Regulamin Koła Naukowego Wentylacji i Klimatyzacji

Transkrypt

1 Regulamin Koła Naukowego Wentylacji i Klimatyzacji ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Nazwa Koła brzmi Koło Naukowe Wentylacji i Klimatyzacji, zwane dalej Kołem. 2 Koło działa przy Wydziale Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska Politechniki Warszawskiej. 3 Koło działa zgodnie z obowiązującym prawem w szczególności z ustawą z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2012 r., poz. 572 z późn. zm.) oraz ze Statutem Politechniki Warszawskiej. 4 Koło nie posiada osobowości prawnej i działa w ramach struktury Politechniki Warszawskiej. ROZDZIAŁ II Cele Koła 5 Celami Koła są ułatwienie jego członkom rozwijania i pogłębiania wiedzy w zakresie: 1) instalacji budowlanych, a w szczególności: chłodnictwa, wentylacji oraz klimatyzacji; 2) obecnej struktury podmiotów działających w branży instalacyjnej; 3) współczesnych rozwiązań komputerowego wspomagania procesów projektowania; oraz popularyzowanie indywidualnych osiągnięć członków Koła w powyższym zakresie. 6 Koło realizuje cele, o których mowa w 5, przez: 1) organizowanie konferencji, seminariów oraz odczytów związanych z celami Koła; 2) rozpatrywanie zagadnień naukowo-badawczych; 3) organizowanie szkoleń we współpracy z podmiotami zewnętrznymi; 4) realizowanie projektów naukowych. ROZDZIAŁ III Członkowie Koła 7 1. Członkiem Koła może zostać student, doktorant i absolwent Politechniki Warszawskiej zainteresowany realizacją celów Koła, który poprawnie przejdzie przez proces rekrutacji. 2. Członkiem Koła może zostać zatrudniony nauczyciel akademicki PW, zainteresowany realizowanymi przez Koło celami, który podejmie współpracę z Kołem.

2 8 Sympatykami Koła mogą być studenci, doktoranci, absolwenci PW i zatrudnieni w niej nauczyciele akademiccy, a także inne osoby zainteresowane obszarem działalności Koła, nie wykazujący aktywnej postawy w realizowaniu założonych przez Koło celów Status Sympatyka Koła nabywa się na mocy uchwały Zarządu, wydanej po prawidłowo zakończonym procesie rekrutacyjnym. 2. Członkostwo jest nabywane przez Sympatyków Koła na mocy uchwały Zarządu, wydanej po okresie próbnym, po spełnieniu wymogów określonych w odrębnej uchwale dotyczącej procesu rekrutacji. 3. Sympatykowi Koła, który ubiegał się o członkostwo przysługuje odwołanie od uchwały Zarządu w przedmiocie odmowy przyjęcia na członka do Walnego Zebrania w terminie 7 dni od otrzymania uchwały Zarządu. 4. Decyzja Walnego Zebrania, o której mowa w ust. 4, jest ostateczna. 10 Członek Koła ma prawo: 1) uczestniczenia w Walnym Zebraniu; 2) korzystania z pomocy pracowników naukowych współpracujących z Kołem; 3) zgłaszania opinii, wniosków i postulatów pod adresem władz Koła; 4) czynnego i biernego prawa wyborczego; 5) uczestniczenia w szkoleniach, spotkaniach eksperckich, seminariach organizowanych przez Koło; 6) wyboru grupy zadaniowej, w ramach której deklaruje swoją działalność; 7) uzyskania, na wniosek, zaświadczenia o działalności w kole naukowym między innymi na potrzeby suplementu do pracy inżynierskiej. 11 Członek Koła ma obowiązek: 1) przestrzegania postanowień niniejszego Regulaminu oraz uchwał organów Koła; 2) aktywnego uczestniczenia w pracach Koła; 3) dbania o pozytywny wizerunek Koła i Politechniki Warszawskiej; 4) uczestniczenia minimum dwa razy w ciągu roku, w Walnym Zebraniu; 5) wywiązywania się z powierzonych zadań; 6) brania czynnego udziału w spotkaniach Koła, spotkaniach grup zadaniowych, do których przynależy i innych spotkaniach, na których jego obecność jest wymagana. 12 Sympatyk Koła ma prawo: 1) uczestniczenia w Walnym Zebraniu; 2) korzystania z pomocy pracowników naukowych współpracujących z Kołem; 3) uczestniczenia w organizowanych przez Członków Koła szkoleniach, seminariach i spotkaniach eksperckich, z zastrzeżeniem pierwszeństwa do udziału w danych wydarzeniach przez Członków Koła; 4) wspierania oraz współpracy z Członkami Koła w zakresie prowadzonej działalności naukowej. 13 Sympatyk Koła ma obowiązek: 1) przestrzegania postanowień niniejszego Regulaminu oraz uchwał organów Koła; 2) dbania o pozytywny wizerunek Koła i Politechniki Warszawskiej.

3 14 1. Członkostwo ustaje na skutek: 1) wykluczenia z Koła dokonanego w drodze uchwały Walnego Zebrania, w przypadku postępowania członka sprzecznego z niniejszym Regulaminem, Statutem PW lub w inny sposób niedającego się pogodzić z obowiązkami studenta Politechniki Warszawskiej; 2) wykreślenia z listy Członków Koła dokonanego w drodze uchwały Zarządu lub uchwały Komisji Weryfikacyjnej powołanej przez Zarząd, w przypadku niewypełniania obowiązków wynikających z powierzonych zadań i/lub utraty przez członka statusu studenta lub doktoranta Politechniki Warszawskiej oraz na wniosek samego członka; 3) śmierci członka. 2. W przypadku, o którym mowa w ustępie 1 punkcie 2 Członek Koła traci swój status i nabywa prawa Sympatyka Koła. 3. Terminy oraz szczegółowe warunki nabywania oraz utraty statusów Członka Koła oraz Sympatyka Koła są określone w odrębnej uchwale dotyczącej rekrutacji. 15 Status Sympatyka Koła ustaje na skutek: 1) wykluczenia z Koła dokonanego w drodze uchwały Walnego Zebrania, w przypadku postępowania sympatyka sprzecznego z niniejszym Regulaminem, Statutem PW lub w inny sposób niedającego się pogodzić z obowiązkami studenta Politechniki Warszawskiej; 2) wykreślenia z Koła dokonanego w drodze uchwały Zarządu lub na wniosek samego sympatyka w terminach określonych odrębnymi przepisami; 3) nabycia praw Członka Koła, 4) śmierci sympatyka. ROZDZIAŁ IV Władze Koła 16 Władzami Koła są: 1) Zarząd; 2) Walne Zebranie Członków Koła, zwane dalej Walnym Zebraniem. 17 Do kompetencji Walnego Zebrania należy: 1) określanie kierunków pracy Koła; 2) wybór, odwoływanie i uzupełnianie składu Zarządu; 3) udzielanie absolutorium z działalności Zarządu za dany rok akademicki; 4) uchwalanie zmian w Regulaminie Koła; 5) podjęcie uchwały w sprawie rozwiązania Koła Zarząd zwołuje Walne Zebranie przynajmniej trzy razy w roku. 2. Termin Walnego Zebrania jest podawany do informacji publicznej minimum 14 dni przed jego planowanym odbyciem. 3. Zarząd ma obowiązek zwołać Walne Zebranie także na wniosek co najmniej 25 % członków Koła, w terminie nie przekraczającym 14 dni od daty wpłynięcia wniosku Zarząd powołuje Komisję Weryfikacyjną na drodze uchwały przynajmniej dwa razy w roku w okresie października i lutego, przed przeprowadzeniem procesu rekrutacyjnego.

4 2. W skład komisji wchodzą: 1) przewodniczący; 2) członkowie. 20 Do kompetencji Komisji Weryfikacyjnej należy w szczególności: 1) dokonanie merytorycznej oceny wniosków rekrutacyjnych wraz z załącznikami; 2) prowadzenie rozmów rekrutacyjnych; 3) ustalenie wyników postępowania rekrutacyjnego; 4) sporządzenie protokołu postępowania rekrutacyjnego; 5) ustalanie oraz zmienianie statusów Członka i Sympatyka Koła; 6) prowadzenie bazy danych Członków oraz Sympatyków Koła; 7) uzupełnianie oraz weryfikowanie informacji umieszczanych w bazie danych Członków oraz Sympatyków Koła; 8) wykonywanie innych zadań przypisanych Komisji w odrębnej uchwale. 21 Do kompetencji Przewodniczącego Komisji Rekrutacyjnej należy w szczególności: 1) zapoznanie członków komisji z regulacjami prawnymi naboru do Koła; 2) opracowanie harmonogramu posiedzeń komisji oraz porządku zebrań; 3) zawiadomienie członków komisji o terminie i miejscu zebrań komisji; 4) dostarczenie na posiedzenie komisji dokumentów kandydatów do Koła, w oparciu o które komisja przeprowadzi postępowanie rekrutacyjne; 5) przewodniczenie zebraniu komisji; 6) sprawdzenie treści protokołu oraz jego podpisanie; 7) prowadzenie bazy danych Członków oraz Sympatyków Koła. 22 Do kompetencji członków komisji należy w szczególności: 1) uczestniczenie we wszystkich posiedzeniach komisji; 2) czynny udział w pracach komisji; 3) praca pod kierunkiem Przewodniczącego; 4) zapoznanie się z przepisami regulującymi rekrutację do Koła; 5) ochrona danych osobowych kandydatów; 6) tworzenie dokumentów, raportów oraz sprawozdań z przebiegu prac komisji wraz z wnioskami do dalszej pracy. 23 Zasady powoływania i odwoływania oraz zakres praw i obowiązków Komisji Weryfikacyjnej są określone szczegółowo w odrębnej uchwale. 24 Uchwały organów Koła podejmowane są zwykłą większością głosów w obecności co najmniej 1/2 uprawnionych do głosowania, o ile niniejszy Regulamin nie stanowi inaczej Uchwały organów Koła nie mogą naruszać powagi lub interesu Politechniki Warszawskiej. 2. Uchwały organów Koła mogą być uchylone przez Rektora Politechniki Warszawskiej w przypadku ich niezgodności z przepisami prawa, Statutem Politechniki Warszawskiej lub niniejszym Regulaminem Zarząd jest wybierany przez Walne Zebranie na okres jednego roku akademickiego.

5 2. Zarząd składa się co najmniej z 3 członków Koła. 3. Zarząd wybiera ze swego grona Prezesa, Zastępcę oraz Sekretarza/Skarbnika. 27 Oświadczenia woli w imieniu Zarządu oraz Koła może składać Prezes Koła bądź inna osoba upoważniona przez Prezesa Zarząd, Członek Zarządu i Koordynator Grupy Zadaniowej może być odwołany i wykreślony z listy Członków przed upływem kadencji na wniosek co najmniej 25 % liczby członków Koła. 2. W oparciu o wniosek, o którym mowa w ust. 1 Zarząd zwołuje Walne Zebranie, na którym ustala się głosowanie w sprawie odwołania. Odwołanie Zarządu, Członka Zarządu i Koordynatora Grupy Zadaniowej zapada zwykłą większością głosów w drodze uchwały. 3. Odwołanie Zarządu, Członka Zarządu i/lub Koordynatora Grupy Zadaniowej wchodzi w życie z chwilą podjęcia uchwały Do kompetencji Prezesa Koła należy: 1) reprezentowanie Koła, w szczególności przed władzami: Wydziału Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska oraz Politechniki Warszawskiej; 2) przewodniczenie w Walnym Zebraniu; 3) wykonywanie uchwał Walnemu Zebraniu; 4) przyjmowanie oraz wykreślanie członków Koła, w porozumieniu z Wiceprezesem, Skarbnikiem/Sekretarzem oraz innymi podmiotami, w przypadku, gdy są wymagane odrębnymi przepisami; 5) podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach niezastrzeżonych do kompetencji Walnego Zebrania, bądź innych podmiotów; 6) kierowanie pracą grup zadaniowych: Kontakt z firmami oraz Projekt naukowy, we współpracy z Koordynatorami Grup; 7) rozliczanie Koordynatorów Grup Zadaniowych z wykonania wszystkich czynności przypisanych Grupom Zadaniowym; 8) w przypadku niewywiązywania się Koordynatora Grupy Zadaniowej, członka Zarządu bądź innych podległych Członków oraz Sympatyków Koła z powierzonych zadań, podejmowanie czynności prowadzących do poprawy i usunięcia zaistniałych naruszeń; 9) w sytuacjach uzasadnionych odwoływanie wyżej wymienionych z pełnionych funkcji i wykreślenie z Koła; 10) organizowanie spotkań z innymi podmiotami zewnętrznymi, w przypadku gdy zaistnieje taka konieczność; 11) nadzorowanie pracy Członków oraz Sympatyków Koła przygotowujących projekty naukowe; 12) nadzorowanie pracy Wiceprezesa oraz Sekretarza/Skarbnika; 13) rezerwowanie miejsc spotkań i posiedzeń Koła oraz Walnego Zebrania; 14) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, których zrealizowanie leży w interesie Koła. 2. Za stan uzasadniony uważa się rażące naruszenia, zaniedbania bądź bezczynność Koordynatorów Grup Zadaniowych. Odwoływanie Koordynatora następuje w drodze uchwały Zarządu. 3. Od uchwały Zarządu dotyczącej odwołania Koordynatora Grupy Zadaniowej stronie przysługuje odwołanie do Walnego Zebrania, w terminie 7 dni. Do kompetencji Wiceprezesa Koła należy: 30

6 1) reprezentowanie Koła; 2) wykonywanie uchwał Walnego Zebrania; 3) przyjmowanie oraz wykreślanie członków Koła, w porozumieniu z Prezesem oraz Skarbnikiem/Sekretarzem; 4) podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach niezastrzeżonych do kompetencji Walnego Zebrania, Prezesa bądź innych podmiotów; 5) wspieranie oraz udzielanie niezbędnych informacji wszystkim Członkom oraz Sympatykom Koła w zakresie działalności Koła; 6) kierowanie pracą grupy zadaniowej HR, we współpracy z Koordynatorem Grupy; 7) rozliczanie Koordynatora Grupy Zadaniowej z wykonania wszystkich czynności przypisanych Grupie Zadaniowej; 8) kontrolowanie Komisji Weryfikacyjnej, w porozumieniu z Prezesem oraz Skarbnikiem/Sekretarzem; 9) w przypadku niewywiązywania się Komisji Weryfikacyjnej bądź innych Członków oraz Sympatyków Koła z powierzonych zadań, podejmowanie czynności prowadzących do poprawy i usunięcia zaistniałych naruszeń; 10) w sytuacjach uzasadnionych odwoływanie wyżej wymienionych z pełnionych funkcji i/lub wykreślenie z Koła, w porozumieniu z Prezesem Koła oraz innymi stronami, których decyzja jest wymagana odrębnymi przepisami; 11) realizowanie zadań i obowiązków przypisanych Prezesowi, w czasie jego nieobecności bądź niedyspozycyjności; 12) nadzorowanie pracy Skarbnika/Sekretarza w zakresie powierzonych obowiązków; 13) dbanie o stan techniczny siedziby Koła, w porozumieniu z innymi podmiotami, których stanowisko jest uzasadnione; 14) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, których zrealizowanie leży w interesie Koła. 31 Do kompetencji Skarbnika/Sekretarza należy: 1) reprezentowanie Koła; 2) wykonywanie uchwał Walnego Zebrania; 3) przyjmowanie oraz wykreślanie członków Koła, w porozumieniu z Prezesem oraz Wiceprezesem; 4) podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach niezastrzeżonych do kompetencji Walnego Zebrania, Prezesa, Wiceprezesa oraz innych podmiotów określonych w odrębnych przepisach; 5) prowadzenie księgowości w zakresie składek, darowizn oraz innych dóbr materialnych nabywanych przez Koło; 6) tworzenie oraz przedstawianie rocznych raportów z działalności Koła; 7) tworzenie oraz przedstawianie na Walnym Zgromadzeniu zestawień budżetu Koła; 8) wprowadzanie poprawek do obowiązujących regulaminów i uchwał, w porozumieniu z Zarządem oraz innymi podmiotami wymaganymi przez odrębne przepisy; 9) kierowanie pracą grupy zadaniowej Marketing, we współpracy z Koordynatorem Grupy; 10) rozliczanie Koordynatora Grupy Zadaniowej z wykonania wszystkich czynności przypisanych Grupie Zadaniowej; 11) redagowanie dokumentów oraz pism niezbędnych do pracy Grup Zadaniowych i potrzebnych przy organizacji wydarzeń, szkoleń, spotkań eksperckich, które są adresowane do władz Wydziału bądź innych podmiotów; 12) w sytuacjach uzasadnionych wspieranie opiekuna bazy danych; 13) tworzenie sprawozdań ze spotkań Koła oraz Walnego Zebrania, z uwzględnieniem list obecności; 14) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, których zrealizowanie leży w interesie Koła.

7 32 Przy Zarządzie Koła działają cztery grupy zadaniowe: 1) HR; 2) Kontakt z firmami; 3) Marketing; 4) Projekt naukowy. 33 Do kompetencji grupy zadaniowej HR należy: 1) wspieranie Komisji Weryfikacyjnej w procesie rekrutacji, w zakresie określonym w odrębnej uchwale; 2) organizowanie integracji, imprez oraz innych wydarzeń dla Członków i Sympatyków Koła, w porozumieniu z Zarządem oraz innymi zainteresowanymi jednostkami; 3) edukowanie nowych Członków i Sympatyków Koła o zasadach działania Koła, obowiązującej strukturze oraz prawach i obowiązkach osób działających w Kole; 4) udzielanie pomocy w zakresie problemów, nieprozumień, konfliktów pojawiających się w Kole; 5) prowadzenie ankiet na temat działalności wszystkich Członków oraz Sympatyków Koła oraz publikowanie uzyskanych wyników; 6) rozstrzyganie sporów między Członkami i/lub Sympatykami Koła; 7) podnoszenie kwalifikacji Członków Koła poprzez organizowanie szkoleń z zakresu umiejętności miękkich, technik samodoskonalenia oraz innych tematów, których nauka leży w interesie Koła; 8) prowadzenie wewnętrznych naborów, wśród Członków oraz Sympatyków Koła, do grup realizujących nowe projekty, we współpracy z grupą zadaniową Marketing i/lub innymi podmiotami wymaganymi odrębnymi przepisami; 9) tworzenie oraz publikowanie rocznych raportów z realizacji wykonanych działań; 10) prezentowanie sprawozdań z działalności Grupy Zadaniowej na Walnym Zebraniu; 11) dbanie o dział Grupy Zadaniowej na forum, w porozumieniu z administratorem forum; 12) współpraca z pozostałymi Grupami Zadaniowymi, w uzasadnionych przypadkach; 13) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, odnoszących się do tematyki Grupy, których zrealizowanie leży w interesie Koła. 34 Do kompetencji grupy zadaniowej Kontakt z firmami należy: 1) prowadzenie oraz aktualizowanie bazy danych firm, z którymi Koło współpracuje oraz planuje nawiązać kontakt; 2) kontaktowanie się z podmiotami zewnętrznymi, które nie zostały uwzględnione w bazie danych firm, a z którymi współpraca leży w interesie Koła; 3) organizowanie szkoleń, szkoleń wyjazdowych, spotkań eksperckich oraz innych wydarzeń dla Członków oraz Sympatyków Koła oraz innych zainteresowanych, z zakresu instalacji budowlanych. 4) pozyskiwanie branżowych ofert: pracy, staży oraz praktyk dla Członków i Sympatyków Koła oraz publikowanie ich w odpowiednim Dziale forum Koła; 5) tworzenie oraz przedstawianie rocznych raportów z realizacji wykonanych zadań; 6) prezentowanie sprawozdań z działalności Grupy Zadaniowej na Walnym Zebraniu; 7) dbanie o dział Grupy Zadaniowej na forum, w porozumieniu z administratorem forum; 8) współpraca z pozostałymi Grupami Zadaniowymi, w uzasadnionych przypadkach; 9) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, odnoszących się do tematyki Grupy, których zrealizowanie leży w interesie Koła.

8 35 Do kompetencji grupy zadaniowej Marketing należy: 1) gromadzenie informacji na temat działalności innych kół naukowych, 2) planowanie nowych kierunków działalności Koła, w oparciu o pozyskiwane informacje; 3) współpraca z HR w zakresie pozyskiwania osób do pracy nad nowymi projektami; 4) planowanie działań promocyjnych; 5) aktywne reklamowanie Koła poprzez materiały promocyjne, prowadzenie strony internetowej oraz fanpage, udział w wydarzeniach branżowych, nawiązywanie współpracy z prasą oraz innymi podmiotami; 6) pozyskiwanie oraz współpraca z podmiotami, które deklarują wsparcie finansowe dla Koła; 7) analizowanie wyników marketingu; 8) przedstawianie rocznych raportów z realizacji wykonanych działań; 9) tworzenie i przedstawianie sprawozdań z działalności Grupy Zadaniowej na Walnym Zebraniu; 10) dbanie o dział Grupy Zadaniowej na forum, w porozumieniu z administratorem forum; 11) współpraca z pozostałymi Grupami Zadaniowymi, w uzasadnionych przypadkach; 12) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, odnoszących się do tematyki Grupy, których zrealizowanie leży w interesie Koła. 36 Do kompetencji grupy zadaniowej Projekt naukowy należy: 1) organizacja pracy zespołu badawczego; 2) określenie teoretycznego i badawczego kontekstu projektu; 3) przygotowanie harmonogramu i budżetu projektu; 4) pozyskiwanie środków materialnych oraz niematerialnych niezbędnych do utworzenia zaplecza badawczego; 5) pozyskiwanie oraz współpraca z podmiotami, które deklarują wsparcie finansowe dla realizowanego projektu naukowego; 6) gromadzenie i porządkowanie materiału badawczego; 7) organizowanie procesu opracowywania materiałów oraz wybór kierunku analizy; 8) przygotowanie opisu projektu, prezentacji, referatu i raportu badawczego; 9) udział w targach kół naukowych oraz konferencjach związanych z tematyką realizowanego projektu naukowego; 10) przedstawianie rocznych raportów z realizacji wykonanych działań; 11) tworzenie i przedstawianie sprawozdań z działalności Grupy Zadaniowej na Walnym Zebraniu; 12) dbanie o dział Grupy Zadaniowej na forum, w porozumieniu z administratorem forum; 13) współpraca z pozostałymi Grupami Zadaniowymi, w uzasadnionych przypadkach; 14) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, odnoszących się do tematyki Grupy, których zrealizowanie leży w interesie Koła W każdej Grupie Zadaniowej wybierany jest jeden członek, który pełni funkcję Koordynatora Grupy Zadaniowej. 2. Wyboru Koordynatora Grupy Zadaniowej dokonuje Grupa Zadaniowa w porozumieniu z Zarządem Koła, w oparciu o zgłoszone kandydatury. 3. Kadencja Koordynatora Grupy Zadaniowej trwa pół roku. 38 Do kompetencji Koordynatora Grupy Zadaniowej należy: 1) reprezentowanie Grupy Zadaniowej; 2) organizowanie spotkań Grupy Zadaniowej;

9 3) przydzielanie obowiązków oraz zadań członkom Grupy Zadaniowej; 4) okresowa kontrola oraz nadzór nad wykonywanymi przez członków Grupy Zadaniowej czynnościami; 5) udzielanie pomocy członkom Grupy w zakresie powierzonych zadań i obowiązków; 6) podsumowywanie działalności członków Grupy Zadaniowej i przekazanie uzyskanych wyników do opiekuna bazy danych Członków oraz Sympatyków Koła; 7) dbanie o dział Grupy Zadaniowej na forum Koła, w porozumieniu z administratorem forum; 8) przedstawianie sprawozdań z działalności Grupy Zadaniowej na Walnym Zebraniu; 9) przyjmowanie oraz wykreślanie członków Grupy Zadaniowej; 10) podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach niezastrzeżonych do kompetencji Walnego Zebrania oraz Zarządu w sprawach dotyczących Grupy Zadaniowej; 11) rozliczanie członków Grupy Zadaniowej z wykonywanych zadań i obowiązków; 12) wykonywanie innych zadań nieobjętych Regulaminem Koła, w zakresie określonym przez Zarząd Koła. ROZDZIAŁ V Opiekun Koła Opiekunem naukowym Koła może być pracownik PW. 2. Opiekun naukowy Koła wybierany jest na czas nieokreślony. 40 Do kompetencji Opiekuna Koła należy: 1) wspieranie i koordynacja działalność Koła; 2) zatwierdzanie tematów badawczych podejmowanych przez Koło i merytoryczna pomoc w ich realizacji. ROZDZIAŁ VI Majątek i finanse Koła Praca w organach Koła ma charakter społeczny. 2. Dla realizacji swoich celów Koło korzysta ze środków finansowych: 1) przyznanych przez Uczelnię z jej budżetu; 2) przekazanych przez sponsorów w formie darowizny; 3) wypracowanych przez członków koła i przekazanych na konto uczelni na podstawie umów zawieranych przez uczelnię z innymi podmiotami; 4) dobrowolnych składek członków Koła w przypadku zatwierdzenia ich przez Walne Zebranie członków. ROZDZIAŁ VII Postanowienia końcowe Zmiany dotyczące Regulaminu wprowadza się w drodze uchwały Walnego Zebrania przyjętej bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy uprawnionych do głosowania.

10 2. Uchwała w sprawie zmiany Regulaminu wymaga zatwierdzenia przez Rektora Politechniki Warszawskiej. 43 Rozwiązanie Koła następuje w drodze: 1) uchwały Walnego Zebrania przyjętej bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy uprawnionych do głosowania członków Koła; 2) decyzji Rektora o wykreśleniu z Rejestru; 3) uchwały Senatu Politechniki Warszawskiej, podjętej na wniosek Rektora Politechniki Warszawskiej, na podstawie ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2012 r., poz. 572 z późn. zm.).