REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY LESKO

Transkrypt

1 Załącznik do Zarządzenia Nr 18/2010 Burmistrza Miasta i Gminy Leskoz dnia 1 lutego 2010r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY LESKO ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta i Gminy Lesko określa: 1. Zadania. 2. Wewnętrzną strukturę. 3. Zasady funkcjonowania. 4. Załatwianie skarg i wniosków. 5. Organizację działalności kontrolnej. 6. Zakres upoważnień udzielanych pracownikom do załatwiania spraw. 7. Postanowienia końcowe. 8. Zakresy działania komórek organizacyjnych - załącznik nr 1 do Regulaminu. 9. Schemat organizacyjny Urzędu oraz strukturę stanowisk pracy - załącznik nr 2 do Regulaminu. 2 Ilekroć w regulaminie organizacyjnym jest mowa o: 1. Radzie - należy przez to rozumieć Radę Miejską w Lesku, 2. Przewodniczącym - należy przez to rozumieć Przewodniczącego Rady Miejskiej w Lesku, 3. Komisjach Rady - należy przez to rozumieć Komisje Rady Miejskiej w Lesku, 4. Urzędzie - należy przez to rozumieć Urząd Miasta i Gminy Lesko, 5. Gminie - należy przez to rozumieć Gminę Lesko, 6. Burmistrzu - należy przez to rozumieć Burmistrza Miasta i Gminy Lesko, 7. Zastępcy Burmistrza - należy przez to rozumieć Zastępcę Burmistrza Miasta i Gminy Lesko, 8. Sekretarzu należy przez to rozumieć Sekretarza Gminy Lesko, 9. Skarbniku - należy przez to rozumieć Skarbnika Gminy Lesko Głównego Księgowego Budżetu, 10. Regulaminie - należy przez to rozumieć Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta i Gminy Lesko,

2 11. Komórce organizacyjnej Urzędu - należy przez to rozumieć wyodrębniony w strukturze organizacyjnej Urzędu referat lub stanowisko, które realizują przypisane im funkcje i zadania, 12. Jednostkach organizacyjnych - należy przez to rozumieć gminne jednostki organizacyjne, 13. BIP - należy przez to rozumieć Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Siedziba Urzędu jest pod adresem: Lesko, ul. Parkowa Siedziba Burmistrza: Lesko ul. Rynek Ratusz ROZDZIAŁ II Kierownictwo Urzędu 4 1. Urzędem kieruje Burmistrz przy pomocy Zastępcy Burmistrza, Sekretarza i Skarbnika Gminy. 2. Burmistrza, w razie jego nieobecności lub niemożności pełnienia przez niego obowiązków, zastępuje Zastępca. 3. Sekretarz Gminy zapewnia sprawne funkcjonowanie i organizację pracy Urzędu. 4. Skarbnik Gminy w szczególności organizuje całokształt prac związanych z przygotowaniem i realizacją budżetu, jak również nadzoruje sporządzanie sprawozdawczości budżetowej i stosowanie przepisów o rachunkowości oraz wykonywanie zadań Gminy zakresie finansowym, w tym stosując środki kontrolne. 5. Szczegółowy zakres zadań Zastępcy Burmistrza, Sekretarza i Skarbnika określa Burmistrz. 6. Zastępca Burmistrza, Sekretarz i Skarbnik Gminy wykonują inne obowiązki zlecone przez Burmistrza. 7. Burmistrz kieruje Urzędem przez wydawanie zarządzeń i pism okólnych oraz poleceń służbowych. ROZDZIAŁ III Zadania Urzędu 5 Do zadań Urzędu należy w szczególności: 1. przygotowywanie rozstrzygnięć, w tym: decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej, 2. wykonywanie czynności faktycznych wchodzących w zakres zadań gminy, 3. przyjmowanie, rozpatrywanie oraz załatwianie skarg i wniosków, 4. przygotowywanie dokumentów w celu uchwalenia budżetu oraz jego wykonania, 5. realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz uchwał i zarządzeń, 6. prowadzenie dostępnego do powszechnego wglądu zbioru aktów prawa miejscowego,

3 7. stosowanie instrukcji kancelaryjnej w zakresie przyjmowania, ewidencjowania, wysyłania korespondencji, a także w zakresie przechowywania i przekazywania akt do archiwum. ROZDZIAŁ IV Organizacja Urzędu 6 1. Kierownikiem Urzędu jest Burmistrz, który pełni równocześnie funkcję organu wykonawczego gminy. 2. Burmistrz może powierzyć prowadzenie określonych spraw Gminy w swoim imieniu Zastępcy Burmistrza lub Sekretarzowi. 3. Burmistrz wykonuje uprawnienia zwierzchnika służbowego oraz czynności z zakresu prawa pracy w stosunku do Zastępcy Burmistrza, Sekretarza, Skarbnika, pozostałych pracowników Urzędu oraz kierowników gminnych jednostek organizacyjnych. 4. Kierownictwo Urzędu stanowią: a/ Burmistrz, b/ Zastępca Burmistrza, c/ Sekretarz, a/ Skarbnik. 7 W skład Urzędu wchodzą następujące referaty oraz równorzędne komórki organizacyjne, dla których ustala się identyfikujące symbole literowe przy znakowaniu spraw: 1. Referat Organizacyjny i Spraw Społecznych OSS 2. Referat Spraw Obywatelskich i Administracji SOA 3. Referat Finansowy FN 4. Gospodarki Przestrzennej, Nieruchomościami i Ochrony Środowiska GPNiOŚ 5. Referat Pozyskiwania Funduszy, Inwestycji i Gospodarki Komunalnej PFIiGK 6. Urząd Stanu Cywilnego USC 8 1. Zadania merytoryczne poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu określa Załącznik Nr 1 do Regulaminu. 2. Schemat organizacyjny Urzędu oraz szczegółowy schemat i strukturę stanowisk pracy w Urzędzie określa Załącznik nr 2 do Regulaminu. 3. Podział zadań na poszczególne stanowiska pracy określają zakresy czynności opracowane przez kierowników referatów dla podległych pracowników, w uzgodnieniu z Zastępcą Burmistrza. Zakresy czynności dla kierowników referatów i pracowników zatrudnionych na samodzielnych stanowiskach przygotowuje Kierownik Referatu Organizacyjnego i Spraw Społecznych, dla którego zakres czynności przygotowuje Zastępca Burmistrza. Zakresy czynności podlegają zatwierdzeniu przez Burmistrza. 4. Wielkość zatrudnienia w Urzędzie w ramach przyznanych środków na wynagrodzenia określa Burmistrz. 5. W uzasadnionych przypadkach w Urzędzie mogą być tworzone i likwidowane stanowiska pracy. 6. W Urzędzie może być świadczona praca na podstawie umowy zlecenia lub umowy o dzieło a także w ramach prac interwencyjnych i robót publicznych. 7. W Urzędzie mogą funkcjonować zespoły doradcze, opiniodawcze i wykonawcze do realizacji projektów, przedsięwzięć i zadań. Skład osobowy, zakres działania i tryb pracy zespołów określa Burmistrz w dokumencie o ich powołaniu o ile nie wynika to z odrębnych przepisów.

4 ROZDZIAŁ V Zasady funkcjonowania Urzędu 9 Urząd działa w oparciu o następujące zasady: a/ praworządności, b/ służebności wobec społeczności lokalnej, c/ racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym, d/ jednoosobowego kierownictwa, e/ podziału kompetencji, f/ wzajemnego współdziałania, g/ racjonalnego doboru kadry pracowniczej, h/ podnoszenia jakości świadczonych usług, i/ kontroli wewnętrznej W razie nieobecności kierownika komórki organizacyjnej jego obowiązki przejmuje pracownik, któremu przypisano ten obowiązek w zakresie czynności. 2. Zastępstwa na stanowiskach pracowniczych ustalane są w zakresach czynności. 3. Zasady wynagradzania określają odrębne przepisy. 4. Administrator Bezpieczeństwa Informacji oraz Pełnomocnik Burmistrza ds. Ochrony Informacji Niejawnych powoływani są przez Burmistrza odrębnym aktem wewnętrznym Dobór kadry pracowniczej na wolne stanowisko urzędnicze odbywa się w drodze naboru otwartego i konkurencyjnego, który ma na celu wyłonienie najlepszej kandydatury spośród złożonych ofert. 2. Decyzję o zatrudnieniu kandydata na określone stanowisko pracy podejmuje Burmistrz. 12 Do zakresu zadań zastępcy Burmistrza należy w szczególności: 1. Podejmowanie czynności Kierownika Urzędu pod nieobecność Burmistrza, w ramach udzielonych upoważnień. 2. Nadzorowanie zadań powierzonych mu przez Burmistrza, a w szczególności: 1) organizacja pracy Urzędu i koordynowanie działań podejmowanych przez poszczególne komórki organizacyjne, 2) przygotowywanie projektów oraz zmian regulaminów, zarządzeń i innych aktów wewnętrznych, 3) prowadzenie spraw związanych z doskonaleniem kadry, 4) przedkładanie Burmistrzowi propozycji dotyczących usprawnienia pracy w Urzędzie, 5) nadzorowanie przestrzegania instrukcji kancelaryjnej, 6) nadzór nad realizacją zadań przez komórki organizacyjne, przyporządkowane dla tego stanowiska w strukturze organizacyjnej Urzędu, 7) nadzór nad gospodarką mieniem Urzędu i nad środkami budżetowymi przeznaczonymi na pokrycie kosztów jego funkcjonowania, zakupy, wyposażenie, remonty i inwestycje, 8) nadzorowanie przestrzegania rzetelnego i terminowego załatwiania interpelacji, skarg i wniosków,

5 9) sprawowanie nadzoru nad Leskim Centrum Edukacji Sportu i Promocji, 10) wykonywanie innych zadań z upoważnienia lub na polecenie Burmistrza. 13 Do zadań Sekretarza należy w szczególności: 1) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem regulaminu pracy przez pracowników Urzędu, 2) opracowanie projektów zmian w regulaminie i projektów zmian struktury organizacyjnej Urzędu, 3) opracowywanie zakresów czynności dla kierowników referatów i samodzielnych stanowisk pracy, 4) nadzorowanie przepisów wynikających z Kodeksu Postępowania Administracyjnego i z Instrukcji Kancelaryjnej, 5) prowadzenie nadzoru nad przygotowaniem i realizacją uchwał Rady, 6) opracowanie aktów wewnętrznego zarządzania oraz nadzorowanie przygotowania aktów przez pracowników Urzędu, 7) zapewnienie publikacji prawa miejscowego i obwieszczeń na terenie Gminy, 8) prowadzenie spraw związanych z doskonaleniem kadr, 9) nadzór nad właściwym rozpatrywaniem i załatwianiem skarg i wniosków wnoszonych i wpływających do urzędu, 10) nadzór nad zapewnieniem terminowego przygotowania materiałów przez pracowników Urzędu i jednostek podlegających Radzie na posiedzenia Rady, 11) organizacja i koordynacja prac związanych z przygotowaniem i przeprowadzeniem wyborów organów przedstawicielskich i referendum, 12) wydawanie z upoważnienia Burmistrza decyzji w sprawach indywidualnych z zakresu administracji publicznej, zaświadczeń i poświadczeń urzędowych, 13) gromadzenie oświadczeń majątkowych pracowników urzędu oraz kierowników jednostek organizacyjnych, 14) przeprowadzanie kontroli wewnętrznej Urzędu, 15) nadzór nad prowadzeniem spraw kadrowych pracowników Urzędu i kierowników jednostek organizacyjnych, 16) prowadzenie rejestru zarządzeń Burmistrza, 17) nadzór nad prowadzeniem archiwum zakładowego, 18) przygotowywanie informacji do BIP zgodnie z ustawą o dostępie do informacji publicznej, 19) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Burmistrza. 14 Do zadań Skarbnika należy: 1) nadzorowanie wykonywania obowiązków i sprawowanie odpowiedzialności w zakresie prowadzenia rachunkowości i obsługi księgowej budżetu gminy, 2) przygotowywanie projektu budżetu gminy, 3) nadzorowanie i kontrola realizacji budżetu, polegająca na wstępnej kontroli legalności dokumentów oraz bieżącej i następnej kontroli operacji gospodarczych będących przedmiotem księgowań, 4) kontrasygnowanie czynności prawnych powodujących powstanie zobowiązań finansowych (ewentualnie udzielanie upoważnień dla innych osób do dokonywania kontrasygnaty), 5) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi, 6) nadzorowanie sporządzania sprawozdawczości budżetowej, 7) przygotowywanie okresowych analiz, sprawozdań, ocen i bieżących informacji o sytuacji finansowej gminy, 8) opiniowanie projektów uchwał organów gminy wywołujących skutki finansowe dla gminy,

6 9) wykonywanie kontroli finansowej i obiegu dokumentów finansowych w zakresie kompletności i rzetelności sporządzanych dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych, 10) wykonywanie kontroli co najmniej 5% wydatków w podległych jednostkach organizacyjnych gminy, 11) wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza. 15 Do zakresu zadań kierowników referatów należy: 1. kierowanie pracą podległych im referatów, 2. nadzorowanie terminowego i zgodnego z prawem załatwiania spraw należących do referatu, 3. kontrolowanie jakości wykonanej pracy przez podległych pracowników, dokonywanie oceny pracowników i występowanie z wnioskami w ich sprawie (nagrody, kary, awanse), 4. koordynowanie racjonalnego wykorzystania czasu pracy pracowników, 5. nadzorowanie przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych oraz przepisów bhp i ppoż., 6. dbałość o powierzone mienie Urzędu, 7. przygotowywanie projektów uchwał Rady i zarządzeń Burmistrza, 8. opracowywanie projektów budżetu w części dotyczącej zakresu działania referatu i nadzór nad ich realizacją, 9. opracowywanie prognoz, analiz oraz sprawozdań z prowadzonych działań i spraw, 10. współdziałanie z innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu, z jednostkami organizacyjnymi, instytucjami, organami administracji i organizacjami społecznymi, 11. wydawanie w zakresie wykonywanych zadań decyzji administracyjnych w ramach uzyskanych upoważnień, 12. przygotowywanie odpowiedzi na interpelacje i wnioski radnych oraz udzielanie wyjaśnień na skargi i wnioski interesantów, trybie przewidzianym procedurą, 13. wykonywanie na polecenie Burmistrza innych zadań w sprawach nie objętych zakresem działania, 14. organizowanie narad i szkoleń i przekazywanie informacji dotyczących spraw gminy i Urzędu, 15. przekazywanie materiałów do BIP po uzyskaniu akceptacji Zastępcy Burmistrza Komórki Organizacyjne są obowiązane do wzajemnej informacji o podejmowanych działaniach mogących mieć wpływ na zadania realizowane w innych komórkach organizacyjnych Urzędu. 2. Do zadań realizowanych przez wszystkie komórki organizacyjne należy: a/ opracowywanie projektów do programów rozwoju Gminy w części dotyczącej danej komórki organizacyjnej, b/ przygotowanie projektów uchwał, materiałów informacyjnych i analiz będących przedmiotem obrad Rady oraz dla potrzeb Burmistrza, c/ realizacja zadań wynikających z uchwał Rady oraz zarządzeń i decyzji Burmistrza, d/ opracowywanie propozycji do projektu budżetu Gminy w zakresie problematyki należącej do kompetencji danej komórki organizacyjnej, e/ opracowywanie sprawozdawczości i wykonywanie innych prac statystycznych w ramach programu badań Głównego Urzędu Statystycznego, f/ podejmowanie działań zapewniających skuteczną ochronę mienia Urzędu, g/ prowadzenie postępowań administracyjnych i wydawanie decyzji w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej w granicach upoważnienia udzielonego przez

7 Burmistrza, h/ przygotowywanie projektów odpowiedzi na wystąpienia posłów i senatorów, interpelacje i zapytania radnych, wnioski Komisji Rady i wystąpienia organów jednostek pomocniczych, i/ współpraca z komisjami Rady w zakresie kompetencji referatów i dyspozycji Burmistrza, j/ prowadzenie i przechowywanie akt zgodnie z instrukcją kancelaryjną i jednolitym, rzeczowym wykazem akt, k/ przygotowywanie niezbędnych materiałów zakresie kompetencji komórki organizacyjnej dla potrzeb Rady i Burmistrza, a dotyczących sprawowania funkcji nadzorczych nad gminnymi jednostkami organizacyjnymi, l/ rozstrzyganie spornych problemów w sprawach wynikających z zawartych umów, m/ znajomość przepisów prawnych w zakresie zadań realizowanych przez daną komórkę organizacyjną, n/ przyjmowanie obywateli i rozpoznawanie wnoszonych przez nich skarg i wniosków, o/ realizacja przepisów ustawy o dostępie do informacji publicznej, w tym dotyczących BIP, p/ podejmowanie działań na rzecz pozyskiwania środków pomocowych i pozabudżetowych na zadania realizowane przez Gminę, q/ prowadzenie spraw z zakresu obronności, obrony cywilnej oraz zarządzania kryzysowego, r/ przekazywanie materiałów do BIP po uzyskaniu akceptacji Zastępcy Burmistrza, s/ wykonywanie na polecenie Burmistrza innych zadań w sprawach nie objętych zakresem działania jednostki organizacyjnej. ROZDZIAŁ VI Akty prawne Burmistrza 17 Burmistrz wydaje: 1. zarządzenia wydawane na podstawie delegacji zawartych w aktach prawnych, będące przepisami porządkowymi w sprawach nie cierpiących zwłoki, które podlegają zatwierdzeniu przez Radę na najbliższej sesji oraz inne podejmowane w ramach kompetencji, 2. decyzje i postanowienia w rozumieniu przepisów kodeksu postępowania administracyjnego i ordynacji podatkowej, 3. pisma okólne porządkujące wewnętrzne sprawy organizacyjne Urzędu. 4. polecenia dotyczące wyznaczania operacyjnych działań komórkom organizacyjnym Urzędu i jednostkom organizacyjnym gminy. 18 Przy przygotowaniu projektów zarządzeń Burmistrza stosować należy odpowiednio rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 2002 r. w sprawie Zasad techniki prawodawczej (Dz.U 100, poz. 908), a w szczególności następujące zasady: 1. redakcja aktów (zarządzeń) powinna być jasna, zwięzła i wykluczająca dowolność interpretacji. Treść projektu powinna odpowiadać zasadom pisowni polskiej, a użyte określenia językowe i techniczne winny być stosowane w powszechnym użyciu. 2. do projektu aktów winno dołączać się zwięzłe uzasadnienie wskazujące potrzebę i cel wydania aktu prawnego. 3. przy opracowywaniu aktów prawnych poszczególne grupy przepisów powinny być uporządkowane według układu formalnego przy zastosowaniu w szczególności podziału na: a/ rozdziały, których kolejność oznacza się cyframi rzymskimi,

8 b/ paragrafy, których kolejność oznacza się cyframi arabskimi, c/ ustępy, których kolejność oznacza się cyframi arabskimi z kropką, d/ punkty, których kolejność oznacza się cyframi arabskimi z nawiasem 3. w przypadku potrzeby zastosowania wykazów, wzorów, formularzy, schematów, zbiorczych danych liczbowych itp. należy je przygotować w formie załącznika Projekty zarządzeń Burmistrza opatrywane są czytelnym podpisem osoby sporządzającej projekt. 2. Projekty zarządzeń Burmistrza wymagają również w każdym przypadku opinii radcy prawnego. 20 Podpisane przez Burmistrza zrządzenia rejestrowane są (nadanie numeru i daty) w centralnym rejestrze zarządzeń prowadzonym przez Sekretarza lub Referat Organizacyjny i Spraw Społecznych. Łącznie z rejestrem prowadzony jest zbiór zarządzeń opatrzonych podpisami. 21 Przepisy rozdziału mają odpowiednie zastosowanie do pism okólnych Burmistrza. ROZDZIAŁ VII Załatwianie skarg i wniosków Skargi i wnioski wpływające do Urzędu rozpatrują i załatwiają: 1/ Rada - w sprawach dotyczących Burmistrza i kierowników jednostek organizacyjnych, z wyjątkiem zadań zleconych z zakresu administracji rządowej, 2/ Burmistrz - w sprawach dotyczących zadań własnych gminy realizowanych przez Urząd. 2. Interesanci w sprawach skarg i wniosków przyjmowani są codziennie w godzinach pracy Urzędu przez pracowników Urzędu 3. Sposób przyjmowania i rozpatrywania skarg i wniosków szczegółowo reguluje Zarządzenie Burmistrza. ROZDZIAŁ VIII Organizacja działalności kontrolnej W urzędzie funkcjonuje kontrola zarządcza, której celem jest zapewnienie prawidłowego wykonywania zadań i obowiązków przez komórki organizacyjne i pracowników urzędu. 2. Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań Urzędu zgodnie z prawem, efektywnie, oszczędnie i terminowo. 3. Cele kontroli zarządczej zostały określone w przepisach o finansach publicznych. 4. Za funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej w Urzędzie, na który składają się w szczególności: struktura organizacyjna, regulaminy, procedury, instrukcje i inne uregulowania wewnętrzne, odpowiedzialny jest Burmistrz, którego wspiera Sekretarz. 5. Za realizację zelów i zadań kontroli zarządczej odpowiedzialni są Zastępca, Sekretarz

9 i Skarbnik oraz Kierownicy referatów urzędu i jednostek organizacyjnych Gminy. 6. Szczegółowe zasady organizacji systemu kontroli zarządczej w Urzędzie i jednostkach organizacyjnych gminy określają odrębne przepisy wewnętrzne. ROZDZIAŁ IX Zakres upoważnień udzielanych pracownikom do załatwiania spraw Pisma i decyzje administracyjne wychodzące z Urzędu podpisuje Burmistrz lub osoba przez niego upoważniona. 2. Zastępca Burmistrza podpisuje pisma stanowiące odpowiedzi na sprawy imiennie adresowane oraz pisma stanowiące odpowiedzi na sprawy objęte indywidualnym upoważnieniem Burmistrza. 3. Skarbnik podpisuje dokumenty dotyczące spraw finansowo - budżetowych oraz zastrzeżone dla jego kontrasygnaty zgodnie z obowiązującymi przepisami. 4. Pisma i dokumenty przedstawione do podpisu kierownictwa Urzędu powinny wskazywać imię i nazwisko osoby prowadzącej daną sprawę oraz zawierać podpis tej osoby umieszczony pod treścią pisma z lewej strony pisma. 5. Kierownicy referatów podpisują pisma w sprawach indywidualnych rozstrzyganych z upoważnienia Burmistrza oraz inne pisma z zakresu właściwości rzeczowej danego referatu. 6. Do podpisywania pism przez kierowników komórek lub przez innych pracowników Urzędu wymagane jest pisemne upoważnienie Burmistrza. 25 Burmistrz może udzielić pracownikowi upoważnienia do wydawania w swoim imieniu decyzji administracyjnych lub pełnomocnictwa do jednorazowych czynności. Uprawnienia i obowiązki radców prawnych w zakresie obsługi prawnej określa ustawa z dnia 16 lipca 1982 r. o radcach prawnych ( Dz. U. Nr 19, poz. 145 z późn. zm.) 26 ROZDZIAŁ X Postanowienia końcowe Przy zmianach personalnych pracowników Urzędu obowiązuje protokolarne przekazywanie zakresu zadań i obowiązków. 2. Poza zadaniami wymienionymi w zakresie zadań komórek organizacyjnych, Burmistrz może polecać wykonanie innych prac niż wymienione w regulaminie. 3. Zmiany w regulaminie mogą być dokonywane w trybie przewidzianym do jego nadania. 4. Prawa i obowiązki pracowników Urzędu, zasady dyscypliny pracy oraz inne sprawy związane z wewnętrznym porządkiem pracy określa Regulamin Pracy Urzędu Miasta i Gminy zatwierdzony w drodze zarządzenia przez Burmistrza w uzgodnieniu organizacjami związkowymi działającymi w Urzędzie.

10 5. Treść Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta i Gminy Lesko zostaje opublikowana w sposób zwyczajowo przyjęty.