Platforma WAY2SELECT Przykładowe pytania standardowego Profilera ip dostępnego na platformie

Transkrypt

1 Platforma WAY2SELECT Oferowana platforma WAY2SELECT dostępna jest on-line w modelu SaaS. Platforma ułatwia, przyspiesza i automatyzuje realizację wielu etapów procesu masowej selekcji dzięki możliwości korzystania z wielu narzędzi typu e-assessment m.in. ip121 oraz testów kompetencji. Platforma wykorzystuje funkcjonalność Profilera ip, który służy do precyzyjnego profilowania wymagań stanowiska pracy pod względem oczekiwanych predyspozycji i kompetencji. Przykładowe pytania standardowego Profilera ip dostępnego na platformie

2 Listy rankingowe Platforma automatycznie generuje listy rankingowe z precyzyjną oceną stopnia dopasowania potencjału kandydata do zdefiniowanych wymagań stanowiskowych; ponadto umożliwia, dzięki implementacji skal kontrolnych dysymulacji i niekonsekwencji, oszacowanie rzetelności (wiarygodności) ocen dopasowania.

3 Szczegółowa ocena dopasowania Platforma WAY2SELECT oprócz ogólnego poziomu dopasowania umożliwia także szczegółową ocenę poziomu dopasowania potencjału kandydata do wymagań stanowiskowych. Funkcjonalność ta jest niezwykle przydatna np. w przypadku selekcji kandydatów o identycznym, ogólnym poziomie dopasowania.

4 Raporty Platforma WAY2SELECT oferuje możliwość implementacji raportów dedykowanych dla Klienta i automatycznie generowanych do formatu PDF lub XLS. Aktualnie na platformie dostępne są trzy, gotowe szablony raportów. Raport ip Recruiter Pro prezentujący surowe dane Raport ip Recruiter prezentujący interpretację danych w formie opisowej do wykorzystania w celach selekcyjnych. Raport ip Coach prezentujący interpretację danych w formie opisowej do wykorzystania w celach rozwojowych.

5 Biogram konsultanta prowadzącego Dr Paweł Smółka Ekspert ds. badań i rozwoju Odpowiedzialny za procesy konstruowania, doskonalenia i badania walidacyjne narzędzi diagnostycznych oraz opracowywanie systemów raportowania, a także prowadzenie specjalistycznych szkoleń narzędziowych. Z wykształcenia psycholog, specjalista z zakresu zarządzania ludźmi oraz zarządzania innowacjami; absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (magisterium, doktorat), Szkoły Głównej Handlowej (studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania innowacjami) oraz Coaching Center (kursy Essentials oraz Equipped); członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami; specjalizuje się w zakresie metodologii pomiaru i metodyki doskonalenia kompetencji zawodowych, w szczególności kompetencji społecznych; prelegent konferencji naukowych i branżowych oraz autor wielu publikacji, w tym, między innymi, książki Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych" (Wolters Kluwer, 2008), oraz szeregu artykułów instruktażowych opublikowanych w magazynie Personel i Zarządzanie", w tym między innymi: Smółka, P. (2012). Wnikliwy rekruter. Jak zwiększyć trafność decyzji personalnych?, Personel i Zarządzanie, nr 3, s Smółka, P. (2011). Dwa oblicza selekcji. Profilowanie osobowości zawodowej i wymagań stanowiska pracy w procesie doboru pracowników oraz kierowania ich karierą, Personel i Zarządzanie, nr 7, s Smółka, P. (2011). Profilowanie osobowości. Znaczenie predyspozycji osobowościowych dla przebiegu i efektywności sesji coachingowych, Personel i Zarządzanie, nr 6, s Smółka, P. (2011). Testowanie kompetencji. Ocena kompetencji przy wykorzystaniu metody Situational Judgment Test, Personel i Zarządzanie, nr 5, s Smółka, P. (2010). Kto jest kim, czyli profilowanie osobowości zawodowej, Personel i Zarządzanie, nr 10, s Smółka, P. (2010). Wirtualny assessment. Alternatywa czy metoda komplementarna wobec tradycyjnej oceny zintegrowanej?, Personel i Zarządzanie, nr 9, s Smółka, P. (2010). Uskrzydlające testowanie. Wykorzystanie testów psychometrycznych w procesach wspierania rozwoju, Personel i Zarządzanie, nr 6, s