Klaster energii ORE pierwszy krok do samowystarczalności powiatu ostrowieckiego

Transkrypt

1 Politechnika Śląska Centrum Energetyki Prosumenckiej Konwersatorium Inteligentna Energetyka Temat przewodni KLASTER ENERGII kluczowa prosumencka platforma transformacyjna energetyki na obszarach wiejskich Klaster energii ORE pierwszy krok do samowystarczalności powiatu ostrowieckiego dr inż. Krzysztof Bodzek Gliwice, 23 października

2 Ewolucja wirtualnego minisystemu elektroenergetycznego Wirtualny minisystem elektroenergetyczny SBU WIRTUALNY MINISYSTEM ELEKTROENERGETYCZNY Wielkopolska Południowa J. Popczyk, K. Bodzek, J. Grześkowiak Klaster ORE (Ostrowski Rynek Energii) KLASTER ENERGII kluczowa prosumencka platforma transformacyjna energetyki na obszarach wiejskich (w przygotowaniu)

3 Klaster ORE (Ostrowski Rynek Energii)

4 Struktura podmiotowa klastra ORE ODBIORCY 1 MERA OPERATOR SP. z o.o. 2 Energetyka WAGON Sp. z o.o. 3 DASTORE Sp. z o.o. 4 Ostrowska Spółdzielnia Mieszkaniowa 5 Maciej Kędzierski 6 DINOPOL Sp. z o.o. 7 Gospodarstwo Rolno-Ogrodnicze Zbigniew Nowacki 8 Wiązary Burkietowicz Sp. J. 9 "SPOŁEM" Powszechna Spółdzielnia Spożywców 10 PIAST PASZE Sp. z o.o. 11 Przedsiębiorstwo Budownictwa Ogólnego PBO 12 P.P.U.H. WOSEBA Sp. z o.o. 13 Wytwórnia Sprężyn Grześkowiak Sp. z o.o. Sp. k. 14 GOSPODARSTWO OGRODNICZE Daniel Czajczyński 15 ZAP-KOOPERACJA Sp. z o.o. 16 PRZEDSIĘBIORSTWO USŁUGOWO PRODUKCYJNO HANDLOWE ELEKTROSERV ZAP SP Z O.O. 17 ZAKŁAD ELEMENTÓW I SYSTEMÓW AUTOMATYKI PRZEMYSŁOWEJ MIKROB S.A. 18 Zakład Produkcji Doświadczalnej Automatyki Sp. z o.o. 19 Sklejka-Eko S.A. 20 CONCEPT-ZDZISŁAW STACHOWIAK 21 PSA "Zapis" Sp. z o.o. 22 DGCS Spółka Akcyjna 23 Kil Sp. z o.o. 24 RAFAELA Sp. z o.o. 25 CENTRALA ZBYTU WĘGLA "WĘGLOZBYT" SPÓŁKA AKCYJNA 26 LITEX PROMO Sp. z o.o. 27 PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWE "ASSO" ALEKSANDER SPITALNIAK 28 BOMAX CENTRUM KLIMATYZACJI I EKOINŻYNIERII SP Z O.O. ODBIORCY 29 Stawik Andrzej Wytwarzanie Artykułów z Tworzyw Sztucznych 30 Zakład Budowlano-Remontowy BUDREM spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółką komandytowa 31 "CON-ENERGY" Sp. z o.o. 32 MIRFEX M.I.R.K Adamczak s.j. 33 Zamrażalnia Owoców i Warzyw Wiktor Tyc Sp. z o.o. PRODUCENCI 34 Przedsiębiorstwo Promax Sp. J. Zofia Fórmanek Okrój Wiesław Okrój 35 EKOLAS Przedsiębiorstwo Usługowe Witold Boratyński 36 BioPark Barycz Sp. z o.o. 37 A. Lis i Synowie. Tartak I - Lech Lis 38 A. Lis i Synowie. Tartak II - Lech Lis 39 FP SPOMAX Spółka Akcyjna 40 EKOENERGIA RASZKÓW SP Z O.O. MIASTO 41 Gmina Miasto Ostrów Wielkopolski 42 Centrum Rozwoju Komunalnego S.A. 43 CRK Energia Sp. z o.o. 44 Ostrowski Zakład Ciepłowniczy OZC S.A. 45 WODKAN Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. 46 Miejski Zakład Komunikacji Spółka Akcyjna 47 CRK Zieleń i Rekreacja Sp. z o.o. 48 Miejski Zakład Gospodarki Mieszkaniowej "MZGM" Sp. z o.o. 49 Ostrowski Park Przemysłowy Sp. z o.o. 50 ZAKŁAD OCZYSZCZANIA I GOSPODARKI ODPADAMI "MZO" S.A. 51 Regionalny Zakład Zagospodarowania Odpadów Sp. z o.o. 52 Ostrowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. 53 Targowiska Miejskie S.A. 54 Stowarzyszenie Klaster 3x20

5 Roczny bilans Aktualnie: Zapotrzebowanie: 89 GWh Produkcja: 61 GWh Produkcja w planach: 27 GWh Docelowo: Zapotrzebowanie: 160 GWh Produkcja: 160+ GWh

6 Struktura analizy SWOT w kontekście przebudowy energetyki Czynniki pozytywne negatywne wewnętrzne powiat, pięć gmin na obszarze wiejskim; samorządy, MSP, rolnicy, ludność S (Strengths) W (Weaknesses) zewnętrzne makroekonomia, w tym energetyka WEK O (Opportunities) T (Threats)

7 S (Strengths) Własna sieć dystrybucyjna SN (17 km)

8 S (Strengths) Duża liczba wytwórców źródła z produkcją wymuszoną oraz regulacyjno-bilansujące

9 S (Strengths) Roczne zbilansowanie energii klastra

10 S (Strengths) Wysokie kompetencje podmiotów klastra Mapa kompetencji klastra ORE

11 S (Strengths) Duża komplementarność interesów samorządów, prosumentów i przedsiębiorców MSP 54 podmioty

12 S (Strengths) Budowa systemu opartego na obiegu zamkniętym

13 S (Strengths) Wykorzystanie potencjału elektromobilności samochody, autobusy elektryczne nie na węgiel

14 S (Strengths) Uzyskanie samowystarczalności energetycznej skutkuje pozostawieniem na terenie powiatu środków finansowych. Rozwój gospodarczy na terenie powiatu dzięki niższym kosztom energii. Wzrost miejsc pracy (2 miejsca na 1 MW w źródłach OZE) Inwestycje: źródła 100 mln sieci 7 mln Planowane roczne oszczędności: 50 mln PLN Energia elektryczna 30 mln PLN Ciepło 2 mln PLN Transport 18 mln PLN

15 S (Strengths) Szansa na kompensację strat polskiego rolnictwa wynikających z redukcji Wspólnej Polityki Rolnej UE za pomocą korzyści wynikających z transformacji energetycznej obszarów wiejskich (będących potencjalnie beneficjentami perspektywy budżetowej , w której rosną nakłady na pobudzenie obszarów wiejskich za pomocą inwestycji w energetykę rozproszoną).

16 W (Weaknesses) Duże rozproszenie i oddalenie terytorialne członków porozumienia (ograniczenia w korzystaniu własnych sieci dystrybucyjnych/inwestycje)

17 W (Weaknesses) Uzależnienie źródeł kogeneracyjnych (uzależnienie energii elektrycznej od źródeł ciepła w kogeneracji) 29.01

18 W (Weaknesses) Wypracowanie i ukształtowanie relacji partnerskich pomiędzy sektorem komunalnym - przedsiębiorcami i mieszkańcami (brak zainteresowania zmianami, gdy nie dają one natychmiastowej korzyści)

19 O (Opportunities) Duża dynamika wzrostu cen energii elektrycznej w ostatnim okresie w kraju

20 Ograniczenie smogu O (Opportunities)

21 O (Opportunities) Poprawa efektywności funkcjonowania gospodarki w tym gospodarki komunalnej

22 T (Threats) Zmienne i nieprzewidywalne regulacje prawne dla energetyki w Polsce oraz silne uzależnienie sektora energii od doraźnych działań politycznych

23 T (Threats) Zmowa zamiast konkurencji i dominacja państwowych monopoli energetycznych

24 T (Threats) Prawo niekorzystnego dla rozwoju i realizacji porozumienia klastra

25 T (Threats) Syndrom oblężonej twierdzy (blokowanie przez energetykę WEK dostępu do danych rynkowych, presja na rząd mająca na celu działania i regulacje remonopolizacyjne).

26 T (Threats) Asymetria kompetencji: deficyt (po stronie energetyki WEK) kompetencji holistycznych.

27 Istota transformacji energetycznej 1. Duży udział wymuszonej produkcji energii odnawialnej nie może być (nie powinien być) wykorzystywany tak jak obecnie 2. Potrzeba radykalnej zmiany rynku energii (rynek wschodzący 1 i 2) 3. Jest to nie tylko kwestia technologii (możliwości już istnieją), ale również zmiany nawyków, mentalności ale przede wszystkim polityki. scentralizowane planowanie bilansowanie za pomocą elektrowni węglowych rynek mocy terminale dostępowe na osłonach zarządzanie zużyciem pakietowy zakup energii (blockchain) usługi energetyczne

28 Politechnika Śląska Centrum Energetyki Prosumenckiej Konwersatorium Inteligentna Energetyka Temat przewodni KLASTER ENERGII kluczowa prosumencka platforma transformacyjna energetyki na obszarach wiejskich Klaster energii ORE pierwszy krok do samowystarczalności powiatu ostrowieckiego dr inż. Krzysztof Bodzek Dziękuję za uwagę Gliwice, 23 października