Strategia rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński na lata Styczeń 2015
|
|
- Grzegorz Kwiatkowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Strategia rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński na lata Styczeń 2015
2 Główne cele Strategii rozwoju turystyki 1. Rozwój produktów turystycznych w tym kształtowanie przestrzeni turystycznej 2. Rozwój zasobów ludzkich 3. Wsparcie marketingowe
3 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki miejskiej i kulturowej Działanie 1 Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Działanie obejmuje remonty obiektów zabytkowych, przebudowę sieci komunikacyjnej, zagospodarowanie terenów zielonych, małą architekturę, iluminację obiektów zabytkowych, ujednolicenie oznakowania szlaków i obiektów, powstanie nowych obiektów bazy turystycznej i ujęcie inwestycji na liście obiektów o znaczeniu metropolitalnym.
4 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki miejskiej i kulturowej Działanie 2 Zagospodarowanie przestrzeni części reprezentacyjnych Miasta W szczególności obszaru sąsiadującego z dworcem PKP i obszaru centrum śródmieście. Działanie 3 Wprowadzenie nowoczesnych form monitoringu Miasta W szczególności objęcie monitoringiem starówki i centrum oraz zabezpieczenie obiektów historycznych przed pożarami i włamaniami.
5 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki miejskiej i kulturowej Działanie 4 Odtworzenie atrakcji turystycznych podkreślających wartości kulturowe Miasta Działanie zakłada budowę platform widokowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Działanie 5 Podjęcie współpracy z miastami na szlakach turystycznych przebiegających przez Stargard Szczeciński Przyjęcie roli koordynatora działań w zakresie spójnego programu promocji i reklamy szlaków turystycznych.
6 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki miejskiej i kulturowej Działanie 6 Organizacja imprez kulturalno-artystycznych Stworzenie wieloletniego programu imprez kulturalnych, organizacja w rejonie starówki imprez masowych, stworzenie inscenizacji historycznych.
7 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki rowerowej Działanie 1 Umieszczenie Stargardu Szczecińskiego w dokumentach programowych dotyczących rozwoju turystyki rowerowej Wpisanie Stargardu Szczecińskiego do Koncepcji międzynarodowych tras rowerowych w województwie zachodniopomorskim. Działanie 2 Budowa ścieżek rowerowych Szczególnie w zakresie komunikacji dworca PKP ze Starym Miastem i zabytkami, platformami widokowymi i trasami rowerowymi poza miastem.
8 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki rowerowej Działanie 3 Wykorzystanie węzła kolejowego w zdobyciu turysty Organizacja sieci pociągów przystosowanych do przewożenia rowerów, stworzenie wypożyczalni rowerów przy dworcu, wprowadzenie usług agencji turystycznej w zakresie wędrówek rowerowych w całej Europie.
9 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki wodnej Działanie 1 Zagospodarowanie rzeki Iny Stworzenie szlaku wodnego wzdłuż Iny od miejsca gdzie rzeka wpływa do Miasta przez Puszczę Goleniowską do ujścia Odry. Działanie 2 Zagospodarowanie jeziora Miedwie Modernizacja bazy turystycznej, podniesienie standardów bazy noclegowej, przystosowanie infrastruktury do potrzeb żeglarstwa i windsurfingu.
10 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki wodnej Działanie 3 Organizacja obozów treningowych dla sportowców wyczynowych, a nawet kadry zawodowej Przy wykorzystaniu jeziora Miedwie, Iny oraz Obiektów OSiR.
11 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki specjalistycznej Działanie 1 Zagospodarowanie dawnej bazy lotniczej w Kluczewie Stworzenie w obiektach lotniska miejsc wystawienniczych opowiadających o historii wojskowości, organizacja plenerowych imprez masowych o tematyce militarnej.
12 Rozwój produktów turystycznych Rozwój turystyki uzdrowiskowej Działanie 1 Przygotowanie koncepcji projektu zagospodarowania wód termalnych Stworzenie warunków dla turystyki uzdrowiskowej poprzez wykorzystanie leczniczych walorów solanki z pokładów podziemnych.
13 Rozwój produktów turystycznych Rozwój usług dla turystów - Baza hotelowa Działanie 1 Rozwój taniej bazy noclegowej Stworzenie schronisk młodzieżowych i hosteli, w miarę możliwości w obiektach należących do Miasta. Działanie 2 Rozwój hoteli o podwyższonym standardzie Znalezienie inwestora strategicznego dla stworzenia dużego hotelu wraz z zapleczem gastronomicznym i konferencyjnym.
14 Rozwój produktów turystycznych Rozwój usług dla turystów - Baza gastronomiczna Działanie 1 Rozwój nowych obiektów gastronomicznych Stworzenie programu poszukiwania inwestorów branży gastronomicznej skupiając się na operatorach sieciowych. Działanie 2 Rozwój lokali o charakterze gastronomiczno-rozrywkowym
15 Rozwój zasobów ludzkich Działanie 1 Wychowanie dla turystyki Stworzenie systemu szkoleń dla kadr pracujących z dziećmi i młodzieżą, animatorów, turystyki, nauczycieli, członków towarzystw turystycznych mających na celu kształtowanie postaw proturystycznych wśród dzieci i młodzieży. Działanie 2 Kształtowanie społecznych kadr ruchu turystycznego Stworzenie systemu szkoleń dla liderów i członków organizacji i stowarzyszeń zajmujących się turystyką.
16 Wsparcie marketingowe Działanie 1 Koordynacja działań promocyjnych Stworzenie jednostki koordynującej działania strategiczne i bieżące w zakresie turystyki i jej promocji, np. Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. koordynacji działań w zakresie turystyki lub Biura Promocji turystyki. Działanie 2 Przystąpienie Miasta do Zachodniopomorskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej Działanie 3 Promocja Stargardu Szczecińskiego w ramach działań marketingowych prowadzonych przez Szczeciński Obszar Metropolitalny
17 Wsparcie marketingowe Działanie 4 Wpisanie Kolegiaty NMP Królowej Świata na listę zabytków UNESCO Działanie 5 Skuteczne wdrażanie w działania promocyjne istniejących rozwiązań marketingowych Działanie obejmuje m.in. stworzenie spójnego systemu identyfikacji wizualnej dla materiałów promocyjnych, kampanię marketingową dla określonego typu turystyki, stworzenie i dystrybucję filmów promocyjnych, stworzenie i wypromowanie dużej imprezy plenerowej, stworzenie cyfrowego systemu informacji turystycznej.
18 Zrealizowane cele Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński
19 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Przebudowa płyty Rynku Staromiejskiego w Stargardzie Szczecińskim w celu podniesienia atrakcyjności turystycznej Szlaku Klejnot Pomorza Budżet zadania: ,00 zł
20 Zrealizowane cele Strategii rozwoju turystyki Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Stargard Klejnot Pomorza Rewitalizacja Ratusza Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim Budżet zadania: ,00 zł
21 Zrealizowane cele Strategii rozwoju turystyki Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Stargard Klejnot Pomorza Renowacja historycznej zabudowy miasta remont murów obronnych przy ulicy Strażniczej i Sukienniczej w Stargardzie Szczecińskim stanowiących pomnik historii Budżet zadania: ,00 zł
22 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Bramy, które łącza renowacja Bramy Wałowej w Stargardzie Szczecińskim oraz odbudowa Bramy Młyńskiej w Bernau Budżet zadania: ,39 zł
23 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Dwa miejsca z historią - przebudowa, remont i rozbudowa obiektu Bastei w Stargardzie Szczecińskim oraz tworzenie funkcji muzealnych w Klasztorze Franciszkanów (840 m2) w Neubrandenburgu oraz Bastei (360 m2) w Stargardzie Szczecińskim Budżet zadania strony polskiej: ,54 zł
24 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Projekt pn. Remont murów obronnych przyległych do Bramy Wałowej w Stargardzie Szczecińskim (Etap II) Budżet zadania: ,17 zł
25 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Remont Bramy Portowej w Stargardzie Szczecińskim
26 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Oznaczenie szlaku Stargard Klejnot Pomorza
27 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta Dofinansowanie prac konserwatorskich, restauratorskich lub robót budowlanych przy zabytkach wpisanych do rejestru zabytków takich jak Kolegiata NMP Królowej Świata ( zł), kościół Św. App. Piotra i Pawła ( zł), kościół Św. Ducha ( zł), kościół Św. Jana ( zł)
28 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Poprawa infrastruktury technicznej na terenie Starego Miasta - Oświetlenie ul. Garncarskiej zł - Modernizacja ul. Kramarskiej zł - Przebudowa nawierzchni ul. Grodzkiej zł - Wymiana nawierzchni chodnika przy ul. Kuśnierzy zł - Wykonanie nawierzchni alejki w Parku Chrobrego zł - Przebudowa ul. Grodzkiej na odcinku od Rynku Staromiejskiego do skrzyżowania z ul. Chrobrego i do ul. Łokietka zł - Oświetlenie ul. Sukienniczej zł - Wymiana nawierzchni alejek w Parku Chrobrego zł - Budowa oświetlenia ul. Klasztornej zł - Budowa oświetlenia ul. Prządki zł - Budowa oświetlenia ul. Wita Stwosza zł - Przebudowa ul. Św. Jana Chrzciciela zł - Przebudowa ul. Chrobrego na odcinku od ul. Św. Jana Chrzciciela do ul. Grodzkiej zł
29 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Zagospodarowanie przestrzeni części reprezentacyjnych Miasta a. Obszar sąsiadujący z dworcem PKP; b. centrum-śródmieście Projekt pn. Przebudowa ul. Skarbowej w Stargardzie Szczecińskim Budżet zadania: ,16 zł
30 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Zagospodarowanie przestrzeni części reprezentacyjnych Miasta a. Obszar sąsiadujący z dworcem PKP; b. centrum-śródmieście Projekt pn. Zagospodarowanie Skweru Ojca Św. Jana Pawła II oraz fragmentu Parku B. Chrobrego w Stargardzie Szczecińskim w celu podniesienia atrakcyjności turystycznej szlaku Stargard- Klejnot Pomorza Budżet projektu: ,85 zł
31 Zrealizowane cele Strategii Rozwój produktów turystycznych Zagospodarowanie przestrzeni części reprezentacyjnych Miasta a. Obszar sąsiadujący z dworcem PKP; b. centrum-śródmieście - Oświetlenie os. Tysiąclecia zł - Oświetlenie Parku Batorego zł - Przebudowa ul. Ogrodowej zł - Oświetlenie ul. Wyszyńskiego zł - Wykonanie miejsc parkingowych przy ul. Czarnieckiego zł - Oświetlenie ul. Czarnieckiego zł - Modernizacja zajezdni MZK przy pl. Wolności zł - Wykonanie nowej nawierzchni pl. Św. Ducha zł - Droga wewnętrzna w kwartale E (między ul. Piłsudskiego i Słowackiego zł - Ciąg komunikacyjny od ul. Czarnieckiego do Warownej zł - Oświetlenie skweru przy ul. Piłsudskiego i Konopnickiej zł - Oświetlenie w rejonie os. Tysiąclecia zł
32 Zrealizowane cele Strategii Organizacja imprez kulturalno-artystycznych Organizacja Dni Stargardu, w ramach których odbyły się: Festyn historyczny Dzień koncertowy Dzień sportu Imprezy organizowane przez SCK: Stargardzka Noc Kabaretowa Ewenement Stargardzkie spotkania Teatralne Coolturalne Wakacje Wystawy plenerowe w Parku Chrobrego prezentujące historię Miasta oraz wojny XXX-letniej Dni Kultury Ukraińskiej organizowane przez Związek Ukraińców w Polsce Oddział w Szczecinie
33 Zrealizowane cele Strategii Organizacja imprez kulturalno-artystycznych Kaziuki Wileńskie Europejskie Dni Dziedzictwa Kulturowego Światowy Dzień Turystyki 2009, 2014 Europejski Dzień Bez Samochodu 2013, 2014 Międzynarodowy Dzień Ochrony Zabytków 2012 Organizowany przez MDK Ogólnopolski Festiwal Piosenki Dziecięcej i Młodzieżowej Dozwolone do lat 19
34 Zrealizowane cele Strategii Organizacja imprez kulturalno-artystycznych Organizowane przez OSiR wybory Miss Miedwia Organizowany przez Książnice Festyn przy ulicy Magicznej Organizowany przez Stargardzkie Stowarzyszenie Muzyczne Cantore Gospel Festiwal Muzyki Gospel Stargard Gospel Days Organizowany przez Stowarzyszenie Tańca Towarzyskiego ASTRA Turniej Tańca Towarzyskiego o Puchar Prezydenta Miasta
35 Zrealizowane cele Strategii Rozwój zasobów ludzkich Organizacja konkursu dla szkół turystycznych Wystąpienie do Ministerstwa Sportu i Turystyki o nadanie odznak Za zasługi dla turystyki dla Pani Elżbiety Kaczmarek i Pana Mariana Skwary Dotacje w zakresie turystyki i krajoznawstwa dla TPS na prowadzenie CIT, oraz dla PTTK na organizację imprez turystycznych Udział pracowników Urzędu Miejskiego w Europejskim Kongresie Informacji Renowacyjnej Udział pracowników Urzędu Miejskiego w spotkaniu opiekunów Pomników Historii
36 Zrealizowane cele Strategii Rozwój zasobów ludzkich Powołanie Stargardzkiej Organizacji Turystycznej Powołanie Zespołu Doradczego ds. Rozwoju Ruchu Rowerowego Zaproszenie do współpracy gmin leżących na 15 południku w ramach Projektu 15 Południk i podpisanie listu intencyjnego
37 Zrealizowane cele Strategii Wsparcie marketingowe Publikacja artykułów w prasie branżowej dotyczących atrakcji turystycznych Miasta Oznakowanie obiektów turystycznych Kolegiaty NMP, Bramy Młyńskiej, Krzyża Pokutnego
38 Wskaźniki monitoringu działań Cele główne Skuteczna promocja miasta Miernik/Wskaźnik Ilość publikacji na temat Stargardu Szczeciński (szt.) Udział w targach turystycznych (liczba dni targowych) Długość oznaczonych tras pieszych w parkach i wokół obiektów historycznych (m) Liczba odwiedzających stronę internetową oraz info-kioski na terenie miasta Liczba: - zapytań o Stargard Szczeciński w Informacji Turystycznej (telefonicznych i ) - biur podróży - zamówień na usługę turystyczną - wejść do muzeum - uczestników na organizowanych imprezach
39 Wskaźniki monitoringu działań Cele główne Optymalne wykorzystanie potencjału turystycznego miasta i okolic Miernik/Wskaźnik Liczba udostępnionych obiektów zabytkowych do zwiedzania (szt) Powierzchnia oświetlonych terenów wokół obiektów historycznych (m²) Długość oznaczonych tras pieszych w parkach i wokół obiektów historycznych (m) Liczba zrewitalizowanych obiektów zabytkowych (szt) Liczba projektów związanych z rozwojem turystyki Powierzchnia odrestaurowanych i odremontowanych obiektów historycznych (m²) Liczba cudzoziemców i innych turystów korzystających z noclegów Liczba dzieci i młodzieży uczestniczących w zorganizowanych formach turystyki (osoby) Liczba osób uczestniczących w imprezach plenerowych, kulturalnych i sportowych (osoby) Dochody z turystyki (tys. PLN) Liczba odwiedzających obiekty zabytkowe i historyczne (osoby) Liczba systemów zabezpieczeń przed pożarem i kradzieżą w obiektach historycznych (szt) Liczba pożarów i włamań do obiektów historycznych (szt)
40 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Skuteczna promocja miasta Wskaźnik/miernik Realizacja Ilość publikacji na temat Stargardu Szczeciński (szt.) Udział w targach turystycznych (liczba dni targowych) Długość oznaczonych tras pieszych w parkach i wokół obiektów historycznych (m)
41 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Skuteczna promocja miasta Wskaźnik/miernik Liczba odwiedzających stronę internetową Liczba: zapytań o Stargard Szczeciński w Informacji Turystycznej (telefonicznych i ) biur podróży zamówień na usługę turystyczną Realizacja : b.d : : b.d.
42 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Skuteczna promocja miasta Wskaźnik/miernik Liczba: wejść do muzeum uczestników na organizowanych imprezach Realizacja
43 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Optymalne wykorzystanie potencjału turystycznego miasta i okolic Wskaźnik/miernik Liczba udostępnionych obiektów zabytkowych do zwiedzania (szt) Powierzchnia oświetlonych terenów wokół obiektów historycznych (m²) Długość oznaczonych tras pieszych w parkach i wokół obiektów historycznych (m) Realizacja : 2 (5) punktów punktów punktów punktów punktów Liczba zrewitalizowanych obiektów zabytkowych (szt) : 14 Liczba projektów związanych z rozwojem turystyki : 2 Powierzchnia odrestaurowanych i odremontowanych obiektów historycznych (m²) Liczba cudzoziemców i innych turystów korzystających z noclegów : 3 470,36 b.d.
44 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Optymalne wykorzystanie potencjału turystycznego miasta i okolic Wskaźnik/miernik Liczba dzieci i młodzieży uczestniczących w zorganizowanych formach turystyki (osoby) Liczba osób uczestniczących w imprezach plenerowych, kulturalnych i sportowych (osoby) Realizacja b.d Dochody z turystyki (tys. PLN) : 1 680,87 Liczba odwiedzających obiekty zabytkowe i historyczne (osoby)
45 Realizacja wskaźników monitoringu w latach Optymalne wykorzystanie potencjału turystycznego miasta i okolic Wskaźnik/miernik Liczba systemów zabezpieczeń przed pożarem i kradzieżą w obiektach historycznych (szt) Liczba pożarów i włamań do obiektów historycznych (szt) Realizacja : : 0
46 Wnioski z analizy Strategii i cele nowej Strategii Rozwoju Turystyki
47 Cele nowej strategii Rozwój produktów turystycznych Aktualna oferta turystyczna Stargardu to produkty proste (poszczególne usługi, miejsca, zdarzenia, elementy infrastruktury) niż produkty złożone, o charakterze pakietów. Przykładowym złożonym produktem turystycznym dla miasta, jest Szlak Stargard Klejnot Pomorza. Jest to szlak promujący najpiękniejsze i najcenniejsze zabytki w Stargardzie o randze ponadregionalnej, ogólnopolskiej, a nawet światowej. Tworzenie tego rodzaju produktów stwarza możliwość lepszego wyeksponowania zasobów i charakteru turystycznego Stargardu. W chwili obecnej brakuje innych produktów złożonych, właśnie w postaci pakietów rekreacyjnych, czy spójnych ofert z dziedziny kultury, rozrywki, sportu etc. również w połączeniu z ościennymi gminami.
48 Cele nowej strategii Rozwój produktów turystycznych Organizacja imprez kulturalno-artystycznych. - brak jednej dużej charakterystycznej dla Miasta (rekonstrukcja historyczna z okresu wojny 30.letniej), - odpowiednie zaplecze dla rozwoju ruchu artystycznego (modernizacja amfiteatru Festiwal młodzieży polsko niemieckiej), - organizacja jarmarku Wielkanocnego i Bożonarodzeniowego,
49 Cele nowej strategii Rozwój turystyki wodnej z wprowadzeniem elementów turystyki specjalistycznej a) przywrócenie rzeki Iny Miastu, kontynuacja działań podejmowanych przez TPS oraz Gminę Miasto Stargard. (istnieje plan zagospodarowania, należy stworzyć odpowiednią bazę pod rozwój kajakarstwa i sportów wędkarskich) b) Zagospodarowanie Jeziora Miedwie: - rozwój żeglarstwa i innych sportów wodnych poprzez stworzenie odpowiedniego zaplecza w postaci np. rozbudowy marin, czy przystani, budowa wyciągu do nart wodnych i wakeboardingu, - włączenie Jeziora Miedwie do istniejących szlaków wodnych c) rozbudowa pływalni OSiR, w celu rozwinięcia tzw. turystyki leczniczej skierowanej w szczególności do seniorów,
50 Cele nowej strategii Promocja produktów turystycznych Skierowanie oferty do: a) Turysty tranzytowego b) Turysty biznesowego c) Turysty odbywającego tzw. podróże sentymentalne d) Turysty z rodziną
51 Proponowane zmiany - W rozwoju turystyki rowerowej rezygnacja z działania 3 obejmującego stworzenie połączeń kolejowych i zapewnienie pociągów do przewożenia rowerów, stworzenie wypożyczalni rowerów, - W ramach turystyki specjalistycznej ograniczyć rozwój funkcji turystycznej na byłym lotnisku Kluczewo - Zrezygnować z rozwoju turystyki uzdrowiskowej opartej na źródłach termalnych - Ograniczyć punkty dotyczące rozwoju bazy noclegowej i gastronomicznej poprzez rezygnację ze stworzenia dużego hotelu i lokali z ofertą rozrywkowo-muzyczną
52 Dziękujemy za uwagę Biuro Strategii Miasta
Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020
Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Biuro Strategii Miasta / Luty 2015 Metryczka Osoba wypełniająca Wiek 1,01
Bardziej szczegółowoFundusze unijne z przeznaczeniem na działania inwestycyjne
Fundusze unijne z przeznaczeniem na działania inwestycyjne RPO WZ 2014-2020 Program Regionalny - jedna z metod realizacji Strategii Rozwoju WZ do roku 2020. Wsparcie pochodzące z Programu koncentruje się
Bardziej szczegółowoSkarby Lęborka ukazanie dziedzictwa kulturowego miasta przez odratowanie i wyeksponowanie elementów zabytkowego centrum. finansowany w ramach
Skarby Lęborka Skarby Lęborka ukazanie dziedzictwa kulturowego miasta przez odratowanie i wyeksponowanie elementów zabytkowego centrum finansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoBudowa dróg dojazdowych do strefy aktywności gospodarczej w Bielawie
Wnioskodawca Lista projektów wybranych do dofinansowania w ramach naboru nr 24/K/9.1/2009 Całkowita wartość Tytuł projektu projektu w PLN Kwota dofinansowania w PLN Gmina Bielawa Budowa dróg dojazdowych
Bardziej szczegółowoSTAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA 2007-2013
XXV POSIEDZENIE KOMITETU MONITORUJĄCEGO STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA 2007-2013 Kielce, 13 marca 2015 r. dla rozwoju
Bardziej szczegółowoMatryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Bardziej szczegółowo1. Kultura w budżecie Województwa Zachodniopomorskiego 2010 2014 r.
KULTURA 1. Kultura w budżecie Województwa Zachodniopomorskiego 2010 2014 r. Tabela 1. Wydatki na kulturę w budżecie Województwa Zachodniopomorskiego w latach 2010-2014 w mln zł Budżet 2010 2011 2012 2013
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Trakt Wielu Kultur - rozwój j potencjału u turystycznego Miasta poprzez rewitalizację
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały Nr 2034/18 Zarządu Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 8 listopada 2018 r.
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 2034/18 Zarządu Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 8 listopada 2018 r. Opinia Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Zachodniopomorskiego
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoNowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoStatut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku
Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką
Bardziej szczegółowoREWITALIZACJA WYBRANYCH FRAGMENTÓW MIASTA TARNOWA
WYBRANYCH FRAGMENTÓW MIASTA TARNOWA PROGRAM ZAPEWNIENIA HARMONII ESTETYCZNEJ I URBANISTYCZNEJ CENTRUM MIASTA Działanie 6.1 A Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Projekty realizowane wyłącznie
Bardziej szczegółowoII Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
Bardziej szczegółowoNOTATKA PRASOWA. Pierwsi w Europie
NOTATKA PRASOWA Pierwsi w Europie Od początku lipca br. Bank Ochrony Środowiska S.A. podpisał trzy nowe umowy na realizację projektów miejskich ze środków Inicjatywy JESSICA Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoFundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego
PROJEKT PN.: OŻYWIENIE SPOŁECZNO-GOSPODARCZE W PÓŁNOCNO-WSCHODNIEJ CZĘŚCI WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO POPRZEZ REWITALIZACJĘ TERENÓW POWOJSKOWYCH W SKIERNIEWICACH Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów
Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie
Bardziej szczegółowoRewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate
Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate Szczecin 20 grudnia 2011 r. Bożena Wołowczyk Plan prezentacji 1. Idea europejskich szlaków
Bardziej szczegółowoZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010
L.p. Nazwa zadania/podmiot 1 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej na terenie wsi Płaza. 2. Budowa ogólnospławnej kanalizacji dla obiektów użyteczności publicznej w Płazie 3 Modernizacja budynku Przedszkola Samorządowego
Bardziej szczegółowoRewitalizacja Piotrkowa Trybunalskiego kompleksowy pomysł na miasto
Rewitalizacja Piotrkowa Trybunalskiego kompleksowy pomysł na miasto II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków, 12-14 wrzesień 2012r. 1 Koncepcja rewitalizacji - geneza Identyfikacja problemów w przestrzeni
Bardziej szczegółowoINTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców
INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców OŚ PIORYTETOWA 2 ROZWÓJ PRZYRODNICZEGO I KULTUROWEGO NA RZECZ WSPIERANIA ZATRUDNIENIA Racibórz, 6.03.2017 r. Oś Piorytetowa
Bardziej szczegółowoŚrodki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych
Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 W
Bardziej szczegółowoCzym jest rewitalizacja?
10.10.2020_jarocin Czym jest rewitalizacja? System działań, które mają na celu przede wszystkim przywracanie do życia i zrównoważony rozwój określonych terenów, które utraciły swoje dotychczasowe funkcje
Bardziej szczegółowoInstytucje kulturysamorządu Województwa Wielkopolskiego. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata
Instytucje kulturysamorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Projekty inwestycyjne Muzeum Pierwszych Piastów na Lednicy Dziedzictwo Pierwszych Piastów
Bardziej szczegółowoJednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne
Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,
Bardziej szczegółowoPROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Bardziej szczegółowoDoświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa
Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Wojciech Kozłowski 1999-2010 Zastępca Prezydenta Miasta Wejherowa Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Rewitalizacji Od 2010 r. Wiceprzewodniczący Rady
Bardziej szczegółowoSTARE MIASTO w Lublinie Długa historia rewitalizacji. Ewa Kipta Lublin, 14 grudnia 2015
STARE MIASTO w Lublinie Długa historia rewitalizacji Ewa Kipta Lublin, 14 grudnia 2015 Rewaloryzacja 1970-1990 Dobry MPZP (zachowanie podziałów własności z powodów historycznych, oparty na wnikliwych
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoKoncepcja sieci tras rowerowych Pomorza Zachodniego - wdrożenia i plany. Wanda Nowotarska Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego
Koncepcja sieci tras rowerowych Pomorza Zachodniego - wdrożenia i plany Wanda Nowotarska Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego - wdrożenia i
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania KOLD
Lokalna Grupa Działania KOLD LGD w Polsce LGD w Wielkopolsce Teren 7 gmin 78 837 mieszkańców 137 członków w tym 7 gmin, 1 starostwo powiatowe 2 Stowarzyszenia Zarząd 10 osób Rada 14 osób Budżet 16 653
Bardziej szczegółowo16. Gdańskie Targi Turystyczne. Nagroda Medal Mercurius Gedanensis w kategorii wystawcy krajowi. Najlepsza kampania promocyjna na rynki zagraniczne.
2009-2013 Sekcja ds. Turystyki Działalność Stowarzyszenia opiera się głównie na promocji walorów turystycznych Północnych Kaszub. W tym celu stworzono w Stowarzyszeniu Sekcję ds. Turystyki. Tworzą ją osoby
Bardziej szczegółowoCieszyn, Październik 2006 r.
Cieszyn, Październik 2006 r. Struktura finansowania projektu : Całkowity koszt projektu 208 tys. złotych Dofinansowanie z EFRR 156 tys. złotych (75%) Budżet miasta Cieszyn 52 tys. złotych (25%) Cele projektu
Bardziej szczegółowoFINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE
WYDZIAŁ TRANSPORTU I ELEKTROTECHNIKI KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA- LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE dr Ewa Ferensztajn-Galardos ZAKŁAD LOGISTYKI
Bardziej szczegółowoOKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Bardziej szczegółowo9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU
9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 1 POPRAWA JAKOŚCI śycia NA OBSZARACH WIEJSKICH GMIN BIAŁA, KORFANTÓW I PRUDNIK CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE
Bardziej szczegółowoDokument zawiera opis trzech projektów zrealizowanych/realizowanych. w ramach
Projekty współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) za pośrednictwem Euroregionu Śląsk Cieszyński - Těšínské Slezsko" Dokument zawiera opis trzech projektów zrealizowanych/realizowanych
Bardziej szczegółowoKonferencja informująca o realizacji projektu pn. Zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności Gminy Milanówek poprzez poszerzenie oferty turystycznej
Konferencja informująca o realizacji projektu pn. Zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności Gminy Milanówek poprzez poszerzenie oferty turystycznej Milanówek, 22 października 2015 r. Ogólnie o projekcie
Bardziej szczegółowoOkres realizacji zadania. Łączne nakłady
Nr zad. Nazwa zadania i cel programu Limit wydatków na wieloletni program inwestycyjny pn: Poprawa stanu infrastruktury społecznej i technicznej oraz naukowo-dydaktyczno-gospodarczej w Gminie Stalowa Wola
Bardziej szczegółowoZintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska
Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska Współpraca z samorządem województwa, Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków i gminami w zakresie ochrony i zachowania obiektów i obszarów zabytkowych
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 0-07-20 r. do 0-09-20 r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii. Liczba ludności objęta LSR po rozszerzeniu obszaru LSR: Liczba mieszkańców po rozszerzeniu
Bardziej szczegółowoEuroregion Pomerania
Euroregion Pomerania Priorytety strategii rozwoju Euroregionu Pomerania 2014-2020 Wsparcie edukacji, badań, wykorzystania nowych technologii, innowacji dla wzrostu zatrudnienia. Poprawa dostępności centrów
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XII/120/11 RADY MIASTA ZGIERZA. z dnia 31 sierpnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/120/11 RADY MIASTA ZGIERZA z dnia 31 sierpnia 2011 r. w sprawie zmiany uchwały Nr XXXIII/302/09 z dnia 26 marca 2009 roku w sprawie przyjęcia Planu Rozwoju Lokalnego na lata 2009-2015 wraz
Bardziej szczegółowowyposażeniem) pełniących lub przeznaczonych do pełnienia Szkoły wyższe;
Załącznik 1 Typy projektów oraz beneficjentów kwalifikujących się do wsparcia ze środków RPO w zakresie turystyki Województwo Przykładowe typy projektów Przykładowe typy beneficjentów modernizacji architektury
Bardziej szczegółowoANKIETA. Władze Miasta podjęły prace nad przygotowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Brześć Kujawski na lata
ANKIETA Lokalny Program Rewitalizacji Brześcia Kujawskiego na lata 2009-2013 Szanowni Państwo, Władze Miasta podjęły prace nad przygotowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Brześć Kujawski na
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoPriorität 1 39.205.256,42 33.318.141,00. Zweckverband Wasserversorgung und Abwasserbehandlung Insel Usedom. Gmina Miasto Świnoujście.
Załącznik 1 Lista projektów zatwierdzonych w 2010 r. (podpisane umowy o dofinasowanie bądź wydane decyzje o przyznaniu dofinansowania) oraz partnerzy projektów Nr projektu Tytuł projektu Partnerzy projektu
Bardziej szczegółowoWieloletni Program Współpracy
Wieloletni Program Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2014. Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 25 lipiec 2011 Podstawa
Bardziej szczegółowoKoncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r.
Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Szczecin, 23 lipca 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu.
Bardziej szczegółowoJubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej
Jubileusz 10 lat Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Konferencja Prasowa 27 maja 2014 2000 System POT- ROT - LOT 2003 Wielkopolska Organizacja Turystyczna powstała jako 10. organizacja regionalna w
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE ROCZNE. z wykonania budżetu Miasta Tomaszowa Mazowieckiego za 2013 rok
SPRAWOZDANIE ROCZNE z wykonania budżetu Miasta Tomaszowa Mazowieckiego za 2013 rok ZADANIA INWESTYCYJNE REALIZOWANE ZE ŚRODKÓW WŁASNYCH - 10 203,2 tys. zł. TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ Łączne nakłady majątkowe
Bardziej szczegółowoTURYSTYKA I KULTURA. Fundusze Europejskie - dla rozwoju Dolnego Śląska REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO NA LATA
UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO NA LATA 2007-2013 TURYSTYKA I KULTURA Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI
Załącznik Nr 2 do zarządzenia Nr 843 /2012 Prezydenta miasta Bydgoszczy z dnia 19 grudnia 2012r. WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1.Wydział Promocji, Sportu i Turystyki
Bardziej szczegółowoSzydłowiec, 16 czerwca 2011 r.
Ważna decyzja 19 kwietnia 2011r. Zarząd Województwa Mazowieckiego podjął uchwałę zatwierdzającą dofinansowanie projektu Gminy Szydłowiec w kwocie 26.052.378,97 Dofinansowanie pochodzi z Europejskiego Funduszu
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka wczoraj dziś - jutro
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka wczoraj dziś - jutro Płock, 27 marca 2015 roku Rewitalizacja kompleksowy, skoordynowany, wieloletni, prowadzony na określonym obszarze proces przemian społecznych,
Bardziej szczegółowoLista wniosków złożonych w ramach konkursu nr RPLB IZ K01/18
Lista wniosków złożonych w ramach konkursu nr RPLB.04.04.01-IZ.00-08-K01/18 Lp. Numer referencyjny wniosku Nazwa Beneficjenta Tytuł projektu Wartość wnioskowanego dofinansowania (PLN) Całkowita wartość
Bardziej szczegółowoTabela wskaźników produktu i rezultatu dla Działania 6.2 Turystyka
Tabela wskaźników produktu i rezultatu dla Działania 6.2 Turystyka L.p. Numer priorytetu RPO WM Typ wskaźnika Działanie Nazwa wskaźnika Jedn. Miary Numer KSI 1. Priorytet VI Produkt 6.2. Liczba wybudowanych
Bardziej szczegółowoUchwała Nr... Rady Miejskiej w Ostrołęce z dnia...
Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Ostrołęce z dnia... Projekt w sprawie określenia obszaru podległego procesowi rewitalizacji oraz przystąpienia do opracowania Programu Rewitalizacji Miasta Ostrołęki Na podstawie
Bardziej szczegółowoInstrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone
Bardziej szczegółowo- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020. Giżycko, 21 października 2015 r.
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020 Giżycko, 21 października 2015 r. Program Polska-Rosja 2014-2020 Program Polska - Rosja 2014-2020 przygotowywany jest przez współpracujące ze sobą
Bardziej szczegółowoPrzede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Bardziej szczegółowoPrzemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji
Przemyski Klaster Turystyczny Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji Geneza Działalność Fundacji Kresowe Centrum Edukacji i Rozwoju Perła Galicji Spotkanie w Urzędzie Miasta podsumowujące
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XXXIX/457/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 27 maja 2014 roku
Uchwała Nr XXXIX/457/2014 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 27 maja 2014 roku w sprawie zmiany budżetu miasta na rok 2014. Na podstawie art.18 ust.2 pkt 4 ustawy z 08 marca 1990 roku o samorządzie
Bardziej szczegółowo1. Poprawa bezpieczeństwa ciągu pieszego łączącego ulicę Prusa i Krasickiego Działanie 9.1, Priorytet 9 RPO WD 2007-2013
Projekty zrealizowane w Gminie Świebodzice w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji, dofinansowane z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 Projekty zakończone:
Bardziej szczegółowoNazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.
Wykaz wskaźników Nr wskaźnika Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA CEL OGÓLNY I O1 Wzrost dochodu osób prowadzących działalność gospodarczą na obszarze PBN 5,00% Dane statystyczne
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoLINIE TRAMWAJOWE. Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka)
S - 1 LINIE TRAMWAJOWE S-1.2 Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka) Budowa linii tramwajowej na odcinku ul. Lipska - ul. Wielicka o długości ok. 1,4 km (podwójnego toru), w
Bardziej szczegółowoKoncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Darłówko, 21 maja 2015 r.
Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Darłówko, 21 maja 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu. Turystyka rowerowa
Bardziej szczegółowoXI. Kultura, Sport i Turystyka
XI. Kultura, Sport i Turystyka KULTURA I OCHRONA DZIEDZICTWA NARODOWEGO Działania Samorządu Województwa w zakresie kultury podejmowane były w oparciu cele Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z wykonania Budżetu Miasta 2011 r. INWESTYCJE MIEJSKIE
Sprawozdanie z wykonania Budżetu Miasta 2011 r. INWESTYCJE MIEJSKIE DROGI PUBLICZNE GMINNE Łączne nakłady poniesione na budowę ulic gminnych wraz z infrastrukturą w roku 2011 wynoszą 3 960,1 tys. zł Zrealizowano
Bardziej szczegółowoPROGRAM ZAPEWNIENIA HARMONII ESTETYCZNEJ I URBANISTYCZNEJ CENTRUM MIASTA
PROGRAM ZAPEWNIENIA HARMONII ESTETYCZNEJ I URBANISTYCZNEJ CENTRUM MIASTA Działanie 6.1 A Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Projekty realizowane wyłącznie w ramach programów rewitalizacji
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Tomaszowa Lubelskiego na lata
Lokalny Program Lubelskiego na lata MATRYCA LOGICZNA DLA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI OBSZARU MIEJSKIEGO TOMZSZOWA LUBELSKIEGO NA LATA 2006-2013 Cel strategiczny CS Stworzenie przestrzennych warunków
Bardziej szczegółowoWspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13
Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie
Bardziej szczegółowoLSZ P WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LSZ.410.006.05.2015 P.15.100 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej
Bardziej szczegółowoZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki DRZEWO PROBLEMÓW Negatywny odbiór społeczny Ograniczone rozwoju Nieład urbanistyczny Niewykorzystany potencjał Patologie Mała konkurencyjność Brak zagospodarowania Brak zainteresowania ze strony
Bardziej szczegółowoOlsztyn na szlaku gotyku ceglanego
Olsztyn na szlaku gotyku ceglanego Stowarzyszenie Europejski Szlak Gotyku Ceglanego zostało utworzone 26.09.2007 r. w miejscowości Greifswald (Niemcy). Jego założycielami byli: Centrum Informacji Turystycznej
Bardziej szczegółowoSłabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:
Tabela nr 16 Specyfikacja i opis celów ogólnych, przypisanych im celów szczegółowych i przedsięwzięć, wskazanie sposobu ich realizacji Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Bardziej szczegółowoRys historyczny. Przedmieście Nyskie najstarsza, zabytkowa część miasta. Teren zurbanizowany. Infrastruktura z połowy XIX wieku
Rys historyczny Przedmieście Nyskie najstarsza, zabytkowa część miasta Teren zurbanizowany Infrastruktura z połowy XIX wieku Miejsca ważne dla historii Zgorzelca i Görlitz Dom Jakuba Böhme Zgorzelecki
Bardziej szczegółowoOdniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji 10 17.7
Wzór Karta oceny zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania: Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY
LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY LSR Jest podstawowym dokumentem działania każdej Lokalnej Grupy Działania w Polsce. LSR JEST spójna ze strategią gminną i wojewódzką. Fundamentem
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ. 1. Konkurs został przeprowadzony 23 lutego 2004 roku w Urzędzie Miejskim w Stargardzie Szczecińskim przy ul. Czarnieckiego 17.
PROTOKÓŁ z przebiegu otwartych konkursów ofert na realizację w 2004 r. zadań publicznych będących zadaniami własnymi Miasta Stargardu Szczecińskiego w dziedzinie spraw społecznych. 1. Konkurs został przeprowadzony
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoLGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)
LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności
Bardziej szczegółowoPLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK
PLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK Projekt planu merytorycznego na 2010 rok, przyjęty przez Zarząd K-POT: dnia... roku, uchwałą Zarządu K-POT... Plan merytoryczny na 2010 rok, zatwierdzony
Bardziej szczegółowoDoświadczenia IZ RPO WZ we współpracy z organizacjami rowerowymi w perspektywie 2007-13 i w programowaniu nowej perspektywy
Doświadczenia IZ RPO WZ we współpracy z organizacjami rowerowymi w perspektywie 2007-13 i w programowaniu nowej perspektywy Kongres Rozwoju Ruchu Rowerowego współfinansowany przez Szwajcarięw ramach szwajcarskiego
Bardziej szczegółowodział 630 rozdział WSPIERANIE Załącznik nr 4 do Uchwały nr 3347/2017 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 9 marca 2017 r.
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 3347/ Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 9 marca r. Wykaz zadań publicznych Województwa Wielkopolskiego na rok, w dziedzinie turystyki i krajoznawstwa, w tym na rzecz
Bardziej szczegółowoMOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA
MOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA Projekty niekomercyjne o wartości powyżej 50 tys. zł Budowa i modernizacja miejsc spotkań i integracji mieszkańców z uwzględnieniem
Bardziej szczegółowoRewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018
Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców 1 26 czerwca 2018 Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców W Dwikozach, Solcu-Zdroju, Opatowcu marszałek Adam Jarubas podpisał umowy na
Bardziej szczegółowoDąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3
Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy Warsztaty Charette Sesja 3 1 Organizatorzy warsztatów Miasto Dąbrowa Górnicza Śląski Związek Gmin i Powiatów 2 Program
Bardziej szczegółowoDla rozwoju Mazowsza. Turystyka w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Mazowieckiego WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE
Dla rozwoju Mazowsza Turystyka w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Mazowieckiego 2007-2013 WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE RPO WM 2007-2013 Główny cel: Poprawa konkurencyjności regionu i zwiększanie
Bardziej szczegółowo