Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy

Transkrypt

1 Łańcuch dostaw jako krytyczne ogniwo dla zyskowności firmy (trzygodzinne interaktywne seminarium z wykorzystaniem symulatora TFC) WSTĘP WOLNY 20.II.2014 Poznań 25.II.2014 Kraków 27.II.2014 Łódź

2 Przedstawiamy najbardziej zaawansowany symulator łańcucha dostaw The Fresh Connection. W trakcie trzygodzinnego spotkania poznasz środowisko TFC, doświadczysz w jaki sposób jest ono wykorzystywane do rozwijania potencjału zespołów zarządzających łańcuchami dostaw w firmach na całym świecie. Używają go takie firmy jak BASF, Coca-Cola, Colgate, Heineken, Hyundai, Mondelez, Philips, Kimberly-Clark, Unilever, Volvo i inni. Symulator poprzez doświadczenie uczy jak organizować współpracę poszczególnych działów takich jak Sprzedaż, Zakupy, Produkcja i Logistyka, aby wspólnie podejmowane decyzje sprzyjały wymiernym, lepszym wynikom finansowym całego biznesu zamiast skupiać się na poprawie wskaźników poszczególnych działów. The Fresh Connection: Innowacyjna symulacja web-based business angażująca uczestników w podejmowanie strategicznych decyzji w procesie zarządzania przedsiębiorstwem (nazwanym właśnie The Fresh Connection) produkującym soki owocowe. Decyzje do podjęcia przez uczestników symulacji są tożsame z rzeczywistymi dylematami z którymi pracownicy spotykają się w codziennej pracy. Pracując w zespołach czteroosobowych, uczestnicy reprezentują cztery piony firmy: sprzedaż, zakupy, łańcuch dostaw i finanse. Wirtualna firma stoi w obliczu spadku wydajności, kierownictwo firmy musi jak najszybciej wydostać firmę z kłopotów. To środowisko wysokiego ciśnienia, w którym skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczem do sukcesu. Zrozumienie połączeń pomiędzy poszczególnymi funkcjami i współpraca są kluczowymi elementami sukcesu całego przedsiębiorstwa.

3 Planowanie: Jak często produkować poszczególne wyroby? Jak określać wielkość partii? Jakie będą tego konsekwencje? Co z okresem zamrożonym w planowaniu? Jaki okres powinien obejmować? Co z zapasem bezpieczeństwa? Jak używać danych o jakości prognoz do ustalania zapasów bezpieczeństwa? Operacje/Produkcja: Jak interpretować wskaźniki produkcji i podejmować odpowiednie decyzje? Jakie zdolności produkcyjne są odpowiednie? Co z usprawnieniem produkcji czy każde działanie w tym zakresie jest tak samo opłacalne? Jakie decyzje podjąć w zakresie powierzchni i pracowników w naszych magazynach? Sprzedaż: Które warunki dostaw są ważne dla naszych klientów? Czy możemy obiecywać warunki, których nie dotrzymamy? Jakie będą konsekwencje ustalania warunków bez uzgodnienia ich z pozostałymi działami firmy? Która z taktyk będzie lepsza rzucanie wyzwań pozostałym działom w dotrzymaniu warunków obiecanych klientowi, czy też konserwatywne ustalanie realnych warunków dostaw, które jesteśmy w stanie realizować, jako firma? Zakupy: Którego dostawcę wybrać i jak decyzja ta wpłynie na dostawy naszych produktów do klientów? Co brać pod uwagę? Co jest najistotniejsze, a co mniej ważne? Co z kosztami transportu? Jak decyzje w zakresie zakupów strategicznych będą wspierały lub ograniczały operacyjne zakupy materiałowe? Jak zabezpieczać się przed nieterminowym dostawcą?

4 AGENDA 11:00 11: 45 Poznanie środowiska The Fresh Connection Na początku spotkania przedstawimy środowisko biznesowe firmy TFC. Będzie to okazja do poznania niuansów łańcucha dostaw. Przyjrzymy się Klientom firmy TFC oraz wymaganiom, które stawiają nam jako swojemu dostawcy. Jak się wspólnie przekonamy, wymagania te nie tylko są bardzo zróżnicowane i wysokie, ale często bywają również sprzeczne. Jak zatem im sprostać? Następnie spojrzymy dość szczegółowo na wewnętrzne ograniczenia wynikające ze specyfiki procesu produkcji oraz przyjrzymy się środowisku dostawców, w którym musi operować firma.. 11:45 14:00 Symulacja: stery firmy w Państwa ręce! W trakcie seminarium pragniemy pokazać Państwu symulator TFC na żywo. Jesteśmy przekonani, że wszyscy najlepiej uczymy się bezpośrednio doświadczając; oddamy zatem ster firmy TFC w Wasze ręce. Będziecie mieli za zadanie podjąć decyzje w każdym z działów firmy, tak aby poprawić jej sytuację finansową. Będzie to również okazja do przekonania się jak wiernie symulator odzwierciedla rzeczywistość poprzez dostęp do danych i szczegółowych raportów dostępnych zarówno dla zarządzających produkcją, jak również logistyką, zakupami i sprzedażą. Obiecujemy, że będziecie również mieli okazję zobaczyć, jak podjęte przez Was decyzje przełożyły się na wyniki firmy!

5 Terminy seminariów: Poznań - 20 lutego 2014, Kraków - 25 lutego 2014, Łódź - 27 lutego 2014, WSTĘP WOLNY! Ilość miejsc ograniczona. PROSIMY O WCZEŚNIEJSZĄ INFORMACJĘ O UCZESTNICTWIE DROGĄ MAILOWĄ POD ADRESEM: biuro@mpm24.com