Healthcare. Japan Lean. Tour maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy. Optymalizacja i podnoszenie efektywności polskich

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Healthcare. Japan Lean. Tour 2015. 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy. Optymalizacja i podnoszenie efektywności polskich"

Transkrypt

1 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy Kurume University Hospital and University PET (Positron-emission Tomography) Center Toyota Motor Kyushu - Lexus Japan Lean TOTO PLANT Hakuaikai Sagara Hospital St. Luke s International Hospital Kobe International Frontier Medical Center (Kobe Medical Cluster) Healthcare Optymalizacja i podnoszenie efektywności polskich Tour 2015 usług opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu japońskich narzędzi zarządzania lean/kaizen Menedżerowie, którzy pomogą nam zrozumieć istotę sukcesu japońskich metod zarządzania i możliwości zastosowania ich w instytucjach ochrony zdrowia: Prof. Tsuguya Fukui Dyrektor St. Luke s International Hospital Koichi Tanaka Dyrektor Kobe International Frontier Medical Center KIFMEC Nobuhisa Assano Ekspert w zakresie transferu filozofii i narzędzi kaizen do instytucji ochrony zdrowia Marek Jagielski Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm wyprawę zorganizowano przy wsparciu Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP wizyty w fabrykach i spotkania z menedżerami tłumaczone na język polski WIĘCEJ NA / tel:

2 wyprawę zorganizowano przy wsparciu Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP Program wyprawy: Dzień I. sobota, r Wylot do Tokio z Warszawy (Lotnisko Chopina) Dzień II. niedziela, r Przylot do Tokio Zameldowanie w hotelu Uroczysta kolacja otwierająca konferencję połączona z wykładem powitalnym tłumaczonym na język polski Medical service system and insurance and healthcare market in Japan Nobuhisa Asano Dzień III. poniedziałek, r Śniadanie Zwiedzanie St. Luke s International Hospital Tokyo: Model działalności usługowej w oparciu o lean management na przykładzie sztandarowego japońskiego szpitala. Funkcjonowanie narzędzi 5 S. Poprawa jakości usług i bezpieczeństwa dzięki funkcjonowaniu kaizen w szpitalu Wykład w szpitalu tłumaczony na język polski: Medical quality improvement Lunch Kontynuacja wykładu i dyskusja z lekarzami i menadżerami szpitala na temat: Model usług w najlepszych japońskich szpitalach Dzień IV. wtorek, r Śniadanie 9.00 Przejazd na lotnisko Tokio Haneda i lot do Kagoshima Zwiedzanie Hakuaikai Sagara Hospital: Zapoznanie się ze strategicznym zarządzaniem w procesie przekształcania szpitala internistycznego w szpital innowacyjny specjalizujący się w leczeniu chorób nowotworowych u kobiet. Szpital posiada wyjątkową renomę wiodącego szpitala w Japonii specjalizującego sie w leczeniu raka piersi u kobiet. Będzie można przeanalizować funkcjonowanie spójnego systemu opieki w różnych fazach choroby poprzez koordynację poszczególnych etapów leczenia. Wdrożenia visual management w szpitalu. Pod koniec zwiedzania będzie możliwość dyskusji z ekspertami, pracownikami i menadżerami szpitala na temat zaobserwowanych rozwiązań Przejazd Shinkansenem do Kokura Zameldowanie w hotelu w Kokura Dzień V. środa, r Śniadanie 8.30 Wyjazd do fabryki Zwiedzanie fabryki Toyota Motor Kyushu - Lexus: funkcjonowanie Employee Training Center, Toyota Production System w praktyce Przejazd do Kurume Zwiedzanie Kurume University Hospital and Medical Center I. The Kurume University Hospital: zapoznanie się z wdrożonymi narzędziami lean management w szpitalu oraz wykład tłumaczony na język polski: University Hospital and Kaizen. Dyskusja po wykładzie z pracownikami i kadrą zarządzającą szpitala II. Medical Center: zapoznanie się z innowacyjnymi metodami zarządzania szpitalem uniwersyteckim służącym społeczności w regionie oraz poznanie modelu badawczego stosowanego w nowej terapii chorób nowotworowych Wspólna kolacja połączona z dyskusją na temat zaobserwowanych rozwiązań i zdobytej wiedzy Dzień VI. czwartek r Śniadanie 8.30 Wyjazd Zwiedzanie fabryki TOTO - Armatura łazienkowa: proces produkcyjny armatury łazienkowej, przykład skutecznego, bardzo dużego delegowania uprawnień pracownikom, bardzo dobre wdrożenie i zastosowanie kluczowych narzędzi lean i Visual Management w codziennym zarządzaniu przedsiębiorstwem Wyjazd Shinkansenem do Hiroshimy Zwiedzanie miasta Zameldowanie w hotelu Dzień VII. piątek, r Śniadanie 9.30 Przejazd do Kobe Zwiedzanie Kobe International Frontier Medical Center (Kobe Medical Cluster): Zapoznanie się z ideą i funkcjonowaniem klastrów medycznych w Japonii. Sposób na przeniesienie dobrych rozwiązań na polski grunt. Będzie można zapoznać się z modelem prowadzenia badań w klastrze oraz funkcjonowania ośrodków medycznych. Wykład tłumaczony na język polski Medical industries development. Dyskusja po wykładzie z ekspertami i menadżerami klastra medycznego Zwiedzanie Kyoto z przewodnikiem Wspólna kolacja Dzień VIII. sobota, r Śniadanie Wylot do Europy z Osaki lub Tokio

3 wyprawę wyprawę zorganizowano zorganizowano przy przy wsparciu wsparciu Wydziału Wydziału Promocji Promocji Handlu Handlu i i Inwestycji Inwestycji Ambasady RP Szanowni Państwo! Zapraszamy na wyjątkową wyprawę do kraju, który obok Singapuru i Hongkongu posiada najbardziej efektywną służbę zdrowia na świecie i drugi pod względem wielkości po USA rynek medyczny. Przy udziale japońskich ekspertów w dziedzinie Healthcare, wybraliśmy kilka najefektywniej zarządzanych ośrodków medycznych w Japonii, dzięki którym, będziemy mogli poznać zasady wdrażania najskuteczniejszych rozwiązań Lean/Kaizen. Japan Lean Healthcare Tour to wydarzenie, podczas którego przedstawiciele kadry zarządzającej polskich jednostek służby zdrowia będą mogli skorzystać z doświadczeń najlepszych. To strategie i narzędzia, które wspierają w służbie pacjentom i społeczności, przy jednoczesnej poprawie wyników finansowych i operacyjnych. Zapraszamy na tygodniową wyprawę do Japonii podczas której m.in: zobaczysz na żywo system zarządzania w japońskich jednostkach ochrony zdrowia: St. Luke s International Hospital, Hakuaikai Sagara Hospital, Kurume University Hospital and University PET Center, Kobe International Frontier Medical Center, weźmiesz udział w wykładach i dyskusjach prowadzonych przez japońskich menedżerów jednostek ochrony zdrowia, odwiedzisz Fabrykę Toyoty prekursora i kolebkę rozwoju systemu Lean/Kaizen na świecie, który obecnie zaczyna być widoczny we wszystkich nowoczesnych gałęziach przemysłu i usług, dowiesz się, jakie narzędzia, metody i jak kształtowana kultura pracy pozwoliła osiągnąć japońskim ośrodkom medycznym najwyższą efektywność na świecie, przy wskaźniku wydatków niższym od średniej podawanej przez statystyki OECD, zainspirujesz się kulturą japońską i zrozumiesz sposób myślenia, który doprowadził ten mały kraj bez bogactw naturalnych do miana kraju cudu gospodarczego. Przykładowe rezultaty, jakie osiągnęły szpitale po wdrożeniu wybranych narzędzi lean management oraz kaizen: wzrost produktywności o 75 % w zakresie zaopatrzenia usług klinicznych, ograniczenie o 70 % przestrzeni niezbędnej do przechowywania materiałów, 2 mln EUR oszczędności dzięki obniżeniu poziomu zapasów o 40 %, 20 %-owy wzrost produktywności szpitala, skrócenie listy oczekujących pacjentów ambulatoryjnych o 75 %, przy 5 %-owym wzroście wydajności. To idealne miejsce dla wszystkich otwartych umysłów zainteresowanych wdrożeniem nowych rozwiązań i podnoszeniem jakości usług medycznych w Polsce. Zapraszam do rezerwacji miejsc. Z poważaniem, Konrad Kaczmarczyk Dyrektor Generalny wykłady, zwiedzanie szpitali, spotkania z japońskimi menedżerami tłumaczone na j. polski

4 Podczas Japan Lean Healthcare Tour Podczas wyjazdu będziemy kłaść nacisk na przeniesienie japońskich rozwiązań zarządzania na polskie warunki rynkowe. Skorzystamy z doświadczeń i rozwiązań przedstawicieli kadry zarządzającej japońskich szpitali. Menedżerowie podzielą się z nami swoimi doświadczeniami i przedstawią najefektywniejsze rozwiązania Lean w obrębie własnej organizacji. Dzięki Japan Lean Healthcare Tour: 1. przekonasz się, że niskokosztowe metody lean/kaizen in healthcare przynoszą wymierne korzyści Twojej placówce medycznej w krótkim okresie czasu, 2. skorzystasz z doświadczeń przedstawicieli kadry zarządzającej czołowych japońskich szpitali, 3. weźmiesz udział w wykładach i dyskusjach, które pomogą poznać narzędzia podnoszące zaufanie pacjentów do organizacji, 4. poznasz japońskie metody lean management, które okazują się konieczne przy poszukiwaniu oszczędności i podnoszeniu konkurencyjności na rynku usług medycznych, 5. dowiesz się, jakie są zasady racjonalizacji wydatków w japońskich jednostkach służby zdrowia i optymalizacji wykorzystania posiadanych zasobów ludzkich, 6. poznasz zasady wprowadzania filozofii kaizen do organizacji, tak, aby osiągać systematyczny wzrost skuteczności leczenia i efektywności wskaźników finansowych. Do wzięcia udziału w wydarzeniu zapraszamy: menedżerów zarządzających jednostkami ochrony zdrowia, menedżerów odpowiedzialnych za wyznaczanie nowych obszarów rozwoju, wdrażanie i realizację strategii w ośrodkach ochrony zdrowia, menedżerów odpowiedzialnych za efektywność, wyniki finansowe i jakość wykonywanych usług służby zdrowia, przedstawicieli samorządów i organów sprawujących nadzór właścicielski nad szpitalami publicznymi i niepublicznymi, osoby poszukujące skutecznych rozwiązań na uzdrowienie sytuacji w publicznych zakładach opieki zdrowotnej. WIEDZA - NAUKA - PRAKTYKA Dzięki dyskusjom, warsztatom i spotkaniom z menedżerami ośrodków ochrony zdrowia i fabryk, każdy będzie mógł zbenchmarkowć kluczowe procesy we własnej instytucji. Nieocenionym źródłem pomysłów i inspiracji będzie również wymiana wiedzy pomiędzy uczestnikami wyjazdu. Wszystko to będzie miało miejsce w samym sercu filozofii KAIZEN - Japonii. Opinie uczestników Japan Kaizen Tour: First Japan Kaizen Tour było, moim zdaniem, niezwykle innowacyjnym wydarzeniem na skalę krajową. Po raz pierwszy polscy przedsiębiorcy mieli okazję zapoznać się z japońskimi metodami zarządzania, w szczególności z lean management i kaizen, bezpośrednio w miejscu, w którym sprawdzają się najlepiej w Japonii. Firma Langas Group zorganizowała wyjazd w sposób profesjonalny. Uczestnikom zorganizowano cały pobyt w najdrobniejszych szczegółach wraz ze wszystkimi przejazdami, zwiedzaniem oraz wizytami w fabrykach. Wystarczyło jedynie dojechać na Lotnisko Chopina, a o resztę nie trzeba było się martwić. Dobór odwiedzanych fabryk także był przemyślany. Można było zobaczyć fabrykę pociągów, papierosów, robotów czy samochodów, zatem przekrój branż bardzo atrakcyjny. Warto dodać, że wśród odwiedzanych fabryk znajdowała się także ta Toyoty, uważana za matkę kaizen. Oprócz bogatego programu merytorycznego oraz turystycznego firma Langas Group zapewniła możliwość spotkania z wieloma japońskimi przedsiębiorcami podczas uroczystej kolacji w Ambasadzie RP. Uważam, że wyjazd ten był świetną okazją do dokonania istotnego benchmarku japońskich rozwiązań oraz do nawiązania wielu ważnych kontaktów biznesowych. Życzę polskim przedsiębiorcom, aby Langas Group takie wyjazdy organizowała częściej, a First Japan Kaizen Tour stał się pierwszym z cyklu wieloletnich wyjazdów na tak wysokim poziomie do Japonii. dr Marek Krasiński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Prowadzenie i wspieranie projektów doskonalących to moja codzienna praca. Do tego uzupełnianie wiedzy na podstawie szkoleń i dostępnej literatury. Ale dopiero wyjazd do Japonii i możliwość zobaczenia tamtejszych fabryk i systemów oraz porozmawiania z mieszkańcami Japonii dał mi możliwość uzupełnienia wiedzy o kluczowych elementach kultury japońskiej. Poznanie tych elementów pozwala zrozumieć, czym jest kaizen i jakie różnice panują dziś w kulturze japońskiej i polskiej w prowadzeniu kaizen. Tej wiedzy nie znajdę ani w książkach, ani na szkoleniach. Jadąc do Japonii, nie przypuszczałem nawet, że tak wiele się dowiem. Rzecz godna uwagi i podziwu dyscyplina i 5S. Te elementy to podstawa ciągłego doskonalenia i z tymi elementami mamy my Polacy największe problemy, choć oczywiście nie wszędzie. Witold Białczak, Lean Promotion & Six SigmaSupervisor, TRW Polska

5 wyprawę zorganizowano przy wsparciu Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP Szpitale i ośrodki medyczne jakie zobaczymy: St. Luke s International Hospital To sztandarowy japoński szpital, który od ponad 110 lat służy ludziom, zapewniając im opiekę lekarską na najwyższym poziomie, wykonywaną z wielkim zaangażowaniem i popartą ogromnymi kompetencjami. Zapoznamy się w nim z modelem działalności usługowej w oparciu o lean management. Kluczowymi narzędziami i metodami jakie zostaną nam zaprezentowane będą: funkcjonowanie narzędzi 5 S, poprawa jakości usług i bezpieczeństwa poprzez zastosowanie narzędzi lean. Szpital posiada ponadprzeciętne osiągnięcia w opiece lekarskiej, pielęgniarskiej, usługach okołomedycznych oraz w skutecznym innowacyjnym zarządzaniu szpitalem. Szpital prowadzi m.in. Centrum Medycyny Prewencyjnej, w celu poszerzenia zakresu opieki medycznej związanej z zapobieganiem chorobom. Funkcjonowanie szpitala jest przykładem synergicznego oddziaływania medycyny, opieki zdrowotnej, pielęgniarskiej, działalności edukacyjnej i naukowej. Zapewnia onswoim pracownikom możliwość ciągłego uczenia się zgodnie z modelem kaizen przyjętym w Toyocie. Dzięki wykorzystaniu i wdrożeniu narzędzi lean management w szpitalu funkcjonuje system ciągłego doskonalenia. Hakuaikai Sagara Hospital Szpital posiada opinię wiodącego ośrodka w Japonii specjalizującego się w leczeniu raka piersi u kobiet i promującego kompleksową opiekę zdrowotną kobiet. Charakterystyczną cechą systemu leczenia w szpitalu jest połączenie procesów zapobiegania, kontroli, diagnozowania, leczenia, wsparcia po operacji oraz opieki paliatywnej. Zróżnicowanie opieki medycznej dla kobiet poprzez utworzenie odrębnych ośrodków (Oddziału Chirurgii Sutka, Oddziału Ginekologii, Oddziału Chorób Tarczycy, Ośrodka Badań Kontrolnych) umożliwia właściwy poziom usług medycznych, które wychodzą naprzeciw pacjentom. Szpital stanowi doskonały przykład wdrożenia narzędzi Visual Management. Podczas drugiej części zwiedzania będzie możliwość dyskusji z ekspertami, pracownikami i menadżerami szpitala na temat zaobserwowanych rozwiązań Kurume University Hospital and University PET (Positron-emission Tomography) Center Zobaczymy Szpital Uniwersytecki w Kurume, którego misją jest opieka zdrowotna skupiona na ludziach i ziemi, przy zastosowaniu medycyny holistycznej w oparciu o najnowsze urządzenia i technologie. Po otwarciu w 1928 r. szkoły medycznej w Kyushu, dawny szpital miejski w Kurume zaczął spełniać rolę ośrodka edukacyjnego. W oparciu o najnowsze osiągnięcia w medycynie w roku 1992 zorganizowano przychodnie dla pacjentów, przekształcając je później w przychodnie kompleksowej opieki zdrowotnej. W szpitalu znajdują się łóżka wyposażone w najnowocześniejsze na świecie urządzenia do intensywnej opieki. Od 2002 roku funkcjonuje w szpitalu system pomocy posługujący się helikopterami z załogą, w skład której wchodzi lekarz. Helikopter wyposażony jest w najnowocześniejsze urządzenia niezbędne do ratowania ludzkiego życia. W 2004 r. uruchomiono w Kurume centrum medyczne wyposażone w urządzenie PET (Positron-emission Tomography), uznawane za techniczną innowację nad pacjentem w XXI wieku. Ośrodek medyczny charakteryzuje się bardzo wysokim odsetkiem wykrywania nowotworów. Dzięki urządzeniu PET możliwe jest zróżnicowanie guzów łagodnych i złośliwych oraz właściwe określenie etapu choroby nowotworowej i ocenę skuteczności jej leczenia. Kobe International Frontier Medical Center (Kobe Medical Cluster) Centrum Medyczne KIFMEC zostało otwarte w dniu 17 listopada 2014 r. w Port Island w Kobe. Był to długo oczekiwany projekt centrum medycznego w Azji, który ma za zadanie zapewnić zaawansowaną obsługę medyczną dla gastroenterologii i chorób wątroby. Kobe rozwija się i jest postrzegane jako miasto przemysłu medycznego. KIFMEC będzie odgrywać kluczową rolę w klastrze medycznym, który ma zapewnić zaawansowaną obsługę medyczną. Celem klastra jest stworzenie i promowanie światowej technologii i usług opieki medycznej. Fabryki, które odwiedzimy, jako najlepsze przykłady wdrożeń systemów lean/ kaizen Toyota Motor Kyushu - Lexus Aby w pełni zrozumieć Toyota Production System, który jest tak naprawdę sercem zmian w firmie w kierunku lean management, trzeba odwiedzić zakład produkcyjny koncernu Toyota. Przejście wzdłuż linii produkcyjnej, wspólne dyskusje i rozmowa z pracownikami fabryki pomogą praktycznie przybliżyć temat ciągłego doskonalenia. Będzie można dużo zaobserować z zakresu działań kaizen w organizacji oraz funkcjonowanie systemu kanban w praktyce. Jest to jedna z najnowocześniejszych fabryk koncernu. W fabryce produkowanych jest ponad jednostek rocznie. To tutaj powstają takie modele Lexusa jakhs250h, IS350C/IS250C,IS300C,CT200hRX450h/ RX350/RX270ES300h/ ES350/ES250oraz Toyoty: SAI, Highlander oraz Highlander Hybrid. CT200hRX450h/RX350/ RX270ES300h/ES350/ES250 oraz Toyoty: SAI, Highlander oraz Highlander Hybrid. Jest to jedna z najnowocześniejszych fabryk koncernu. TOTO PLANT - Armatura łazienkowa Fabryka armatury łazienkowej tego największego w Japonii koncernu ceramicznego stanowi bardzo dobry przykład wdrożenia takich narzędzi lean management jak: 5S, standaryzacja pracy oraz zarządzanie wizualne. Przejście pomiędzy stanowiskami pracy pozwoli każdemu na zaobserwowanie funkcjonujących w praktyce narzędzi omawianych podczas konferencji i wykładów. Jest to główna fabryka koncernu, w której produkowane są od 1967 r. krany, emaliowane wanny odlewnicze oraz zlewy.

6 Langas Group ul. Piękna 11 /6, Warszawa Tel: (22) Fax: (22) SE Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub JAPAN LEAN Healthcare Tour 2015 Optymalizacja i podnoszenie efektywności polskich usług opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu japońskich narzędzi zarządzania lean/kaizen Firma... Adres... Imię i Nazwisko (1)... Stanowisko... Imię i Nazwisko (2)... Stanowisko... ilość miejsc ograniczona Osoba do kontaktu... Cena do Cena od zł zł netto zł netto Stanowisko Lot (cena gwarantowana do r.) CENA ZAWIERA: Zwiedzanie szpitali i centrum medycznego Zwiedzanie fabryk Warsztaty Opiekę merytoryczną doświadczonych konsultantów Noclegi w pokoju dwuosobowym Wyżywienie Przejazdy wewnętrzne Ubezpieczenie podróży Opiekę tłumacza Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności: 3500 zł netto Dopłata do pokoju do pojedynczego wykorzystania 2500 zł netto Przelew na konto Langas Group w terminie 14 dni od daty otrzymania potwierdzenia. Telefon/Fax... Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP:... Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT Wycofanie uczestnictwa w terminie późniejszym niż 3 dni od daty zgłoszenia nie zwalnia uczestnika od dodatkowej zapłaty za lot. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż dni przed rozpoczęciem konferencji nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100% wartości zamówienia. W przypadku zgłoszenia po tej dacie uczestnikowi przysługują 24 h na odwołanie bezkosztowe. (zwrot nie dotyczy opłat za bilet lotniczy). Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą (+ koszty opłaty zmiany danych biletu lotniczego). Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu wyjazdu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza. W przypadku korzystania z opcji przelotu uczestnik zobowiązuje się do respektowania regulaminu przelotu podpis data i pieczęć

Tour 2015 EDYCJA III. 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy

Tour 2015 EDYCJA III. 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy TOTO PLANT 2 Armatura łazienkowa Toyota Motor - Lexus TOTO PLANT 1 Ceramika Nissan Kyushu Shiseido Factory King Jim Kokuyo (wide office showrooms) JAPAN

Bardziej szczegółowo

Japan KAIZEN. Leadership Management - Factory Lean Tour. 7 15 listopada 2015 r., Japonia Wylot z Warszawy

Japan KAIZEN. Leadership Management - Factory Lean Tour. 7 15 listopada 2015 r., Japonia Wylot z Warszawy Wylot z Warszawy Kokuyo Office, Nissan wyprawę zorganizowano przy wsparciu Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP Yamazaki Toyota Motor - Lexus EDYCJA IV Japan KAIZEN Leadership Management -

Bardziej szczegółowo

WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH

WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA Jak zabezpieczać informacje i dane w jednostkach opieki i ochrony zdrowia? Szanowni Państwo, w jaki sposób skutecznie i zgodnie z prawem pozyskiwać, przetwarzać, przechowywać

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do: Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH

MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH KONFERENCJĘ: MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH DATA 25-26 WRZEŚNIA 2014r. MIEJSCE GDAŃSK Zapraszamy Państwa na konferencję w ramach Healthcare Management

Bardziej szczegółowo

Japan KAIZEN TOUR. Japonia, 13-19 marca 2016 r. Warszawa Tokio Warszawa. Toyota Tsutsumi Plant Nissan Oppama Plant TOTO Yamazaki. ZenjiKosaka, Toyota

Japan KAIZEN TOUR. Japonia, 13-19 marca 2016 r. Warszawa Tokio Warszawa. Toyota Tsutsumi Plant Nissan Oppama Plant TOTO Yamazaki. ZenjiKosaka, Toyota Lot bezpośredni: Warszawa Tokio Warszawa EDYCJA IV Japan KAIZEN TOUR Benchmark rozwiązań systemu ciągłego doskonalenia w japońskich fabrykach i ich skuteczna implementacja w polskich warunkach rynkowych

Bardziej szczegółowo

HYDROENERGETYKA DOBRA PRAKTYKA

HYDROENERGETYKA DOBRA PRAKTYKA TRMEW Sp. z o.o. zaprasza na szkolenie wyjazdowe HYDROENERGETYKA DOBRA PRAKTYKA Porównanie systemów wsparcia odnawialnych źródeł energii, obowiązujących w krajach Europy Zachodniej, Modernizacje elektrowni

Bardziej szczegółowo

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza

Bardziej szczegółowo

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji klientów to podstawowe przyczyny nieefektywnych standardów

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNY SPRZĘT MEDYCZNY I WYPOSAŻENIE PLACÓWEK MEDYCZNYCH

NOWOCZESNY SPRZĘT MEDYCZNY I WYPOSAŻENIE PLACÓWEK MEDYCZNYCH POLSKO-BAWARSKA PODRÓŻ STUDYJNO-KOOPERACYJNA NOWOCZESNY SPRZĘT MEDYCZNY I WYPOSAŻENIE PLACÓWEK MEDYCZNYCH 06-10 CZERWCA 2016, MONACHIUM, NORYMBERGA I OKOLICE + certyfikat uczestnictwa SPOTKANIA Z PRODUCENTAMI

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie

Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji

Bardziej szczegółowo

USA INNOVATIVE FACTORY TOUR

USA INNOVATIVE FACTORY TOUR 21 29 października 2016 r. Seattle, San Fransico, Los Angeles, Silicon Valley Wylot z Warszawy USA INNOVATIVE FACTORY TOUR ODWIEDZIMY FIRMY: Boeing, Robinson Helicopters, Facebook, Intel, GOOGLE, Apple,

Bardziej szczegółowo

LEAN Tour de. na przykładzie produkcji w Airbus, 18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż

LEAN Tour de. na przykładzie produkcji w Airbus, 18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż 18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż LEAN Tour de France 2015 Doskonałość operacyjna organizacji na przykładzie produkcji w Airbus, L Occitane i STX France Nie podnoś cen produktów,

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Bezpieczeństwo informacji w biznesie

JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Bezpieczeństwo informacji w biznesie zaprasza do udziału w międzynarodowej konferencji: JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Konferencja odbędzie się: w Łomży, 27.05-01.06 2014r. JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Łomża, 27.05-01.06.2014 Kontynuując rozpoczęty przed sześcioma

Bardziej szczegółowo

Misja gospodarcza do Angoli 2016-06-03 16:51:13

Misja gospodarcza do Angoli 2016-06-03 16:51:13 Misja gospodarcza do Angoli 2016-06-03 16:51:13 2 W dniach 4-10 lipca 2016 r. zostanie zorganizowana misja gospodarcza do Angoli z ukierunkowaniem na spotkania B2B. Organizatorem misji jest Afrykańsko

Bardziej szczegółowo

14.03 15.03.2015 roku Hotel Ameliówka 26-001 Masłów, Mąchocice Kapitulne 176

14.03 15.03.2015 roku Hotel Ameliówka 26-001 Masłów, Mąchocice Kapitulne 176 Dyrekcja i Nauczyciele Szkoły Podstawowej Szanowni Państwo, W imieniu prowadzących projekt Opracowanie i upowszechnianie innowacyjnego programu nauczania interdyscyplinarnego z przedmiotów matematyczno-przyrodniczych,

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ PEC Grajewo Sp. z o. o. Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ Spełniając założenia wypracowanego wspólnie z Państwem harmonogramu zapraszamy

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji

Bardziej szczegółowo

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych 27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne

Bardziej szczegółowo

WYJAZD STUDYJNY Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska - Woda, Ścieki, Odpady, Recykling. IFAT 2014 6-9 maja 2014, Monachium - Oberaudorf WSPÓŁPRACA

WYJAZD STUDYJNY Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska - Woda, Ścieki, Odpady, Recykling. IFAT 2014 6-9 maja 2014, Monachium - Oberaudorf WSPÓŁPRACA WYJAZD STUDYJNY Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska - Woda, Ścieki, Odpady, Recykling IFAT 2014 6-9 maja 2014, Monachium - Oberaudorf WSPÓŁPRACA BAVARIA TOURISTIK NAJWIĘKSZE W EUROPIE TARGI TECHNOLOGII

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji

Zarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji Zarządzanie budżetem i optymalizacja Szanowni Państwo! Organizacja budżetu w dziale administracji wiąże się zarówno z planowaniem i kontrolą finansową, z optymalizacją w zakupach dla działu oraz z zapewnieniem

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Zapraszają. Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ryzykiem - warsztaty praktyczne

Zapraszają. Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ryzykiem - warsztaty praktyczne Zapraszają do udziału w seminarium: ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 4 Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ryzykiem - warsztaty praktyczne Seminarium odbędzie się: 05-11 września 2015r. w Rzeszowie, hotel Hetman

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO ` OTTIMA plus Sp. z o.o. KONFERENCJA: II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO Nowoczesne trendy i problemy w utrzymaniu taboru kolejowego i infrastruktury kolejowej

Bardziej szczegółowo

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak wyłonić do swojego zespołu najlepszych handlowców? JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak

Bardziej szczegółowo

Partnerstwo w przemyśle i sektorze wysokich technologii na linii Polska Chiny

Partnerstwo w przemyśle i sektorze wysokich technologii na linii Polska Chiny Zdobądź partnerów dla swojego biznesu technologicznego w Chinach - najbardziej dynamicznym rynku świata! seminarium oraz misja gospodarcza do chin Partnerstwo w przemyśle i sektorze wysokich technologii

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Szanowni Państwo Kodeks Postępowania Administracyjnego wytycza precyzyjne kroki w zakresie prowadzenia

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia I. Przedmiot zamówienia: Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Kompleksowa organizacja dwóch zagranicznych wizyt studyjno-szkoleniowych w jednym z następujących państw członkowskich UE: Francja, Portugalia,

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję? specjalistyczny warsztat konstruowania umów i wprowadzania zaawansowanych klauzul Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zakresie konstruowania najbardziej korzystnych umów dla organizacji, optymalizacja

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję? specjalistyczny warsztat konstruowania umów i wprowadzania zaawansowanych klauzul Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zakresie konstruowania najbardziej korzystnych umów dla organizacji, optymalizacja

Bardziej szczegółowo

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych 17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA Uczestnik Zakład ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA wypełniony formularz prosimy przesłać faksem na nr +48 32 456 60 79 lub mailem na adres kosmetyka@farmacom.com.pl PRODUCENT KOSMETYKÓW LUB LEKÓW NIP ADRES E-MAIL

Bardziej szczegółowo

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

IV TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR

IV TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR Benchmark Tour - zwiedzanie fabryk Ducati + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari 21 23 kwietnia 2015 r. Bolonia, Włochy IV TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH WYDARZEŃ "Świetna

Bardziej szczegółowo

Ekspertyza Efektywne kierunki rozwoju Turystyki Medycznej w regionie stan prac nad dokumentem. Pracownia Badań i Ewaluacji Sp. z o.o.

Ekspertyza Efektywne kierunki rozwoju Turystyki Medycznej w regionie stan prac nad dokumentem. Pracownia Badań i Ewaluacji Sp. z o.o. Ekspertyza Efektywne kierunki rozwoju Turystyki Medycznej w regionie stan prac nad dokumentem Pracownia Badań i Ewaluacji Sp. z o.o. Podstawowe tezy dokumentu Turystyka medyczna w Europie jest rynkiem

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Informacja o misji gospodarczej do Arabii Saudyjskiej 2015-09-15 12:29:03

Informacja o misji gospodarczej do Arabii Saudyjskiej 2015-09-15 12:29:03 Informacja o misji gospodarczej do Arabii Saudyjskiej 2015-09-15 12:29:03 2 Szanowni Państwo Silesia Chamber of Commerce zaprasza Państwa do udziału w misji gospodarczej do Arabii Saudyjskiej (Rijad, Jeddach)

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Szkolenie otwarte dla Menedżerów Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników - jak skutecznie inwestować we właściwych ludzi Szkolenie otwarte dla Menedżerów Rekrutacja i Selekcja pracowników. 20.05.2014 - Wrocław Trener Prowadzący: Małgorzata

Bardziej szczegółowo

ograniczona, liczy się kolejność zgłoszeń. Szanowni Państwo,

ograniczona, liczy się kolejność zgłoszeń. Szanowni Państwo, Szanowni Państwo, Instytut Konfucjusza przy Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu poleca wyjątkowe wakacje w Chinach. W sierpniu tego roku po raz kolejny organizujemy Summer Camp wyjazd do Chin

Bardziej szczegółowo

Wymiar gospodarczy wizyty Ministra Spraw Zagranicznych Grzegorza Schetyny w Izraelu. Tel Awiw-Hajfa, 13-16 czerwca 2015 roku

Wymiar gospodarczy wizyty Ministra Spraw Zagranicznych Grzegorza Schetyny w Izraelu. Tel Awiw-Hajfa, 13-16 czerwca 2015 roku Departament Współpracy Ekonomicznej Wymiar gospodarczy wizyty Ministra Spraw Zagranicznych Grzegorza Schetyny w Izraelu -Hajfa, 13-16 czerwca 2015 roku 1. Cel organizacji wymiaru gospodarczego wizyty Promocja

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Szkolenie otwarte dla Menedżerów Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników - jak skutecznie inwestować we właściwych ludzi Szkolenie otwarte dla Menedżerów Rekrutacja i Selekcja pracowników. Najbliższy termin: 18.03.2014 - Trener Prowadzący:

Bardziej szczegółowo

23 24.02.2013 r. Dyrekcja Szkoły Podstawowej. w Hotelu Gromada ul. Narutowicza 9 26 600 Radom

23 24.02.2013 r. Dyrekcja Szkoły Podstawowej. w Hotelu Gromada ul. Narutowicza 9 26 600 Radom Dyrekcja Szkoły Podstawowej Szanowni Państwo, W imieniu prowadzących projekt Opracowanie i upowszechnienie innowacyjnego programu nauczania interdyscyplinarnego z przedmiotów matematyczno-przyrodniczych,

Bardziej szczegółowo

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła

Bardziej szczegółowo

Możliwości finansowania mobilności zawodowej i budowania relacji w celu realizacji projektów międzynarodowych

Możliwości finansowania mobilności zawodowej i budowania relacji w celu realizacji projektów międzynarodowych Możliwości finansowania mobilności zawodowej i budowania relacji w celu realizacji projektów międzynarodowych Łukasz Syska Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. Kielce, 27.11.2014

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Opinia lekarska wybitnych światowych specjalistów

Opinia lekarska wybitnych światowych specjalistów Trafna diagnoza i właściwe leczenie Opinia lekarska wybitnych światowych specjalistów Oferta specjalna dla najlepszych klientów Avivy i ich rodzin Dziękujemy, że są Państwo z nami Upewnij się, kiedy chodzi

Bardziej szczegółowo

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością! Celem szkolenia jest: przygotowanie do samodzielnego wdrożenia i audytowania

Bardziej szczegółowo

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl 19-20.08.2014 Sopot LetniaSzkołaPrawaPracy2014 -optymalizacjazatrudnienia,zabezpieczeniepracodawcy, najnowszeiplanowanezmianyprawne2013/2014 Zatrudnianie pracowników jest skomplikowanym procesem prawnym

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany ABI. Administrator Bezpieczeństwa Informacji i budowanie systemu Ochrony Danych Osobowych

Certyfikowany ABI. Administrator Bezpieczeństwa Informacji i budowanie systemu Ochrony Danych Osobowych Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w realizacji strategii zarządzania danymi w organizacji, przekazanie najefektywniejszych praktyk rynkowych w zakresie budowy i prowadzenia efektywnego i bezpiecznego

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA. tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl. Szkolenie objęte Wiosenną Promocją ECK Eureka

ECK EUREKA. tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl. Szkolenie objęte Wiosenną Promocją ECK Eureka ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Szkolenie objęte Wiosenną Promocją ECK Eureka Organizacja i planowanie szkoleń w roku 2014. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskowego! Celem szkolenia jest: przygotowanie

Bardziej szczegółowo

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Oferta 2012 ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Spis treści Szanowni Państwo... 3 Nasza oferta... 4 Kongresy, imprezy i wyjazdy integracyjne, imprezy firmowe,

Bardziej szczegółowo

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami Raport specjalny 5 edycji Akademii Produktywności za nami Za nami 5 edycji Akademii Produktywności. Wystartowaliśmy 22-go lutego. Regularnie, co tydzień lub dwa, spotykaliśmy się z kilkunastoma firmami,

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY

NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY Patron honorowy: SZCZEGÓLNE OBAWY W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA REACH NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Jak interpretować ustawę o odpadach pod kątem legislacji dotyczącej chemikaliów? Czy surowiec, który wprowadzam

Bardziej szczegółowo

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych Szkolenie otwarte Skuteczna sprzedaż usług serwisowych 28-29 maja 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów

administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH? Poszerzysz umiejętności organizowania spotkań w firmie Zdobędziesz wiedzę

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego Nauczysz się jak zbudować w swojej firmie, motywacyjny dla rozwoju pracowników system ocen i nagród mający ustalony, akceptowalny i nieprzekraczalny budżet. Poznasz metody budowania systemu motywacyjnego.

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Taryfa dla ciepła dla początkujących i zaawansowanych oraz bieżące wyzwania na rynku ciepłowniczym

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Taryfa dla ciepła dla początkujących i zaawansowanych oraz bieżące wyzwania na rynku ciepłowniczym Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Taryfa dla ciepła dla początkujących i zaawansowanych oraz bieżące wyzwania na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne wpływające na działalność

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA EUREKA

EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA EUREKA EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 4 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Planowanie i zarządzanie ryzykiem w jednostce DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Szkolenie

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Profesjonalny doradca klienta instytucjonalnego - metodyka nawiązywania i utrzymywania współpracy z pracodawcami pod kątem

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe nr CUPT/DO/OZ/OK/26/77/1/IM/12. Szanowni Państwo,

Zapytanie ofertowe nr CUPT/DO/OZ/OK/26/77/1/IM/12. Szanowni Państwo, Zapytanie ofertowe nr CUPT/DO/OZ/OK/26/77/1/IM/12 Szanowni Państwo, Centrum Unijnych Projektów Transportowych zaprasza Państwa do złożenia oferty cenowej na zorganizowanie zagranicznej wizyty studyjnej

Bardziej szczegółowo