Jak wiecie 31 października 2012 roku rozpoczęliśmy wspólną działalność, jako trzecia największa generyczna firma farmaceutyczna na świecie.

Transkrypt

1 Integration Update Issue No. 5 December 2012 Działając jako Jedna Firma Jak wiecie 31 października 2012 roku rozpoczęliśmy wspólną działalność, jako trzecia największa generyczna firma farmaceutyczna na świecie. Analitycy i członkowie światowych mediów z biznesu z uznaniem odnieśli się do informacji o zakończeniu transakcji przejęcia Actavis. Chris Schott z JP Morgan stwierdził: Nadal widzimy Watsona, jako jednego z najlepiej umocowanych producentów leków generycznych. Połączoną firmę postrzegamy, jako potężnego globalnego gracza z odpowiednimi zasobami do stałego, długoterminowego wzrostu, powiedział Michael Tong z Wells Fargo. Z kolei Tim Chiang z CRT Capital twierdzi: Wierzymy, że zakup Actavis jest transakcją, która znacznie zwiększy dochody Watsona i wzrost EPS (Earnings per share), przekształcając firmę w globalnego gracza generycznego. Wraz z oficjalnym zamknięciem transakcji, skierowaliśmy naszą uwagę na szybką i bezproblemową realizację planów związanych z integracją. Przyjęliśmy nową nazwę i logo, misję i kulturę; ustanowiliśmy wiodący w branży, globalny zespół kierowniczy; zwiększyliśmy nasze możliwości, portfolio i działalność operacyjną; oraz zjednoczyliśmy najbardziej zaangażowanych pracowników na świecie. Dynamicznie ruszyliśmy do pracy, aby razem stworzyć ekscytującą przyszłość dla nas wszystkich oraz konsumentów na całym świecie! Razem robimy coś znaczącego! Paul M. Bisaro President and CEO

2 Actavis: Transformacja naszej nowej globalnej tożsamości W dniu ogłoszenia finalizacji transakcji, z ekscytacją poinformowaliśmy, że będziemy zjednoczeni pod jedną, globalną nazwą: Actavis. Zaprezentowaliśmy nowe, dynamiczne logo, opracowane w ramach partnerstwa z renomowaną firmą brandingową Lippincott, które będzie służyć nam jako podstawa do budowania globalnie rozpoznawalnej marki naszej firmy. Obecnie Korporacyjny Dział Komunikacji opracowuje globalny plan modyfikacji wizerunku, który ma na celu zmianę nazwy/ logo naszych podmiotów. Szczegóły tego projektu oraz etapy jego wdrażania zostaną przedstawione kluczowym członkom globalnej kadry zarządzającej w połowie stycznia 2013 roku. Rozpoczęcie globalnego rebranding rozpocznie się 24 stycznia 2013 roku, kiedy to Członkowie Zarządu Grupy Watson formalnie ogłoszą nową nazwę spółki podczas uroczystego zamknięcia sesji nowojorskiej giełdy. Wszelkie pytania dotyczące prawidłowego używania logo, prosimy kierować na adres: Corporate.Communications@watson.com. Już w 2013 roku Nowe logo Actavis

3 Nowa odsłona myactavis Dział IT oraz Korporacyjny Dział Komunikacji łączą siły, aby zapewnić dynamiczny Intranet dla naszej połączonej, globalnej organizacji. Bazując na obecnej platformie SharePoint myactavis, zespoły dokonają zmiany szaty graficznej, zmiany struktury oraz ponownego uruchomienia Intranetu dla wszystkich pracowników na całym świecie. Uruchomienie nowej platformy planowane jest w pierwszym kwartale 2013 roku, nowy Intranet zaoferuje pracownikom dostęp do globalnych katalogów firmy, narzędzi i zasobów, indywidualne i grupowe strony pracowników, aktualności oraz informacje na temat działań firmy, multimedia, media społecznościowe oraz wiele innych. Wszystkie zmiany będą dokonywane etapami, a poprzedzać je będą przedmiotowe szkolenia.

4 Osiąganie, Docenianie i Nagradzanie Sukcesów: podsumowanie roku 2012 i wyznaczanie celów na rok 2013 Rozwijanie dynamicznej kultury pracowników, opartej na zaangażowaniu i skoncentrowaniu na ciągłym doskonaleniu oraz realizacja naszych strategicznych celów i osiąganie wyników są niezwykle ważne dla naszej nowo połączonej organizacji. W 2013 roku zostanie wprowadzony nowy program Performance Management dla wszystkich pracowników ukierunkowanych na osiąganie, docenianie i nagradzanie sukcesów. W międzyczasie, będziemy korzystać z dotychczasowych narzędzi służących w Watson i Actavis do oceny realizacji indywidualnych celów wyznaczonych na początku 2012 roku. Actavis = MyPer4Ma Watson = Performance Management Program (PMP) Prosimy o kontynuowanie procesów i przestrzeganie harmonogramów przekazywanych przez lokalny zespół zarządzający. Wyznaczenie Kluczowych Celów oraz Odpowiedzialności na rok 2013 Na początku 2013 roku, Zarząd Grupy Watson będzie kaskadował korporacyjne cele dla naszej połączonej, globalnej organizacji. Pracownicy będą pracować ze swoimi managerami nad określeniem konkretnych celów, które ułatwią realizację naszych celów korporacyjnych. Bazując na naszej nowej idei Our Winning Way oraz dotychczasowych systemach zarządzania wydajnością Watson i Actavis, dokonamy implementacji odświeżonej wersji PMP, jako nowo połączonego systemu zarządzania wydajnością. Więcej informacji zostanie przekazanych na początku 2013 roku.

5 Narzędzia i Zasoby dla Global News, Współpraca Dla pracowników z ponad 60 krajów na całym świecie, wprowadziliśmy kilka narzędzi mających ułatwić wzajemną komunikację. dostarcza aktualności na temat naszej firmy, informacji o bieżących wydarzeniach oraz memoranda dla pracowników. Do wglądu w biurze, w domu za pomocą dowolnej przeglądarki internetowej. Globalna Książka Adresowa/Kalendarz pracownicy mogą uzyskać dostęp do globalnej listy adresów oraz kalendarza wszystkich pracowników z adresu za pomocą programu Outlook Komunikatory Dział IT umożliwił korzystanie z grupowego chatu, współdzielenia pulpitu naszego komputera z innymi użytkownikami oraz Instant Messenger. Celem uzyskania instrukcji korzystania z tych narzędzi należy skontaktować się z lokalnym Działem IT. Zespoły IT pracują również nad usprawnieniem działania wszystkich użytkowników na jednej, globalnej i zunifikowanej platformie opartej na systemie Lync. Implementacja systemów dokonywana jest etapami, wszyscy pracownicy zostaną poinformowani o planach wprowadzania nowych systemów w swoich Oddziałach z odpowiednim wyprzedzeniem. Globalny Intranet Zespół IT i Korporacyjny Dział Komunikacji pracują nad uruchomieniem ujednoliconego Intranetu. Przewidywane uruchomienie platformy nastąpi w pierwszym kwartale 2013 roku. Konferencje Audio/Live Meeting IT umożliwił przeprowadzanie audio/video konferencji z wielu miejsc na świecie. Więcej informacji zostanie przekazanych wraz z postępem tego projektu.

6 Światowy Lider Leków Generycznych: Maksymalizacja Portfolio, Doświadczenie i Możliwości Kadra Zarządzająca Dywizji Global Generics pracuje nad połączeniem portfeli produktów, usprawnieniem działalności R&D oraz wyznaczeniem strategii dalszego rozwoju i ekspansji. Kontynuujemy formowanie struktur poszczególnych oddziałów, w celu zapewnienia ich najlepszego dostosowania do maksymalizacji naszych możliwości. Jak dotychczas, wszystkie zmiany w tym zakresie będziemy komunikować lokalnie. Dziś, Zespół Global Generics zwiększa do maksimum swoją siłę i wartość tego niesamowitego połączenia. Patrząc w przyszłość, jesteśmy bardzo zadowoleni z rozpoczęcia globalnej przemiany w nowy Actavis. Zapewniamy, że dostarczymy odpowiednie środki do udanego wprowadzenia nowej marki Actavis i tak będziemy prowadzić naszą działalność, aby stać się dominującym, jednym z największych producentów leków generycznych na świecie. Budowanie wiodących Brandów i leki biopodobne Wraz z finalizacją rozwoju dywizji Global Generics, nasza uwaga przeniosła się na kontynuowanie rozwoju i ekspansji w zakresie Global Brands oraz przyśpieszeniu realizacji naszej strategii dla leków biopodobnych. Dziś, nasza dywizja Global Brands, sprzedaje głównie w USA ponad 30 produktów z dziedziny urologii i zdrowia kobiecego. Swoje działania rozszerzyliśmy w Kanadzie i podejmujemy kroki do wprowadzenia brandowych produktów w Ameryce Łacińskiej i na kluczowych rynkach na całym świecie. Patrząc w przyszłość, zwiększamy naszą uwagę na ocenie możliwość organicznego rozwoju naszych produktów brandowych oraz poprzez partnerstwa na rzecz rozwoju i/lub akwizycje. Nasza strategia dotycząca leków biopodobnych kierowana jest przez Zespół Eden Biodesign z siedzibą w Liverpool (Wielka Brytania) oraz współpracę z firmą Amgen. Dzięki tym wysiłkom, mamy kilka produktów w procesie rozwoju oraz spójną strategię dla zapewnienia, że nasza firma gotowa jest konkurować na rynku leków biopodobnych przyszłości medycyny.

7 Global Operations Z 30 fabrykami oraz połączonymi zdolnościami produkcyjnymi na poziomie 44 miliardów jednostek, nasz globalny łańcuch dostaw jest obecnie jednym z największych i najlepszych w branży. Możliwości produkcyjne obejmują pełne spektrum farmaceutycznych technologii stosowania dla produktów leczniczych, w tym leków o zmodyfikowanym uwalnianiu, postaci stałych, półstałych, płynów, żeli, plastrów oraz iniekcji. Ponadto, posiadamy wiodącą na rynku USA firmę dystrybucyjną (Anda) z najlepszym systemem obsługi klienta w branży oraz znaną z wysokiego zaangażowania w jakość świadczonych usług. Nowa kadra zarządzająca dywizją Global Operations skoncentrowana jest na trwającym procesie realizacji planów integracyjnych, które jeszcze bardziej usprawnią procesy produkcyjne, obniżą koszty wyprodukowanych towarów, zapewnią wytwarzanie odpowiednich produktów we właściwych lokalizacjach. Dywizja Global Operations stale pracuje nas zwiększeniem naszej konkurencyjności poprzez maksymalizację produkcji i wydajności. Integracja Global Supply Chain Ponieważ w dalszym ciągu pracujemy nad integracją naszego globalnego łańcucha dostaw, niezwykle istotne jest dla nas, aby robić to w sposób, który nie zakłóci dostaw produktów lub usług do naszych klientów na całym świecie. Nasz globalny łańcuch dostaw kontynuuje swoje działania w trybie business-as-usual. Z uwagi na fakt, że zmiany w całym łańcuchu dostaw są prowadzone procesowo, informacje do kluczowych partnerów będziemy przekazywać etapami. W okresie następującym bezpośrednio po zamknięciu transakcji w przypadku wystąpienia istotnych problemów związanych z dostawami, wsparcia będą udzielać następujące osoby: Wayne Swanton (Global Supply Chain); Daniel Kolacko (Business Development, Global Supply Chain Transformation); Jen Wang (Global Supply Planning); Stuart Glickman (U.S. Logistics); Valgeir Petursson (International Logistics); Jeff Regan (Global TPM); Christine Miller (Product Launch Management & PMO); Arun Balaramakrishnan (Supply Chain Process & Systems)

8 Global Command Center pomaga wszystkim pracownikom w zakresie bezpieczeństwa/pomocy medycznej w miejscu pracy, dostępu do obiektów, podróży biznesowych do miejsc wysokiego ryzyka, bezpieczeństwa łańcucha dostaw i wielu innych. Celem uzyskania informacji, skontaktuj się z GCC pod numerem lub globalcommandcenter@watson.com. Compliance and Ethics Hotline jeżeli masz pytania związane z obszarem compliance zadzwoń pod numer: lub odwiedź: Jeżeli to konieczne, użyj właściwego kodu dostępnego na stronie Zgłaszanie działań niepożądanych zgodnie z przyjętymi zasadami mamy obowiązek zaraportować wystąpienie działań niepożądanych w ciągu 24h (od momentu uzyskania zgłoszenia) do osoby lokalnie odpowiedzialnej za obszar pharmacovigilance. Dla Watson: zadzwoń: lub wyślij dsaeintake@watson.com. Dla Actavis USA: MMichael@actavis.com. Actavis Europa i innych krajów: IBJansen@actavis.com. Global Corporate HQ Morris Corporate Center III 400 Interpace Parkway Parsippany, NJ International HQ Turmstrasse Zug Switzerland