Innowacje WMS.

Transkrypt

1 Innowacje WMS

2

3 Prawdziwy akt odkrycia nie polega na odnajdywaniu nowych lądów, lecz na patrzeniu na stare w nowy sposób. Marcel Proust

4 DOBRZE wprowadzony WMS Porządek Wiedza o rzeczywistych zasobach Traceability Zwiększenie wydajności i jakości Realizacja linii dyspozycji/operatora/zmianę Terminowość Zmniejszenie pomyłek Reklamacje Prestiż Lepsze zarządzanie ludźmi Porównanie wydajności Rozliczanie akordowe

5 A co to znaczy DOBRZE wprowadzony WMS? Budżet? Założenia funkcjonalne? Czas??

6 DOBRZE wprowadzony WMS To także wiedza o wartościach osiągniętych wskaźników logistycznych

7 Dobrze wprowadzony WMS Właściwe narzędzie WMS Dopasowana metodyka Analiza procesowa ( projekt domu z wizualizacją ) Dobór szkoleń i egzaminy Uruchomienie bez spadku wydajności Obsługa powdrożeniowa Wybór ścieżki utrzymania wersji Dopasowana asysta

8 WMS nie jest już innowacją Sam WMS stał się niezbędnym i podstawowym narzędziem w przedsiębiorstwie

9 Model biznesu Grupy Otmuchów Grupa Kapitałowa Otmuchów składa się z 4 filarów biznesowych: ZPC Otmuchów S.A., PWC Odra S.A., Jedność Sp. z o o, Aero Snack Sp zo.o. oraz z 3 spółek wspierających działalność podstawową: Otmuchów Inwestycje, Otmuchów Marketing oraz Otmuchów Logistyka Asortyment produktowy ZPC Otmuchów S.A. Fabryka w Otmuchowie Fabryka w Nysie Słodycze, galaretki w czekoladzie, żelki, mleczko Batony, Przekąski Produkty śniadaniowe Dla zdrowia Private Labels, B2B PWC Odra S.A. Fabryka w Brzegu Słodycze, cukierki w czekoladzie, czekoladki Chałwa Karmelki, sezamki, drażetki Private Labels, B2B Jedność Sp. Z o.o. Fabryka we Wschowie Pellety na snacki i prażynki ziemniaczane Aero Snack Sp. z o.o. Fabryka w Nysie Prażynki ziemniaczane

10 Wdrożenie ExpertWMS Fakty z wdrożenia w Grupie Otmuchów: PWC 7 mc zgodnie z harmonogramem (koncepcja + wdrożenie) Roll-out ZPC - czas: tydzień Roll-out AeroSnack czas: tydzień Zakres : Przyjęcia i wydania surowców, Obsługa ruchów wewnętrznych (na liniach produkcyjnych), Wydania produktów gotowych Przestój w trakcie uruchamiania systemów produkcyjnych - max 8h System jest w ciągłym rozwoju (m.in. Projekt MRP)

11 Logistyka Grupy Otmuchów Kilka danych nt. logistyki Grupy Otmuchów: Ograniczenie powierzchni magazynu głównego do 1960 m2, magazyn wyposażony w regały jezdne które mają pojemność 4150 miejsc paletowych. Magazyn na dobę wykonuje pomiędzy ruchów systemowych wewnętrznych: przyjęcie dostaw, ruchy wewnętrzne, kompletacja. Ruchy systemowe związane z wydaniami z magazynu - pomiędzy 600 i 800 na dobę. Ilość opakowań zbiorczych jakie przerabiamy dobowo na magazynie to sztuk. Transport dobowo organizuje 80 zleceń transportowych do wyjazdu przez 7 dni w tygodniu. Ilość samochodów, które obsługują logistykę na dobę to sztuk.

12 Pozytywne aspekty IQ 2014 Logistyka Obniżenie wskaźnika logistycznego * Osobisty opiekun w Dziale Obsługi Klienta Obniżenie wskaźnika logistycznego o 13,4%. Wartość wskaźnika w 1Q wyniosła 4,35% Wypracowanie oszczędności w kwocie 460 tyś zł vs budżet Wzrost produktywności o 7,2% Zwiększenie liczby zamówień bez konieczności zwiększania zatrudnienia Zakupy Profesjonalne kontraktowanie surowców Wydłużenie terminu płatności u kluczowych dostawców Wprowadzenie nowej polityki zakupowej oszczędności w zakupie kluczowych grup asortymentów Ujednolicenie specyfikacji i wymogów jakościowych dla surowców i opakowań kupowanych dla Odra i Otmuchów Wydłużenie terminu płatności u 8 kluczowych dostawców, średnio o 18 dni * Wskaźnik logistyczny = całościowe koszty logistyczne (koszty magazynowania i kompletacji, koszty transportu, fakturowania, wynagrodzenia, podatki) / wartość sprzedaży wyrobów gotowych.

13 DataConsult i rozwój WMS - na którego konia postawić? Technologia RFID: Standardowe wykorzystanie Selektywna bramka RFID (współpraca z ILIM) wpleciona w automatyczny punkt pomiarowy, dodatkowo identyfikacja: waga, kod, kolor Voice Picking: Wykorzystanie w kompletacji Partnerstwo Vocollect ExpertWMS w modelu SaaS Aplikatory i automatyczne drukowanie: Znakowanie na liniach produkcyjnych Partnerstwo Videojet

14

15 DataConsult Sp. z o.o. Ponad Klientów Ponad Projektów Ponad Użytkowników Prawie Na badania i rozwój z dofinansowaniem UE Ponad Partnerów wdrażających samodzielnie nasze rozwiązania Prawie Konsultantów technicznych WMS

16 Magiczne ROI

17 Narzędzie

18 Narzędzia Skalowalność Elastyczność Intuicyjność Konfigurowalność

19 Innowacyjny rydwan.

20 Dziękuję za uwagę

21 Wykorzystano zdjęcia dostępne w serwisach: Fotolia.pl Integracja24.pl Wikipedia.pl Communism.deviantart.com Ceberkom.pl Oraz inne dostępne w google.pl