Czas na wzrosty! ES-SYSTEM S.A. Zarząd ES-SYSTEM Wrzesień 2012 ES-SYSTEM GALERIA SZTUKI POLSKIEJ XIX WIEKU W SUKIENNICACH KRAKÓW LIGHT IMPRESSIONS

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Czas na wzrosty! ES-SYSTEM S.A. Zarząd ES-SYSTEM Wrzesień 2012 ES-SYSTEM GALERIA SZTUKI POLSKIEJ XIX WIEKU W SUKIENNICACH KRAKÓW LIGHT IMPRESSIONS"

Transkrypt

1 Czas na wzrosty! S.A. Zarząd Wrzesień 2012 GALERIA SZTUKI POLSKIEJ XIX WIEKU W SUKIENNICACH KRAKÓW

2 ROMUALD WOJTKOWIAK - ponad 21 lat w branży oświetleniowej od 1 sierpnia 2012 w S.A. w latach zatrudniony w Philips Lighting Poland S.A. od 2006 r Członek Zarządu doświadczenie w zarządzaniu organizacjami handlowymi i relacjami w obszarze B2B oraz B2C doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw w organizacjach handlowych Europy Centralnej i Wschodniej kompetencje w budowaniu zespołów ludzkich

3 PLAN PREZENTACJI Polski i globalny rynek oświetleniowy Ogólna charakterystyka firmy i jej konkurentów Strategia Stacja Metra Słodowiec - Warszawa

4 RYNEK OŚWIETLENIOWY GLOBALNY Rynek wzrostowy, głównie dzięki: technologii LED (spodziewana wartość w 2020 roku to 64 mld EURO, przy wartości całego rynku 108 mld EURO) wykorzystaniu gotowych produktów i rozwiązań energooszczędnych systemom sterowania (spodziewany wzrost z 2 mld EURO w 2010 roku do 7 mld w 2020 roku) Rynek otwarty na technologię LED i gotowy za nią zapłacić Rosnąca liczba nowych graczy powiązanych z branżą elektroniczną, bez wiedzy i doświadczenia w oświetleniu, wykorzystujących niższą barierę wejścia w rynek Regulacje prawne dotyczące aspektów ekologicznych i stymulujące rozwój nowych technologii Rosnące pojmowanie roli oświetlenia jako kreatora emocji i otoczenia Doceniane indywidualne projekty POLSKA Rynek stabilny z różnymi trendami w zależności od segmentu, oczekujący szybkich zwrotów z inwestycji; szacunkowa wartość rynku opraw profesjonalnych to ponad 700 mln PLN w 2012 roku Zainteresowanie technologią LED, bardziej jako nowością do przetestowania, niż wartością, za którą trzeba więcej zapłacić na etapie inwestycji (duża wrażliwość cenowa) Lawinowo rosnąca liczba graczy, głównie importerów (ponad zarejestrowanych), bez wiedzy i doświadczenia, sprzedających produkty, a nie rozwiązania Obchodzenie regulacji i wykorzystywanie luk prawnych, co niekiedy pozwala wprowadzać towary niespełniające wymagań Budząca się świadomość aspektów kreatora otoczenia Silna presja cenowa (szukanie tańszych zamienników)

5 GLOBALNY RYNEK OŚWIETLENIOWY Odpowiedzialne użytkowanie energii Zielony wizerunek Redukcja CO2 Programy wspierające Globalne porozumienia Obniżka kosztów Braki energii

6 RYNEK OŚWIETLENIOWY POZYCJA POLSKA Jeden z dwóch czołowych graczy w asortymencie opraw profesjonalnych Znaczny udział rynkowy (szacowany na 20%) Znana marka o ugruntowanej pozycji i wieloletnim doświadczeniu (gwarancja jakości) Duża liczba zrealizowanych projektów stanowiących referencje Ugruntowana współpraca z architektami, projektantami, generalnymi wykonawcami Podejście do użytkowników końcowych indywidualne podejście oraz dedykowany projekt opraw i rozwiązań Szansa dalszego rozwoju poprzez hurt EKSPORT Mały udział rynkowy i duże możliwości wzrostu dzięki zaawansowanym rozwiązaniom przy konkurencyjnych kosztach Znaczne możliwości ekspansji Firma w pełni przygotowana na oczekiwania klientów zagranicznych Pod względem kosztowym, możliwość konkurowania zaawansowanymi technologiami i rozwiązaniami z producentami z Unii Europejskiej Duża liczba znanych realizacji w wielu krajach (np.: opera w Oslo, Al Hamra Tower w Kuwejcie) Rosnący udział technologii LED w realizowanych projektach Szansa dalszego ugruntowania pozycji w hurcie 22% 78% POLSKA EKSPORT

7 GLOBALNY RYNEK OŚWIETLENIOWY Dobre samopoczucie Główne trendy rynkowe Nowe podejście do miejsca pracy Przenośne biura Atmosfera

8 OŚWIETLENIE LED ZDOMINUJE RYNEK

9 SZYBKOŚĆ DOSTOSOWANIA BĘDZIE ZALEŻAŁA OD ZASTOSOWANIA

10 POLSKI RYNEK OŚWIETLENIOWY Rewolucja LED-owa: strach nowinka asortyment oczekiwany przełom cenowy nowi gracze Węzeł komunikacyjny Młociny - Warszawa Konieczność tworzenia aliansów i kompleksowych rozwiązań mogących sprostać wymaganiom certyfikatów LEED oraz BREEAM (Ogrzewanie, Wentylacja, Klimatyzacja + Oświetlenie = 97% zużycia energii w budynkach wielkokubaturowych) Przyszłość dla otoczenia (rola Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji) Presja na cenę i obniżanie specyfikacji (przetargi, marża) Ryzyko płatnicze i bankructwa Redukcja liczby dostawców w hurcie (presja na zapasy i terminowe płatności)

11 RYNEK OŚWIETLENIOWY SEGMENTACJA I POZYCJA GALERIA OZAS - LITWA 3 etapy rozwoju oświetlenia: wychodzenie z mroku (kultura oświetlenia) energooszczędność segmentacja Możliwość dostarczania produktów i rozwiązań spełniających najdalej idące oczekiwania klientów Szczególnie silna pozycja w segmencie obiektów wielkokubaturowych (galerie handlowe, biurowce) oraz w segmencie oświetlenia zewnętrznego Gotowe rozwiązania i produkty LED dla każdego z segmentów Możliwość wykorzystywania szans rynkowych płynących z fazy rozwoju poszczególnych segmentów (dywersyfikacja i bezpieczeństwo prowadzenia biznesu) Możliwość konkurowania produktami i rozwiązaniami ze światowymi liderami (przy niższych kosztach)

12 RYNEK OŚWIETLENIOWY SEGMENTY I SZANSE WZROSTU Oświetlenie zewnętrzne: zainteresowanie iluminacjami obiektów architektonicznych Biura, przemysł, służba zdrowia: zainteresowanie certyfikacją budynków biurowych oraz konieczność redukcji kosztów produkcji w zakładach przemysłowych Galerie handlowe, hotele i restauracje: konieczność renowacji największych galerii handlowych powstałych 8-10 lat temu oraz realizacja strategii przez duże sieci dotyczącej ekspansji w mniejszych miejscowościach SZACUNKOWY UDZIAŁ SEGMENTÓW W RYNKU 30% 30% OŚWIETLENIE ZEWNĘTRZNE BIURA, PRZEMYSŁ, SŁUŻBA ZDROWIA 40% GALERIE HANDLOWE, HOTELE I RESTAURACJE

13 RYNEK OŚWIETLENIOWY PRODUKTY I OFERTA Oferowanie nie tylko produktów, ale też kompleksowych rozwiązań, często wynikających z wizji architektów i służących indywidualnym zastosowaniom Pełne dopasowanie do światowych oczekiwań i wymogów Pełna gotowość udzielenia odpowiedzi na trendy rynkowe (w Polsce silna polaryzacja) Konkurencyjna pozycja kosztowa wobec importerów, ze względu na dalszą niemożliwość importu z Dalekiego Wschodu produktów oświetleniowych po niższych od dzisiejszych cenach, bez uszczerbku na specyfikacji i bez ryzyka łamania obowiązujących norm Możliwość szybkiej odpowiedzi na popyt rynkowy wynikający z własnej bazy produkcyjnej, w tym oferującej zaawansowane rozwiązania i technologie (LED, oprawy awaryjne) Rosnący udział produktów w technologii LED w ogólnej sprzedaży (wyraźniejszy trend w eksporcie) Szybkość nowych wdrożeń Przewaga konkurencyjna wynikająca ze wzbogacania oferty o elementy sterowania

14 DZISIAJ Silna i znana marka Alianse z innymi firmami (produkty i usług = oferta) Otwartość na użytkowników końcowych Konieczność budowania nowych kompetencji (finansowanie, realizacje pod klucz, montaż, itd.) Ponadstandardowe wartości w ofercie (np. wydłużona gwarancja) Wysoki poziom kompetencji i profesjonalizmu zespołu pracowników Własne zespoły badań i rozwoju Własne zakłady produkcyjne o pełnym zakresie technologii: od obróbki blach poprzez odlewanie ciśnieniowe, obróbkę i przetwórstwo tworzyw sztucznych do produkcji elektroniki Ochrona własności intelektualnej: własne patenty i chronione wzory przemysłowe respektowanie dorobku innych podmiotów w zakresie IP (zawarte umowy, opłaty licencyjne) Wysoki poziom bezpieczeństwa finansowego Stale rosnący poziom automatyzacji i robotyzacji produkcji

15 KONKURENCJA Właściwe rozumienie i definiowanie rzeczywistych konkurentów Duża liczba nowych graczy oferujących LED-y: brak doświadczenia podejście produktowe i brak umiejętności prawidłowego szacowania ceny poprzez oferowaną wartość (koszt +) brak umiejętności projektowania gwarancja kompetencje Walka cenowa niszcząca marże i zyski Notoryczne zamiany w specyfikacji Kopiowanie działań i rozwiązań rynkowych (wszelkich prób wychodzenia poza projekt i dostawę produktów = rozszerzona oferta)

16 DZISIAJ WYBRANE DANE FINANSOWE

17 DZISIAJ BAZA WYJŚCIOWA DO PRZYSZŁYCH WZROSTÓW Zrealizowane inwestycje: Wartość nakładów poniesionych w latach (do roku): Środki własne 47,8 mln PLN Środki pozyskane z emisji akcji 36,0 mln PLN Razem 83,8 mln PLN Efekty inwestycji: Dwukrotny wzrost mocy produkcyjnych w skali Grupy w odniesieniu do 2006 roku Wdrożenie nowych, atrakcyjnych rynkowo, produktów Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych Poprawa jakości i wydajności produkcji Poprawa dostępności produktów skrócenie średniego czasu realizacji zamówień do 3 tygodni Przygotowanie do dynamicznego wdrożenia produkcji nowoczesnych produktów LED Uporządkowanie zasobów infrastruktury: Budowa Centrum Logistycznego na terenie zakładu produkcyjnego w Wilkasach Budowa hali produkcyjnej o powierzchni m² w Wilkasy dla nowych technologii Budowa hali magazynowej o powierzchni m² w Wilkasy Rozbudowa hali produkcyjnej w Rzeszów o 500 m² Budowa nowego zakładu produkcyjnego NT w Dobczycach w SSE Zmiany w organizacji pracy: Uporządkowanie struktury w ramach Grupy Kapitałowej wyraźny podział obszaru produkcji i obszaru sprzedaży Zmiany w zarządzaniu zasobami magazynowymi - uruchomienie Centrum Logistycznego w Wilkasach, w efekcie skrócenie czasu dostaw o średnio 36 godz.

18 SZANSE PRODUKTY Kreator trendów 3xS save energy, save time, save money Lider w wysokiej jakości technologii LED Rosnące zapotrzebowanie na produkty i ofertę z tzw. wartością dodaną (finansowanie, montaż) Rozwój wybranych segmentów (pod-segmentów) oraz dedykowanych produktów i rozwiązań Aspekty energooszczędności Poza oświetleniowe aspekty decyzyjne SMART GRID systemy i rozwiązania, a nie produkty Nacisk na wydłużanie gwarancji (min. 5 lat) oraz serwis (dynamika oświetlenia, sterowanie) Atrakcyjny kosztowo i wizualnie bazowy asortyment dla hurtu (możliwość masowej produkcji, stabilizacja i możliwość generowania oczekiwanej marży) Odrębny asortyment dla sprzedaży poprzez Internet Otwartość na produkty oferowane w markach klientów

19 STRATEGIA WZROST ORGANICZNY W OPARCIU O RYNEK KRAJOWY I ZAGRANICZNY OPERA OSLO

20 2015 ZAŁOŻENIA RYNKOWE Numer 1 w Polsce (udział w rynku opraw profesjonalnych - 25%) przy założeniach: rynek krajowy w fazie stagnacji: przygotowywanie bazy do przyszłych wzrostów (restrukturyzacja i optymalizacja produkcji) wzrost rynku w przedziale 3-4%, wzrost znacznie powyżej rynku Rynek zagraniczny: wzrost rynku ok.6% Nośniki wzrostu: kraj (hurt) oraz eksport (dywersyfikacja) Czołowy gracz na wybranych rynkach zagranicznych o największym potencjale (udział eksportu - 41% ogólnej sprzedaży) Silny udział technologii LED w ogólnej sprzedaży (30%) GEOGRAFICZNIE RODZAJOWO 15% OŚWIETLENIE STANDARDOWE 41% POLSKA LED 59% EKSPORT 30% 55% E-BIZNES, ELEKTRONIKA, SERWIS

21 GŁÓWNE CZYNNIKI WZROSTU Wzrost sprzedaży krajowej Wzrost eksportu Wzrost wartości rynku Wzrost sprzedaży LED BONARKA CITY CENTER - KRAKÓW

22 GŁÓWNE KIERUNKI ROZWOJU EKSPORT Wzrost udziału eksportu w całej działalności i sprzedaży Wybór rynków na bazie wyselekcjonowanych kryteriów: wielkość danego rynku faza rozwoju danego rynku opłacalność wymagany asortyment produktów, rozwiązań i usług ryzyko prowadzenia biznesu i możliwości jego minimalizacji Działalność na danym rynku oparta o lokalną organizację (bądź lojalnego agenta) i silne wsparcie z centrali MUZEUM FABRYKA EMALIA OSKARA SCHINDLERA - KRAKÓW Koncentracja działań i maksymalizacja efektu z wybranych rynków: działania i kontakty z inwestorami wsparte lokalnym hurtem OEM

23 GŁÓWNE KIERUNKI ROZWOJU WEWNĘTRZNE INSTYTUT WĘGIERSKI - PŁOCK Centralizacja na poziomie Grupy Kapitałowej funkcji wspierających oraz uproszczenie procesu zarządzania Grupą Lepsze wykorzystanie bazy produkcyjnej dające możliwość konkurowania na atrakcyjnym rynku, jakim jest rynek oświetleniowy (restrukturyzacja) Wzrost efektywności poprzez zmianę organizacji handlowej i sposobu działania na rynku

24 NIEZBĘDNE PROGRAMY WSPIERAJĄCE WDROŻENIE STRATEGII Program gruntownej restrukturyzacji fabryk Zreformowanie łańcucha dostaw Program scalenia organizacji handlowej z całą Grupą Kapitałową System premiowania wspierający strategię Program obniżki kosztów i poprawy rentowności w całej Grupie Kapitałowej Zreformowanie zasad budowania i komunikowania oferty handlowej, będącej połączeniem wymagań i atrakcyjności rynkowej z własnymi możliwościami OPERA KRAKOWSKA

25 REALIZACJA STRATEGII Nakłady inwestycyjne Zmiany organizacyjne Restrukturyzacja bazy produkcyjnej Rozszerzenie kierunków geograficznych MUZEUM ROMANTYZMU - OPINOGÓRA

26 Niniejsza prezentacja została przygotowana przez spółkę S.A. ("Spółka"). Dane i informacje prezentowane na poszczególnych slajdach nie stanowią kompletnej ani spójnej analizy finansowej, jak również oferty handlowej Spółki. Pełnią one wyłącznie funkcje publikacyjne. Wyczerpujący opis działalności i stanu finansowego S.A. dostępny jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: w rozdziale Relacje Inwestorskie. Niniejsza prezentacja nie została zweryfikowana przez zewnętrznego audytora. Wszelkie prezentowane fakty i informacje zostały oparte na źródłach, uznawanych przez Spółkę za rzetelne i sprawdzone. Spółka zastrzega sobie prawo zmiany przedstawianych danych i informacji w dogodnym dla siebie terminie, bez konieczności uprzedniego powiadomienia. Prezentacja oraz wykorzystywane w niej slajdy mogą zawierać twierdzenia odnoszące się do przyszłości, jednakże nie mogą one być uznawane za prognozy lub zapewnienia co do spodziewanych przyszłych wyników Spółki. Oczekiwania Zarządu wynikają bowiem z aktualnej wiedzy, świadomości lub poglądów Zarządu S.A. i są uwarunkowane szeregiem czynników mogących spowodować, iż faktycznie osiągnięte w przyszłości wyniki, będą w sposób istotny odbiegać od twierdzeń prezentowanych w niniejszym dokumencie. W przypadku zainteresowania inwestycją w jakiekolwiek papiery wartościowe Spółki sugeruje się skorzystanie z pomocy wyspecjalizowanych podmiotów zajmujących się doradztwem inwestycyjnym.

27 DZIĘKUJEMY

Zadania do wykonania: 1. Misja i ogólne założenia działalności firmy. 2. Sprzedaż (historyczna i trendy) - wykresy. 3. Rynki strategiczne. 4.

Zadania do wykonania: 1. Misja i ogólne założenia działalności firmy. 2. Sprzedaż (historyczna i trendy) - wykresy. 3. Rynki strategiczne. 4. Zadania do wykonania: 1. Misja i ogólne założenia działalności firmy. 2. Sprzedaż (historyczna i trendy) - wykresy. 3. Rynki strategiczne. 4. Portfel kluczowych produktów- tabela grup produktowych. 5.

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ES-SYSTEM S.A. Z DZIAŁALNOŚCI W ROKU 2012. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Kraków, 22 maja 2013 r.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ES-SYSTEM S.A. Z DZIAŁALNOŚCI W ROKU 2012. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Kraków, 22 maja 2013 r. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ES-SYSTEM S.A. Z DZIAŁALNOŚCI W ROKU 2012 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Kraków, 22 maja 2013 r. 1 ES-SYSTEM PLAN PREZENTACJI Istotne wydarzenia w 2012 roku Wyzwania i cele Wyniki

Bardziej szczegółowo

GRODNO S.A. Prezentacja wyników IVQ 2013/2014. maj 2014 r.

GRODNO S.A. Prezentacja wyników IVQ 2013/2014. maj 2014 r. GRODNO S.A. Prezentacja wyników IVQ 2013/2014 maj 2014 r. Agenda spotkania O spółce Grodno S.A. Profil działalności Segmenty działalności Strategia Spółki Historia rozwoju Prognozy finansowe Sytuacja w

Bardziej szczegółowo

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Grupa Selena Rok założenia: 1992 Siedziba: Polska, Europa Spółka giełdowa: notowana na Warszawskiej

Bardziej szczegółowo

ES-SYSTEM Prezentacja wyników za I półrocze 2013

ES-SYSTEM Prezentacja wyników za I półrocze 2013 Prezentacja wyników za I półrocze 2013 1 Branża oświetleniowa spadki w I pół. roku Zmiany produkcji budowlano-montażowej (r/r), 2011-2013 (w %) 23,0 24,2 23,9 32,2 15,6 17,0 18,5 16,4 18,1 11,2 13,0 14,6

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA SPÓŁKI 9 października 2015

PREZENTACJA SPÓŁKI 9 października 2015 PREZENTACJA SPÓŁKI 9 października 2015 O Spółce 1 1 1 1 2 2 1 20 1 2 1 2 4 1 3 2 Ogólnopolski zasięg działalności Czołowy dystrybutor materiałów elektrotechnicznych i oświetleniowych Dostawca innowacyjnych

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012 PREZENTACJA LIBET S.A. 27 LISTOPADA 2012 Zarząd Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. 2 2 Plan prezentacji Ocena

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za I kwartał 2013

Prezentacja wyników za I kwartał 2013 Prezentacja wyników za I kwartał 2013 1 Branża oświetleniowa sezonowe spowolnienie Dynamika produkcji budowlano-montażowej r/r na koniec I kw. 2013 roku (-18,5%): branża profesjonalnego oświetlenia w Polsce

Bardziej szczegółowo

Agora SA. akwizycja spółki Centrum Filmowe Helios S.A. 30 marca 2010 r.

Agora SA. akwizycja spółki Centrum Filmowe Helios S.A. 30 marca 2010 r. Agora SA akwizycja spółki Centrum Filmowe Helios S.A. 30 marca 2010 r. UMOWA Spółka Sprzedający Centrum Filmowe Helios S.A. ( Helios ) Nova Polonia Private Equity Fund LLC (fundusz amerykański) Nederlandse

Bardziej szczegółowo

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA) 1 FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA) Rynek meblowy 22,0% Meble mieszkaniowe RTA Pozostałe 3 Najnowsze technologie produkcji Powierzchnia produkcyjna: 120 000 m 2 Powierzchnia

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA LIBET S.A. 21 LISTOPADA 2013 R.

PREZENTACJA LIBET S.A. 21 LISTOPADA 2013 R. PREZENTACJA LIBET S.A. 21 LISTOPADA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet

Bardziej szczegółowo

ES-SYSTEM. Prezentacja wyników za III kwartał 2013 ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS

ES-SYSTEM. Prezentacja wyników za III kwartał 2013 ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS Prezentacja wyników za III kwartał 2013 Branża oświetleniowa na tle rynku budowlanego Zmiany produkcji budowlano-montażowej (r/r), 2011-2013 (w %) 23,0 24,2 23,9 32,2 15,6 17,0 18,5 16,4 18,1 11,2 13,0

Bardziej szczegółowo

E-LIGHTING i USŁUGI ESCO PREZENTACJA PRODUKTOWA

E-LIGHTING i USŁUGI ESCO PREZENTACJA PRODUKTOWA E-LIGHTING i USŁUGI ESCO PREZENTACJA PRODUKTOWA E-LIGHTING a technologia E-Lighting, to oświetlenie i elektroniczne systemy oświetleniowe realizowane w technologii LED (ang. lightemitting diode), opierającej

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za IV kwartał 2013 roku oraz strategia na lata 2014-2016 Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens

Wyniki finansowe za IV kwartał 2013 roku oraz strategia na lata 2014-2016 Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens Wyniki finansowe za IV kwartał 2013 roku oraz strategia na lata 2014-2016 Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens 05 03 2014, Warszawa 2 Skład akcjonariatu na dzień 05.03.2014r. 3 Sezonowość przychodów

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM Spis treści Wstęp 15 KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM A.1. Płaszczyzna finansowa 19 A.1.1. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa 19 A.1.2. Tworzenie wartości dla akcjonariuszy przez

Bardziej szczegółowo

WYNIKI LIBET S.A. ZA III KWARTAŁ 2014 R. Warszawa, 6 listopada 2014 r.

WYNIKI LIBET S.A. ZA III KWARTAŁ 2014 R. Warszawa, 6 listopada 2014 r. WYNIKI LIBET S.A. ZA III KWARTAŁ 2014 R. Warszawa, 6 listopada 2014 r. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Profil biznesu kooperacja w zakresie produkcji elementów wykonanych z blach + PRODUKCJA SYSTEMÓW ODPROWADZANIA SPALIN WYKONANYCH ZE STALI NIERDZEWNYCH + handel akcesoriami i elementami

Bardziej szczegółowo

ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU

ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU Niniejszy Aneks został sporządzony w związku z ustaleniem przedziału cenowego, w ramach którego przyjmowane

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku 1 GK najważniejsze dane finansowe na dzień 30.09.2012 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży: 116 327 tys. zł spadek o 3,15 r/r ZYSK NETTO 233 tys. zł spadek o 97,46

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Grupa Impel - podstawowe informacje Największa w Polsce grupa firm świadczących usługi wspierające funkcjonowanie przedsiębiorstw i instytucji. Lider na polskim

Bardziej szczegółowo

Konferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015

Konferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015 Konferencja Grupy Amica Warszawa, 1.12.2015 Agenda 1. Wyniki Grupy Amica za 2015 IQ-IIIQ 2. Przejęcie CDA Group Ltd 3. Profil CDA Group Ltd 4. Cele strategiczne 5. Parametry transakcji 6. Q&A 2 1 413 105

Bardziej szczegółowo

Light impressions. 1. Otoczenie rynkowe. 2. Wyniki finansowe. 3. Perspektywy II połowy roku. 4. Istotne wydarzenia do dnia publikacji

Light impressions. 1. Otoczenie rynkowe. 2. Wyniki finansowe. 3. Perspektywy II połowy roku. 4. Istotne wydarzenia do dnia publikacji 1 ESSYSTEM SYSTEM wyniki finansowe za II kwartał i Ipółrocze 2014 2 1. Otoczenie rynkowe 2. Wyniki finansowe 3. Perspektywy II połowy roku 4. Istotne wydarzenia do dnia publikacji Branża oświetleniowa

Bardziej szczegółowo

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r.

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. Dzień Inwestora Indywidualnego Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. 1 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja została opracowana wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i akcjonariuszy

Bardziej szczegółowo

Deweloper nieruchomości komercyjnych. Prezentacja. www.pboaniola.pl

Deweloper nieruchomości komercyjnych. Prezentacja. www.pboaniola.pl Prezentacja www.pboaniola.pl PROFIL BIZNESU KOMPLEKSOWA REALIZACJA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH poprzez połączenie kompetencji z zakresu GENERALNEGO WYKONAWSTWA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH + DZIAŁALNOŚCI DEWELOPERSKIEJ

Bardziej szczegółowo

BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)

BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i

Bardziej szczegółowo

Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012. 25 marca 2010 roku

Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012. 25 marca 2010 roku Strategia Grupy Makarony Polskie na lata 2010-2012 25 marca 2010 roku Misja Chcemy być najlepsi w dostarczaniu wysokiej jakości smacznych i zdrowych produktów 2 Strategiczne kierunki rozwoju w latach 2010-2012

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Wykres 1 EBIT i EBITDA w pierwszym kwartale lat 2010, 2011 i 2012

Wykres 1 EBIT i EBITDA w pierwszym kwartale lat 2010, 2011 i 2012 KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIETE WYNIKI FINANSOWE Niniejszy raport prezentuje wybrane dane bilansu oraz rachunku zysków i strat, przepływy pieniężne i wskaźniki

Bardziej szczegółowo

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Bardziej szczegółowo

Debiut luty 2011. Grupa Konsultingowo - Inżynieryjna Kompleks S.A.

Debiut luty 2011. Grupa Konsultingowo - Inżynieryjna Kompleks S.A. Debiut luty 2011 Grupa Konsultingowo - Inżynieryjna Kompleks S.A. Historia Spółki Grudzień 1991 Sierpień 1994 Styczeń 2000 Marzec 2001 Październik 2001 Sierpień 2003 Marzec 2007 Marzec 2010 Maj 2010 Sierpień

Bardziej szczegółowo

GRUPA ARMATURA Wyniki za III kwartał i realizacja celów roku 2013. 13 listopada 2013 r. www.grupa-armatura.pl

GRUPA ARMATURA Wyniki za III kwartał i realizacja celów roku 2013. 13 listopada 2013 r. www.grupa-armatura.pl GRUPA ARMATURA Wyniki za III kwartał i realizacja celów roku 2013 13 listopada 2013 r. www.grupa-armatura.pl 1. Struktura sprzedaży produktów Grupy Armatura Armatura sanitarna i akcesoria łazienkowe Cel

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek

Bardziej szczegółowo

Fabryka w Pile. Case Study. Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile. LOKALIZACJA Polska, Piła

Fabryka w Pile. Case Study. Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile. LOKALIZACJA Polska, Piła Fabryka w Pile Case Study Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile LOKALIZACJA Polska, Piła Wprowadzenie Philips Lighting Poland w Pile to największy producent oświetlenia

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

ES-SYSTEM S.A. Prezentacja wyników za I półrocze 2009 r. L i g h t I m p r e s s i o n s ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS

ES-SYSTEM S.A. Prezentacja wyników za I półrocze 2009 r. L i g h t I m p r e s s i o n s ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS S.A. L i g h t I m p r e s s i o n s Prezentacja wyników za I półrocze 2009 r. 1 GK - najważniejsze dane finansowe na dzień 30 czerwca 2009 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży 67 214 tys. zł - spadek o 16,81%

Bardziej szczegółowo

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość Profesjonalizm, przewidywalność, jakość Założenia programu wspierania inwestycji w Małopolsce Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego 29 października 2010 Pozycja wyjściowa i potencjałregionalny

Bardziej szczegółowo

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Warszawa, 31 sierpnia 2015 r. Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy

Bardziej szczegółowo

Etap rozwoju. Geografia

Etap rozwoju. Geografia 2 Sektor Etap rozwoju Wartość inwestycji e-commerce technologie i usługi mobilne media cyfrowe finansowanie wzrostu i ekspansji 1,5-5 mln EUR Geografia Polska i inne kraje CEE 3 Spółki portfelowe MCI.Techventures

Bardziej szczegółowo

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Nazwa XSystem Forma prawna Spółka Akcyjna Siedziba Łódź 91-473, ul Julianowska 54B NIP 729-238-42-40 Branża IT Data powstania

Bardziej szczegółowo

ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011

ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011 ZETKAMA S.A. Warszawa 23 sierpnia 2011 Agenda Wprowadzenie Grupa Kapitałowa ZETKAMA segmenty operacyjne Wyniki I półrocze 2011 Ważniejsze wydarzenia strona 2 Wprowadzenie Przychody ze sprzedaży w I półroczu

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za I kwartał 2013. 22 maja 2013 r.

Prezentacja wyników za I kwartał 2013. 22 maja 2013 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2013 22 maja 2013 r. Osoby prezentujące Daniel Janusz Prezes Zarządu Piotr Wielesik Członek Zarządu 2 Najważniejsze wydarzenia I kwartału 2013 Najważniejsze informacje

Bardziej szczegółowo

Rynek sprzętu medycznego w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek sprzętu medycznego w Polsce Prognozy rozwoju na lata 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q4 Format: pdf Cena od: 1900 Baza danych producentów i dystrybutorów sprzętu medycznego w Polsce Sprawdź w raporcie Jakie są prognozy rozwoju rynku sprzętu medycznego

Bardziej szczegółowo

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021 Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 2200 Sprawdź w raporcie Ile wart jest biznesowy

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

ZAKŁADY MAGNEZYTOWE ROPCZYCE S.A.

ZAKŁADY MAGNEZYTOWE ROPCZYCE S.A. ZAKŁADY MAGNEZYTOWE ROPCZYCE S.A. prezentacja dla inwestorów Warszawa, maj 2014 prezentacja wyników za 1Q 2014 roku 1Q 2014 - wyniki Grupy ROPCZYCE przychody ze sprzedaży niższe r/r 58,6 mln PLN -7,1%

Bardziej szczegółowo

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata 2017-2023 18.05.2017 Wizja Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal w perspektywie roku 2023 Grupa PxM odzyska pozycję wiodącej polskiej firmy budowlanej budującej

Bardziej szczegółowo

Chmura obliczeniowa nowej generacji. Maciej Kuźniar 26 listopada 2015

Chmura obliczeniowa nowej generacji. Maciej Kuźniar 26 listopada 2015 Chmura obliczeniowa nowej generacji Maciej Kuźniar 26 listopada 2015 Czym jest chmura typu IaaS? Chmura to konkretne zasoby fizyczne w konkretnym centrum danych. Podłoga, zasilanie, szafy, switche, routery,

Bardziej szczegółowo

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r. Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej Warszawa, 10 lutego 2010 r. 2000 2005 Dynamiczny rozwój niekonkurowanie ze swoimi klientami brak własnych aptek wzrost

Bardziej szczegółowo

Telekom. Segment telekomunikacyjny Grupy Kapitałowej MNI. Warszawa, 28 luty 2011 r.

Telekom. Segment telekomunikacyjny Grupy Kapitałowej MNI. Warszawa, 28 luty 2011 r. Telekom Segment telekomunikacyjny Grupy Kapitałowej MNI Warszawa, 28 luty 2011 r. Segment Telekom 2 Segment Telekom Segment telekomunikacyjny Grupy MNI tworzą: o Grupa Hyperion Głównym rodzajem świadczonych

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, 12 listopada 2013 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, 12 listopada 2013 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, 12 listopada 2013 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na bieżący

Bardziej szczegółowo

Light impressions. Muzeum Historii Żydów Polskich Warszawa

Light impressions. Muzeum Historii Żydów Polskich Warszawa 1 Muzeum Historii Żydów Polskich Warszawa ES-SYSTEM SYSTEM Raport roczny 2014 1. Otoczenie rynkowe 2. Wyniki finansowe 2 3. Najważniejsze wydarzenia 2014 roku 4. Perspektywy 2015 roku TAURON Arena Kraków

Bardziej szczegółowo

ES-SYSTEM S.A. Prezentacja wyników za I kwartał 2010 r. L i g h t I m p r e s s i o n s ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS

ES-SYSTEM S.A. Prezentacja wyników za I kwartał 2010 r. L i g h t I m p r e s s i o n s ES-SYSTEM LIGHT IMPRESSIONS S.A. L i g h t I m p r e s s i o n s Prezentacja wyników za I kwartał 2010 r. 1 GK - najważniejsze dane finansowe na dzień 31 marca 2010 r. PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży 29 571 tys. zł - spadek o 12,93%

Bardziej szczegółowo

Analiza otoczenia bliższego

Analiza otoczenia bliższego Analiza otoczenia bliższego Model 5 sił Portera Model 5 sił Portera Analiza sektora działalności poprzez zbadanie 5 czynników kształtujących jego atrakcyjność dla bieżących i przyszłych inwestorów: I.

Bardziej szczegółowo

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Prezentacja wyników badań Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Uniwersytet Warszawski PERSPEKTYWA PREZESÓW Badanie zrealizowane w okresie marzec-kwiecień 2014. Skierowane do prezesów 500 największych firm

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU I. STRESZCZENIE to krótkie, zwięzłe i rzeczowe podsumowanie całego dokumentu, które powinno zawierać odpowiedzi na następujące tezy: Cel opracowania planu (np. założenie

Bardziej szczegółowo

GLOBAL4NET Agencja interaktywna

GLOBAL4NET Agencja interaktywna Sklep internetowy Magento dla Rotom Polska Strona1 System B2B dla Rotom Polska Rotom jest jednym z czołowych dystrybutorów palet drewnianych, opakowań oraz nośników logistycznych dla przedsiębiorstw w

Bardziej szczegółowo

Konferencja naukowo-techniczna Kocierz 23-25 września 2008. www.izostal.com.pl. Prezentacja firmy

Konferencja naukowo-techniczna Kocierz 23-25 września 2008. www.izostal.com.pl. Prezentacja firmy Konferencja naukowo-techniczna Kocierz 23-25 września 2008 www.izostal.com.pl Prezentacja firmy Profil działalności Dostarczanie produktów i usług w ramach inwestycji infrastrukturalnych realizowanych

Bardziej szczegółowo

Modele kosztowo przychodowe samorzadowej sieci szerokopasmowej, ze szczególnym uwzglednieniem sieci dystrybucyjnej. dr Krzysztof Heller

Modele kosztowo przychodowe samorzadowej sieci szerokopasmowej, ze szczególnym uwzglednieniem sieci dystrybucyjnej. dr Krzysztof Heller Modele kosztowo przychodowe samorzadowej sieci szerokopasmowej, ze szczególnym uwzglednieniem sieci dystrybucyjnej dr Krzysztof Heller Krzysztof Heller i Andrzej Szczerba Sp. J. Warstwy sieci 23 listopada

Bardziej szczegółowo

Rynek produktów dla dzieci w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek produktów dla dzieci w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaką wartość będzie miał rynek produktów dla dzieci w 2020 roku? Jakie są prognozy rozwoju dla każdego

Bardziej szczegółowo

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A.

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Prezentacja IPO DAY Warszawa, maj 2010 PLAN PREZENTACJI Działalność i strategia Otoczenie rynkowe Wyniki finansowe Podsumowanie Załączniki 2 Działalność i

Bardziej szczegółowo

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Szanowni Państwo Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Akcjonariuszy i Inwestorów, a także by dać wyraz transparentności prowadzonej działalności przekazuję

Bardziej szczegółowo

Prace ogólnobudowlane

Prace ogólnobudowlane www.skynet.com.pl Prace ogólnobudowlane Prace ogólnobudowlane Fit Out Usługa Fit out obejmuje całościową realizację wykończenia powierzchni biurowych, handlowych, przemysłowych i użyteczności publicznej.

Bardziej szczegółowo

Finansowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej

Finansowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej Deutsche Bank Please send your feedback Finansowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej Ocena i możliwości ograniczania ryzyka Piotr Piechota Warszawa, 15 kwietnia 2013 0 Agenda 1. Background. 2. Ocena

Bardziej szczegółowo

WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014

WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014 WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014 Podsumowanie 3Q 2014 Wzrost przychodów oraz zwiększenie udziałów rynkowych Silna pozycja na rynku przy jednoczesnej restrukturyzacji ACP Pharma

Bardziej szczegółowo

Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku. Warszawa 1 marca 2010

Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku. Warszawa 1 marca 2010 Wyniki PGF SA po IV kwartale 2009 roku Warszawa 1 marca 2010 Agenda PGF na rynku farmaceutycznym w Polsce IV kwartał 2009 roku w pigułce Innowacja źródłem przewagi konkurencyjnej Dane finansowe PGF na

Bardziej szczegółowo

Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, 22.10.2010r.

Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, 22.10.2010r. Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON Dotychczasowa organizacja obszaru sprzedaży i obsługi klienta w Grupie TAURON ENION Energia Sp. z o.o. ul. Łagiewnicka 60 30-417

Bardziej szczegółowo

Strategia globalna firmy a strategia logistyczna

Strategia globalna firmy a strategia logistyczna Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Strategia globalna firmy a strategia logistyczna www.maciejczak.pl STRATEGIA SZTUKA WOJNY W BIZNESIE Strategia polega na przeanalizowaniu obecnej sytuacji i

Bardziej szczegółowo

Firma Oponiarska DĘBICA S.A.

Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Podsumowanie wyników II kwartału 2008 r. Warszawa, 1 sierpnia 2008 r. T.C. DĘBICA S.A. (1) Agenda Executive summary Sytuacja na rynku oponiarskim Skonsolidowane wyniki finansowe

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI

Bardziej szczegółowo

WYNIKI SKONSOLIDOWANE Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013

WYNIKI SKONSOLIDOWANE Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013 WYNIKI SKONSOLIDOWANE 2012 Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013 Podsumowanie finansowe 2012 Znacząca poprawa wyników przy spadającej wartości rynku Zmniejszenie wartości wskaźnika Dług/EBITDA do

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników finansowych QI-III 2014 roku. Warszawa, 6 listopada 2014 r.

Prezentacja wyników finansowych QI-III 2014 roku. Warszawa, 6 listopada 2014 r. Prezentacja wyników finansowych QI-III 2014 roku Warszawa, 6 listopada 2014 r. Wyniki finansowe 3Q2014 mln PLN Dynamika przychodów Rekordowy III kwartał przed rokiem Przychody kwartalnie 78,9 98 128 112

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za 2012 rok Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens. Warszawa, marzec 2013 roku

Wyniki finansowe za 2012 rok Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens. Warszawa, marzec 2013 roku Wyniki finansowe za 2012 rok Prezentacja Grupy Kapitałowej Aplisens Warszawa, marzec 2013 roku I. Podstawowe informacje o Grupie Aplisens II. III. IV. Sprzedaż i trendy na poszczególnych rynkach Wyniki

Bardziej szczegółowo

Mapa ryzyk w realizacji e-projektu - identyfikacja zagrożeń. Skala zagrożenia dla projektu, prawdopodobieństwo wystąpienia. Szacowanie kosztów ryzyka.

Mapa ryzyk w realizacji e-projektu - identyfikacja zagrożeń. Skala zagrożenia dla projektu, prawdopodobieństwo wystąpienia. Szacowanie kosztów ryzyka. 2012 Mapa ryzyk w realizacji e-projektu - identyfikacja zagrożeń. Skala zagrożenia dla projektu, prawdopodobieństwo wystąpienia. Szacowanie kosztów ryzyka. Marcin Kapustka E-usługa utrzymanie Kraków, 23

Bardziej szczegółowo

ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY SPÓŁKI MAKARONY POLSKIE S.A.

ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY SPÓŁKI MAKARONY POLSKIE S.A. ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY SPÓŁKI MAKARONY POLSKIE S.A. WYNIKI OSIĄGNIĘTE W 2015 ROKU (NA PODSTAWIE WYBRANYCH DANYCH i INFORMACJI ZE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO i SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI)

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA INWESTORSKA

PREZENTACJA INWESTORSKA PREZENTACJA INWESTORSKA BIKERSHOP FINANSE S.A. LISTOPAD 2016 R. 1 BIKERSHOP - PODSTAWOWE INFORMACJE Znaczący polski dystrybutor sprzętu sportowego produkowanego przez producentów rowerowych, narciarskich,

Bardziej szczegółowo

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej 2012 System B2B jako element przewagi konkurencyjnej dr inż. Janusz Dorożyński ZETO Bydgoszcz S.A. Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Kilka słów o sobie główny specjalista ds.

Bardziej szczegółowo

Wyniki półroczne. Warszawa, wrzesień 2011

Wyniki półroczne. Warszawa, wrzesień 2011 Wyniki półroczne Warszawa, wrzesień 2011 Agenda Kim jesteśmy? Know-how i doświadczenia Grupy Koelner Nasze przewagi Struktura właścicielska Koelner SA Koelner Łańcucka Fabryka Śrub Sp. z o.o. Rynek surowcowy

Bardziej szczegółowo

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015 Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect Warszawa, 6 maja 2015 Agenda Historia działalności Przedmiot działalności oferta Wybrane projekty i najważniejsze osiągnięcia Wybrani Klienci Spółki Silne

Bardziej szczegółowo

Debiut na rynku NewConnect. Kupiec S.A. Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwisko prelegenta

Debiut na rynku NewConnect. Kupiec S.A. Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwisko prelegenta Debiut na rynku NewConnect Kupiec S.A. Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwisko prelegenta Historia spółki 2002 Rozpoczęcie działalności przez spółkę Kupiec Spółka Jawna zajmującą się przewozami polskiego eksportu

Bardziej szczegółowo

Podpisanie planu połą ZT Kruszwica, Ewico,, ZPT Olvit, Olvit-Pro

Podpisanie planu połą ZT Kruszwica, Ewico,, ZPT Olvit, Olvit-Pro Podpisanie planu połą łączenia spółek ZT Kruszwica, Ewico,, ZPT Olvit, Warszawa, 29 czerwca 2006 1 POŁĄCZENIE SPÓŁEK Dzięki połączeniu 4 spółek powstanie największa firma produkująca tłuszcze roślinne

Bardziej szczegółowo

Działalność i strategia rozwoju. Konferencja prasowa Warszawa,

Działalność i strategia rozwoju. Konferencja prasowa Warszawa, Działalność i strategia rozwoju Konferencja prasowa Warszawa, 26.03.2008 Zastrzeżenie enie prawne Niniejsza informacja ma wyłącznie charakter promocyjny i nie stanowi publicznej oferty nabycia papierów

Bardziej szczegółowo

Inteligentne i Energooszczędne Oświetlenie LED

Inteligentne i Energooszczędne Oświetlenie LED Inteligentne i Energooszczędne Oświetlenie LED Inteligentne oświetlenie to ważny czynnik w ograniczeniu zużycia energii Natasza Kopczyńska Product Manager Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

Philips Lighting w Polsce

Philips Lighting w Polsce Philips Lighting w Polsce Łódź, 4-5 marzec 2010 Philips w Polsce Blisko 90 lat tradycji 1921 Firma braci Borkowskich pierwszym przedstawicielstwem Philips w Polsce 1923 Uruchomienie produkcji żarówek w

Bardziej szczegółowo

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie Warszawa, marzec 2011 r. Dane rejestrowe spółki Power Price S.A. ul. Rosy Bailly 36 01-494 Warszawa tel./fax (22) 25 01 700 www.powerprice.pl e-mail: biuro@powerprice.pl

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 2 PLAN PREZENTACJI STRATEGIA 2004-2006 OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 3 STRATEGIA 2004 2006 koncentracja na silnych stronach 1. Koncentracja

Bardziej szczegółowo

Wyniki i perspektywy Grupy Armatura

Wyniki i perspektywy Grupy Armatura Wyniki i perspektywy Grupy Armatura Marzec 2012 1. Organizacja Grupy Armatura Grupa Armatura to lider rynku baterii sanitarnych i grzejników aluminiowych Armatura Kraków SA Kapitał własny 184,8 mln zł

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

16 listopada 2016 r. 1

16 listopada 2016 r. 1 16 listopada 2016 r. 1 Przesłanki dla aktualizacji Strategii Grupy ENERGA Rynek energii ulega DYNAMICZNYM ZMIANOM Utrzymanie pozycji wymaga dostosowania modelu do zachodzących zmian 2 Przesłanki dla aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA. 12 marca 2013 r.

Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA. 12 marca 2013 r. Wyniki finansowe za 2012 rok oraz perspektywy działalności w 2013 roku GRUPY ARMATURA 12 marca 2013 r. Oferta rynkowa i struktura sprzedaży A. Armatura sanitarna i akcesoria łazienkowe 42% wartości sprzedaży

Bardziej szczegółowo

Strategia GK "Energetyka" na lata

Strategia GK Energetyka na lata Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka

Bardziej szczegółowo

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim WIPASZ SA PODSTAWOWE INFORMACJE WIPASZ SA funkcjonuje na rynku od 20 lat i jest w 100% polskim przedsiębiorstwem. Spółka jest największym polskim

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku. Warszawa, 13 maja 2015 r.

Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku. Warszawa, 13 maja 2015 r. Prezentacja wyników finansowych QI 2015 roku Warszawa, 13 maja 2015 r. Wyniki i kluczowe wskaźniki finansowe IQ2015 mln PLN Przychody Ponad 3-krotnie mniejsza sprzedaż w sektorze publicznym r/r. Zakończenie

Bardziej szczegółowo

Lekkie bramy przeciwpożarowe. DEBIUT NA NEW CONNECT 15 listopada 2010

Lekkie bramy przeciwpożarowe. DEBIUT NA NEW CONNECT 15 listopada 2010 Lekkie bramy przeciwpożarowe DEBIUT NA NEW CONNECT 15 listopada 2010 Lekkie bramy przeciwpożarowe Profil Spółki Władze Spółki Działalność Wyniki i prognozy finansowe Emisja akcji Akcjonariat Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

Rynek produktów OTC w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek produktów OTC w Polsce Prognozy rozwoju na lata 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q3 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Jakie są największe i najbardziej aktywne firmy na rynku? Co biorą pod uwagę konsumenci podczas zakupu i stosowania

Bardziej szczegółowo