PROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY

Transkrypt

1 PROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY Wojciech Odzimek

2 KONTEKST PROWADZENIA POLITYKI INWESTYCYJNEJ W JST OGÓLNOKRAJOWY Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 sektorowe programy operacyjne obecne i przyszłe REGIONALNY (WOJEWÓDZKI) Małopolska Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego regionalne strategie branżowe plany zagospodarowania przestrzennego programy sektorowe regionalny program operacyjny

3 PODSTAWA POLITYKI INWESTYCYJNEJ W JST strategia rozwoju lokalnego studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego plany sektorowe (branżowe) polityka finansowa

4 DEFINICJA WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY Wieloletni plan wydatków na inwestycje, których planowanie, przygotowanie lub realizacja są w całości lub w części finansowane z budżetu gminy, obejmujący wszystkie źródła finansowania zadań (np. dotacje z budżetu państwa, środki europejskiej, itp.). Plan ma charakter kroczący, corocznie aktualizowany i przesuwany o jeden rok budżetowy. Plan wynika ze Strategii Rozwoju i służy realizacji ustalonych w niej celów. Stanowi Program Gospodarczy Gminy w ujęciu aktywności inwestycyjnej.

5 Zasady planowania wieloletniego (1) WPI jest opracowany na okres x lat (w Gminie Kęty na okres do 2020 r.) WPI ma charakter kroczący - jest sporządzany (uaktualniany) corocznie, tzn. plan inwestycyjny jest sporządzany corocznie poprzez uaktualnienie zapisów w planie obowiązującym w danym roku budżetowym oraz uzupełnienie o zadania na nowy rok zamykający plan WPI jest corocznie uchwalany przez Radę Gminy

6 Zasady planowania wieloletniego (2) Prace nad planem są realizowane zgodnie z przyjętą procedurą, na podstawie ustalonych kryteriów doboru zadań WPI stanowi podstawę tworzenia budżetu inwestycyjnego gminy w kolejnych latach. Zasady wprowadzania korekt i aktualizowania planu określa specjalna uchwała w sprawie wieloletnich planów inwestycyjnych

7 Zasady planowania wieloletniego (3) WPI jest corocznie aktualizowany; aktualizacja obejmuje wprowadzanie do planu nowych zadań inwestycyjnych oraz uaktualnianie danych dotyczących zadań ujętych już w planie Przygotowanie WPI wymaga określenia środków na inwestycje, w tym zakresie WPI powinien być spójny z Wieloletnią Prognozą Finansową gminy przyjmowaną zgodnie z ustawą o finansach publicznych

8 SCHEMAT PROCEDURY TWORZENIA WPI WYZNACZENIE KOMÓREK REALIZUJĄCYCH WPI W JST INWENTARYZACJA POTRZEB INWESTYCYJNYCH ZGŁOSZENIE ZADAŃ DO WPI NA PODST. FORMULARZA SPOŚRÓD POTRZEB HIERARCHIZACJA ZGŁOSZONYCH ZADAŃ NA PODSTAWIE KRYTERIÓW BUDOWA WPI W SPÓJNOŚCI Z WPF

9 STAN PRAC WYZNACZONE KOMÓRKI REALIZUJĄCE WPI W GMINIE przedstawiciele Urzędu koordynujący prace poszczególnych Zespołów tematycznych WYZNACZENIE ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH INWENTARYZACJA POTRZEB INWESTYCYJNYCH listy potrzeb inwestycyjnych w podziale tematycznym PRZYPORZĄDKOWANIE UCZESTNIKÓW PROCESU DO ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH - obecnie

10 ZESPOŁY TEMATYCZNE (1) ZESPÓŁ DS. GOSPODARKI LOKALNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach I Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: cały Cel Strategiczny I.1: Wzrost konkurencyjności gospodarczej i atrakcyjności inwestycyjnej gminy

11 ZESPOŁY TEMATYCZNE (2) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach II Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: cały Cel Strategiczny II.1: Rozbudowa i modernizacja ciągów komunikacyjnych zwiększających dostępność transportową

12 ZESPOŁY TEMATYCZNE (3) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY OCHRONY ŚRODOWISKA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.1: Utrzymywanie wysokiego standardu infrastruktury technicznej i ochrona środowiska Cel Operacyjny III.1.2: Rozwijanie systemów zarządzania kryzysowego oraz infrastruktury zabezpieczającej przed skutkami powodzi i innych klęsk żywiołowych Cel Operacyjny III.1.8: Sprawne zarządzanie gminą

13 ZESPOŁY TEMATYCZNE (4) ZESPÓŁ DS. EDUKACJI, KULTURY I SPORTU Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.5: Zapewnienie optymalnej bazy lokalowej i infrastruktury sportowej oraz wysokiej jakości usług edukacyjnych na terenie gminy

14 ZESPOŁY TEMATYCZNE (5) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.3: Rozwój bazy instytucjonalnej i wzrost efektywności działań pomocy społecznej Cel Operacyjny III.1.4: Rozwój społeczeństwa informacyjnego Cel Operacyjny III.1.6: Polityka długofalowej współpracy z organizacjami pozarządowymi Cel Operacyjny III.1.7: Inicjowanie i wspieranie działań służących rozwojowi budownictwa mieszkalnego

15 LISTY POTRZEB INWESTYCYJNYCH DLA KAŻDEGO ZESPOŁU Zestawienie potrzeb inwestycyjnych jakie wpłynęły w danym temacie; Informacja kto zgłosił daną potrzebę i kto jest zobowiązany do przygotowania formularza zadania inwestycyjnego dla tej potrzeby; Potrzeba analizy zgłoszonych potrzeb inwestycyjnych pod kątem kompletności oraz powielania się zgłaszanych pomysłów zadanie zespołów tematycznych.

16 FORMULARZ ZADANIA INWESTYCYJNEGO praca Zespołów tematycznych

17 HARMONOGRAM PRAC Spotkanie informacyjne ; I sesja robocza Zespołów tematycznych : Wypełnianie formularzy dla potrzeb inwestycyjnych rozpoczęcie. Ostateczny termin oddania formularzy zadania inwestycyjnego ; II sesja robocza Zespołów tematycznych : Hierarchizacja zadań inwestycyjnych wg kryteriów WPI; III sesja robocza Zespołów tematycznych : Prezentacja roboczej wersji WPI

18 ZAPISY DO ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH

19 Dziękuję za uwagę Wojciech Odzimek FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków Tel./faks: , odzimek@mistia.org.pl