Prywatny biznes dla publicznej ekologii miejskiej

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Prywatny biznes dla publicznej ekologii miejskiej"

Transkrypt

1 Cezary Tomasz Szyjko Prywatny biznes dla publicznej ekologii miejskiej przegląd aktualnych inwestycji samorządowych zrównoważonego rozwoju realizowanych w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego: Wprowadzenie Rynek PPP w Polsce stanowią w przytłaczającej większości projekty inwestycyjne samorządów. Artykuł prezentuje najświeższe dokonania na polu PPP w ośrodkach miejskich. Partnerstwo publiczno-prywatne, zwane PPP lub w jeszcze większym uproszczeniu 3P, to korzystne ekonomicznie i proste w swoim założeniu narzędzie rozwoju infrastrukturalnego oraz świadczenia usług użyteczności publicznej w warunkach permanentnego ograniczenia zasobów finansowych budżetów władz samorządowych i rządu. PPP można w uproszczeniu porównać do leasingu czy kredytu dostępnego bez konieczności angażowania zbyt dużego wkładu własnego. Podmioty publiczne dzięki współpracy z sektorem prywatnym finansują oczekiwaną przez wyborców infrastrukturę, uruchamiają proces świadczenia usług publicznych, a równolegle rozpoczynają proces systematycznej obsługi zobowiązań wobec partnera, który zaangażował w przedsięwzięcie własne zasoby ekonomiczne. Dla obydwu stron to bardzo kusząca i obiecująca współpraca, przy tym wyjątkowo bezpieczna, bo gwarantowana przez stabilne podmioty publiczne. Do tego procedura nawiązania współpracy jest przejrzysta i otwarta każda ze stron wie bowiem, co zyskuje, a jakie ryzyka bierze na siebie w związku z przedsięwzięciem. Założenie PPP jest bardzo proste podmiot publiczny wraz z partnerem prywatnym wspólnie realizują zadanie będące domeną publiczną, którą może być zarówno: inwestycja w infrastrukturę (np. budowa autostrady, lotniska, elektrowni, spalarni śmieci, parkingów, placówek medycznych i opiekuńczych, domów komunalnych oraz wielu innych obiektów), świadczenie usługi w zakresie zadania publicznego na zasadzie koncesji (np. usługa ogólnodostępnego szerokopasmowego internetu, usługi porządkowe, lecznictwo, edukacja, obronność, świadczenia socjalne i wiele innych). PPP pozwala na rozwój strategicznych obszarów działalności władz publicznych przy zapewnieniu im zewnętrznego finansowania. Jest to ogromna zaleta z perspektywy polityki fiskalnej oraz niewątpliwa ulga dla stale rosnącego zadłużenia budżetów publicznych w wielu krajach w Europie i na świecie. Możliwość uniknięcia konieczności finansowania całości inwestycji ze środków publicznych umożliwia nierzadko realizację projektów, których w innych

2 warunkach obywatele mogliby nie doczekać. Podstawy prawne współpracy stanowi Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz.U. z 2009 r. Nr 19, poz. 100), która określa, iż przedmiotem partnerstwa publiczno-prywatnego jest wspólna realizacja inwestycji oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym. Przepisy Ustawy o PPP umożliwiają podmiotom publicznym zawieranie z partnerami prywatnymi umów o PPP, których przedmiotem może być bardzo szeroki zakres świadczeń, obejmujących: budowę lub remont obiektu budowlanego, świadczenie usług, wykonanie dzieła, w szczególności wyposażenie składnika majątkowego w urządzenia podwyższające jego wartość lub użyteczność, inne świadczenie połączone z utrzymaniem lub zarządzaniem składnikiem majątkowym, który jest wykorzystywany do realizacji. Warszawskie parkingi Z dokumentów strategicznych m.st. Warszawy w zakresie polityki transportowej wynikają niżej opisane działania, do realizacji których Miasto będzie dążyło: Zakłada się likwidację części miejsc parkingowych w naziemnej strefie parkowania po wybudowaniu parkingów podziemnych tak, aby bilans nie uległ znacznemu zwiększeniu. Celem jest uporządkowanie strefy naziemnego parkowania. Zakłada się zdecydowane i konsekwentne egzekwowanie zasad parkowania. Zakłada się rozszerzenie obszarowe Strefy Płatnego Parkowania Niestrzeżonego (SPPN). Zakłada się podział SPPN na podstrefy ze zróżnicowaniem stawek opłat. Do końca czerwca 2012 roku Warszawa zamierza ogłosić unikalną w swoim zakresie oraz skali koncesję na budowę co najmniej 6. parkingów podziemnych przez jednego tylko koncesjonariusza. Łączna liczba miejsc parkingowych (analiza techniczna) to ponad 2500, a wartość inwestycji wynosi. ok. 300 mln PLN. Projekt zakłada zaprojektowanie, sfinansowanie, wybudowanie i zarządzanie przez partnera prywatnego przez określony w umowie czas ogólnodostępnymi, płatnymi, wielopoziomowymi parkingami podziemnymi wraz z niezbędną infrastrukturą towarzyszącą. 1 Rys. Analizowane lokalizacje 1 K. Frytek, Biuro Obsługi Inwestorów m.st. Warszawy, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

3 Źródło: 1. pod placem Konstytucji 2. pod ul. Emilii Plater 3. pod ul. Wybrzeże Gdańskie wzdłuż ul. Bugaj, 4. pod placem Trzech Krzyży, 5. pod placem Powstańców Warszawy, 6. pod placem Wilsona, Miasto przewiduje zlecić partnerowi prywatnemu budowę nie więcej niż 6 parkingów, przy założeniu podziału realizacji Projektu na etapy. Miasto rozważało różne modele realizacji Projektu preferowaną formą jest udzielenie koncesji. W obecnym postępowaniu Miasto planuje wybór jednego partnera prywatnego (koncesjonariusza) w celu realizacji budowy parkingów podziemnych w jak największej liczbie lokalizacji. Nie wyklucza się przeprowadzenia w przyszłości kolejnych postępowań obejmujących budowę parkingów podziemnych w pozostałych lokalizacjach. Miasto preferuje takie rozwiązanie, w którym nie będzie ponosić wydatków w formie bezpośredniego finansowania czy też gwarancji za finansowanie zapewnione przez partnera prywatnego oraz nie będzie wspierać realizacji Projektu w żaden inny sposób, który mógłby wpłynąć na wzrost wskaźnika zadłużenia Miasta. 2 Parkingi zostaną wybudowane na nieruchomościach m. st. Warszawy, które pozostaną jego własnością. Miasto rozważa umożliwienie partnerowi prywatnemu utworzenia komercyjnych punktów usługowych w części podziemnej parkingów, z których dochody, w czasie trwania umowy, będzie czerpał partner prywatny. Przedmiotem negocjacji będzie określenie w umowie z partnerem prywatnym maksymalnej, dopuszczalnej stawki za godzinę parkowania oraz maksymalnego procentu, o jaki cena parkowania może być wyższa od ceny parkowania w Strefie Płatnego Parkowania Niestrzeżonego. 3 Miasto oczekuje, że partner prywatny dokona odbudowy powierzchni 2 J. Krajl, Dodawanie i mnożenie blokowisk, Metro, s , Warszawa. ISSN więcej: G. Buczek, Planów sto a pusto. Krótka historia polityki przestrzennej Warszawy , Architektura. 9 (168), s. 43, wrzesień ISSN

4 nad parkingami. Rys. Fazy projektu Źródło: Centrum przesiadkowe w Łomży W najbliższym czasie Łomża ogłosi postępowanie koncesyjne na realizację projektu Miejskiego Centrum Handlowo-Komunikacyjnego w najbardziej ruchliwym punkcie miasta. 4 Planowane przedsięwzięcie bezpośrednio powiązane będzie z inwestycją Miasta Łomży przy. ul. Dworcowej, gdzie na terenie obecnie istniejącego Targowiska Miejskiego wybudowana zostanie hala targowa. Budowa hali targowej zrealizowana zostanie we własnym zakresie przez Miasto Łomża i nie będzie stanowić elementu partnerstwa publiczno-prywatnego. 5 Rys. Plan zabudowy terenu Targowiska Miejskiego w pobliżu Przedsięwzięcia 4 więcej o mieście: R. Zubkowicz, Łomża. Gród na nadnarwiańskiej skarpie, Wydawca: PolskaTurystyczna.pl, 2012, ISBN W. Matkowski, Urząd Miasta Łomża, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

5 Źródło: Przedsięwzięcie pn. Budowa centrum komunikacyjnego przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów w Łomży polegać będzie na zmianie sposobu zagospodarowania terenu, na którym aktualnie zlokalizowane są targowisko miejskie oraz dworzec PKS w Łomży. Inwestycja posiada bardzo dobrą lokalizację i połączenie komunikacyjne w sąsiedztwie inwestycji porusza się ok pojazdów na dobę. Celem Przedsięwzięcia jest zapewnienie nowoczesnej infrastruktury łączącej szereg funkcji, spośród których jako przykładowe wymienić można: transportowe, administracyjne, handlowe, usługowe, biurowe, hotelowe, rozrywkowe, gastronomiczne, usługi bankowe, usługi ubezpieczeniowe. Jednym z głównych celów realizowanych przez wybudowaną w ramach Przedsięwzięcia infrastrukturę będzie dostarczenie centrum przesiadkowego komunikacji autobusowej Miasta Łomży (autobusy międzymiastowe PKS, podmiejskie, miejskie, komunikacja przewoźników prywatnych). Aktualnie dworzec PKS obsługuje ok pasażerów w miesiącu. Planowany obiekt centrum przesiadkowego ma być dwukondygnacyjny, ale dopuszcza się także trzecią kondygnację. Zakładana powierzchnia obiektu: m2. Miasto Łomża nie ogranicza jednakże powierzchni obiektu finalna wielkość zostanie ustalona w trakcie negocjacji z potencjalnymi partnerami prywatnymi. 6 Rys. Wizualizacja Przedsięwzięcia 6

6 Źródło: LOMZA.html Harmonogram przebiegu postępowania o zawarcie umowy PPP: 1. Kwiecień 2011 roku - wykonanie Memorandum inwestycyjnego - ocena zasadności, celowości i ekonomiczności inwestycji. 2. Grudzień 2011 roku -podpisanie umowy z Doradcą PPP o udzielenie pomocy prawnej i ekonomicznej przy wyborze partnera prywatnego dla realizacji inwestycji polegającej na budowie miejskiego centrum handlowo komunikacyjnego w Łomży z udziałem partnera prywatnego do momentu przygotowania ostatecznego projektu umowy PPP, w tym: a) przeprowadzenie testu rynku projektu PPP objęto 8 podmiotów b) przygotowanie treści dokumentacji: - Ogłoszenia, - Wniosku o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno prywatnym; - Opisu potrzeb i wymagań Przedsięwzięcia; - przygotowanie Umowy o PPP. 3. Czerwiec 2012 roku ogłoszenie o koncesji na roboty budowlane poprzez zaprojektowanie i wybudowanie budynku Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. 7 Rys. Zestawienie powierzchni 7

7 Źródło: Podniebny Rybnik Rybnik planuje budowę biznesowego portu lotniczego w Gotartowicach służącego całemu regionowi. 8 Rozbudowa i modernizacja lotniska ma na celu przystosowanie go do przyjmowania małych i średnich samolotów pasażerskich oraz transportowych w związku z podejmowaną działalnością gospodarczą. Koncepcja modernizacji i rozwoju lotniska już została opracowana. To zadanie na zlecenie miasta wzięła na siebie Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw z Katowic. Plan jest imponujący. 900-metrowy, betonowy pas startowy, wieża kontrolna, hangary i poczekalnia dla pasażerów - na wszystko znajdzie się miejsce. Koncepcja zakłada, że lotnisko będzie mogło obsłużyć do 150 tysięcy pasażerów rocznie, a liczba startów i lądowań może wynosić nawet 80 dziennie. Zaprojektowany pas startowy zapewni ruch krajowy i zagraniczny w promieniu 2500 km od Rybnika. Lotniska w Gotartowicach będzie też ściśle współpracowało z innymi lotniskami o podobnym charakterze w kraju i za granicą. 9 Zakres prac: 1. Budowa utwardzonego pasa startowego o dł. 900 m wraz z drogami kołowania, w tym makroniwelacja terenu oraz uzbrojenie terenu, 2. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury lotniskowej: hangary, stacja paliw, 8 więcej o historii miasta: J. Walczak, Rybnik. Zarys miasta od czasów najdawniejszych do 1980 r., Rybnik 1986 r.; A. Trunkhardt, Dzieje miasta Rybnika i dawniejszego państwa rybnickiego na Górnym Śląsku, Rybnik 1861 r.; J. Kolarczyk, Śladami przeszłości ziemi rybnickiej, Scriba, Rybnik B. Kubica, Jakich inwestycji trzeba, by lotnisko w Gotartowicach zaczęło tętnić życiem?,

8 3. Budowa obiektów komercyjnych (usługowo-handlowych) w sąsiedztwie lotniska, na obszarze ok. 7ha. 10 Rys. Lokalizacja lotniska Źródło: Koszty i finansowanie inwestycji Całkowity koszt inwestycji to ok. 150 mln zł., w tym: budowa pasa utwardzonego startowego 27 mln zł, budowa obiektów komercyjnych w sąsiedztwie lotniska 100 mln zł, budowa drogi do strefy gospodarczej 15 mln zł, uzbrojenie terenu strefy gospodarczej 4 mln zł, dokumentacja 4 mln zł. Miasto Rybnik zakłada, iż głównym podmiotem finansującym przedsięwzięcie będzie podmiot prywatny. Udział finansowy podmiotu publicznego polegać będzie na: wykupach gruntów od osób prywatnych, uzyskaniu pozwoleń środowiskowych, opracowania dokumentacji technicznej. Dodatkowo zakłada się pozyskanie funduszy unijnych (w ramach nowej perspektywy finansowej ) na budowę pasa startowego wraz z drogami kołowania, makroniwelacją terenu oraz niezbędnym uzbrojeniem. Przewiduje się mieszany system opłat: dopłaty ze strony publicznej do pożytków pobieranych przez partnera prywatnego. 10 M. Śmigielski, Zastępca Prezydenta Rybnika, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

9 Rys. Otoczenie Źródło: Rewitalizacja w Elblągu Elbląg zamierza ogłosić postępowanie na wybór koncesjonariusza na rewitalizację unikalnego na skalę Europy basenu otwartego oraz budowę nowoczesnego parku wodnego, jak również rozważa zagospodarowanie w modelu PPP Wyspy Spichrzów nad rzeką Elbląg. 11 Typy działań obejmują zaprojektowaniu, wybudowaniu, sfinansowaniu i zarządzaniu dla Aquaparku wraz z niezbędną infrastrukturą towarzyszącą oraz rewitalizacja miejskiego basenu odkrytego w trybie partnerstwa publiczno-prywatnego w rozumieniu Ustawy o PPP przy wykorzystaniu nieruchomości (działek) należących do Gminy Miasta Elbląg. 12 Miasto dopuszcza możliwość budowy dodatkowej infrastruktury komercyjnej ( hotel, obiekt handlowo-usługowy). Planowane Przedsięwzięcie zlokalizowane jest w północno-wschodniej części Elbląga w obszarze ulic Stanisława Moniuszki, Spacerowej oraz ul. Tadeusza Kościuszki. 13 Łączna powierzchnia użytkowa Aquaparku po zakończeniu Przedsięwzięcia wynosić będzie ok m2, a powierzchnia powstałego lustra wody wyniesie ok m2. Budynek Aquaparku składać się będzie z: części basenowej -zespół basenowy oraz części usługowo socjalnej Aquaparku. Obiekt nowo powstałego Aquaparku, wraz ze zmodernizowanym i rozbudowanym obiektem 11 więcej: W. Engler, Słownik nazw ulic Elbląga, Wydawnictwo Uran, Elbląg 2008, str. 118, ISBN A. Witek, Zastępca Prezydenta Elbląga, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.). 13 G. Baranowski, Ulice Elbląga, Wydawnictwo Morskie, Gdańsk 1990, str , ISBN

10 stadionu miejskiego, a także stacją narciarską tzw. Górą Chrobrego ma tworzyć specyficzny trójkąt przeznaczony dla sportu i rekreacji w mieście Elbląg. Partner Prywatny sfinansuje w całości prace projektowe, roboty budowlane i ponosić będzie wydatki eksploatacyjne związane z zarządzaniem obiektem Aquaparku wraz z infrastrukturą towarzyszącą, a także obiektem handlowo usługowym oraz obiektem hotelu. Po zakończeniu obowiązywania umowy o PPP partner prywatny przekaże Miastu Elbląg obiekt Aquaparku wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Jednakże Miasto Elbląg dopuszcza możliwość przeniesienia własności elementów przedmiotu Przedsięwzięcia na partnera prywatnego. Wynagrodzenie dla Partnera Prywatnego za realizację Przedsięwzięcia pochodzić będzie z czerpania korzyści komercyjnych z obiektu Aquaparku wraz z infrastrukturą towarzyszącą, z obiektu handlowo usługowego oraz z obiektu hotelu. Przewidywany okres trwania Umowy o PPP licząc od momentu zakończenia realizacji rzeczowej Przedsięwzięcia stanowić będzie przedmiot negocjacji. Zagospodarowanie Wyspy Spichrzów Typy działań obejmują zaprojektowaniu, wybudowaniu infrastruktury turystycznej oraz komercyjnej tj.: hotele, obiekty handlowo-usługowe połączone z funkcją mieszkaniową. Teren zlokalizowany nad rzeką Elbląg w sąsiedztwie odbudowywanego Starego Miasta. Stanowi on naturalne i funkcjonalne tło Starego Miasta, które jest częścią wielofunkcyjnego handlowo, usługowo mieszkaniowego kompleksu. Przeznaczenie terenów planowane jest pod usługi turystyczne, gastronomiczne i handlowe połączone z funkcją mieszkaniową. Charakterystyka projektu: Całkowita powierzchnia Wyspy Spichrzów -6,3542 ha Teren inwestycyjny przeznaczony jest pod: -turystykę wodną -zabudowę usługowo-mieszkaniową, -usługi kultury uwzględniające dziedzictwo historyczne miasta, -działalność handlową oraz bazę noclegową. zagospodarowanie i zabudowa powinna podkreślać walory dziedzictwa historycznego miasta atrakcyjne miejsce dla elblążan i turystów. Oczekiwany czas trwania umowy PPP po zakończeniu realizacji projektu zostanie uzgodniony w porozumieniu z partnerem prywatnym. Koszty inwestycji zostaną oszacowane i uzgodnione w ramach umowy PPP z partnerem prywatnym ( uzależnione od ostatecznie zaakceptowanego wariantu)

11 Rys. Wyspa Spichrzów Źródło: Aktywne Żory Żory w imponujący sposób czynią ze swojego miasta miejsce przyjazne życiu i rozwojowi, proponując tym razem swoim mieszkańcom Centrum Aktywności Ruchowej Gimnazjon. 14 Przedmiotowy projekt zakłada budowę innowacyjnego i nowoczesnego pod względem architektonicznym wielokondygnacyjnego budynku o łącznej powierzchni 2 675,81 m2, w którym będzie funkcjonowało Centrum Aktywności Ruchowej Gimnazjon. Obiekt pod względem funkcjonalnymi jest odpowiedzią na współczesne trendy spędzania wolnego czasu, w którym coraz większą rolę odgrywa różnego rodzaju aktywność fizyczna (m.in. taniec, sztuki walki, gimnastyka artystyczna). Jednocześnie wdrożenie przedsięwzięcia stanowi realizację zadania/celu publicznego jakim jest zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty, m.in.: w zakresie kultury, kultury fizycznej i promocji gminy więcej: A. Meltzel, Historia miasta Żory na Górnym Śląsku, Żory 1888; J. Delowicz, M. Wieczorek, Żory w latach , Żory 1991; B. Cimała, J. Delowicz, P. Porwoł, Żory zarys dziejów. Wypisy, Żory W. Socha, Prezydent Żor, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

12 Rys. Lokalizacja Żor Źródło: Gimnazjon zostanie zlokalizowany w wysoko zurbanizowanej części miasta w pobliżu Starówki oraz blisko bazy sportowej stanowiącej obszar rodzinnej rekreacji i wypoczynku. Projekt zakłada budowę obiektu składającego się z części nadziemnej i podziemnej. W części ogólnodostępnej zaprojektowana została sala wielofunkcyjna, posiadająca widownię na 195 miejsc dostępną z płyty tanecznej. Sala wielofunkcyjna wyposażona będzie w profesjonalną instalację kinową ze sterowaniem z pulpitu reżyserki. Będzie posiadała także widownię dostępną z II piętra oraz miejsca stojące przy schodach, które obsługiwane są z cafeterii. Centrum będzie posiadało także cztery sale do ćwiczeń oraz akustycznie izolowane pomieszczenia przeznaczone dla zespołów muzycznych odbywających tu próby. Centrum Aktywności Ruchowej Gimnazjon będzie umożliwiało uprawianie różnego rodzaju stylów tańca od towarzyskiego poprzez ludowy, nowoczesny, street dance, po break dance, itp., a także sportu od wschodnich sztuk walki, przez aerobik, jogę do gimnastyki artystycznej. Możliwa będzie także organizacja imprez i pokazów tanecznych, sportowych czy muzycznych. W zamkniętej części podziemnej budynku planowana jest lokalizacja parkingu. Dzięki realizacji projektu Żory zyskają w centrum miasta atrakcyjny, ogólnodostępny, nowoczesny obiekt o unikatowej ofercie skierowanej dla mieszkańców całego regionu.

13 Rys. Enorgooszczędny budynek projektu Źródło: Realizację inwestycji Miasto argumentuje nowymi trendami w sposobie spędzania czasu wolnego. Obecnie Miasto nie posiada obiektu o odpowiednim standardzie pozwalającego realizować powyższe potrzeby. Zmieniający się styl życia mieszkańców we wszystkich grupach wiekowych moda na zdrowy styl życia obiekt 4-kondygnacyjny (w tym kondygnacja podziemna) powierzchnia obiektu ok m2. Zaplanowano: 4 sale taneczne o powierzchni ok. 100 m2 każda; 3 sale do ćwiczeń o powierzchni ok. 45 m2 każda, z pełnym zapleczem sanitarnym; sala wielofunkcyjna z widownią na 207 miejsc. Współpraca PPP zakłada wspólną realizację przedsięwzięcia polegającego na budowie lub budowie i zarządzaniu obiektem. Wynagrodzeniem partnera prywatnego może być prawo do pobierania w ustalonym okresie pożytków z przedmiotu partnerstwa i/lub opłata za dostępność. Dodatkowo istnieje możliwość udostępnienia partnerowi prywatnemu i pobierania przez niego pożytków z terenu przyległego do Gimnazjonu przeznaczonego pod budowę obiektu handlowousługowego z parkingiem.

14 Rys. Nowe trendy mieszkańców Żor Źródło: Komunalne projekty PPP W gminach postępują procesy prywatyzacji substancji mieszkaniowej i w związku z tym powszechna jest sytuacja, w której duża część zasobu mieszkaniowego gminy jest ulokowana w budynkach będących współwłasnością gminy i osób prywatnych. Zarządzanie tego typu budynkami nie podlega już przepisom ustawy o gospodarce nieruchomościami, ale ustawie z dnia 24 czerwca 1994 roku o własności lokali (tekst jednolity z 2000r.: Dz. U. Nr 80, poz. 203, z późniejszymi zmianami). Siemianowice Śląskie, które dbają o zasoby mieszkań komunalnych w swoim mieście, planują budowę ponad 400 takich lokali w formule PPP. 16 Wariant PPP zakłada 470 szt. zrealizowanych w ciągu 3 lata. Zakłada się ewentualny wariant powołania spółki celowej więcej: A. Halor, Przewodnik Siemianowicki, wędrówki po mieście i okolicy, Siemianowice Śląskie 2000; praca zbiorowa, Siemianowice Zarys rozwoju miasta, Katowice 1969; K. Soida, Koleje wąskotorowe na Górnym Śląsku, T1 Katowice D. Bochenek, Zastępca Prezydenta Siemianowic Śląskich, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

15 Rys. Aranżacja urbanistyczna Źródło: Żłobki publiczno-prawne Miasto Krapkowice zapisały się już na polskiej mapie PPP dzięki uruchomieniu w tej formule dwóch znakomicie funkcjonujących żłobków. 18 W roku 2011 powstały dwa żłobki w formule PPP: przy ul. Ks. Duszy 1 na 30 dzieci oraz na Os. Sady 1 -na 20 dzieci. 19 Nowa inwestycja powstanie w ramach drugiej edycji konkursu Resortowego pt.: Maluch, który funkcjonuje na podstawie następujących zasad: Dotacja przyznawana gminom, Możliwość zgłaszania ofert dotyczących zadań podejmowanych w ramach PPP, Udział budżetu państwa w dofinansowaniu wynosi nie więcej niż 50% wartości kosztów zadania i uzależniony jest od liczby nowo utworzonych miejsc, przyczym max. kwota dotacji dla żłobka na 30 miejsc wynosi: na wyposażenie i prace wykończeniowe PLN a na adaptację PLN, 18 więcej: J. Chrząszcz, Geschichte der Stadt Krappitz in Oberschlesien, Wrocław 1932; J. Maleta, Krapkowice i okolice, Krapkowice 1993; F. Marek, P. Swierc, Krapkowice, Krapkowice A. Kasiura, Burmistrz, prezentacja na konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.).

16 W przypadku, gdy nieruchomość jest własnością prywatną, z dotacji mogą być finansowane wydatki bieżące na jej remont, adaptację i prace wykończeniowe /nie majątkowe/, Nowo powstałe miejsca w instytucjach opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 należy utrzymać przez okres minimum 5 lat. Miasto określiło już i oszacowało zakres prac adaptacyjnych, wykończeniowych i wyposażenia z uwzględnieniem wymogów ustawy i rozporządzenia Min. Pracy i Polityki. Opracowano dokument w sprawie wymagań lokalowych i sanitarnych dot. żłobków i klubów dziecięcych. Złożono ofertę w konkursie MALUCH i pozyskano dotację. W konsekwencji przeprowadzono procedurę wyboru partnera prywatnego w oparciu o ustawę o koncesji na roboty budowlane lub usługi i zawarto umowę na okres 5 lat. Rys. Projekt nowoczesnego żłobka Źródło: Podsumowanie PPP oprócz mechanizmu finansowego realizuje również ideę partnerstwa, która oznacza, że każda ze stron przedsięwzięcia wnosi do niego określony kapitał, a także przyjmuje na siebie pewne zobowiązania oraz ryzyko. Każda ze stron odnosi również korzyści zgodne z celem, dla którego działa. Podmiot publiczny realizuje strategiczne inwestycje zapewniając rozwój społeczeństwa, a partner prywatny urzeczywistnia wizję tego pierwszego wnosząc najczęściej element finansowania oraz korzysta w perspektywie długoterminowej z przedmiotu PPP tak, aby po wielu często nawet po kilkudziesięciu latach zarobić na przedsięwzięciu. Partnerstwo publiczno-prywatne stosowane jest z powodzeniem na wszystkich kontynentach. To głównie dzięki inwestycjom w infrastrukturę PPP pozwala budować lepszą przyszłość społeczeństwa. PPP to korzyści dla wszystkich stron przedsięwzięcia a zarazem przejaw dojrzałości władz, które do realizacji swoich celów angażują partnerów potrafiących te cele zrealizować najefektywniej. XXI wiek stawia wyzwania, którym sprostać może tylko dobrze

17 rozumiane partnerstwo: partnerstwo publiczno-prywatne. Bibliografia: 1. Baranowski G., Ulice Elbląga, Wydawnictwo Morskie, Gdańsk 1990, str , ISBN Buczek G., Planów sto a pusto. Krótka historia polityki przestrzennej Warszawy , Architektura. 9 (168), s. 43, wrzesień ISSN Cimała B., Delowicz J., Porwoł P., Żory zarys dziejów. Wypisy, Żory Delowicz J., Wieczorek M., Żory w latach , Żory Halor A., Przewodnik Siemianowicki, wędrówki po mieście i okolicy, Siemianowice Śląskie Krajl, J., Dodawanie i mnożenie blokowisk, Metro, s , Warszawa. ISSN Kolarczyk J., Śladami przeszłości ziemi rybnickiej, Scriba, Rybnik Kubica B., Jakich inwestycji trzeba, by lotnisko w Gotartowicach zaczęło tętnić życiem?, 9. Engler W., Słownik nazw ulic Elbląga, Wydawnictwo Uran, Elbląg 2008, str. 118, ISBN Materiały z konferencji pt.: Atrakcyjne miasto. PPP, organizator Instytut PPP, Warszawa Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, (dostęp z dnia 23 maja 2012r.). 11. Meltzel A., Historia miasta Żory na Górnym Śląsku, Żory Siemianowice Zarys rozwoju miasta, Katowice Soida K., Koleje wąskotorowe na Górnym Śląsku, T1 Katowice Chrząszcz J., Geschichte der Stadt Krappitz in Oberschlesien, Wrocław Maleta J., Krapkowice i okolice, Krapkowice Marek F., Swierc P., Krapkowice, Krapkowice Trunkhardt A., Dzieje miasta Rybnika i dawniejszego państwa rybnickiego na Górnym Śląsku, Rybnik Walczak J., Rybnik. Zarys miasta od czasów najdawniejszych do 1980 r., Rybnik Zubkowicz R., Łomża. Gród na nadnarwiańskiej skarpie, Wydawca: PolskaTurystyczna.pl, 2012, ISBN

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa)

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

Projekt budowy parkingów podziemnych w Warszawie w modelu koncesji. Warszawa, 22 maja 2012 r.

Projekt budowy parkingów podziemnych w Warszawie w modelu koncesji. Warszawa, 22 maja 2012 r. Projekt budowy parkingów podziemnych w Warszawie w modelu koncesji. Warszawa, 22 maja 2012 r. Parkowanie w Śródmieściu stan obecny W dzielnicy Śródmieście znajduje się ok. 50 000 miejsc parkingowych i

Bardziej szczegółowo

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH GIMNAZJON CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH ŻORY śory TO: DOSKONAŁA LOKALIZACJA I DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA W REGIONIE ponad 60-tysięczne miasto położone przy głównych szlakach komunikacyjnych A-1 śory

Bardziej szczegółowo

Budowa parkingów podziemnych w Warszawie z udziałem partnera prywatnego cele projektu i harmonogram prac. Warszawa, 15 listopada 2011 r.

Budowa parkingów podziemnych w Warszawie z udziałem partnera prywatnego cele projektu i harmonogram prac. Warszawa, 15 listopada 2011 r. Budowa parkingów podziemnych w Warszawie z udziałem partnera prywatnego cele projektu i harmonogram prac Warszawa, 15 listopada 2011 r. Projekt budowy parkingów w podziemnych z udziałem partnera prywatnego

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka Przedsięwzięcia

Charakterystyka Przedsięwzięcia MEMORANDUM INWESTYCJNE Budowa centrum komunikacyjnego przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów w Łomży Opracowanie: Instytut Partnerstwa Publiczno Prywatnego ul. Wąwozowa 30 lok. 23, 02-796 Warszawa tel./ fax.

Bardziej szczegółowo

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r.

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r. ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO Warszawa 15 listopada 2011r. Zagospodarowanie terenów dworca PKP w Sopocie oraz sąsiadujących

Bardziej szczegółowo

Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp

Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp Robert Kałuża Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 23

Bardziej szczegółowo

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO Zał. 1 GMINA MIKOŁÓW RYNEK 16 43-190 MIKOŁÓW OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO dla przedsięwzięcia pn. Wybór partnera prywatnego do realizacji przedsięwzięcia polegającego na zaprojektowaniu i przeprowadzeniu

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA Przedsięwzięcie, o wartości ca. 100 mln zł, ma na celu rewitalizację terenów

Bardziej szczegółowo

Przedsięwzięcia PPP w m.st. Warszawie

Przedsięwzięcia PPP w m.st. Warszawie Wszystkie zamieszczone materiały są chronione prawami autorskimi. Zabronione jest kopiowanie oraz modyfikowanie prezentacji bez zgody autora. Przedsięwzięcia PPP w m.st. Warszawie Dlaczego PPP wg. Przygotowanie

Bardziej szczegółowo

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie. 2 lutego 2010 r.

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie. 2 lutego 2010 r. Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie 2 lutego 2010 r. Program prezentacji Cele i zakres przedsięwzięcia; Lokalizacja przedsięwzięcia; Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego; Możliwy

Bardziej szczegółowo

Wsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych

Wsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych Wsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych Robert Kałuża Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju

Bardziej szczegółowo

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ INWESTYCYJNĄ S.A. LOKALIZACJA PRZEDSIĘWZIĘCIA Obecnymi właścicielami

Bardziej szczegółowo

Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów 12 10 8 6 Kolumna 1 Kolumna 2 Kolumna 3 4 2 0 Wiersz 1 Wiersz 2 Wiersz 3 Wiersz 4 Położenie Łomży Łomża, jest zamieszkiwana przez 63.000 osób), położona w odległości 140 km od Warszawy, i od 138 km do

Bardziej szczegółowo

Memorandum informacyjne

Memorandum informacyjne Memorandum informacyjne dla podmiotów prywatnych zainteresowanych realizacją przedsięwzięcia inwestycyjnego pn. Budowa budynku komunalnego w Wąbrzeźnie w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego MEMORANDUM

Bardziej szczegółowo

Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów 12 10 8 6 Kolumna 1 Kolumna 2 Kolumna 3 4 2 0 Wiersz 1 Wiersz 2 Wiersz 3 Wiersz 4 Połłoż żenie Łomż ży Łomża, jest zamieszkiwana przez 63.000 osób), położona w odległości 140 km od Warszawy, i od 138 km

Bardziej szczegółowo

Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński

Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński strona 1 Partnerstwo Publiczno - Prywatne Spis treści Memorandum informacyjne...3 Gmina Borów...4 System gospodarki wodno-ściekowej...5

Bardziej szczegółowo

ZAPROJEKTUJ, WYBUDUJ I ADMINISTRUJ AMFITEATREM WRAZ Z OBIEKTAMI TOWARZYSZĄCYMI W TOMASZOWIE LUBELSKIM

ZAPROJEKTUJ, WYBUDUJ I ADMINISTRUJ AMFITEATREM WRAZ Z OBIEKTAMI TOWARZYSZĄCYMI W TOMASZOWIE LUBELSKIM BURMISTRZ MIASTA TOMASZÓW LUBELSKI ul. Lwowska 57 22-600 Tomaszów Lubelski ZAPRASZA DO SKŁADANIA WNIOSKÓW DOTYCZĄCYCH INWESTYCJI W RAMACH PARTNERSTWA PUBLICZNO-PRYWATNEGO POD NAZWĄ ZAPROJEKTUJ, WYBUDUJ

Bardziej szczegółowo

Partnerstwo Publiczno-Prywatne jako instrument finansowy

Partnerstwo Publiczno-Prywatne jako instrument finansowy Partnerstwo Publiczno-Prywatne jako instrument finansowy Dariusz Bogdan Podsekretarz Stanu 1 Nowa ustawa o PPP Zasady wynikające z nowej ustawy: likwidacja nadmiernych obowiązków; przyznanie zainteresowanym

Bardziej szczegółowo

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM REMONTOWY DLA NIERUCHOMOŚCI GMINNYCH ZLOKALIZOWANYCH W STREFIE WIELKOMIEJSKIEJ ŁODZI NA LATA 2011-2014 OBSZAR DZIAŁANIA Programem objęty

Bardziej szczegółowo

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Biznesowe aspekty przedsięwzięcia. Dlaczego warto zaangażować się w projekt? Investment Support 2 lutego 2010 r. www.inves.pl Lokalizacja przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

i perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych.

i perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych. 1 Rozwój partnerstwa publicznoprywatnego. Nowe możliwości i perspektywy. Wsparcie dla podmiotów publicznych. Robert Kałuża, radca ministra Departament Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający Unia Europejska Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luksemburg Faks: +352 29 29 42 670 E-mail: ojs@publications.europa.eu Informacje i formularze

Bardziej szczegółowo

Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa. Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II

Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa. Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II Inwestycja Funkcja obiektu Lokalizacja Inwestor Projektant Nowa Marina Gdynia Funkcja związana z uprawianiem żeglarstwa, hotelowa, usługowa i biurowa Nabrzeże Beniowskiego, wzdłuż Alei Jana Pawła II Biuro

Bardziej szczegółowo

PPP a efektywność energetyczna Aspekty praktyczne

PPP a efektywność energetyczna Aspekty praktyczne PPP a efektywność energetyczna Aspekty praktyczne Tomasz Korczyński Counsel, Co-Head of the PPP Practice Bartosz Mysiorski PPP Development Manager 28.11.2016, Elbląg Agenda 1. Wprowadzenie do PPP 2. PPP

Bardziej szczegółowo

Gdańsk, 21 marca 2014 r.

Gdańsk, 21 marca 2014 r. Gdańsk, 21 marca 2014 r. ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO Tomasz Srokosz, radca prawny Kancelaria KSP Legal & Tax Advice

Bardziej szczegółowo

Czy budżety Jednostek Samorządu Terytorialnego są w stanie udźwignąć unijne inwestycje w latach

Czy budżety Jednostek Samorządu Terytorialnego są w stanie udźwignąć unijne inwestycje w latach Czy budżety Jednostek Samorządu Terytorialnego są w stanie udźwignąć unijne inwestycje w latach 2014-2020 Gdańsk, lipiec 2015 1 Samorząd to przełamanie monopoli państwa autorytarnego: jednolitej władzy

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PODMIOTAMI SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTEM SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĄ INWESTYCYJNĄ S.A. PRZY

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PODMIOTAMI SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTEM SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĄ INWESTYCYJNĄ S.A. PRZY WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PODMIOTAMI SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTEM SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĄ INWESTYCYJNĄ S.A. PRZY ZAGOSPODAROWANIU TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE LOKALIZACJA PRZEDSIĘWZIĘCIA Obecnymi

Bardziej szczegółowo

Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Partnerstwo Publiczno-Prywatne Finansowanie Projektów Listopad 2017, Płock Cele i zadania strategiczne Bank Gospodarstwa Krajowego jest państwowym bankiem rozwoju, którego misją jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego Polski

Bardziej szczegółowo

Zanim przystąpimy do projektu

Zanim przystąpimy do projektu Zanim przystąpimy do projektu Analiza prawna możliwości realizacji inwestycji w formule PPP Możliwości i bariery projektów PPP, wybór trybu postępowania O czym będzie mowa 1. Co to jest PPP; Definicja,

Bardziej szczegółowo

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r. Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej Toruń, 28 października 2014 r. 1 Spis treści I. Strategiczna rola Ministra Gospodarki w funkcjonowaniu PPP

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów... Wprowadzenie...

Wykaz skrótów... Wprowadzenie... Wykaz skrótów... Autorzy... Wprowadzenie... XI XVII XIX Rozdział I. Rynek partnerstwa publiczno-prywatnego i koncesji w kontekście potrzeb finansowych samorządu terytorialnego w Polsce (Bartosz Korbus)...

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków Balice sp. z o.o. w latach 2013 2017

Strategia rozwoju Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków Balice sp. z o.o. w latach 2013 2017 Strategia rozwoju Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków Balice sp. z o.o. w latach 2013 2017 Kraków, 27.02.2014 Plan prezentacji 1. Przychody spółki, koszty spółki i wyniki finansowe

Bardziej szczegółowo

O f e r t a w y n a j m u p o w i e r z c h n i k o m e r c y j n e j Czechowice ul. Traugutta 11

O f e r t a w y n a j m u p o w i e r z c h n i k o m e r c y j n e j Czechowice ul. Traugutta 11 Bielskie Technologie Sp. z o.o. 43-512 Kaniów ul. Stefana Kóski 45 O f e r t a w y n a j m u p o w i e r z c h n i k o m e r c y j n e j Czechowice ul. Traugutta 11 Czechowice-Dziedzice, marzec 2014 r.

Bardziej szczegółowo

Podstawy prawne partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce

Podstawy prawne partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce Podstawy prawne partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce Dr Henryk Nowicki Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Fundacja Wsparcie Naukowe Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Podstawy prawne PPP w Polsce Pojęcie

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja dworca w Sopocie z perspektywy instytucji finansującej

Rewitalizacja dworca w Sopocie z perspektywy instytucji finansującej Rewitalizacja dworca w Sopocie z perspektywy instytucji finansującej Michał Kopeć Ekspert w Departamencie Programów Europejskich Bank Gospodarstwa Krajowego Warszawa, 13 czerwca 2013 r. Bank Gospodarstwa

Bardziej szczegółowo

NOWE PROJEKTY DEWELOPERSKIE XCITY INVESTMENT

NOWE PROJEKTY DEWELOPERSKIE XCITY INVESTMENT NOWE PROJEKTY DEWELOPERSKIE XCITY INVESTMENT www.pkpsa.pl PKP S.A. 2015 R. PROJEKTY DEWELOPERSKIE W CAŁEJ POLSCE 2 8,84 MLD SZACOWANA CAŁKOWITA WARTOŚĆ REALIZOWANYCH I PLANOWANYCH INWESTYCJI 15 PROJEKTÓW

Bardziej szczegółowo

Memorandum Informacyjne

Memorandum Informacyjne Memorandum Informacyjne dla przedsięwzięcia planowanego do realizacji w formule partnerstwa publiczno-prywatnego Budowa Targowiska Miejskiego przy ul. Damrota w Kędzierzynie-Koźlu FORUM DLA INWESTORÓW

Bardziej szczegółowo

Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Partnerstwo Publiczno-Prywatne 1 Model PPP Model realizacji przedsięwzięcia na podstawie długoterminowej umowy zawartej pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym, w celu stworzenia infrastruktury rzeczowej, finansowej oraz

Bardziej szczegółowo

Procedura wyboru partnera prywatnego do realizacji Stadionu Miejskiego w Szczecinie

Procedura wyboru partnera prywatnego do realizacji Stadionu Miejskiego w Szczecinie Procedura wyboru partnera prywatnego do realizacji Stadionu Miejskiego w Szczecinie Agata Kozłowska, Investment Support Szczecin, 30 marca 2010 r. www.inves.pl Plan prezentacji 1. Podstawowe założenia

Bardziej szczegółowo

Innowacyjny program energooszczędnych inwestycji miejskich w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Warszawie

Innowacyjny program energooszczędnych inwestycji miejskich w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Warszawie Innowacyjny program energooszczędnych inwestycji miejskich w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego w Warszawie Warszawa, 23 czerwca 2014 Leszek Drogosz Dyrektor Biura Infrastruktury Urzędu m.st. Warszawy

Bardziej szczegółowo

Rozbudowa Centrum Sportowo Rehabilitacyjnego Słowianka w Gorzowie Wielkopolskim o Centrum Hotelowe z funkcjami sportowymi i odnową biologiczną

Rozbudowa Centrum Sportowo Rehabilitacyjnego Słowianka w Gorzowie Wielkopolskim o Centrum Hotelowe z funkcjami sportowymi i odnową biologiczną Centrum Sportowo-Rehabilitacyjne Słowianka Op Memorandum Inwestycyjne Sierpień 2013 Rozbudowa Centrum Sportowo Rehabilitacyjnego Słowianka w Gorzowie Wielkopolskim o Centrum Hotelowe z funkcjami sportowymi

Bardziej szczegółowo

Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego

Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego 1. Dane dotyczące podmiotu publicznego realizującego projekt 1) Podmiot realizujący projekt Zarząd Infrastruktury

Bardziej szczegółowo

DOŚWIADCZENIA GMINY WROCŁAW W REALIZACJI INWESTYCJI W FORMULE PPP. Wrocław, wrzesień 2010 r.

DOŚWIADCZENIA GMINY WROCŁAW W REALIZACJI INWESTYCJI W FORMULE PPP. Wrocław, wrzesień 2010 r. DOŚWIADCZENIA GMINY WROCŁAW W REALIZACJI INWESTYCJI W FORMULE PPP Wrocław, wrzesień 2010 r. BUDŻET INWESTYCYJNY WROCŁAWIA - drugi w Polsce / po Warszawie/ Wydatki inwestycyjne w latach 2008-2010 Wrocław

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr XXXIX/469/2010 Rady Miasta Sopotu. z dnia 30 kwietnia 2010 r.

Uchwała nr XXXIX/469/2010 Rady Miasta Sopotu. z dnia 30 kwietnia 2010 r. Uchwała nr XXXIX/469/2010 Rady Miasta Sopotu z dnia 30 kwietnia 2010 r. w sprawie: akceptacji IV Wariantu realizacji projektu polegającego na gruntownej rewitalizacji terenów dworca PKP w Sopocie wraz

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XXIX/357/2008 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 22 lipca 2008 r.

Uchwała Nr XXIX/357/2008 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 22 lipca 2008 r. Uchwała Rady Miasta Nowego Sącza w sprawie: zmiany uchwały budżetowej Miasta Nowego Sącza na rok 2008 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity:

Bardziej szczegółowo

Projekt BRAMA ZACHODNIA

Projekt BRAMA ZACHODNIA PRZEDŁUŻENIE TRASY TRAMWAJOWEJ Z PĘTLI OGRODY DO WĘZŁA POLSKA/DĄBROWSKIEGO ORAZ BUDOWA DWORCA PRZESIADKOWEGO TRANSPORTU PUBLICZNEGO WRAZ Z PARKINGIEM P&R W POZNANIU BRAMA ZACHODNIA Celem ogólnym projektu

Bardziej szczegółowo

Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp

Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Jak wybrać doradcę i określić zakres niezbędnych analiz Michał Piwowarczyk z-ca dyrektora Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Bardziej szczegółowo

Długi tytuł prezentacji. w dwóch wierszach. Rynek partnerstwa publicznoprywatnego. obowiązującego prawa

Długi tytuł prezentacji. w dwóch wierszach. Rynek partnerstwa publicznoprywatnego. obowiązującego prawa Nadarzyn, 27.09.2018 Łódź, dn. 04.01.2017r. Długi tytuł prezentacji Rynek partnerstwa publicznoprywatnego w Polsce w świetle w dwóch wierszach obowiązującego prawa Krótkie wprowadzenie do prezentacji.

Bardziej szczegółowo

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Paweł Olczyk Członek Zarządu PKP S.A. Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami I Nadzoru Właścicielskiego Sopot, 2 luty

Bardziej szczegółowo

MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY

MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY 1. Mielecki Park Przemysłowy (MPP) Mielecki Park Przemysłowy jest obszarem inwestycyjnym powołanym w dniu 17 marca 2005 przez Radę Miejską w Mielcu w celu zagospodarowania majątku

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów w PPP

Finansowanie projektów w PPP Finansowanie projektów w PPP Plan Prezentacji Przepływy finansowe w transakcji PPP Kryteria zastosowania róŝnych rodzajów finansowania kredyty obligacje leasing Wykorzystanie funduszy UE przy realizacji

Bardziej szczegółowo

Kancelaria Prawna Nieruchomości Komercyjne Inwestycje. ALEJA SOLIDARNOŚCI widok z Placu Zamkowego TRASA WZ - Plac Zamkowy

Kancelaria Prawna Nieruchomości Komercyjne Inwestycje. ALEJA SOLIDARNOŚCI widok z Placu Zamkowego TRASA WZ - Plac Zamkowy Kancelaria EURO CONSULTING dr Marek Wiszniewski k Kancelaria Prawna Nieruchomości Komercyjne Inwestycje ALEJA SOLIDARNOŚCI widok z Placu Zamkowego TRASA WZ - Plac Zamkowy Ekskluzywna oferta dla inwestora

Bardziej szczegółowo

PPP w Polsce. dr Irena Herbst Warszawa, czerwiec 2013

PPP w Polsce. dr Irena Herbst Warszawa, czerwiec 2013 PPP w Polsce dr Irena Herbst Warszawa, czerwiec 2013 PPP 1997 PPP 2007 Źródło: PPPs in Developing Economies: Overcoming Obstacles to Private Sector Participation, DEPFA BANK 2007 W całym okresie - 205(176)

Bardziej szczegółowo

MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY. Stan zaawansowania projektu Maj 2007

MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY. Stan zaawansowania projektu Maj 2007 MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY Stan zaawansowania projektu Maj 2007 PLAN PREZENTACJI MIELECKI PARK PRZEMYSŁOWY stan realizacji PROJEKT: Budowa Inkubatora Nowych Technologii IN- Tech wraz z rozbudową Mieleckiego

Bardziej szczegółowo

PPP jako odpowiedź na groźbę zahamowania inwestycji infrastrukturalnych w warunkach kryzysu

PPP jako odpowiedź na groźbę zahamowania inwestycji infrastrukturalnych w warunkach kryzysu CAPITAL STRATEGY PPP jako odpowiedź na groźbę zahamowania inwestycji infrastrukturalnych w warunkach kryzysu Stefan Kawalec Prezes Zarządu Capital Strategy Sp. z o.o. Prezentacja na konferencji IX Doroczny

Bardziej szczegółowo

CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA OŚWIETLENIA NA WYBRANYCH DROGACH PUBLICZNYCH MIASTA ST. WARSZAWY PRZY UDZIALE INWESTORA PRYWATNEGO W FORMULE PPP

CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA OŚWIETLENIA NA WYBRANYCH DROGACH PUBLICZNYCH MIASTA ST. WARSZAWY PRZY UDZIALE INWESTORA PRYWATNEGO W FORMULE PPP ECM Group Polska S.A. Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa Collect Consulting S.A. ul. Rolna 14, 40-555 Katowice MEMORANDUM INFORMACYJNE DLA PODMIOTÓW ZAINTERESOWANYCH REALIZACJĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA

Bardziej szczegółowo

Państwa działalności gospodarczej. Obiekt posiada garaże podziemne i naziemne wyposażone łącznie w kilkaset stanowisk postojowych.

Państwa działalności gospodarczej. Obiekt posiada garaże podziemne i naziemne wyposażone łącznie w kilkaset stanowisk postojowych. WYSOKA Dane podstawowe: miejscowość Wysoka, ul. Lipowa, Obręb 0028 Wysoka, gmina Kobierzyce, powiat wrocławski, województwo dolnośląskie, działka Nr 46/68 (nowy podział: 46/73-83) o łącznej powierzchni

Bardziej szczegółowo

Środki strukturalne na lata

Środki strukturalne na lata Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE W TURYSTYCE

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE W TURYSTYCE PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE W TURYSTYCE Regionalne Forum Turystyki Bydgoszcz 3 września 2015 r. PROGRAM WYSTĄPIENIA 1) PPP w Polsce opis zagadnienia i instytucje zajmujące się tym tematem w Polsce Dane

Bardziej szczegółowo

Zespół Sterujący Platformy PPP. Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Zespół Sterujący Platformy PPP. Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego II FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH Co z tym PPP? Czy i jak inwestować w przygotowanie projektów hybrydowych? Wsparcie dla projektów hybrydowych w ramach Platformy PPP Robert Kałuża Dyrektor Departamentu

Bardziej szczegółowo

PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego PPP w sektorze drogowym - działania Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Mateusz Urasiński Departament Przygotowania Projektów Indywidualnych Płock, 22.11.2012 r. www.ppp.gov.pl Plan prezentacji Platforma

Bardziej szczegółowo

Opis przedmiotu zamówienia

Opis przedmiotu zamówienia Załącznik nr 1 do SIWZ Opis przedmiotu zamówienia 1. Oznaczenia kodu CPV Wspólnego Słownika Zamówień (kod i opis): 1) Główny kod CPV: 79111000-5 usługi w zakresie doradztwa prawnego 2) Dodatkowe kody CPV:

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja dworca PKP oraz terenów przydworcowych w Sopocie. Rola partnera publicznego w projekcie

Rewitalizacja dworca PKP oraz terenów przydworcowych w Sopocie. Rola partnera publicznego w projekcie Rewitalizacja dworca PKP oraz terenów przydworcowych w Sopocie Rola partnera publicznego w projekcie Investment Support 13 czerwca 2013 r. www.inves.pl Program prezentacji Charakterystyka inwestycji; Zakres

Bardziej szczegółowo

G Blisko dwóch znaczących gospodarczo, turystycznie, kulturowo regionów. - Górnego i Dolnego Śląska

G Blisko dwóch znaczących gospodarczo, turystycznie, kulturowo regionów. - Górnego i Dolnego Śląska BERLIN G Stolica województwa opolskiego G Blisko dwóch znaczących gospodarczo, turystycznie, kulturowo regionów - Górnego i Dolnego Śląska G Dogodne połączenie autostradą A4 z innymi miastami w Polsce

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ

PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ Jacek Kosiński Chadbourne & Parke Wrzesień 2009 Główne

Bardziej szczegółowo

Memorandum informacyjne

Memorandum informacyjne Memorandum informacyjne dla podmiotów prywatnych zainteresowanych realizacją przedsięwzięcia wybudowania centrum opieki długoterminowej w tym paliatywno-hospicyjnej z możliwością prowadzenia działalności

Bardziej szczegółowo

MEMORANDUM INFORMACYJNE

MEMORANDUM INFORMACYJNE MEMORANDUM INFORMACYJNE Na potrzeby testowania rynku wykonawców w związku z planowaną realizacją projektu partnerstwa publiczno-prywatnego pn.: Budowa obiektu sportowego z basenem w Bezrzeczu Niniejsze

Bardziej szczegółowo

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest PIOTRKÓW TRYBUNALSKI Piotrków Trybunalski jest drugim w województwie łódzkim centrum przemysłowym, usługowym, edukacyjnym i kulturalnym. Miasto liczy 76 tysięcy mieszkańców. Największym atutem Piotrkowa

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr RADY MIEJSKIEJ w ŁODZI z dnia

UCHWAŁA Nr RADY MIEJSKIEJ w ŁODZI z dnia Druk Nr 146/2009 Projekt z dnia 30.06.2009 r. UCHWAŁA Nr RADY MIEJSKIEJ w ŁODZI z dnia w sprawie przyjęcia wieloletniego programu pod nazwą Budowa Centrum Konferencyjno- Wystawienniczego Międzynarodowych

Bardziej szczegółowo

Perspektywa finansowania PPP w Polsce

Perspektywa finansowania PPP w Polsce Perspektywa finansowania PPP w Polsce Bezpieczne finansowanie rozwoju, Seminarium II -Obszar infrastrukturalny (kapitał-dług) 23 czerwca 2016 Paweł Szaciłło Dyrektor Departamentu Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Bardziej szczegółowo

,,Co z tym partnerstwem publiczno prywatnym,,

,,Co z tym partnerstwem publiczno prywatnym,, ,,Co z tym partnerstwem publiczno prywatnym,, Plan prezentacji Wprowadzenie Wybór partnera prywatnego Praktyka doświadczenia Wielkiej Brytanii Partnerstwo Pilnie Potrzebne Polska rzeczywistość PPP bez

Bardziej szczegółowo

Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne Zespół Prawa Samorządowego Zapewniamy pomoc prawną przy realizacji każdego przedsięwzięcia należącego do zadań samorządu terytorialnego oraz doradzamy przy

Bardziej szczegółowo

Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. jessica.bzwbk.pl. Szczecin Wrzesień 2011 roku

Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. jessica.bzwbk.pl. Szczecin Wrzesień 2011 roku Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego jessica.bzwbk.pl Szczecin Wrzesień 2011 roku Nabór wniosków o udzielenie pożyczki JESSICA Warunkiem ubiegania się o Pożyczkę JESSICA

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego

Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego 1. Dane dotyczące podmiotu publicznego realizującego projekt 1) Podmiot realizujący projekt Zarząd Infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr Opis przedmiotu zamówienia

Załącznik nr Opis przedmiotu zamówienia Załącznik nr 5 1. Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest wspólna realizacja przedsięwzięcia pn. Wybór partnera w celu wspólnej lokalizacji i eksploatacji Terminalu Pasażerskiego w Porcie

Bardziej szczegółowo

PROPOZYCJE INWESTYCYJNE

PROPOZYCJE INWESTYCYJNE PROPOZYCJE INWESTYCYJNE - W ZAKRESIE OBIEKTÓW SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH - MIASTA KRAKOWA REALIZOWANE W FORMIE WSPÓŁPRACY Z PARTNERAMI PRYWATNYMI Gmina Miejska Kraków Zarząd Infrastruktury Sportowej w

Bardziej szczegółowo

PYTANIA I ODPOWIEDZI DLA KONKURSU W RAMACH DZIAŁANIA 5.6. KOMPLEKSOWE UZBROJENIE TERENÓW POD INWESTYCJE. Pytanie wraz z uzasadnieniem

PYTANIA I ODPOWIEDZI DLA KONKURSU W RAMACH DZIAŁANIA 5.6. KOMPLEKSOWE UZBROJENIE TERENÓW POD INWESTYCJE. Pytanie wraz z uzasadnieniem Lp. Dokument, którego dotyczy pytanie 1 Wniosek aplikacyjny /zał. nr 6 - Wyciąg z dokumentacji technicznej lub program funkcjonalnoużytkowy i/albo specyfikacja zakupywanego sprzętu i/albo specyfikacja

Bardziej szczegółowo

RPPK IZ /16

RPPK IZ /16 Pytania i odpowiedzi dotyczące naboru wniosków nr RPPK.05.01.00-IZ.00-18-004/16 dla działania 5.1 Infrastruktura drogowa projekty z zakresu dróg lokalnych. 1. Czy droga, która aktualnie posiada status

Bardziej szczegółowo

7 lutego br. Poddębice

7 lutego br. Poddębice 7 lutego br. Poddębice KIM JESTEŚMY? CZYM SIĘ ZAJMUJEMY? PRZYZNAJEMY DOTACJE UNIJNE NA BADANIA INNOWACJE ROZWÓJ W REGIONIE ŁÓDZKIM ZASTANAWIASZ SIĘ SKĄD CZERPAĆ FUNDUSZE NA WPROWADZENIE INNOWACJI? I oś

Bardziej szczegółowo

Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość

Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość Michał Piwowarczyk Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Futureal i Gant Development łączą siły w Polsce. Warszawa, 13.12.2012

Futureal i Gant Development łączą siły w Polsce. Warszawa, 13.12.2012 Futureal i Gant Development łączą siły w Polsce Warszawa, 13.12.2012 Agenda Umowy między Gant Development i Grupą Futureal oraz ich znaczenie Spodziewane efekty synergii Grupa Futureal Grupa Gant Development

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina dla terenu przy ul. Kolejowej - PKP Przedmiotowa

Bardziej szczegółowo

Katowice wczoraj i dziś

Katowice wczoraj i dziś Katowice wczoraj i dziś Modernizacja infrastruktury ul. Bocheńskiego -1998 Modernizacja infrastruktury Modernizacja infrastruktury Przebudowa ul.bocheńskiego oddano 2002 Ul. Chorzowska w 2003 roku Modernizacja

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR L/362/2018 RADY MIASTA BRZEZINY z dnia 28 marca 2018 roku

UCHWAŁA NR L/362/2018 RADY MIASTA BRZEZINY z dnia 28 marca 2018 roku UCHWAŁA NR L/362/2018 RADY MIASTA BRZEZINY z dnia 28 marca 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Brzeziny na lata 2018 2021 Na podstawie art. 226, art. 227, art. 228, art.

Bardziej szczegółowo

Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce. Krajowa Izba Gospodarcza Efektywności Energetycznej CELE I ZADANIA

Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce. Krajowa Izba Gospodarcza Efektywności Energetycznej CELE I ZADANIA Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Krajowa Izba Gospodarcza Efektywności Energetycznej CELE I ZADANIA Warszawa, 28 lutego 2012 Krajowa Izba Gospodarcza Efektywności Energetycznej KIGEE

Bardziej szczegółowo

Wszechstronna analiza możliwości przekształcenia lotniska sportowego w Gliwicach w lotnisko biznesowe

Wszechstronna analiza możliwości przekształcenia lotniska sportowego w Gliwicach w lotnisko biznesowe Wszechstronna analiza możliwości przekształcenia lotniska sportowego w Gliwicach w lotnisko biznesowe Anna Włodarczak Miasto Gliwice Konferencja końcowa projektu, Wrocław, 4 października 2011 www.viaregiaplus.eu

Bardziej szczegółowo

Nowsze Mazowsze podsumowanie 2012 roku

Nowsze Mazowsze podsumowanie 2012 roku Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych ul. Jagiellońska 74, 03-301 Warszawa tel. (0-22) 542 20 00, fax (0-22) 698 31 44 www.mazowia.eu, e-mail: mjwpu@mazowia.eu Warszawa, 14 stycznia 2013 r.

Bardziej szczegółowo

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r.

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r. Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r. Definicja PPP: wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym; przedmiotem

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O DIALOGU TECHNICZNYM W PRZEDMIOCIE REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA:

OGŁOSZENIE O DIALOGU TECHNICZNYM W PRZEDMIOCIE REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA: OGŁOSZENIE O DIALOGU TECHNICZNYM W PRZEDMIOCIE REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA: pn.: Rewitalizacja obiektu starej papierni i dworku przy ul. Szyperskiej 8-9, budowa przystani rzecznej na cyplu rzeki Warty przy

Bardziej szczegółowo

POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE

POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE Zarząd Powiatu Rzeszowskiego od wielu lat dokłada starań by sprostać wymaganiom postawionym przez Unię Europejską i konsekwentnie

Bardziej szczegółowo

Współpraca z samorządami i inwestorami prywatnymi

Współpraca z samorządami i inwestorami prywatnymi Współpraca z samorządami i inwestorami prywatnymi O nas BGK Nieruchomości S.A. wzmacnia potencjał ogólnopolskiego rynku mieszkaniowego poprzez realizację inwestycji o istotnym znaczeniu dla lokalnych społeczności

Bardziej szczegółowo

Tczew ul. Pomorska 19. Nieruchomość na sprzedaż

Tczew ul. Pomorska 19. Nieruchomość na sprzedaż Tczew ul. Pomorska 19 Nieruchomość na sprzedaż PODSTAWOWE INFORMACJE Miejscowość Tczew Ulica, nr budynku ul. Pomorska 19 Powierzchnia budynków Nieruchomość zabudowana budynkami o łącznej powierzchni użytkowej

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 9 lutego 2017 r. Poz. 733 UCHWAŁA NR XL/1051/17 RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 11 stycznia 2017 r. w sprawie zmian budżetu oraz zmian w budżecie miasta

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja Łodzi Specjalna Strefa Kultury Podsumowanie Projektu. 15 czerwca 2016 r.

Rewitalizacja Łodzi Specjalna Strefa Kultury Podsumowanie Projektu. 15 czerwca 2016 r. Rewitalizacja Łodzi Specjalna Strefa Kultury Podsumowanie Projektu 15 czerwca 2016 r. Agenda Zakres analiz Cele projektu Lokalizacja Zagospodarowanie przestrzeni Tereny inwestycyjne Etapy powstawania zabudowy

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 669 Rady Miasta Konina z dnia 27 listopada 2013 roku

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 669 Rady Miasta Konina z dnia 27 listopada 2013 roku UZASADNIENIE do Uchwały Nr 669 Rady Miasta Konina z dnia 27 listopada 2013 roku w sprawie zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej miasta Konina na lata 2013-2017 Objaśnienia przyjętych wartości w Wieloletniej

Bardziej szczegółowo

w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1)

w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1) UZASADNIENIE do Uchwały nr Rady Miasta Konina z dnia. roku w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Konina Łężyn (etap 1) Przedmiotowa Uchwała Rady Miasta jest wynikiem

Bardziej szczegółowo

UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje

UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje Marek Szczepański Dyrektor Departamentu Programów Europejskich Warsztat Rozwój miast inicjatywa JESSICA Warszawa, 20 czerwca 2011 r. Bank Gospodarstwa

Bardziej szczegółowo