Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru działania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru działania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata"

Transkrypt

1 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Badanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru działania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata Badanie zrealizowane na zlecenie: Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza ul. Polna Troszyn Wykonanie badania: Termin realizacji: Biostat Ewa Tkocz-Piszczek Rybnik ul. Kościuszki 32/34 C4 styczeń

2 Spis treści Streszczenie... 3 Wstęp Metodologia badania Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Podsumowanie konkursów Informacja o zawartych umowach w ramach działania 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Stopień osiągniętych wskaźników Podsumowanie Badanie beneficjentów Wizerunek LGD Zaścianek Mazowsza Pomoc przy wnioskach o dofinansowanie Postęp w realizacji projektów Projekty w trakcie weryfikacji Projekty w trakcie realizacji Projekty zakończone Ocena Instytucji Wdrażającej Podsumowanie Badanie przedstawicieli LGD Podsumowanie Wnioski i rekomendacje Spis rysunków Spis tabel Załączniki Złącznik 1. Ankieta przeprowadzona wśród beneficjentów, którzy zakończyli realizację swoich projektów Załącznik 2. Scenariusz wywiadu z przedstawicielami

3 Streszczenie Celem ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju realizowanej przez LGD Zaścianek Mazowsza była ocena stopnia jej realizacji, ocena przyjętych wskaźników w odniesieniu do celów i przedsięwzięć, ocena zakresu osiągniętych celów ogólnych, szczegółowych i przedsięwzięć, a także określenie postępu we wdrażaniu przedsięwzięć, których projekty są w trakcie weryfikacji, w trakcie realizacji oraz projektów zakończonych. Dodatkowo celem badania była identyfikacja działań podjętych przez LGD w zakresie zagwarantowania jakości i efektywności wdrażania LSR. Badanie zostało zrealizowane z wykorzystaniem metod i technik badawczych takich jak: 1. analiza danych zastanych (desk research), 2. badania ankietowe zrealizowane techniką CATI wywiadów telefonicznych wspomaganych komputerowo wśród beneficjentów, których projekty są w trakcie weryfikacji, w trakcie realizacji oraz projektów zakończonych (N=20) 3. telefoniczne wywiady pogłębione (TDI) z przedstawicielami organów LGD Zaścianek Mazowsza (N=5). Na podstawie danych uzyskanych w toku ewaluacji można stwierdzić, że stopnień realizacji strategii jest zadawalający. Co prawda zaledwie trzy projekty zostały zakończone i wypłacono im dofinansowanie, ale kolejnych dziesięć projektów jest na etapie realizacji. Uwzględniając te wszystkie projekty, a także szereg działań podejmowanych przez LGD w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja, stopień realizacji wskaźników strategii można ocenić jako zadawalający. Zerowy poziom wykonania wykazują tylko trzy wskaźniki produktu i trzy wskaźniki oddziaływania. W celu zapewnienia wykonania wszystkich wskaźników, w kolejnych konkursach LGD powinno wprowadzić nabory tematyczne. Obraz Lokalnej Grupy Działania Zaścianek Mazowsza, jaki wyłania się z niniejszej ewaluacji jest pozytywny. Beneficjenci są zadowoleni z działania Grupy i pozytywnie oceniają jej pracowników. Aplikowanie o środki za jej pośrednictwem nie jest trudne, gdyż zawsze można liczyć na pomoc pracowników. O możliwości skorzystania z takiej pomocy (przy wypełnianiu lub uzupełnianiu wniosków), wiedzą prawie wszyscy ankietowani beneficjenci. Ponadto udzielanie takiej pomocy, a także świadczenie doradztwa potwierdzili badani przedstawiciele LGD. Także działania promujące LGD, zostały uznane za skuteczne. Należy jednak uwzględnić beneficjentów, którzy w przyszłości informacje na temat LGD chcieliby pozyskiwać z Internetu. Pozytywnym aspektem jest również deklaracja 90,0% ankietowanych beneficjentów, którzy mają zamiar ponownie ubiegać się o dofinansowanie za pośrednictwem LGD. Także wypowiedzi badanych przedstawicieli LGD pozwalają ocenić dotychczasową działalność Grupy i beneficjentów, na poziomie dobrym. Dość często podkreślano jednak, że beneficjentów cechuje brak doświadczenia w realizacji projektów, brak kompetencji pomocnych w wypełnianiu niezbędnej dokumentacji, a także brak współpracy z LGD. Zasadne wydaje się więc uwzględnienie w lokalnych kryteriach wyboru, uczestnictwa beneficjenta w doradztwie świadczonym przez LGD. Analiza wykonania wskaźników (na podstawie zrealizowanych projektów i działań podejmowanych przez LGD, a także projektów w trakcie realizacji) nie potwierdziła obaw przedstawicieli LGD o zagrożeniu realizacji wskaźników w ramach pierwszego celu ogólnego. Potwierdziła jednak brak poziomu bazowego w przypadku kilku z nich. 3

4 Celem ewaluacji było także wskazanie obszarów LSR wymagających aktualizacji oraz wprowadzenia ewentualnych zmian dotyczących wskaźników jej realizacji oraz kryteriów wyboru. Zaproponowano następujące rekomendacje: 1. Uwzględniając dane zawarte w rozdziale drugim, dotyczące stopnia realizacji wskaźników, w kolejnych konkursach należało by wprowadzić nabory tematyczne, które zagwarantują wykonanie wskaźników, w tych obszarach, w których dotychczasowe zainteresowanie beneficjentów jest niewystarczające. 2. Ustalić brakujące poziomy bazowe wskaźników, a także rozważyć zmianę wskaźnika, bądź zaktualizować mierzalność wskaźnika Wzrost dochodów podmiotów realizujących operacje z zakresu tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz różnicowania w kierunku działalności nierolniczej w ciągu 24 miesięcy od zrealizowania operacji o co najmniej 15%. 3. Rozważyć modyfikację lokalnych kryteriów wyboru: członkostwo w LGD lub innych organizacjach pozarządowych (zmniejszenie wagi lub usunięcie kryterium), wykorzystanie lokalnych zasobów przyrodniczych, historycznych lub kulturowych (zwiększenie wagi w działaniu małe projekty, lub rozszerzenie kryterium), rozszerzenie kryterium dotyczącego innowacyjności projektów, wprowadzić kryterium uwzględniające korzystanie z doradztwa świadczonego przez LGD. 4. Uwzględnić aktualizację regulaminu Rady (procedurę postępowania w przypadku, gdy dwa złożone wnioski otrzymają taką samą liczbę punktów). 5. Wizerunek LGD jest pozytywny wśród beneficjentów dlatego zaleca się kontynuowanie podejmowanych działań informacyjno-promocyjnych. 6. Kontynuować prowadzenie strony internetowej, poszerzyć zakres na stronie internetowej LGD wskazanej przez beneficjentów jako główne źródło informacji. 7. Kontynuować działalność doradczą dla potencjalnych beneficjentów z uwagi na potrzebę podniesienia jakości składanych wniosków na ogłaszane konkursy. 4

5 Wstęp Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza, jako partnerstwo działające na rzecz obszaru gmin: Czerwin, Goworowo, Rzekuń i Troszyn powstawało w kilku etapach: Inicjacja, Motywowanie partnerów, Spotkania organizacyjne, Zawiązanie partnerstwa, Formalizacja działania grupy poprzez rejestrację w Krajowym Rejestrze Sądowym. Efektem tych działań było zarejestrowanie działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza dnia r. Natomiast w 2011 r. do partnerstwa została przyłączona gmina Rzekuń. Jako wizję rozwoju LGD przyjęło: Szlachecka wieś zaściankowa przyjazna dla mieszkańców i turystów Z tak określonej wizji wynikają cele ogólne i szczegółowe oraz przyporządkowane im przedsięwzięcia: Przedsięwzięcie I Aktywna społeczność Zaścianka, które przyczynia się do realizacji: Celu ogólnego 1: Zwiększanie aktywności społecznej i rozwój społeczno-ekonomiczny oraz wspieranie dywersyfikacji gospodarki regionu oraz celów szczegółowych: 1.1 Rozwój przedsiębiorczości społeczności lokalnej. 1.2 Zwiększenie poziomu aktywności mieszkańców i instytucji oraz jej promowanie. 1.3 Kreowanie, wzmacnianie i promowanie przedsiębiorczości, ciekawych form aktywności i gospodarowania. 1.4 Wzrost ilości usług świadczonych na rzecz lokalnej społeczności. Przedsięwzięcie II Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych, które przyczynia się do realizacji: Celu ogólnego 2: Tworzenie warunków do poznawania, rozwijania i promowania tradycji szlacheckiej oraz celów szczegółowych: 2.1 Podtrzymywanie tradycji szlacheckiej. 2.2 Kreowanie i promowanie produktów lokalnych i turystycznych. 2.3 Promocja zabytków kultury oraz obiektów charakterystycznych dla architektury regionu. 2.4 Wzrost tożsamości regionalnej i rozpoznawalności regionu. 5

6 Przedsięwzięcie III Piękna wieś szlachecka, które przyczynia się do realizacji: Celu ogólnego 3: Kształtowanie w sposób estetyczny przestrzeni służącej zaspokajaniu potrzeb mieszkańców i upowszechnianiu rekreacji, sportu, kultury i turystyki oraz podnoszenie jakości życia mieszkańców oraz celów szczegółowych: 3.1 Poprawa estetyki przestrzennej. 3.3 Wzrost udziału aktywnych metod spędzania wolnego czasu. Przedsięwzięcie IV Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi, które przyczynia się do realizacji: Celu ogólnego 3: Kształtowanie w sposób estetyczny przestrzeni służącej zaspokajaniu potrzeb mieszkańców i upowszechnianiu rekreacji, sportu, kultury i turystyki oraz podnoszenie jakości życia mieszkańców oraz celów szczegółowych: 3.2 Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb rekreacyjno sportowych mieszkańców. 3.4 Powstanie nowych ofert usług: kulturalnych, rekreacyjnych i edukacyjnych. 6

7 1. Metodologia badania Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza zleciła przeprowadzenie ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju firmie BioStat z siedzibą w Rybniku. Celem badania była: 1. ocena stopnia realizacji LSR do zakładanych wskaźników oraz prawidłowość realizacji LSR, 2. ocena przyjętych wskaźników zawartych w LSR w odniesieniu do celów i przedsięwzięć, 3. zakres osiągniętych celów ogólnych, szczegółowych i przedsięwzięć, 4. postęp we wdrażaniu poszczególnych przedsięwzięć w nawiązaniu do projektów, które: są w trakcie weryfikacji są w trakcie realizacji (mają podpisane umowy) są zakończone (otrzymały refundacje) 5. działania podjęte przez LGD w zakresie zagwarantowania jakości i efektywności wdrażania LSR, 6. wytyczne dotyczące aktualizacji oraz ewentualnych zmian w LSR, ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników realizacji LSR, kryteriów wyboru. Osiągnięcie celów badania zostało osiągnięte poprzez odpowiedź na pytania badawcze: 1. W jakim stopniu wykazane w LSR wskaźniki są adekwatne do zakładanych celów i przedsięwzięć? 2. Na jakim poziomie cele i przedsięwzięcia zostały osiągnięte? 3. Jaki jest wpływ realizowanych przedsięwzięć na zakładane cele ogólne oraz szczegółowe w strategii? 4. Jakie metody realizacji LSR, działania powinno podjąć Stowarzyszenie LGD Zaścianek Mazowsza, by spełnione zostały nieosiągnięte jak do tej pory wskaźniki LSR? Koncepcja metodologiczna badania, zaproponowana przez Wykonawcę, uwzględniła kluczową dla zapewnienia trafności i rzetelności prowadzonych działań badawczych zasadę triangulacji, rozumianą jako triangulację źródeł danych, metod badawczych, jak i triangulację perspektyw badawczych: triangulacja źródeł danych analizą zostały objęte zarówno dane zastane jak i dane wywołane (uzyskane bezpośrednio w toku realizacji), triangulacja metod badawczych w trakcie realizacji badania zastosowane zostały metody badań ilościowych (badania ankietowe) oraz jakościowych (wywiady, analiza Desk Research), triangulacja perspektyw badawczych badanie zostało zrealizowane przez zespół badawczy składający się z ekspertów reprezentujących różne dziedziny i podejścia badawcze, co pozwoliło zminimalizować wpływ poszczególnych badaczy na osiągane wyniki poprzez wzajemną kontrolę realizacji, a także weryfikację i konfrontację dokonywanych analiz i formułowanych wniosków. 7

8 Analizy były realizowane w odniesieniu do następujących kryteriów ewaluacyjnych: Adekwatność - kryterium to pozwoliło określić czy projekty realizowane w ramach LSR są adekwatne do zakładanych celów ogólnych i szczegółowych strategii, a także czy wskaźniki są adekwatne do zakładanych celów i przedsięwzięć. Skuteczność kryterium to pozwoliło ocenić stopień realizacji zakładanych celów ogólnych, szczegółowych oraz przedsięwzięć. Badanie zostało zrealizowane z wykorzystaniem następujących metod i technik badawczych: 1. Analiza danych zastanych (desk research), w której wykorzystano następujące źródła danych: Treść LSR, Wnioski o dofinansowanie projektów, które są: o o o w trakcie weryfikacji, trakcie realizacji (mają podpisane umowy), zakończone (otrzymały refundacje), Dostępne dane i opracowania, powstałe w trakcie wdrażania LSR, w tym związane z wynikami naborów w ramach poszczególnych konkursów. 2. Badania ankietowe zrealizowane techniką CATI wywiadów telefonicznych wspomaganych komputerowo wśród beneficjentów. W ramach badania przeprowadzono 20 ankiet. Tabela 1. Charakterystyka respondentów badania CATI. N % N % Płeć Wiek Kobieta 10 50,0% 25 lat i mniej 3 15,0% Mężczyzna 10 50,0% lat 13 65,0% Gmina zamieszkania lat 4 20,0% Czerwin 5 25,0% Wykształcenie Goworowo 6 30,0% Zawodowe 1 5,0% Rzekuń 4 20,0% Średnie 7 35,0% Troszyn 5 25,0% Wyższe 12 60,0% 3. Telefoniczne wywiady pogłębione (TDI) z przedstawicielami organów LGD Zaścianek Mazowsza (N=5). Wśród respondentów znalazło się dwóch członków Zarządu, dwóch pracowników biura oraz jeden członek Rady. Były to cztery kobiety (80,0% próby) oraz jeden mężczyzna (20,0% próby). 8

9 2. Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju Program PROW , Oś 4 LEADER, Działanie 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju, daje możliwość mieszkańcom obszaru objętego działaniem LGD realizacji projektów, które są zgodne z Lokalną Strategią Rozwoju i dotyczą: 1. Projektów kwalifikujących się do udzielenia pomocy w ramach działań osi 3 Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej", tj.: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Odnowa i rozwój wsi 2. Projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia lub zróżnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się do wsparcia w ramach działań osi 3, pod warunkiem spełnienia kryteriów dostępu i wyboru, tj.: Małe projekty Łączny budżet na powyższe cztery działania, którym dysponuje LGD Zaścianek Mazowsza wynosi ,00 zł. Za pośrednictwem LGD wnioski o przyznanie pomocy (wraz z kompletem załączników) przekazywane są do dalszej oceny: Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa (ARiMR) wnioski z działań: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej oraz Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Urzędu Marszałkowskiego (UM) w przypadku wniosków z działań: Odnowa i rozwój wsi oraz Małe projekty. ARiMR pełni również funkcję agencji płatniczej dla wszystkich działań PROW Ponadto w ramach działania 421 Wdrażanie projektów współpracy, LGD zostały przydzielone środki w kwocie ,00 zł, a w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja, LGD dysponuje kwotą równą ,00 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Na realizację operacji w ramach działania Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej przeznaczono 10% budżetu, czyli ,40 zł. Do chwili obecnej zostały zorganizowane 4 konkursy, w których można było składać wnioski o przyznanie pomocy finansowej. W ramach pierwszego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,80 zł. W konkursie tym nie złożono żadnego wniosku. W ramach drugiego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,80 zł. 9

10 W konkursie złożono 3 wnioski o całkowitej wartości operacji ,74 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,02 zł. W ramach trzeciego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,40 zł. W konkursie złożono 5 wniosków o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,50 zł. W ramach czwartego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,90 zł. W konkursie złożono 3 wnioski o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,00 zł Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Na realizację operacji w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw przeznaczono 10% budżetu, czyli ,40 zł. Dotychczas zorganizowano 3 konkursy, w których można było składać wnioski o przyznanie pomocy finansowej. W ramach pierwszego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,80 zł. W konkursie złożono 1 wniosek o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Beneficjent ten wnioskował o refundację w wysokości ,00 zł. W ramach drugiego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,40 zł. W konkursie złożono 2 wnioski. Łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,51 zł. Wnioskodawcy w przeciągu tygodnia złożyli pisma o wycofanie wniosków. W ramach trzeciego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,40 zł. W konkursie złożono 4 wnioski o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,00 zł Odnowa i rozwój wsi Na realizację operacji w ramach działania Odnowa i rozwój wsi przeznaczono największą część budżetu (70%) ,80 zł. Do tej pory zorganizowano 3 konkursy, w których można było składać wnioski o przyznanie pomocy finansowej. W ramach pierwszego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,60 zł. W konkursie złożono 3 wnioski o całkowitej wartości operacji ,75 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,00 zł. W ramach drugiego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,60 zł. W konkursie złożono 1 wniosek o całkowitej wartości operacji ,79 zł. Beneficjent ten wnioskował o refundację w wysokości ,00 zł. W ramach trzeciego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,80 zł. 10

11 Działanie Liczba konkursów Limit naborów Liczba złożonych wniosków Łączna wnioskowana kwota refundacji Liczba wniosków wybranych przez LGD Łączna wnioskowana kwota refundacji wniosków wybranych przez LGD W konkursie złożono 4 wnioski o całkowitej wartości operacji ,98 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,00 zł Małe projekty Na realizację operacji w ramach działania Małe projekty przeznaczono 10% budżetu, czyli ,40 zł. Do tej pory ogłoszono 3 konkursy, w których można było składać wnioski o przyznanie pomocy finansowej. W ramach pierwszego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,20 zł. W konkursie złożono 4 wnioski o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,50 zł. W ramach drugiego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,30 zł. W konkursie złożono 4 wnioski o całkowitej wartości operacji ,00 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,30 zł. W ramach trzeciego naboru, w którym termin składania wniosków wyznaczono od r. do r., limit środków dostępnych w naborze wyniósł ,77 zł. W konkursie złożono 13 wniosków o całkowitej wartości operacji ,89 zł. Natomiast łączna kwota refundacji, o którą wnioskowali beneficjenci wyniosła ,60 zł Podsumowanie konkursów W ramach wszystkich konkursów potencjalni beneficjenci złożyli 47 wniosków o łącznej wartości wnioskowanej kwoty pomocy równej ,43 zł. Najwięcej wniosków (21) zostało złożonych w ramach działania Małe projekty. Tabela 2. Podsumowanie dotychczasowych konkursów. Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw ,90 zł ,52 zł ,52 zł ,60 zł ,51 zł ,00 zł Odnowa i Rozwój Wsi ,00 zł ,00 zł ,00 zł Małe Projekty ,27 zł ,40 zł ,00 zł Suma ,77 zł ,43 zł ,52 zł Źródło: na podstawie danych przekazanych przez LGD 11

12 Data naboru Nazwa działania Limit naboru liczba złożonych wniosków Wnioskowana kwota refundacji Liczba wniosków wybranych przez LGD Wnioskowana kwota refundacji wniosków wybranych przez LGD W poniższej tabeli przedstawiono szczegółowe dane na temat poszczególnych konkursów. Tabela 3. Podsumowanie naborów Małe Projekty ,20 zł ,50 zł ,10 zł Odnowa i Rozwój Wsi ,60 zł ,00 zł ,00 zł Małe Projekty ,30 zł ,30 zł ,30 zł Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw ,80 zł ,80 zł ,02 zł ,02 zł ,80 zł ,00 zł ,00 zł Odnowa i Rozwój Wsi ,60 zł ,00 zł ,00 zł Małe Projekty ,77 zł ,60 zł ,60 zł Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw ,40 zł ,51 zł 0 0,00 zł ,40 zł ,50 zł ,50 zł ,90 zł ,00 zł ,00 zł ,40 zł ,00 zł ,00 zł Odnowa i Rozwój Wsi ,80 zł ,00 zł ,00 zł Suma ,77 zł ,43 zł ,52 zł Źródło: na podstawie danych przekazanych przez LGD 2.6. Informacja o zawartych umowach w ramach działania 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju. Z informacji przekazanych przez Instytucje Wdrażające (ARiMR oraz UM), na dzień 31 grudnia 2012 r. 3 beneficjentów zakończyło realizację swoich operacji (2 w ramach małych projektów, oraz 1 w ramach odnowy i rozwoju wsi). Kwota przyznana na realizację tych projektów wyniosła ,33 zł natomiast suma zrealizowanych płatności dla tych projektów była nieznacznie mniejsza i wyniosła ,97 zł. Ponadto 10 projektów (8 w ramach małych projektów, oraz 2 w ramach odnowy i rozwoju wsi) znajduje się obecnie w fazie realizacji. Kwota pomocy przyznana beneficjentom realizującym te projekty wynosi ,45 zł. 12

13 13 projektów ma status w trakcie weryfikacji lub aktywny. Są to 3 projekty z działania Małe projekty, 4 projekty z działania Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, 2 projekty z działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw oraz 4 projekty z działania Odnowa i rozwój wsi. Szczegółowe dane prezentuje poniższa tabela. 13

14 Tabela 4. Informacje o zawartych umowach w ramach działania 413. Małe Projekty Małe Projekty Działanie Nazwa beneficjenta Tytuł wniosku Odnowa i Rozwój Wsi Odnowa i Rozwój Wsi Małe Projekty Odnowa i Rozwój Wsi Centrum Kultury w Troszynie Gminny Ośrodek Kultury Sportu i Rekreacji w Goworowie Gmina Goworowo Gmina Troszyn Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Sąsiad Gmina Czerwin Pierwszy zajazd szlachecki w Troszynie krzewienie kultury i obyczajów szlachty mazowieckiej Zielone centrum gminy zagospodarowanie przestrzeni i odnowienie Gminnego Ośrodka Kultury, Sportu i Rekreacji w Goworowie Zagospodarowanie centrum miejscowości Goworowo Zagospodarowanie obszaru przestrzeni publicznej przez budowę infrastruktury sportowej oraz ciągów pieszo-rowerowych łączących miejsca o szczególnym znaczeniu dla zaspokajania potrzeb mieszkańców, sprzyjające nawiązywaniu kontaktów społecznych oraz pogłębianiu tożsamości kulturowej w miejscowości Troszyn Etap I Przewodnik po najpiękniejszych tradycyjnych ogródkach wiejskich produktem turystycznym lokalnej grupy działania Zaścianek Mazowsza" Urządzenie miejsc wypoczynku wraz wykonaniem termomodernizacji Małe Projekty Centrum Kultury w Troszynie Zasiać ziarno tradycji szlacheckiej Małe Projekty Gminny Ośrodek Kultury Sportu i Rekreacji w Goworowie Czym chata bogata - przystosowanie pomieszczeń Ośrodka Edukacji Regionalnej w Lipiance do przygotowywania produktu tradycyjnego Małe Projekty Sławomir Bruliński Internet źródłem informacji Małe Projekty Małe Projekty Małe Projekty Gminny Ośrodek Kultury Sportu i Rekreacji w Goworowie Gmina Goworowo Gmina Czerwin status projektu (grudzień 2012) Przyznana kwota pomocy Suma zrealizowanych płatności projekt zakończony ,21 zł ,21 zł projekt zakończony ,12 zł ,76 zł projekt zakończony ,00 zł ,00 zł projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie weryfikacji projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie realizacji Mała rzeka i wielkie możliwości - utworzenie bazy do spływów kajakowych na rzece Orz w celu odkrycia piękna lokalnej przyrody i aktywizacji mieszkańców z terenu LGD "Zaścianek Mazowsza" Piękno mazowieckiej wsi - wyznaczenie i oznakowanie ścieżki rowerowej w Gminie Goworowo Remont sali widowiskowej oraz przebudowa pomieszczenia biurowego i holu na potrzeby sanitaria- projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie weryfikacji ,00 0,00 zł ,43 zł 0,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,28 zł 0,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,74 zł 0,00 zł 14

15 tów ogólnodostępnych damskich i męskich w Domu Strażaka w m. Czerwin Małe Projekty Centrum Kultury w Troszynie Drugi zajazd szlachecki w Troszynie Małe Projekty Gminny Ośrodek Kultury Sportu i Rekreacji w Goworowie Świętojańskie granie - promocja i aktywizacja Lokalnej Grupy Działania "Zaścianek Mazowsza" Małe Projekty Gmina Rzekuń Remont budynku świetlicy wiejskiej w Czarnowcu Małe Projekty Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw Tworzenie i Rozwój Mikroprzedsiębiorstw Michał Młodzianowski Sławomir Arkadiusz Kleczkowski Zagospodarowanie zieleni zabytkowego parku w Grodzisku Dużym W ramach usług agroturystycznych planowany jest wynajem budynku mieszkalnego w gospodarstwie rolnym na potrzeby turystyki wiejskiej projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie weryfikacji projekt w trakcie realizacji projekt w trakcie realizacji aktywny Piotr Jastrzębski Zakup siewnika do trawy aktywny Artur Tyszka Zakup 2 przyczep do biomasy w celu świadczenia usług wspomagających produkcję roślinną aktywny Mariusz Rostkowski Zakup nowych maszyn rolniczych aktywny Małgorzata Chełstowska Podjęcie działalności gospodarczej pod kodem PKD Z poprzez budowę i wyposażenie zakładu wulkanizacji co wpłynie na rozwój przedsiębiorczości na obszarze LGD "Zaścianek Mazowsza" aktywny Gabriela Paulina Łępicka Zakup nowego sprzętu aktywny Odnowa i Rozwój Wsi Gmina Goworowo Zagospodarowanie centrum miejscowości Pasieki Odnowa i Rozwój Wsi Gmina Goworowo Zagospodarowanie centrum miejscowości Brzeźno Odnowa i Rozwój Wsi Gmina Rzekuń Budowa świetlicy wiejskiej w Susku Starym Odnowa i Rozwój Wsi Gmina Troszyn Remont świetlicy wraz z zakupem wyposażenia i zagospodarowaniem terenu działki nr 352/5 w miejscowości Kleczkowo wniosek w trakcie weryfikacji wniosek w trakcie weryfikacji wniosek w trakcie weryfikacji wniosek w trakcie weryfikacji ,00 zł 0,00 zł ,99 zł 0,00 zł ,00 zł 0,00 zł Źródło: na podstawie danych przekazanych przez LGD 15

16 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 3 projektów Stan docelowy 2.7. Stopień osiągniętych wskaźników Na podstawie trzech zrealizowanych projektów uaktualniono stopień osiągniętych wskaźników wdrażania LSR. Wyniki prezentuje poniższa tabela. Tabela 5. Stopień osiągniętych wskaźników wdrażania LSR na podstawie 3 zrealizowanych projektów oraz działań w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja. Zwiększanie aktywności społecznej i rozwój społeczno-ekonomiczny oraz wspieranie dywersyfikacji gospodarki regionu Wzrost wiedzy w zakresie przedsiębiorczości i aktywności społecznej Wzrost dochodów podmiotów realizujących operacje z zakresu tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz różnicowania w kierunku działalności nierolniczej w ciągu 24 miesięcy od zrealizowania operacji o co najmniej 15% % uczestników Kreowanie, wzmacnianie i promowanie przedsiębiorczości, ciekawych form aktywności i gospodarowania. Zwiększenie poziomu aktywności mieszkańców i instytucji oraz jej promowanie. Wzrost ilości usług świadczonych na rzecz lokalnej społeczności. Rozwój przedsiębiorczości społeczności lokalnej. Udział osób w szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości Udział osób w inicjatywach z zakresu aktywności społecznogospodarczej Wykreowanie nowej usługi lub produktu Nowe miejsca pracy Brak danych Aktywna społeczność Zaścianka Przeprowadzenie spotkań szkoleniowych Organizacja inicjatyw promujących aktywność społeczną i/lub gospodarczą Utworzenie lub rozwój mikroprzedsiębiorstw Rozwinięcie działalności pozarolniczej przez rolnika lub domownika

17 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 3 projektów Stan docelowy Tworzenie warunków do poznawania, rozwijania i promowania tradycji szlacheckiej Kształtowanie w sposób estetyczny przestrzeni służącej zaspokajaniu potrzeb miesz- Wzrost rozpoznawalności regionu Roczne zwiększenie liczby osób odwiedzających region w celach rekreacyjnoturystycznych Wzrost wiedzy o tradycji szlacheckiej regionu Wzrost satysfakcji mieszkańców z zamieszkiwania w regionie deklaracje osób z miejscowości, w których osób osób % uczestników wydarzeń 70% badanych mieszkańców Podtrzymywanie tradycji szlacheckiej. Kreowanie i promowanie produktów lokalnych i turystycznych. Wzrost tożsamości regionalnej i rozpoznawalności regionu. Poprawa estetyki przestrzennej. Wzrost udziału aktywnych metod Wzięcie udziału w wydarzeniach związanych z tradycjami szlacheckimi Wypromowanie produktów lokalnych/ turystycznych Promocja zabytków kultury oraz obiektów charakterystycznych dla architektury regionu. Rozpowszechnienie informacji nt. zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu Udział w zespole regionalnym Poprawa estetyki miejscowości Zwiększenie stopnia zaspokojenia osób Brak danych 200 egzemplarzy 1600 osób osób % badanych miesz- Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych Piękna wieś szlachecka Zorganizowanie imprez promujących tradycje szlacheckie Opracowanie i wydanie publikacji promującej region Przeprowadzenie innych operacji związanych z kreowaniem, wzmacnianiem i promowaniem lokalnych produktów Przeprowadzenie remanentu zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie Powołanie zespołu regionalnego Realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi Zorganizowanie miejsc przeznaczo

18 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 3 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 3 projektów Stan docelowy kańców i upowszechnianiu rekreacji, sportu, kultury i turystyki oraz podnoszenie jakości życia mieszkańców było realizowane przedsięwzięcie. Poprawa jakości spędzania wolnego czasu Wzrost świadomości i wiedzy o miejscach rekreacji i turystyki na obszarze LGD osób % badanych osób spędzania wolnego czasu. Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb rekreacyjno-sportowych mieszkańców. Powstanie nowych ofert usług: kulturalnych, rekreacyjnych i edukacyjnych. potrzeb aktywnych metod spędzania czasu wolnego Wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych. Wzrost liczby osób korzystających z zasobów świetlic wiejskich/centrów kultury Wzrost wiedzy i umiejętności kańców osób Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi nych do aktywnego wypoczynku i spędzania czasu wolnego Realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji. 250 osób Realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych 70% uczestników szkoleń 1 1 Stan na r. Źródło: Na podstawie ankiet monitorujących beneficjentów przekazanych przez LGD. *czerwonym kolorem oznaczono wskaźniki zrealizowane przez działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja. 3 18

19 Zakończone projekty wpłynęły na wykonanie trzech wskaźników produktu i trzech wskaźników rezultatu. Postęp w wykonaniu wskaźników w ramach poszczególnych przedsięwzięć: Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych: Wskaźnik produktu zorganizowanie imprez promujących tradycje szlacheckie wykonany w 50%. Wskaźnik rezultatu wzięcie udziału w wydarzeniach z tradycjami szlacheckimi wykonany w 64%. Piękna wieś szlachecka Wskaźnik produktu realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi wykonany w 50%. Wskaźnik rezultatu poprawa estetyki miejscowości wykonany w 33%. Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi Wskaźnik produktu realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji wykonany w 100%. Wskaźnik rezultatu wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych wykonany w 83%. Ponadto od 2009 LGD Zaścianek Mazowsza przeprowadziło szereg działań w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja : Badania nad obszarem objętym LSR: aktualizacja LSR (25 osób uczestniczących w spotkaniu konsultacyjnym) Informowanie o obszarze działania LGD oraz o LSR: utworzenie i aktualizacja strony www. LGD 1 usługa tablice informacyjne 2 szt. opracowanie graficzne LOGO 1 usługa mapa promocyjno-turystyczna 1 usługa zakup roll-upu 1 sztuka rozpowszechnianie informacji o LSR wśród lokalnej społeczności (650 ulotek, 130 plakatów) usługi doradcze (dla 14 potencjalnych beneficjentów) udostępnienie LSR (w 18 miejscach) aktualizacja roll-upu Szkolenia pracowników LGD, członków Zarządu, członków organu decyzyjnego i członków LGD szkolenie dotyczące zasad wsparcia osi 3 i osi 4 LEADER PROW dla członków LGD i pracowników 1 szkolenie (7 osób) 19

20 przygotowanie LGD do wdrażania LSR 1 (14 osób) podwyższanie kwalifikacji Doradcy Ds. Projektów - Asystenta Dyrektora z zakresu znajomości języka angielskiego studium Specjalista do spraw zamówień publicznych" kurs języka angielskiego osób biorących udział we wdrażaniu LSR oraz szkolenie zasady pracy organu decyzyjnego LGD Zaścianek Mazowsza" kurs języka angielskiego dla osób biorących udział we wdrażaniu LSR (dla 3 osób) szkolenie pt. Questing a tworzenie atrakcji turystyczno-edukacyjnych w formie poszukiwania skarbów" (dla 2 osób) szkolenie z zakresu projektów współpracy (dla 15 osób) Szkolenia lokalnych liderów szkolenie lokalnych liderów 1 ( 55 osób) przedsiębiorczość drogą do sukcesu szkolenie (15 uczestników) zasady ubiegania się o dofinasowanie operacji w ramach działania Małe Projekty szkolenie (18 osób) zasady ubiegania się o dofinansowanie operacji w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw - szkolenie Troszyn (6 osób) zasady ubiegania się o dofinansowanie operacji w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw - szkolenie Goworowo (11 osób) zakładamy Stowarzyszenie - i co dalej? (32 osoby) zasady ubiegania się o dofinansowanie operacji w ramach działania Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej szkolenie (11 uczestników) Realizacja wydarzeń promocyjnych i kulturalnych związanych z obszarem objętym LSR, realizacją LSR oraz działalnością LGD wydarzenia kulturalne promujące LGD konkurs fotograficzny 1 zakup namiotu promocyjnego dzień dziecka w Goworowie - konkurs plastyczny (22 prace plastyczne) stoisko promocyjno-informacyjne na imprezach gminnych (120 osób w konkursach, 1 osoba w doradztwie indywidualnym) materiały promocyjne (144 kompletów /długopis + bloczek/+ 5 zestawy na biurko po jednym egzemplarzu w biurze LGD) kartki świąteczne, organizacja stoiska promocyjnego na szkoleniu w Płońsku (200 kartek, 69 uczestników szkolenia w Płońsku) Aktywizacja społeczności lokalnej spotkania aktywizujące społeczność lokalną 20

21 Działania te również wpłynęły na wykonanie wskaźników: Aktywna społeczność Zaścianka: Wskaźnik produktu przeprowadzenie spotkań szkoleniowych wykonany w 50%. Wskaźnik produktu organizacja inicjatyw promujących aktywność społeczną i/lub gospodarczą wykonany w 50%. Wskaźnik rezultatu udział osób w szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości wykonany w 50%. Wskaźnik rezultatu udział osób w inicjatywach z zakresu aktywności społecznogospodarczej brak danych do ustalenia wykonania wskaźnika. Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych: Wskaźnik produktu opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie wskaźnik wykonany w 100%. Wskaźnik rezultatu zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu brak danych do ustalenia wykonania wskaźnika. 21

22 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 10 projektów Stan docelowy Tabela 6. Stopień wskaźników, które mogą osiągnąć projekty w trakcie realizacji (na podstawie10 projektów). Zwiększanie aktywności społecznej i rozwój społeczno-ekonomiczny oraz wspieranie dywersyfikacji gospodarki regionu Tworzenie warunków do poznawania, rozwijania i promowania Wzrost wiedzy w zakresie przedsiębiorczości i aktywności społecznej Wzrost dochodów podmiotów realizujących operacje z zakresu tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz różnicowania w kierunku działalności nierolniczej w ciągu 24 miesięcy od zrealizowania operacji o co najmniej 15% Wzrost rozpoznawalności regionu % uczestników osób Kreowanie, wzmacnianie i promowanie przedsiębiorczości, ciekawych form aktywności i gospodarowania. Zwiększenie poziomu aktywności mieszkańców i instytucji oraz jej promowanie. Wzrost ilości usług świadczonych na rzecz lokalnej społeczności. Rozwój przedsiębiorczości społeczności lokalnej. Podtrzymywanie tradycji szlacheckiej. Udział osób w szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości Udział osób w inicjatywach z zakresu aktywności społecznogospodarczej Wykreowanie nowej usługi lub produktu Nowe miejsca pracy Wzięcie udziału w wydarzeniach związanych z tradycjami szlacheckimi brak danych 1400 osób Aktywna społeczność Zaścianka Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i Przeprowadzenie spotkań szkoleniowych Organizacja inicjatyw promujących aktywność społeczną i/lub gospodarczą Utworzenie lub rozwój mikroprzedsiębiorstw Rozwinięcie działalności pozarolniczej przez rolnika lub domownika Zorganizowanie imprez promujących tradycje szlacheckie

23 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 10 projektów Stan docelowy tradycji szlacheckiej Kształtowanie w sposób estetyczny przestrzeni służącej zaspokajaniu potrzeb mieszkańców i upowszechnianiu rekreacji, sportu, kultury i turystyki Roczne zwiększenie liczby osób odwiedzających region w celach rekreacyjnoturystycznych Wzrost wiedzy o tradycji szlacheckiej regionu Wzrost satysfakcji mieszkańców z zamieszkiwania w regionie deklaracje osób z miejscowości, w których było realizowane przedsięwzięcie osób % uczestników wydarzeń 70% badanych mieszkańców Kreowanie i promowanie produktów lokalnych i turystycznych. Wzrost tożsamości regionalnej i rozpoznawalności regionu. Poprawa estetyki przestrzennej. Wzrost udziału aktywnych metod spędzania wolnego czasu. Wypromowanie produktów lokalnych/ turystycznych Promocja zabytków kultury oraz obiektów charakterystycznych dla architektury regionu. Rozpowszechnienie informacji nt. zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu Udział w zespole regionalnym Poprawa estetyki miejscowości Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb aktywnych metod spędzania czasu wolnego Brak danych 200 egzemplarzy 1600 osób osób 0 3 Brak danych 70% badanych mieszkańców turystycznych Piękna wieś szlachecka Opracowanie i wydanie publikacji promującej region Przeprowadzenie innych operacji związanych z kreowaniem, wzmacnianiem i promowaniem lokalnych produktów Przeprowadzenie remanentu zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie Powołanie zespołu regionalnego Realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi Zorganizowanie miejsc przeznaczonych do aktywnego wypoczynku i spędzania czasu wolnego

24 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 10 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 10 projektów Stan docelowy oraz podnoszenie jakości życia mieszkańców Poprawa jakości spędzania wolnego czasu Wzrost świadomości i wiedzy o miejscach rekreacji i turystyki na obszarze LGD osób % badanych osób Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb rekreacyjno-sportowych mieszkańców. Powstanie nowych ofert usług: kulturalnych, rekreacyjnych i edukacyjnych. Wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych. Wzrost liczby osób korzystających z zasobów świetlic wiejskich/centrów brak danych Wzrost o 20% kultury Wzrost wiedzy i umiejętności osób Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi Realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji. 250 osób Realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych 70% uczestników szkoleń Stan na r. Źródło: Na podstawie opisów z wniosków o dofinansowanie projekt ów przekazanych przez LGD. 24

25 Projekty w trakcie realizacji, przy założeniu realizacji operacji zgodnie z założeniami zapisanymi we wnioskach wpłyną na wykonanie sześciu wskaźników produktu i sześciu wskaźników rezultatu. Postęp w wykonaniu wskaźników w ramach poszczególnych przedsięwzięć przedstawia, że wzrośnie o następujące wartości: Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych: Wskaźnik produktu zorganizowanie imprez promujących tradycje szlacheckie wzrost wykonania wskaźnika o 100% założonej realizacji. Wskaźnik produktu opracowanie i wydanie publikacji promującej region wzrost wykonania wskaźnika o 50% założonej realizacji. Wskaźnik produktu przeprowadzenie innych operacji związanych z kreowaniem, wzmacnianiem i promowaniem lokalnych produktów wzrost wykonania wskaźnika o 50% założonej realizacji. Wskaźnik produktu opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie wzrost wykonania wskaźnika o 100% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wzięcie udziału w wydarzeniach z tradycjami szlacheckimi, na podstawie informacji z wniosków nie jest możliwe ustalenie całkowitej wartości wykonania wskaźnika (w wyniku realizacji jednej z operacji wskaźnik wzrośnie o 21% założonej realizacji, brak danych na temat drugiej operacji). Wskaźnik rezultatu wypromowanie produktów lokalnych/turystycznych wzrost wykonania wskaźnika o 67% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu, na podstawie informacji z wniosku nie jest możliwe ustalenie wartości wykonania wskaźnika. Piękna wieś szlachecka Wskaźnik produktu zorganizowanie miejsc przeznaczonych do aktywnego wypoczynku i spędzania czasu wolnego wzrost wykonania wskaźnika o 40% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb aktywnych metod spędzania czasu wolnego, na podstawie informacji z wniosku nie jest możliwe ustalenie wartości wykonania wskaźnika. Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi Wskaźnik produktu realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji wzrost wykonania wskaźnika o 300% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych, na podstawie informacji z wniosków nie jest możliwe ustalenie całkowitej wartości wykonania wskaźnika (w wyniku realizacji jednej z operacji wskaźnik wzrośnie o 17% założonej realizacji, brak danych na temat drugiej operacji). Wskaźnik rezultatu wzrost liczby osób korzystających z zasobów świetlic wiejskich/centrów kultury, we wniosku zapisano, że liczba ta wzrośnie o 20%. 25

26 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 13 projektów Stan docelowy Tabela 7. Stopień wskaźników, które mogą osiągnąć projekty w trakcie weryfikacji (na podstawie13 projektów). Zwiększanie aktywności społecznej i rozwój społeczno-ekonomiczny oraz wspieranie dywersyfikacji gospodarki regionu Tworzenie warunków do poznawania, rozwijania i promowania Wzrost wiedzy w zakresie przedsiębiorczości i aktywności społecznej Wzrost dochodów podmiotów realizujących operacje z zakresu tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz różnicowania w kierunku działalności nierolniczej w ciągu 24 miesięcy od zrealizowania operacji o co najmniej 15% Wzrost rozpoznawalności regionu % uczestników osób Kreowanie, wzmacnianie i promowanie przedsiębiorczości, ciekawych form aktywności i gospodarowania. Zwiększenie poziomu aktywności mieszkańców i instytucji oraz jej promowanie. Wzrost ilości usług świadczonych na rzecz lokalnej społeczności. Rozwój przedsiębiorczości społeczności lokalnej. Podtrzymywanie tradycji szlacheckiej. Udział osób w szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości Udział osób w inicjatywach z zakresu aktywności społecznogospodarczej Wykreowanie nowej usługi lub produktu Nowe miejsca pracy Wzięcie udziału w wydarzeniach związanych z tradycjami szlacheckimi brak danych osób 7 Aktywna społeczność Zaścianka Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i Przeprowadzenie spotkań szkoleniowych Organizacja inicjatyw promujących aktywność społeczną i/lub gospodarczą Utworzenie lub rozwój mikroprzedsiębiorstw Rozwinięcie działalności pozarolniczej przez rolnika lub domownika Zorganizowanie imprez promujących tradycje szlacheckie

27 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 13 projektów Stan docelowy tradycji szlacheckiej Kształtowanie w sposób estetyczny przestrzeni służącej zaspokajaniu potrzeb mieszkańców i upowszechnianiu rekreacji, sportu, kultury i turystyki Roczne zwiększenie liczby osób odwiedzających region w celach rekreacyjnoturystycznych Wzrost wiedzy o tradycji szlacheckiej regionu Wzrost satysfakcji mieszkańców z zamieszkiwania w regionie deklaracje osób z miejscowości, w których było realizowane przedsięwzięcie osób % uczestników wydarzeń 70% badanych mieszkańców Kreowanie i promowanie produktów lokalnych i turystycznych. Wzrost tożsamości regionalnej i rozpoznawalności regionu. Poprawa estetyki przestrzennej. Wzrost udziału aktywnych metod spędzania wolnego czasu. Wypromowanie produktów lokalnych/ turystycznych Promocja zabytków kultury oraz obiektów charakterystycznych dla architektury regionu. Rozpowszechnienie informacji nt. zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu Udział w zespole regionalnym Poprawa estetyki miejscowości Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb aktywnych metod spędzania czasu wolnego egzemplarzy osób osób 2 3 Brak danych 70% badanych mieszkańców turystycznych Piękna wieś szlachecka Opracowanie i wydanie publikacji promującej region Przeprowadzenie innych operacji związanych z kreowaniem, wzmacnianiem i promowaniem lokalnych produktów Przeprowadzenie remanentu zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu Opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie Powołanie zespołu regionalnego Realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi Zorganizowanie miejsc przeznaczonych do aktywnego wypoczynku i spędzania czasu wolnego

28 Cel ogólny Wskaźniki oddziaływania Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Cel szczegółowy Wskaźniki rezultatu Stan początkowy Stan z 13 projektów Stan docelowy Przedsięwzięcie Wskaźniki produktu Stan z 13 projektów Stan docelowy oraz podnoszenie jakości życia mieszkańców Poprawa jakości spędzania wolnego czasu Wzrost świadomości i wiedzy o miejscach rekreacji i turystyki na obszarze LGD osób % badanych osób Zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb rekreacyjno-sportowych mieszkańców. Powstanie nowych ofert usług: kulturalnych, rekreacyjnych i edukacyjnych. Wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych. Wzrost liczby osób korzystających z zasobów świetlic wiejskich/centrów kultury Wzrost wiedzy i umiejętności osób Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi Realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji. O 20% 250 osób Realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych 70% uczestników szkoleń Stan na r. Źródło: Na podstawie opisów z wniosków o dofinansowanie projekt ów przekazanych przez LGD. 28

29 Projekty w trakcie weryfikacji, przy założeniu realizacji operacji zgodnie z założeniami zapisanymi we wnioskach wpłyną na wykonanie sześciu wskaźników produktu i siedmiu wskaźników rezultatu. Postęp w wykonaniu wskaźników w ramach poszczególnych przedsięwzięć przedstawia, że wzrośnie o następujące wartości: Aktywna społeczność Zaścianka: Wskaźnik produktu utworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, wzrost wykonania wskaźnika o 67% założonej realizacji. Wskaźnik produktu rozwinięcie działalności pozarolniczej przez rolnika lub domownika, wzrost wykonania wskaźnika o 100% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wykreowanie nowej usługi lub produktu, wzrost wykonania wskaźnika o 50% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu nowe miejsca pracy, na podstawie informacji z wniosków nie jest możliwe ustalenie całkowitej wartości wykonania wskaźnika (w wyniku realizacji jednej z operacji wskaźnik wzrośnie o 86% założonej realizacji, brak danych na temat drugiej operacji). Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych: Wskaźnik produktu przeprowadzenie innych operacji związanych z kreowaniem, wzmacnianiem i promowaniem lokalnych produktów wzrost wykonania wskaźnika o 50% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wypromowanie produktów lokalnych/turystycznych wzrost wykonania wskaźnika o 33% założonej realizacji. Piękna wieś szlachecka Wskaźnik produktu realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi wzrost wykonania wskaźnika o 100% założonej realizacji. Wskaźnik produktu zorganizowanie miejsc przeznaczonych do aktywnego wypoczynku i spędzania czasu wolnego wzrost wykonania wskaźnika o 40% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu poprawa estetyki miejscowości wzrost wykonania wskaźnika o 67% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu zwiększenie stopnia zaspokojenia potrzeb aktywnych metod spędzania czasu wolnego, na podstawie informacji z wniosków nie jest możliwe ustalenie wartości wykonania wskaźnika. Kulturą, sportem i edukacją Zaścianek stoi Wskaźnik produktu realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji wzrost wykonania wskaźnika o 100% założonej realizacji. Wskaźnik produktu realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych wzrost wykonania wskaźnika o 33% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych wzrost wykonania wskaźnika o 167% założonej realizacji. Wskaźnik rezultatu wzrost liczby osób korzystających z zasobów świetlic wiejskich/centrów kultury, we wniosku zapisano, że liczba ta wzrośnie o 20%. 29

30 2.8. Podsumowanie Wizją rozwoju obszaru gmin Czerwin, Goworowo, Rzekuń i Troszyn jest Szlachecka wieś zaściankowa przyjazna dla mieszkańców i turystów. Z tak określonej wizji wynikają cztery przedsięwzięcia oraz przyporządkowane im cele ogólne i szczegółowe, których realizacji podjęło się LGD Zaścianek Mazowsza. Budżet jaki został przydzielony na realizację tych przedsięwzięć wynosi ,00 zł, z czego ,00 zł to kwota przeznaczona na dofinansowania projektów w ramach Działania 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju. Ponadto w ramach działania 421 Wdrażanie projektów współpracy, LGD dysponuje środkami w kwocie ,00 zł, a w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja, LGD dysponuje kwotą równą ,00 zł. Dotychczas LGD zorganizowało 4 konkursy, w których można było składać wnioski na realizację operacji w ramach działania Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej oraz po 3 konkursy z działań Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Odnowa i rozwój wsi, Małe projekty. Beneficjenci złożyli 47 wniosków, z czego LGD wybrało do dofinansowania 37 wniosków o łącznej wnioskowanej kwocie refundacji równej ,52 zł. Z informacji przekazanych przez Instytucje Wdrażające (ARiMR oraz UM) wynika, iż na dzień 31 grudnia 2012 r. 3 beneficjentów zakończyło realizację swoich operacji (2 w ramach małych projektów oraz 1 w ramach odnowy i rozwoju wsi). 10 projektów (8 w ramach małych projektów, oraz 2 w ramach odnowy i rozwoju wsi) znajduje się obecnie w fazie realizacji, a 13 projektów ma status w trakcie weryfikacji lub aktywny (3 w ramach małych projektów, 4 w ramach różnicowania w kierunku działalności nierolniczej, 2 w ramach tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz 4 w ramach odnowy i rozwoju wsi). We wszystkich dotychczasowych konkursach, w których można było składać wnioski o dofinansowanie operacji, beneficjenci złożyli 47 wniosków, z czego 37 (79% wniosków złożonych) zostało wybranych przez LGD do dofinansowania. 13 beneficjentów podpisało już umowy na realizację operacji (co stanowi 35% wniosków wybranych przez LGD), z czego 3 zakończyło ich realizację, otrzymało płatności. Biorąc pod uwagę projekty zakończone i działania prowadzone przez LGD w ramach działania 431 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja, najmniejszy stopień wykonania wskaźników można zaobserwować w ramach celu ogólnego 1 Zwiększanie aktywności społecznej i rozwój społeczno-ekonomiczny oraz wspieranie dywersyfikacji gospodarki regionu. Właściwie jedynie działania prowadzone przez LGD wpłynęły na realizację czterech wskaźników (wskaźniki produktu przeprowadzenie spotkań szkoleniowych oraz organizacja inicjatyw promujących aktywność społeczną i/lub gospodarczą, wskaźniki rezultatu udział osób w szkoleniach z zakresu przedsiębiorczości oraz udział osób w inicjatywach z zakresu aktywności społeczno-gospodarczej brak danych do ustalenia wykonania wskaźnika). W pozostałych dwóch celach stopień realizacji wskaźników również nie jest zadawalający. Stopnień realizacji wskaźników zaobserwować można wśród wskaźników produktu: realizacja operacji z zakresu zagospodarowania centrów wsi, realizacja operacji z zakresu organizacji miejsc przyczyniających się do rozwoju kultury, sportu i rekreacji, opracowanie strony internetowej upowszechniającej informacje o regionie oraz wskaźników rezultatu: poprawa estetyki miejscowości, wzrost liczby mieszkańców uprawiających sport lub uczestniczących w rekreacji, wydarzeniach kulturalnych, zapoznanie się ze stroną internetową na temat regionu. Jeśli chodzi o projekty w trakcie realizacji (10 projektów), o ile zostaną zakończone zgodnie z założeniami z wniosku ich wpływ na wykonanie wskaźników będzie znaczny, ale tylko w przypadku drugiego i trzeciego celu ogólnego. Projekty te nie przyczyniają się do wykonania wskaźników w ramach celu pierwszego. Uwzględniając projekty zakończone i projekty w trakcie realizacji można zaobserwować, 30

31 że w ramach celu drugiego zerowym wykonaniem charakteryzują się wskaźniki produktu takie jak: przeprowadzenie remanentu zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, powołanie zespołu regionalnego oraz wskaźniki rezultatu: rozpowszechnienie informacji nt. zasobów zabytkowych i charakterystycznych dla regionu, udział w zespole regionalnym. Natomiast w ramach celu trzeciego sytuacja taka dotyczy wskaźnika jednego produktu ( realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych ) oraz jednego wskaźnika rezultatu ( wzrost wiedzy i umiejętności ). Można także oszacować wpływ na wykonanie wskaźników jaki mogą mieć projekty, które obecnie są na etapie weryfikacji. Należy mieć na uwadze, że część z tych projektów może zostać odrzucona. Jednakże przy optymistycznej wersji (wszystkie projekty zostają zaakceptowane) można stwierdzić, że wpłyną dodatkowo na realizację wskaźników, których wykonanie było na poziomie zerowym w ramach celu pierwszego (wskaźniki produktu: utworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, rozwinięcie działalności pozarolniczej przez rolnika lub domownika oraz wskaźniki rezultatu: wykreowanie nowej usługi lub produktu, nowe miejsca pracy ). Jeśli chodzi o pozostałe dwa działania, projekty te przyczynią się do podwyższenia stopnia realizacji wskaźników, wykonanych w pewnym stopniu przez projekty zakończone i w trakcie realizacji oraz dodatkowo wpływają na wskaźnik produktu realizacja inicjatyw kulturalnych, sportowych czy edukacyjnych. 31

32 3. Badanie beneficjentów 3.1. Wizerunek LGD Zaścianek Mazowsza Co piąty ankietowany beneficjent, o istnieniu Lokalnej Grupy Działania dowiedział się za pośrednictwem rodziny i znajomych. 15,0% badanych jako źródło wiedzy o LGD wskazało stronę internetową. Natomiast po 5,0% respondentów (po 1 osobie) jako źródło, z którego zaczerpnęli informację na temat LGD wskazało prasę lokalną, czy strony internetowe Gmin. Ponadto 55,0% badanych wskazało inne źródła wiedzy o LGD. Osoby te najczęściej deklarowały bycie członkiem lub współzałożycielem LGD. Ponadto pojedyncze osoby wskazały ARiMR, radną ze wsi zamieszkania respondenta, LGD, a także informacje pozyskane z Gminy oraz miejsca pracy. 80,0% (tj. 16 osób) badanych beneficjentów ocenia działania promujące działalność LGD Zaścianek Mazowsza za skuteczne. Tylko co piąty badany wyraził przeciwną opinię, jednocześnie jako propozycję dodatkowych działań, które miałyby poprawić ten aspekt, wskazano kampanię reklamową w radiu i telewizji oraz szkolenia dla mieszkańców. Natomiast źródłem, z którego w przyszłości beneficjenci chcieliby czerpać informacje na temat LGD jest Internet (90,0% tj. 18 respondentów). Jedna czwarta ankietowanych oczekuje informacji przekazywanych za pośrednictwem radia, a co piąty respondent chciałby informacje takie pozyskiwać za pomocą prasy. 15,0% badanych beneficjentów wskazało ulotki, a pojedyńcze osoby chciałyby pozyskać takie informacje w Urzędzie Gminy, czy z telewizji. Rysunek 1. Skąd dowiedział/a się Pan/i o istnieniu LGD Zaścianek Mazowsza? Rysunek 2. Skąd w przyszłości chciałby/aby Pan/i czerpać informacje na temat LGD? Rodzina, znajomi 20,0% Internet 90,0% Strona Internetowa 15,0% Radio 25,0% Prasa lokalna Strona Internetowa gminy Inne źródło 5,0% 5,0% 55,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% Prasa Ulotki Informacja w Urzędzie Inne źródło 20,0% 15,0% 5,0% 5,0% 0,0% 25,0% 50,0% 75,0% 100,0% Źródło: Badanie CATI Prawie wszyscy ankietowani (90,0% tj. 18 beneficjentów), korzystali z doradztwa świadczonego przez pracowników lub członków organów LGD. Wszystkie te osoby, wartość uzyskanej porady oceniły pozytywnie, z czego 83,3% (15 osób) uważa, że porada była zdecydowanie pomocna, a pozostałe 16,7% (3 osoby) twierdzi, że porada była raczej pomocna. 32

33 Rysunek 3. Czy korzystał/a Pan/i z doradztwa świadczonego przez pracowników lub członków organów LGD? Tak Nie 90,0% 10,0% 0% 25% 50% 75% 100% Była zdecydowanie pomocna 83,3% Była raczej pomocna 16,7% Źródło: Badanie CATI Także kontakty z pracownikami LGD Zaścianek Mazowsza zostały ocenione przez beneficjentów pozytywnie, wszystkie spośród ocenianych aspektów (w skali od 1- bardzo słabo do 5 bardzo dobrze) oceniono wysoko: poziom kultury osobistej (średnia 4,95 pkt) dostępność pracowników w biurze (średnia 4,85 pkt) jakość udzielonych informacji (średnia 4,85 pkt) chęć do udzielania informacji (średnia 4,85 pkt) poziom wiedzy merytorycznej pracowników (średnia 4,75 pkt) W poniższej tabeli przedstawiono szczegółowe oceny dokonane przez respondentów. Tabela 8. Szczegółowa ocena kontaktu z pracownikami LGD. Rozkład ocen Aspekt (1 bardzo słabo, 5-bardzo dobrze) Średnia ocen Poziom wiedzy merytorycznej pracowników ,75 Chęć do udzielania informacji ,85 Jakość udzielonych informacji ,85 Poziom kultury osobistej ,95 Dostępność pracowników w biurze (kontakt telefoniczny, mailowy) ,85 Źródło: Badanie CATI 3.2. Pomoc przy wnioskach o dofinansowanie Prawie wszyscy (90,0% tj. 18 osób) ankietowani beneficjenci wiedzą o możliwości skorzystania z pomocy pracownika LGD Zaścianek Mazowsza przy wypełnianiu, czy uzupełnianiu wniosku. Taki sam odsetek respondentów zadeklarował korzystanie z pomocy osób trzecich przy wypełnieniu czy uzupełnieniu wniosku. 83,3%, tj. 15 beneficjentom pomoc przy wypełnieniu lub uzupełnieniu wnio- 33

34 sku udzielił pracownik LGD. Natomiast 2 beneficjentów (11,1%) skorzystało z pomocy świadczonej przez firmę zewnętrzną, a jednej osobie pomogli znajomi. Rysunek 4. Czy ktoś Panu/i pomagał przy wypełnieniu/uzupełnieniu wniosku? Tak Nie 90,0% 10,0% 0% 25% 50% 75% 100% Pracownik LGD 83,3% Firma zewnętrzna 11,1% Znajomi 5,6% 0,0% 30,0% 60,0% 90,0% Źródło: Badanie CATI 90,0% ankietowanych beneficjentów ma zamiar ponownie ubiegać się o dofinansowanie z PROW na realizację ich przyszłych projektów za pośrednictwem LGD Zaścianek Mazowsza. Osoby te wskazały przedsięwzięcia w ramach, których zamierzają realizować swoje przyszłe projekty: Przedsięwzięcie IV Kulturą, sportem i edukacją zaścianek stoi (72,2%, tj. 13 osób) Przedsięwzięcie III Piękna wieś szlachecka (66,7%, tj. 12 osób) Przedsięwzięcie II Tradycje szlacheckie w nurcie produktów lokalnych i turystycznych (61,1%, tj. 11 osób) Przedsięwzięcie I Aktywna społeczność Zaścianka (61,1%, tj. 11 osób) Rysunek 5. Czy ma Pan/i zamiar ponownie ubiegać się o dofinansowanie z PROW poprzez LGD Zaścianek Mazowsza? 90,0% 10,0% 0% 25% 50% 75% 100% Tak Nie Źródło: Badanie CATI Osoby, które nie mają zamiaru w przyszłości ubiegać się o dofinansowanie z PROW (10,0% tj. 2 beneficjentów), jako powody swojej decyzji podały: Nie jestem zadowolony z pomocy otrzymanej od LGD, Nie zastanawiałam się Postęp w realizacji projektów Ankietowanych beneficjentów pytano o postęp 28 zgłoszonych przez nich projektów. Połowa z tych operacji jest w trakcie weryfikacji. 21,4% tj. 6 projektów jest obecnie w realizacji. Jedna czwarta z tych 34

35 projektów została już zakończona, natomiast jeden, który wcześniej posiadał status w weryfikacji, został odrzucony. Rysunek 6. Status projektu w trakcie weryfikacji 50,0% w trakcie realizacji 21,4% zakończony 25,0% odrzucony 3,6% Projekty w trakcie weryfikacji 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% Źródło: Badanie CATI Jedynie trzech spośród beneficjentów (21,4% grupy), których projekty są w trakcie weryfikacji prowadzi działania związane z realizacją projektu. Osoby te zaczęły już zbierać oferty związane z projektem, lub są na etapie przygotowywania przetargu. Istnieje więc bardzo duże prawdopodobieństwo realizacji tych projektów, bez względu na decyzję Instytucji Wdrażającej. Zdecydowana większość badanych (11 osób, tj. 78,6%) nie prowadzi jeszcze żadnych działań związanych z realizacją wnioskowanych projektów. Rysunek 7. Czy rozpoczął/rozpoczęła Pan/i już jakieś działania związane z realizacją projektu? 21,4% 78,6% Projekty w trakcie realizacji 0% 25% 50% 75% 100% Tak Źródło: Badanie CATI Jeśli chodzi o projekty w trakcie realizacji, dwie trzecie z nich (4 projekty) znajduje się w początkowej fazie realizacji. Natomiast pozostałe dwa projekty są w połowie realizacji lub w końcowym jego etapie. Nie Rysunek 8. Na jakim etapie realizacji jest Pana/i projekt? początek realizacji 66,6% połowa realizacji 16,7% Źródło: Badanie CATI końcowy etap 16,7% 35

36 Na pytanie Czy w trakcie realizacji Projektu napotkał/a Pan/i na jakieś problemy/bariery?, tylko jeden z beneficjentów odpowiedział twierdząco. Problemy te nie dotyczyły bezpośrednio etapu realizacji projektu, a jego weryfikacji. Jak określił to beneficjent osoba weryfikująca "nie czuła" tematu. Rysunek 9. Czy w trakcie realizacji Projektu napotkał/a Pan/i na jakieś problemy/bariery? 16,7% 83,3% 0% 25% 50% 75% 100% Tak Źródło: Badanie CATI Prawie wszyscy beneficjenci, z większym lub mniejszym przekonaniem (odpowiedzi zdecydowanie tak i raczej tak ) deklarują, że uda im się zrealizować projekty zgodnie z założeniami poczynionymi we wniosku. Tylko jeden z ankietowanych ma przeciwne zdanie, a jako powód podaje złą współpracę w trakcie realizacji operacji. Nie Rysunek 10. Czy uda się Panu/i zrealizować projekt zgodnie z wszystkimi założeniami zapisanymi we wniosku? 33,3% 50,0% 16,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie tak raczej tak zdecydowanie nie Źródło: Badanie CATI Projekty zakończone Prawie wszyscy beneficjenci, którzy zakończyli realizację swoich projektów, zrealizowali je zgodnie z założeniami zapisanymi we wniosku (6/7 zakończonych projektów). Tylko jeden z zakończonych projektów, nie zrealizowano w zamierzonym wymiarze, jako powód beneficjent podał zbyt krótki czas realizacji projektu. Rysunek 11. Czy udało się Panu/i zrealizować projekt zgodnie ze wszystkimi założeniami zapisanymi we wniosku? 85,7% 14,3%, 0% 25% 50% 75% 100% Tak Nie Źródło: Badanie CATI Co ważne, w trakcie realizacji żadnego z zakończonych już projektów, nie wystąpiły żadne problemy, czy bariery utrudniające ich realizację Ocena Instytucji Wdrażającej Ankietowani respondenci wyrażali zróżnicowane opinie dotyczące oceny ich wniosku w Instytucji Wdrażającej. Połowa z nich (10 osób) zadeklarowała sprawny przebieg oceny ich wniosków, 36

37 a 35,0% tj. 7 osób uważa, że ocena niepotrzebnie się wydłuża/wydłużyła. Pozostałe trzy osoby miały trudności z dokonaniem takiej oceny, byli to beneficjenci, których projekty są w trakcie weryfikacji, z czego jeden z projektów złożony został w grudniu. Rysunek 12. Jak Pan/i ocenia procedurę oceny wniosku w Instytucji Wdrażającej? 50,0% 35,0% 15,0% Źródło: Badanie CATI Zdecydowana większość respondentów (90,0% tj. 18 osób) uważa, że działania Instytucji Wdrażającej mają wpływ na sprawność wdrażania operacji. Nie byli jednak zgodni, co do tego, czy jest to korzystny czy negatywny wpływ. Połowa ankietowanych beneficjentów uważa, że działania IW prowadzą do sprawniejszego wdrażania realizowanej operacji, a 11,1% tj. 2 osoby stwierdziły, że działania IW zachęcają do ponownego aplikowania o środki w ramach Osi 4 Leader. Jednak z drugiej strony 22,2% tj. 4 osoby twierdzą, że działania IW powodują wręcz utrudnienia w sprawnym wdrażaniu operacji, a jedną osobę (5,6% grupy) zniechęciły do ponownego aplikowania w ramach Osi 4 Leader. Cztery osoby udzieliły innych odpowiedzi: nie wiem, bo to jest za świeży projekt ani zniechęca, ani nie zachęca brak pomocy i zachęty 0% 25% 50% 75% 100% Ocena wniosku przebiega/ła sprawnie Oceny wniosku niepotrzebnie się wydłuża/yła Trudno powiedzieć za dużo formalności i łapania za słówka Rysunek 123. Czy Pana/i zdaniem działania Instytucji Wdrażającej mają wpływ na sprawność wdrażania operacji? 90,0% 10,0% 0% 25% 50% 75% 100% Tak Nie prowadzą do sprawniejszego wdrażania realizowanej operacji zachęcają do ponownego aplikowania o środki w ramach Osi 4 Leader powodują utrudnienia w sprawnym wdrażaniu operacji zniechęcają do ponownego aplikowania w ramach Osi 4 Leader inna 11,1% 22,2% 5,6% 22,2% 50,0% Źródło: Badanie CATI 0,0% 25,0% 50,0% 37

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW 4. Cele ogólne i szczegółowe LSR oraz przedsięwzięcia służące osiąganiu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje. Wizja rozwoju SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji LSR

Sprawozdanie z realizacji LSR Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji LSR

Sprawozdanie z realizacji LSR Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski

Bardziej szczegółowo

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie czytelnie (elektronicznie lub pismem drukowanym) wyłącznie białych

Bardziej szczegółowo

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca

Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 20072013. data i miejscowość. podpis pracownika

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Soły Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ

Bardziej szczegółowo

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy. Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Zalecenie ogólne 1. Ankietę monitorującą

Bardziej szczegółowo

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach małych projektów beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład) Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania

Bardziej szczegółowo

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków

Bardziej szczegółowo

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.

Bardziej szczegółowo

"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018 "Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018 Lokalna Grupa Działania Ziemia Łańcucka działająca na terenie

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017 "Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017 Lokalna Grupa Działania Ziemia Łańcucka działająca na terenie

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017 OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017 Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania informuje, iż na podstawie art. 19 ust 1 Ustawy z dnia 20 lutego 2015 roku o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej

Bardziej szczegółowo

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Odnowa i rozwój wsi Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz

Bardziej szczegółowo

Planowane nabory. str. 2

Planowane nabory. str. 2 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Materiał opracowany przez Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych

Bardziej szczegółowo

Konferencja podsumowująca wdrażanie inicjatywy LEADER w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 na obszarze Między Prosną a Wartą

Konferencja podsumowująca wdrażanie inicjatywy LEADER w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 na obszarze Między Prosną a Wartą Konferencja podsumowująca wdrażanie inicjatywy LEADER w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 na obszarze Między Prosną a Wartą Wieruszów, 10 czerwca 2015 r. 1 Konferencja jest poświęcona

Bardziej szczegółowo

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta - ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013... Data... Pieczęć pracownika przyjmującego

Bardziej szczegółowo

Obszar działania LGD RZL. Gmina Lubaczów Gmina Oleszyce Gmina Stary Dzików

Obszar działania LGD RZL. Gmina Lubaczów Gmina Oleszyce Gmina Stary Dzików Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Szkolenie realizowane w ramach operacji: "Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania współfinansowany ze

Bardziej szczegółowo

Sporządzony na dzień: rok Obszar monitoringu: budżetu, celów i wskaźników, doradztwa, szkoleń, promocji, naborów.

Sporządzony na dzień: rok Obszar monitoringu: budżetu, celów i wskaźników, doradztwa, szkoleń, promocji, naborów. Raport roczny z realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność obszaru Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata 2016-2023 (LSR) Sporządzony na dzień: 31-12-2017

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD

SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD Katarzyna Łukasiewicz Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi listopad 2010 r. 1. Liczba ludności objęta LSR: Liczba mieszkańców wg danych GUS na dzień 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Materiał opracowany przez Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 na 2014 r. sporządzony dla Województwa Małopolskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: Promocja PROW 2007-2013 i PROW 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej

Bardziej szczegółowo

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową) Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Działania 19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Wizja rozwoju Lokalnej Grupy Działania: Roztocze Tomaszowskie zielona, gościnna i atrakcyjna dla turystów nadgraniczna kraina rozwijająca się w oparciu o swe

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Załącznik Nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 14/ z dn. 22.05. r. HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 08.06. r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego

Bardziej szczegółowo

Chełmża, 16 listopada 2016 roku

Chełmża, 16 listopada 2016 roku SZKOLENIE ZWIĄZANE Z NABOREM WNIOSKÓW W ZAKRESIE 19.2. Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność PODEJMOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Chełmża,

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska. Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska www.lgdziemiapszczynska.pl Dlaczego powstała LGD? Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 Oś 4 Leader Stowarzyszenie LGD Ziemia Pszczyoska powstało z inicjatywy

Bardziej szczegółowo

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Karta oceny zgodności operacji z LSR Dane Członka Rady Programowej: Pieczęć LGD Nr karty:.. Imię Nazwisko:. Podpis Sekretarza Posiedzenia: Sektor: Gmina:..... Karta oceny zgodności operacji z LSR Wniosek nr:. złożony przez:..... Nazwa operacji:.

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku

Bardziej szczegółowo

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych 1.1.2 Rozwój istniejących podmiotów gospodarczych, w tym zwiększanie zatrudnienia oraz podnoszenie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY Załącznik Nr 27 do Procedury przeprowadzenia naboru i wyboru wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Bardziej szczegółowo

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r., Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r., Iwona Stach - Janyst Punkt Informacji Funduszy Europejskich Wałbrzych Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Priorytet

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji Procedura dokonywania ewaluacji i monitorowania opracowana przez LGD uwzględnia: a) elementy funkcjonowania LGD, które będą podlegać ewaluacji rzetelność

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 2009 r. LGD Równiny Wołomińskiej

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 2009 r. LGD Równiny Wołomińskiej SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 2009 r. LGD Równiny Wołomińskiej 1. Liczba ludności objęta LSR: Liczba mieszkańców wg danych GUS na dzień 31 grudnia 2006 r. Liczba mieszkańców po rozszerzeniu obszaru

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie ANKIETA MONITORUJĄCA WSKAŹNIKI REALIZUJĄCE CELE ORAZ PRZEDSIĘWZIĘCIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA UNIA NADWARCIAŃSKA W ZAKRESIE POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA POPRZEZ WYKORZYSTANIE

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2 Data zamieszczenia na stronie internetowej 4 stycznia 2018 r. OGŁOSZENIE nr 4/2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej Ogłasza nabór Wniosków o w ramach poddziałania

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane

Bardziej szczegółowo

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej. 4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA

Bardziej szczegółowo

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania

Bardziej szczegółowo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie! Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6 do Lokalnej Strategii Rozwoju - Ankieta monitorująca r.

Załącznik nr 6 do Lokalnej Strategii Rozwoju - Ankieta monitorująca r. Załącznik nr 6 do Lokalnej Strategii Rozwoju - Ankieta monitorująca -.09.20r. (data wpływu do Biura LGD) Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju"

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 4/V/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU Kryteria oceny operacji LSR Partnerstwa Izerskiego W okresie programowania Wsparcie

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 2: Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu

Cel ogólny 2: Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu Określenie celów ogólnych i szczegółowych Lokalnej Strategii Rozwoju oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach, których będą realizowane

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie

Bardziej szczegółowo

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU CZARNORZECKO-STRZYŻOWSKIEJ LGD 1. Ankietę monitorującą Beneficjent składa w wersji papierowej do

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 2/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo

Bardziej szczegółowo

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75 Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania

Bardziej szczegółowo

Książka Druków dotyczących procesu oceny i wyboru operacji do dofinansowania w ramach LSR LGD Stolem

Książka Druków dotyczących procesu oceny i wyboru operacji do dofinansowania w ramach LSR LGD Stolem Załącznik nr 1 do LSR na lata 2009-2015 LGD Stolem Książka Druków dotyczących procesu oceny i wyboru operacji do dofinansowania w ramach LSR LGD Stolem 1 Spis druków stosowanych podczas procedury wyboru

Bardziej szczegółowo

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Karta oceny zgodności wg lokalnych kryteriów Załącznik nr 10 Imię i nazwisko osoby oceniającej. Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Działanie

Bardziej szczegółowo

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone

Bardziej szczegółowo

Kryteria oceny efektywności LGD oraz realizacji LSR:

Kryteria oceny efektywności LGD oraz realizacji LSR: Załącznik nr 1 Kryteria oceny efektywności LGD oraz realizacji LSR: 1) wysokość wnioskowanej pomocy finansowej w ramach działania, o którym mowa w art. 5 ust. 1 pkt 21 ustawy, określona na podstawie wniosków

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19. Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 3/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania

Bardziej szczegółowo

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2009 2015 LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2009 2015 LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2009 2015 LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM Lokalna Grupa Działania STOLEM Łączna powierzchnia: 82 688 ha Ludność na koniec 2006 r.: 33 168 mieszkańców WIZJA Obszar Lokalnej

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU I. Lokalne kryteria wyboru grantobiorców oraz kryteria strategiczne (premiujące) dla grantobiorców realizujących

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19. Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 2/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania

Bardziej szczegółowo

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013. 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013:

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013. 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013: Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013: Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 jest realizowany

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r. Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie

Bardziej szczegółowo

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe) Załącznik nr 5: Plan komunikacji Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego 2016,2017,2018, 2020 2016-2023 - działanie bieżące, ciągłe 2016,2017,2018, 2020 2016-2023- działanie obszaru o całości

Bardziej szczegółowo

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Odnowa i rozwój wsi z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013

Bardziej szczegółowo

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Wybór operacji podlegających wsparciu nastąpi spośród operacji zgodnych z Lokalną Strategią Rozwoju i najlepiej

Bardziej szczegółowo

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,

Bardziej szczegółowo

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Białych Górali i Lachów Sądeckich 33-390 Łącko 836 Tel. 881 021 881 www.lgdlacko.pl, e-mail:biuro@lgdlacko.pl Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty z realizacji operacji współfinansowanej ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi IV LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 1. Obowiązek

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z EWALUACJI EX-POST

RAPORT Z EWALUACJI EX-POST RAPORT Z EWALUACJI EX-POST Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru działania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania na lata 2009-2015 oraz funkcjonowania Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Europejski

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów

Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów Wersja: 5 Data zatwierdzenia: 4.05.09 r. Załącznik nr do uchwały nr 9/09 Walne Zebranie Członków Europejski Fundusz Rolny na

Bardziej szczegółowo

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych

Bardziej szczegółowo

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów Załącznik nr 3 do Uchwały nr 1/17/Z z dnia 16.2.217 r. Zarządu LGD Zielony Pierścień Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Ogłoszenie o naborze

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną

Bardziej szczegółowo

Ogłoszenie nr 1/2016

Ogłoszenie nr 1/2016 EUROPEJSKI FUNDUSZ ROLNY NA RZECZ ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa Inwestująca w Obszary Wiejskie. Ogłoszenie nr 1/216 Lokalna Grupa Działania

Bardziej szczegółowo

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego

Bardziej szczegółowo

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r. Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie

Bardziej szczegółowo

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM

Bardziej szczegółowo

Kryteria oceny merytorycznej

Kryteria oceny merytorycznej Kryteria oceny merytorycznej Ocena merytoryczna składa się z: a) oceny zgodności operacji z LSR; b) oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami przyjętymi przez LGD. Ocenę zgodności operacji z LSR

Bardziej szczegółowo