Prezentacja informacyjna nt. projektu

Transkrypt

1 Prezentacja informacyjna nt. projektu

2 PROJEKT podstawowe dane: Realizowany w ramach konsorcjum dwóch bydgoskich uczelni: Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Bydgoszczy (Lider utworzonego Konsorcjum) Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy Całkowita wartość Projektu wynosi: zł. Wkład własny UTP w Bydgoszczy wynosi: zł Wkład własny UKW w Bydgoszczy wynosi: zł. Okres realizacji projektu: r r.

3 Koncepcja projektu bazuje na konsorcjum i zawężeniu współpracy pomiędzy dwoma uczelniami wyższymi: Liderem konsorcjum (UTP) posiadającym większe doświadczenie w procesie komercjalizacji i transferu technologii Konsorcjantem (UKW) czerpiącym wiedzę z dobrych praktyk Partnerzy za cel stawiają sobie: wymianę wiedzy pomiędzy jednostkami z różnym doświadczeniem w zakresie transferu technologii i komercjalizacji, zwiększenie regionalnego potencjału naukowo-badawczego, zwiększenie ilości wspólnych prac badawczo-rozwojowych dedykowanych dla gospodarki.

4 Planowane działania w zakresie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych w ramach Projektu

5 Zadanie 1. Inicjowanie oraz wzmacnianie współpracy między środowiskiem naukowym a otoczeniem gospodarczym, w tym poszukiwanie podmiotów zainteresowanych wdrożeniem wyników badań naukowych i prac rozwojowych, przez promocję oferty technologicznej oraz udział w wystawach i targach typu science to business. Działania zaplanowane na okres ( ) Budżet: zł.

6 Opracowanie (aktualizacja) i wydruk 10 broszur z ofertą 7 Wydziałów UTP i 3 branż UKW w wersji polsko i anglojęzycznej Wersje papierowe ofert wydziałów w ilości 500 sztuk Wersje elektroniczne ofert dostępne na stronach www CTT

7 Opracowanie i wydruk broszur z najnowszymi patentami/wynikami badań i opisem możliwości ich komercjalizacji (50 UTP, 10 UKW) 60 broszur patentowych w wersji papierowej w ilości 100 sztuk Wersje elektroniczne ofert będą dostępne na stronach www CTT

8 Organizacja min. 20 wyjazdów na targi/wystawy krajowe i zagraniczne 12 targów krajowych 8 targów zagranicznych

9 Organizacja spotkań panelowych ekspertów W 8 PANELACH będą uczestniczyć: Klastry branżowe Instytucje otoczenia biznesu Firmy Naukowcy Doktoranci Studenci

10 Poprawa funkcjonalności portalu Katalog Ofert Współpracy UTP z gospodarką Stworzenie nowego portalu internetowego dla Centrum Transferu Technologii i Innowacyjności UKW Przejrzyste katalogi ofert współpracy i bazy patentów Czytelna wyszukiwarka ofert na podstawie dziedziny

11 Promocja działań CTT/projektu II+ na stronach WWW: UTP Obecna strona CTT (cały czas uaktualniana) Wyszczególniony przycisk na stronie głównej Uczelni

12 Promocja działań CTTiI UKW/projektu II+ na stronach WWW:

13 Opracowanie i emisja 2 spotów reklamowych promujących ofertę badawczą obu uczelni

14 Promocja działań CTT/projektu II+ w social mediach: UTP UKW

15 Specjalistyczne szkolenia dla naukowców z UTP i UKW oraz przedsiębiorców z zakresu: - przedsiębiorczości akademickiej, - komercjalizacji wyników badań naukowych, - Design Thinking, - Business Model Canvas

16 Zadanie 2. Przygotowanie projektów komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych, zawierających w szczególności analizy potencjału rynkowego wynalazków oraz analizy ich gotowości wdrożeniowej, a także wyceny praw własności przemysłowej. Działania zaplanowane na okres ( ) Budżet: zł.

17 Wybór wyników o potencjale komercjalizacyjnym Weryfikacja: Etap I procedura konkursowa Po wyłonieniu przez Brokerów Innowacji i dokonaniu wyboru wyników badań/innowacji, które zdaniem Rady Inwestycyjnej będą miały największy potencjał komercjalizacyjny, część (30 sztuk: 20 - UTP oraz 10 - UKW) zostanie poddana pogłębionej analizie. Dla 30 projektów zostaną przygotowane dokumentacje zawierające opisy ich gotowości wdrożeniowej, analizy potencjału rynkowego oraz wyceny. Przy realizacji tego zadania niezbędne będzie zwrócenie się do wyspecjalizowanych podmiotów/ekspertów z danej dziedziny w celu opracowania, we współpracy z Twórcą/cami wyników badań, projektów komercjalizacji danego rozwiązania. Sukcesywnie, po opracowaniu kolejnych wyników badań, dokonywane będą analizy rynku w poszukiwaniu potencjalnych partnerów do zakupu i wdrożenia opracowanych na UTP i UKW analiz i konkretnych rozwiązań

18 Zadanie 3. Zarządzanie portfelem technologii obejmujące w szczególności: monitorowanie i analizy wyników badań naukowych lub prac rozwojowych pod względem ich użyteczności praktycznej, analizy potrzeb rynku służące wyborowi tematów badań naukowych lub prac rozwojowych oraz badanie stanu techniki przed rozpoczęciem badań lub prac, prowadzenie bazy danych o realizowanych projektach badawczych, osiągniętych rezultatach i możliwości ich zastosowania w praktyce, analizy możliwości uzyskania ochrony patentowej oraz możliwości komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych przed ich opublikowaniem Działania zaplanowane na okres ( ) Budżet: zł.

19 MONITOROWANIE I ANALZY Opracowanie i uruchomienie systemu CRM - Customer Relationship Management Budowane jest kompleksowe narzędzie informatyczne (system CRM) do zbierania i efektywnego wykorzystywania informacji o wszystkich wynikach badań prowadzonych na UTP, a także o zapleczu aparaturowym i kontaktach z otoczeniem gospodarczym.

20 Zadania: Powołanie Rady Inwestycyjnej Monitorowanie i ewaluacja działań realizowanych w ramach Projektu w zakresie: promocji oferty naukowo badawczej UTP i UKW, projektów komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych, wsparcia w opracowaniu kryteriów oceny projektów, zarządzania portfelem technologii, dokonań brokerów innowacji. Wybór projektów wykazujących najwyższy potencjał komercjalizacyjny, Wsparcie w zakresie opracowania planów komercjalizacji, Wsparcie w zakresie wyboru ekspertów opracowujących projekty komercjalizacji, Uczestnictwo w posiedzeniach Rady Inwestycyjnej, zgodnie z harmonogramem spotkań oraz regulaminem Rady.

21 SKŁAD RADY INESTYCYJNEJ W PROJKCIE INKUBATOR INNOWACYJNOSCI+ Adam Mroziński Michał Majcherek Mirosław Ślachciak Michał Korolko Piotr Wojciechowski WSPÓŁPRZEWODNICZACY WSPÓŁPRZEWODNICZACY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY Dyrektor Regionalnego Centrum Innowacyjności - Centrum Transferu Technologii Uniwersytet Technologiczno- Przyrodniczy im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Bydgoszczy Centrum Transferu Technologii i Innowacji Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy Prezes Zarządu "Pracodawcy Pomorza i Kujaw" Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny związek pracodawców działający od 1992 roku w interesie skupionych przedsiębiorców, chroniąc ich prawa. Związek integruje środowisko gospodarcze, wpływając na nawiązywanie nowych relacji biznesowych i wymianę doświadczeń. Związek pobudza innowacyjność w biznesie poprzez transfer wiedzy z jednostek naukowych do przedsiębiorstw oraz pomoc w rozwoju inicjatyw klastrowych. Prezes Zarzadu Toruńskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. TARR S.A. jest jedną z wiodących instytucji otoczenia biznesu w województwie kujawsko pomorskim, która w roku 1995 została powołana, aby realizować zadania na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności w województwie kujawsko-pomorskim. Jako partner władz regionalnych i lokalnych aktywnie wpływa na kształt gospodarki regionalnej oraz wizerunek i konkurencyjność regionu. Dyrektor Bydgoskiego Klastra Przemysłowego Bydgoski Klaster Przemysłowy istnieje od 2006 roku i skupia firmy z branży narzędziowej i przetwórstwa tworzyw polimerowych oraz szereg instytucji okołobiznesowych, w tym uczelnie, jednostki badawczo-rozwojowe, urzędy, stowarzyszenia przedsiębiorców i instytucje finansowe. BKB decyzją Ministra Rozwoju uzyskał status Krajowego Klastra Kluczowego. Tym samym został uznany za jeden z najbardziej perspektywicznych i rozwiniętych klastrów w kraju.

22 Zadanie 4. Prowadzenie prac przedwdrożeniowych, w tym dodatkowych testów laboratoryjnych lub dostosowania wynalazku do potrzeb zainteresowanego nabywcy, których koszt nie może przekroczyć 100 tys. zł Działania zaplanowane na okres ( ) Budżet: zł.

23 GRANTY NA PRACE PRZEDWDROŻENIOWE Zgłoszone Projekty będzie oceniać w dwuetapowym procesie specjalnie powołana Rada Inwestycyjna, w skład której wchodzą koordynatorzy z obu uczelni oraz przedstawiciele przedsiębiorców Dla obu uczelni ten projekt umożliwi pokonanie barier rozwojowych z zakresu komercjalizacji wiedzy, z którymi nie są sobie w stanie poradzić z powodu za małych środków finansowych przeznaczanych na ten cel na obu uczelniach. Pieniądze z projektu są właściwym impulsem by skierować dane badania naukowe "w stronę rynku" i zainteresowanych nimi przedsiębiorców.

24 GRANTY NA PRACE PRZEDWDROŻENIOWE Prace przedwdrożeniowe - dodatkowe testy laboratoryjne lub dostosowania wynalazku do potrzeb zainteresowanego nabywcy Kryterium premiującym projekty naukowców będzie wdrożeniowy charakter rozwiązania poparty np. listem intencyjnym z przedsiębiorcą Wartość grantu do 100 tys. zł. netto

25 Na co można otrzymać wsparcie? Przeprowadzenie badań w wyniku, których powstanie wynalazek lub innowacyjna usługa mogąca mieć zastosowanie w praktyce gospodarczej. Dostosowanie wynalazku do potrzeb zainteresowanego nabywcy. Badania zgodne z zapotrzebowaniem konkretnego nabywcy (list intencyjny).

26 Przykłady działań możliwych do realizacji: prace mające na celu przygotowanie wynalazku do wdrożenia, opracowanie lub ulepszenie prototypu, wykonanie testów laboratoryjnych w celu dostosowania wynalazku, wykonanie oprogramowania, narzędzia diagnostycznego, dostosowanie istniejącego oprogramowania lub narzędzi do potrzeb konkretnego nabywcy.

27 Kto może złożyć wniosek? Pracownicy UTP lub UKW w Bydgoszczy Zespoły naukowo-badawcze, w których przynajmniej 1 osoba jest pracownikiem UTP lub UKW Doktoranci obu uczelni posiadający wdrożeniowe wyniki prac badawczorozwojowych

28 Jakiej wysokości granty? 21 grantów (13 UTP 8 UKW) Drugi Etap konkursu Wartość do zł Alokacja na cały konkurs zł

29 Zadanie 5. Powołanie i działalność Brokerów Innowacji, pełniących rolę pośredników w określonych obszarach wiedzy, odpowiedzialnych za nawiązanie współpracy między środowiskiem naukowym a otoczeniem gospodarczym. Działania zaplanowane na okres ( ) Budżet: zł.

30 Powołanie 4 Brokerów Innowacji Organizacja spotkań z udziałem przedsiębiorców i naukowców w siedzibach firm Udział w pracach Rady Inwestycyjnej

31 Brokerzy Innowacji to pośrednicy między naukowcami i przedsiębiorcami. Zadaniem Brokerów Innowacji jest zachęcanie naukowców do komercjalizacji swoich prac oraz współpraca z biznesem mgr Dorota Flizikowska T M dorota.flizikowska@utp.edu.pl mgr Monika Łaganowska T M monika.laganowska@utp.edu.pl mgr Joanna Jankowiak T M joanna.jankowiak@ukw.edu.pl mgr inż. Aleksandra Wojaczyńska T M aleksandra.wojaczynska@ukw.edu.pl

32 Broker I KIS: 1 (Technologie inżynierii medycznej, w tym biotechnologie medyczne), 4 (Innowacyjne technologie, procesy i produkty sektora rolno-spożywczego i leśnodrzewnego), 5 (Żywność wysokiej jakości)) i 6 (Biotechnologiczne procesy i produkty chemii specjalistycznej oraz inżynierii środowiska); Broker II KIS: 7 (Wysokosprawne, niskoemisyjne i zintegrowane układy wytwarzania, magazynowania, przesyłu i dystrybucji energii ), 8 (Inteligentne i energooszczędne budownictwo); Broker III KIS: 11 (Minimalizacja wytwarzania odpadów, w tym niezdatnych do przetworzenia oraz wykorzystanie materiałowe i energetyczne odpadów (recykling i inne metody odzysku),13 (Wielofunkcyjne materiały i kompozyty o zaawansowanych właściwościach, w tym nanoprocesy i nanoprodukty), 15 (Inteligentne sieci i technologie geoinformacyjne) i 16 (Elektronika drukowana, organiczna i elastyczna); Broker IV KIS: 17 (Automatyzacja i robotyka procesów technologicznych) i 19 (Inteligentne technologie kreacyjne).

33 Korzyści dla pracowników naukowych i zespołów badawczych Działania Brokera ukierunkowano tak, aby przynosiły jak największe korzyści pracownikom naukowym Wydziałów UTP i UKW i zespołom realizującym projekty badawcze. Zakres działania i kompetencje Brokera pozwalają na zoptymalizowanie działań związanych z rozwojem projektów naukowo-badawczych. Dzieje się tak dzięki wykorzystaniu w trybie ciągłym poszerzanej kompetencji, wiedzy i kontaktów Brokera. Optymalizacja procesu pozyskiwania partnerów z gospodarki Praca brokera ułatwia znalezienie partnerów przemysłowych zainteresowanych realizacją projektów badawczych i wdrożeniowych. W zadaniach stawianych przed Brokerem zawiera się udostępnienie kontaktów i nawiązanie relacji z partnerami zarówno wskazywanymi przez członków zespołów jak i znanych Brokerowi. Zmniejszenie obciążenia zespołów pracami nie związanymi z nauką Zadania wykonywane przez Brokera pozwalają na skrócenie czasu potrzebnego na identyfikację i skomunikowanie partnerów. Oznacza to także zmniejszenie nakładu pracy naukowców związanej ze współpracą z partnerami biznesowymi. Współpraca dla zwiększenia szans uruchomienia projektu/realizacji badań Dzięki znajomości źródeł finansowania, zasad aplikowania po środki i możliwości pozyskania partnerów przemysłowych (badania zlecone), zaangażowanie Brokera podnosi szanse pozyskania środków na rozwój projektów naukowych i finansowanie zespołów badawczych.

34 WSKAŹNIKI PROJEKTU

35 Wskaźniki obligatoryjne, które konsorcjum jest zobowiązane osiągnąć w celu prawidłowej realizacji umowy Wartość wskaźnika planowana do osiągnięcia Liczba realizowanych prac B+R 16 Liczba realizowanych prac B+R w zakresie środowiskowym lub ekologicznym 5 Liczba osób objętych wsparciem w zakresie rozwoju kadr B+R (O/K/M) (720/240/480) Liczba dokonanych zgłoszeń patentowych 55 Liczba dokonanych zgłoszeń patentowych w zakresie ekoinnowacji, mających pozytywny wpływ na środowisko 5 Liczba nawiązanych form współpracy pomiędzy środowiskiem naukowym i otoczeniem gospodarczym (umowy licencyjne, sprzedaży, dzierżawy, świadczenia usług badawczych) 360 Liczba utworzonych spółek spin off 1

36 Wskaźniki dla projektu określone przez konsorcjum WD Liczba ofert technologicznych Liczba broszur z patentami Udział w targach/wystawach krajowych i zagranicznych 5000 szt. (10 rodzajów po 500 szt.) 6000 szt. (60 rodzajów po 100 szt.) 20 (12 krajowych i 8 zagranicznych) Liczba spotkań panelowych ekspertów 8 Liczba szkoleń 16 (4 rodzaje szkoleń po 4szt) Liczba opracowanych projektów komercjalizacyjnych Zarządzenie wprowadzające nowelizację ścieżki komercjalizacji w UTP 30 szt. Utworzenie bazy (CRM) 1 Liczba pierwszych zgłoszeń patentowych 58 (krajowych) 2 (międzynarodowych) Ilość spotkań Rady Inwestycyjnej 24 Liczba opracowanych prac przedwdrożeniowych 21 Liczba udokumentowanych wyjazdów do firm 40 (35 krajowych i 5 zagranicznych) Liczba podpisanych umów o współpracy 50 szt. Utworzenie Spółki Celowej UTP 1 Liczba spotów reklamowych 2 2

37 Utworzenie Spółki Celowej na UTP Spółka Celowa UTP w Bydgoszczy Centrum Transferu Technologii

38 Podsumowanie

39 PROJEKT Całkowita wartość Projektu wynosi: zł. Wkład własny UTP w Bydgoszczy wynosi: zł szczegółowe dane: Wkład własny UKW w Bydgoszczy wynosi: zł. Z projektu są opłacane: Koszty pierwszych zgłoszeń patentowych pracowników uczelni Koszty analiz potencjału, gotowości wdrożeniowej i wyceny praw własności Koszty doradztwa prawnego w zakresie praw własności intelektualnej Koszty dostępu do baz danych, ekspertyz dot. analizy potrzeb rynku Koszty utworzenia Spółki Celowej i Spin Off Koszty budowy CRM oraz rozbudowy stron www Koszty udziału w targach krajowych i zagranicznych Koszty szkoleń i spotkań panelowych dla pracowników uczelni Koszty spotów reklamowych broszur informacyjnych Koszty prac przedwdrożeniowych Koszty zatrudnienia 4 brokerek Koszty zatrudnienia członków Rady Inwestycyjnej

40 Dziękuję za uwagę! PROJEKT