PROGRAM KSZTAŁCENIA. Uchwała Rady Wydziału z dnia Obowiązuje od

Transkrypt

1 PROGRAM KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ: Wydział Infrmatyki i Zarządzania KIERUNEK: Zarządzanie z bszaru nauk spłecznych POZIOM KSZTAŁCENIA: I stpień, studia licencjackie FORMA STUDIÓW: niestacjnarna PROFIL: gólnakademicki SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębirstwem JĘZYK STUDIÓW: plski Zawartść: 1. Zakładane efekty zał. nr Prgram studiów zał. nr 2. Zasady zaliczania praktyki zał. nr. Plan studiów zał. nr. 5. Macierz pwiązania bszarwych efektów z kierunkwymi efektami zał. nr. 5 Uchwała Rady Wydziału z dnia Obwiązuje d

2 PROGRAM STUDIÓW 1. Opis semestrów: punktów ECTS knieczna d uzyskania kwalifikacji: Wymagania wstępne (w szczególnści w przypadku studiów II stpnia): Zgdnie z Uchwałą nr 00/20/ Senatu PWr. z dnia 15 maja 201 r P ukńczeniu studiów abslwent uzyskuje tytuł zawdwy: licencjat kwalifikacje I stpnia Mżliwść kntynuacji studiów: Studia drugieg stpnia Sylwetka abslwenta, mżliwści zatrudnienia: Abslwent ptrafi zainicjwać i zrganizwać działalnść gspdarczą w wybranej frmie rganizacyjn-prawnej, ptrafi frmułwać alternatywne rzwiązania typwych prblemów zarządczych i merytrycznych w rganizacji i w jej pszczególnych bszarach funkcjnalnych. ptrafi identyfikwać, interpretwać i ceniać zachwania człnków zespłów pracwniczych raz stswać typwe techniki wpływania na te zachwania, ptrafi w współdziałać i pracwać w grupwych i zespłwych frmach rganizacji pracy, umie dbierać i twrzyć prste instrumenty infrmatyczne wspierające rzwiązanie typwych prblemów zarządczych. Umiejętnści te kwalifikują g d pracy na stanwiskach merytrycznych w bszarach: rganizacji i planwania prdukcji, marketingu, lgistyki, rachunkwści, kadr, rganizacji i zarządzania raz związanych z wdrażaniem systemów infrmatycznych w zarządzaniu. Mże także pełnić funkcje kierwnika małeg zespłu pracwników, a w szczególnści prwadzić własną działalnść gspdarczą Wskazanie związku z misją Uczelni i strategią jej rzwju: Kształcenie na kierunku Zarządzanie jest prwadzne na Wydziale Infrmatyki i Zarządzania Plitechniki Wrcławskiej mim, że dtyczy bszaru nauk spłecznych 2

3 - wpisuje się w spsób bezpśredni w misję i strategię uczelni technicznej. Prgram na kierunku Zarządzanie jest spójny z misją Plitechniki Wrcławskiej w zakresie: Kształtwania twórczych, krytycznych i tlerancyjnych sbwści studentów, pprzez uwzględnienie w efektach dla kierunku zarządzanie właśnie tych wartści; Dążenia d wyskiej jakści raz twrzenia dla studentów kierunku Zarządzanie i kadry dydaktycznej Instytutu Organizacji i Zarządzania warunków swbdnej dyskusji i krytyki z pszanwaniem prawdy; Pielęgnwania wartści i tradycji uniwersyteckiej, wszechstrnnej współpracy z innymi uczelniami przez uczestnictw studentów kierunku Zarządzanie w prgramie Erasmus raz pracdawcami przez praktyczne frmy, realizwane w frmie prjektów w knkretnych instytucjach; Dążenia d uzyskania gdneg miejsca w zakresie specjalistów w bszarze zarządzania w grnie uniwersytetów krajwych i zagranicznych. Plan rzwju Wydziału jest zgdny ze strategią Uczelni. W szczególnści Wydział...łączy kmpetencje teretyczne, badawcze i eksperckie z dydaktycznymi i wychwawczymi. Wydział jest człwym śrdkiem naukwym i dydaktycznym w Plsce i znaczącym śrdkiem w skali międzynardwej. Prfil dydaktyczny i naukw-badawczy raz jakść i badań naukwych w naukach eknmicznych i technicznych zapewniają mu dpwiednie miejsce w krajwych i międzynardwych rankingach. Prwadzenie studiów na kierunku Zarządzanie jest trwałym elementem strategii rzwju Wydziału. Zgdnie z przyjętą w Plitechnice Wrcławskiej zasadą, studia na kierunku Zarządzanie mają prfil gólnakademicki. Prgram spełnia wszystkie wymagania wynikające z bwiązujących przepisów prawa w tym także jest spójny z Krajwymi Ramami Kształcenia w bszarze nauk spłecznych. Zgdnie ze strategią Uczelni, w celu zwiększenia atrakcyjnści studiów na rynku edukacyjnym, prgram na kierunku Zarządzanie ma unikalny charakter, gdyż

4 wykrzystuje naturalną w praktyce gspdarczej kmplementarnść wy techniczneg i eknmiczneg, wzbgacneg mdułem infrmatycznym. Zgdnie ze strategią Uczelni i planem rzwju Wydziału, w których wskazuje się na ptrzebę pwiązania z reginem i gspdarką, Instytut stwarza warunki i wymusza w prcesie dydaktycznym systematyczne kntakty studentów z przedsiębirstwami i innymi instytucjami. Zgdnie ze strategią rzwju Uczelni jest pdnszna w spsób systemwy jakść. Osiąga się t dzięki rzwjwi naukwemu pracwników raz przez wzrst ich kmpetencji dydaktycznych, a także dzięki systematycznej Na pierwszym stpniu studiów na kierunku Zarządzanie Prgram bejmuje zestaw efektów i dpwiadających im merytrycznych treści umżliwiających abslwentm skuteczne knkurwanie na rynku pracy. Studenci są przygtwywani d kntynuacji studiów na II stpniu raz prwadzenia prstych prac badawczych.

5 2. Dziedziny nauki i dyscypliny naukwe, d których dnszą się efekty : Obszar Wiedzy/Kształcenia: OBSZAR NAUK SPOŁECZNYCH Obszar nauki: DZIEDZINA NAUK EKONOMICZNYCH Dyscyplina naukwa: NAUKI O ZARZĄDZANIU Prfil: OGÓLNOAKADEMICKI. Zwięzła analiza zgdnści zakładanych efektów z ptrzebami rynku pracy Zakładane efekty na studiach I stpnia dpwiadają następującym ptrzebm pracdawców na rynku pracy: Interdyscyplinarny charakter kmpetencje pracwników ( pracdawcy małe i średnie przedsiębirstwa); Samdzielnść pracwników, ale także umiejętnść współpracy z innymi w zakresie diagnzwania, prpnwania rzwiązań i ich wdrażania w pszczególnych bszarach funkcjnalnych przedsiębirstwa ( pracdawcy średnie i duże przedsiębirstwa); Otwartść na stswanie nwczesnych metd i technik zarządzania raz narzędzi infrmatycznych; Zdlnść u się i twartść na innwacje: nwe zawdy według prtalu pracuj.pl - np. analityk prcesów inwestycyjnych, specjalista na ptrzeby e-biznesu (E-marketer i e-architekt), specjalista ds. zarządzania prjektami. Tradycyjni specjaliści w zakresie marketingu, finansów, kadr, rganizacji prdukcji, lgistyki, technlgii IT w zarządzaniu wciąż są pszukiwani na rynku pracy, ale muszą charakteryzwać się wyskim pzimem kmpetencji merytrycznych i spłecznych, tak aby mgli spełnić pwyższe czekiwania pracdawców. Prgram studentów kierunku Zarządzanie na studiach I stpnia raz wielletnie dświadczenie kadry dydaktycznej stwarzają warunki d siągnięcia przez abslwentów zakładanych efektów i siągnięcia właśnie takich kmpetencji. 5

6 . Lista mdułów :.1. Lista mdułów bwiązkwych:.1.1 Lista mdułów gólneg Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min ): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p S ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 PSZ1125W Psychlgia ,7 T Z O KO Ob 2 SCZ1111W Scjlgia ,7 T Z O KO Ob Razem , Mduł Języki bce (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę Tygdniwa Symbl Frma 2 Sp- Kurs/grupa 6

7 znaczyć symblem GK) kształ-cenia w ć l p S ZZU CNPS łączna sób gólnuczelniany 1 JZL Język bcy B ,0 T Z O P KO W 2 JZL Język bcy B ,0 T Z O P KO W Razem , Mduł Zajęcia sprtwe (min....1 pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p S Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 7

8 1 WFW Zajęcia sprtwe ,0 T Z O P KO W Razem , Technlgie infrmacyjne (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 IEZ1150W Technlgie infrmacyjne ,7 T Z K Ob. Razem ,7 Razem dla mdułów gólneg punktów ECTS 8

9 ZZU CNPS punktów ECTS w ć l p s ,1.1.2 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych Mduł Matematyka Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Symbl kształ-cenia w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 MAP9895 Matematyka (GK) , T E PD Ob 2 MAZ11W Statystyka piswa ,7 T E PD Ob. 9

10 MAZ11C Statystyka piswa , T Z P PD Ob. MAZ11W Matematyka eknmiczna ,7 T E PD Ob Razem , Mduł Fizyka Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 FZZ2509W Fizyka śrdwiska pracy ,7 T Z PD Ob 2 FZZ2509C Fizyka śrdwiska pracy , T Z P PD Ob FZZ2509L Fizyka śrdwiska pracy , T Z P PD Ob Razem ,.1.2. Mduł Chemia Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 Symbl kształ- Spsób Kurs/grupa 10

11 w ć l p s cenia ZZU CNPS łączna gólnuczelniany Razem Razem dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych: punktów punktów ECTS ZZU CNPS ECTS w ć l p s ,.1. Lista mdułów kierunkwych.1..1 Mduł Przedmity bwiązkwe kierunkwe 11

12 Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Symbl kształ-cenia w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 FBZ111W Analiza finanswa wspmagana kmputerem ,7 T Z K Ob 2 FBZ111L Analiza finanswa wspmagana kmputerem , T Z P K Ob EKZ110W Eknmia ,7 T E K Ob EKZ110C Eknmia ,7 T Z P K Ob 5 IEZ112W Infrmatyczne systemy zarządzania ,7 T E K Ob 6 IEZ112L Infrmatyczne systemy zarządzania , T Z P K Ob 7 ZMZ1260W Marketing i zarządzanie marketingwe ,7 T E K Ob 8 ZMZ1260C Marketing i zarządzanie marketingwe ,7 T Z P K Ob 9 ZMZ1262W Metdy i narzędzia pdejmwania decyzji , T Z K Ob 10 ZMZ1262L Metdy i narzędzia pdejmwania decyzji , T Z P K Ob 11 ZMZ1218W Metdy i techniki rganizatrskie , T Z K Ob 12 ZMZ1218C Metdy i techniki rganizatrskie , T Z P K Ob 1 ZMZ1259W Pdstawy zarządzania i rganizacji ,7 T E K Ob 1 ZMZ1259C Pdstawy zarządzania i rganizacji ,7 T Z P K Ob 15 ZMZ1268D Praca dyplmwa ,0 T Z P K Ob 12

13 16 ZMZ260Q PRAKTYKA ( lub 5 semestr) ,0 T Z K Ob 17 PRZ1122W Praw cywilne i handlwe ,7 T Z K Ob 18 PRZ1122C Praw cywilne i handlwe , T Z P K Ob 19 FBZ1155W Rachunkwść i finanse przedsiębirstw ,7 T E K Ob 20 FBZ1155C Rachunkwść i finanse przedsiębirstw ,7 T Z P K Ob 21 ZMZ1267S Seminarium dyplmwe , T Z P K Ob 22 ZMZ1211L Trening kierwniczy ,0 T Z P K Ob 2 ZMZ1266W Zachwania rganizacyjne , T Z K Ob 2 ZMZ1266C Zachwania rganizacyjne , T Z P K Ob 25 FBZ110W Zarządzanie finansami ,7 T Z K Ob 26 FBZ110C Zarządzanie finansami , T Z P K Ob 27 ZMZ126W Zarządzanie jakścią ,7 T E K Ob. 28 ZMZ126C Zarządzanie jakścią , T Z P K Ob. 29 ZMZ1261W Zarządzanie lgistyczne w przedsiębirstwie ,7 T E K Ob. 0 ZMZ1261C Zarządzanie lgistyczne w przedsiębirstwie , T Z P K Ob. 1 ZMZ1261L Zarządzanie lgistyczne w przedsiębirstwie , T Z P K Ob. 2 ZMZ1220W Zarządzanie persnelem ,7 T Z K Ob. ZMZ1220C Zarządzanie persnelem , T Z P K Ob. ZMZ1265W Zarządzanie prcesami ,7 T Z K Ob. 5 ZMZ126W Zarządzanie prjektami , T E K Ob. 6 ZMZ126C Zarządzanie prjektami , T Z P K Ob. 1

14 Razem ,.1..2 Mduł Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Razem Razem (dla mdułów kierunkwych): punktów punktów ECTS ZZU CNPS ECTS 1

15 w ć l p s ,.2 Lista mdułów wybieralnych.2.1 Lista mdułów gólneg Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Mduł kmpetencji spłecznych ,7 T Z O P KO W Razem ,7 Mduł kmpetencji spłecznych (min.... pkt ECTS): 15

16 Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 PSZ117S Efektywna praca w zesple ,7 T Z P KO W 2 PSZ118S Kmunikacja interpersnalna ,7 T Z P KO W PSZ119S Negcjacje i rzwiązywanie knfliktów ,7 T Z P KO W PSZ1150S Narzędzia badań spłecznych ,7 T Z P KO W Mduł Języki bce (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 16

17 Razem.2.1. Mduł Zajęcia sprtwe (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Razem.2.1. Technlgie infrmacyjne (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 Symbl w ć l p s ZZU CNPS łączna Spsób Kurs/grupa gólnuczel- 17

18 niany Razem Razem dla mdułów gólneg: punktów punktów ECTS ZZU CNPS ECTS w ć l p s ,.2.2 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych Mduł Matematyka (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę Tygdniwa Symbl Frma 2 Sp- Kurs/grupa 18

19 w ć l p s ZZU CNPS łączna sób znaczyć symblem GK) gólnuczelniany Razem Mduł Fizyka (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Razem 19

20 .2.2. Mduł Chemia (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Razem Razem dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych: punktów punktów ECTS ZZU CNPS ECTS w ć l p s 20

21 .2. Lista mdułów kierunkwych.2..1 Mduł. (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Mduł Badania marketingwe ,0 T Z K W Razem ,0 Mduł Badania marketingwe (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 21

22 1 ZMZ17W Badania zachwań knsumenckich ,7 T Z S W 2 ZMZ17C Badania zachwań knsumenckich , T Z P S W ZMZ17W Knstruwanie kwestinariuszy marketingwych ,7 T Z S W ZMZ17C Knstruwanie kwestinariuszy marketingwych , T Z P S W 5 ZMZ175W Praktyczne aspekty badań marketingwych ,7 T Z S W 6 ZMZ175C Praktyczne aspekty badań marketingwych , T Z P S W 7 ZMZ176W Prjektwanie badań marketingwych ,7 T Z S W 8 ZMZ176C Prjektwanie badań marketingwych , T Z P S W Razem dla mdułów kierunkwych: punktów punktów ECTS BK ZZU CNPS ECTS w ć l p s , Lista mdułów specjalnściwych 22

23 .2..1 Mduł Przedmity specjalnściwe (np. cała specjalnść) (min pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 w ć l p s Symbl ZZU CNPS łączna Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Mduł infrmatyczny , T Z S W Mduł nauk eknmicznych ,0 T Z S W Mduł nauk prawniczych ,0 T Z S W Mduł diagnstyczn-prjektwy ,7 T Z P S W Razem ,0 2

24 Mduł infrmatyczny (min pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa Ścieżka I 1 IEZ1186W Technlgie przetwarzania danych , T Z S W 2 IEZ1186L Technlgie przetwarzania danych ,7 T Z P S W IEZ1187W Prgramwanie aplikacji użytkwych ,7 T Z S W IEZ1187L Prgramwanie aplikacji użytkwych ,7 T Z P S W 5 IEZ1188W Przedsięwzięcia infrmatyczne w zarządzaniu , T Z S W 6 IEZ1188L Przedsięwzięcia infrmatyczne w zarządzaniu ,7 T Z P S W Ścieżka II , 1 IEZ1189W Wprwadzenie d SQL , T Z S W 2 IEZ1189L Wprwadzenie d SQL ,7 T Z P S W IEZ1190W Prgramwanie aplikacji internetwych ,7 T Z S W IEZ1190L Prgramwanie aplikacji internetwych ,7 T Z P S W 5 IEZ1191W Zarządzanie prjektami infrmatycznymi , T Z S W 2

25 6 IEZ1191L Zarządzanie prjektami infrmatycznymi ,7 T Z P S W , Mduł nauk eknmicznych (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 EKZ1151W Glbalizacja i integracja eurpejska ,7 T Z S W 2 EKZ1151C Glbalizacja i integracja eurpejska , T Z P S W EKZ1152W Państw i rynek w gspdarce ,7 T Z S W EKZ1152C Państw i rynek w gspdarce , T Z P S W 5 EKZ1150W Struktury rynku i ich regulacje ,7 T Z S W 6 EKZ1150C Struktury rynku i ich regulacje , T Z P S W Razem Mduł nauk prawniczych (min.... pkt ECTS): 25

26 Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa w ć l p s ZZU CNPS łączna Frma 2 Symbl Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 PRZ112W Opdatkwanie działalnści gspdarczej ,7 T Z S W 2 PRZ112C Opdatkwanie działalnści gspdarczej , T Z P S W PRZ111W Prawna chrna własnści intelektualnej ,7 T Z S W PRZ111C Prawna chrna własnści intelektualnej , T Z P S W 5 PRZ11W Rynek pracy i prmcja zatrudnienia ,7 T Z S W 6 PRZ11C Rynek pracy i prmcja zatrudnienia , T Z P S W 7 PRZ110W Rynkwa chrna knsumentów ,7 T Z S W 8 PRZ110C Rynkwa chrna knsumentów , T Z P S W Razem Mduł diagnstyczn-prjektwy (min.... pkt ECTS): Kd Nazwa (grupę znaczyć symblem GK) Tygdniwa Frma 2 Symbl kształ- Spsób Kurs/grupa 26

27 w ć l p s cenia ZZU CNPS łączna gólnuczelniany 1 IEZ126P Analiza i prjektwanie użytecznych systemów interakcyjnych ,7 T Z P S W 2 FBZ118P Diagnstyka eknmiczna przedsiębirstwa ,7 T Z P S W IEZ128P Diagnstyka ergnmiczna i prjektwanie stanwisk pracy ,7 T Z P S W ZMZ19P Diagnza stanu rganizacyjneg instytucji ,7 T Z P S W 5 ZMZ156P Dsknalenie działalnści marketingwej ,7 T Z P S W 6 ZMZ177P Dsknalenie funkcji persnalnej w rganizacji ,7 T Z P S W 7 ZMZ178P Dsknalenie systemów zarządzania jakścią ,7 T Z P S W 8 EKZ11P Eknmiczne uwarunkwania rzwju przedsiębirstw na rynku UE ,7 T Z P S W 9 PSZ111P Kmunikacja interpersnalna ,7 T Z P S W 10 ZMZ1P Metdy i techniki zarządzania prjektami ,7 T Z P S W 11 ZMZ151P Metdy i techniki zarządzania w praktyce ,7 T Z P S W 12 ZMZ152P Praktyka badań marketingwych ,7 T Z P S W 1 IEZ10P Przedsięwzięcia infrmatyczne w zarządzaniu ,7 T Z P S W 1 EKZ11P Rzwój lkalny i reginalny ,7 T Z P S W 15 ZMZ159P Strategie zarządzania rzwjem prduktu ,7 T Z P S W 16 PSZ1151P Zachwania knsumenckie ,7 T Z P S W 27

28 17 ZMZ161P Zarządzanie kryzyswe ,7 T Z P S W 18 FBZ11P Zarządzanie nieruchmściami ,7 T Z P S W 19 ZMZ15P Zarządzanie zmianą ,7 T Z P S W 20 PSZ1152P Zastswanie psychlgii w zarządzaniu ,7 T Z P S W 21 ZMZ155P Zastswanie wybranych metd i technik rganizatrskich w zarządzaniu przedsiębirstwem ,7 T Z P S W Razem Razem dla mdułów specjalnściwych: punktów punktów ECTS ZZU CNPS ECTS w ć l p s ,0 28

29 . Mduł praktyk (uchwała Rady Wydziału nt. zasad zaliczania praktyki zał. nr ) Nazwa praktyki Praktyka studencka punktów ECTS punktów ECTS Tryb zali praktyki Kd 1. Pdstawą zali praktyki studenckiej jest przynajmniej jeden z dkumentów: - zaświadczenie z przedsiębirstwa lub instytucji w której dbyta była praktyka zawierające: faktyczny czas trwania praktyki i pinię jej przebiegu, zaświadczenie z przedsiębirstwa stwierdzające fakt zatrudnienia studenta, czas zatrudnienia i pis pdstawwych zadań wyknywanych przez studenta, - zaświadczenie dbyciu stażu (praktyki) rganizwanej przez AIESEC lub inną rganizacje studencka pdbnym charakterze, ZMZ260Q - pisemne sprawzdanie dkumentujące rezultaty praktyki. 2. Zali praktyki w indeksie studenta dknuje Dziekan (Prdziekan ds. Studenckich) bądź sba przez nieg wyznaczna p zapznaniu się z pinią piekuna praktyki studenckiej i/lub dkumentacją dt. przebiegu praktyki. Czas trwania praktyki Cel praktyki Wdrżenie studentów d przyszłej pracy zawdwej raz przygtwanie d pełnienia zadań merytrycznych i rganizacyjnych w wybranym bszarze funkcjnalnym rganizacji - zgdnie z ustalnym celem praktyki, a w szczególnści: - pznanie śrdwiska i warunków pracy, tygdnie - sprawdzenie wiadmści teretycznych i umiejętnści praktycznych nabytych w czasie studiów raz wykrzystanie ich w pracy pdczas praktyki, - wyrabianie spłecznych, merytrycznych i rganizacyjnych umiejętnści i nawyków, raz rzbudzanie zaintereswań merytryczną prblematyką w wybranym bszarze działalnści rganizacji raz jej spłeczn kulturwych funkcji. 29

30 Praktyka studencka jest realizwana według prgramu pracwaneg w przumieniu z zakładem pracy i bejmuje następujące elementy: a) bszar merytryczny praktyki, b) związek praktyki z prcesem dydaktycznym, przy tym należy: - kreślić zakres wiedzy niezbędnej d realizacji praktyki, którą student pwinien dyspnwać przed rzpczęciem praktyki zawdwej, - wskazać przedmity z prgramu studiów, dla których będą kształtwane kmpetencje i zachwania studenta w trakcie praktyki, - w przypadku praktyk studenckich realizwanych w statnim rku studiów należy kreślić związek praktyki z praca dyplmwą, - pis kmpetencji, wiedzy, i zachwań, jakie student pwinien rzwijać w ramach praktyki.. Mduł praca dyplmwa Typ pracy dyplmwej licencjacka semestrów pracy dyplmwej 2 punktów ECTS 2 12 Kd ZMZ1267S - Seminarium dyplmwe ZMZ1268D - Praca dyplmwa Charakter pracy dyplmwej diagnstyczny i/lub prjektwy punktów ECTS 1 0

31 5. Spsby weryfikacji zakładanych efektów Typ Spsby weryfikacji zakładanych efektów wykład ćwi labratrium prjekt seminarium praktyka praca dyplmwa egzamin dyplmwy Egzamin lub klkwium test wiedzy pjedynczeg lub wielkrtneg wybru; pytania twarte Klkwium ( test wiedzy i/lub pytania twarte); Pisemne pracwania w frmie referatów studia literaturwe i studia przypadków, raprty diagnstyczne i/lub prjektwe badania empiryczne w realnych rganizacjach, pinie przedstawicieli tych rganizacji; Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji Raprt z wyknanych zadań, test wiedzy Raprt pisemny dkumentujący rzwiązanie diagnstyczn prjektwe, prezentacja prjektu i jeg brna. Wybór sfrmułwanie prblemu tematu; Aktywnść w dyskusji; w dyskusji, Opracwanie pisemne w frmie referatu naukweg, eseju, mini mngrafii. Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji Sprawzdanie pisemne praktyki zapiniwane przez piekuna praktyki z ramienia Pracdawcy, ptwierdzenie dbycia praktyki przez Pracdawcę Opracwanie pisemne zgdne z bwiązującymi wymaganiami dla prac dyplmwych, ceniane przez piekuna i recenzenta na dpwiednim frmularzu recenzji. Ustna prezentacja efektów siągniętych w pracy dyplmwej, dpwiedzi na pytania człnków kmisji egzaminacyjnej; Ustne dpwiedzi na wylswane przez studenta pytania z zestawy zagadnień egzaminacyjnych zamieszcznych w prgramie studiów. 6. punktów ECTS, którą student musi uzyskać na zajęciach wymagających bezpśrednieg udziału nauczycieli akademickich i studentów (wpisać sumę punktów ECTS dla / grup znacznych kdem ) 16. ECTS 1

32 7. punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach z zakresu nauk pdstawwych punktów ECTS z przedmitów bwiązkwych. punktów ECTS z przedmitów wybieralnych punktów ECTS punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach charakterze praktycznym, w tym labratryjnych i prjektwych (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem P) punktów ECTS z przedmitów bwiązkwych. punktów ECTS z przedmitów wybieralnych punktów ECTS Minimalna punktów ECTS, którą student musi uzyskać, realizując mduły ferwane na zajęciach gólnuczelnianych lub na innym kierunku studiów (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem O) 1. punktów ECTS 2

33 10. punktów ECTS, którą student mże uzyskać, realizując mduły wybieralne (min. 0 % całkwitej liczby punktów ECTS) 0. punktów ECTS 11. Zakres egzaminu dyplmweg SYMBOL EFEKTU K1_ZARZ_W01 K1_ZARZ_W02 K1_ZARZ_W0 K1_ZARZ_W0 K1_ZARZ_W05 K1_ZARZ_W06 K1_ZARZ_W07 ZAGADNIENIE EGZAMINACYJNE 1. Geneza i ewlucja nauk zarządzaniu 2. Nauki eknmiczne zakres prblemwy raz relacje z naukami spłecznymi i technicznymi. Typy systemów ( ustrjów) gspdarczych i ich elementy.. Mierniki prównywania gspdarek państw raz ich przydatnść d pdejmwania decyzji na pzimie przedsiębirstw. 5. Prgram Jednliteg Rynku Eurpejskieg i jeg wpływ na działanie przedsiębirstw. 6. Rynek i jeg elementy w ujęciu klasycznym (rtdksyjnej eknmii) raz nurtu liberalneg. 7. Struktury rynku: knkurencja dsknała, knkurencja mnplistyczna, ligpl, mnpl. 8. Terie regulacyjneg ddziaływania Państwa na gspdarkę (np. terie niesprawnści rynku). 9. Istta i cechy prawa handlweg. Pdmity prawa handlweg. 10. Ochrna praw wyłącznych d własnści intelektualnej w działalnści rynkwej przedsiębirstwa. 11. Prawna chrna knkurencji i knsumentów. 12. Twrzenie i likwidacja przedsiębirstw. Pstępwanie upadłściwe i pstępwanie naprawcze. 1. Własnść intelektualna istta, elementy, umwa licencyjna jak instrument kmercjalizacji własnści intelektualnej. 1. Charakterystyka faz cyklu życia rganizacji i ich uwarunkwania. 15. Elementy rganizacji ludzie, technlgie, prcesy, struktury. 16. Frmy prawn-rganizacyjne i własnściwe przedsiębirstw. 17. Zasby, ptencjał i kapitał przedsiębirstwa. 18. Prawne uwarunkwania funkcjnwania przedsiębirstwa w bszarach: zatrudniania pracwników, ubezpie, chrny śrdwiska, umów z kntrahentami itp. 19. Scjlgiczne, eknmiczne i plityczne determinanty kształtwania zachwań rganizacyjnych w wymiarze nardwym i glbalnym. 20. Współpraca przedsiębirstwa z innymi pdmitami: istta i frmy współpracy, frmy kperacyjne i frmy kncentracyjne. 21. Istta, cele i funkcje zarządzania. 22. Metdy i techniki zarządzania kryteria klasyfikacji, przykłady zastswań wybranych metd lub technik. 2. Zarządzanie jak prces infrmacyjn decyzyjny.

34 K1_ZARZ_W08 K1_ZARZ_W09 K1_ZARZ_W10 K1_ZARZ_W11 K1_ZARZ_W12 K1_ZARZ_W1 K1_ZARZ_W1 K1_ZARZ_W15 K1_ZARZ_W16 K1_ZARZ_W17 K1_ZARZ_W18 2. Czynniki mające wpływ na kształtwanie struktury rganizacyjnej. 25. Struktura rganizacyjna - uwarunkwania i kierunki ewlucji. 26. Definicja i klasyfikacja rdzajwa prcesów. Identyfikacja, dwzrwywanie, prjektwanie i wdrażanie prcesu. 27. Organizacja funkcjnalna i prceswa zarządzania przedsiębirstwem. 28. Mdele i standaryzacja prcesów. Metdy pmiaru i ceny prcesów. 29. Cele, etapy i narzędzia zarządzania marketingweg. 0. Marketing-mix jak kncepcja ddziaływania na rynek. 1. Zakres przedmitwy i funkcje badań marketingwych, prcedura i metdy ich prwadzenia. 2. Analiza finanswa w ujęciu prblemwym analiza płynnści, rentwnści, struktury majątkw-kapitałwej.. Inwestwanie kapitału - inwestycje rzeczwe i pieniężne. Metdy ceny efektywnści inwestycji.. Majątek i kapitały przedsiębirstwa bilans; Przychdy i kszty wynik finanswy; Rachunek przepływów pieniężnych. 5. Zasady funkcjnwania knt księgwych. Plan knt. 6. Źródła i zasady finanswania działalnści przedsiębirstwa. 7. Okreswa cena pracwników, a ich rzwój zawdwy - cele, zasady, prcedury. 8. Wartściwanie pracy (istta, cele, metdy), a wynagradzanie (tabele płac, frmy płac). 9. Zasady budwy i funkcjnwania zespłów w rganizacji raz czynniki wpływające na ich sprawnść. 0. Cele i strategie zarządzania prdukcją w gspdarce rynkwej. 1. Systemy i prcesy prdukcji i usług metdy zarządzania prdukcją. 2. Istta lgistyki, jej filary i pzimy integracji prcesów lgistycznych.. Zarządzanie prcesami lgistycznymi. Planwanie i rganizacja prcesów lgistycznych w rganizacji.. Cele i etapy metdyki DMAIC (Define Measure Analyze Imprve Cntrl) stswanej w ramach pdejścia Six Sigma. 5. Metdy i narzędzia dsknalenia jakści. Kszty jakści. 6. Ttal Quality Management (TQM) a system zarządzania jakścią bazujący na nrmach ISO serii pdstawwe różnice. 7. Metdy diagnzwania i usprawniania działalnści przedsiębirstwa przykłady zastswań w różnych bszarach funkcjnalnych. 8. Pdstawwe metdy ceny i wybru rzwiązania prblemu rganizatrskieg. 9. Kierwanie jak siąganie celów. Wpływ mtywacji na zachwanie człwieka. 50. Istta przywództwa w rganizacji. Kncepcje i style przywództwa. 51. Prcesy integracji spłecznej w rganizacji. 52. Knflikty interpersnalne wewnątrz- i międzygrupwe. Spójnść. Prcesy integracji spłecznej w rganizacji. 5. Kultura rganizacyjna i etyka zachwań rganizacyjnych. 5. Źródła i przejawy władzy w rganizacji. Autrytet, wpływy, kalicje. Przywództw. Style kierwania.

35 K1_ZARZ_W19 K1_ZARZ_W20 K1_ZARZ_W21 K1_ZARZ_W22 K1_ZARZ_W2 K1_ZARZ_W2 K1_ZARZ_W25 K1_ZARZ_W Siły generujące zmiany w przedsiębirstwie mdele zarządzania zmianą. 56. Prces wdrażania zmian w rganizacji źródła pru przeciwk zmianm i spsby ich neutralizacji. 57. Inicjwanie i definiwanie prjektów. Ocena wyknalnści i analiza ryzyka prjektów. Określanie struktury prjektów. 58. Miejsce i rla prjektów w zarządzaniu. Istta i rdzaje prjektów. Cykl życia prjektów. 59. Planwanie przebiegu i zasbów prjektu. Budżetwanie prjektu. Sterwanie przebiegiem prjektu. Organizacja zespłu prjektweg. 60. Istta i frmy przedsiębirczści, przesłanki pwstawania i rzwju. 61. Istta i rdzaje innwacji, instytucje wspmagające rzwój innwacji. 62. Wpływ materialneg śrdwiska pracy na różne rdzaje bciążenia pracwnika. 6. Metdy matematyczne wykrzystywane w zarządzaniu przykłady zastswań. 6. Analiza wielkryterialna w pdejmwaniu decyzji przykłady prblemów, metdy rzwiązania. 65. Systemy inteligentne w zarządzaniu gólna charakterystyka, przykłady zastswań. 66. Badanie i prgnzwanie tendencji rzwjwej przykład zastswania. 67. Klasyczny mdel regresji liniwej przykłady zastswań związanych z zarządzaniem. 68. Prces wdrażania i eksplatacji infrmatycznych systemów zarządzania. 69. Prjektwanie systemów infrmatycznych zarządzania załżenia, etapy, zasady, instrumenty. 70. Załżenia i cele strategii infrmatyzacji przedsiębirstwa. 12. Wymagania dtyczące terminu zali kreślnych /grup lub wszystkich w pszczególnych mdułach brak wymagań. Lp. Kd kursu Nazwa kursu Termin zali d... (numer semestru) 5

36 1. Plan studiów (załącznik nr 5 ) Zapiniwane przez wydziałwy rgan uchwałdawczy samrządu studenckieg: Data Imię, nazwisk i pdpis przedstawiciela studentów Data Pdpis dziekana 6