Edukacyjna gra fabularna o ekologicznej przedsiębiorczości w realiach pełnej wyzwań bliskiej przyszłości...

Transkrypt

1 Edukacyjna gra fabularna o ekologicznej przedsiębiorczości w realiach pełnej wyzwań bliskiej przyszłości... Zabawa jest nauką, nauka zabawą. Im więcej zabawy, tym więcej nauki. - Glenn Doman PODRĘCZNIK GRACZA Projekt PI Wyobraź sobie firmę innowacyjny model kształtowania postaw przedsiębiorczych współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

2 SPIS TREŚCI I. OPIS ŚWIATA...9 II. TWORZENIE POSTACI...23 III. PRZEDSIĘBIORSTWO POSTACI GRACZY...53 IV. MECHANIKA - CZYLI JAK POKONYWAĆ WYZWANIA...65 V. PORADNIK DLA GRACZY - CZYLI JAK GRAĆ ABY WYGRAĆ...73 VI. WIEDZA

3 PODRĘCZNIK EDURPG W KONTEKŚCIE PROJEKTU Powstanie niniejszego podręcznika edurpg nie byłoby możliwe bez wsparcia finansowego pochodzącego ze środków Unii Europejskiej. Podręcznik jest jednym z elementów szerszego projektu o nazwie,,pi Wyobraź sobie firmę innowacyjny model kształtowania podstaw przedsiębiorczych. Projekt jest realizowany w formule innowacyjnej co oznacza, iż wszystkie podejmowane w jego ramach działania charakteryzują się nowatorskim podejściem do tematu nauczania, które jest ukierunkowane na praktyczne zdobycia wiedzy oraz umiejętności i wykorzystanie jej w codziennym życiu. Nasz podręcznik jest pierwszą tego typu inicjatywą w Polsce (a być może nawet i na świecie!) i mamy nadzieję, że uda nam się osiągnąć główne zamierzenia jakie przyświecały jego powstaniu. Do celów projektu, który jest współtworzony przez ekspetów od gier fabularnych, nauczycieli, uczniów oraz praktyków biznesu zalicza się: 1. Opracowanie modelu kształtowania postaw proprzedsiębiorczych na podstawie pogłębionej analizy w celu zwiększenia zainteresowania przedmiotem; 2. Poprawa postaw pro-przedsiębiorczych wśród odbiorców - uczniów liceów i techników oraz wśród nauczycieli; 3. Lepsze przygotowanie uczniów do wejścia na rynek pracy dzięki upowszechnieniu innowacyjnego modelu kształtowania postaw proprzedsiębiorczych (programu edurpg). Nasz podręcznik to połączenie zabawy z nauką konkretnych umiejętności oraz zdobywaniem wiedzy potrzebnej w przypadku prowadzenia działalności gospodarczej. Mamy nadzieję, iż dostarczymy Ci niezapomnianych wrażeń w postaci dobrej zabawy w gronie przyjaciół, a przy okazji poznasz tajniki prowadzenia własnej firmy a to być może przyda Ci się w prawdziwej przygodzie w świecie biznesu! Autorzy Krzysztof,,Khaki Baranowski - gracz, fantasta, właściciel agencji reklamowej, fan innowacyjnych technologii. Prowadzi bloga o grach fabularnych ( założyciel internetowego klubu graczy ( oraz pomysłodawca Elżbieta Sroka nauczyciel podstaw przedsiębiorczości i przedmiotów ekonmicznych w liceum ogólnokształcącym i technikum. Praktyk z wielolenią wiedzą zdobytą podczas pracy w przedsiębiorstwach państwowych i prywatnych. Zespół projektowy: Agnieszka Zdunek, Bartosz Szyszka, Magdalena Karpińska. Testerzy i wsparcie: Grupa Kreatywna Marcin Skoczek Zachorowicz Piotr Skobel Mateusz Maestro Paszun Magdalena Kącka Anka Boguś Salwin Sponsorzy: Luzodajnia - sponsor kostek do gry ( Rebel Centrum Gier - największy w Polsce sklep z grami dla każdego oferujący gry RPG, planszowe, karciane i inne ( 3

4 Jak korzystać z podręcznika? Przed sobą masz podręcznik, który w całości tłumaczy zasady gry. Zawiera wszystkie informacje jakich potrzebujesz do tego, aby rozpocząć swoją przygodę z przedsiębiorczością. Całość została podzielona na rozdziały: Wprowadzenie to część, która wprowadzi Cię w świat gier fabularnych i zawiera podstawowe informacje na temat podręcznika. Opis świata - tutaj dowiesz się wszystkiego na temat wykreowanego przez nas świata gry. Jest on w zasadzie bardzo podobny do naszego, przesunęliśmy jedynie zegar o 10 lat do przodu, wywołaliśmy kryzys paliwowy i rozwinęliśmy odrobinę technologię. W ten sposób stworzyliśmy warunki sprzyjające rozwojowi przedsiębiorczości. To fikcyjny świat, dzięki czemu mamy więcej swobody w tworzeniu sensacyjnych przygód. Tworzenie postaci - w tym rozdziale zostało opisane jak stworzyć swoją własną postać. Może ona być podobna do Ciebie, ale nie musi. Najważniejsze, żebyś się z nią utożsamiał. Poznasz nowatorski sposób tworzenia postaci, a przy okazji nauczysz się ważnej rzeczy na temat budowania swojego wizerunku na rynku pracy. Tworzenie przedsiębiorstwa - w grze oprócz swoich kart postaci będziecie również korzystać z karty waszego przedsiębiorstwa. W tym rozdziale uzyskasz informacje na temat firmy, którą będziesz prowadził/ prowadziła wraz z innymi graczami. Mechanika - rozdział zawiera wszystkie zasady, jakie musisz poznać, aby pokonywać wyzwania, które napotkasz w trakcie gry Poradnik gracza - w tym rozdziale znajdziesz porady, dzięki którym łatwiej będzie Ci się przygotować do czekających Cię wyzwań w scenariuszu. To skarbnica wiedzy o tym, jak grać oraz jak prowadzić własne przedsiębiorstwo. Wiedza - znajdzisz tu informacje ze świata biznesu, które pomogą Ci poprowadzić firmę. 4

5 WPROWADZENIE W życiu człowieka wyróżnia się trzy podstawowe aktywności rozwojowe: zabawę, edukację i pracę. Kiedyś podział tych czynności był prosty i zmieniał się z wiekiem - dzieci się bawiły, młodzież uczyła, a dorośli pracowali. Teraz to wszystko się przenika, a ten podręcznik jest tego najlepszym dowodem. Łączy on wszystkie wymienione aktywności i na tym polega jego wyjątkowość. Masz przed sobą grę, która ma dawać radość i rozrywkę, a przy okazji przekazywać wiedzę i wyposażyć Cię w odpowiednie umiejętności przydatne podczas prowadzenia własnego przedsiębiorstwa. Zabawa Ten podręcznik to gra fabularna, gdzie akcja rozgrywa się w wyobraźni uczestników, którzy wcielają się w wymyślone przez siebie role w odpowiedzi na scenariusze wykreowane przez mistrza/mistrzynię gry (MG).Być może kojarzysz gry fabularne ze sklepowych półek lub sklepów internetowych. Znaleźć tam można wiele ciekawych podręczników do gier RPG, często związanych z fantastycznymi światami z książek, filmów i gier komputerowych. Niektóre być może już znasz lub w nie grałeś. Ten podręcznik jest podobny, ale opisuje świat na krawędzi zagłady. Zagrasz w zupełnie nową grę fabularną, którą stworzyliśmy specjalnie dla Ciebie. Zabawę można zacząć, kiedy zbierze się kilku graczy - takie spotkanie nazywamy sesją. Gracze powinni zapoznać się z zasadami gry oraz realiami świata, co ułatwi im stworzenie postaci, z którą będą się utożsamiać. Rolę mistrza/mistrzyni gry, czyli osoby odpowiedzialnej za scenariusze i prowadzenie sesji fabularnej, pełnić będzie nauczyciel/nauczycielka. Postacie mają swoją historię, wiedzę i doświadczenie, zainteresowania oraz cechy. Postać jest pewnego rodzaju rolą, którą gracz będzie odgrywał podczas sesji. Wszystkie informacje o bohaterze zapisuje się na karcie postaci. Z tych zapisów korzysta się podczas gry, aby pokonywać wynikające z niej wyzwania. Gdy grający tworzą karty postaci, MG przygotowuje scenariusz. Inspiracją do niego może być dowolna fabuła na przykład książka fantasy lub film science-fiction. W tej grze przygotowaliśmy za MG scenariusze w konwencji biznes-fiction. Na ich przebieg wpływ mają nie tylko prowadzący, ale i sami gracze/graczki poprzez swoje decyzje, cechy i doświadczenie postaci. Dzięki temu, rozgrywka za każdym razem jest inna, a jej przebieg niepowtarzalny. Gra ma charakter edukacyjny i jest przygotowana w taki sposób, aby stwarzać trudne sytuacje w prowadzeniu przedsiębiorstwa, którym mają poradzić sobie gracze. MG opisuje przebieg akcji oraz postacie zaangażowane w tę sytuację. W oparciu o takie sceny tworzy się splot wydarzeń w jakie zostaną wplątani gracze. Prowadzący doskonale zna postacie graczy i próbuje przewidzieć, co mogą zrobić podczas gry oraz jakie decyzje będą podejmować. Scenariusze są skrupulatnie zaplanowane, ale prowadzący musi być przygotowany, aby w ich ramach improwizować i dostosowywać je do tego, co wymyślili grający. Nie jest to scenariusz filmowy, w którym aktorzy odczytują swoje kwestie i podążają za spisem scen. Scenariusz gry fabularnej przygotowuje jedynie tło fabularne, w ramach którego są opisane miejsca, wydarzenia oraz bohaterowie, a pozostałe puste miejsca scenariusza wypełniają gracze i prowadzący. 5

6 Mistrz gry opowiada gdzie znajdują się postacie, jak wygląda okolica lub pomieszczenia oraz jakie otaczają ich przedmioty. Wszystko to tylko za pomocą słów. MG realizując przygotowany scenariusz opisuje pierwsze wydarzenia. W każdej sesji grający zaczynają rozgrywkę już podczas jakiegoś problematycznego zdarzenia. Od ich deklaracji i wyborów zależy czy poradzą sobie z tą sytuacją, czy poniosą porażkę. W grze istnieje dokładny podział na to, co przedstawia prowadzący a to, co opisują gracze. Prowadzący władają całym światem - to oni kreują sytuacje i to od nich zależy przebieg gry. Grający decydują natomiast tylko i wyłącznie o tym, co robią ich postacie. Nie mogą zatem stwierdzić, że gdzieś znajdują się drzwi, których nie opisał MG, albo posiadają przy sobie coś, czego wcześniej nie mieli i o czym nie wspominali. Zamiast tego gracze mogą zapytać MG czy takie drzwi istnieją i czy na stole leży laptop z dostępem do internetu. Z kolei prowadzący nie mogą sterować postacią gracza. W chwili kiedy prowadzący opisze otoczenie postaci oraz wydarzenia, do gry wkraczają grający i ich postacie. Gracze/graczki opisują co robi ich bohater/bohaterka lub zadają dodatkowe pytania MG. Prowadzący/prowadząca ma za zadanie śledzić deklaracje graczy i opisywać świat, miejsca, wydarzenia i zachowania innych postaci zgodnie z konwencją, logiką, fabułą i torem wyznaczanym przez graczy. Jeśli grający zada pytanie postaci odgrywanej przez MG (tzw. bohaterowi niezależnemu, BN), to prowadzący odpowiada. Jeżeli BN poprosi o pomoc, to gracze powinni zareagować i zadecydować czy pomogą BN, czy odrzucą jej/jego prośbę. To od Was, graczy, zależy co zrobią Wasze postacie. Możliwości są nieograniczone. Jeśli gracze pójdą do innego miejsca (innego pokoju), to prowadzący opisuje ten pokój. Jeśli postacie grających wdadzą się w kłótnie, to prowadzący/prowadząca również opisuje jej przebieg. Jak każda inna gra i ta ma zasady, przez co dostarcza wielu wrażeń i stanowi dla graczy wyzwanie. W pewnych momentach kluczowym elementem gry będą testy pokonywania wyzwań, gdzie znaczenie będzie miało to, co zostało wpisane do karty postaci, jak gracze to wykorzystają, trudność konkretnej sytuacji oraz losowy rzut kostką. Prawdziwa zabawa rozpoczyna się wtedy, gdy postacie stworzone przez grających spotykają się i podążają za scenariuszem stworzonym przez MG. Oba elementy postacie i scenariusz uzupełniają się i pasują do siebie tak, jak postać powieści do świata książki lub główny bohater filmu do jego scenariusza. To wspólny wysiłek graczy i prowadzącego sprawia, że gra w gry fabularne daje tyle satysfakcji. PODSUMOWUJĄC GRACZ: - mówi to, co mówi jego postać - deklaruje, co robi jego postać - dopytuje prowadzącego o szczegóły i dodatkowe informacje MISTRZ GRY: -tworzy scenariusz -opisuje miejsca, wydarzenia oraz wciela się w bohaterów niezależnych -słucha deklaracji graczy i elastycznie dostosowuje scenariusz do przebiegu gry Jeśli temat gier fabularnych Cię zainteresował i chciałbyś/chciałabyś zacząć swoją przygodę w świecie znanym z gier komputerowych zajrzyj na stronę prowadzonej przez autora podręcznika, Krzysztofa Baranowskiego. Dowiesz się tam więcej na temat gier fabularnych, poznasz inne ich rodzaje, będziesz mógł/mogła pobrać darmowe gry i wraz ze swoimi znajomymi zacząć przygodę. 6

7 Edukacja Ten podręcznik do gry jest obszernym źródłem wiedzy, która przyda Ci się nie tylko podczas zabawy, ale i w nauce o przedsiębiorczości. Potraktuj to jak inwestycję w przyszłość. Przedsiębiorczość to umiejętność radzenia sobie w zmieniających się warunkach gospodarki rynkowej, umiejętność pokonywania trudności napotykanych w życiu. To również dostrzeganie szans, zagrożeń oraz umiejętne ich ocenianie. Aby racjonalnie podejmować decyzje, konieczna jest wiedza opisująca sytuacje z otaczającego świata oraz podsuwająca najbardziej optymalne rozwiązania. Pomaga w tym ekonomia. Posiadając wiedzę z zakresu ekonomii oraz znając opinie autorytetów w tej dziedzinie łatwiej nam być przedsiębiorczym. Więcej na temat ekonomi, jako dziedziny nauki dowiesz się z rozdziału Wiedza. Praca Rynek pracy oczekuje dziś z jednej strony ludzi młodych, a z drugiej z bogatym doświadczeniem zawodowym. Zdobyta wiedza i pozyskane umiejętności w zakresie zakładania i zarządzania przedsiębiorstwem, zmniejszają ryzyko związane z prowadzeniem własnej firmy, a dają szansę na wyższe dochody niż w przypadku pracy najemnej. Dzięki pracy na własny rachunek przedsiębiorca staje się niezależny finansowo, samodzielnie podejmuje decyzje związane z rodzajem prowadzonej działalności, zatrudnieniem pracowników, sposobem zarządzania przedsiębiorstwem. Nie ma szefa, sam określa czas pracy i czas wolny, staje się samodzielny i niezależny. Daje też pracę innym, a tym samym staje się za nich odpowiedzialny. Ważnym elementem prowadzenia własnej firmy jest satysfakcja i prestiż z tym związany. Praca uszlachetnia, Praca kształtuje osobowość człowieka to stwierdzenia jest prawdziwe w psychologicznym podejściu do pracy. W obecnej sytuacji gospodarczej prowadzenie własnej działalności gospodarczej to coraz lepsze rozwiązanie, po które sięga coraz więcej osób wspieranych różnego rodzaju dotacjami z urzędów pracy czy Unii Europejskiej. W tej grze będziecie mieli/miały możliwość zmierzyć się z realnymi problemami i wyzwaniami przed jakimi być może staniecie w swojej własnej firmie. Będziecie mieli/miały okazję wykazać się przenikliwością i zdolnością logicznego myślenia, ponieważ zarówno prowadzący jak i sama gra będą wymagać od was profesjonalnego i dojrzałego podejścia do pracy a to będzie doświadczenie nie do zastąpienia. 7

8 Fabularna Gra Edukacyjna Gry fabularne zwane inaczej RPG (z ang. role-playing game) nazywane są również grami wyobraźni. W języku angielskim czasami nazywa się je,,pen and paper (ang. papier i ołówek) właśnie dlatego, że często wystarczą tylko te dwie rzeczy, aby rozpocząć grę. Ich idea polega na tym, iż gracze/graczki (od jednej osoby do kilku) wcielają się w role fikcyjnych postaci. Cała rozgrywka toczy się w fikcyjnym świecie, istniejącym tylko w ich wyobraźni. Jej celem na ogół jest rozegranie gry według zaplanowanego scenariusza i osiągnięcie określonych celów, przy zachowaniu wybranego zestawu reguł - zwanego mechaniką gry. Klasyczną grę fabularną można porównać do teatru improwizacji, w którym osoba prowadząca (mistrz/mistrzyni gry) odgrywa rolę autora scenariusza, reżysera, narratora i zazwyczaj aktora ról postaci drugoplanowych. Gracze/graczki, będący aktorami/aktorkami pierwszoplanowymi nie znają scenariusza i zmuszeni są improwizować i reagować na sytuacje, jakie stawia przed nimi MG. W kontekście niniejszego podręcznika chcemy Wam zaproponować Fabularną Grę Edukacyjną, która oprócz zabawy towarzyszącej tradycyjnym grom RPG dostarczy Wam ciekawej wiedzy oraz - co najważniejsze - pokaże, iż przedsiębiorczość to świetna alternatywa w stosunku do pracy na etacie. Połączenie dobrej zabawy z przekazaniem praktycznej wiedzy i umiejętności to właśnie edukacyjna gra fabularna, którą trzymasz w rękach! Aby zbliżyć do siebie wszystkie trzy dziedziny: edukację, pracę i zabawę, czasami musieliśmy pójść na kompromis w kilku kwestiach: kompromis w kwestii zabawy - jeśli wiesz czym są gry fabularne, to na pewno zauważysz, że wprowadziliśmy tutaj kilka zmian w sposobie grania. Uprościliśmy mechanikę (zasady gry), MG nie wymyśla scenariusza, bo otrzymuje od nas gotowy. Gra jest bardziej liniowa i jest w niej mniej akcji i sensacji. kompromis w kwestii edukacji - ten podręcznik i ta gra nie mają wcale zastąpić lekcji z przedsiębiorczości, a jedynie je uzupełnić. Wierzymy, że granie sprawi Wam tyle przyjemności, że będziecie chcieli/chciały rozwijać swoją wiedzę z zakresu przedsiębiorczości również po zakończeniu zabawy. kompromis w kwestii pracy - ta gra symuluje prowadzenie przedsiębiorstwa. Ma ona nauczyć Was funkcjonować w świecie biznesu i na runku pracy. Pamiętaj jednak, że to tylko symulacja. 8

9 I. OPIS ŚWIATA Świat przedstawiony w naszej grze jest fikcyjny i nie wszystko może wydawać się uzasadnione. Być może sam masz jakiś pomysł na to, jak taki świat powinien wyglądać, a my opisaliśmy go inaczej. Nie przejmuj się tym jednak i pamiętaj, że to tylko propozycja, jedna z wizji autorów. Dla potrzeb gry uznaj, że jest dokładnie tak, jak zostało to opisane w podręczniku. W skrajnych sytuacjach porozmawiaj z prowadzącym/prowadzącą. To MG ma decydujący głos w tym temacie,bo to on/ona kreuje świat gry. Inspiracje Do stworzenia tego podręcznika autorów inspirowała nie tylko ich wyobraźnia ale też konkretne fakty i teorie, futurystyczne wizje roztaczane przez naukowców i demagogów przyszłości. Zachęcamy do obejrzenia tych materiałów. Wszystkie te filmy są w języku angielskim, zakładamy jednak, że planując swoją przyszłość w biznesie, wiesz iż znajomość języków obcych - zwłaszcza języka angielskiego - to konieczność. Film Po zagładzie - świat bez ropy - produkcja National Geographic opowiadająca o świecie w którym nagle skończyła się ropa; Film An inconvenient truth ( Niewygodna prawda ) - film dokumentalny w którym były wiceprezydent USA, Al Gore opowiada o efekcie cieplarnianym; Film A Crude Awakening - The Oil Crash (2006) - film dokumentalny opowiadający o tzw: peak oil - najwyższym poziomie wydobycia ropy naftowej, który ma według autorów przypadać na czasy obecne; Gra: World Without Oil ( - ciekawa strona opisująca pomysł na innowacyjną grę w świecie, w którym zaczyna brakować ropy; Prelekcja TED Rob Hopkins: Transition to a World Without Oil - wystąpienie, w którym Rob Hopkins przekonuje, że możliwe jest bezkryzysowe uwolnienie się z uzależnienia naszej cywilizacji od ropy; Film Planned Obsolescence Conspiracy - film dokumentalny pokazujący zjawisko planowanej użyteczności produktu; Film 2210 upadek cywilizacji - produkcja National Geographic opowiadająca o świecie po upadku naszej cywilizacji; Książka The Third Industrial Revolution: How Lateral Power Is Transforming Energy, the Economy, and the World Jeremym Rifkin 2011 Palgrave Macmillan Program The Third Industrial Revolution Begins - film dokumentalny produkcji Economist Magazine pokazujący dwa przykłady przedsiębiorstw działających już teraz zgodnie z zasadami trzeciej rewolucji przemysłowej; Prelekcja Jeremy ego Rifkina The Empathic Civilization - prelekcja o ewolucji komunikacji międzyludzkiej. Można ją obejrzeć na stronie Założenia świata Świat jaki znasz z 2012 roku zmienia się i chyli ku upadkowi. Jak wiemy z historii każda cywilizacja ma swój koniec, a po niej następują kolejne. W świecie gry, czyli w roku 2022 upada nasza cywilizacji - cywilizacja oparta na ropie. Cała obecna technologia, przemysł, ekonomia, a nawet polityka bazuje na ropie. Paliwo, leki, tworzywa sztuczne - bez tych rzeczy trudno sobie wyobrazić dzisiejszy świat. Teraz wiemy to na pewno - bez ropy naftowej nie ma świata, który znamy. Dziś wiemy tylko, że świat się zmieni, nie wiemy tylko jak. Nasza gra podsuwa jeden z możliwych wariantów. Brak ropy wymusił zmiany. Nigdy wcześniej w historii upadających cywilizacji żadna nie była tak wysoko rozwinięta i nie działała na tak duża skalę. Dzięki technologii i szybkiej wymianie informacji jest szansa na to, że zamiast upaść przekształcimy się w inną lepszą cywilizację wyciągając z historii wnioski. 9

10 Kalendarium 2012 LATO Pogrążone w recesji gospodarczej USA nawiedza wielka susza. Unia Europejska walczy z narastającym kryzysem ekonomicznym. Napięta sytuacja na Bliskim Wschodzie, w Syrii i Iranie. Odkrycie bozonu Higgsa przez CERN. Przyspieszenie topnienia lodowców na biegunach GRUDZIEŃ - Kalifornijskie pole naftowe Kern River - Po niewielkim trzęsieniu ziemi eksperci naftowi rejestrują coś, co początkowo zostało uznane za awarię systemu pomp. Krótkie badanie wykazało jednak, że powodem, dla którego ropa przestała płynąć był jej brak w podziemnym zbiorniku. Specjalny raport z tego zdarzenia został utajniony przed opinią publiczną, aby nie wzbudzać strachu i paniki LUTY Niewytłumaczalna wzmożona aktywność sejsmiczna w USA doprowadza do serii katastrofalnych trzęsień ziemi na całym globie. Zabudowania Los Angeles zostały zrujnowane w prawie 30 procentach. Rozpoczyna się długotrwały proces tonięcia wysp japońskich. Potężne fale tsunami uderzają w Indonezję i Filipiny WIOSNA - Pierwsze nieoficjalne i niepotwierdzone informacje mówią o tym, że ropa naftowa nagle skończyła się w USA i na złożach atlantyckich. Arabia Saudyjska, kraje OPEC i Rosja deklarują, że są w stanie produkować ropę jeszcze przez wiele dziesięcioleci. Naukowcy amerykańscy łączą zniknięcie złóż ze wzmożoną aktywnością geologiczną Ziemi LATO - OPEC drastycznie podwyższa ceny ropy. Jako uzasadnienie podaje wzrost kosztów wydobycia. W Europie ponownie aktywowane są nieczynne od kilku lat elektrownie jądrowe. Flota USA zabezpiecza tereny roponośne nad Zatoką Perską i potraja liczebność sił zbrojnych w tym regionie JESIEŃ - Odczuwalnie spada produkcja dóbr luksusowych i codziennego użytku. Ludzie zaczynają zwracać coraz większą uwagę na kwestie recyclingu oraz racjonalnego wykorzystania dostępnych zasobów Założenie organizacji PowerHope przez państwa Unii Europejskiej wspierane przez amerykańskich, europejskich i kanadyjskich inwestorów i innowatorów, głównie miliarderów-filantropów. Komercyjny wyścig w kosmos zmienia się we współpracę dla przetrwania Arabia Saudyjska przestaje eksportować ropę do zachodnich krajów. W tym państwie, w związku z gwałtownym zubożeniem, wybucha rewolucja. USA wycofują wojska z Bliskiego Wschodu i Europy, by przerzucić je na Pacyfik LATO - krach ekonomiczny - Załamuje się światowy system ekonomiczny. Z dnia na dzień stają fabryki, giełdy i banki, zamiera transport i komunikacja. Globalna wioska zamienia się w świat sprzed rewolucji przemysłowej. Banki zamrażają konta i blokują możliwość wypłacania gotówki. Inflacja bije rekordy wzrostu. Nawet w najbogatszych krajach gwałtownie rozwija się przestępczość. Nieliczne enklawy energetyczne stają się obleganymi twierdzami, do których zjeżdżają emigranci z biedniejszych krajów ZIMA - W Europie powstają pierwsze Spółdzielnie Energetyczne i domowe dynamoładowarki baterii litowych. Następuje wielki renesans komunikacji rowerowej w Europie i Azji WIOSNA - Szwecja kończy swój pięcioletni plan uniezależnienia swojego kraju od ropy. Program okazuje się kompletna klęską - wiele zmiennych nie zostało uwzględnionych, a przeznaczone na program środki finansowe okazały się niewielką częścią tego, co było potrzebne. Wyniki badań i analiz przeprowadzonych podczas tego programu pomogą w przyszłości przy realizacji projektu PowerHope 10

11 LATO- Islandia bankrutuje, a sparaliżowany trudną sytuacją rząd przestaje funkcjonować. Z powodu zamieszek i niechęci obywateli do kolejnych wyborów nie udaje się sformułować nowego rządu. System porządku publicznego załamał się, co przyczyniło się do upadku systemu edukacji i zdrowia. Po nieudolnych próbach opanowania chaosu zapanowała anarchia. Każdy Islandczyk mógł liczyć tylko na siebie. Ludność podzieliła się na małe grupy i zaczęła żyć na farmach, utrzymując się z własnej pracy. Media przekazują informacje o upadku moralnym grup, które terroryzują i wykorzystują innych. Unia Europejska nie reaguje na fatalną sytuację gospodarczą kraju. Nieoficjalne doniesienia mówią, że wynika to z braku wolnych zasobów na przeprowadzenie skomplikowanej i kosztownej akcji ratunkowej. Wielu ludzi ucieka z wyspy do krajów o bardziej ustabilizowanej sytuacji polityczno-gospodarczej ZIMA - Unia Europejska ogłasza stan wyjątkowy. Wojsko wspiera straż miejską i policję w utrzymaniu porządku. Przestarzałe metody działania policji i wojska zużywają jednak za dużo energii. Po raz pierwszy na masową skalę zastosowano internetowe rozwiązania społecznościowe w celu utrzymania porządku. Każdy obywatel ma tablet lub inne urządzenie mobilne, dzięki czemu korzystając z publicznej sieci internetowej może informować służby porządkowe o łamaniu prawa. Znacznie zredukowano czas reakcji służb, dochodzenia i postępowania sądowego. System się sprawdził i funkcjonuje do dziś W szybkim tempie następuje informatyzacja społeczeństwa. Powstaje społeczność internetowa zorganizowana wokół strony PowerHope, na której ludzie pomagają sobie wymieniając się wiedzą na temat tego, jak przetrwać w nowych warunkach i dostosować się do nowej sytuacji gospodarczej WIOSNA - Zatrzymanie produkcji przemysłowej. Od tego momentu nie powstają nowe budynki, samochody, urządzenia elektroniczne i nowe produkty. Produkcja wielu dóbr luksusowych obniżała się równomiernie od 2012 roku, ale dopiero 2019 uznaje się za rok, w którym produkcja spadła ostatecznie do zera LATO - Krótka Wojna między Indiami i Chinami z użyciem broni biologicznej i taktycznej broni atomowej pozostaje nierozstrzygnięta. Już w pierwszych dniach wojny okazało się, że przestała być opłacalna. Naciski społeczeństwa po jednej i po drugiej stronie zmuszają rządy do wycofania się z wojny. Społeczni aktywiści stworzyli wtedy ideę projektu Atom, który ma na celu wykorzystanie materiału z bomb atomowych w elektrowniach atomowych JESIEŃ - Kiedy USA zagroziło użyciem broni atomowej do akcji włączają się Anonymous, którzy skutecznie unieszkodliwili serwery i aplikacje sterujące bronią masowego rażenia. Wizja spadających bomb jako zagłady ludzkości została odsunięta. Równocześnie za sprawą serwisu PowerHope rozpoczęto projekt Atom WIOSNA - Należąca do PowerHope firma Space Q rozpoczyna na otwartej licencji seryjną budowę heliostatów - sterowców próżniowych nowej generacji zasilanych energią słoneczną PowerHope powołuje do życia Projekt Enterprise przekazujący inicjatywę w ręce małych grup przedsiębiorczych ludzi wspieranych wiedzą zbiorowości. WCZORAJ - ogłoszono, że ropa naftowa skończyła się. Ostatnie pole naftowe przestało działać. 11

12 Trendy w 2022 roku Ropa naftowa W 2012 roku ropa naftowa była podstawą nowoczesnego życia. Można ją było znaleźć w jedzeniu, domach, samochodach. Ropa to jedno z największych dóbr świata. Nic dziwnego zatem, że wszystko zmienia się kiedy po 150 latach od początków wydobycia zaczyna jej brakować. Tak zwane,,czarne złoto to tanie i uniwersalne paliwo dzięki któremu świat mógł się tak szybko rozwijać. Dopiero gdy w 2022 roku jej zabrakło, uświadomiono sobie jak wiele jej zawdzięczano i jak bardzo wpływała na globalną gospodarkę. Informatyzacja Teorie rozwoju tłumaczą, że społeczeństwo informacyjne to po prostu kolejny po społeczeństwie przemysłowym etap rozwoju. Nazywane jest również mianem społeczeństwa post-nowoczesnego, po- -nowoczesnego lub po-przemysłowego.istotna w tym procesie jest daleko posunięta informatyzacja społeczeństwa, dzięki której wymiana informacji i wiedzy postępuje bardzo szybko. Ludzie ufają sobie i wspierają się w trudnych sytuacjach życiowych. Istnieją serwisy internetowe, na których można zgłosić najmniejszy problem wiedząc, że zawsze znajdzie się ktoś, kto zna rozwiązanie i pomoże. Bezpośrednie połączenia internetowe i video-rozmowy umożliwiają naprawę samochodu, rozliczenia, naprawę domu czy stworzenie domowego substytutu mydła. Ten trend rozwijał się już od początku 47I wieku. Dobrymi przykładami informatyzacji społeczeństwa jest powstanie internetowej encyklopedii, słowników, muzeów czy sklepów online oraz portali społecznościowych. Komputeryzacja Technologia w 2022 nie różni się zacznie od tego co można było spotkać w Nie dokonano żadnych przełomowych odkryć. Największy postęp zanotowano w miniaturyzacji i ergonomii urządzeń elektronicznych, a zwłaszcza komputerów. Współczesny komputer, potocznie nazywany Logiem, najbardziej przypomina monitor wykonany z pół przejrzystego i elastycznego materiału podłączonego do Internetu. Dane na twardym dysku, procesorze i chipsecie graficznym Loga są zdalnie obsługiwane przez Internet w tzw. chmurze. Dzięki temu te urządzenia produkuje się tanio i w dużych ilościach. Bardzo powszechne są również małe, ergonomiczne, pochłaniające mało energii urządzenia mobilne służące do komunikacji tekstowej, połączeń audio i video, będące jednocześnie dowodami tożsamości, terminalami płatniczymi, przeglądarkami, czytnikami, organizerami, GPSami, notatnikami, prostymi skanerami medycznymi, licznikami Geigera, kamerami, latarkami, kluczami itd. W Europie potocznie nazywa się je Dwójkami (Logi2) i nosi na rękach tak, jak kiedyś zegarki. Wszystkie logi są kompatybilne ze sobą, podobnie jak ich dodatkowe urządzenia peryferyjne. Giganci przemysłu komputerowego z Doliny Krzemowej zainwestowali znaczne środki finansowe w budowę globalnego systemu komputerowego, który obsługuje technicznie i informatycznie istniejące Logi. Wszystkie pliki, dokumenty, zdjęcia i programy znajdują się na zewnętrznych serwerach, a nie na urządzeniu użytkownika. Dzięki niskiej cenie Loga, nawet w dobie kryzysu praktycznie wszystkich stać na co najmniej jedno takie urządzenie. Przejrzystość Wiele firm i instytucji, a nawet całe rządy z czasem zaczęły wyznawać zasadę przejrzystości. Dzięki powszechnej komputeryzacji i informatyzacji możliwe stało się udostępnianie danych i informacji, które wcześniej były tajemnicą. Rządy i większość organizacji rządowych działają na zasadach zupełnej przejrzystości. Każdy użytkownik Internetu ma dostęp do publicznych danych, w tym raportów finansowych. Tym sposobem uporano się z korupcją, nadużyciami i łamaniem prawa. Zasada przejrzystości zaczęła obowiązywać również działające na globalnym rynku firmy, co spowodowało, iż trudniejsze stało się ukrywanie mrocznych sekretów i nieuczciwych praktyk. 12

13 Media obywatelskie Dzięki powszechności i uniwersalności logów wielką rolę w społecznościach odgrywają media obywatelskie. Dostrzeganie, dyskutowanie i wypracowywanie rozwiązań zarówno lokalnych problemów, jak i kwestii szerszych, stało się czymś koniecznym i naturalnym. Internetowa demokracja pozwala szybciej podejmować decyzje w ramach zainteresowanych grup. Liderzy i mówcy, przypominający słynnych blogerów sprzed kryzysu nie zniknęli, ale sfera elit decyzyjnych jest bardzo elastyczna. W sieci dyskutuje się wiele kwestii z zakresu praktycznego i filozoficznego, wypracowując ideologiczny paradygmat nowej rzeczywistości. Zainteresowanie bezproduktywnymi plotkami z wielkiego świata znacznie zmalało. Tego typu potrzeby znów realizowane są bardzo lokalnie, w niewielkich społecznościach nie zaśmiecających Internetu. Wymaga tego niepisana etykieta, która jest surowo przez wszystkich przestrzegana. Integracja Stała się rzecz nieobecna do tej pory w dziejach społeczeństwa. Jeszcze nigdy ludzkość nie stanęła w obliczu takiej tragedii i jeszcze nigdy nie zintegrowała się na tyle mocno, aby wspólnie pokonać przeciwności. Zapomniano o wielu waśniach i sporach, wiele konfliktów zblakło w obliczu nowego problemu. Nie ma takich silnych jak wcześniej podziałów politycznych, rasowych, płciowych czy obyczajowych. To efekt postępującej od wielu lat globalizacji. Obecny kryzys jest jednym wielkim sprawdzianem. Oszczędność Zaistniała sytuacja wymusiła konieczność oszczędzania posiadanych zasobów. Wszystko jest recyklingowane oraz wielokrotnie używane. Urządzenia zużywające dużo prądu zostały zastąpione energooszczędnymi. Energię pozyskuje się ze wszystkiego co umożliwia jej przetwarzanie. Osobiste urządzenia przenośne zużywające niewielką ilość energii zasilane są słońcem i ruchem. Auta również zostały przystosowane do oszczędzania energii. Spaliny są przetwarzane i ponownie wykorzystywane jako paliwo. Firmy komputerowe jak zwykle ścigają się w swoich osiągnięciach, ale głównym parametrem nie jest pojemność, jakość czy ilość rdzeni, a energooszczędność. Dzięki informatyzacji i integracji wiele osób we własnym zakresie modyfikuje urządzenia w taki sposób, aby zużywały mniej energii. W Internecie znaleźć można gotowe video instrukcje jak podłączyć panel słoneczny albo jak zamienić stare oświetlenie LED na nowe oled. Zmienił się nawet tryb pracy wielu osób. Przesiadywanie przed telewizorem do późnych nocnych godzin uznane zostało za bezproduktywne i marnujące cenną energię. Tryb pracy dostosowano do naturalnego planu dnia ludzie zaczynają pracę wraz z pierwszymi promieniami słońca i chodzą spać o zachodzie słońca. W 2012 częstą praktyką było takie projektowanie urządzeń, aby zaczęły się psuć zaraz po zakończeniu okresu gwarancyjnego, aby zmusić klienta do zakupu nowych urządzeń. Z czasem jednak klienci zaczęli dostrzegać tę praktykę i powrócili do wysokowydajnych i żywotnych sprzętów, które zapewniały długi okres użytkowania. Powstające w 2022 sprzęty projektowane są z przeznaczeniem na wieloletnie użytkowanie.znakiem nowych czasów stał się trend Slow Living. Ludzie zaczęli doceniać pracę fizyczną i kontakt z przyrodą. Przewartościowali swoje potrzeby i zauważyli, że mniej nie znaczy gorzej. Nowy trend stymulował kreatywność i wspierał zasadę oszczędności i użyteczności. Grupowy ekspert Do tej pory za postęp odpowiedzialne były wybitne jednostki - innowatorzy i wynalazcy zaczynając od Leonardo Da Vinci, przez Newtona i Edisona, a na Einsteinie kończąc. Obecnie to nie jednostki wytyczają trendy i to nie oni pchają cywilizację do przodu - kolejne kroki w rozwoju cywilizacyjnym stawiane są przez zespoły. W 2022 roku największe sukcesy odnoszą grupy specjalistów z różnych stron świata współpracujące ze sobą nad jednym projektem naukowym za pośrednictwem internetu. Ich badania oraz postępy można śledzić on-line i każdy może zasugerować rozwiązanie dylematu, przed którym stoją. 13

14 Spółdzielczość Znakiem nowych czasów jest spółdzielczość niewielkie wspólnoty składające się na większe zbiorowości. Spółdzielczość dotyczy nie tylko organizacji bezpieczeństwa i żywności, ale też energetyki. Globalna wioska i korporacjonizm zostały zamienione na system rozproszony, w którym czerpie się prąd z mikroźródeł: farm wiatrakowych, młynów wodnych, paneli słonecznych i parowych siłowni instalowanych w poszczególnych wsiach, osiedlach czy domach. PowerHope słusznie zauważył, że rozwojowi najlepiej służy pomoc konkretnym ludziom w realizacji ich własnych, niewielkich projektów. Drobne z pozoru inwestycje stają się okruchami, na których rozkwita lokalna przedsiębiorczość. Służy temu rozbudowywana, bioelektroniczna sieć informacyjno-energetyczna. Każdy człowiek może być więc zarówno konsumentem energii, jak i jej twórcą. Identycznie kilkanaście lat temu stało się to z informacją za sprawą Internetu. Idea spółdzielczości została rozwinięta nie tylko na poziomie zarządzania energią i globalną informacją ale również w bardziej przyziemnych codziennych aspektach. Na osiedlach mieszkalnych powstały spichlerze z chłodniami, duże kuchnie, z których korzysta wiele rodzin oraz świetlice, gdzie ludzie wspólnie spędzają czas. Płynne przejście Tym terminem określono pomysł na to, aby starą cywilizację opartą na ropie w sposób płynny, zrównoważony i stopniowy zamienić na cywilizację opartą na alternatywnych źródłach energii. POLITYKA stan wyjątkowy jest wprowadzany coraz częściej bankrutują niektóre państwa następuje integracja polityczna ocieplenie stosunków pomiędzy państwami na arenie międzynarodowej uspokojenie a nawet wygaszenie wielu konfliktów na tle religijnym czy kulturowym EKONOMIA /ZATRUDNIENIE / PRACA załamanie się rynku walutowego załamanie się rynku obrotu papierami wartościowymi upadły największe korporacje konsumpcja dóbr luksusowych zatrzymała się wiele zawodów i pomysłów na biznes straciło sens (np. stacje benzynowe) - wiele osób stara się obecnie przekwalifikować powszechna jest praca zdalna dzięki rozwojowi Internetu migracja ludzi na wieś redukcja transportu wprowadzono nową walutę ENR 14

15 Świat Zacofane technologicznie państwa radzą sobie tak samo jak wcześniej, ponieważ nigdy nie były uzależnione od ropy. Afryka bogata jest w rzadkie i niewykorzystywane do tej pory minerały eksploatowane obecnie w nowych technologiach. Kraje Południa stały się ekspertami w przetrwaniu w trudnych warunkach. Najgorzej radzą sobie państwa, które importowały wiele surowców i uzależniły się od ich dostaw. Stany Zjednoczone i inne wysoko rozwinięte państwa uzależnione od dostaw ropy inwestują ogromne kwoty i podejmują tytaniczny wysiłek, aby przestawić swoją ekonomię na odnawialne źródła energii. Rozpoczął się wyścig komu uda się w pierwszej kolejności usamodzielnić energetycznie. Wyniki tego wyścigu zadecydują o przyszłym obrazie ekonomicznym i politycznym świata. Cały świat nabrał powietrza i czeka na wynik wyścigu. Europa Na tle całego świata Europa radzi sobie bardzo dobrze. Dzięki temu, że Unia Europejska i poszczególne państwa Europy wspierały trzecią rewolucję przemysłową, komputeryzację, informatyzację i ekologię o wiele łatwiej i szybciej zareagowała na nadchodzący kryzys. Ulubioną technologią pozyskiwania energii w Europie jest wykorzystanie reaktorów jądrowych (np. elektrownie atomowe). To czysty i bezpieczny sposób pozyskiwania energii (od czasów katastrofy w Czarnobylu czy Fukushimie znacznie rozwinęła się technologia zabezpieczeń). To jednak rozwiązanie doraźne, ponieważ po 50 czy 100 latach elektrownie starzeją się, a uran, który nie jest odnawialnym źródłem energii, skończy się. Więzi między członkami Unii jeszcze bardziej zawęziły się. Geograficznie granice nie zniknęły, ale pojawiło się nowe terytorium pozbawione granic - Internet. Pokolenie dzieci Internetu komunikuje się on-line w języku angielskim, nie zatracając jednak narodowej tożsamości i kultury własnych państw i regionów. Dzięki temu możliwe było dalsze rozszerzanie Unii Europejskiej, zwłaszcza kiedy okazało się, że UE jest na najlepszej drodze wygrać wyścig o przyszłość tego świata. Mapa polityczna Europy w 2022 roku. 15

16 Polska Polska odgrywa ważną rolę w Europy. W 2012 roku odkryto największe w Europie złoża gazu łupkowego. Przed tą datą nie opłacało się go wydobywać, ale nowe technologie spowodowały, iż od lat wydobywa się go ustanowiając spory kapitał, dzięki któremu można budować i rozwijać nowe technologie pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych. Niemcy i Francja, które rozwijały elektrownie atomowe, wkrótce potem zaczynają cierpieć z powodu braku energii, bo uran zaczął się kończyć. Białoruś i Ukraina niedawno wstąpiły do UE i dopiero rozwijają swoją niezależność od dostaw ropy. Centralne położenie Polski sprawia, że wszelka nadwyżka energii może być dość szybko i tanio dostarczona do innych regionów Europy. Śmiało można nazwać Polskę sercem Europy, gdyż dystrybuuje ona najwięcej energii do innych krajów. Jako pierwsze państwo w Europie, Polska wprowadza EKOnstytucję i dzięki przestrzeganiu jej rygorystycznych założeń, od kilku lat nasz kraj rozwija swój potencjał energii opartej na źródłach odnawialnych. Fundusze Unii Europejskich oferowały dotacje dla miast i gmin na usamodzielnianie energetyczne swojej infrastruktury, a banki oferowały tańsze kredyty na panele słoneczne. Państwo wspierało prywatnych przedsiębiorców i obniżało podatki tym, którzy wprowadzali ekologiczne rozwiązania w swojej działalności. Nowe przepisy budowlane oferowały ulgi i odliczenia jeśli budowana nieruchomość była ekologiczna. Z drugiej strony zadziałał system kar i zakazów. Wprowadzono przepisy zakazujące korzystania z aut nieekonomicznych oraz dodatkowy podatek drogowy dla osób, które mają wolne miejsca w samochodzie. Wprowadzono limity prądu jakie może pochłonąć gospodarstwo domowe oraz zaostrzono normy energetyczne dzięki czemu nie można było produkować, importować i sprzedawać urządzeń o niskiej wydajności. EKOnstytucja spowodowała cała lawinę zmian: w dużych ilościach powstawały farmy wiatraków na powierzchni Bałtyku wybudowano elektrownie, które pozwoliły uzyskać energię z fal morskich właściciele domów instalowali panele słoneczne na swoich dachach rozwinął się transport kolejowy i rzeczny jako alternatywa dla kosztownego transportu drogowego zmodernizowano stare fabryki lub wybudowano nowe, aby produkować produkty zgodne z EKOnstytucją Sukces wprowadzenia eko technologii w Polsce jest obecnie jednym z największych priorytetów Europy. Za sprawą swojej pozycji w centralnej części Europy do Polski zaczęło imigrować wiele osób z innych krajów - głównie środowisko akademickie, które właśnie w Polsce chce łączyć świat nauki ze światem biznesu. Społeczeństwo polskie stało się społeczeństwem multikulturowym. PowerHope To projekt stworzony przez Unię Europejską, który ma być ratunkiem dla świata. Przez lata zastosowano wiele rozwiązań na uniknięcie całkowitego braku dostaw energii: poszukiwanie nowych źródeł ropywęgla, gazu łupkowego, ropy z gleby produkcja oleju rzepakowego do silników diesla redukcja zużycia paliwa i oszczędność energii wykorzystanie mocy atomu i wiele innych ale żadne nie okazało się skuteczne. 16

17 Te wszystkie zabiegi pozwoliły uchronić Unię Europejską od chaosu, który spotkał Islandię. Nie było gwałtownego upadku, a jedynie powolne staczanie się po spirali. Z czasem ludzie zaczęli się niecierpliwić trudną sytuacją gospodarczą i wymusili na Unii Europejskiej podjęcie bardziej radykalnych kroków. Wszystko zaczęło się od strony internetowej i aplikacji PowerHope, której celem miało być dzielenie się wiedzą i technologią mającej pomóc ludziom w pokonaniu kryzysu. Strona powstała z inicjatywy i pod auspicjami Unii Europejskiej. PowerHope organizowała konferencje i seminaria, na których dochodziło do spotkań świata nauki i świata biznesu. Projekt rozrastał się wraz z rosnącą liczbą ekspertów (patrz: grupowy ekspert w rozdziale Opis świata ) oraz rosnącym znaczeniem informatyzacji. PowerHope nie miał klasycznej struktury przedsiębiorstwa z prezesem, zarządem i członkami. Co prawda były osoby, które można uznać za założycieli, ale oni jedynie sformułowali zasady współpracy, wymiany wiedzy i doświadczeń. Dzięki temu w firmie nie powstała hierarchizacja - podział na ważną górę i czujący ucisk,,dół. Działania PowerHope były przejrzyste, a spotkania jawne i udostępniane. Od samego początku PowerHope wzbudzał zaufanie, uważany był za uczciwą organizację posiadającą jasne intencje ratowania świata. PowerHope stał się grupowym ekspertem, do którego przedsiębiorcy i pojedyncze osoby zwracały się o pomoc. Udzielano odpowiedzi, badano technologie, konsultowano i doradzano. Z czasem jednak okazało się, że to ciagle za mało. W 2020 roku ogłoszono rozpoczęcie prac nad projektem, którego celem będzie przeprowadzenie płynnego przejścia (zobacz rozdział opis świata - Trendy). Wiele osób za pośrednictwem Internetu uczestniczyło w serii spotkań osób pracujących nad tym projektem. W pierwszej kolejności zidentyfikowano problemy. Słaba integracja podmiotów lokalnych - z badań wynikało, że Europa posiada zasoby i możliwość płynnego przejścia do nowej cywilizacji, ale gdzieś po drodze pojawiała się strata czy marnotrawstwo zasobów zwiększające ryzyko porażki. Okazało się, że wszystkiemu winna jest niewystarczająca integracja podmiotów pracujących w tym samym regionie. Zamiast ze sobą współpracować dla dobra ludzkości firmy konkurują ze sobą. Niedoświadczona i niewyszkolona kadra buntuje się i jest mało lojalna. Produkty tworzone są w taki sposób, aby zepsuły się po jakimś czasie, a klient zmuszony jest kupić je ponownie. Trudności we wprowadzaniu innowacji - pojawia się coraz więcej innowacji, które usprawniają już działające technologie lub wprowadzają nowe. Niestety, rynek sparaliżowany kryzysem i ryzykiem końca świata za wolno przyjmuje te technologiczne nowinki. Jest problem z upowszechnieniem informacji i propagowaniem technologii pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych. Brak funduszy w sytuacji kryzysu, gdzie każdy pomysł na polepszenie sytuacji wiąże się z dodatkowymi kosztami nie jest łatwo wygospodarować od państw dodatkowe środki finansowe W 2021 roku powstał Plan Synergii połączenie pracy środowiska naukowego, konkurujących ze sobą firm, dostawców surowców itd. Plan zakładał przekonanie korporacji oraz właścicieli technologii niezbędnych dla ratowaniu świata, aby przekazali tę technologię za darmo. Dodatkowo poproszono o wprowadzenie nowego podatku, który zapewniłby finansowanie Power Hope w pierwszym okresie działalności. Ogłoszono również, iż każdy przedsiębiorca, fabryka, farma wiatraków, laboratorium itd. czyli każdy podmiot, który może pomóc przy płynnym przejściu, może dołączyć do specjalnego programu integrującego podmioty w danym regionie. Plan PowerHope przyjęto z dużym entuzjazmem. Wiele korporacji włączyło się w ten projekt. Wielu multimilionerów zapewniło finansowanie projektu, a innowatorzy wsparli go swoimi patentami. Państwa Unii Europejskiej wsparły projekt wprowadzając zmiany prawne umożliwiające działanie tej instytucji. Dzięki tym zabiegom udało się zebrać fundusze, zasoby i technologię na realizację śmiałego projektu wdrożenia alternatywnych sposobów pozyskania technologii na masowa skalę. Jednak nawet największa organizacja nie jest w stanie zarządzać sama całą wiedzą w tak dużym regionie jak cała Europa - dlatego też plan zakładał powstanie małych firm, które będą zajmować się realizowaniem celów PowerHope w danym regionie. Przewagą ma być znajomość realiów na danym obszarze. 17

18 Samo PowerHope jest organizacją non-profit. Jej zadaniem jest: wybieranie najlepszych kandydatów, którzy będą wdrażać nowe technologie w danym regionie; udostępnianie licencji i know-how nowo powstałym firmom; zapewnianie wstępnego finansowania firmy - PowerHope finansuje start przedsiębiorstwa zapewniając mu lepszą szansę sukcesu. Reszta zależy od wiedzy i inicjatywy właścicieli firm (Graczy); pomaganie w zarządzaniu firmą poprzez sugestie i zalecenia - PowerHope nie ma bezpośredniej kontroli nad firmami (Graczy). Organizacja prowadzi działalność jawną. Wszystkie spotkania, decyzje i analizy są udostępniane w Internecie. Z PowerHope współpracuje wiele ekspertów w wielu dziedzinach z różnych stron świata. Każdy za pośrednictwem Internetu może wesprzeć PowerHope swoją wiedzą. Jeśli interesuje Cię ten temat zobacz trend Informatyzacja. W 2020 roku w Wielkopolsce działało kilkanaście farm wiatrowych, dwie elektrownie wodne oraz kilka elektrowni słonecznych. Każda farma wiatrowa posiadała swoje własne wiatraki, samodzielnie opiekowała się swoim sprzętem, wprowadzała innowacyjne rozwiązania i każda z nich posiadała różne standardy pracy. Również elektrownie wodne działały osobno i korzystały z różnych rozwiązań technologicznych. Pomimo, że jedna z nich była bardziej rentowna i jej rozwój technologiczny był na wyższym poziomie, to nie było możliwości wymiany wiedzy, know-how i personelu tak aby wyrównać różnice, co przyniosło by pozytywne efekty wszystkim użytkownikom energii. Natomiast fabryki paneli słonecznych przeznaczały część swojego budżetu na walkę z konkurencją (np. agresywną reklamę) zamiast przekazać je na szybszy rozwój. W 2021 roku większość opisanych wyżej firm zgłosiła się do projektu PowerHope. Dzięki temu powstała sieć powiązań, wymiany wiedzy, technologii, zasobów oraz personelu. Ta sieć wywoła efekt synergii, który przyśpieszy koniec kryzysu i pomoże w przestawieniu świata z ropy na odnawialne źródła energii. Jednakże, aby taki efekt uzyskać, wymagane jest sprawne zarządzanie siecią oraz procesem zmian przy wdrażaniu nowych technologii, identyfikowaniu zagrożeń i szans oraz szkoleniu pracowników. PowerHope uznało, że najlepiej przygotowani do tego zadania będą ludzie działający lokalnie. Dlatego rozpisany został konkurs na najlepszą firmę z danego regionu, która w sposób najwłaściwszy przeprowadzi zmiany i wdroży innowacje. W ten sposób powstały Regionalne Sieci Przedsiębiorstw zarządzane odgórnie przez jeden podmiot. Jak widać na diagramie, ten podmiot (firma) ta nie będzie właścicielem poszczególnych fabryk i farm wiatrowych, ale będzie miała wpływ na to jak taką farmą lub fabryka zarządzać. Czasami firmy i osoby zarządzające nazywa się agentami PowerHope. Właściciele i prezesi przedsiębiorstw, które dołączyły do programu PowerHope zgadzają się na taką odgórną kontrolę dla dobra ważnego celu, którym jest pokonanie kryzysu energetycznego. Wasza firma zarządzająca posiada biuro, a w nim działy pełne sprzętu i ekspertów, którzy pomagają postaciom graczy pokonywać wyzwania związane z kierowaniem siecią PowerHope. 18

19 Państwa należące do UE zostały podzielone na dziesiątki obszarów, czyli Regionalne Sieci Przedsiębiorstw. W każdym z tych obszarów została wybrana jedna firma, która zarządza lokalnymi firmami i zasobami odnawialnych źródeł energii, np. Wasza firma. Regionalne Sieci Przedsiębiorstw połączone ze sobą, uzyskują efekt synergii na jeszcze wyższym poziomie. Dzięki temu, wymiana wiedzy, know - how oraz technologii możliwa jest nie tylko na poziomie regionalnym, ale nawet na poziomie światowym. Całością nowo powstałej w Europie sieci zarządza właśnie PowerHope i to ono każdej Regionalnej Sieci Przedsiębiorstw przekazuje fundusze na uruchomienie działalności, najnowsze technologie, wiedzę, patenty, standardy a nawet personel. PowerHope zdobywa swoje fundusze od prywatnych inwestorów i korporacji, którym zależy na losach świata. Dodatkowo PowerHope jest zasilane finansowo przez państwa, które wprowadziły ekologiczny podatek. Nowe technologie, wynalazki i know-kow pozyskuje od wynalazców, naukowców, centrów badawczych lub uniwersytetów którzy, jako organizacje non- -profit, zazwyczaj przekazują swoje prace bezpłatnie. W ten sposób powstanie również firma graczy. Będzie ona stworzona przez postacie graczy i wybrana przez PowerHope do tego, aby działała na obszarze porównywalnym wielkością do województwa. Firma ma doradzać i koordynować rozwój technologii ekologicznych, stymulować inwestycje w tym zakresie i rozwiązywać wszelkie problemy na jakie napotykają się firmy zgłoszone do programu. Funkcjonowanie przedsiębiorstw na rynku W 2022 roku, kiedy powstaje Wasza firma, definicja działalności gospodarczej w rozumieniu Ustawy o Swobodzie Działalności Gospodarczej z dnia 2 lipca 2004 roku jest nadal aktualna. Nie zmieniło się również postrzeganie organizacji jako ustrukturalizowanego otwartego systemu społeczno technicznego. Więcej na ten temat dowiesz się z rozdziału Wiedza. W świecie bez ropy wiele rzeczy uległo zmianie, ale nadal rządzi gospodarka rynkowa. W czasie kryzysu pojawiały się propozycje, aby odgórnie sterować gospodarką, nie zdecydowano się jednak na to rozwiązanie ze względu na zbyt duże ryzyko błędów, jakie miały miejsce w gospodarce centralnie sterowanej. Jeśli ten temat Cię zainteresował możesz znaleźć więcej informacji w Twoim podręczniku do przedsiębiorczości lub w Internecie. Znaleziono inne wyjście. Zamiast centralnie sterować gospodarką, stworzono jedynie sprzyjające warunki do rozwoju przedsiębiorczości potrzebnej w cywilizacji opartej na czystej energii. Tak powstał PowerHope. 19

20 Smaczki ze świata To elementy świata, które są nieznane w 2012 roku, ale z perspektywy świata gry już oczywiste. Są to organizacje, grupy i instytucje mające duży wpływ na resztę świata. Mogą one się pojawić w jakimś scenariuszu jako tło, pretekst albo bohater fabuły. Tank city - Pływające miasto zbudowane z tankowców i kontenerowców połączone ze sobą. Z tysięcy takich statków pływających po oceanach jedynie 5% przyłączyło się do stworzenia tego nietypowego pływającego miasta-państwa. To jednak i tak daje ogromną liczbę 110 statków. w których żyje osób. Liczba jest dokładna ponieważ ilość mieszkańców jest zapisywania w systemie. Ludzie zamieszkują kontenery, które służą im za zwykłe mieszkania - mają tam meble, łóżka i szafki. Każdy z nich pracuje, tak jak w zwykłym mieście. W jednym kontenerze żyje zwykle 5 osób. POZIOM SPOŁECZNY / KULTUROWY zrezygnowano z gier pochłaniających energie elektryczną; gry planszowe i fabularne są najpopularniejszą formą rozrywki kino na wielkim ekranie zostało wyparte przez kino internetowe ze względu na energooszczędność, wszystkie wydarzenia kulturalne (np. opera, teatr) organizowane są w plenerze Zigurat - Najbogatsza grupa na świecie to ludzie którzy wydobywali ropę. Szejkowie i członkowie rodzin królewskich Arabii Saudyjskiej przez wiele lat gromadzili ogromne bogactwo które pozwalało im na czasami absurdalne inwestycje. Budowali stok narciarski na środku pustyni i sztuczne wyspy o wizerunku palmy lub mapy świata. Jedną z bardziej znaczących i kosztownych inwestycji jest Zigurat. Samowystarczalne miasto w kształcie piramidy zdolne pomieścić i utrzymać milion osób zostało bardzo dokładnie zaprojektowane nie tylko pod względem urbanistycznym i ekologicznym ale i socjologicznym. Anonymous -Zdecentralizowana grupa aktywistów internetowych sprzeciwiająca się ograniczaniu wolności obywatelskich, korupcji, konsumpcjonizmowi, cenzurze, fair use, czy łamaniu praw zwierząt. Akcje przypisywane grupie są wykonywane przez pojedyncze osoby lub ich grupy, które działają pod wspólnym szyldem Anonymous. Anonymous podawani są jako wykonawcy wielu ataków cybernetycznych. Działa wiele krajowych grup Anonymous, np. AnonPoland, AnonSlovenia czy angielska ATeam. Do komunikacji pomiędzy sobą, mediami i społeczeństwem używają swoich własnych stron (główna witryna ma 15 mln odwiedzin), Facebooka ( kliknięć "Lubię to!"), Twittera (560 tys. śledzących), Pastebin (i jego odpowiednika - Anonpaste), YouTube czy Encyclopedia Dramatica. Dane pozyskane przez hakerów bywają zamieszczane na The Pirate Bay. Niektóre działania hakerów mają charakter żartobliwy, inne pomagają społeczeństwom uciskanym przez reżimy. Czasami określani są mianem haktywistów. Manifesty ludzi utożsamiających się z grupą najczęściej zaczynają się od zdań: "Witajcie, obywatele świata. Jesteśmy Anonymous." Łódź atomowa Google - Bogate korporacje takie jak Google, Facebook czy Microsoft przystosowały się do świata bez ropy, który szybko zaakceptowały. Ich serwerownie zasilane są alternatywnymi źródłami energii. W arsenale serwerowym Google znajdowała się atomowa łódź podwodna. Przez cały czas zacumowana była sztucznym zbiorniku wodnym w Kalifornii, ale ostatnio... zniknęła. Oficjalne stanowisko Google wyraża przekonanie, że łódź została skradziona. Sieć irydium - Iridium - system 66 sztucznych satelitów telekomunikacyjnych rozmieszczonych na orbitach okołoziemskich. System ten pierwotnie miał posiadać 77 satelitów, stąd nazwa tego systemu (pierwiastek chemiczny iryd ma liczbę atomową 77). Iridium umożliwiało komunikację głosową oraz przesyłanie danych na całym świecie za pomocą urządzeń przenośnych. Iridium rozpoczęło swoje działanie 1 listopada 1998 roku, a bankructwo przedsięwzięcia ogłoszono 13 sierpnia Przyczyn niepowodzenia tego systemu upatrywano w wysokich kosztach i niskiemu komfortowi użytkowania oraz silnej konkurencji ze strony usług roamingowych operatorów GSM. Nie bez wpływu były także błędy w zarządzaniu firmą.satelity systemu Iridium pozostały jednak na orbicie i są wykorzystywane są przez hakerów do komunikowania się. Sieć zapewnia pełną anonimowość. 20

21 Przykładowa gra - zapis dialogu z sesji W tym rozdziale przygotowaliśmy dla Ciebie zapis z jednej z sesji. Jest to jedynie sugestia jak taka rozmowa może wyglądać. Mistrz Gry (MG) - nauczyciel, który prowadzi sesję dla trzech graczy. Gracz 1 (G1) - gracz, który stworzył postać zaradnego przedsiębiorcy. Jego postać jest inteligentna, bystra, jest naturalnym liderem. Ma najliczniejsze spośród wszystkich graczy znajomości. Gracz 2 (G2) - gracz, którzy stworzył postać dobrze wykształconego przedsiębiorcy. Ukończył wiele kursów i osiągnął najwyższy stopień naukowy. Gracz 3 (G3) - gracz, który stworzył postać przenikliwego finansisty. Doskonale żongluje liczbami, zna się na prawie i dobrze radzi sobie z biurokracją. Gracze i prowadzący spotkali się, aby zagrać w grę fabularną. Prowadzący przygotował scenariusz, a każdy gracz stworzył swoją postać i ma kartę postaci przed sobą. Kiedy wszyscy są już gotowi do gry, prowadzący zaczyna opisem wprowadzającym. 1. MG: Jest upalny dzień. Słońce dostaje się do waszego biura przez szpary w zasuniętych żaluzjach. W promieniach słońca widać unoszące się drobinki kurzu. Wasza trójka analizuje właśnie dokumenty dotyczące dostaw litu do waszej fabryki. Koszty tego surowca ostatnio bardzo wzrosły. Musicie znaleźć sposób na redukcję kosztów. Jakie są wasze pomysły? 2. G2: Czy ten surowiec jest nam bardzo potrzebny? 3. MG: Tak, to kluczowy surowiec przy produkcji baterii wykorzystywanych w waszych wiatrakach.. 4. G3: W takim razie mamy dwa sposoby na redukcję kosztów: zredukować zużycie lub poszukać dostawcy, który da nam lepszą cenę. Mistrzu gry- czy z tych dokumentów mogę wywnioskować, która opcja jest lepsza? 5. MG: Tak. To możliwe, ale wcale nie takie łatwe. Liczb jest bardzo wiele, tabele zlewają się w jedną, niektóre wnioski z wykresów wydają się sprzeczne. Część informacji jest nieprecyzyjna. Poziom trudności: Prowadzący opisuje sytuację, w której znaleźli się gracze, ustala scenerię, przedstawia problem. Stara się możliwie jak najbardziej plastycznie wprowadzić graczy w świat gry. Kończy pytaniem zachęcającym graczy do deklaracji i zaangażowania w grę. 2. Gracz może zadawać pytania Mistrzowi Gry. Odpowiada on zgodnie ze scenariuszem lub intuicyjnie, zgodnie ze zdrowym rozsądkiem. Czasami będzie musiał improwizować. Sztuką jest odpowiadać na wszystkie pytania i tworzyć sytuacje nie ujęte w scenariuszy, a równocześnie zachować jego spójność i ciągłość. 4. Gracz zadaje pytanie na tyle trudne, że prowadzący postanawia odwołać się do mechaniki. Pytanie z punktu drugiego było proste, więc Mistrz Gry nie musiał sięgać po mechanikę. 5. W tym punkcie MG ustala poziom trudności. Jeśli chcesz poczytać więcej o określaniu poziomu trudności zajrzyj do rozdziału,,mechanika. 6. G2: Mam ukończony ekonomiczny kierunek studiów oraz moja poprzednia praca analityka finansowego na pewno mi pomaga rozwiązać to zadanie. Studia i praca liczone sa podwójnie więc to w sumie 4 punkty. Do tego jeszcze kurs księgowości. Staż w dziale księgowym. 6 punktów. Mam cechy które się tutaj przydadza takie jak cierpliwy i spostrzegawczy. Razem 8 punktów. 6. W tym punkcie gracze aktywują aspekty zapisane na swoich kartach postaci, aby pokonać poziom trudności. Aby dowiedzieć się więcej zajrzyj do rozdziału,,mechanika. Ciąg dalszy przykładowego zapisu sesji na następnej stronie... 21

22 7. G3: Ja wykorzystuję moje nieprzeciętne zdolności do liczb oraz wiedzę z zakresu finansów zdobytą na kursie MBI. Mam umiejętność analizy dokumentów i jako przedstawiciel handlowy na pewno potrafię zrozumieć dostawców litu. 4 punkty odemnie. 8. G1: Hmm... Ja w tych sprawach nie jest zbyt mocny, ale mam umiejętność szukania informacji w internecie oraz mam staż w fabryce wiatraków więc znam się nieco na tym licie którego nam brakuje no i mam znajomości w departamencie finanasowym. Może jestem w stanie stwierdzić komu najbardziej zależałoby na dobrych wynikach i je przekłamał. 9. MG: Tak zgadzam się, ale to tylko 3 punkt. Razem 15. Brakuje wam jeszcze G2: Mamy jeszcze w firmie dział finansowy, który jest naszą mocną stroną - on może nam pomóc. To daje nam kolejne 5 punktów. 11. MG: Chcecie dodać jakieś aspekty fabularne? 12. G1: Tak. W podręczniku napisane jest że w Polsce dominują elektrownie wiatrowe więc ta branaża jest chyba bardzo dobrze przebadana. Poza tym należymy do PowerHope - z pewnością mamy silniejsza karte przetargową z dostawcami. 13. MG: Tak. To daje wam 2 punkty. Za dobrą grę i wczuwanie sie w postacie mogę dać wam 5 punktów. Razem to daje 27. Pozostało wam już tylko rzuć kostką. Każdy wynik powyżej 2 was ratuje. 14. <G1 bierze kość sześciościenną i turla. Wychodzi najwyższy wynik 4>: Tak! Udało się 10. Oprócz postaci w grze jest również firma która ma swoje działy. Firma może pomoć graczom w pokonywaniu wyzwań. Więcej na ten temat w rodziale Mechanika. 13. Prowadzący po teście opisuje efekty działania graczy. Tutaj również może się pokusić o fabularne ubawienie opisu. 15. MG: Brawo! Przeglądacie stosy dokumentów i porównujecie dane. Trwa to wiele godzin. Stażyści donoszą kawę i kolejne stosy papierów. Po wprowadzeniu danych do komputera automatycznie tworzone są wykresy. Przeglądacie dane na trójwymiarowym rzutniku o czwartej nad ranem, kiedy wszystko staje się jasne. Wynalezienie technologii redukujące zużycie litu to długi okres projektowania i testowania, a potem zmiana całej linii produkcyjnej i wdrożenie nowego standardu. To zajmie zbyt dużo czasu, którego i tak nie macie. Najlepszym rozwiązaniem będzie znalezienie tańszego dostawcy. Niedawno w Afryce powstało nowe państwo - Federacja Środkowo-Afrykańska. Jest tam kopalnia litu, nowy właściciel z pewnością szuka kontraktów. W tamtejszej kulturze sprawy załatwia się osobiście. Musicie się tam wybrać i dobić interesu... 22

23 II. TWORZENIE POSTACI Tworzenie postaci w tej grze - w przeciwieństwie do innych gier fabularnych - to bardzo prosta sprawa. Tak naprawdę najtrudniejsze w tym wszystkim, to wyobrazić sobie przedsiębiorcę w 2022 roku. Jeśli okaże się to zbyt skomplikowane i będziesz miał z tym problemy, to przejrzyj jeszcze raz rozdział Opis świata. Możliwe, że podsunie Ci on kilka inspiracji. Pamiętaj, że tworzysz fikcyjną postać funkcjonującą w grze dziejącej się w fikcyjnym świecie. Możesz oczywiście wzorować się na sobie i wyobrazić siebie za 10 lat, a potem wprowadzić plany w czyn, ale gry fabularne to jedynie zabawa w odgrywanie roli. Dzięki niej możesz poczuć się kimś innym - w tym przypadku będzie to przedsiębiorca. Im lepiej utożsamisz się ze stworzoną postacią tym łatwiej będzie Ci się grało. Mistrz Gry może doliczyć Ci dodatkowe punkty za grę aktorską, a i sama gra wyda Ci się o wiele ciekawsza. Karta postaci Karta postaci to bardzo ważny element gier fabularnych. Ma ona za zadanie ułatwić zabawę uczestnikom sesji oraz w wielu wypadkach nadać odpowiednią atmosferę rozgrywce. Karta postaci to kartka papieru formatu A4, zawierająca opis bohatera wsparty elementami ze świata gry i mechaniką. Oznacza to, że postać opisana jest za pomocą różnych haseł i fraz, z których będziesz korzystać w czasie pokonywania wyzwań pojawiających się w scenariuszach. Więcej na ten temat dowiesz się w rozdziale Mechanika. W naszej grze karta postaci przypomina trochę Curriculum Vitae (życiorys zawodowy) nazywany też zamiennie,,cv. Jest to zbiór uporządkowanych informacji o postaci, czyli opis przebiegu kariery zawodowej i kwalifikacji. Dla gracza będzie to pewnego rodzaju streszczenie wykorzystywane podczas gry. Proces tworzenia postaci Całość procesu jest podzielona na trzy części. W każdej części podejmujesz decyzje dotyczące tego kim ostatecznie ma być Twoja postać. Jakie ma mieć kompetencje, umiejętności, doświadczenie i wykształcenie. 23

24 W rozdziale ARCHETYP - wybierzesz zawód dla swojej postaci oraz typowe dla tego zawodu studia, kursy, staż oraz pracę. To najważniejszy element twojej postaci, który w największym stopniu określa Twoją rolę w grze. Dzięki archetypowi stajesz się odpowiedzialny za 2 wybrane działy w firmie, co spowoduje, że w grze nie będzie dwóch podobnych postaci. W rozdziale DOŚWIADCZENIE - Z uniwersalnych list wybierasz dodatkowe pozazawodowe doświadczenie biznesowe, które zdobyła twoja postać w swojej karierze. Wybór jest tak szeroki, że każdy znajdzie coś dla siebie. W rozdziale CHARAKTERYSTYKA - nadasz swojej postaci głębszego wyrazu. Indywidualne cechy i umiejętności jeszcze bardziej wyróżnią twoją postać i łatwiej Ci będzie ją sobie wyobrazić. Ostatni rozdział DANE OSOBOWE - to ostatnie poprawki i wykończenie postaci o mniejszym znaczeniu dla mechaniki i przebiegu gry, ale ważne z punktu widzenia wczucia się w rolę. Archetyp postaci W tej grze każda z postaci ma swój archetyp. To rodzaj zawodu, który określa rolę twojej postaci w przedsiębiorstwie. Aby stworzyć swój archetyp trzeba przejść kilka kroków i w każdym z nich podjąć ważną decyzję: wybór działu przedsiębiorstwa (inny niż pozostali gracze) wybór archetypu z listy przyporządkowanej do konkretnego działu wybór kierunku studiów z listy podanej w opisie archetypu wybór kursu z listy podanej w opisie archetypu wybór pracy z listy podanej w opisie archetypu Cztery Rodzaje Archetypów Archetyp wybiera się z listy 20 zawodów, które przyporządkowane są do określonych grup działów przedsiębiorstwa. Więcej o samych działach oraz w jaki sposób one funkcjonują dowiesz się w następnym rozdziale Tworzenie przedsiębiorstwa. Ze względu na specyfikę gry, 8 działów zostało połączonych w 4 grupy: 1. Dział Produkcji i Dział Badań i Rozwoju (B+R) 2. Dział Marketingu i Dział Sprzedaży 3. Dział Prawny i Dział Finansowy 4. Dział Administracji i Dział Kadr Wraz z innymi graczami/graczkami podzielcie między siebie powyższe pary działów. Połączone ze sobą działy nie mogą być rozdzielone. Jeden gracz może wybrać tylko jedną grupę dwóch działów - jeśli jest czterech graczy, to każdy wybiera dla siebie jedną grupę, inną niż pozostali gracze. Jeśli jest mniej uczestników zabawy, to nadal obowiązuje zasada, że jedna osoba może wziąć tylko jedną grupę. W takiej sytuacji jakaś grupa pozostanie bez gracza. Jeśli jest więcej graczy, to kolejni (piąty, szósty...) mogą wybierać spośród wybranych już działów. W takim przypadku jedna grupa działów będzie miała 2 graczy. W tej wyjątkowej sytuacji gracze przypisani do tej samej grupy działów mogą wybrać jeden dział z grupy.wybraną grupę działów zaznacz na swojej karcie postaci zamalowując gwiazdkę obok nazwy działów. Pamiętaj, że wybierając dany archetyp przez cały czas gry będziesz opiekował się jedną grupą działów, do której został on przypisany (np. specjalista ds. prawa handlowego opiekuje się Działem Prawnym i Działem Finansowym). 24

25 UWAGA: Wasze przedsiębiorstwo musi składać się ze wszystkich działów, co oznacza, iż każdy gracz może opiekować się tylko jedną grupą działów. Działy i archetypy nie mogą się powtarzać! Przykład: W grze bierze udział 4 graczy: Krzysztof, Magda, Agnieszka i Bartek. Krzysztof wybrał dział Prawo i Finanse, bo lubi pieniądze. Na karcie postaci zamalowuje gwiazdkę obok nazw tych działów. Magda wybrała Administrację i Kadry, bo jej mama pracuje w dziale kadr. Magda również zamalowuje gwiazdkę przy swoich działach. Agnieszka oraz Bartek zainteresowani są działem Marketingu i Sprzedaży. Nawet jeśli Bartka bardziej interesuje sprzedaż, a Agnieszkę marketing, to nie ma możliwości, aby rozdzielić te dwa działy. Muszą pójść na kompromis, gdyż jedno z nich musi wybrać Działy Marketingu i Sprzedaży, a drugie Działy Produkcji oraz Badania i Rozwój. Mając określoną parę działów odnajdujemy jakie archetypy są do nich przypisane i wybieramy jeden z nich. Przykład: Tomek wybrał dział Prawo i dział Finanse. Odnajduje odpowiednią listę i wybiera np. archetyp Specjalisty ds. prawa handlowego. Lista skrócona archetypów Poniżej znajduje się lista zawodów przyporządkowanych do poszczególnych grup działów. Odszukaj swoją grupę i wybierz jeden z archetypów. Jeśli trudno jest Ci dokonać wyboru lub nie rozumiesz co oznacza dany zawód przejdź do strony z opisem podanej przy każdym archetypie. 1. Zawody powiązane z Działem Badań i Rozwoju i Działem Produkcji a. Pracownik naukowy (str. 27) b. Specjalista ds. jakości (str. 28) c. Brygadzista (str. 29) d. Specjalista ds. badań i rozwoju (str. 30) e. Laborant (str. 31) 2. Zawody powiązane z Działem Marketingu i Działem Sprzedaży a. Specjalista ds. klientów kluczowych (str. 32) b. Manager działu marketingu i sprzedaży (str. 33) c. Menadżer marki (product manager) (str. 34) d. Doradca klienta (str. 35) e. Specjalista ds. wizerunku (str. 36) 3. Zawody powiązane z Działem Prawnym i Działem Finansowym a. Specjalista ds. prawa handlowego (str. 37) b. Menadżer działu prawno-finansowego (str. 38) c. Kontroler finansowy (str. 39) d. Doradca prawno- finansowy (str. 40) e. Specjalista ds. controlingu (str. 41) ŻYWNOŚĆ problemy z transportem i zasilaniem maszyn rolniczych braki importowanych produktów ogrody na dachach budynków trawniki i parki w miastach przerobiono na ogródki lepsze zarządzanie żywnością - nie marnuje się 4. Zawody powiązane z Działem Administracji i Działem Kadr a. Kierownik kancelarii (str. 42) b. Specjalista ds. kadrowo-płacowych (str. 43) c. Specjalista ds. HR (str. 44) d. Kierownik operacyjny (str. 45) e. Asystent/ka zarządu (str. 46) Po wyborze archetypu, wpisz jego nazwę na kartę postaci w rubryce oznaczonej napisem Archetyp. Teraz możesz przejść do dalszego etapu tworzenia postaci. 25

26 Lista archetypów Poniżej znajdziesz opisy wszystkich archetypów. Opis składa się z: Nazwy archetypu - tę nazwę wpisujesz w kartę postaci w rubrykę archetyp Nazwy działów - to działy przedsiębiorstwa przyporządkowane do danego zawodu. Opis to krótka charakterystyka wybranego zawodu. Kierunki studiów - lista kierunków studiów, które mogła ukończyć Twoja postać. Możesz wybrać dwa kierunki z dostępnych ośmiu. Wybrane kierunki wpisujesz w odpowiednim miejscu na karcie postaci. Kursy - lista kursów, które mogła ukończyć Twoja postać. Możesz wybrać dwa kursy z ośmiu dostępnych. Praca - lista różnych stanowisk, na których Twoja postać mogła być zatrudniona w poprzednich miejscach pracy. Każde stanowisko zostało dodatkowo opisane. To doświadczenie Twojej postaci. Wpisz je w odpowiednie miejsce na karcie postaci. Możesz wybrać jedną pracę z podanych ośmiu. Staż - w czasie studiów lub krótko po nich ważne jest zdobycie pierwszych doświadczeń zawodowych, które są już konkretnie związane z Twoimi studiami i przyszłą pracą. Dają pracodawcy pewność, że jesteś osobą świadomą własnych wyborów i nastawioną na rozwój. Wybierz jeden staż z dostępnych pięciu. Teraz przejdź do wybranego przez siebie archetypu i postępuj zgodnie z powyższą instrukcją. 26

27 PRACOWNIK NAUKOWY Działy: Badania i Rozwój, Produkcja Opis: Pracownik naukowy to specjalista z dziedziny odnawialnych źródeł energii, który opracowuje nowatorskie metody pozyskiwania energii, a w szczególności ogniw fotowoltaicznych, elektrowni wiatrowych, elektrowni hybrydowych współpracujących z sieciami prądu stałego i przemiennego, ogniw paliwowych i ich współpracy z systemem energetycznym. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): fizyka biotechnologia goeofizyka ochrona środowiska technologia chemiczna inżynieria materiałowa mechanika i budowa maszyn lektronika i telekomunikacja Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Monitoring ptaków na terenach planowanych farm wiatrowych Szkolenia z zakresu odnawialnych źródeł energii Podstawy teoretyczne i praktyczne projektowania i budowy instalacji solarnych Budżetowanie projektu naukowego Biotechnologiczne metody oczyszczania ścieków Sposoby zmniejszania zużycia energii w przedsiębiorstwie Pozyskiwanie energii ze źródeł geotermalnych Wykorzystywanie osiągnięć naukowych w biznesie Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Technik technologii chemicznej- uczestniczy i nadzoruje procesy lub ciągi technologiczne w przemyśle chemicznym; przeprowadza próby laboratoryjne i technologiczne nowych wyrobów; modernizuje dotychczasową produkcję; uczestniczy w obliczaniu norm i zużycia surowców, materiałów oraz robocizny, w rozliczaniu bilansów materiałowych produkcji, w prowadzeniu prac badawczo-wdrożeniowych, dotyczących opracowywania nowych i modernizacji istniejących technologii produkcji. Inżynier inżynierii środowiska - głównym celem jego pracy jest globalna ochrona środowiska człowieka (powietrza, wody, ziemi). Opracowuje koncepcje i metody działań w zakresie projektowania, ulepszania i eksploatacji instalacji wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, grzewczych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych. Inżynier biotechnologii - zajmuje się pozyskiwaniem substancji organicznych z surowców roślinnych i zwierzęcych, a następnie nadzoruje wytwarzanie z nich produktów użytkowych. Istotą biotechnologii jest wykorzystywanie drobnoustrojów w różnych gałęziach techniki, a więc opracowywanie technologii z udziałem drobnoustrojów przy wykorzystywaniu różnych procesów chemicznych i fizycznych. Technolog - jest odpowiedzialny za koordynowanie i wdrażanie projektów dotyczących rozwoju procesu produkcyjnego, systemową analizę i doskonalenie procesu technologicznego oraz za rozwijanie i wdrażanie nowych technologii. Specjalista ds. Odnawialnych Źródeł Energii -jego zadaniem jest obsługa projektów technicznych firmy, prowadzenie szkoleń technicznych, tłumaczenie dokumentacji technicznej oraz nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z klientami biznesowymi i indywidualnymi. Technik hydrolog - prowadzi obserwacje i pomiary terenowe oraz bierze udział w pracach związanych ze wstępnym opracowaniem uzyskanych wyników. Celem jego pracy jest ocena czasowa i przestrzenna zmienności zasobów wodnych. Inżynier geodeta - to specjalista nauk technicznych i nauk o Ziemi, który zajmuje się wyznaczaniem kształtu i rozmiarów Ziemi, pomiarem obszarów kontynentów, krajów, regionów oraz wyznaczaniem położenia różnych obiektów znajdujących się na powierzchni ziemi, pod lub nad ziemią. Specjalista ds. gazu łupkowego - monitoruje i analizuje główne tendencje i kierunki rozwoju na globalnych rynkach energii (w szczególności rozwój sektora gazu łupkowego) w kontekście narodowym, regionalnym (unijnym) i globalnym, utrzymuje ścisłą współpracę z ekspertami oraz firmami z sektora gazu łupkowego w kraju i za granicą, uczestniczy w spotkaniach, konsultacjach, negocjacjach, utrzymuje kontakty z przedstawicielami korpusu dyplomatycznego Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Projektowania i Produkcji Staż w Wydziale Analizowania Jakości Procesów Staż w Dziale ochrony środowiska Staż w Wydziale Quality Engineering Staż w Zespole Operacyjnych Modeli Produktowych Staż w Dziale Zapewniania Jakości Staż w Dziale Rozwoju Nowych Produktów Staż w Dziale Technologicznym To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

28 SPECJALISTA DS. JAKOŚCI Działy: Badania i Rozwój, Produkcja Opis: Osoba na tym stanowisku odpowiedzialna jest m.in.za opracowywanie/aktualizowanie dokumentacji z zakresu Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, współudział w auditach wewnętrznych, zewnętrznych, prowadzenie jakościowych analiz statystycznych, nadzorowanie zapisów tworzonych w ramach wdrożonych w/w systemów zarządzania, rozwiązywanie bieżących problemów związanych z jakością i bezpieczeństwem zdrowotnym produkowanych wyrobów. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): automatyka i robotyka towaroznawstwo elektrotechnika zarządzanie i inżynieria produkcji fizyka techniczna inżynieria materiałowa inżynieria środowiska energetyka Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Realizacja procesu inwestycyjnego zgodnie z obowiązującymi przepisami Cechy dobrego produktu Audytor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskowego Prawo ochrony środowiska w teorii i praktyce Ochrona środowiska w firmie realizacja podstawowych wymagań prawnych Certyfikowane systemy jakości w Power Hope Sposoby zmniejszania zużycia energii w przedsiębiorstwie Szkolenia z zakresu odnawialnych źródeł energii Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Specjalista ds. rozwoju jakości produktu dba o utrzymanie maszyn i urządzeń w dobrym stanie technicznym, uczestniczy w realizacji procesów usprawnieniowych, zapewnia wysoką jakość produktu zgodnie z wymaganiami klienta, raportuje dane produkcyjne. Kierownik do spraw produkcji - zajmuje się koordynacją planu sprzedaży, zamówień, zleceń produkcyjnych, planu produkcji i planu zaopatrzenia; uzgadnia, przygotowuje i wdraża plany produkcyjne opracowane na podstawie przewidywanego poziomu sprzedaży i zysków oraz koniecznego dla jego realizacji poziomu zaangażowania mocy produkcyjnych i potrzeb materiałowych. Kierownik do spraw kontroli jakości - jest odpowiedzialny za rozwijanie, wdrażanie i monitorowanie procedur zapewniających założony poziom jakości. Ponosi odpowiedzialność za zachowanie obowiązującego poziomu jakości i niezawodności produktu / usługi. Technolog - jest odpowiedzialny za koordynowanie i wdrażanie projektów dotyczących rozwoju procesu produkcyjnego, systemową analizę i doskonalenie procesu technologicznego oraz za rozwijanie i wdrażanie nowych technologii i uruchomień. Technik hydrolog - prowadzi obserwacje i pomiary terenowe oraz bierze udział w pracach związanych ze wstępnym opracowaniem uzyskanych wyników. Celem jego pracy jest ocena czasowa i przestrzenna zmienności zasobów wodnych. Tajemniczy klient - przeprowadza wizyty kontrolne w punktach usługowych i produkcyjnych np. sklep, restauracja, fabryka, hotel. Opracowuje raporty analityczne z przeprowadzonych kontroli. Inżynier inżynierii środowiska - głównym celem jego pracy jest globalna ochrona środowiska człowieka (powietrza, wody, ziemi). Opracowuje koncepcje i metody działań w zakresie projektowania, ulepszania i zeksploatacji instalacji wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, grzewczych, klimatyzacyjnych. Inżynier biotechnologii - zajmuje się pozyskiwaniem substancji organicznych z surowców roślinnych i zwierzęcych, a następnie nadzoruje wytwarzanie z nich produktów użytkowych. Istotą biotechnologii jest wykorzystywanie drobnoustrojów w różnych gałęziach techniki, a więc opracowywanie technologii z udziałem drobnoustrojów przy wykorzystywaniu różnych procesów chemicznych i fizycznych. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Projektowania i Produkcji Staż w Wydziale Analizowania Jakości Procesów Staż w Dziale ochrony środowiska Staż w Wydziale Quality Engineering Staż w Zespole Operacyjnych Modeli Produktowych Staż w Dziale Zapewniania Jakości Staż w Dziale Rozwoju Nowych Produktów Staż w Dziale Technologicznym To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

29 BRYGADZISTA Działy: Badania i Rozwój, Produkcja Opis: Brygadzista to osoba, która sprawuje nadzór nad brygadą robotników. Do jego głównych obowiązków należy organizacja i koordynacja pracy podległych pracowników, koordynacja i ustalenia robót z kierownictwem, kontrola nad powierzonym mieniem przedsiębiorstwa oraz kontrola przestrzegania zasad BHP. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): bezpieczeństwo i higiena pracy inżynieria bezpieczeństwa zarządzanie i inżynieria produkcji ochrona środowiska budownictwo technologia chemiczna i procesowa automatyka i robotyka mechatronika Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Pierwszej pomocy i ochrony przeciwpożarowej Zarządzanie zespołem produkcyjnym Projektowanie w Autocad poziom zaawansowany Nowoczesne linie produkcyjne Komunikacja w zespole produkcyjnym Realizacja procesu inwestycyjnego zgodnie z obowiązującymi przepisami Efektywna komunikacja - trening interpersonalny Zarządzanie produktywnością linii produkcyjnej Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Technik hydrolog - prowadzi obserwacje i pomiary terenowe oraz bierze udział w pracach związanych ze wstępnym opracowaniem uzyskanych wyników. Celem jego pracy jest ocena czasowa i przestrzenna zmienności zasobów wodnych. Kierownik do spraw kontroli jakości - jest odpowiedzialny za rozwijanie, wdrażanie i monitorowanie procedur zapewniających założony poziom jakości. Ponosi odpowiedzialność za zachowanie obowiązującego poziomu jakości i niezawodności produktu / usługi. Technolog - jest odpowiedzialny za koordynowanie i wdrażanie projektów dotyczących rozwoju procesu produkcyjnego, systemową analizę i doskonalenie procesu technologicznego oraz za rozwijanie i wdrażanie nowych technologii i uruchomień. Specjalista do spraw dystrybucji - odpowiedzialny jest za dystrybucję produktów i wyposażenia bezpośrednio do klienta, pośrednika czy dystrybutora. Inżynier inżynierii środowiska - głównym celem jego pracy jest globalna ochrona środowiska człowieka (powietrza, wody, ziemi). Opracowuje koncepcje i metody działań w zakresie projektowania, ulepszania i eksploatacji instalacji wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, grzewczych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych. Technik ekonomista - oblicza wskaźniki niezbędne do określenia sytuacji ekonomiczno-finansowej firmy; analizuje koszty i przychody firmy oraz jej rolę i pozycję na rynku. Może również organizować zadania w zakresie: zaopatrzenia, magazynowania materiałów i gotowych produktów, transportu i przede wszystkim sprzedaży towarów i usług. Instalator Montażysta - odpowiada za poprawne funkcjonowanie sprzętu i urządzeń wykorzystywanych na terenie przedsiębiorstwa lub firmy. Monitoruje bieżący stan techniczny maszyn i urządzeń, przechowuje jego dokumentację techniczną i wykonuje ewentualne prace naprawcze. Konserwator - do jego zadań należy rozwiązywanie problemów technicznych, związanych ze sprawnością działania podległych urządzeń i systemów, utrzymanie w stanie gotowości eksploatacyjnej systemów i urządzeń technicznych, wykonywanie napraw, utrzymanie w właściwym porządku podległych urządzeń, instalacji, sieci oraz pomieszczeń. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Departamencie Planowania i Rozwoju Operacji Pion Operacji Staż w Dziale logistyki Staż w Dziale Projektowania i Produkcji Staż w Dziale ochrony środowiska Staż w Wydziale Quality Engineering Staż w Wydziale System Integration Staż w Dziale Zapewniania Jakości Staż w Dziale Technologicznym To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

30 SPECJALISTA DS. BADAŃ I ROZWOJU Działy: Badania i Rozwój, Produkcja Opis: Jest odpowiedzialny za nadzór nad strategią badawczo rozwojową i wdrażanie produktu/ usługi przedsiębiorstwa. Do jego obowiązków należy m.in.: dbanie o rozwój nowych produktów/usługi przy wykorzystaniu najnowszych osiągnięć nauki i techniki, analizowanie informacji o potrzebie modyfikacji strategii produkcyjnej i handlowej, realizacja zleconych prac badawczych, koordynacja i nadzór nad powstawaniem i wdrażaniem nowych produktów i usługi, opracowywanie wyników i sprawozdań z badań. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): zarządzanie towaroznawstwo zarządzanie i inżynieria produkcji architektura i urbanistyka gospodarka przestrzenna inżynieria środowiska elektrotechnika ekonomia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Koordynowanie projektów badawczych Gospodarka odpadami w przedsiębiorstwie Biotechnologiczne metody oczyszczania ścieków Sposoby zmniejszania zużycia energii w przedsiębiorstwie Audytor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskowego Zarzadzanie produktem w 2015r. Prawo ochrony środowiska w teorii i praktyce Szkolenia z zakresu odnawialnych źródeł energii Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Kierownik do spraw produkcji - zajmuje się koordynacją planu sprzedaży, zamówień, zleceń produkcyjnych, planu produkcji i planu zaopatrzenia; uzgadnia, przygotowuje i wdraża plany produkcyjne opracowane na podstawie przewidywanego poziomu sprzedaży i zysków oraz koniecznego dla jego realizacji poziomu zaangażowania mocy produkcyjnych i potrzeb materiałowych. Inżynier inżynierii środowiska - głównym celem jego pracy jest globalna ochrona środowiska człowieka (powietrza, wody, ziemi). Opracowuje koncepcje i metody działań w zakresie projektowania, ulepszania i eksploatacji instalacji wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, grzewczych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych. Inżynier geodeta - to specjalista nauk technicznych i nauk o Ziemi, który zajmuje się wyznaczaniem kształtu i rozmiarów Ziemi, pomiarem obszarów kontynentów, krajów, regionów oraz wyznaczaniem położenia różnych obiektów znajdujących się na powierzchni ziemi, pod lub nad ziemią. Kierownik do spraw kontroli jakości - jest odpowiedzialny za rozwijanie, wdrażanie i monitorowanie procedur zapewniających założony poziom jakości. Ponosi odpowiedzialność za zachowanie obowiązującego poziomu jakości i niezawodności produktu / usługi. Technolog - jest odpowiedzialny za koordynowanie i wdrażanie projektów dotyczących rozwoju procesu produkcyjnego, systemową analizę i doskonalenie procesu technologicznego oraz za rozwijanie i wdrażanie nowych technologii i uruchomień. Inżynier biotechnologii - zajmuje się pozyskiwaniem substancji organicznych z surowców roślinnych i zwierzęcych, a następnie nadzoruje wytwarzanie z nich produktów użytkowych. Istotą biotechnologii jest wykorzystywanie drobnoustrojów w różnych gałęziach techniki, a więc opracowywanie technologii z udziałem drobnoustrojów przy wykorzystywaniu różnych procesów chemicznych i fizycznych. Reprezentant Marki Szkoleniowiec - odpowiedzialny jest za zarządzanie kategorią produktów. Zajmuje się prezentacją produktów oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu danego produktu. Do jego obowiązków należy również budowanie relacji z Klientami tj. pozyskiwanie nowych klientów jak i dbanie o klientów stałych. Brand Manager - przygotowuje i realizuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego wprowadzenia na rynek nowych marek, budowanie ich wizerunku i umacnianie świadomości marek już istniejących. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale IT Programista Staż w Departamencie Planowania i Rozwoju Operacji Pion Operacji Staż w Dziale Projektowania i Produkcji Staż w Dziale ochrony środowiska Staż w Wydziale Quality Engineering Staż w Zespole Operacyjnych Modeli Produktowych Staż w Dziale Rozwoju Nowych Produktów Staż w Dziale Technologicznym To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

31 LABORANT Działy: Badania i Rozwój, Produkcja Opis: Praca laboranta polega na przeprowadzaniu badań laboratoryjnych w celu określenia właściwości chemicznych i fizycznych lub składu różnych substancji. Odpowiedzialny jest również za przeprowadzanie analiz jakości oraz prowadzenie szczegółowej dokumentacji realizowanych badań. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): towaroznawstwo biotechnologia chemia mikrobiologia analityka medyczna technologia chemiczna fizyka techniczna medycyna sądowa Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Nowoczesne metody analizy substancji chemicznych Szkolenia z zakresu odnawialnych źródeł energii Biotechnologiczne metody oczyszczania ścieków Prawo ochrony środowiska w teorii i praktyce Wykonywanie badań półproduktów i produktów leczniczych Pobieranie prób oraz wykonywanie badań materiałów wyjściowych i opakowaniowych Skuteczne metody przechowywania i archiwizacja próbek laboratoryjnych Kurs komputerowy zaawansowany Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Technolog - jest odpowiedzialny za koordynowanie i wdrażanie projektów dotyczących rozwoju procesu produkcyjnego, systemową analizę i doskonalenie procesu technologicznego oraz za rozwijanie i wdrażanie nowych technologii i uruchomień. Inżynier biotechnologii - zajmuje się pozyskiwaniem substancji organicznych z surowców roślinnych i zwierzęcych, a następnie nadzoruje wytwarzanie z nich produktów użytkowych. Istotą biotechnologii jest wykorzystywanie drobnoustrojów w różnych gałęziach techniki, a więc opracowywanie technologii z udziałem drobnoustrojów przy wykorzystywaniu różnych procesów chemicznych i fizycznych. Inżynier inżynierii środowiska - głównym celem jego pracy jest globalna ochrona środowiska człowieka (powietrza, wody, ziemi). Opracowuje koncepcje i metody działań w zakresie projektowania, ulepszania i eksploatacji instalacji wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, grzewczych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych. Analityk kryminalny - do jego obowiązków należy m.in. przeprowadzanie analiz kryminalnych przy użyciu specjalistycznego oprogramowania komputerowego, wykonywanie prac kancelaryjno-biurowych, zapewnianie bezpieczeństwa przetwarzania danych, pozyskiwanie danych z zewnętrznych baz danych. Technik laboratoryjny - wykonuje analizy czystości mikrobiologicznej surowców, półwyrobów, wyrobów gotowych, pobiera oraz bada wody technologiczne, monitoruje środowisko produkcyjne, przygotowuje materiały do analiz, prowadzi dokumentację laboratoryjną. Serwisant urządzeń laboratoryjnych zajmuje się bieżącą obsługa, instalacją oraz naprawą urządzeń laboratoryjnych i medycznych; wykonuje przeglądy gwarancyjne i pogwarancyjne u klientów indywidualnych. Biotechnolog - praca jego polega na pozyskiwaniu substancji z organizmów żywych np. drobnoustrajów, a następnie wykorzystywaniu ich do tworzenia produktów użytkowych. Do jego zadań należy również ciągłe ulepszanie już opracowanych i wykorzystywanych w przemyśle technologii. Doradca ekologiczny - powinien bezbłędnie poruszać się w świecie przepisów prawa i dyrektyw unijnych dotyczących ochrony środowiska. Do jego zadań należy także poszukiwanie sposobów zminimalizowania w działalności firmy ingerencji w środowisko naturalne. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Projektowania i Produkcji Staż w Dziale motoryzacji Staż w Dziale ochrony środowiska Staż w Wydziale Quality Engineering Staż w Zespole Operacyjnych Modeli Produktowych Staż w Dziale Zapewniania Jakości Staż w Dziale Rozwoju Nowych Produktów Staż w Dziale Technologicznym To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

32 SPECJALISTA DS. KLIENTÓW KLUCZOWYCH Działy: Marketing, Sprzedaż Opis: Specjalista do spraw kluczowych klientów zajmuje się pozyskiwanie i bieżącą obsługą klientów strategicznych firm, odpowiada na zapytania ofertowe, negocjuje warunki oferowanych usług, podpisuje umowy, monitoruje bieżące otoczenie rynkowe, ze szczególnym uwzględnieniem działań konkurencji. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): ekonomia reklama i marketing psychologia kognitywistyka zarządzanie socjologia stosowana zarządzanie sprzedażą finanse i rachunkowość Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Dobry biznes plan w praktyce Prawo handlowe i konsumenckie vademecum praktycznej wiedzy Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Strategie sprzedaży a profil osobowości klienta Nowe techniki sprzedaży za pomocą hologramów Obsługa klienta w procesie sprzedaży Aktywne pozyskiwanie klientów z wykorzystaniem telefonu i Internetu Obsługa klienta korporacyjnego Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Asystent do spraw marketingu - zajmuje się koordynowaniem, organizowaniem i administrowaniem pracy działu. Wspomaga pracowników działu w pracy administracyjno-organizacyjnej. Bierze aktywny udział w realizacji projektów marketingowych, wydarzeniach firmowych, spotkaniach i akcjach promocyjnych. Specjalista ds. marketingu handlowego - jest osobą odpowiedzialną za nadzorowanie i koordynowanie całokształtu procesów marketingowych, mających na celu bezpośrednie wsparcie działu sprzedaży firmy lub przedsiębiorstwa. Planuje i organizuje kampanie promocyjne na danym obszarze, ustala ich harmonogram, wdraża materiały promocyjne i koordynuje ich wykonawstwo i dystrybucję. Specjalista ds. komunikacji CSR - do jego zadań należy zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną firmy dotyczącą CSR, przygotowanie cyklicznych raportów społecznych, organizacja i współtworzenie szkoleń z zakresu CSR, współpraca z mediami, budowanie wizerunku organizacji w oparciu, inicjowanie i organizowanie projektów i przedsięwzięć informacyjno promocyjnych dotyczących CSR. Specjalista ds. rozwoju i komunikacji z klientem - samodzielnie prowadzi działania marketingowo-sprzedażowe, współpracuje przy opracowywaniu strategii działań marketingowo-sprzedażowych, zajmuje się badaniem rynku w powierzonym obszarze działania. Asystent/ka działu handlowego - jest odpowiedzialny/a za pozyskiwanie klientów i utrzymywanie z nimi relacji handlowych, przygotowywanie prezentacji na spotkania, umawianie spotkań z klientami, rozliczanie delegacji, wystawianie faktur, monitorowanie należności. Doradca klienta biznesowego to osoba odpowiedzialna za: poszukiwanie nowych dróg sprzedaży oraz aktywną sprzedaż produktów firmy na podległym terenie, budowanie i utrzymywanie trwałych relacji z Klientami, doradztwo handlowe i tworzenie rozwiązań dla biznesu Klienta, przygotowywanie i negocjowanie ofert. Doradca klienta indywidualnego - do jego zadań należy aktywne pozyskiwanie oraz kompleksowa obsługa klientów indywidualnych, samodzielna realizacja planów sprzedażowych oraz przychodowych, sprzedaż produktów detalicznie. Agent do spraw sprzedaży bezpośredniej - celem jego pracy jest pozyskiwanie nowych klientów oraz bezpośrednia sprzedaż towarów i usług konsumentom, zazwyczaj w domu klienta, miejscu pracy lub w innych miejscach, poza stałymi punktami sprzedaży detalicznej. W trakcie sprzedaży bezpośredniej prowadzona jest osobista prezentacja produktu i udzielane są stosowne wyjaśnienia Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta w Dziale sprzedaży asystent przedstawiciela ds. Klientów Kluczowych Staż w Dziale Marketingu Copywriter Staż w Departamencie Oferty/ Obsługi Programów Partnerskich Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale Marketingu Bezpośredniego Staż w Dziale handlowym Staż w Dziale Analizy Sprzedaży i Cen To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

33 MANAGER DZIAŁU MARKETINGU I SPRZEDAŻY Działy: Marketing, Sprzedaż Opis: Do głównych jego/jej obowiązków należy: opracowanie, wdrażanie i kontrolowanie działań marketingowych. Odpowiedzialny jest również za: sporządzanie raportów, zestawień i analiz, ustalanie budżetu, planu sprzedaży, wprowadzanie produktów na rynek oraz badanie poziomu akceptacji produktu przez konsumentów. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): informatyka w biznesie ekonomia menadżerska marketing i zarządzanie informatyka i ekonometria handel międzynarodowy kognitywistyka finanse i rachunkowość zarządzanie i inżynieria produkcji Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Kurs marketingu poziom zaawansowany Działania public relations w Internecie Budowanie marki i kreowanie pozytywnego wizerunku firmy/organizacji Marketing na facebooku i w google+ Copywriting - skuteczna sprzedaż za pomocą słów Plan marketingowy zaplanuj swój udział w rynku Budowa wizerunku medialnego Marketing eksportowy oraz promocja produktów na rynkach zagranicznych Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Specjalista ds. marketingu handlowego - jest osobą odpowiedzialną za nadzorowanie i koordynowanie całokształtu procesów marketingowych, mających na celu bezpośrednie wsparcie działu sprzedaży firmy lub przedsiębiorstwa. Planuje i organizuje kampanie promocyjne na danym obszarze, ustala ich harmonogram, wdraża materiały promocyjne i koordynuje ich wykonawstwo i dystrybucję. Agent do spraw sprzedaży bezpośredniej - celem jego pracy jest pozyskiwanie nowych klientów oraz bezpośrednia sprzedaż towarów i usług konsumentom, zazwyczaj w domu klienta, miejscu pracy lub w innych miejscach, poza stałymi punktami sprzedaży detalicznej. W trakcie sprzedaży bezpośredniej prowadzona jest osobista prezentacja produktu i udzielane są stosowne wyjaśnienia. Młodszy specjalista ds. handlowych - zajmuje się realizacją działań sprzedaży, odpowiednim wykorzystywaniem narzędzi sprzedażowych, promowaniem najlepszych praktyk sprzedażowych i wdrażaniem inicjatyw sprzedażowych. Współpracuje również przy tworzeniu efektywnych strategii sprzedażowych. Asystent/ka działu handlowego - jest odpowiedzialny/a za pozyskiwanie klientów i utrzymywanie z nimi relacji handlowych, przygotowywanie prezentacji na spotkania, umawianie spotkań z klientami, rozliczanie delegacji, wystawianie faktur, monitorowanie należności. Brand Manager - przygotowuje i realizuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego wprowadzenia na rynek nowych marek, budowanie ich wizerunku i umacnianie świadomości marek już istniejących. Reprezentant Marki Szkoleniowiec - odpowiedzialny jest za zarządzanie kategorią produktów. Zajmuje się prezentacją produktów oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu danego produktu. Do jego obowiązków należy również budowanie relacji z Klientami tj. pozyskiwanie nowych klientów jak i dbanie o klientów stałych. Koordynator projektów marketingowych - jest odpowiedzialny za planowanie i realizację projektów marketingowych, sporządzanie biznesplanów, analizę jakościową i ilościową rynku oraz dostępnych zasobów (kapitału ludzkiego, zasobów finansowych). Dodatkowo negocjuje i współpracuje z firmami kooperującymi i poddostawcami. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Departamencie Oferty/ Obsługi Programów Partnerskich Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale Zakupów Staż w Dziale Marketingu Bezpośredniego Staż w Dziale handlowym Staż w Biurze Strategii i Badań Marketingowych Staż w Dziale Analizy Sprzedaży i Cen Staż w Departamencie Relacji Inwestorskich To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

34 MENADŻER MARKI (PRODUCT MANAGER) Działy: Marketing, Sprzedaż Opis: Do zakresu obowiązków należy opieka nad marką, prowadzenie kampanii reklamowych i promocji danej marki, w tym kreowanie CI przedsiębiorstwa (Corporate Identity) oraz lansowanie nowych produktów, zwiększanie efektywności sprzedaży i rozpoznawalności marki istniejących, monitorowanie i analiza danych rynkowych, działań konkurencji i wyników własnego produktu/usługi, doradzanie klientom we wszystkich stadiach kreowania marki. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): zarządzanie i inżynieria produkcji towaroznawstwo marketing i reklama ekonomia psychologia technologie energii odnawialnej zarządzanie socjologia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Kurs marketingu poziom zaawansowany Budowanie marki i kreowanie pozytywnego wizerunku firmy/organizacji PR organizacji skuteczna komunikacja z otoczeniem i wewnątrz organizacji Marketing eksportowy oraz promocja produktów na rynkach zagranicznych Strategie sprzedaży a profil osobowości klienta Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Plan marketingowy zaplanuj swój udział w rynku Jak być efektywnym product menadżerem? Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Asystent do spraw marketingu - zajmuje się koordynowaniem, organizowaniem i administrowaniem pracy działu. Wspomaga pracowników działu w pracy administracyjno-organizacyjnej. Bierze aktywny udział w realizacji projektów marketingowych, wydarzeniach firmowych, spotkaniach i akcjach promocyjnych. Brand Manager - przygotowuje i realizuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego wprowadzenia na rynek nowych marek, budowanie ich wizerunku i umacnianie świadomości marek już istniejących. Reprezentant Marki Szkoleniowiec - odpowiedzialny jest za zarządzanie kategorią produktów. Zajmuje się prezentacją produktów oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu danego produktu. Do jego obowiązków należy również budowanie relacji z Klientami tj. pozyskiwanie nowych klientów jak i dbanie o klientów stałych. Specjalista ds. marketingu handlowego - jest osobą odpowiedzialną za nadzorowanie i koordynowanie całokształtu procesów marketingowych, mających na celu bezpośrednie wsparcie działu sprzedaży firmy lub przedsiębiorstwa. Planuje i organizuje kampanie promocyjne na danym obszarze, ustala ich harmonogram, wdraża materiały promocyjne i koordynuje ich wykonawstwo i dystrybucję. Specjalista ds. e-commerce zajmuje się planowaniem i wdrażaniem strategii komunikacji marki w mediach interaktywnych, współpracuje z agencjami interaktywnymi. Do jego zadań należy realizowanie i optymalizowanie kampanii reklamowych oraz zarządzanie budżetem mediowym. Asystent/ka Prelegenta do głównych obowiązków należy przeprowadzanie prezentacji produktów w rozbudowanym systemie sprzedaży bezpośredniej oraz wsparcie prelegenta podczas spotkań handlowych. Młodszy specjalista ds. handlowych - zajmuje się realizacją działań sprzedaży, odpowiednim wykorzystywaniem narzędzi sprzedażowych, promowaniem najlepszych praktyk sprzedażowych i wdrażaniem inicjatyw sprzedażowych. Współpracuje również przy tworzeniu efektywnych strategii sprzedażowych. Sprzedawca - zajmuje się sprzedażą produktów oferowanych w punktach sprzedaży drobnodetalicznej (w kioskach i na targowiskach), detalicznej (sklepach, hipermarketach) oraz hurtowej (w hurtowniach), obsługuje nabywców bezpośrednio (w handlu metodą tradycyjną) lub pośrednio (w handlu metodą samoobsługową i preselekcji). Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Sprzedaży asystent przedstawiciela ds. Klientów Kluczowych Staż w Dziale Marketingu Copywriter Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale Zakupów Staż w Dziale Marketingu Bezpośredniego Staż w Dziale handlowym Staż w Biurze Strategii i Badań Marketingowych Staż w Dziale Spedycji Międzynarodowej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

35 DORADCA KLIENTA Działy: Marketing, Sprzedaż Opis: Doradca Klienta to osoba, która pomaga klientowi w nabyciu optymalnego produktu, usługi firmy. Pracownik ten odpowiedzialny jest za: pozyskiwanie klientów, obsługę klientów i sprzedaż produktów, budowanie trwałych relacji z klientami oraz realizację planów sprzedażowych. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): marketing i zarządzanie finanse i rachunkowość zarządzanie kulturą i mediami inżynieria środowiska zarządzanie gospodarka i administracja publiczna analityka gospodarcza ekonomia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Sprzedaż przez Internet zagadnienia prawne Umowy i kontrakty w obrocie gospodarczym Nowoczesne metody i techniki pozyskiwania energii z odnawialnych źródeł Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Strategie sprzedaży a profil osobowości klienta Asertywność w kontakcie z klientem Szkolenie z zakresu umiejętności sprzedażowych Obsługa klienta w procesie sprzedaży Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Sprzedawca - zajmuje się sprzedażą produktów oferowanych w punktach sprzedaży drobnodetalicznej (w kioskach i na targowiskach), detalicznej (sklepach, hipermarketach) oraz hurtowej (w hurtowniach), obsługuje nabywców bezpośrednio (w handlu metodą tradycyjną) lub pośrednio (w handlu metodą samoobsługową i preselekcji). Agent do spraw sprzedaży bezpośredniej - celem jego pracy jest pozyskiwanie nowych klientów oraz bezpośrednia sprzedaż towarów i usług konsumentom, zazwyczaj w domu klienta, miejscu pracy lub w innych miejscach, poza stałymi punktami sprzedaży detalicznej. W trakcie sprzedaży bezpośredniej prowadzona jest osobista prezentacja produktu i udzielane są stosowne wyjaśnienia. Asystent/ka działu handlowego - jest odpowiedzialny/a za pozyskiwanie klientów i utrzymywanie z nimi relacji handlowych, przygotowywanie prezentacji na spotkania, umawianie spotkań z klientami, rozliczanie delegacji, wystawianie faktur, monitorowanie należności. Młodszy specjalista ds. handlowych - zajmuje się realizacją działań sprzedaży, odpowiednim wykorzystywaniem narzędzi sprzedażowych, promowaniem najlepszych praktyk sprzedażowych i wdrażaniem inicjatyw sprzedażowych. Współpracuje również przy tworzeniu efektywnych strategii sprzedażowych. Asystent/ka Prelegenta do głównych obowiązków należy przeprowadzanie prezentacji produktów w rozbudowanym systemie sprzedaży bezpośredniej oraz wsparcie prelegenta podczas spotkań handlowych. Doradca klienta biznesowego to osoba odpowiedzialna za: poszukiwanie nowych dróg sprzedaży oraz aktywną sprzedaż produktów firmy na podległym terenie, budowanie i utrzymywanie trwałych relacji z Klientami, doradztwo handlowe i tworzenie rozwiązań dla biznesu Klienta, przygotowywanie i negocjowanie ofert. Doradca klienta indywidualnego - do jego zadań należy aktywne pozyskiwanie oraz kompleksowa obsługa klientów indywidualnych, samodzielna realizacja planów sprzedażowych oraz przychodowych, sprzedaż produktów detalicznie. Specjalista ds. Umów do jego zadań należy samodzielne przygotowywanie umów sprzedaży (krajowych i zagranicznych), analiza i opiniowanie otrzymanych od klientów/dostawców dokumentów handlowych, wprowadzanie zmian do propozycji umów sprzedaży otrzymywanych od klientów/dostawców i konsultowanie ich od strony merytorycznej i formalno-prawnej, przygotowywanie aneksów, porozumień. Prowadzi również korespondencjię dotyczącą przygotowania, negocjowania i podpisywania umów handlowych. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Sprzedaży asystent przedstawiciela ds. Klientów Kluczowych Staż w Dziale Marketingu Copywriter Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale Zakupów Staż w Dziale Marketingu Bezpośredniego Staż w Dziale handlowym Staż w Dziale zarzadzania projektami Staż w Biurze Strategii i Badań Marketingowych To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

36 SPECJALISTA DS. WIZERUNKU Działy: Marketing, Sprzedaż Opis: Dba o dobre imię firmy, jej renomę, i podejmowanie walki o przychylność ze strony społeczności. Do obowiązków specjalisty do spraw wizerunku należy budowanie dobrych relacji z otoczeniem, a więc z partnerami handlowymi, klientami, władzami lokalnymi, dostawcami, organizacjami konsumenckimi, kontrahentami oraz samymi pracownikami firmy. Ekspert od wizerunku troszczy się dodatkowo o korzystny wizerunek w mediach. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): polityka społeczna dziennikarstwo i komunikacja społeczna socjologia zarządzanie filozofia marketing i reklama marketing polityczny informacja naukowa i bibliotekoznawstwo Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Kurs marketingu poziom zaawansowany Działania public relations w Internecie Marketing eksportowy oraz promocja produktów na rynkach zagranicznych PR organizacji skuteczna komunikacja z otoczeniem i wewnątrz organizacji Budowa wizerunku medialnego Negocjacje handlowe Szkolenie z zakresu umiejętności sprzedażowych Budowanie marki i kreowanie pozytywnego wizerunku firmy/organizacji Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Asystent do spraw marketingu - zajmuje się koordynowaniem, organizowaniem i administrowaniem pracy działu. Wspomaga pracowników działu w pracy administracyjno-organizacyjnej. Bierze aktywny udział w realizacji projektów marketingowych, wydarzeniach firmowych, spotkaniach i akcjach promocyjnych. Brand Manager - przygotowuje i realizuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego wprowadzenia na rynek nowych marek, budowanie ich wizerunku i umacnianie świadomości marek już istniejących. Copywriter - pisze teksty do sloganów i haseł reklamowych, ulotek lub ogłoszeń prasowych, folderów, broszur, zaproszeń, katalogów, prezentacji multimedialnych, scenariuszy filmów reklamowych i radiowych etc. Bierze udział w tworzeniu koncepcji strategii reklamowej oraz w jej twórczej realizacji. Reprezentant Marki Szkoleniowiec - odpowiedzialny jest za zarządzanie kategorią produktów. Zajmuje się prezentacją produktów oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu danego produktu. Do jego obowiązków należy również budowanie relacji z Klientami tj. pozyskiwanie nowych klientów jak i dbanie o klientów stałych. Specjalista ds. e-commerce zajmuje się planowaniem i wdrażaniem strategii komunikacji marki w mediach interaktywnych, współpracuje z agencjami interaktywnymi. Do jego zadań należy realizowanie i optymalizowanie kampanii reklamowych oraz zarządzanie budżetem mediowym. Specjalista ds. Projektowania Materiałów Reklamowych - do głównych obowiązków należy m.in.: gromadzenie informacji na temat produktu/usługi oraz strategii marketingowej, opracowanie sloganów/haseł reklamowych/scenariuszy telewizyjnych i radiowych, przedstawianie koncepcji reklamowej, kontrola pracy (grafików, plastyków, copywriterów, reżyserów filmowych, analityków rynku), a także analiza realizacji założonych celów kampanii. Specjalista ds. komunikacji CSR - do jego zadań należy zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną firmy dotyczącą CSR, przygotowanie cyklicznych raportów społecznych, organizacja i współtworzenie szkoleń z zakresu CSR, współpraca z mediami, budowanie wizerunku organizacji w oparciu, inicjowanie i organizowanie projektów i przedsięwzięć informacyjno promocyjnych dotyczących CSR. Specjalista ds. rozwoju i komunikacji z klientem - samodzielnie prowadzi działania marketingowo-sprzedażowe, współpracuje przy opracowywaniu strategii działań marketingowo-sprzedażowych, zajmuje się badaniem rynku w powierzonym obszarze działania. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staży w Dziale Sprzedaży asystent przedstawiciela ds. Klientów Kluczowych Staż w dziale Marketingu Copywriter Staż w Agencji PR Staż w Departamencie Oferty/ Obsługi Programów Partnerskich Staż w Dziale Marketingu Bezpośredniego Staż w Biurze Strategii i Badań Marketingowych Staż w Dziale Analizy Sprzedaży i Cen Staż w Departamencie Relacji Inwestorskich To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

37 SPECJALISTA DS. PRAWA HANDLOWEGO Działy: Prawo, Finanse Opis: Jest odpowiedzialny za sprawną obsługę prawną firmy oraz ochronę interesów firmy, ze szczególną starannością wynikającą z wiedzy prawniczej oraz etyki zawodowej. Jego zadaniem jest udzielanie porad prawnych oraz prawne opiniowanie we wszystkich istotnych dla firmy kwestiach. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): finanse i rachunkowość prawo administracja bezpieczeństwo wewnętrzne bezpieczeństwo narodowe stosunki międzynarodowe polityka społeczna politologia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Ochrona praw autorskich oraz znaku towarowego Pozyskiwanie i obsługa prawna dotacji z Power Hope Prawo handlowe i konsumenckie vademecum praktycznej wiedzy Procesy korupcyjne, pranie brudnych pieniędzy, nadużycia gospodarcze oraz oszustwa w 2021 Kodeks postępowania administracyjnego i handlowego w praktyce Umowy handlowe - jak zabezpieczyć interesy firmy Etyka w biznesie Zmiany prawne w spółkach zajmujących się odnawialnymi źródłami energii Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Prawnik - jest odpowiedzialny za sprawną obsługę prawną firmy oraz ochronę interesów firmy, ze szczególną starannością wynikającą z wiedzy prawniczej oraz etyki zawodowej. Jego zadaniem jest udzielanie porad prawnych oraz prawne opiniowanie we wszystkich istotnych dla firmy kwestiach. Technik ekonomista - oblicza wskaźniki niezbędne do określenia sytuacji ekonomiczno-finansowej firmy; analizuje koszty i przychody firmy oraz jej rolę i pozycję na rynku. Może również organizować zadania w zakresie: zaopatrzenia, magazynowania materiałów i gotowych produktów, transportu i przede wszystkim sprzedaży towarów i usług. Agent ubezpieczeniowy - głównym celem jego pracy jest docieranie do klientów i pośredniczenie w zawieraniu umów ubezpieczenia w imieniu konkretnego zakładu ubezpieczeniowego lub agencji mającej w swojej ofercie ubezpieczenia różnych firm. Poborca skarbowy - głównym jego zadaniem jest ściąganie zaległości podatkowych i innych należności pieniężnych od osób, które nie wywiązują się z zobowiązań finansowych zaciągniętych wobec różnych instytucji podlegających administracji państwowej (urzędy skarbowe, urzędy gminne, banki, szpitale, zakłady energetyczne). Specjalista ds. funduszy europejskich zajmuje się pozyskiwaniem funduszy unijnych, realizuje i prowadzi sprawozdawczość projektów współfinansowanych z funduszy unijnych, przygotowuje wnioski aplikacyjne projektów, zna przepisy prawa oraz dokumenty programowe dotyczące regionalnych i krajowych programów operacyjnych. Analityk finansowy zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), bada kształtowanie się głównych wskaźników finansowych, analizuje dochodowość dla kanałów dystrybucji, klientów, grup produktowych i marek, przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, analizuje dochodowości nowych przedsięwzięć rynkowych (wdrażanie nowych produktów, marek).. Specjalista ds. windykacji - do jego obowiązków należą bezpośrednie wizyty u dłużników, negocjowanie warunków spłaty zadłużenia, diagnozowanie przyczyn nieuregulowanych płatności, realizowanie harmonogramów kontaktu z dłużnikami w wyznaczonych terminach, podpisywanie ugód z dłużnikami, monitorowanie zleconych do obsługi wierzytelności. Doradca prawny ds. zamówień publicznych do jego obowiązków należy obsługa prawna firmy w zakresie procesu ofertowego w oparciu o ustawę Prawo Zamówień Publicznych (PZP), prowadzenie szkoleń z zakresu ustawy PZP i zagadnień związanych z procesem ofertowym w oparciu o ustawę PZP. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Audytu Staż w Dziale Biuro Prawne i Obsługa Zarządu Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Zespole Zarządzania Ryzkiem Finansowym Staż w Dziale Prawnym Analiza prawna Staż w Dziale Prawnym Wydawanie opinii prawnej Staż w Dziale Prawnym Postępowanie Arbitrażowe Staż w Kancelarii Prawnej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

38 MENADŻER DZIAŁU PRAWNO-FINANSOWEGO Działy: Prawo, Finanse Opis: Jest odpowiedzialny za efektywne zarządzanie zespołem zajmującym się obsługą prawną firmy oraz ochroną jej interesów, zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, oraz przeprowadza wewnętrzny kontroling kosztów. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): finanse i rachunkowość prawo administracja ekonomia międzynarodowe stosunki gospodarcze zarządzanie finanse i zarządzanie usługami społecznymi bezpieczeństwo wewnętrzne Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Etyka w biznesie Umowy i kontrakty w obrocie gospodarczym Zamówienia publiczne w projektach unijnych Przygotowania biznesplanu Skuteczne zarządzanie finansami i controllingiem Prawo handlowe i konsumenckie vademecum praktycznej wiedzy Kodeks postępowania administracyjnego i handlowego w praktyce Rachunkowość w instytucjach międzynarodowych Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Prawnik - jest odpowiedzialny za sprawną obsługę prawną firmy oraz ochronę interesów firmy, ze szczególną starannością wynikającą z wiedzy prawniczej oraz etyki zawodowej. Jego zadaniem jest udzielanie porad prawnych oraz prawne opiniowanie we wszystkich istotnych dla firmy kwestiach. Analityk finansowy zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), bada kształtowanie się głównych wskaźników finansowych, analizuje dochodowość dla kanałów dystrybucji, klientów, grup produktowych i marek, przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, analizuje dochodowości nowych przedsięwzięć rynkowych (wdrażanie nowych produktów, marek).. Specjalista ds. funduszy europejskich zajmuje się pozyskiwaniem funduszy unijnych, realizuje i prowadzi sprawozdawczość projektów współfinansowanych z funduszy unijnych, przygotowuje wnioski aplikacyjne projektów, zna przepisy prawa oraz dokumenty programowe dotyczące regionalnych i krajowych programów operacyjnych. Doradca prawny ds. zamówień publicznych do jego obowiązków należy obsługa prawna firmy w zakresie procesu ofertowego w oparciu o ustawę Prawo Zamówień Publicznych (PZP), prowadzenie szkoleń z zakresu ustawy PZP i zagadnień związanych z procesem ofertowym w oparciu o ustawę PZP. Doradca prawny klienta biznesowego - jest odpowiedzialny m.in. za aktywne pozyskiwanie i obsługę klientów biznesowych, prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie ofert sprzedaży, realizację zadań sprzedażowych, bieżące doradztwo prawne. Doradca klienta indywidualnego - do jego zadań należy aktywne pozyskiwanie oraz kompleksowa obsługa klientów indywidualnych, samodzielna realizacja planów sprzedażowych oraz przychodowych, sprzedaż produktów detalicznie. Specjalista ds. marketingu handlowego - jest osobą odpowiedzialną za nadzorowanie i koordynowanie całokształtu procesów marketingowych, mających na celu bezpośrednie wsparcie działu sprzedaży firmy lub przedsiębiorstwa. Planuje i organizuje kampanie promocyjne na danym obszarze, ustala ich harmonogram, wdraża materiały promocyjne i koordynuje ich wykonawstwo i dystrybucję. Aplikant radcowski przygotowuje porady prawne w zakresie uregulowań związanych z działalnością firmy, sporządza pisma procesowe, bierze udział w tworzeniu umów nowopowstających spółek oraz na bieżąco monitoruje zmiany w prawie. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale Finansowym asystent Księgowej Staż w Dziale systemów Biznesowych Staż w Dziale Audytu Staż w Dziale Biuro Prawne i Obsługa Zarządu Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Zespole Zarządzania Ryzkiem Finansowym Staż w Dziale Prawnym Analiza prawna Staż w Departamencie Monitoringu i Administracji Pion Zarządzania Ryzykiem To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

39 KONTROLER FINANSOWY Działy: Prawo, Finanse Opis: Kontroler finansowy stoi na czele działu controllingu, który odpowiada za dostarczanie kierownictwu firmy wiarygodnych informacji finansowych niezbędnych do podejmowania strategicznych decyzji. Jest odpowiedzialny za przygotowywanie budżetu rocznego i kontroluje jego wykonanie oraz przygotowywuje dane dla działu księgowości. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): finanse i rachunkowość towaroznawstwo administracja ekonomia handel międzynarodowy zarządzanie informatyka i ekonometria bezpieczeństwo wewnętrzne Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Rozliczanie dotacji z Power Hope Kurs na głównego/ną księgowego/ąy Dobry biznes plan w praktyce Skuteczne zarządzanie finansami i controllingiem Jak zachęcić inwestora do ulokowania kapitału w firmie? Etyka w biznesie Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Kodeks postępowania administracyjnego i handlowego w praktyce Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Analityk finansowy zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), bada kształtowanie się głównych wskaźników finansowych, analizuje dochodowość dla kanałów dystrybucji, klientów, grup produktowych i marek, przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, analizuje dochodowości nowych przedsięwzięć rynkowych (wdrażanie nowych produktów, marek).. Specjalista ds. windykacji - do jego obowiązków należą bezpośrednie wizyty u dłużników, negocjowanie warunków spłaty zadłużenia, diagnozowanie przyczyn nieuregulowanych płatności, realizowanie harmonogramów kontaktu z dłużnikami w wyznaczonych terminach, podpisywanie ugód z dłużnikami, monitorowanie zleconych do obsługi wierzytelności. Doradca finansowy klienta biznesowego - odpowiedzialny jest za aktywne pozyskiwanie i obsługę klientów biznesowych, prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie ofert sprzedaży, bieżące doradztwo finansowe. Doradca podatkowy - jego zadania to obsługa klientów firmy w zakresie podatku dochodowego od osób fizycznych (tzw. PIT) oraz ubezpieczeń społecznych, doradztwo w obszarze PIT i ubezpieczeń społecznych. Udziela klientom porad, opinii i wyjaśnień z zakresu podatków. Na ich rzecz prowadzi księgi podatkowe i sporządza zeznania i deklaracje podatkowe. Poborca skarbowy - głównym jego zadaniem jest ściąganie zaległości podatkowych i innych należności pieniężnych od osób, które nie wywiązują się z zobowiązań finansowych zaciągniętych wobec różnych instytucji podlegających administracji państwowej (urzędy skarbowe, urzędy gminne, banki, szpitale, zakłady energetyczne). Księgowy - zajmuje się szeroko pojętą rachunkowością, czyli obsługą finansowo księgową firmy (prowadzeniem ksiąg rachunkowych, ewidencjonowaniem zdarzeń gospodarczych oraz obliczaniem i rozliczanie zobowiązań podatkowych przedsiębiorstwa). Doradca klienta indywidualnego - do jego zadań należy aktywne pozyskiwanie oraz kompleksowa obsługa klientów indywidualnych, samodzielna realizacja planów sprzedażowych oraz przychodowych, sprzedaż produktów detalicznie. Specjalista ds. rozliczeń projektów badawczych - do zadań należeć będzie rozliczanie środków z funduszy publicznych, rozliczanie środków finansowych z Programów Ramowych Unii Europejskiej. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta w dziale księgowości Staż w Departamencie Decyzji Kredytowych Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Zespole Zarządzania Ryzkiem Finansowym Staż w Wydziale Analiz i Kontroli Kosztów Staż w Departamencie Monitoringu i Administracji Pion Zarządzania Ryzykiem Staż w Departamencie Płynności i Wsparcie Finansowania Staż w Wydziale Sprawozdawczości Finansowej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

40 DORADCA PRAWNO- FINANSOWY Działy: Prawo, Finanse Opis: Zajmuje się pozyskiwaniem i obsługą klientów w zakresie podejmowania przez nich decyzji finansowych. Przygotowuje spersonalizowane oferty finansowe dla klientów (pożyczki, kredyty, lokaty). Doradza klientom w wyborze najlepszych ofert na rynku finansowym. Zajmuje się również pomocą prawną w zakresie decyzji finansowych. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): zarządzanie ekonomia finanse i rachunkowość prawo administracja informatyka i ekonometria bezpieczeństwo wewnętrzne stosunki międzynarodowe Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Jak zachęcić inwestora do ulokowania kapitału w firmie? Przygotowania biznesplanu Procesy korupcyjne, pranie brudnych pieniędzy, nadużycia gospodarcze oraz oszustwa w 2021 roku Etyka w biznesie Umowy handlowe - jak zabezpieczyć interesy swojej firmy Obsługa klienta w procesie sprzedaży Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Kurs maklera giełdowego Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Analityk finansowy zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), bada kształtowanie się głównych wskaźników finansowych, analizuje dochodowość dla kanałów dystrybucji, klientów, grup produktowych i marek, przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, analizuje dochodowości nowych przedsięwzięć rynkowych (wdrażanie nowych produktów, marek).. Prawnik - jest odpowiedzialny za sprawną obsługę prawną firmy oraz ochronę interesów firmy, ze szczególną starannością wynikającą z wiedzy prawniczej oraz etyki zawodowej. Jego zadaniem jest udzielanie porad prawnych oraz prawne opiniowanie we wszystkich istotnych dla firmy kwestiach. Doradca prawny klienta biznesowego - jest odpowiedzialny m.in. za aktywne pozyskiwanie i obsługę klientów biznesowych, prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie ofert sprzedaży, realizację zadań sprzedażowych, bieżące doradztwo prawne. Aplikant radcowski przygotowuje porady prawne w zakresie uregulowań związanych z działalnością firmy, sporządza pisma procesowe, bierze udział w tworzeniu umów nowopowstających spółek oraz na bieżąco monitoruje zmiany w prawie. Doradca prawny ds. zamówień publicznych do jego obowiązków należy obsługa prawna firmy w zakresie procesu ofertowego w oparciu o ustawę Prawo Zamówień Publicznych (PZP), prowadzenie szkoleń z zakresu ustawy PZP i zagadnień związanych z procesem ofertowym w oparciu o ustawę PZP. Doradca podatkowy - jego zadania to obsługa klientów firmy w zakresie podatku dochodowego od osób fizycznych (tzw. PIT) oraz ubezpieczeń społecznych, doradztwo w obszarze PIT i ubezpieczeń społecznych. Udziela klientom porad, opinii i wyjaśnień z zakresu podatków. Na ich rzecz prowadzi księgi podatkowe i sporządza zeznania i deklaracje podatkowe. Specjalista ds. windykacji - do jego obowiązków należą bezpośrednie wizyty u dłużników, negocjowanie warunków spłaty zadłużenia, diagnozowanie przyczyn nieuregulowanych płatności, realizowanie harmonogramów kontaktu z dłużnikami w wyznaczonych terminach, podpisywanie ugód z dłużnikami, monitorowanie zleconych do obsługi wierzytelności. Księgowy - zajmuje się szeroko pojętą rachunkowością, czyli obsługą finansowo księgową firmy (prowadzeniem ksiąg rachunkowych, ewidencjonowaniem zdarzeń gospodarczych oraz obliczaniem i rozliczanie zobowiązań podatkowych przedsiębiorstwa). Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta Młodszy Specjalista ds. Analiz Staż w Dziale Audytu Staż w Dziale Biuro Prawne i Obsługa Zarządu Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale Prawnym Analiza prawna Staż w Dziale Prawnym Wydawanie opinii prawnej Staż w Wydziale Analiz i Kontroli Kosztów Staż w Departamencie Monitoringu i Administracji Pion Zarządzania Ryzykiem To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

41 SPECJALISTA DS. CONTROLINGU Działy: Prawo, Finanse Opis: Specjalista ds. Controllingu czynnie uczestniczy w przygotowaniu budżetu i kontroli jego realizacji. Sporządza raporty i analizy finansowe, dokonuje analizy rentowności produktu, regionu, kategorii itp. Zajmuje się kontrolą kosztów oraz współpracuje z działem księgowości. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): analityka gospodarcza rachunkowość i controlling metody ilościowe w ekonomii i systemy informacyjne zarządzanie ekonomia finanse i rachunkowość administracja informatyka i ekonometria Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Kurs marketingu poziom zaawansowany Skuteczne zarządzanie finansami i controllingiem Przygotowania biznesplanu Rozliczanie i kontrola projektów z Power Hope Etyka w biznesie Asertywność w kontakcie z klientem Techniki trudnych negocjacji w obsłudze klienta Prawo upadłościowe zmiany po nowelizacji w 2018r. Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Analityk finansowy zajmuje się przygotowaniem budżetu finansowego firmy, przygotowuje okresowe (miesięczne, kwartalne) raporty finansowe, przeprowadza analizy finansowe (strony przychodowe i kosztowe), bada kształtowanie się głównych wskaźników finansowych, analizuje dochodowość dla kanałów dystrybucji, klientów, grup produktowych i marek, przedstawia wnioski z analiz, które mają realny wpływ na decyzje biznesowe, analizuje dochodowości nowych przedsięwzięć rynkowych (wdrażanie nowych produktów, marek).. Doradca finansowy klienta biznesowego - odpowiedzialny jest za aktywne pozyskiwanie i obsługę klientów biznesowych, prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie ofert sprzedaży, bieżące doradztwo finansowe. Doradca prawny ds. zamówień publicznych do jego obowiązków należy obsługa prawna firmy w zakresie procesu ofertowego w oparciu o ustawę Prawo Zamówień Publicznych (PZP), prowadzenie szkoleń z zakresu ustawy PZP i zagadnień związanych z procesem ofertowym w oparciu o ustawę PZP. Specjalista ds. rozliczeń projektów badawczych - do zadań należeć będzie rozliczanie środków z funduszy publicznych, rozliczanie środków finansowych z Programów Ramowych Unii Europejskiej. Specjalista ds. funduszy europejskich zajmuje się pozyskiwaniem funduszy unijnych, realizuje i prowadzi sprawozdawczość projektów współfinansowanych z funduszy unijnych, przygotowuje wnioski aplikacyjne projektów, zna przepisy prawa oraz dokumenty programowe dotyczące regionalnych i krajowych programów operacyjnych. Asystent księgowego jego zadania to terminowe i prawidłowe prowadzenie ewidencji księgowej, pomoc w sporządzaniu sprawozdań finansowych, rejestrowanie i kontrolowanie operacji finansowych, przygotowywanie płatności oraz ich wprowadzanie do aplikacji bankowej, rozliczanie kosztów podróży służbowych, pomoc w przygotowywanie sprawozdań wewnętrznych i zewnętrznych. Audytor finansowy- do jego zadań należy przeprowadzanie audytu u klientów zewnętrznych i wewnętrznych, opracowywanie systemów kontroli, przeprowadzanie badań poszczególnych działów sekcji sprawozdań finansowych. Doradca podatkowy - jego zadania to obsługa klientów firmy w zakresie podatku dochodowego od osób fizycznych (tzw. PIT) oraz ubezpieczeń społecznych, doradztwo w obszarze PIT i ubezpieczeń społecznych. Udziela klientom porad, opinii i wyjaśnień z zakresu podatków. Na ich rzecz prowadzi księgi podatkowe i sporządza zeznania i deklaracje podatkowe. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Dziale systemów Biznesowych Staż w Dziale Audytu Staż w Departamencie Decyzji Kredytowych Staż w Zespole Zarządzania Ryzkiem Finansowym Staż w Wydziale Analiz i Kontroli Kosztów Staż w Departamencie Monitoringu i Administracji Pion Zarządzania Ryzykiem Staż w Departamencie Płynności i Wsparcie Finansowania Staż w Wydziale Sprawozdawczości Finansowej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

42 KIEROWNIK KANCELARII Działy: Administracja, Kadry Opis: Do podstawowych zadań realizowanych przez kierownika kancelarii należy kompleksowa obsługa działów firmy. Osoba na tym stanowisku odpowiedzialna jest za gromadzenie, rejestrację, przepływ informacji i dokumentacji oraz archiwizację danych. Dodatkowo zajmuje się przeszukiwaniem i analizą biuletynu zamówień publicznych, przygotowaniem ofert o specyfice zamówień publicznych, monitorowaniem rozstrzygniętych przetargów. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): ekonomia finanse i rachunkowość psychologia administracja publiczna edukacja techniczno-informatyczna europeistyka bezpieczeństwo i higiena pracy praca socjalna Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Excel wykresy prezentacja i wizualizacja danych Zarządzanie czasem Elektroniczny obieg dokumentów Korespondencja biurowa współczesne standardy komunikacji pisemnej z klientami zew. i Profesjonalna asystentka Kurs pisania bezwzrokowego Archiwizacja dokumentacji Organizacja pracy w biurze Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Recepcjonistka - zapewnia płynny przepływ informacji w firmie, przyjmuje klientów w siedzibie firmy, służy pomocą innym pracownikom firmy w ich zadaniach oraz stwarza pozytywny wizerunek firmy przy pierwszym kontakcie z klientem. Sekretarka - ma za zadanie efektywnie i wydajnie wspomagać pracę biura (firmy, wydziału, departamentu) poprzez zapewnienie sprawnego przebiegu informacji oraz wspieranie pracy kierownictwa w czynnościach administracyjnych. Zapewnia efektywną komunikację wewnętrzną, głównie poprzez notowanie, przetwarzanie i przekazywanie informacji. Pomaga w organizowaniu i przygotowaniu planu pracy swojego przełożonego. Asystentka Dyrektora Generalnego zajmuje się koordynacją przepływu informacji, ewidencjonowaniem obiegu dokumentów zgodnie z wewnętrznymi standardami firmy, zarządzaniem kalendarzem spotkań przełożonego, współpracuje z wszystkim działami firmy, zajmuje się organizowaniem podróży służbowych. Organizuje konferencje i spotkania biznesowe, przygotowuje prezentacje i raporty. Pośredniczy w wewnętrznych i zewnętrznych kontaktach przełożonego. Specjalista ds. administracyjnych- obsługuje system zarządzania klientem, udziela informacji, wspiera administracyjnie przełożonego oraz pracowników firmy. Zajmuje się zarządzaniem dokumentami w księdze korespondencyjnej, współpracuje z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi na rzecz biura. Organizuje i nadzoruje sprzątanie biura, wyposażenie biura, zarządzania powierzchnią biurową. Referent ds. biurowych - pomaga w codziennej pracy biura. Do głównych obowiązków osoby tej należy, m.in.: obsługa klientów, odbieranie poczty tradycyjnej i elektronicznej, archiwizacja dokumentów, pisanie pism biurowych oraz analiza kierowanych do firmy pism. Specjalista ds. Relacji Pracowniczych do jego zadań należy administracyjne i merytoryczne prowadzenie działań z obszaru relacji pracowniczych oraz dialogu społecznego, współpraca z działem personalnym podczas rozwiązywania problemów pracowniczych oraz współpraca z działającymi u pracodawcy związkami zawodowymi. Asystent specjalisty ds. dokumentacji pracowniczej i płac - do jego zadań należy pomoc w prowadzeniu dokumentacji kadrowo-płacowej i nadzór nad jej obiegiem (prowadzenie i aktualizacja akt osobowych, sporządzanie umów, ewidencjonowanie urlopów, zwolnień lekarskich itp.), rozliczanie czasu pracy, terminowe naliczanie wynagrodzeń oraz zasiłków chorobowych, macierzyńskich, opiekuńczych. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Zespole Administracyjno Personalnym Staż w Dziale Rekrutacji Staż w Sekretariacie Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Wydziale Kadr i Relacji Społecznych Staż w Wydziale Komunikacji Wewnętrznej Staż w Agencji Pracy Tymczasowej Staż w Biurze Projektów To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

43 SPECJALISTA DS. KADROWO-PŁACOWYCH Działy: Administracja, Kadry Opis: Do obowiązków specjalisty ds. kadrowo płacowych należy: nadzór i bieżąca kontrola prawidłowego rozliczania czasu pracy, przygotowywanie danych do list płac i nadzór nad terminową realizacją przelewów wynagrodzeń, księgowanie i dbanie o poprawność kont księgowych dotyczących wynagrodzeń, podatków od osób fizycznych, ubezpieczeń społecznych, przygotowywanie dokumentacji dotyczącej umów cywilnoprawnych, przygotowywanie raportów i zestawień dotyczących kosztów pracowniczych i spraw personalnych. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): ekonomia finanse i rachunkowość zarządzanie administracja komunikacja społeczna gospodarka i administracja publiczna zarządzanie zasobami ludzkimi psychologia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Zatrudnienie cudzoziemców w Polsce - najnowsze regulacje prawne oraz procedury Nowoczesne narzędzia aktywizacji bezrobotnych i poszukujących pracy Specjalista ds. kadrowych - certyfikowany kurs Zatrudnianie osób niepełnosprawnych w przedsiębiorstwach Systemy informacyjne w zarządzaniu kadrami Równość szans kobiet i mężczyzn w zatrudnianiu Zatrudnianie na podstawie umów cywilnoprawnych Wybrane zagadnienia prawa pracy Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Referent ds. Kadrowo-Administracyjnych zajmuje się prowadzeniem biura, pomocą w prawidłowym rozliczaniu czasu pracy, przygotowywaniu danych do list płac i dokumentacji dotyczącej umów cywilnoprawnych. Kierownik działu szkoleń - zajmuje się planowaniem, tworzeniem, rozwojem, koordynacją i oceną programów szkoleniowych przeprowadzanych w firmie we współpracy z działem personalnym oraz innymi działami firmy. Specjalista do spraw personalnych zajmuje się realizacją polityki i strategii personalnej firmy, realizacją zadań w zakresie zarządzania personelem, bierze udział w tworzeniu i realizacji wewnętrznego PR firmy. Specjalista ds. wynagrodzeń - wykonuje działania związane z wynagrodzeniami oraz premiami, analizą wewnętrznego systemu wynagrodzeń pod kątem konkurencyjności rynkowej, przygotowywaniem oraz wdrożeniem adekwatnych systemów wynagrodzenia, zapewnienie skutecznej komunikacji wewnątrz organizacji dotyczącej procesów, systemów oraz polityk wynagrodzeń Pracownik biurowy - odpowiada za obsługę codziennej pracy biura. Do głównych obowiązków osoby tej należy, m.in.: obsługa petentów, odbieranie poczty tradycyjnej i elektronicznej, archiwizacja dokumentów, pisanie pism biurowych oraz analiza kierowanych do firmy pism. Specjalista w Dziale Kadr i Płac jest osobą odpowiedzialną za organizowanie procesu wypłacania wynagrodzeń pracownikom firmy, a także za regulowanie zatrudnienia w jej przestrzeni. Osoba zatrudniona na tym stanowisku legitymuje się dogłębną znajomością prawa podatkowego i prawa pracy, ustala formy zatrudnienia i współuczestniczy w procesie określania wynagrodzeń dla pracowników. Organizuje rozmowy rekrutacyjne, prowadzi szkolenia dla nowych pracowników, wdraża ich w strategię i reguły funkcjonowania firmy lub instytucji. Asystent specjalisty ds. dokumentacji pracowniczej i płac - do jego zadań należy pomoc w prowadzeniu dokumentacji kadrowo-płacowej i nadzór nad jej obiegiem (prowadzenie i aktualizacja akt osobowych, sporządzanie umów, ewidencjonowanie urlopów, zwolnień lekarskich itp.), rozliczanie czasu pracy, terminowe naliczanie wynagrodzeń oraz zasiłków chorobowych, macierzyńskich, opiekuńczych. Specjalista ds. administracyjnych- obsługuje system zarządzania klientem, udziela informacji, wspiera administracyjnie przełożonego oraz pracowników firmy. Zajmuje się zarządzaniem dokumentami w księdze korespondencyjnej, współpracuje z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi na rzecz biura. Organizuje i nadzoruje sprzątanie biura, wyposażenie biura, zarządzania powierzchnią biurową. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta w Dziale HR Staż w Zespole Administracyjno Personalnym Staż w Dziale Analiz i Raportów Płacowych Staż w Dziale Rekrutacji Staż w Sekretariacie Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Dziale zarządzania projektami Staż w Agencji Pracy Tymczasowej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

44 SPECJALISTA DS. HR Działy: Administracja, Kadry Opis: Do jego obowiązków należy prowadzenie projektów rekrutacyjnych na potrzeby Zarządu firmy, kształtowanie polityki rekrutacyjnej z uwzględnieniem sytuacji na rynku pracy, koordynacja procesów zarządzania kompetencjami i talentami w organizacji oraz prowadzenie procesów szkoleniowych i przeprowadzanie ocen okresowych. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): polityka społeczna zarządzanie zarządzanie zasobami ludzkimi administracja publiczna administracja bezpieczeństwo i higiena pracy psychologia pracy socjologia Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Kurs swobodnej wypowiedzi Techniki prowadzenia szkoleń Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja Korespondencja biurowa współczesne standardy komunikacji pisemnej z klientami zew. i wewnętrznej Wystąpienia publiczne improwizowane Specjalista ds. kadrowych - certyfikowany kurs Systemy informacyjne w zarządzaniu kadrami Elektroniczny obieg dokumentów Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Specjalista ds. administracyjnych- obsługuje system zarządzania klientem, udziela informacji, wspiera administracyjnie przełożonego oraz pracowników firmy. Zajmuje się zarządzaniem dokumentami w księdze korespondencyjnej, współpracuje z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi na rzecz biura. Organizuje i nadzoruje sprzątanie biura, wyposażenie biura, zarządzania powierzchnią biurową. Kierownik działu szkoleń - zajmuje się planowaniem, tworzeniem, rozwojem, koordynacją i oceną programów szkoleniowych przeprowadzanych w firmie we współpracy z działem personalnym oraz innymi działami firmy. Specjalista do spraw personalnych zajmuje się realizacją polityki i strategii personalnej firmy, realizacją zadań w zakresie zarządzania personelem, bierze udział w tworzeniu i realizacji wewnętrznego PR firmy. Trener - identyfikuje potrzeby szkoleniowe pracowników, podnosi kwalifikacje pracowników poprzez opracowywanie i realizację specjalistycznych programów szkoleniowych. Specjalista ds. rekrutacji - to osoba, która jest odpowiedzialna za planowanie i realizację procesów rekrutacji. Do głównych obowiązków należy, m.in.: prowadzenie procesu rekrutacji i selekcji kandydatów na różne stanowiska poprzez zamieszczanie ogłoszeń rekrutacyjnych w internecie i prasie, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych. Specjalista ds. Relacji Pracowniczych do jego zadań należy administracyjne i merytoryczne prowadzenie działań z obszaru relacji pracowniczych oraz dialogu społecznego, współpraca z działem personalnym podczas rozwiązywania problemów pracowniczych oraz współpraca z działającymi u pracodawcy związkami zawodowymi. Specjalista w Dziale Kadr i Płac jest osobą odpowiedzialną za organizowanie procesu wypłacania wynagrodzeń pracownikom firmy, a także za regulowanie zatrudnienia w jej przestrzeni. Osoba zatrudniona na tym stanowisku legitymuje się dogłębną znajomością prawa podatkowego i prawa pracy, ustala formy zatrudnienia i współuczestniczy w procesie określania wynagrodzeń dla pracowników. Organizuje rozmowy rekrutacyjne, prowadzi szkolenia dla nowych pracowników, wdraża ich w strategię i reguły funkcjonowania firmy lub instytucji. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta w Dziale HR Staż w Zespole Administracyjno Personalnym Staż w Dziale Analiz i Raportów Płacowych Staż w Dziale Rekrutacji Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Wydziale Kadr i Relacji Społecznych Staż w Wydziale Komunikacji Wewnętrznej Staż w Agencji Pracy Tymczasowej To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

45 KIEROWNIK OPERACYJNY Działy: Administracja, Kadry Opis: Osoba na tym stanowisku zajmuje się administrowaniem procesami dotyczącymi szeroko pojętej logistyki towarów i usług wewnątrz przedsiębiorstwa. Do jego obowiązków należy m.in. zarządzanie flotą (samochodami) przdsiębiorstwa oraz nadzór nad płynnością przepływów surowców, półproduktów i produktów w fabrykach i magazynach przedsiębiorstwa. Kierownik współpracuje z innymi działami przedsiębiorstwa w celu ustalenia nowych procesów poprawiających operatywność firmy. Pełni również funkcję administratora danych firmy w tym danych osobowych. Jest odpowiedzialny za archiwizację i zabezpieczanie tych danych. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): ekonomia filozofia zarządzanie komunikacja międzykulturowa stosunki międzynarodowe administracja publiczna dziennikarstwo i komunikacja społeczna logistyka Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Elektroniczny obieg dokumentów Korespondencja biurowa współczesne standardy komunikacji pisemnej z klientami Kurs komputerowy - zaawansowany Ekologistyka w przedsiębiorstwie wg standardów unijnych Systemy informacyjne w zarządzaniu zasobami Bezpieczeństwo danych w przedsiębiorstwie Administracja i logistyka w przedsiębiorstwie Optymalizacja zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Specjalista ds. zakupów osoba na tym stanowisku zajmuje się analizowaniem rotacji produktów i monitorowaniem poziomu zapasów. Do jego obowiązków należy administrowanie posiadanymi zapasami, planowanie zakupów oraz analiza ofert, cen i wyboru dostawców. Koordynator ds. zarządzania zasobami w ramach tej funkcji pracownik zajmuje się planowaniem, organizacją oraz koordynacją przebiegu procesów logistycznych. Zarządza magazynem gotowych produktów oraz zajmuje się utrzymaniem standardów jakościowych w przedsiębiorstwie. Łowca Głów / Headhunter jego zadanie to aktywne pozyskiwanie klientów biznesowych, prowadzenie projektów rekrutacyjnych dla przedsiębiorstwa, sporządzanie dokumentacji zgodnej ze standardami istniejącymi w firmie, przeprowadzanie testów psychologicznych oraz interview z potencjalnymi kandydatami. Specjalista ds. Logistyki i Administracji osoba na tym stanowisku odpowiedzialna jest za skuteczną oraz sprawną obsługę klientów oraz współpracowników firmy a także koordynację biura w zakresie logistyki. W zakres kompetencji tej osoby wchodzi również kompleksowa obsługa oraz koordynacja administracyjna biura ( , materiały biurowe, bieżące utrzymanie biura, itp.) Administrator Procesu Zakupowego do obowiązków osoby na tym stanowisku należy przetwarzanie procesu zamówień, monitorowanie statusu zamówienia oraz zarządzanie ewentualnymi reklamacjami. W zakres kompetencji pracownika na tym stanowisku wchodzi również kontakt z partnerami biznesowymi oraz współpraca z działem sprzedaży i produkcji. Młodszy Inspektor ds. administracyjnych pracownik na tym stanowisku zajmuje się przedkładaniem dokumentów oraz korespondencji do zatwierdzenia przez zarząd przedsiębiorstwa. W zakres obowiązków wchodzi również prowadzenie terminarza spotkań i narad zarządu, przekazywanie komunikatów, poleceń i ustaleń organizacyjnych pracownikom firmy. Specjalista ds. Relacji Pracowniczych do jego zadań należy administracyjne i merytoryczne prowadzenie działań z obszaru relacji pracowniczych oraz dialogu społecznego, współpraca z działem personalnym podczas rozwiązywania problemów pracowniczych oraz współpraca z działającymi u pracodawcy związkami zawodowymi. Koordynator ds. administrowania infrastrukturą do kompetencji osoby na tym stanowisku należy utrzymanie prawidłowej sprawności technicznej obiektów znajdujących się w posiadaniu przedsiębiorstwa. Zakres obowiązków obejmuje również przygotowanie kosztorysów i rozliczanie kosztów realizacji inwestycji i remontów oraz zarządzanie kontraktami dostawców mediów. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Stażysta w Dziale HR Staż w Zespole Administracyjno Personalnym Staż w Dziale Analiz i Raportów Płacowych Staż w Dziale Rekrutacji Staż w Dziale Fundrisingu Staż w Dziale Pozyskiwania Środków Unijnych Staż w Sekretariacie Staż w Urzędzie Miejskim To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

46 ASYSTENT/KA ZARZĄDU Działy: Administracja, Kadry Opis: Asystentka zarządu odpowiedzialna jest za wspomaganie Zarządu w wykonywaniu obowiązków służbowych oraz sprawne funkcjonowanie biura Zarządu. Do głównych obowiązków tego pracownika należy, m.in.: tłumaczenie dokumentów obcojezycznych dla Zarządu, obsługa korespondencji wewnętrznej i zewnętrznej Zarządu, prowadzenie kalendarza spotkań Zarządu, przygotowywanie pism oraz sporządzanie poleceń i zarządzeń prezesa spółki. Kierunki studiów (wybierz dwa z podanych poniżej): prawo administracja socjologia pedagogika kulturoznawstwo zarządzanie i marketing gospodarka i administracja publiczna europeistyka Kursy (wybierz dwa z podanych poniżej): Profesjonalna asystentka Sztuka prowadzenia szkoleń Język angielski w biznesie Stres pracownika i menedżera a zdrowie i efektywność w pracy Dobry biznes plan w praktyce Kurs pisania bezwzrokowego poziom zaawansowany Organizacja czasu pracy Etyka w biznesie Praca (wybierz jedną z podanych poniżej): Asystentka Dyrektora Generalnego zajmuje się koordynacją przepływu informacji, ewidencjonowaniem obiegu dokumentów zgodnie z wewnętrznymi standardami firmy, zarządzaniem kalendarzem spotkań przełożonego, współpracuje z wszystkim działami firmy, zajmuje się organizowaniem podróży służbowych. Organizuje konferencje i spotkania biznesowe, przygotowuje prezentacje i raporty. Pośredniczy w wewnętrznych i zewnętrznych kontaktach przełożonego. Specjalista ds. administracyjnych- obsługuje system zarządzania klientem, udziela informacji, wspiera administracyjnie przełożonego oraz pracowników firmy. Zajmuje się zarządzaniem dokumentami w księdze korespondencyjnej, współpracuje z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi na rzecz biura. Organizuje i nadzoruje sprzątanie biura, wyposażenie biura, zarządzania powierzchnią biurową. Asystentka kierownika projektu - wspomaga kierownika w bieżących działaniach związanych z realizacją projektu np. wykonywaniem prac związanych z przygotowaniem dokumentacji projektowej, kontaktami z podwykonawcami i klientami, rozliczeniami finansowymi. Specjalista w Dziale Kadr i Płac jest osobą odpowiedzialną za organizowanie procesu wypłacania wynagrodzeń pracownikom firmy, a także za regulowanie zatrudnienia w jej przestrzeni. Osoba zatrudniona na tym stanowisku legitymuje się dogłębną znajomością prawa podatkowego i prawa pracy, ustala formy zatrudnienia i współuczestniczy w procesie określania wynagrodzeń dla pracowników. Organizuje rozmowy rekrutacyjne, prowadzi szkolenia dla nowych pracowników, wdraża ich w strategię i reguły funkcjonowania firmy lub instytucji. Asystent do spraw marketingu - zajmuje się koordynowaniem, organizowaniem i administrowaniem pracy działu. Wspomaga pracowników działu w pracy administracyjno-organizacyjnej. Bierze aktywny udział w realizacji projektów marketingowych, wydarzeniach firmowych, spotkaniach i akcjach promocyjnych. Asystent/ka działu handlowego - jest odpowiedzialny/a za pozyskiwanie klientów i utrzymywanie z nimi relacji handlowych, przygotowywanie prezentacji na spotkania, umawianie spotkań z klientami, rozliczanie delegacji, wystawianie faktur, monitorowanie należności. Asystent/tka Zespołu Prawno Organizacyjnego odpowiedzialna jest za wsparcie obsługi prawno organizacyjnej Spółki, prowadzenie archiwum dokumentacji działu, przygotowywanie korespondencji firmowej, tworzenie projektów dokumentów prawnych i organizacyjnych, weryfikacja poprawności dokumentacji działu pod względem poprawności i zgodności z wymogami formalnymi i proceduralnymi. Sekretarka - ma za zadanie efektywnie i wydajnie wspomagać pracę biura (firmy, wydziału, departamentu) poprzez zapewnienie sprawnego przebiegu informacji oraz wspieranie pracy kierownictwa w czynnościach administracyjnych. Zapewnia efektywną komunikację wewnętrzną, głównie poprzez notowanie, przetwarzanie i przekazywanie informacji. Pomaga w organizowaniu i przygotowaniu planu pracy swojego przełożonego. Staż (wybierz jeden z podanych poniżej): Staż w Zespole Administracyjno Personalnym Staż w Dziale Analiz i Raportów Płacowych Staż w Dziale Rekrutacji Staż w Sekretariacie Staż w Urzędzie Miejskim Staż w Wydziale Kadr i Relacji Społecznych Staż w Wydziale Komunikacji Wewnętrznej Staż w Biurze Projektów To koniec opisu Twojego Archetypu. Przejdź do rozdziału Doświadczenie na stronie

47 Doświadczenie W tym rozdziale wybierzesz swoje pozazawodowe doświadczenie. WOLONTARIAT Wolontariat nie musi być związany z obecnym stanowiskiem pracy, ale np. z Twoimi zainteresowaniami. Pamiętaj, że świadczy on bardzo pozytywnie o Twojej osobie. Wybierz 2 wolontariaty z poniższej listy i zapisz je w rubryce Wolontariat na Karcie Postaci: opieka nad zabytkami wirtualny wolontariat testowanie gier, programów, tłumaczenie stron itp. praca w edukacji pozaformalnej pomoc w nauce, kluby naukowe, domy kultury, świetlice informacja młodzieżowa w czasie imprez np. sportowych, kulturalnych, rozrywkowych ekologia opieka nad terenami zielonymi telefony zaufania zajęcia z dziećmi z rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym pomoc w domach dziecka praca w szpitalach opieka nad chorymi w hospicjach praca w domach opieki społecznej pomoc przy prowadzeniu akcji charytatywnych pomoc w schronisku dla zwierząt Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy zbiórki charytatywne organizacja kiermaszy i aukcji tłumacz podczas konferencji dla organizacji pozarządowych prace administracyjne w Polskiej Akcji Humanitarnej statysta w filmie/programie TV wolontariat przy festiwalu filmowym możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. PRACA DORYWCZA Twoja postać mogła ją np. w czasie studiów. Tak jak wolontariat nie musi być ona związana z Twoim aktualnym stanowiskiem pracy czy archetypem, ale daje dodatkowe, przydatne umiejętności. Wybierz jedną pracę z poniższej listy i zapisz ją w rubryce Praca dorywcza na karcie postaci: McDonald s barman na plaży podczas wakacji hostessa w supermarketach kelner pomoc kuchenna pomoc pokojowa w hotelu praca w Niemczech przy zbiorze truskawek praca w USA au pair pomoc rodzicom w rodzinnym biznesie roznoszenie ulotek mycie samochodów praca na stacji benzynowej praca w szklarni przy zbiorze warzyw zbieranie owoców praca w rolnictwie opieka nad dziećmi animator czasu wolnego opieka nad osobą starszą koszenie trawników ratownicy na basenie ratownicy nad jeziorem i morzem praca na budowie gońcy rowerowi korepetycje opiekunowie dzieci na obozach i koloniach sprzedaż lodów i napojów na plaży handel obwoźny rozklejanie plakatów dostawca pizzy możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. 47

48 Charakterystyka W tym rozdziale wybierzesz cechy dzieki którym twoja postać nabierze więcej głębi i charakteru. CECHY W tej części karty postaci możesz opisać nieco bliżej swoją postać i nadać jej bardziej indywidualnego charakteru. Wybierz takie cechy, które według Ciebie mogą się przydać w pracy. Cechy mówią o tym jaka jest twoja postać, jaką ma osobowość, jak sprawdza się w wykonywaniu zadań i trudnych sytuacjach. Wybierz trzy cechy z listy i zapisz je na swojej karcie postaci: charyzmatyczny kreatywny asertywny pomysłowy pewny siebie dobrze zorganizowany szybko uczący się wytrwały spostrzegawczy zwracający uwagę na detale talent do liczb talent do ludzi sprawiający wrażenie poczciwego wzbudzający zaufanie otwarty na nowości tolerancyjny dowcipny agresywny ciekawski cierpliwy czuły despotyczny posiadający zdolność empatii - rozumienie i odczytywanie emocji z silnym poczuciem honoru elokwentny inteligentny komunikatywny gwałtowny nerwowy obowiązkowy odważny pragmatyczny choleryczny flegmatyczny podejrzliwy spokojny sympatyczny śmieszny taktowny uwodzicielski arogancki atrakcyjny chciwy możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. UMIEJĘTNOŚCI Ta każda zdolność, która Cie wyróżni i sprawi, że sprawdzisz się na danym stanowisku. Myśląc o swoich umiejętnościach, nie zapominaj o konkretnych kompetencjach zawodowych jak i osobistych. Wybierz dwie umiejętności z listy i wpisz do swojej karty postaci: wyszukiwanie informacji w Internecie prawo jazdy kat. B prawo jazdy kat. C obsługa systemu baz danych biurokracja (znajomość dokumentów, umiejętność ich wypełnienia, składania, rozumienie skrótów urzędowych) wyszukiwanie informacji w archiwach pisanie programów komputerowych analizowanie dokumentów obsługa urządzeń biurowych umiejętność parzenia dobrej kawy doskonałe umiejętności organizacyjne szybkie podejmowanie decyzji umiejętność praca zespołowej obsługa wózków widłowych umiejętność utrzymywania dobrych kontaktów z ludźmi możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. 48

49 ZAINTERESOWANIA To siła napędowa, która pobudza nas do podejmowania działań, na rzecz poznawania określonej dziedziny. Ludzie interesujący się jakąś dziedziną posiadają większą wiedzę w tym zakresie, niż ci, którzy nie przejawiają zainteresowań. Ważne jest jednak, by umieć rozróżnić trwałe zainteresowania od tych przelotnych. Chwilowe pasje z reguły nie wiążą się z późniejszym wyborem zawodu a nawet mogą prowadzić do błędnych decyzji. Natomiast najsilniejsze i trwałe zainteresowania należy traktować jako drogowskaz i nim kierować się przy wyborze drogi edukacyjno - zawodowej. Wybierz dwa zainteresowania z poniższej listy i wpisz je na swojej karcie postaci: gry komputerowe strategiczne gry planszowe airsoftgun taniec towarzyski turystyka zagraniczna turystyka polska malowanie obrazów rysowanie granie na instrumencie gra w zespole rockowym gra w orkiestrze grafika komputerowa kolekcjonowanie imprezowanie gry komputerowe MMO tenis koszykówka piłka nożna siatkówka łyżwiastwo narciarstwo alpinizm telewizja kino muzyka polityka łowiectwo ogrodnictwo samochody motory siłownia gry komputerowe FPS atletyka (w tym fitness) bieganie gimnastyka (w tym aerobik) rower jazda konna łucznictwo strzelectwo sporty walki pływanie sporty ekstremalne lotnictwo kręgle możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. 49

50 POWIĄZANIA To odstępstwo od konwencjonalnego CV. Na potrzeby gry w tym miejscu wybierzesz powiązania, które posiada Twoja postać. Warto utrzymywać dobre relacje z ludźmi i warto pomagać innym, gdyż mogą Ci się odwdzięczyć w trudnych dla Ciebie sytuacjach. Mogą to być grupy i organizacje, które są Ci winne przysługę lub po prostu przyjaciele, z którymi kiedyś współpracowałeś. Wybierz jedno powiązanie z poniższej listy i wpisz je na swoją kartę postaci: znajomości polityczne znajomości w Azji znajomości w Afryce znajomości w Unii Europejskiej znajomości w Ameryce znajomości w policji lokalnej urzędowe: ZUS / urząd skarbowy dług u konkurencji znajomości w armii znajomości w PowerHope znajomości w showbiznesie możesz dodać swoja własną propozycję do tej listy, ale zanim wpiszesz ją na kartę postaci musi być ona zaakceptowana przez Mistrza Gry. PUNKTY DODATKOWE Na sam koniec procesu tworzenia postaci dostajesz cztery punkty wolne, które możesz przeznaczyć na dodanie dowolnej pozycji do swojej karty postaci (dodatkowy kierunek studiów, dodatkową pracę, więcej powiązań czy zainteresowań). Większość z nich warta jest jeden punkt. Jedyny wyjątek do studia, które kosztują 2 punkty (studia są najcenniejszą pozycją na Twojej karcie postaci - sprawdź w rozdziale mechanik).wyboru możesz dokonać ze wszytskich dostępnych archetypow oraz dostępnych list. Przykład: Tomek postanawia swoje cztery punkty wolne przeznaczyć na dodatkowy kierunek studiów oraz dwa kursy. Agnieszka swoje 4 punkty wolne wydała na dwa kursy, jedną cechę i jedno dodatkowe powiązanie. DANE PERSONALNE Ta część ma jedynie pomóc Ci utożsamić się ze swoją postacią. Imię i nazwisko gracza - w ten sposób jeśli zgubi się kartka z twoją postacią i ktoś ją znajdzie łatwiej będzie ja zwrócić właścicielowi. Imię i nazwisko postaci - zalecamy, aby było to fikcyjne postacie. Dla ułatwienia możesz zostawić swoje imię, a jedynie zmienić nazwisko. Tworzenie postaci odmiennej płci jest niewskazane. Data urodzenia - możesz wybrać dowolną. Najlepiej jeśli będzie zbliżona do Twojej. Twoja postać powinna mieć lat. Pamiętaj że gramy w 2022 roku Adres - możesz sobie wybrać dowolne miejsce zamieszkania, ale pamiętaj że czasami dojeżdżasz do pracy. Telefon, - to ma jedynie dodać kolorytu twojej postaci, a kartę postaci przybliżyć do wyglądu standardowego CV. Zdjęcie - możesz wybrać dowolną grafikę, np. znaleźć w Internecie lub książce. Może to być mniej lub bardziej znany aktor, zdjęcie prawdziwego przedsiębiorcy lub zupełnie fikcyjna postać. Pamiętaj jednak o tym, że grasz przedsiębiorcę w 2022 roku, więc skrzydlaty goblin nie jest dopuszczalny. Opis - jeśli zdjęcie czegoś nie pokazuje możesz je uzupełnić stosownym opisem ubioru, sylwetki, fryzury czy koloru oczu. Im lepiej opiszesz swoją postać tym łatwiej będzie Ci ją odgrywać, a jeśli zabraknie Ci miejsca zawsze możesz wziąć dodatkowa kartkę. (Uwaga: w tym miejscu nie chodzi o opis archetypu - zobacz rozdział tworzenie postaci) 50

51 Karta postaci - wzór 51

52 Wypełniona Karta Postaci 52

53 III. PRZEDSIĘBIORSTWO POSTACI GRACZY Aby rozpocząć działalność własnej firmy należy mieć przede wszystkim pomysł, kapitał i firmę, czyli jednostkę, która będzie mogła w sposób legalny produkować dobra i usługi zaspokajające potrzeby konsumentów. Głównym celem przedsiębiorstwa jest utrzymanie się na rynki i osiąganie zysku. Niektóre aspekty zakładania działalności zostały opisane w rozdziale Wiedza. Charakter działalności W tej grze pomysł na firmę jest narzucony przez świat gry: Stworzona przez Was firma zajmuje się wdrażaniem nowoczesnych technologii i pozyskiwaniem energii w Polsce Firma ma powielać istniejące wzorce firm, które działały już na tym polu i odnosiły sukcesy. Firma graczy ma być wypadkową ich predyspozycji wynikających z edukacji, doświadczenia zawodowego oraz cech osobistych PowerHope ma zapewnić niezbędne zasoby do realizacji celów przedsiębiorstwa. Za sprawą narzuconych przez PowerHope wytycznych, działalność firmy graczy działa w kilku obszarach równocześnie: działalność przemysłowa - firma będzie kontrolowała cały proces produkcji urządzeń do pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych: od wydobycia, przez transport i przetwarzanie aż po produkt końcowy. działalność handlowa - gotowy produkt będzie sprzedawany i rozpowszechniany dzięki sieci przedstawicieli handlowych i placówek sprzedaży detalicznej działalność usługowa - oprócz sprzedaży firma oferuje również serwis oraz szkolenia z zakresu obsługi urządzeń działalność badawcza i rozwojowa - dział, dzięki któremu firma będzie mogła się rozwijać i przyczyniać do poprawy jakości życia ludzi Forma własności przedsiębiorstwa Właścicielami firmy są postacie graczy. PowerHope przekazał im środki i licencje na technologię, ale tylko częściowo sprawuje kontrolę nad firmą. Pełni funkcję doradczą i wkracza do firmy tylko w krytycznych sytuacjach. Za decyzje Power Hope odpowiada Mistrz Gry. To sprawia, że firmę postaci graczy należy nazwać przedsiębiorstwem o własności mieszanej. Część udziałów firmy należy do PowerHope, zaś reszta podzielona jest równo pomiędzy graczy. Forma organizacyjno-prawna Do roku 2022 przetrwała większość form organizacyjno-prawnych. Firma graczy to spółka, czyli umowny związek kilku osób stworzony w celu realizacji wspólnych przedsięwzięć gospodarczych. Każdy wnosi do spółki swoje doświadczenie oraz wiedzę i zdolności. PowerHope do spółki wniósł fundusze startowe (akord) oraz licencje na technologię. Temat form organizacyjno-prawnych jest bardzo obszerny, więc jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej zajrzyj do książki Prawo spółek handlowych. Podręcznik akademicki (Andrzej Koch, Jacek Napierała, Wydawnictwo Oficyna 2007). Wielkość przedsiębiorstwa Na rynku obowiązuje podział na mikro, małe, średnie i duże przedsiębiorstwa i dzieli się je na podstawie ilości zatrudnianych pracowników. mikro zatrudnia od 1 do 10 osób małe - zatrudnia od 11 do 49 osób średnie - zatrudnia od 50 do 249 osób duże - zatrudnia 250 osób lub więcej. 53

54 Należy pamiętać, iż liczba osób zatrudnionych to tylko pierwszy krok w sprawdzaniu wielkości przedsiębiorstwa. Więcej informacji możesz znaleźć na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Firma, którą zarządzacie to duże przedsiębiorstwo w każdym z 8 działów zatrudniacie średnio 40 osób. Większość z nich to wykwalifikowani specjaliści, których zadaniem jest stale monitorować i analizować obecną sytuację rynkową, sporządzać raporty, tworzyć prognozy oraz identyfikować trendy, doradzać Wam oraz doraźnie wspierać. Posiadacie biurowiec w którym mieszczą się wasze wszystkie działy przedsiębiorstwa (produkcja, marketing, sprzedaż, kadry, finanse, prawo, administracja itd). Ponadto, w waszym posiadaniu są również różne laboratoria i elektrownie państwowe. Ale to nie wszystko Kiedy nastał kryzys, wiele firm - fabryki sprzętu, centra logistyczne, elektrownie wiatrowe, wodne i atomowe - zwróciło się o pomoc do PowerHope. To PowerHope wybrało Waszą czwórkę na stanowiska osób, które mają zarządzać całym systemem energetycznym. Prezesi i managerowie fabryk, które przystąpiły do programu, zachowują swoje stanowiska - jedyne co się dla nich zmieniło to, że mają teraz nad sobą postacie stworzone przez graczy. Ekonomiczne i społeczne cele gospodarowania Celem graczy jest takie poprowadzenie działalności, aby maksymalizować korzyści finansowe poprzez redukowanie kosztów, zwiększanie marży i rynku zbytu, utrwalanie własnej pozycji na rynku oraz obniżanie znaczenia konkurencji. Pamiętajcie jednak, iż już w XIX wieku roku przedsiębiorcy (np. Andrew Carnegie) zwracali uwagę na społeczne cele gospodarowania czyli tzw. społeczną odpowiedzialność biznesu (w skrócie CSR, ang. Corporate Social Responsibility). W tym podejściu chodzi o zmianę sposobu patrzenia na działania na rzecz społeczeństwa. Nie są to koszty, a inwestycje, które w dłuższej perspektywie mają decydować o powodzeniu firmy na rynku. W kontekście braku ropy naftowej i przemian jakie przechodzi świat, PowerHope sugeruje przedsiębiorstwom społeczne zaangażowanie. Celem graczy będzie inwestowanie w CSR, a jednocześnie maksymalizowanie zysków przedsiębiorstwa. Wizerunek przedsiębiorstwa Zanim zapoznacie się z działami Waszego przedsiębiorstwa i przydzielicie im punkty, powinniście pomyśleć o zewnętrznym wizerunku firmy (nazwa, logo, kolorystyka). Tworzy on osobowość Waszego przedsiębiorstwa i wyróżnia Was na tle konkurencji. W Karcie Przedsiębiorstwa będziecie uwzględniać takie aspekty wizerunku firmy jak: nazwa, logo, marka, lokalizacja. Radzimy więc zapoznać się z rozdziałem Wiedza, gdzie znajdziecie krótkie opisy każdego z elementu. W następnej kolejności trzeba pomyśleć o zaistnieniu w Internecie. PRAWO I PORZĄDEK Po Europie grasują grupy gangów i szabrowników Rozwój podziemia i szarej strefy Internetowy system wczesnego reagowania wspiera służby porządkowe Społeczne służby (patrole obywatelskie) pilnują porządku 54

55 Procedura tworzenia Karty przedsiębiorstwa W tej grze gracze mają nie tylko swoje własne karty postaci, ale i kartę przedsiębiorstwa. W końcu postacie graczy wspólnie tworzą zarząd jednej firmy. Ta karta podobnie jak karta postaci również ma swoje własne parametry. Tak samo jak parametry postaci stworzyliśmy w oparciu o CV, tak samo parametry firmy stworzyliśmy w oparciu o strukturę organizacyjną firmy. Tworzenie karty przedsiębiorstwa jest jeszcze prostsze niż tworzenie karty postaci. Karta zawiera mniej elementów i tworzą ją wszyscy gracze. Wspólnie będziecie się zastanawiać nad tym jak nazwać waszą firmę, jakie ma mieć logo oraz jakie są jej mocne i słabe strony. Krok 1: ustalcie wartość działów w Waszej firmie (rozdajcie 24 punkty na 8 działów) Krok 2: rozliczcie wszystkie bonusy wynikające z działów Krok 3: ustalcie startowy poziom ENR Krok 4: ustalcie poziom Mrocznej Tajemnicy Krok 5: ustalcie informacje dodatkowe (nazwa, lokalizacja, logo...) Krok 1: Ustalanie wartości działów przedsiębiorstwa W grze E.U.ROPA postacie graczy prowadzą duża i poważną firmę, realizującą ważną misję zarządzania odnawialnymi źródłami energii w ich regionie. Postacie graczy nie działają same. Ich firma zatrudnia wielu specjalistów w różnych dziedzinach którzy gotowi są im pomagać w ich działaniach. Te dziedziny podzielone zostały na 8 kategorii. W ten sposób powstały działy: 1. Dział Produkcji 2. Dział Marketingu 3. Dział Prawny 4. Dział Administracyjny Dział Badań i Rozwoju Dział Sprzedaży Dzial Finansowy Dział Kadr Każdy dział ma swoje biura, wyposażenie, komputery i oczywiście pracowników. Niektóre z nich zużywają więcej energii, inne potrzebują więcej ludzi a kolejne specjalistycznego sprzętu. Idealnie by było, gdyby każdy dział miał tyle funduszy ile potrzebuje. Niestety zasoby są ograniczone i trzeba podjąć decyzje, które działy wyposażyć lepiej, a które gorzej. Od tych decyzji i pomysłów zależy strategia Waszej firmy na to, aby poradzić sobie z wyzwaniami jakie ją czekają. 55

56 Mocne i słabe strony przedsiębirostwa Zadaniem graczy jest przydzielenie punktów do ośmiu działów firmy. Wstępny budżet nie pozwala stworzyć firmy idealnej - niektóre działy będą miały lepszy personel i lepszy sprzęt, a inne groszy. To od decyzji graczy zależy jak ułożą te proporcje. Na wszystkie 8 działów gracze mają do podziału 24 punkty - średnio po 3 punkty na jeden dział. Żaden dział nie może mieć nigdy mniej punktów niż 1 (zarówno podczas tworzenia przedsiębiorstwa, jak i w ciągu całej gry). Maksymalna wartość działu to 6 punktów i tutaj również nie można przekroczyć tej wartości ani na początku gry ani w czasie jej trwania (np.: jeśli gracze w wyniku pozytywnie rozwiązanego scenariusza dostaną dwa punkty zwiększające jeden z działów, który mają już rozwinięty do poziomu 5, to jeden punkt zwiększy im dział do maksymalnego poziomu a drugi punkt zostanie stracony). W zależności od tego ile punktów zostało przydzielonych do danego działu, będzie on silną lub słabą stroną przedsiębiorstwa (Zobacz Karta Przedsiębiorstwa). Mocna strona to taki dział, który ma więcej niż 3 punkty. Są dwa powody, dla których warto mieć mocne strony przedsiębiorstwa: Dział, będący mocną stroną może pomóc graczom podczas testów (patrz rozdział Mechanika). Mocna strona przedsiębiorstwa daje dodatkowy bonus (patrz następny rozdział Krok 2) DZIAŁ PRODUKCJI Zadaniem Działu jest koordynacja pracy przedsiębiorstwa i wspomaganie jego bieżącego funkcjonowania zgodnie z obowiązującą strategią produkcji. Efektem pracy działu jest wyprodukowanie odpowiedniej liczby jakościowo doskonałych produktów. Dział również zajmuje się współpracą z aktualnymi (oraz potencjalnymi) dostawcami firmy, przeprowadzaniem analiz ofert oraz dokonywaniem wyboru nowych dostawców i współpracowników. W zakresie swoich zadań zajmuje się negocjowaniem i optymalizacją cen zakupu i transportu, uzgadnianiem warunków dostaw, nadzorem nad terminowością oraz jakością realizacji zamówień. Niska wartość oznacza, że produkty są bardzo niskiej jakości, wykonane ze słabych surowców i podzespołów. Wysoka wartość oznacza, że produkty są najlepsze na rynku i nie mają stwierdzonych wad. Wyróżniają się nie tylko dobrą jakością, ale i niskim kosztem. Bonus: +1 do dowolnego działu (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ BADAŃ I ROZWOJU Ten dział zajmuje się opracowywaniem nowych technologii, testowaniem prototypów oraz nowych rozwiązań. Wdraża produkty, zmiany w procesach produkcji oraz rozwiązuje problemy technologiczne. Dział posiada laboratoria, w których pracuje wykwalifikowana kadra naukowa. Niska wartość oznacza, że wasze laboratorium nie istnieje albo jest bardzo małe i niedofinansowane. Projekty są kopiami znanych już rozwiązań, a nowe technologie są pełne błędów. Wysoka wartość oznacza, że wasza firma ma laboratorium na najwyższym poziomie. Całe środowisko naukowe czeka na wyniki badań przeprowadzane przez waszych naukowców. Odkrycia są naprawdę innowacyjne i znaczące dla całego świata nauki. Bonus: +1 do dowolnego działu (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ MARKETINGU Zadaniem działu jest opracowanie, wdrażanie i kontrolowanie działań marketingowych oraz wspieranie sprzedaży produktów i usług wytwarzanych przez firmę. Dział bierze udział w tworzeniu programów i strategii cenowych. Ponadto nawiązuje i podtrzymuje kontakty ze strategicznymi klientami, wspólnie z nimi ustalając warunki współpracy i czuwa nad ich właściwym przebiegiem. Dział również zajmuje się kreowaniem wizerunku przedsiębiorstwa poprzez przekazywanie informacji do otoczenia na temat firmy, jej produktów lub usług z np. mediów. 56

57 Niska wartość oznacza, że firma nie jest lubiana i nie cieszy się najlepszą opinią, a działania promocyjne nie przynoszą oczekiwanych efektów. Kontrahenci nie chcą współpracować z firmą, a wytwarzane towary nie cieszą się dużą popularnością. Wysoka wartość oznacza, że firma jest bardzo wysoko oceniana przez ogół społeczeństwa. Lista kluczowych klientów jest poszerzana systematycznie, a ludzie przekazują sobie informację o wysokiej jakości produktach, co przekłada się na realne wzrosty sprzedaży i dobrą kondycję finansową przedsiębiorstwa. Bonus: -1 do Zainteresowania Mediów (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ SPRZEDAŻY Podstawowym celem Działu sprzedażą jest osiągnięcie zaplanowanych celów finansowych firmy. Do zadań pracowników działu sprzedaży należy obsługa klientów biznesowych i indywidualnych, przygotowanie ofert sprzedaży, nadzór nad realizacją zamówień oraz ścisła współpraca z działem marketingu. Dział zajmuje się sprzedażą detaliczną i hurtową prowadząc sprzedaż bezpośrednią oraz online. Niska wartość oznacza, iż oferowane produkty nie znajdują nabywców na zadawalającym poziomie, a klienci narzekają na jakość obsługi i źle dopasowaną ofertę Wysoka wartość oznacza, iż zyski przewyższają zaplanowane prognozy sprzedaży. Klienci przechodzą z konkurencyjnych firm a firma zdobywa coraz większy udział w rynku. Bonus: -1 do Zainteresowania Mediów (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ PRAWNY Dział ten jest wewnętrznym działem firmy, zajmującym się m.in. sporządzaniem umów z pracownikami oraz kontrahentami, udzielaniem porad prawnych, sporządzaniem opinii prawnych, pomocą w opracowywaniu projektów aktów prawnych, nadzorem nad egzekucją należności od klientów, informowaniem innych działów o publikowanych przepisach prawnych i ich zmianach, jak również reprezentacją firmy przed sądami i urzędami. Niska wartość oznacza, iż umowy zawierane przez firmę są wadliwe i działają na jej niekorzyść, co skutkuje konsekwencjami finansowymi. Ze względu na nieznajomość i nieprzestrzeganie przepisów obowiązujących przepisów, na firmę nakładane są dotkliwe sankcje prawno-finansowe. Wysoka wartość oznacza, iż firma doskonale porusza się w świecie prawnych zawirowań i niuansów, co przekłada się na pozytywne rozstrzygania sporów sądowych. Prawo jest przestrzegane w sposób etyczny i niebudzący zastrzeżeń. Bonus: +50 ENR (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ FINANSOWY Zajmuje się prowadzeniem rozliczeń finansowych z pracownikami i współpracownikami, rozliczeniami z Urzędem Skarbowym, ZUS-em, Urzędem Statystycznym i innymi instytucjami oraz prowadzeniem sprawozdawczości finansowo-księgowej na potrzeby zarządu oraz innych organów bieżące księgowanie dokumentów. Kontroluje dokumenty finansowo-księgowe pod względem formalno-rachunkowym oraz współpracuje z bankiem w zakresie obsługi finansowej. Ten dział przygotowuje audyty i analizy finansowe. Z pomocy tego działu możesz zawsze skorzystać jeśli chcesz wiedzieć czy dana decyzja jest opłacalna. Niska wartość oznacza, że sprawozdania finansowe są błędnie przygotowywane, co skutkuje znacznymi stratami dla firmy. Wynagrodzenia pracowników, opłacanie należności dla klientów dokonywane są z opóźnieniami. Pracownicy są niekompetentni, a w dokumentach finansowych jest bałagan.. Wysoka wartość oznacza, że Wasz dział finansowy działa bez zarzutu. Rozliczenia prowadzone są na bieżąco, dokumenty analizowane są z należytą starannością. Kontrole prowadzone przez instytucje zewnętrzne nie wykazują jakichkolwiek uchybień. Bonus: +50 ENR (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) 57

58 DZIAŁ ADMINISTRACJI Dział zajmuje się kontrola nad prawidłowym przepływem dokumentów i prowadzeniem korespondencji pocztowej i kurierskiej. Odpowiedzialny jest za prawidłową obsługę spotkań Zarządu (w tym zakupów materiałów biurowych) oraz pomoc w organizacji wyjazdów służbowych (noclegi, podróże). Dodatkowo, prowadzi działania związane z wdrożeniem wszelkich zmian organizacyjnych w firmie (nowe stanowiska, przeprowadzki, rozbudowa stanowisk itp.), kontrolę stanu urządzeń technicznych, zlecanie prac konserwacyjnych i napraw oraz zarządzanie flotą pojazdów. Ten dział przyjmuje wartość od 1 do 6. Niska wartość oznacza, że system zarządzania jest zbiurokratyzowany a przez to niewydolny. Stopień zinformatyzowania zatrzymał się na poziomie początków 47 wieku. Przepływ informacji jest utrudniony, firma nie korzysta z nowoczesnych systemów zarządzania informacją. Dane przenoszone są na CD, a dokumenty się gubią. Wysoka wartość oznacza, że system jest w pełni zinformatyzowany i zabezpieczony przez cyberprzestępcami. Wszystkie informacje są dostępne z dowolnego miejsca o dowolnym czasie. Inteligentny system zarządzania wspiera codzienną pracę pracowników. Dane przechowywane są tylko w postaci cyfrowej. Bonus: +1 Kurs dla każdej postaci (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) DZIAŁ KADR Podstawowymi zadaniami wykonywanymi przez dział kadr jest rekrutacja i selekcja pracowników oraz adaptacja nowego pracownika, a także szkolenia przystosowujące go do efektywnego wykonywania pracy. Do zadań działu należy również obsługa dokumentacji kadrowo-płacowej i przestrzeganie przepisów BHP. Dział odpowiedzialny jest też za koordynację działań związanych z oceną pracowników, a także tworzeniem i dopasowywaniem do pracowników systemów motywacyjnych, jest również odpowiedzialny za dobre relacje pracowników i ich lojalność. Niska wartość oznacza, że rekrutacja na dane stanowisko jest przeprowadzona wielokrotnie z uwagi na błędy proceduralne i merytoryczne złe dopasowanie osób do stanowisk. Panuje nepotyzm. Pracownicy są nisko opłacani, a system motywacyjny niewydolny, co powoduje brak niską lojalność pracowników i ryzyko strajku. Wysoka wartość oznacza, że rekrutowane są właściwe osoby na właściwe stanowiska. Dzięki wysokim zarobkom, premiom oraz komfortowym warunkom pracy, pracownicy są zaangażowani w działalność firmy, a przez to efektywni. Bonus: +1 Kurs dla każdej postaci (przeczytaj szczegółowe zasady w pkt. Krok 2) Krok 2: Rozliczenie bonusów Dział który ma więcej niż 3 punkty (czyli 4, 5 lub 6) jest mocną stroną przedsiębiorstwa. Można jego wartość dodawać do pokonywania wyzwań (patrz rozdział mechanika) ale daje również unikatowy bonus do natychmiastowego wykorzystania. Wszystkie bonusy dotyczą działów będących mocną stroną. Kiedy dany dział w wyniku różnych zdarzeń w czasie gry (patrz ramka Zmiana wartości działów ) przestanie być mocna stroną, bonus również przestaje działać. Jeśli jakiś dział stanie się mocną stroną natychmiast otrzymuje się za niego bonus (wyjątek: przeciążenie działu nie powoduje przyznanie bonusu - patrz mechanika). Dział Produkcja: Jeśli ten dział jest silną stroną (wartość powyżej 3), przedsiębiorstwo dostaje bonusowy punkt, który może przeznaczyć na każdy inny dział w firmie (podnosząc jego wartość o 1). Jeżeli w jakiejkolwiek sytuacji, dział Produkcji przestanie być mocną stroną przedsiębiorstwa (jego poziom będzie równy 3 lub mniej), bonus jest tracony, a gracze muszą odjąć jeden punkt z jakiegokolwiek działu (nie musi to być ten sam dział, któremu przyznali punkt kiedy dział produkcji był mocną stroną). Zasada ta obowiązuje w trakcie całej gry. 58

59 Dział Badania i Rozwoju: Jeśli ten dział jest silną stroną (wartość powyżej 3), przedsiębiorstwo dostaje bonusowy punkt, który może przeznaczyć na każdy inny dział w firmie (podnosząc jego wartość o 1). Jeżeli w jakiejkolwiek sytuacji, dział badań i rozwoju przestanie być mocną stroną przedsiębiorstwa (jego poziom będzie równy 3 lub mniej), bonus jest tracony, a gracze muszą odjąć jeden punkt z jakiegokolwiek działu (nie musi to być ten sam dział, któremu przyznali punkt kiedy dział produkcji był mocną stroną). Zasada ta obowiązuje w trakcie całej gry. Dział Marketing: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsiębiorstwa (wartość powyżej 3) wartość zainteresowania mediów jest zawsze mniejsza o 1 punkt. Dzięki temu jest większa szansa na to, że Mroczna Tajemnica nie wyjdzie na jaw (o tym jak działa Mroczna Tajemnica oraz zainteresowanie mediów dowiesz się w dalszej części podręcznika). Bonus działa za każdym razem, kiedy pojawia się zainteresowanie mediów. Przykład: Podczas scenariusza pojawia się zainteresowanie mediów na poziomie 4. Aby Mroczne Tajemnice (MT) wydały się, należy dodać ich poziom do Zainteresowania mediów (ZM) i dodać rzut kością. Jeśli wynik jest większy od 10 wizerunek firmy może być poważnie zagrożony. W omawianym przypadku firma ma MT na poziomie 4 oraz ZM również na poziomie 4. Wystarczy rzut kością na poziomie 2 (2 oczka), aby sekrety wyszły na jaw. Posiadając bonus potrzeba jednego oczka więcej. Wykorzystując tą możliwość można prowadzić firmę podejmując bardziej odważne i ryzykowne decyzje. Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Sprzedaż. Jeśli oba działy to mocne strony, każdy poziom Zainteresowania Mediów jest mniejszy o 2. Jeśli poziom ZM spadnie do 0 nie rzuca się kością! Jeśli w jakimkolwiek momencie poziom działu spadnie poniżej 4 punktów bonus jest tracony. Dział Sprzedaż: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsiębiorstwa (wartość powyżej 3) wartość zainteresowania mediów jest zawsze mniejsza o 1 punkt. Dzięki temu jest większa szansa na to, że Mroczna Tajemnica nie wyjdzie na jaw (o tym jak działa Mroczna Tajemnica oraz zainteresowanie mediów dowiesz się w dalszej części podręcznika). Bonus działa za każdym razem, kiedy pojawia się zainteresowanie mediów. ZDROWIE Wynaleziono lekarstwa na choroby trapiące ludzi w 47 wieku (np. HIV, rak) Stworzono szczepionki uodparniające ludzi na większość chorób Zaobserwowano wyraźny i odczuwalny dla zdrowia spadek zanieczyszczeń Ludzie żyją bliżej natury Dzięki skanerowi medycznemu w Logach, możliwa jest diagnoza lekarska przez Internet Powrót do medycyny naturalnej Przykład: Podczas scenariusza pojawia się zainteresowanie mediów na poziomie 4. Aby Mroczne Tajemnice (MT) wydały się, należy dodać ich poziom do Zainteresowania mediów (ZM) i dodać rzut kością. Jeśli wynik jest większy od 10 wizerunek firmy może być poważnie zagrożony. W omawianym przypadku firma ma MT na poziomie 4 oraz ZM również na poziomie 4. Wystarczy rzut kością na poziomie 2 (2 oczka), aby sekrety wyszły na jaw. Posiadając bonus potrzeba jednego oczka więcej. Wykorzystując tą możliwość można prowadzić firmę podejmując bardziej odważne i ryzykowne decyzje. Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Marketing. Jeśli oba działy to mocne strony, każdy poziom Zainteresowania Mediów jest mniejszy o 2. Jeśli poziom ZM spadnie do 0 nie rzuca się kością! Jeśli w jakimkolwiek momencie poziom działu spadnie poniżej 4 punktów bonus jest tracony. Dział Prawny: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsiębiorstwa (wartość powyżej 3) wartość firmy jest większa już na samym początku gry. Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Finanse. Jeśli oba działy to mocne strony, wartość firmy rośnie o 100 ENR. Jeśli w jakimkolwiek momencie poziom działu spadnie poniżej 4 punktów bonus jest tracony i wartość firmy spada o 50ENR. Dział Finansowy: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsiębiorstwa (wartość powyżej 3) wartość firmy jest większa już na samym początku gry. Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Prawny. Jeśli oba działy to mocne strony, wartość firmy rośnie o 100 ENR. Jeśli w jakimkolwiek momencie poziom działu spadnie poniżej 4 punktów bonus jest tracony i wartość firmy spada o 50ENR. 59

60 Dział Administracji: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsiębiorstwa (wartość powyżej 3) wszystkie postacie graczy dostają dodatkowy kurs ze swojego archetypu (patrz wcześniejszy rozdział o tworzeniu postaci). Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Kadry. Jeśli oba działy to mocne strony wszyscy gracze dostają 2 dodatkowe ukończone kursy (i zapisują je na Karcie Postaci). Kiedy wartość tego działu spada poniżej 4, należy zaznaczyć (nie usuwać!) na Karcie Postaci, że jeden z kursów zdezaktualizował się i nie można z niego korzystać podczas pokonywania wyzwań (patrz mechanika). Kiedy dział Administracji odzyska utracone wcześniej punkty i ponownie stanie się mocną stronę uznaje się że wiedza z wcześniej wybranego kursu została zaktualizowana i można odznaczyć to na karcie postaci i korzystać z aspektu podczas pokonywania wyzwań. Dział Kadr: Jeśli ten dział jest silną stroną przedsięiorstwa (wartość powyżej 3) wszystkie postacie graczy dostają dodatkowy kurs ze swojego archetypu (patrz wcześniejszy rozdział o tworzeniu postaci). Efekt tego bonusu kumuluje się z bonusem za dział Administracja. Jeśli oba działy to mocne strony wszyscy gracze dostają 2 dodatkowe ukończone kursy (i zapisują je na Karcie Postaci). Kiedy wartość tego działu spada poniżej 4, należy zaznaczyć (nie usuwać!) na Karcie Postaci, że jeden z kursów zdezaktualizował się i nie można z niego korzystać podczas pokonywania wyzwań (patrz mechanika). Kiedy dział Administracji odzyska utracone wcześniej punkty i ponownie stanie się mocną stronę uznaje się że wiedza z wcześniej wybranego kursu została zaktualizowana i można odznaczyć to na karcie postaci i korzystać z aspektu podczas pokonywania wyzwań. ZMIANA WARTOŚCI DZIAŁÓW Wartość działów może się zmienić w wyniku kilku zdarzeń. 1. Efekty scenariusza przewidują zmiany w dziale - w takim przypadku należy zmienić wartość działu natychmiast 2. Przeciążenie działu - o tym jak działa przeciążanie sprawdź w rozdziale mechanika. Przeciążenie obniża na stałe wartość działu o jeden. 3. W czasie gry może się okazać, że gracze będą chcieli zmienić proporcje pomiędzy swoimi działami. Nie ma takiej możliwości w trakcie trwania sesji. Pomiędzy jednym spotkaniem a drugim gracze mogę zadecydować o tym aby przemieścić jeden punkt z jednego działo do innego. Można tak zrobić tylko z jednym punktem z jakiegokolwiek działu. By przenieść jakiś inny punkt trzeba odbyć kolejne spotkanie z mistrzem gry i przejść kolejne sesje. Przykład: gracze stwierdzili, że muszą poprawić swój wizerunek dlatego postanawiają wesprzeć swój dział Marketing. Obniżają wartość działu Produkcja (4) do poziomu 3 tracąc tym samym bonus z Produkcji. Zdobyty w ten sposób punkt dodają do osłabionego Marketingu (1) i mają teraz dwa. Mają oni również punkty w dziale kadry (3) ale nie mogą obniżyć tego działu bo już obniżyli jeden dział. Aby to zrobić muszą odbyć kolejne sesje z MG) 4. Rozwój przedsiębiorstwa - gracze mogą podjąć decyzje o tym aby wydać ENR na rozwój przedsiębiorstwa (patrz rozdział Rozwój postaci i przedsiębiorstwa). 60

61 Krok 3: Wartość przedsiębiorstwa w ENR Każda firma rozpoczyna grę z poziomem 1000 ENR. Jeżeli natomiast, w kroku 2 gracze postanowili że mocną stroną przedsiębiorstwa będzie dział prawny lub/ i finansowy, początkowa wartość ENRów wzrośnie o odpowiednio 50 lub 100 ENR więcej. ENERY (ENR) Ostatecznym produktem przedsiębiorstwa graczy ma być ilość energii jaką są w stanie wytworzyć z odnawialnych źródeł. To znaczna różnica w stosunku do tego, jak to wyglądało w 2012 roku. Kiedyś, raz wydobyta baryłka ropy dawała określoną ilość energii jednorazowo i, aby wytworzyć kolejną porcję energii konieczne było wydobycie kolejnej baryłki. I choć ropa była kluczowym surowcem dla byłej cywilizacji to nie mogła być zabezpieczeniem kapitału. Dlatego było nim złoto, które się nie zużywa, nie utlenia, nie psuje i nie traci właściwości. Złoto jest rzeczą trwałą i stałą dlatego jest dobrym zabezpieczeniem kapitału. Odnawialne źródła energii również cechuje stałość i trwałość, dlatego nazywa się je odnawialnymi. Dzięki temu, urządzenia do pozyskania energii alternatywnych pełnią w 2022 roku formę zabezpieczenia kapitału dla nowego rodzaju waluty - ENRów. Zadaniem firmy, którą zarządzają gracze jest opracowywanie, wytwarzanie i wdrażanie odnawialnych źródeł energii, czyli takich, których używanie nie wiąże się z długotrwałym ich deficytem. Ich zasób odnawia się w krótkim czasie lub nie jest w ogóle zużywany (np. w przypadku wiatru lub wody). Czyli celem gry jest zwiększanie ilości wytwarzanej energii. Sukces firmy przeliczany jest na jednostki ENR określającą ilość energii jaka może wytworzyć przedsiębiorstwo. ENR wyraża w punktach ogólną kondycję firmy, to podsumowanie całej działalności przedsiębiorstwa. W tej grze ENR to najważniejsza wartość - to on określa powodzenie firmy na rynku. Jego znaczenie może spadać i rosnąć w zależności od przebiegu scenariusza. Wzrost i obniżanie wartości przedsiębiorstwa Wartość firmy może wzrosnąć podczas gry w wyniku: dodatkowego zastrzyku finansowego, dzięki któremu rozwinięta zostanie infrastruktura przedsiębiorstwa nowej technologii dodatkowemu rynkowi zbytu Wartość firmy może się obniżyć w wyniku: kryzysu firmy, który będzie wymagał poświęcenia dodatkowych środków awarii sprzętu zmniejszenia rynku zbytu złego wizerunku firmy 61

62 Krok 4: Mroczna Tajemnica Wiele scenariuszy przedstawia trudne sytuacje, które można rozwiązać na wiele różnych sposobów. Jest to gra fabularna, więc to gracze decydują o sposobie rozwiązania problemu. I jak to zwykle z takimi wyborami bywa, mogą być one lepsze i gorsze, prostsze i trudniejsze. Niestety, te proste często są nie etyczne ponieważ polegają na kłamstwie, oszustwie i krzywdzie. Zła (nieetyczna) decyzja może wynikać z niewiedzy lub braku umiejętności, ale może też być świadomym i celowym działaniem niegodziwego przedsiębiorcy. Nasłać podpalaczy na magazyn nieuczciwej konkurencji? Czy korzystać z niewolniczej pracy tylko po to, aby obniżyć koszty produkcji? Zamknąć nierentowny odział i zwolnić 60% okolicznej społeczności? Zniszczyć resztki środowiska naturalnego, aby odkryć ostatnie źródła taniej energii? To są właśnie problemy, z którymi będziesz musiał/a się zmierzyć. Proste rozwiązania kuszą nierzadko łatwym zyskiem. Każda taka decyzja ma jednak z wysoką cenę, którą trzeba zapłacić - natychmiast lub po pewnym czasie. Staje się ona Mroczną Tajemnicą przedsiębiorstwa (MT) i jest wpisywana na kartę firmy. Gracze mogą jednak podjąć decyzje o tym, aby ukryć przed opinią publiczną nieetyczne zachowanie. MT mogą po pewnym czasie wyjść na jaw i zaszkodzić firmie, ale jeśli gracze umiejętnie poprowadzą rozgrywkę, tajemnice wcale nie muszą ujrzeć światła dziennego. Każdemu zdarzają się błędy i nie chcemy karać graczy za każdy z nich. Dzięki temu gra daje szansę na naprawienie błędów. Jeśli jednak ktoś lekkomyślnie podchodzi do tego tematu, musi się liczyć z konsekwencjami. Dla tego tematu ważne są dwa podstawowe pojęcia: Mroczna Tajemnica (MT)- wyrażana jest w postaci punktów. Punkty określają ile oraz jak wiele jest mrocznych tajemnic przedsiębiorstwa. Konkretne sytuacje w scenariuszu określają ile punktów mrocznej tajemnicy zdobywa przedsiębiorstwo jeśli taką niechlubna opcje wybiorą gracze. Punkty z różnych scenariuszy i różnych złych decyzji kumulują się i z czasem wartość mrocznej tajemnicy rośnie. Wartość Mrocznej Tajemnicy nie obniża się samoczynnie. Zainteresowanie Mediów (ZM) - również wyrażone w postaci punktów. Punkty określają na ile media zainteresowane są tym co się dzieje w firmie graczy. Im większe zainteresowanie tym większe ryzyko, że dziennikarze zaczną zadawać niewygodne pytania. Zainteresowanie mediów pojawia się zawsze na początku albo w trakcie scenariusza. Mistrz Gry w scenariuszach posiada informacje, w którym momencie i dlaczego pojawia się zainteresowanie mediów oraz ile ma punktów. Poziom zainteresowania mediów może być różny w zależności od scenariusza zaczynając od 1 w górę. Każda nowo powstała firma zaczyna swoją działalność z wartością Mrocznej Tajemnicy na poziomie 0. Może się wydawać, iż posiadanie Mrocznej Tajemnicy (MT) i zdobywanie punktów za kolejne, nie ma większego negatywnego wpływu na działanie przedsiębiorstwa. Nic bardzie mylnego. Punkty MT kumulują się do momentu, w którym pojawia się Zainteresowanie Mediów (ZM). Kiedy pojawia się ZM, dodaje się do siebie obie wartości MT i ZM oraz następuje rzut kością sześciościenną (k6). Wynik rzutu kością dodaje się do zsumowanych wartości MT i ZM. Jeśli wynik jest większy od 10, tajemnice wychodzą na jaw. MT+ZM+k6=<10 - nic się nie dzieje MT+ZM+k6>10 - tajemnica wychodzi na jaw. Zobacz efekty poniżej. Kiedy mroczna tajemnica jest ujawniona, dzieją się dwie rzeczy: trzeba zapłacić 100 ENR za każdy punkt mrocznej tajemnicy oraz poziom Mrocznej Tajemnicy spada do zera. 62

63 Przykład: Decyzją osób grających w scenariuszu zadecydowano, że przymknie się oko na złe traktowanie pracowników w zagranicznej fabryce produkującej podzespoły do wiatraków. Na koniec przygody MG odczytał z opisu scenariusza, że takie rozwiązanie wiąże się z Mroczną Tajemnicą na poziomie 2. Tą wartość zapisuje się na Karcie Firmy. Na kolejnej sesji pojawia się nowy scenariusz, w którym Dział Badań i Rozwoju opracował nowatorską technologię. Taka wiadomość przyciąga media (ZM) na poziomie 5. Grający rzucają więc kością, a do wyniku dodają poziom Mrocznej Tajemnicy zapisany na Karcie Firmy oraz poziom zainteresowania mediów (ZM). MT(2)+ZM (5)=7. Zanim zacznie się scenariusz MG rzuca kostką. Przy wyniku 1,2,3 lub nic się nie dzieje (7+3=10). Przy wyniku 4+ tajemnice wychodzą na jaw. Wartość firmy spada o 300 ENR. Od tego momentu gracze ponownie mogą zbierać punkty Mrocznej Tajemnicy (chociaż prawdopodobnie nauczeni przykładem nie będą tego robić - jak widać nie opłaca się). Uwaga! Jeżeli w scenariuszu nie ma podanej wartości zainteresowania mediów lub za sprawą bonusów graczom uda się obniżyć poziom Zainteresowania Mediów do zera nie przeprowadza się tego testu. Krok 5: Informacje dodatkowe Ostatnią rzeczą, którą należy zrobić to ustalić kilka dodatkowych szczegółów Waszej firmy, tak aby nabrała więcej charakteru i osobowości. Dzięki nim będzie się Wam się lepiej grało: nazwa firmy - wybierzcie odpowiednią nazwę dla swojej firmy zarząd - wpiszcie imiona i nazwiska swoich postaci adres - wybierzcie dowolny adres dla swojej firmy kontakt - wymyślcie fikcyjny numer telefonu, mail i adres strony internetowej logo - narysujcie samo lub poszukajcie inspiracji w Internecie Uwaga: bardzo ważną kwestią jest ochrona znaku towarowego i nazwy firmy. Wymyślcie więc taką nazwę i takie logo, aby nie pokrywały się one z rzeczywiście istniejącymi już znakami i nazwami używanymi przez rzeczywiście istniejące przedsiębiorstwa. CZARNY RYNEK Szybko rozwija się czarny rynek podróbek paneli słonecznych i innych technologii Podrabiane baterie często prowadzą do uszkodzenia sprzętu. Zdarzają się kradzieże energii, nielegalne podpinanie się pod sieć energetyczną Wiele osób próbuje wzbogacić się, oferując nierealne technologie W szerszej skali działa szpiegostwo przemysłowe, wykradane są wyniki badań i projekty nowatorskich technologii Kwitnie nielegalna sprzedaż zakazanego sprzętu wysokoenergochłonnego (np. mikrofalówki) 63

64 Karta firmy - wzór 64