźniki osiągnięć... 9 OBSZAR 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI... 11 Wskaźniki
Bardziej szczegółowoWzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii
Bardziej szczegółowoOcena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoWyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych
Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych Cel badania Główny: Identyfikacja kierunków i czynników rozwoju województwa śląskiego w kontekście zachodzących
Bardziej szczegółowoDiagnoza obszaru Gminy. Pruszcz, r.
Diagnoza obszaru Gminy Pruszcz, 18.07.2017 r. Agenda Etapy prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji Podstawowe pojęcia związane z rewitalizacją Diagnoza problemów Dyskusja Etapy prac nad Lokalnym Programem
Bardziej szczegółowoSpotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska
Spotkanie w dniu 25.10.2016 r. o godz. 16.00 - świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska Tabela problemów i potencjałów dla miejscowości Kępa Okrzewska Podobszar III rewitalizacji brak chodnika dla pieszych
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowo