Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją.

Transkrypt

1 Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją CV trenerów prowadzących zajęcia w ramach sesji tematycznych: 1.Lean Manufacturing - mgr inż. Sebastian Oleksy 2. Six Sigma - mgr inż. KamiL Torczewski mgr inż. Sebastian Oleksy ur Doświadczenie zawodowe: od 2009 trener i konsultant wiadący z obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka współtwórca i członek zarządu Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o., trener i konsultant wiodący trener i konsultant Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej doktorant Politechnika Wrocławska, Centrum Zaawansowanych Systemów Wytwarzania CAMT

2 Wykształcenie: studia magisterskie o specjalności Zarządzanie Systemami Produkcji na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej Technikum Mechaniczne o specjalności Budowa Maszyn w Kamiennej Górze Kwalifikacje: 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów doradczych z zakresu Lean Manufacturing. Kilkaset dni szkoleniowych. W swoim dorobku posiada wdrożenia rozwiązań Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja, usługi). Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska. Obecnie konsultant wiodący obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka. 2.Cv trenera prowadzącego warsztaty nt. Six Sigma mgr inż. KamiL Torczewski Doświadczenie zawodowe: Od Akademia Białego Kruka Sp. z o.o., Dyrektor ds. Klienta, Członek Zarządu, współwłaściciel, również aktywny trener/konsultant (ponad 3000 godzin zrealizowanych szkoleń/konsultacji) Wrocławskie Centrum Transferu Technologii - trener/konsultant Politechnika Wrocławska, Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji, Praca naukowo-dydaktyczna w obszarze zarządzania jakością Wykształcenie: Studia doktoranckie na Politechnice Wrocławskiej Mgr inż., Politechnika Wrocławska, Wydz. Informatyki i Zarządzania, specjalizacja Zarządzanie Jakością 2

3 Kwalifikacje: Od 10 lat trener i konsultant Six Sigma, specjalizujący się w metodach i technikach zespołowego rozwiązywania problemów. Zrealizował ponad 3000 godzin szkoleń i konsultacji, pracując z menadżerami i Zarządami firm różnych branż, w Polsce i za granicą. Autor licznych programów szkoleniowych związanych z rozwiązywaniem problemów, rozwojem osobistym, a także wdrażaniem zmian w firmach. Współtworzył i przewodził wielu inicjatywom, mającym sprzyjać upowszechnianiu dobrych praktyk w biznesie. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme". Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej Akademii Six Sigma pierwszej w Polsce instytucji oferującej szkolenia/doradztwo w zakresie programu Six Sigma. Wykładowca i koordynator Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Autor licznych publikacji z zakresu Six Sigma i doskonalenia procesów. Konferencje: Konferencja Lean Manufacturing, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, 6 czerwca 2000r, Wrocław. II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4 czerwca, 2001, Wrocław Lean Sigma what is common for Lean Manufacturing and Six Sigma strategy Second Annual ENBIS Conference, September, 2002, Rimini, Italy Second International CAMT Conference Modern Trends In Manufacturing, Wrocław April, 2003 Lean Sigma - what is common for lean manufacturing and Six Sigma strategy Third Annual meeting of ENBIS and ISIS3, August, 2003, Barcelona, Spain Utilisation of methods and tools for quality improvement in Polish Industry Six Sigma European Collaboration the requirement for Six Sigma in Poland and experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme IV Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, grudnia, 2003, Wrocław Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach, International Six Sigma Conference, January 2004, Wrocław Six Sigma czym jest i co może przynieść Twojej organizacji? Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach Fourth Annual Meeting of ENBIS, September, 2004, Copenhagen, Denmark II International Six Sigma Conference, stycznia, 2005, Wrocław Wybór i definiowanie projektów Six Sigma Nowe prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, March 2005, Wrocław Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością European Six Sigma Summit, September 15-16, 2005, Amsterdam, The Netherlands Fifth Annual Meeting of ENBIS, September, 2005, Newcastle, England Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six Sigma projects Development of Balanced Scorecard in Six Sigma organizations III International Six Sigma Conference, February, 2006 r., Wrocław Sixth Annual Meeting of ENBIS, September, 2006, Wrocław Discovering Six Sigma Myths 3

4 Quality Sharks Conference Discovering the Abyss of Quality Management, 6-7 April, 2006, Wrocław 7th Annual Six Sigma Summit, 24th to 27th April, 2006, London, England Conference - Production Engineering 2006, 7-8 December 2006, Wrocław Six Sigma facts and myths about the concept IV International Six Sigma Conference, February, 2007, Wrocław Six Sigma Facts and Myths about the concept Nowa Era Trenera 25 konferencja branży szkoleniowej, 2007, Wrocław ISO-Silesia 2007, 24 th October, 2007, Katowice Six Sigma as a way to Quality Management System improvement V International Six Sigma Conference, st of October, Wrocław Six Sigma w krzywym zwierciadle z dziennika Black Belta VI Six Sigma Conference, th of April, Wroclaw VII Lean Sigma Conference, th of may, Wroclaw First Open Lean Manufacturing Conference, 26 th of October, 2011, Poznań Lean Sigma (un)practical business improvement tool? Publikacje i artykuły: 1. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski: Motywacja w auditach wewnętrznych, Inżynieria Maszyn, zeszyt 3-4/2000, Agencja Wydawnicza Wrocławskiej Rady FSNT NOT, Wrocław. 2. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma co łączy Lean Manufacturing i strategię Six Sigma, Materiały konferencyjne, II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4 czerwca, Wrocław, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 3. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Ewolucja wymagań stawianych dostawcom przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy Jakości, nr 6/ Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Analiza wymagań stawianych dostawcom w łańcuchu dostaw przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy Jakości, nr 7/ Kamil Torczewski, Tomasz Koch: 6 Sigma nowe spojrzenie na doskonalenie jakości. czasopismo Problemy Jakości, nr 4/ Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma - what is comon for lean manufacturing and Six Sigma. Materiały konferencyjne, Second International CAMT Conference Modern Trends In Manufacturing, Wrocław kwietnia, 2003, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 7. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Shirley Coleman, Utilisation of methods and tools for quality improvement in Polish Industry, Third Annual Conference and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, , 2003r. 8. Matt Linsley, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Adam Jednorog, Dave Stewardson, Shirley Coleman: Six Sigma European Collaboration the requirement for Six Sigma in Poland and experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme, Third Annual Conference and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, , 2003r. 9. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne, IV Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, Wrocław grudnia, 2003, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 10. KamiL Torczewski: Six Sigma czym jest i co może przynieść Twojej organizacji?, Materiały konferencyjne, Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, stycznia, 2004, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 4

5 11. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne, Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, stycznia, 2004, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 12. Kamil Torczewski: Six Sigma sposób na doskonalenie biznesu, kwartalnik Spajanie nr 4/ Kamil Torczewski: Wybór i definiowanie projektów Six Sigma, Materiały konferencyjne, II Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, stycznia, 2005, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 14. Kamil Torczewski: Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością, Nowe prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, Prace Studentów Politechniki Wrocławskiej, seria: konferencje, nr 6. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław Kamil Torczewski: Six Sigma nowe spojrzenie na zarządzanie jakością, czasopismo Zarządzanie Jakością, nr 1/ Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski: Dominujące koncepcje i strategie doskonalenia, praktykowane w polskich przedsiębiorstwach prezentacja wyników badań., czasopismo Zarządzanie Jakością nr 1/ Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski: Wykorzystanie metod i narzędzi statystycznych w polskich przedsiębiorstwach, czasopismo Problemy Jakości, nr 6/ Kamil Torczewski: Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma, konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, września 2005, Newcastle, Anglia 19. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six Sigma projects, konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, września 2005, Newcastle, Anglia 20. Michał Baranowicz, Kamil Torczewski, Monika Olejnik: Development of Balanced Scorecard in Six Sigma organizations, międzynarodowa konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, września 2005, Newcastle, Anglia 21. Kamil Torczewski: Projekt Six Sigma czy powinienem zacząć się bać?, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/ Kamil Torczewski: Discovering Six Sigma Myths, międzynarodowa konferencja: Sixth Annual Meeting of ENBIS, września 2006, Wrocław. 23. Michał Baranowicz, Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Rola Planowania Eksperymentów w Strategii Six Sigma, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 4/ Kamil Torczewski: Six Sigma facts and myths about the concept, Konferencja Inżynieria Produkcji 2006 (Production Engineering 2006), 7-8 grudnia 2006, Wrocław. 25. Kamil Torczewski: W Six Sigmowym sklepie, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/ Kamil Torczewski: Six Sigma Black Belt zatrudnię od zaraz, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 3/ Kamil Torczewski: Six Sigma Braci Grimm, wydawnictwo NF 28. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: Six Sigma w krzywym zwierciadle z dziennika Black Belta, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/2008 (12). 29. Kamil Torczewski: Six Sigma Freestyle, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 4/ Kamil Torczewski: Six Sigma. Do usług!, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 3/

6 Zainteresowania: Prywatnie, podróżnik motocyklowy, pasjonat-eksplorator: motocyklem podróżował do krajów takich jak Armenia, Bułgaria, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Czechy, Czarnogóra, Finlandia, Gruzja, Mołdawia, Norwegia, Rumunia, Rosja, Serbia, Słowacja, Słowenia, Turcja, Ukraina, Węgry. Dwukrotnie okrążył motocyklem Morze Czarne, ale też przekroczył koło podbiegunowe. Pasjonat i właściciel psa (a raczej suki) Cane Corso Italiano. 6