JAK WRÓCIĆ DO GÓRNICZEGO RAJU?

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "JAK WRÓCIĆ DO GÓRNICZEGO RAJU?"

Transkrypt

1 Gazeta firmowa nr 9 (64), październik ROZMOWA MIESIĄCA JAK WRÓCIĆ DO GÓRNICZEGO RAJU? Rozmowa z Henrykiem Paszczą, dyrektorem Agencji Rozwoju Przemysłu w Katowicach strona 3 W KOMPANII WYDARZENIA LUDZIE I MIEJSCA Wariantowy zawrót głowy Rozmowa z Grzegorzem Maszyny pod nadzorem Górnik z Chwałowic stworzył górniczą izbę tradycji Mendakiewiczem, dyrektorem System monitorowania Najwierniejszy czytelnik górniczych gazet kopalni Sośnica-Makoszowy maszyn i urządzeń

2 NASZA KOMPANIA Drodzy Czytelnicy! Oddajemy w Wasze ręce kolejny numer miesięcznika Kompania Węglowa. Tym razem wiodącym materiałem jest wywiad z Henrykiem Paszczą, dyrektorem ARP w Katowicach, pod znamiennym tytułem Jak wrócić do górniczego raju?. Warunki, by udał się taki powrót jeżeli nawet nie do raju, ale przynajmniej do małej stabilizacji są dość trudne do spełnienia, ale nie niemożliwe Górnicy kopalni Sośnica-Makoszowy z pewnością przeczytają wywiad z dyrektorem Grzegorzem Mendakiewiczem, choć problemy, z którymi przyszło się borykać tej właśnie kopalni, dotyczą w obecnym czasie nie tylko tego oddziału Kompanii Węglowej. W ferworze działań naprawczych nie zapominamy o bezpieczeństwie pracy. Kompania otrzymała ważny certyfikat o czym także piszemy na naszych łamach. Całe środowisko górnicze jest pogrążone w żałobie po tragicznej katastrofie w kopalni Mysłowice-Wesoła. Zamieszczamy apel Fundacji Rodzin Górniczych i prosimy o górniczą solidarność z ofiarami i ich rodzinami Jan Czypionka październik '14 Podziękowania 10 Drodzy Pracownicy kopalni Sośnica-Makoszowy List Grzegorza Mendakiewicza, dyrektora kopalni Sośnica-Makoszowy 14 Praktyka potwierdza wcześniejsze analizy W części macierzystej kopalni Marcel w pierwszej dekadzie września 2013 roku ruszyło wydobycie w drugiej z kolei ścianie w partii Mn Serdecznie dziękuję Wszystkim za okazaną życzliwość, wsparcie oraz nadesłane kondolencje, związane z ceremonią pogrzebową mojego Ojca. Dziękuję najbliższym współpracownikom, przedstawicielom związków zawodowych, kierownictwom kopalń Kompanii Węglowej, kontrahentom oraz wszystkim pracownikom KW SA. Pragnę wyrazić swoją wdzięczność i najwyższy szacunek za ten ludzki gest solidarności w trudnych dla mnie chwilach. Mirosław Taras ROZMOWA MIESIĄCA Jak wrócić do górniczego raju? 3 Rozmowa z Henrykiem Paszczą, dyrektorem Agencji Rozwoju Przemysłu w Katowicach W KOMPANII Drodzy Pracownicy kopalni Sośnica-Makoszowy 7 List Grzegorza Mendakiewicza, dyrektora kopalni Sośnica-Makoszowy Wariantowy zawrót głowy 10 Rozmowa z Grzegorzem Mendakiewiczem, dyrektorem kopalni Sośnica-Makoszowy W Y DARZENIA Ważny certyfikat 12 Zadania związane z poprawą bezpieczeństwa i higieny pracy traktowane są w Kompanii Węglowej SA priorytetowo Krzysztof Penderecki i kopalnia Guido dla Rodzin Górniczych 13 II Międzynarodowy Festiwal im. Krzysztofa Pendereckiego Praktyka potwierdza wcześniejsze analizy 14 W części macierzystej kopalni Marcel w pierwszej dekadzie września 2013 roku ruszyło wydobycie w drugiej z kolei ścianie w partii Mn WITRY NA INNOWACYJNOŚCI Bezpieczne schody 18 Statystyki bhp wskazują na to, że większość wypadków, którym ulegają górnicy na dole w kopalni, ma miejsce podczas chodzenia i przenoszenia materiałów Projekt poprawi bezpieczeństwo pracy 20 Zakład Remontowo-Produkcyjny wykonuje remonty, modernizacje oraz produkuje zmechanizowane obudowy ścianowe wyłącznie na potrzeby Kompanii Węglowej SA, zabezpieczając w ten sposób ponad 80 proc. jej potrzeb w tym zakresie Maszyny pod nadzorem 21 System monitorowania maszyn i urządzeń to przede wszystkim doskonałe narzędzie menedżerskie w strategicznym rozwoju zarządzania produkcją i pracą L UDZIE I MIEJSCA Górnik z Chwałowic stworzył górniczą izbę tradycji 24 Kazimierz Szotek, 51-letni górnik z kopalni Chwałowice, jest najwierniejszym czytelnikiem górniczych gazet. Zebrał tysiące egzemplarzy Trybuny Górniczej i naszego miesięcznika Kompania Węglowa Ocalić od zapomnienia 26 Z inicjatywy Sekcji Historii Śląska Studenckiego Koła Naukowego Historyków Uniwersytetu Śląskiego powstała seria dokumentacji fotograficznych ukazująca nasze kopalnie Węgiel i biżuteria 28 Piękne, oryginalne, niepowtarzalne, nietuzinkowe wszystkie te określenia pasują do biżuterii zaprojektowanej i wykonywanej przez Romę Skuzę, Bognę Polańską i Kaję Nosal Dowcipy z długiej brody Helmuta + Krzyżówka nr Galeria 30 Nasze Święte Barbary 32 Biuro Komunikacji KW SA redaktor naczelny: Jan Czypionka, redaktor: Tomasz Głogowski, adres redakcji: Katowice, ul. Powstańców 30, p. 64 tel wydawca: Kompania Węglowa SA Katowice, ul. Powstańców 30 na okładce: Kopalnia Bolesław Śmiały. fot. Jan Czypionka oddano do druku: r.

3 ROZMOWA MIESIĄCA Jak wrócić do górniczego raju? Przychody ze sprzedaży węgla w stosunku do ubiegłego roku są niższe o 2,5 miliarda złotych. To jest właśnie ta wyrwa, którą polskie górnictwo próbuje załatać. Gdybyśmy dzisiaj mieli te przychody ze sprzedaży, to sytuacja branży byłaby zupełnie inna mówi Henryk Paszcza, dyrektor Agencji Rozwoju Przemysłu w Katowicach rozmawiał: Tomasz Głogowski Jeszcze w 2011 roku branża górnicza wygenerowała 3 miliardy złotych zysku netto, ale niestety potem było już tylko gorzej. Jak określił Pan to w jednym z tekstów, zostaliśmy wyrzuceni z górniczego raju. Za pierwsze półrocze 2014 roku wynik pogorszył się prawie o 790 milionów złotych w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Generalnie, o ile lata stanowiły swoistego rodzaju gehennę i przejście górnictwa przez Morze Czerwone do Ziemi Obiecanej, to rzeczywiście ostatnie 3 lata można określić mianem wyrzucenia z górniczego raju jeszcze w 2011 roku przychody ze sprzedaży węgla w całym sektorze wynosiły niemal 26 miliardów złotych, a wynik finansowy netto kształtował się na poziomie ponad 3 miliardów złotych, przy wyniku ze sprzedaży węgla rzędu niemalże 4,2 miliarda złotych. Kontynuując terminologię biblijną, można powiedzieć, iż krótko trwał pobyt w Ziemi Obiecanej i wiele wskazuje na to, że polskie górnictwo rozpoczyna tę wędrówkę od nowa. Obecny wynik finansowy branży jest oczywiście konsekwencją słabnącej sprzedaży węgla, malejących przychodów i ponoszonych z tego tytułu kosztów. Ceny węgla na rynkach międzynarodowych uległy w tym roku drastycznemu obniżeniu. O ile w latach ceny węgla energetycznego w portach ARA (Amsterdam-Rotterdam- -Antwerpia) były dość wysokie i dochodziły do ponad 120 dolarów za tonę, o tyle ostatnie 2 lata to była równia pochyła i drastyczny spadek cen do poziomu około dolarów za tonę. Spadek cen węgla Po 8 miesiącach tego roku produkcja węgla wyniosła 47,2 miliona ton i była o 3,5 mi- jest oczywiście konsekwencją spadku cen ropy naftowej. Arabia Saudyjska oraz kraje wprowadzające restrykcje w stosunku do 2013 roku. Sprzedaż wyniosła 44,3 miliona liona ton niższa niż w analogicznym okresie Rosji obniżają ceny, co ma bezpośrednie ton i była o 5,5 miliona ton niższa w stosunku do ubiegłego roku. Jeżeli przemnożymy przełożenie na spadek cen węgla. Do tego dochodzi oczywiście nadpodaż dobrej jakości surowca na rynkach światowych, szcze- to automatycznie mamy przychody to średnio przez około 300 złotych za tonę, gólnie w portach ARA. branży niższe o 1,6 miliarda złotych. Henryk Paszcza, dyrektor Agencji Rozwoju Przemysłu w Katowicach 3

4 ROZMOWA MIESIĄCA Do tego dochodzi spadek cen dla energetyki zawodowej. Jeszcze w 2012 roku ceny kształtowały się na poziomie 12 złotych za gigadżul, w 2013 roku ceny spadły do 10,90 złotych, a w tej chwili mamy od 10,3 do 10,5 złotych, w zależności od spółek energetycznych i parametrów zakupionego węgla. A każde obniżenie ceny o 0,5 złotego na gigadżulu przekłada się na stratę 10 złotych na każdej tonie węgla. Jeżeli sprzedajemy 40 milionów ton węgla dla energetyki, to przychody są mniejsze o 400 milionów złotych. Mamy więc spadki cen, wolumenu sprzedaży oraz obniżki w energetyce, które odbijają się na wynikach spółek węglowych. Notujemy także drastyczny, a w tym roku szczególnie, spadek sprzedaży do krajowych odbiorców indywidualnych. Po 8 miesiącach zeszłego roku spółki węglowe sprzedały do odbiorców krajowych 8,5 miliona ton, a w tym roku zaledwie 6,3 miliona ton. To oczywiście konsekwencja importu węgla i zwiększonej podaży surowca przeznaczanego do celów komunalnych. Na nasz rynek szczególnie mocno wchodzi węgiel rosyjski, który kupowany jest przede wszystkim na ścianie północnej i wschodniej naszego kraju. Po 6 miesiącach tego roku import wynosi 6,6 miliona ton, z tego węgla rosyjskiego wpłynęło około 4,5 miliona ton. Z jeden strony mamy więc niższą o około 23 złote w stosunku do zeszłego roku cenę węgla, mniejszą sprzedaż i spadek cen węgla do energetyki. To wszystko sprawia, że przychody ze sprzedaży węgla w stosunku do ubiegłego roku są niższe o 2,5 miliarda złotych. To jest właśnie ta wyrwa, którą IMPORT WĘGLA DO POLSKI W LATACH [tys. t] import eksport [tys. t] Obecnie 88 procent energii elektrycznej w Polsce produkowanej jest z węgla kamiennego i nieprędko się to zmieni. Mamy więc własne bogactwo naturalne, które jeszcze długo będzie nam służyć polskie górnictwo próbuje załatać. Gdybyśmy na dzień dzisiejszy mieli te przychody ze sprzedaży, to sytuacja branży byłaby zupełnie inna. Utarło się przekonanie, że węgiel pochodzący z importu, w tym węgiel rosyjski, jest sporo tańszy od naszego. Tymczasem to tylko pozory, ceny są porównywalne. W deklaracjach składanych przez importerów, dotyczących cen węgla rosyjskiego, który wpływa na rynek polski, ceny wahają się od 280 do 300 złotych za tonę. W tej samej cenie węgiel sprzedaje też Kompania Węglowa SA czy Katowicki Holding Węglowy SA. Ale węgiel rosyjski to tak zwany niesort, czyli węgiel nieposortowany. To nie są groszki, orzechy, kostka, kęsy czy miały. On dopiero na terenie Polski, w poszczególnych składach, jest przesiewany i segregowany. Dopiero po , , , , , , , , , , , , , , , , VIII 2014 uzyskaniu tych dochodowych sortymentów jest sprzedawany po wyższej cenie, sięgającej około złotych za tonę. Czy w takiej sytuacji wprowadzenie ograniczeń w imporcie, na co naciskają między innymi związki zawodowe, jest według Pana właściwym rozwiązaniem? W moim odczuciu każde państwo powinno chronić własny rynek przed nadmiarem produktów wpływających z zagranicy. Węgiel jest naszym bogactwem narodowym, mamy dużo zasobów operatywnych, sięgających 3,6 miliarda ton, co starczy na ponad 40 lat bez żadnych dodatkowych inwestycji górniczych, związanych z rozbudową istniejącego potencjału wydobywczego. Stąd też są przygotowane obecne dwie ustawy. Pierwsza o systemie monitorowania jakości paliw, w której rozszerzono definicję o paliwa stałe rozumiane jako węgiel kamienny. Dążymy do tego, aby było jasno określone, jaki węgiel jest przedmiotem obrotu, jaki do nas napływa, jakiego typu i o jakich parametrach. Tak, aby można było w każdej chwili skontrolować, jakie są jego parametry jakościowe na składach. Druga ustawa, nad którą trwają prace legislacyjne, to ustawa o zmianie Prawa energetycznego, w której przewiduje się wprowadzenie koncesji dla wszystkich podmiotów obracających węglem na terenie naszego kraju. Kto będzie chciał sprzedawać węgiel, będzie musiał posiadać koncesję. Jedne koncesje będą wydawane na rynek wewnętrzny, drugie będą dotyczyć obrotu węglem z zagranicy. Chodzi o to, by węgiel, który pojawi się w obrocie, pochodził od producenta posiadającego odpowiedni certyfikat jakości. Chcemy w ten sposób chronić własne środowisko naturalne. Drugim aspektem jest kwestia zabezpieczeń finansowych, ale będą one dotyczyć tylko importerów, którzy przywożą węgiel do naszego kraju. Będą oni musieli przedłożyć odpowiednie zabezpieczenia. Im gorsza jakość sprowadzanego węgla, tym zabezpieczenie będzie większe. Ceny węgla są rekordowo niskie. Czy w najbliższym czasie jest szansa, że pójdą w górę, a tym samym poprawi się sytuacja branży? Wszystkie prognozy mówią, że zarówno dla węgla energetycznego, jak i koksowego ceny w ciągu najbliższych 2 lat nie wzrosną. Obecnie to są dolary za tonę w ARA. Mniej więcej takie same ceny są na Dalekim 4

5 ROZMOWA W MIESIĄCA KOMPANII Wschodzie, w basenie Oceanu Indyjskiego, czyli w Australii, czy RPA. Na świecie też trwa nadpodaż węgla, ceny spadły drastycznie, w związku z czym ograniczony jest popyt. W tej chwili Chińczycy, którzy ze względu na wielkość wydobycia mają największy udział w kształtowaniu cen, borykają się z nadprodukcją i drastycznym spadkiem cen. W ostatnim czasie podjęli decyzję o ograniczeniu importu węgla niesortowanego o niskich parametrach. Chcą w ten sposób ograniczyć napływ węgla do kraju, aby sprzedawać swój produkt i tym samym podwyższyć cenę węgla chińskiego. W tej chwili dwie trzecie chińskich kopalń też jest nierentownych. Analogiczna sytuacja jest w Australii, gdzie są zamykane kopalnie, ponieważ przy tych cenach nie opłaca im się eksploatacja węgla, mimo, iż Australijczycy dysponują przecież kopalniami odkrywkowymi. Jak zareaguje więc Daleki Wschód, takie ceny będziemy mieli potem u nas w kraju. Mam jednak nadzieję, że decyzje chińskie wpłyną na to, że ceny zaczną iść w górę. Obecna cena w granicach 72 dolarów jest zbyt niska i sprawia, że nie jesteśmy w stanie pokryć kosztów przychodami ze sprzedaży węgla. Przy tak niskich cenach nasze górnictwo nie będzie efektywne, tym bardziej że eksploatacja naszych pokładów jest trudna geologicznie. Niektóre z kopalń sięgają już do pokładów węgla położonych 1000 metrów pod ziemią i głębiej. Wraz ze zwiększaniem głębokości zwiększa się zakres zagrożeń, na które narażeni są pracownicy. W niektórych kopalniach występują wszystkie możliwe rodzaje zagrożeń: pożarowe, metanowe, pyłowe, wodne i tak dalej. By zapewnić bezpieczną pracę, trzeba w tych kopalniach ponosić znaczne koszty na działania monitorujące, profilaktyczne, a czasem po prostu przerywać pracę. Często też, zwłaszcza w kopalniach starych i wyeksploatowanych, sięga się po złoża znacznie oddalone od szybów wydobywczych, co powoduje wydłużenie czasu dowozu załóg do miejsc pracy i skrócenie czasu efektywnej pracy, a tym samym obniżenie wydajności. Jaka jest więc granica opłacalności, gdy nasze spółki węglowe mogłyby zacząć wychodzić na prostą? Kluczowym odbiorcą kopalń jest energetyka zawodowa. Wydaje się, że cena 11,5 złotych za gigadżul to jest ta granica opłacalności, czyli gdzieś 250 złotych za tonę dla węgla energetycznego. Dziś mamy 10,50 złotych za gigadżul ,7 82,9 79,0 75,4 76,2 77, , , VIII 2014 SPRZEDAŻ KRAJOWA 2014 r.: 38,7 mln t SPRZEDAŻ NA EKSPORT 2014 r.: 5,6 mln t Spółki węglowe zaczynają wdrażać plany restrukturyzacyjne, zarządy muszą Być może rozwiązaniem byłoby stworze- Pytanie tylko, jak to zrobić? szukać oszczędności. Dziś największe nie wspólnego systemu sprzedaży, wspólne koszty w górnictwie generują koszty płac negocjacje z indywidualnymi odbiorcami, i zatrudnienia. Ze względów społecznych z energetyką i ciepłowniami zawodowymi. to jednak najtrudniejszy problem do rozwiązaniatowicki Holding Węglowy SA czy Tauron Zarówno Kompania Węglowa SA, jak i Ka- Rzeczywiście, koszty wynagrodzeń plus Wydobycie SA mają całą sieć autoryzowanych sprzedawców. To spora wartość, którą związane z tym narzuty to w górnictwie około 50 procent wszystkich kosztów, należy wykorzystywać. Niewątpliwie trzeba a w Kompanii Węglowej nawet 60 procent. odbudować wolumen sprzedaży, ponieważ W całym sektorze węgla kamiennego obec- decyzjami administracyjnymi i samym cię- SPRZEDAŻ WĘGLA W LATACH 2007 VIII 2014 [mln t] nie zatrudnionych jest około 105 tysięcy ciem kosztów nie da zakopać się tak dużej ludzi. Kiedy zaczynaliśmy reformę górnictwa, w 1998 roku zatrudnienie wynosiło dziury spowodowanej brakiem przychodów. 243 tysiące osób. Czyli widzimy, o ile zatrudnienie już się zmniejszyło. Oczywifika naszego śląskiego górnictwa? Często Jak na sytuację branży wpływa specyście mamy dziś niższe wydobycie, zniknęła nie zdajemy sobie sprawy, jak duże koszty część kopalń. W samym okresie stałe generuje kopalnia. To nie jest taśma, zlikwidowano w sumie 23 kopalnie węgla którą w każdej chwili można wyłączyć kamiennego. Część ludzi odchodzi, na ich albo zmniejszyć produkcję. miejsce nie są przyjmowani nowi pracownicy. Spółki węglowe praktycznie wstrzymare zostały zamknięte w latach Faktycznie, mamy przykłady kopalń, któły przyjęcia nowych pracowników, w tym Mimo że je zamknięto, nadal trzeba utrzymywać infrastrukturę związaną z pompowa- także części absolwentów szkół górniczych. Z drugiej strony zamrożono wysokość niem wody czy wentylacją, aby zabezpieczyć wynagrodzeń. Nie ma podwyżek, nawet kopalnie, które nadal istnieją. Na Śląsku kopalnie i podziemne wyrobiska to jedno na- o wskaźnik inflacji. Widać więc, że restrukturyzacja w tym obszarze już się zaczęła czynie połączone, jedna gąbka. Praktycznie i wiele już zrobiono. Ale niestety górnictwu wszystkie poprzez układ tam i wyrobisk są wciąż brakuje przychodów. Firma, która nie ze sobą w większym lub mniejszym stopniu połączone. A nawet jak nie ma bezpo- uzyskuje przychodów, zaczyna się staczać po równi pochyłej, w związku z czym trzeba robić wszystko, aby odbudować zbyt na je. Mamy przykład sławetnego w ostatnim średniego połączenia, to woda i tak migru- węgiel. czasie Kazimierza-Juliusza. Aby mógł on fedrować, trzy uprzednio 5

6 ROZMOWA MIESIĄCA ZAPASY ZWAŁY WĘGLA [mln t] STAN NA 31 XII 2012 r.: 8,4 STAN NA 31 XII 2013 r.: 6,6 STAN NA 31 VIII 2014 r.: 9,2 WĘGIEL ENERGETYCZNY: 8,8 WĘGIEL KOKSOWY: 0,4 zlikwidowane dookoła kopalnie musiały pompować cały czas wodę. Mimo więc, że chcemy coś zlikwidować albo zamknąć, to i tak musimy to potem utrzymywać. Swoją specyfikę w górnictwie mają też inwestycje. Pieniądze zainwestowane dziś w kopalnię tak naprawdę są widoczne dopiero za rok albo nawet 3 lata. W 2010 roku górnictwo otrzymało jedną pomoc publiczną w ciągu ostatnich 15 lat w wysokości 400 milionów złotych, którą zainwestowano w udostępnienie nowych zasobów. Dziś mamy 2014 rok i tych efektów jeszcze gołym okiem nie widać. Oczywiście można zainwestować w kombajny, maszyny, kolejki podwieszane, aby osiągnąć wydłużony czas pracy. To też efekt, ale widoczny po roku. Przygotowanie pola, rejonu dla eksploatacji to jest kwestia 2 do 3 lat. Budowa nowej kopalni trwa 5 lat. Chciałbym jeszcze wrócić do zwałów węgla, gdzie na koniec sierpnia znajdowało się 9,2 miliona ton węgla. Pozbycie się ich po niskich cenach byłoby działaniem na szkodę spółek węglowych? Węgiel znajdujący się na zwałach stanowi jakąś wartość księgową. Jak go sprzedamy za połowę ceny, to automatycznie pogarszamy wynik finansowy spółek węglowych. Wiemy doskonale, że na zwałach jest węgiel najgorszej jakości, który można by sprzedać do energetyki czy ciepłownictwa. Skoro jest to węgiel słaby, to trzeba robić mieszanki z węglami o lepszych parametrach i schodzić ze zwałów. To też jakiś koszt, ale bez wątpienia efekt jest lepszy niż pozbywanie się zwałów za pół ceny. Nawet jeżeli relatywnie będzie to trwało dłużej. Chciałbym zauważyć jeszcze jedną rzecz. Spółki węglowe powinny zwrócić uwagę na efektywność sprzedaży węgli kwalifikowanych ekogroszku. Namówiliśmy użytkowników na piece na węgle ekologiczne, a w tej chwili tego typu węgiel jest sprzedawany przez polskich producentów w ograniczonej ilości. W moim odczuciu mało ekspansywnie wychodzimy do odbiorców. Co prawda rynek jest zarzucony różnymi ekogroszkami, ale nie ma węgla certyfikowanego. To nie jest węgiel dobrej jakości, a do tego jest bardzo drogi. Tymczasem nasz węgiel ma atesty, ma wszystkie certyfikaty, jest dobrej jakości. Niestety, w stosunku do ubiegłego roku nastąpił prawie dwukrotny spadek produkcji ekogroszków. Musimy więc wdrożyć 2 kierunki. Zwiększyć udział i sprzedaż ekogroszków oraz węgla grubego dla odbiorców indywidualnych i komunalnych. Niektórzy wieszczą zmierzch węgla i górnictwa. Czy taki czarny scenariusz może się spełnić? Obecnie 88 procent energii elektrycznej w Polsce produkowanej jest z węgla i nieprędko się to zmieni. Mamy więc własne bogactwo naturalne, które jeszcze długo będzie nam służyć. Jest inny problem. W ostatnim czasie staliśmy się importerem energii. Więcej energii sprowadzamy niż wytwarzamy i to stało się w tym roku. Nie chcę wnikać, czy jest to jakaś polityka, czy coś innego. Stwierdzam tylko fakt, obserwując rynek. Kierunek, który obrała Kompania Węglowa, która chce budować elektrownię na węgiel kamienny, jest więc dobry? Tak, dzięki temu spółka zagwarantuje sobie zbyt węgla na wiele lat. Zawsze jest dobrze mieć matkę, która wesprze córkę w trudnych sytuacjach. Tak jest w górnictwie węgla brunatnego, gdzie elektrownie są powiązane z kopalniami, tak jest w Tauronie, który ma swoje własne kopalnie. Natomiast czy globalnie powiązać całe górnictwo z energetyką, to trudno tak jednoznacznie powiedzieć. Musimy pamiętać, że firmy energetyczne są w tej chwili na giełdzie. Klimat wokół górnictwa nie jest najlepszy. Górnicy nie mają najlepszej prasy, ale wszyscy powinniśmy mieć świadomość i powtarzać, że praca górników jest bardzo potrzebna. Wizerunek górnictwa rzeczywiście nie jest obecnie najlepszy, ale chcę jasno powiedzieć: do produkcji węgla państwo nie dokłada ani złotówki. Dokładało się w latach , gdy trzeba było sfinansować skutki wynikające z rządowych decyzji związanych z likwidacją kopalń. Musimy pamiętać, że górnictwo to wciąż jest 105 tysięcy miejsc pracy. Do tego dochodzą setki firm, które współpracują z górnictwem. Szacuje się, że jedno miejsce pracy w górnictwie tworzy 3 4 miejsca pracy wokół branży. Dlatego trudna sytuacja górnictwa to też problem społeczny. Górnicy chcą pracować i cenią sobie zatrudnienie. Dlatego aby branża wyszła na prostą, musimy ograniczać koszty i zwiększać przychody. Jeżeli tylko każdy z tych elementów wzrośnie o 5 procent, to górnictwo wyjdzie na prostą. Dziękuję za rozmowę 6

7 W KOMPANII Drodzy Pracownicy kopalni Sośnica-Makoszowy Koleżanki i Koledzy! Kompania Węglowa powstała 1 lutego 2003 r. W jej skład aktualnie wchodzi 14 kopalń. Od 2012 r. następuje systematyczne pogorszenie wyników ekonomiczno-finansowych spółki. Spadają ceny i zapotrzebowanie na węgiel, co wpływa na konieczność obniżania wydobycia. Na zwałach kopalń Kompanii Węglowej zalega ponad 5 mln t węgla. Działania zarządu Kompanii Węglowej SA skoncentrowane były na zapewnieniu płynności finansowej poprzez emisję obligacji krótkoterminowych i wieloletnich. Aktualnie zarząd zabiega o możliwość emisji euroobligacji. Na trudną sytuację spółki nałożyły się problemy KWK Sośnica- -Makoszowy. Kopalnie Sośnica i Makoszowy połączone zostały w 2005 r., co miało poprawić ich sytuację ekonomiczno-finansową poprzez obniżanie kosztów wydobycia i likwidację zbędnej infrastruktury. Trwający zbyt długo proces połączeniowy nie dał jednak oczekiwanych rezultatów. W kolejnych latach kopalnia Sośnica- -Makoszowy osiągała coraz gorsze wyniki finansowe. kopalnia generuje straty Łącznie w okresie od momentu połączenia do końca sierpnia 2014 r. kopalnia Sośnica-Makoszowy przyniosła ponad 1 mld zł strat! W tym okresie znacząco spadły zdolności produkcyjne kopalni. Ograniczenia frontu eksploatacyjnego spowodowane były: 1. Uwarunkowaniami powierzchniowymi: a) wieloletnimi zaległościami w usuwaniu szkód górniczych, których efektem jest m.in. ograniczanie wybiegów ścian oraz brak możliwości wyeksploatowania niektórych efektywnych części złoża. 2. Zdarzeniami nadzwyczajnymi, wynikającymi z zagrożeń naturalnych na dole kopalni: a) r. zakończenie eksploatacji pokładu 408/4 ścianą 6C8w ze względu na gwałtowny wypływ metanu, po wyzbrojeniu ściany rejon otamowano (pozostało ok. 140 mb wybiegu); b) r. profilaktyczne otamowanie rejonu ściany 6C8z w pokładzie 408/1 ze względu na wzrost zagrożenia pożarowego, w sierpniu 2009 r. rejon ściany otwarto. Ze względu na występujące zaburzenia geologiczne, uniemożliwiające podjęcie dalszej, bezpiecznej pożarowo eksploatacji, podjęto decyzję o wyzbrojeniu ściany. Likwidację zakończono pod koniec listopada 2009 r. i rejon otamowano (pozostało ok. 600 mb wybiegu), c) r. zapalenie się metanu i pożar w rejonie ściany 7C9w w pokładzie 408/4, rejon ściany otamowano (pozostało ok. 680 mb wybiegu); d) sierpień 2010 r. ze względu na wzrost zagrożenia metanowego w rejonie ściany 7C8w w pokł. 409/1 ograniczono postęp ściany z ok. 100 mb na miesiąc do ok. 70 mb na miesiąc, utrzymano go do końca eksploatacji. Ściana zakończyła bieg w kwietniu 2011 r., realizując cały zakres eksploatacji; e) r. zapalenie się metanu w rejonie ściany l101 w pokł. 408/4 (pozostało ok. 113 mb wybiegu); f) r. izolacja ściany d89 w pokładzie 401 z powodu wzrostu wskaźników pożarowych, izolacja nastąpiła na zasadach prac profilaktycznych (pozostało ok. 380 mb wybiegu); g) r. izolacja ściany p43 w pokładzie 412/1 z powodu pożaru zaistniałego w dniu r., izolacja poprzez otamowanie rejonu podczas prowadzonej akcji ratowniczej. Pozostało niewybranych 915 t zasobów (pożar nastąpił na ostatniej zmianie wydobywczej przed rozpoczęciem robót likwidacyjnych); h) odstąpienie od rozcięcia ściany z04 w pokładzie 502 izolacja drążonych wyrobisk przyścianowych z powodu zagrożenia pożarowego, które wystąpiło w wyżej zalegających zrobach poeksploatacyjnych pokładów 501 i 502. Izolacja przekopu C10 i chodnika nadścianowego z04 nastąpiła r., natomiast przekopu C09 oraz chodnika z04 nastąpiła r.; i) wrzesień 2013 r. ze względu na wzrost zagrożenia metanowego w rejonie ściany p44 w pokładzie 412/1 ograniczono postęp ściany do jednej zmiany wydobywczej na dobę, utrzymano go do końca eksploatacji. 3. Zaburzeniami geologicznymi, wymuszającymi ograniczenia wybiegów ścian oraz opóźnienia w robotach przygotowawczych. 4. Utrudnionym drążeniem wyrobisk przygotowawczych, związanym z koniecznością przebierania skał otaczających pokłady węgla ograniczone postępy przygotowawcze. 5. Znaczącym wyeksploatowaniem złoża brak efektywnych rejonowo pokładów perspektywicznych. 6. Znaczącym zanieczyszczeniem złoża ok proc. 7. Przewagą pokładów o miąższości poniżej 2 m. 7

8 W KOMPANII Ruch Makoszowy. fot. Jan Czypionka 8. Niedoinwestowaniem kopalni m.in. brak wysokowydajnych kombajnów chodnikowych. 9. Krótkim efektywnym czasem pracy, spowodowanym znaczącymi odległościami na dole kopalni. 10. Koniecznością wykonywania przebudów ok. 2,5 km/rok. 11. Zagęszczeniem obudowy chodnikowej, wynikającym z warunków górniczo-geologicznych na dużych głębokościach. 12. Koniecznością wykonywania wyrobisk odmetanowujących (v100, n105, n108). W 2013 r. rozpoczęto w kopalni prace nad Modelem docelowym kopalni, których zamiarem było dostosowanie programu połączeniowego z 2005 r. do bieżącej sytuacji kopalni poprzez: 1. ograniczenie kosztów funkcjonowania, 2. likwidację zbędnej infrastruktury, 3. optymalizację poziomu zatrudnienia, 4. podniesienie wydajności produkcji i jakości produkowanego węgla. Ten model stał się elementem Programu restrukturyzacji KW SA z 2014 r. i został przyjęty przez zarząd oraz Radę Nadzorczą. Niestety, pogarszająca się nadal sytuacja KW SA zmusiła nowy zarząd do wstrzymania realizacji tego programu i opracowania nowego. Kierownictwo KWK Sośnica-Makoszowy otrzymało zadanie opracowania Planu działania na lata w 3 wariantach funkcjonowania: 1. wariant 1 bez ograniczeń w zakresie produkcji, inwestycji i zatrudnienia, 2. wariant 2 z ograniczeniem produkcji do t/d, 3. wariant 3 z ograniczeniem produkcji do t/d. Po przeprowadzonej w Centrali KW SA analizie wyników poszczególnych wariantów polecono dyrekcji kopalni dopracować wariant 2, który w ostatecznym kształcie zamknął się prognozowaną roczną produkcją w wysokości t/d oraz przeciętnym poziomem zatrudnienia w licznie osób. Na tym etapie prac do zespołu, który pracował nad kolejnymi wariantami, na polecenie prezesa zarządu KW SA włączona została strona społeczna. Przewodniczący organizacji związkowych działających przy KWK Sośnica-Makoszowy stali się pełnoprawnymi członkami zespołu. 8

9 W KOMPANII 3. 2SI 2 ściany w ruchu Sośnica, odstawa na ruch Sośnica, minimalne obłożenie, maksymalna restrukturyzacja. 4. Na wniosek organizacji społecznych KW SA dyrektorzy kopalń KW SA omawiali swoje programy. Wariant 2SI (2 ściany w ruchu Sośnica, odstawa na ruch Sośnica, minimalne obłożenie, maksymalna restrukturyzacja) został omówiony z zarządem KW SA w dniu 18 września 2014 r. W części wstępnej spotkania kilku przedstawicieli strony społecznej przedstawiło stanowisko poparcia dla tego wariantu, po czym opuścili oni salę. Szczegółowo omówiono założenia i zaproponowane przedsięwzięcia, przewidziane w wariancie 2SI. żaden z wariantów nie gwarantuje rentowności kopalni w obecnych warunkach rynkowych! AKTUALNE WYNIKI FINANSOWE KOPALNI W 2014 ROKU Wyszczególnienie Wydobycie węgla handlowego j.m. Wykonanie I VIII 2014 t/d tony Roboty przygotowawcze ogółem mb Stan zatrudnienia na koniec okresu osób Wydajność na 1 zatrudnionego t/os./okres 279,2 Akumulacja na sprzedaży węgla tys zł ,9 zł/t 216,28 Wynik finansowy netto tys zł ,0 Nakłady inwestycyjne ogółem tys zł ,6 ZADANIA NA IV KWARTAŁ 2014 ROKU Wyszczególnienie Wydobycie Koszt produckji węgla j.m. KWK Sośnica- -Makoszowy t/d tony tys zł ,1 zł/t 465,84 Roboty przygotowawcze ogółem mb 745 W 2015 r. wydobycie prowadzone będzie w 3 ścianach w obu ruchach. Są to ściany: i61, i101 i h51/n108. To związkowcy wnosili o analizę wariantów z dwiema ścianami 2S i 2M (tj. 2 ściany w ruchu Sośnica i 2 ściany w ruchu Makoszowy ). Takie warianty wstępnie zostały przeanalizowane, na tym etapie prac, w związku z wytycznymi zarządu KW SA, szczegółowej analizie poddano jednak warianty 1M i 1S, tzn.: 1. 1M 1 ściana, 2 AM-50 w ruchu Makoszowy, 2. 1S 1 ściana, 2 AM-50 w ruchu Sośnica. Po zasięgnięciu opinii członków zespołu, a także uczestniczącej w jego pracach strony społecznej, której przedstawiciele odcięli się od prac zespołu, dyrektor kopalni podjął decyzję o wyborze wariantu 1M i skierował go do zarządu KW SA jako element Planu naprawczego na lata KW SA. los kopalni nie jest przesądzony! Aktywność związków zawodowych w tym okresie doprowadziła do dalszych prac nad kolejnymi wariantami: 1. 3ZW 3 ściany w obu ruchach, minimalne obłożenie, maksymalna restrukturyzacja; 2. 2MI 2 ściany w ruchu Makoszowy, odstawa na ruch Sośnica, minimalne obłożenie, maksymalna restrukturyzacja; Aktualnie trwają prace w Centrali KW SA nad kolejną wersją Planu naprawczego na lata Nie zapadła jeszcze decyzja co do wariantu funkcjonowania KWK Sośnica-Makoszowy od 2016 r. Niezależnie od wyboru wariantu i prowadzonych robót górniczych załoga kopalni stanowi całość i zaniechanie prac w jednym z ruchów nie oznacza utraty pracy. Obecna sytuacja kopalni wywołuje zrozumiałe emocje pracowników obu ruchów i reprezentujących załogę związków zawodowych. Zauważalna jest absolutnie niepotrzebna eskalacja napięć między ruchami, która nie służy kopalni i atmosferze pracy. W trosce o dalsze funkcjonowanie i przyszłość kopalni apeluję o rozwagę, zachowanie spokoju, rzetelną, solidną i bezpieczną pracę! Szczęść Boże Grzegorz Mendakiewicz, dyrektor kopalni Sośnica-Makoszowy 9

10 W KOMPANII Wariantowy zawrót głowy Kopalnie połączono w 2005 roku, co miało poprawić ich sytuację finansową. Niestety tak się nie stało. Rozmowa z Grzegorzem Mendakiewiczem, dyrektorem kopalni Sośnica-Makoszowy rozmawiał: Zbigniew Madej Grzegorz Mendakiewicz, dyrektor kopalni Sośnica-Makoszowy. Co Pana skłoniło do napisania tak obszernego listu do pracowników kopalni? Podstawową przyczyną była konieczność zapoznanie pracowników z aktualnym stanem ekonomiczno-finansowym kopalni. Sytuacja zakładu jest bardzo zła. W okresie ośmiu miesięcy tego roku kopalnia poniosła stratę ponad 250 milionów złotych. Na wydobyciu jednej tony tracimy około 250 złotych. To oczywiście efekt spadku cen i niezwykle trudnych warunków geologiczno-górniczych, mających również wpływ na bezpieczeństwo pracy. Dotychczas kopalnie borykające się z okresowymi problemami mogły liczyć na pomoc spółki -matki, czyli Kompanii Węglowej, do której należy Sośnica-Makoszowy. Niestety, od 2012 roku następuje stałe pogarszanie wyników spółki. Na zwałach kopalń zalega ponad 5 milionów ton węgla, co wpływa na konieczność obniżania wydobycia i podwyższa koszty stałe. Na bardzo trudną sytuację spółki nałożyły się problemy naszej kopalni. Stąd Kompania Węglowa nie jest w stanie utrzymywać zakładu, który przynosi straty. Z listu wyłania się czarny obraz kopalni, a przyczyny tego stanu należy szukać kilka lat wstecz. Czy nie zadaje Pan sobie pytania, jak można było do tego dopuścić, że strata tej kopalni przez najbliższe dwa lata może się pogłębiać? Należy sięgnąć do źródeł tego stanu. Kopalnie Sośnica i Makoszowy połączono w 2005 roku, co miało poprawić ich sytuację finansową. Niestety tak się nie stało. Dlaczego? Nie wykonano podstawowych zadań, które założono w momencie połączenia. Od 2005 roku do końca sierpnia 2014 roku kopalnia poniosła ponad 1 miliard złotych strat. Nie udało się obniżyć kosztów wydobycia i zlikwidować zbędnej infrastruktury. Mamy nadmiar prawie wszystkiego, z 12 szybami i dwoma zakładami przeróbki mechanicznej węgla na czele. Na realizację procesu połączeniowego, dla którego zresztą nie określono precyzyjnie harmonogramu, nie przeznaczono niezbędnych pieniędzy. Przedłużający 10

11 Ruch Sośnica. fot. Jan Czypionka się proces połączeniowy kopalń Sośnica i Makoszowy nie mógł dać zatem oczekiwanych rezultatów, stąd też coraz gorsze wyniki finansowe. Na to nałożyły się zdarzenia nadzwyczajne, wynikające z zagrożeń naturalnych na dole kopalni. Myślę tutaj o pożarach czy zapaleniach się metanu. Takie zdarzenia w ostatnich kilku latach znacznie ograniczyły możliwości wydobywcze kopalni. Na to nałożyły się wieloletnie zaległości w usuwaniu szkód górniczych, co jeszcze bardziej zniechęciło samorządy, jak chociażby samorząd Gierałtowic, do współpracy z kopalnią. Efektem tego było ograniczanie wybiegu niektórych ścian oraz brak możliwości kontynuowania wydobycia węgla wysokiej jakości. Szukamy winnych tego stanu w przeszłości, ale teraźniejszość jest równie nieubłagana dla kopalni. To Pan przecież stwierdził, że żaden z wariantów programu naprawczego dla kopalni nie daje gwarancji jej rentowności. Tak, przyznaję, ale stwierdzam to w oparciu o dzisiejsze realia ekonomiczne i aktualne ceny węgla, które są znacznie niższe od ponoszonych kosztów wydobycia Sośnicy-Makoszów. Nikt nie jest w stanie powiedzieć, jakie ceny będą za kilka lat. Pamiętajmy, że kopalnia ma duże zasoby operatywne węgla, sięgające 118 milionów ton! Mamy zatem surowiec, którego wydobycie powinno znaleźć ekonomiczne uzasadnienie. Czy jest to realne na aktualnym obszarze górniczym Sośnicy-Makoszów, gdzie górnik do pracy pod ziemią jedzie nawet 80 minut? Przy dzisiejszych cenach węgla to niemożliwe. Mamy przy tym węgiel o znacznym zanieczyszczeniu w złożu, sięgającym procent... czyli kopalnia jest pod ścianą, bez perspektyw i bez możliwości wejścia w lepszą przyszłość? To nieprawda. Los kopalni nie jest przesądzony, pod warunkiem że z analizowanych wariantów istnienia kopalni do roku 2020 wybierzemy najkorzystniejszy. Liczymy przy tym na wzrost cen węgla. Realizacja ostatniego programu, przyjętego w lutym 2014 roku przez zarząd i Radę Nadzorczą Kompanii Węglowej, została wstrzymana i rozpoczęliśmy pracę nad programem odpowiadającym aktualnej sytuacji rynkowej. Ile w sumie dyrekcja kopalni opracowała wariantów programu naprawczego? Doliczyłem się ich 19! Co w tych programach jest dla Pana najważniejsze? To gwarancje pracy dla pracowników Sośnicy-Makoszów. Zauważam dużą nerwowość wśród załogi. Stąd ten list i gorąca prośba o zachowanie spokoju i bezpieczną pracę. Dziękuję za rozmowę. 11

12 W YDARZENIA Ważny certyfikat Zadania związane z poprawą bezpieczeństwa i higieny pracy traktowane są w Kompanii Węglowej SA priorytetowo. Wydobycie węgla odbywa się wyłącznie przy zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa Certyfikat dla Kompanii Węglowej. Właściwe zarządzanie tym obszarem działalności firmy skłoniło nas do wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem zgodnego z postanowieniami normy PN-N Z chwilą powstania Kompanii Węglowej w kopalniach spółki stworzono podwaliny dla funkcjonowania systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Proces certyfikacji systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na zgodność z normą PN-N rozpoczęto w naszej firmie w roku Systemy zarządzania bezpieczeństwem funkcjonujące w tym czasie w kopalniach Kompanii były systemami autonomicznymi. Zakres tych systemów był różny w każdej kopalni. Ta różnorodność nie była związana z warunkami geologiczno-górniczymi danej kopalni, ale wynikała głównie z przyzwyczajeń i tradycji. Mając na uwadze przede wszystkim zwiększenie skuteczności zarządzania, podjęto decyzję o integracji systemów. W marcu 2008 r. prezes zarządu Kompanii Węglowej powołał specjalny zespół i zobowiązał go do integracji Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, opartego na normie PN-N-18001:2004, ze Zintegrowanym Systemem Zarządzania w 16 kopalniach, Zakładzie Górniczych Robót Inwestycyjnych, Zakładzie Remontowo-Produkcyjnym, Zakładzie Informatyki i Telekomunikacji oraz Centrali Kompanii Węglowej SA. W wrześniu 2009 r. zarząd Kompanii Węglowej zatwierdził i wprowadził do stosowania dokumentację Zintegrowanego Systemu Zarządzania. W celu utrzymania jednorodności i spójności dokumentacji we wszystkich jednostkach organizacyjnych KW SA objętych systemem zastosowano dokumentację w formie elektronicznej, opartej na oprogramowaniu DGA (DGA Process, DGA Quality, DGA Eco i DGA BHP). W 2010 r. w Kompanii Węglowej SA odbył się audyt certyfikujący, a w latach 2011 i 2012 audyty nadzoru Zintegrowanego Systemu Zarządzania, przeprowadzone wspólnie przez SGS (ISO 9001, ISO 14001) oraz Polską Izbę Handlu Zagranicznego (PN-N-18001, potwierdzający spełnienie wymagań zawartych w normach PN-EN ISO 9001:2008, PN-EN ISO 14001:2004 i PN-N-18001:2004). W roku 2013 odbył się audyt recertyfikujący, prowadzony przez jednostkę akredytowaną Polski Rejestr Statków SA, potwierdzający spełnienie wymagań norm. Przestrzeganie postanowień polityki bhp zaświadcza m.in. certyfikat wydany przez akredytowaną jednostkę certyfikującą, potwierdzający zgodność wdrożonego systemu z wymaganiami normy bhp (PN-N-18001:2004). 12

13 W YDARZENIA Krzysztof Penderecki i kopalnia Guido dla Rodzin Górniczych W Zabrzu odbył się II Międzynarodowy Festiwal im. Krzysztofa Pendereckiego tekst: JC Inauguracyjnego koncertu można było wysłuchać na poziomie 320 m w zabytkowej kopalni Guido. Do podziemnej sali koncertowej przybyli melomani, wśród nich Małgorzata Mańka-Szulik, prezydent Zabrza. Już po wyjściu z klatki szybu goście mieli okazję wysłuchać fragmentów Kosmogonii, utworu skomponowanego przez Krzysztofa Pendereckiego w 1970 r. na specjalne zamówienie U Thanta, sekretarza generalnego świętującej wówczas swoje ćwierćwiecze Organizacji Narodów Zjednoczonych. Droga od szybu do sali koncertowej rozświetlona została pokazem laserów, potęgujących artystyczne wrażenie. Miłośnicy mistrza mogli wysłuchać jego słynnego Sextetu, natomiast w drugiej części obejrzeli widowisko multimedialne do muzyki Igora Strawinskiego, z udziałem Wojciecha Pszoniaka i Edwarda Lutczyna. W kolejnym dniu festiwalu także na poziomie 320 w kopalni Guido odbył się koncert kameralny i spotkanie z Elżbietą Penderecką, żoną kompozytora. Finał festiwalu to koncert w Domu Muzyki i Tańca, podczas którego orkiestrą wykonującą jego utwory dyrygował sam mistrz. Część dochodu z biletów została przekazana na rzecz działań statutowych Fundacji Rodzin Górniczych. Zarząd Fundacji Rodzin Górniczych serdecznie dziękuje organizatorom festiwalu za wsparcie działalności podejmowanej przez Fundację na rzecz rodzin górniczych. Jesteśmy zaszczyceni tak doniosłym podkreśleniem wartości niesionej przez Fundację Rodzin Górniczych pomocy napisano w specjalnym komunikacie. Miłośnicy mistrza mogli wysłuchać jego słynnego Sextetu, natomiast w drugiej części obejrzeli widowisko multimedialne do muzyki Igora Strawinskiego, z udziałem Wojciecha Pszoniaka i Edwarda Lutczyna. W kopalni Guido na poziomie 320 została zaprezentowana wystawa pokonkursowa konkursu fotograficznego Portret artysty. 13

14 W YDARZENIA Praktyka potwierdza wcześniejsze analizy W części macierzystej kopalni Marcel w pierwszej dekadzie września 2013 roku ruszyło wydobycie w drugiej z kolei ścianie w partii Mn. Eksploatacja zalegającego w tej partii pokładu 712/1-2 pozwoliła wydłużyć żywotność części macierzystej Marcela do roku 2020 opr.: JC Występujący w zachodnim rejonie partii Mn części macierzystej pokład 712/1-2 do roku 2012 nie był eksploatowany. Zalega on na głębokości około 1100 m (najniżej w kopalni) i charakteryzuje się węglem wysokiej jakości koksującym typu 34. W pokładzie tym do końca 2014 r. przewidziano wybrać dwie ściany: pilotującą otwierającą wybierkę złoża ścianę M-5 oraz kolejną ścianę M-4, która zakończy swój normalny bieg w trzeciej dekadzie października br. Przygotowując się do eksploatacji wspomnianej wyżej partii złoża, kopalnia przeprowadziła i zleciła ośrodkom naukowym szereg badań. Wyniki prognoz analitycznych wskazały na możliwości występowania wstrząsów górotworu w trakcie prowadzenia robót górniczych w pokładzie 712/1-2, których ogniska lokalizować się będą zarówno w stropie bezpośrednim, jak też w zalegających nad pokładem 703/1-2 wstrząsogennych warstwach piaskowców (tzw. wstrząsy wysokoenergetyczne). Maksymalne energie wstrząsów wysokoenergetycznych nie powinny przekroczyć energii sejsmicznej rzędu 106 J. Wstrząsy o energii rzędu 106 J mogą występować sporadycznie i z największym prawdopodobieństwem lokalizować się będą w warstwach odległych, grubych piaskowców, w obszarach nad obrzeżami eksploatacji dokonanej w pokładach 707/2, 703/1-2 i 626/2. Eksploatacja w pełnym zakresie pokładu 712/1-2 w partii Mn z uwagi na jego znaczną, sięgającą 3 m grubość i konieczność jej prowadzenia z zawałem stropu skutkowałaby wystąpieniem silnych deformacji powierzchni terenu, a także nasileniem wstrząsów górotworu. Aby zminimalizować powyższe wpływy, wstępnie założono wybierkę pokładu nie w pełnym zakresie, a z pozostawieniem pomiędzy polami (zrobami) kolejnych ścian pasów calizny węglowej filarów o szerokości 50 m, co miało zmniejszyć deformacje o 50 proc. Pozostawienie pasów calizny było możliwe, ponieważ pokład 712/1-2 jest ostatnim przewidzianym do eksploatacji w partii Mn złoża. Ostatecznie w Kompleksowym projekcie eksploatacji pokładów zagrożonych tąpaniami na lata przyjęto szerokość filarów pomiędzy poszczególnymi ścianami wynoszącą około 70 m. Zmiana szerokości filarów wyniknęła z dodatkowego uwzględnienia tzw. przyociosowych stref wytężenia calizny węglowej w chodnikach przyścianowych. Została ona dobrana tak, by zachowując stateczność, przenosiły ciężar nadkładu i obciążenie, powodowane zaszłościami eksploatacyjnymi oraz bieżącymi robotami górniczymi. Ocenę wpływu eksploatacji projektowanej w pokładzie 712/1-2 na powierzchnię terenu przeprowadzono za pomocą programu EDBJ2, opracowanego w Instytucie Eksploatacji Złóż Politechniki Śląskiej. Programy 14

15 W YDARZENIA te wykonują obliczenia według wzorów teorii W. Budryka S. Knothego lub według wzorów opracowanych przez J. Białka stanowiących modyfikację teorii W. Budryka S. Knothego, co umożliwia uwzględnienie w obliczeniach efektu obrzeża eksploatacyjnego i tzw. wpływów dalekich. Głównym celem przyjętych stosunkowo niewielkich długości ścian, a zwłaszcza pozostawionych między nimi calizn węglowych jest ograniczenie deformacji górotworu i powierzchni terenu. Jednocześnie założona niewielka szerokość pozostawionych pasów węgla nie będzie prowadzić do powstania nierówności w obrębie dna wykształconej niecki obniżeniowej. Jak na razie osiadania są znacznie mniejsze od zakładanych, aczkolwiek przy eksploatacji kolejnej ściany M-3 mogą ulec nieznacznemu powiększeniu. Ściana M-4 kończy bieg w tym pokładzie. W ścianie M-4 w pokładach 712/1-2 i 712/ /1 na poziomie 1000 m fedruje załoga oddziału G-1. Ściana ma długość około 120 m, a jej wybieg początkowo wynosił około 1255 mb. Furta ściany ma wysokość około 3 m. Średnie nachylenie wynosi 3 8 stopni, lokalnie do 10 stopni. Dobowe wydobycie oscyluje w granicach 3 tys. t węgla koksowego typu 34.1 i Pokłady 712/1-2 i 712/ /1 zaliczane są do III kategorii zagrożenia metanowego, klasy B zagrożenia wybuchem pyłu węglowego oraz do I i II stopnia zagrożenia wodnego. Pokłady 712/1-2 i 712/ /1 w obrębie ściany M-4 zaliczone są do I i II stopnia zagrożenia tąpaniami. Ściana została wyposażona w 81 szt. sekcji obudowy zmechanizowanej typu Glinik 14/34-POz. Węgiel urabiany jest za pomocą kombajnu typu FS-400/1.0, z organami o średnicy 1800 mm i zabiorze 0,8 m. Urobek ze ściany transportowany jest za pomocą przenośnika zgrzebłowego ścianowego Rybnik-850 na przenośnik podścianowy Grot-850 i dalej na odstawę zbiorczą. Załoga oddziału G-1 liczy 68 osób. Oddziałem kierował Mariusz Gajdosz, od sierpnia br. obowiązki sztygara oddziałowego pełni Jan Tomas. Sztygarami zmianowymi są: Janusz Kurkowski, Jarosław Karnówka, Łukasz Wróblowski i Grzegorz Małek. Przodowymi w oddziale są: Andrzej Grzonka, Mirosław Daszkiewicz, Wiesław Kiermaszek, Aleksander Świerczek. Eksploatacja pokładu 712/1-2 pozwoliła wydłużyć żywotność części macierzystej Marcela do roku fot. Jan Czypionka 15

16 W YDARZENIA W ścianie M-4 w kopalni Marcel pracuje załoga oddziału G-1. Na zdjęciu w pierwszym rzędzie, od lewej: Mariusz Student, Adam Sładkowski, Marek Kowalicki, Paweł Brenk, Marcin Mamcarczyk, Michał Tront. W drugim rzędzie, od lewej: Sławomir Łasiewicki, sztygar oddziałowy Jan Tomas, Mirosław Daszkiewicz, Zbigniew Warzecha, Jacek Jambor, Krystian Stompel, Józef Wagan, Marcin Kijowski. 16

17 W YDARZENIA W trzecim rzędzie, od lewej: Tomasz Polnik, Damian Szołtys, Marek Cybulski, Grzegorz Mika, Krzysztof Gawlok, Dorian Klapuch, Piotr Sładkowski, Dariusz Miler. fot. Rafał Jastrzębski 17

18 WITRYNA INNOWACYJNOŚCI Bezpieczne schody Na zdjęciu, od lewej: Robert Bryja kierownik robót górniczych ds. robót przygotowawczych, Andrzej Ryszka główny mechanik ds. szybów, Damian Tomiczek główny energetyk. fot. ARC 18

19 WITRYNA INNOWACYJNOŚCI Statystyki bhp wskazują na to, że większość wypadków, którym ulegają górnicy na dole w kopalni, ma miejsce podczas chodzenia i przenoszenia materiałów. Dlatego tak ważną rolę odgrywają bezpieczne szlaki komunikacyjne opr.: JC Inżynierowie z kopalni Marcel opracowali projekt racjonalizatorski, którego celem jest z jednej strony podniesienie poziomu bezpieczeństwa pracy właśnie podczas przemieszczania się górników, z drugiej znaczna oszczędność materiałów. Schody górnicze, zwane potocznie w żargonie górniczym deptakami, są nieodłącznym elementem wyposażenia wszystkich nachylonych wyrobisk, w których odbywa się pieszy ruch załogi. Ich zadaniem jest ułatwienie, a w niektórych przypadkach, przy większym nachyleniu, wręcz umożliwienie poruszania się załogi. Spąg wyrobisk może być suchy i czysty, ale również zanieczyszczony i wilgotny, co w dużej mierze stanowi utrudnienie dla poruszających się nim pracowników. Dlatego też stosowanie schodów górniczych jest tak istotne dla zapewnienia bezpieczeństwa na drogach transportowych. Obecnie stosowane schody górnicze dostępne są w kilku wariantach wykonania: począwszy od gotowych elementów ze stalowych kratownic, kupowanych w ramach dostawy materiałów do kopalni, poprzez wykonane we własnym zakresie na bazie zużytych odcinków taśm przenośnikowych, do których mocowane są w różny sposób (gwoździami lub śrubami) drewniane szczebelki, stanowiące faktyczne trepy schodów. W niektórych przypadkach (szczególnie przy dużych nachyleniach) stosowane są wręcz drewniane drabiny, które połączone ze sobą również spełniają swoje zadanie. W przypadku zakupu gotowych schodów nie wykorzystujemy materiałów odpadowych, ale już we wszystkich innych przypadkach elementy te wykonywane są we własnym zakresie i często dostosowywane konstrukcyjnie do lokalnych warunków, w których mają być stosowane. Materiałem odpadowym jest tylko i wyłącznie stara taśma przenośnikowa, cięta na pasy o odpowiedniej długości i szerokości. Mając na względzie konieczność szukania oszczędności w bieżącej działalności i prowadzeniu ruchu zakładu górniczego, inżynierowie z Marcela zaproponowali wykorzystanie liny wyrównawczej stalowo-gumowej SAG jako materiału do wykonania schodów górniczych. Lina ta pochodzi z wymiany w górniczych urządzeniach wyciągowych, która to wymiana odbywa się cyklicznie, w zależności od decyzji uprawnionego rzeczoznawcy. Lina po jej zdjęciu i wydaniu na powierzchnię podlega utylizacji, która niestety z jednej strony jest konieczna, a z drugiej generuje określone koszty. Materiał, z którego jest wykonana, to zawulkanizowane w kilku warstwach kwasoodpornej, antystatycznej i bardzo wytrzymałej gumy cztery linki stalowe o różnej średnicy. Wynika z tego, że jest praktycznie niezniszczalna i odporna na wszystkie możliwie występujące w górnictwie podziemnym warunki. Dlatego też wykonane z niej elementy nie tylko są bardzo wytrzymałe i trwałe, ale również bezpieczne ze względu na zastosowany materiał. Zaproponowane rozwiązanie to nic innego jak propozycja wykonania gotowej drabiny (schodów górniczych deptaku) z pociętych na odpowiednią długość odcinków liny, skręconych śrubami. Schody mogą być wykonane w dwóch wariantach, różniących się między sobą podziałką pomiędzy stopniami (330 lub 380 mm), a z kolei każdy wariant dostępny może być w wersji normalnej pojedyncza wysokość stopnia lub w wersji podwyższonej, przeznaczonej do większych nachyleń podwójna wysokość stopnia. Schody zaprojektowane zostały jako powtarzalne segmenty o długości 2720 mm (dobrane do możliwości i wymiarów jednostek transportowych), które pasują do siebie niezależnie od kierunku ich odwrócenia, z zachowaniem wybranej podziałki stopnia. W celu uniknięcia złożenia się drabiny podczas niesymetrycznego jej obciążenia, do połączenia pierwszego i ostatniego stopnia zastosowano podwójne śruby. Racjonalizatorzy przewidują uzyskanie następujących korzyści, wynikających z wprowadzenia i zastosowania ich pomysłu: dostęp do darmowego materiału, którym jest zdemontowana lina wyrównawcza, do wykonania schodów górniczych (materiał bardzo dobrej jakości, odporny na działanie czynników zewnętrznych, zarówno mechanicznych, jak i chemicznych praktycznie niezniszczalny; eliminacja kosztownej utylizacji wymienionej z górniczego wyciągu szybowego liny stalowo-gumowej SAG; uzyskanie gotowych, powtarzalnych elementów schodów, które z racji zastosowanego materiału gwarantują długoletnią pracę; łatwość montażu i ergonomia użytkowania; poprawa poziomu bhp przy poruszaniu się na trasach transportowych precyzja i ergonomia wykonania. Schemat projektu racjonalizatorskiego. 19

20 WITRYNA INNOWACYJNOŚCI Projekt poprawi bezpieczeństwo pracy Zakład Remontowo-Produkcyjny wykonuje remonty, modernizacje oraz produkuje zmechanizowane obudowy ścianowe wyłącznie dla Kompanii Węglowej SA, zabezpieczając w ten sposób ponad 80 proc. jej potrzeb w tym zakresie opr.: AR Jan Kaczmarczyk, jeden z autorów projektu wynalazczego kontroler spawalniczy warsztatu WRP3 Zakładu Remontowo-Produkcyjnego. fot. ARC Wzwiązku z pracami, prowadzonymi w poszczególnych oddziałach Zakładu Remontowo-Produkcyjnego, istnieje silna potrzeba zmian istniejącego parku maszynowego, wpływająca na polepszenie warunków pracy, usprawnienie procesu produkcyjnego, a przede wszystkim zwiększenie bezpieczeństwa pracowników na danych stanowiskach. Odpowiedzią na tę potrzebę jest m.in. ostatni projekt wynalazczy pt. Opracowanie stanowiska do montażu osłon bocznych i lemniskatów osłony odzawałowej obudowy zmechanizowanej. Projekt ten został zgłoszony przez Kazimierza Niemca sztygara zmianowego oraz Jana Kaczmarczyka kontrolera spawalniczego, pracowników oddziału WRP3, podczas Giełdy Wynalazczości, zorganizowanej przez Zakład Remontowo-Produkcyjny. Główną ideą projektu było stworzenie nowego stanowiska do montażu osłon bocznych i lemniskatów w osłonie odzawałowej, wchodzącej w skład sekcji obudowy zmechanizowanej, które doposażone w dodatkowy żuraw o nośności 1 t w znaczny sposób odciążyłoby pracę głównej suwnicy transportowej hali spawalniczej WRP3, służącej również do załadunku i rozładunku środków transportowych; usprawniło proces montażu oraz poprawiło warunki pracy i bezpieczeństwa pracowników. Zaprojektowane urządzenie można w uproszczeniu podzielić na konstrukcję stałą, która zawiera trasę jezdną, oraz konstrukcję ruchomą, złożoną z tzw. wózka, poruszającego się po trasie jezdnej wraz z hydraulicznym urządzeniem zaciskowym. W skład hydraulicznego urządzenia zaciskowego wchodzą trzy siłowniki hydrauliczne wraz ze specjalnie zaprojektowanymi dociskaczami, którymi można sterować bezpośrednio przy urządzeniu. Proces montażu na urządzeniu wygląda następująco: gotowa osłona odzawałowa zostaje przetransportowana główną suwnicą transportową i umieszczona na płycie montażowej urządzenia, następnie przy użyciu żurawia znajdującego się na stanowisku przechodzimy do montażu osłon bocznych wraz z prowadnikami w ten sposób, aby zapewnić współosiowość prowadników z otworami w osłonie odzawałowej. W kolejnym etapie montażu konstrukcja ruchoma zostaje ręcznie przesunięta na odległość zapewniającą symetryczny punkt podparcia osłon bocznych względem osłony odzawałowej i przy użyciu hydraulicznego urządzenia zaciskowego osłony boczne zostają dociśnięte do osłony odzawałowej. Stanowisko umożliwia również montaż lemniskatów. Urządzenie pomimo swej prostej konstrukcji idealnie wpisuje się w proces produkcyjny warsztatu. Dzięki jego zastosowaniu i możliwości montowania dwóch osłon jednocześnie proces montażu został znacząco skrócony, a bezpieczeństwo i komfort pracy pracowników znacznie się poprawiły. Obecnie urządzenie wykorzystywane jest do montażu małych i średniogabarytowych osłon odzawałowych, ale przewidziana jest jego modernizacja, dzięki której stanowisko zostanie m.in. dostosowane do montażu wielkogabarytowych osłon odzawałowych. 20

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego dr inż. Edyta Brzychczy mgr inż. Aneta Napieraj Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Sprawozdanie

Bardziej szczegółowo

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego Mogłoby się wydawać, iż kopalnia węgla kamiennego, która wydobywa teoretycznie jeden surowiec jakim jest węgiel nie potrzebuje tak zaawansowanego

Bardziej szczegółowo

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r.

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Bogdanka, 19 marca 2012 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r. Zarząd Lubelski Węgiel Bogdanka S.A przedkłada wniosek wraz z uzasadnieniem

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY. Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015 Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY Wprowadzenie Janusz Olszowski Górnicza Izba Przemysłowo-Handlowa Produkcja

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY. Katowice, 12 maja 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY I PROGNOZY Katowice, 12 maja 2015 r. Kompania W glowa stan obecny Kompania Węglowa zgodnie z harmonogramem realizuje program optymalizacji w celu uzyskania trwałej rentowności.

Bardziej szczegółowo

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r.

REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. REALIZACJA BIZNESPLANU EFEKTY ZA I PÓŁROCZE 2015 R. Katowice, 16 lipca 2015 r. Kompania Węglowa S.A. 30 czerwca 2015 r. 11 kopalń 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Bolesław Śmiały Sośnica Piast Ziemowit

Bardziej szczegółowo

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010 Katowice 2012 PG SILESIA to prywatne przedsiębiorstwo należące do Energetický a Průmyslový Holding a.s., czołowej czeskiej grupy działającej w sektorze energetycznym i przemysłowym. Spółka zmodernizowała

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Oddział w Katowicach GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? WARSZAWA, 4 czerwiec 2013r. Henryk PASZCZA ARP SA Agencja Rozwoju Przemysłu

Bardziej szczegółowo

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek Zwiedzanie kopalni Guido Przygotował Piotr Tomanek Dnia 15.12.2013 r. razem z grupą udaliśmy się w ramach praktyk modelowych do Zabytkowej Kopalni Guido w Zabrzu celem zwiedzenia, towarzyszył nam wykładowca,

Bardziej szczegółowo

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

KOMPANIA WĘGLOWA S.A. WdroŜenie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy ISO 14001:2004 KOMPANIA WĘGLOWA S.A. W październiku 2007 zakończył się, trwający miesiąc., proces certyfikacji Zintegrowanego Systemu

Bardziej szczegółowo

Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r.

Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r. Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r. Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet JSW S.A. na 2011r. SPIS TREŚCI 1. Główne założenia

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r. 03.11. 2015r Zasoby bilansowe w polach zagospodarowanych 20,3 mld ton Zasoby przemysłowe 6,02 mld ton Zasoby operatywne w złożach zakładów

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku

Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku Prezentacja wyników za III kwartał 2012 roku 1 GK najważniejsze dane finansowe na dzień 30.09.2012 PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży: 116 327 tys. zł spadek o 3,15 r/r ZYSK NETTO 233 tys. zł spadek o 97,46

Bardziej szczegółowo

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Katowicki Holding Węglowy S.A. Katowicki Holding Węglowy S.A. Wiodący europejski producent węgla energetycznego Opracowali: Roman Łój, Daniel Borsucki SENAT RP, Warszawa 6 listopad 2012 rok 2 KATOWICKA GRUPA KAPITAŁOWA OBSZAR GÓRNICZY

Bardziej szczegółowo

ROZPORZĄDZENIE. MINISTRA ŚRODOWISKA l)

ROZPORZĄDZENIE. MINISTRA ŚRODOWISKA l) Projekt z dnia 24 czerwca 2013 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ŚRODOWISKA l) Na podstawie art. 118 ust. 4 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. - Prawo geologiczne i górnicze (Dz. U. Nr 163, poz. 981 oraz z 2013

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla Inwestorów I kwartał 2011

Prezentacja dla Inwestorów I kwartał 2011 Prezentacja dla Inwestorów I kwartał 2011 Warszawa, 12 maja 2011 r. Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została opracowana przez BOGDANKA S.A. ( Spółka ). Informacje zawarte w Prezentacji

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa

Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa Kompleksowe rozwiązania dla górnictwa BEZPIECZEŃSTWO P O P I E R W SZE BEZPIECZEŃSTWO K Kluczowym wyzwaniem dla światowych producentów nowoczesnych maszyn i urządzeń wydobywczych jest zapewnienie ich maksymalnej

Bardziej szczegółowo

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH Górnictwo i Geoinżynieria Rok 35 Zeszyt 3 2011 Andrzej Patrycy* WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH 1. Węgiel

Bardziej szczegółowo

Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast

Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast Zakład Wzbogacania Miałów w KWK Piast Informacje o kopalni Piast : KWK Piast została uruchomiona w 1975 r. Wydajność kopalni wynosi 24 tys. ton węgla nie wzbogaconego / dobę. W 1975 r. uruchomiony został

Bardziej szczegółowo

Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski

Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski Warszawa, 8.03.2016 Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski Prairie Mining Limited (Prairie) publikuje wyniki Wstępnego Studium

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Katowicki Holding Węglowy S.A. Katowicki Holding Węglowy S.A. KATOWICKI HOLDING USKOK KŁODNICKI dług. ok. 30 km CHORZÓW max.zrzut 350m RUDA ŚL. Ruch Śląsk USKOK VI/VIa WĘGLOWY S.A. max.zrzut dług. ok. 2 km ok.130m Ruch Wujek KWK WIECZOREK

Bardziej szczegółowo

Ciepło z lokalnych źródeł gazowych

Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Kotłownie gazowe to alternatywne rozwiązanie dla Klientów, którzy nie mają możliwości przyłączenia się do miejskiej sieci ciepłowniczej.

Bardziej szczegółowo

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie System zarządzania energią to uniwersalne narzędzie dające możliwość generowania oszczędności energii, podnoszenia jej efektywności

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK

RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK RAPORT ROCZNY SPÓŁKI DORADCY24 S.A. ZA 2013 ROK Autoryzowany Doradca Wrocław, 16 kwietnia 2014 r. SPIS TREŚCI RAPORTU ROCZNEGO Doradcy24 S.A. 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU

Bardziej szczegółowo

Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego S.A. Marek Zawartka, Arkadiusz Grządziel

Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego S.A. Marek Zawartka, Arkadiusz Grządziel Centralna Stacja Ratownictwa Górniczego S.A. Marek Zawartka, Arkadiusz Grządziel Wykonane w czerwcu 2012r kontrole stanu obmurza szybu Kazimierz I przy pomocy kamer, wykazały wystąpienie dopływu wody (oszacowane

Bardziej szczegółowo

POLSKA IZBA EKOLOGII. Propozycja wymagań jakościowych dla węgla jako paliwa dla sektora komunalno-bytowego

POLSKA IZBA EKOLOGII. Propozycja wymagań jakościowych dla węgla jako paliwa dla sektora komunalno-bytowego POLSKA IZBA EKOLOGII 40-009 Katowice, ul. Warszawska 3 tel/fax (48 32) 253 51 55; 253 72 81; 0501 052 979 www.pie.pl e-mail : pie@pie.pl BOŚ S.A. O/Katowice 53 1540 1128 2001 7045 2043 0001 Katowice, 15.01.2013r.

Bardziej szczegółowo

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski.

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Wierzy Pan, że Skarb Państwa, kontrolujący 42 proc. akcji KGHM, zrezygnuje z dywidendy z ubiegłorocznego zarobku, szacowanego na

Bardziej szczegółowo

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 2 Bank of America Merrill Lynch podniósł prognozy wzrostu PKB dla Polski - z 3,3 do 3,5 proc. w 2015 r. i z 3,4 do 3,7 proc. w 2016 r. W raporcie o gospodarce

Bardziej szczegółowo

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa

Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Biuro Marketingu i Analiz Kompania Węglowa S.A. Oferta Kompanii Węglowej S.A. dla sektora ciepłownictwa Rynek Ciepła Systemowego IV Puławy, 10-12 luty 2015 r. 1 Schemat przedstawiający zmiany restrukturyzacyjne

Bardziej szczegółowo

http://www.ncbir.pl/ps_kopalnie

http://www.ncbir.pl/ps_kopalnie OGŁOSZENIE KONKURSOWE I ZAMAWIAJĄCY A. Nazwa: Dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju B. Adres: 00-695 Warszawa, ul. Nowogrodzka 47a C. Adres internetowy: www.ncbir.pl D. Dokumenty dotyczące konkursu

Bardziej szczegółowo

Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30

Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30 Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30 2 Liczba wyprodukowanych samochodów w 2015 r. przekroczy 600 tys. wobec ok. 580 tys. w 2014 roku - ocenił dla PAP Jakub Faryś, prezes Polskiego Związku

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Profil biznesu kooperacja w zakresie produkcji elementów wykonanych z blach + PRODUKCJA SYSTEMÓW ODPROWADZANIA SPALIN WYKONANYCH ZE STALI NIERDZEWNYCH + handel akcesoriami i elementami

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY. VISTAL GDYNIA S.A. PO TRZECH KWARTAŁACH 2014: DOBRE WYNIKI FINANSOWE i OBIECUJĄCE PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI

KOMUNIKAT PRASOWY. VISTAL GDYNIA S.A. PO TRZECH KWARTAŁACH 2014: DOBRE WYNIKI FINANSOWE i OBIECUJĄCE PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI KOMUNIKAT PRASOWY 17 listopada 2014 VISTAL GDYNIA S.A. PO TRZECH KWARTAŁACH 2014: DOBRE WYNIKI FINANSOWE i OBIECUJĄCE PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI Grupa Vistal, wiodący producent wielkogabarytowych, specjalistycznych

Bardziej szczegółowo

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ 2012 r. Zarząd Spółki z siedzibą w Warszawie, działając w oparciu o pkt. 16 Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 293/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

Bardziej szczegółowo

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Warszawa, 31 sierpnia 2015 r. Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy

Bardziej szczegółowo

Grupa PEKAES zwiększa zyski i przychody

Grupa PEKAES zwiększa zyski i przychody Grupa PEKAES zwiększa zyski i przychody Wyniki Grupy PEKAES po 3Q2011 r. Warszawa, 9 listopada 2011 r. Podsumowanie 3Q2011 Grupa zwiększa rentowność biznesu w 3Q 2011 r. wzrosła zarówno rentowność netto

Bardziej szczegółowo

POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW INFORMACJA SYGNALNA PORTFEL NALEŻNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna 1 PORTFEL NALEŻNOŚCI

Bardziej szczegółowo

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji

Bardziej szczegółowo

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał roku W pierwszych sześciu miesiącach roku sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 307 polskich przedsiębiorstw. Tym samym blisko 12 tys. Polaków straciło

Bardziej szczegółowo

KIERUNKI 2014 SEKTOR ENERGETYCZNY

KIERUNKI 2014 SEKTOR ENERGETYCZNY KIERUNKI 2014 SEKTOR ENERGETYCZNY Rola i wpływ energetyki na gospodarkę Wraz z efektem mnożnikowym energetyka tworzy 7,9% wartości dodanej; 612 tys. miejsc pracy bezpośrednio i w sektorach powiązanych;

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY. I-II kwartały 2010 narastająco okres. II kwartał 2010 okres. od 01-04-2010 do 30-06-2010. od 01-01-2010 do 30-06-2010

RAPORT KWARTALNY. I-II kwartały 2010 narastająco okres. II kwartał 2010 okres. od 01-04-2010 do 30-06-2010. od 01-01-2010 do 30-06-2010 Wybrane dane finansowe: Jednostkowe II kwartał 2010 Waluta sprawozdawcza: tysiące PLN RAPORT KWARTALNY DIVICOM Spółka Akcyjna ul. Strzeszyńska 31 60-479 Poznań KRS 0000267611 NIP 779-22-95-628 Tel. 061/839-90-68

Bardziej szczegółowo

KOMPANIA WĘGLOWA S.A.

KOMPANIA WĘGLOWA S.A. KOMPANIA WĘGLOWA S.A. Dialog społeczny eczny- negocjacje wynagrodzeń w Kompanii Węglowej W S.A KOMPANIA WĘGLOWA S.A. to: Największa firma wydobywcza w Europie, która......w 2005 r. sprzedała 50,5 mln ton

Bardziej szczegółowo

Liczba transakcji lokalami mieszkalnymi w latach 2006-2008

Liczba transakcji lokalami mieszkalnymi w latach 2006-2008 ZAKOPANE RYNEK MIESZKAŃ Miasto Zakopane słynące z turystyki wysokogórskiej jest wciąż w centrum zainteresowania inwestorów zarówno indywidualnych jak i developerów, firm i spółek handlowych, budujących

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Konferencja Klubu Polskie Forum ISO 14000 Warszawa, 17-18 kwietnia 2012 Krzysztof Lebdowicz

Bardziej szczegółowo

G-09.7. Sprawozdanie o inwestycjach w górnictwie węgla kamiennego. za m-c..2015 r.

G-09.7. Sprawozdanie o inwestycjach w górnictwie węgla kamiennego. za m-c..2015 r. MINISTERSTWO GOSOPDARKI, plac Trzech Krzyży /5, 00-50 Warszawa Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej (wypełniają kopalnie węgla kamiennego i spółki) Statystyczny numer identyfikacyjny - REGON G-09. Sprawozdanie

Bardziej szczegółowo

GRUPA ARCTIC PAPER W I KWARTALE 2015: KONTYNUACJA WZROSTU SPRZEDAŻY, REZERWA NA NALEŻNOŚCI OD PAPERLINX WPŁYWA NA WYNIK FINANSOWY

GRUPA ARCTIC PAPER W I KWARTALE 2015: KONTYNUACJA WZROSTU SPRZEDAŻY, REZERWA NA NALEŻNOŚCI OD PAPERLINX WPŁYWA NA WYNIK FINANSOWY KOMUNIKAT PRASOWY Poznań, 13 maja 2015 r. GRUPA ARCTIC PAPER W I KWARTALE 2015: KONTYNUACJA WZROSTU SPRZEDAŻY, REZERWA NA NALEŻNOŚCI OD PAPERLINX WPŁYWA NA WYNIK FINANSOWY W I kw. 2015 roku Grupa Arctic

Bardziej szczegółowo

Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej

Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej Rosja zwiększyła produkcje ropy naftowej w czerwcu bieżącego roku utrzymując pozycję czołowego producenta. Jednakże analitycy zwracają uwagę na problemy mogące

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemu krok po kroku

Projektowanie systemu krok po kroku Rozdział jedenast y Projektowanie systemu krok po kroku Projektowanie systemu transakcyjnego jest ciągłym szeregiem wzajemnie powiązanych decyzji, z których każda oferuje pewien zysk i pewien koszt. Twórca

Bardziej szczegółowo

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Polskie banki osiągnęły w I półroczu łączny zysk netto na poziomie 8,04 mld zł, po wzroście

Bardziej szczegółowo

Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012

Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012 Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012 Przedstawiona prognoza została sporządzona na okres od 1 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r. 1. Rynek motoryzacyjny - prognozy tendencji w 2012 r. Rynek

Bardziej szczegółowo

LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE LKA 4111-02-01/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana K/13/006 Usuwanie przez

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY VISTAL GDYNIA S.A.: REALIZACJA PROGNOZ FINANSOWYCH NA 2013 ROK I ISTOTNY WZROST RENTOWNOŚCI

KOMUNIKAT PRASOWY VISTAL GDYNIA S.A.: REALIZACJA PROGNOZ FINANSOWYCH NA 2013 ROK I ISTOTNY WZROST RENTOWNOŚCI KOMUNIKAT PRASOWY 24 marca 2014 VISTAL GDYNIA S.A.: REALIZACJA PROGNOZ FINANSOWYCH NA 2013 ROK I ISTOTNY WZROST RENTOWNOŚCI Grupa Vistal, wiodący producent wielkogabarytowych, specjalistycznych konstrukcji

Bardziej szczegółowo

LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE LKA 4111-02-04/2013 K/13/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej

Bardziej szczegółowo

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego

Marian Turek. Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego Marian Turek Techniczna i organizacyjna restrukturyzacja kopalń węgla kamiennego GŁÓWNY INSTYTUT GÓRNICTWA Katowice 2007 1 Spis treści Od Autora... 7 Wprowadzenie... 8 ROZDZIAŁ 1 Warunki restrukturyzacji

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008

DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008 DZIENNIK URZÊ DO WY WY SZEGO URZÊDU GÓR NI CZE GO ROK 2008 2 3 Skorowidz alfabetyczny do Dziennika Urzędowego Rok 2008 (nry 1 17) (Skróty oznaczają: D. decyzję, K. komunikat, O. obwieszczenie, Z. zarządzenie.)

Bardziej szczegółowo

PROGNOZA INWESTYCJI W GÓRNICTWIE WĘGLA KAMIENNEGO HORYZONT 2015 (2020)

PROGNOZA INWESTYCJI W GÓRNICTWIE WĘGLA KAMIENNEGO HORYZONT 2015 (2020) PROGNOZA INWESTYCJI W GÓRNICTWIE WĘGLA KAMIENNEGO HORYZONT 2015 (2020) Henryk PASZCZA Daniel BORSUCKI ARP S.A. O/Katowice KHW Katowice Warszawa 13.07.2010r. CEL POLITYKI PAŃSTWA WOBEC SEKTORA GÓRNICTWA

Bardziej szczegółowo

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 WIG Budownictwo oraz WIG Inaczej Warszawski Indeks Giełdowy. W jego skład wchodzą wszystkie spółki z Głównego Rynku Giełdy Papierów

Bardziej szczegółowo

Wyniki KGHM Polska Miedź S.A. po II kwartale 2006 roku

Wyniki KGHM Polska Miedź S.A. po II kwartale 2006 roku Wyniki KGHM Polska Miedź S.A. po II kwartale 2006 roku Plan prezentacji Wyniki po II kwartale 2006 roku Koszty Wskaźniki rentowności i EBITDA Plany inwestycyjne Zasoby Wybrane dane finansowe 2 Warunki

Bardziej szczegółowo

Projekt: Grey2Green Innowacyjne produkty dla gospodarki

Projekt: Grey2Green Innowacyjne produkty dla gospodarki Projekt: Grey2Green Innowacyjne produkty dla gospodarki Główne założenia do realizacji projektu Działalność podstawowa Grupy TAURON to: Wydobycie węgla Wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła Dystrybucja

Bardziej szczegółowo

PYTANIA EGZAMINACYJNE DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I-go STOPNIA

PYTANIA EGZAMINACYJNE DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I-go STOPNIA PYTANIA EGZAMINACYJNE DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I-go STOPNIA I. Eksploatacja odkrywkowa (program boloński) 1. Klasyfikacja technologii urabiania i sposobów zwałowania w górnictwie

Bardziej szczegółowo

RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Poznaniu

RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Poznaniu RAPORT ZA III KWARTAŁ 2010 R. WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Poznaniu 15-11-2010 1. Podstawowe informacje o Emitencie Nazwa WERTH-HOLZ SPÓŁKA AKCYJNA Siedziba ul. Szarych Szeregów 27, 60-462 Poznań

Bardziej szczegółowo

Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości

Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości Efektywność w budownictwie czyli Wykorzystać szansę Maria Dreger Konfederacja Budownictwa i Nieruchomości maria.dreger@rockwool.pl Rezerwy są wszędzie, ale uwaga na budynki - ponad 5 mln obiektów zużywających

Bardziej szczegółowo

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność dr inż. Janusz Ryk Polskie Towarzystwo Elektrociepłowni Zawodowych II Ogólnopolska Konferencja Polska

Bardziej szczegółowo

2 Dz. U. z 2000 r. Nr 54, poz. 654 ze zm.

2 Dz. U. z 2000 r. Nr 54, poz. 654 ze zm. 1 Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie Lublin, dnia 08 listopada 2010 r. Zarząd ELEWARR Spółka z o. o. w Warszawie tekst ujednolicony P/10/108 LLU- 4101-15-01/2010 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej 222 df Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową przedstawia osiemdziesiąty piąty kwartalny raport oceniający stan koniunktury gospodarczej w Polsce (IV kwartał 2014 r.) oraz prognozy na lata 2015 2016 KWARTALNE

Bardziej szczegółowo

Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego. PCC Rokita Spółka Akcyjna. zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku

Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego. PCC Rokita Spółka Akcyjna. zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku Aneks Nr 1 do Prospektu Emisyjnego PCC Rokita Spółka Akcyjna zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 7 maja 2014 roku Niniejszy aneks został sporządzony w związku z opublikowaniem przez

Bardziej szczegółowo

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla VIII Konferencja Naukowo-Techniczna Ochrona Środowiska w Energetyce Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla Główny Inżynier ds. Przygotowania i Efektywności Inwestycji 1 Rynek gazu Realia

Bardziej szczegółowo

Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A.

Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A. Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A. Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wpłynęło zawiadomienie ze spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A., zawierające

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Rola węgla brunatnego w gospodarce Polski 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Struktura produkcji en. elektrycznej w elektrowniach krajowych

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A.

RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. RAPORT KWARTALNY Z DZIAŁALNOŚCI CALESCO S.A. za III KWARTAŁ 2015 r. od 01.07.2015 r. do 30.09.2015 r. 1 SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE OGÓLNE...3 2. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DANE PORÓWNAWCZE....4

Bardziej szczegółowo

PRZEBUDOWA SIECI CIEPŁOWNICZYCH W CIESZYNIE

PRZEBUDOWA SIECI CIEPŁOWNICZYCH W CIESZYNIE PRZEBUDOWA SIECI CIEPŁOWNICZYCH W CIESZYNIE Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013 Działanie

Bardziej szczegółowo

TAURON EKO Biznes. produkt szyty na miarę. Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego

TAURON EKO Biznes. produkt szyty na miarę. Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego produkt szyty na miarę Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego Warsztaty energetyczne 2013 Idea produktu Propozycja współpracy Idea produktu Zamiarem TAURON Sprzedaż jest propagowanie

Bardziej szczegółowo

W metodzie porównawczej wskaźniki porównywalnych firm, obecnych na giełdzie, są używane do obliczenia wartości akcji emitenta.

W metodzie porównawczej wskaźniki porównywalnych firm, obecnych na giełdzie, są używane do obliczenia wartości akcji emitenta. W metodzie porównawczej wskaźniki porównywalnych firm, obecnych na giełdzie, są używane do obliczenia wartości akcji emitenta. Wycena spółki, sporządzenie raportu z wyceny Metodą wyceny, która jest najczęściej

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok Komunikat prasowy Warszawa, 7 marca 2005 NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok NFI Empik Media & Fashion osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 1,124 mln zł ( z czego

Bardziej szczegółowo

PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. 3.1 WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI.

PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. 3.1 WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. Spis treści PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ROZDZIAŁ 1... BŁĄD! NIE RYNEK GAZU ZIEMNEGO ZASADY FUNKCJONOWANIA.... BŁĄD! NIE 1.1. RYNEK GAZU ZIEMNEGO ZMIANY STRUKTURALNE

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku. Warszawa, 14 listopada 2013 r.

Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku. Warszawa, 14 listopada 2013 r. Wyniki finansowe ULMA Construccion Polska S.A. w III kwartale 2013 roku Warszawa, 14 listopada 2013 r. 2 Spis treści Rynek budowlany w Polsce w III kw. 2013 3 Wyniki finansowe w III kwartale 2013 r. 11

Bardziej szczegółowo

Restrukturyzacja Spółki

Restrukturyzacja Spółki Restrukturyzacja Spółki Prezentacja w oparciu o program restrukturyzacji Spółki z grudnia 2013 roku Lublin, październik 2014 r. 1 RECYKLER ZAKŁAD PRODUKCJI GRANULATU GUMOWEGO Działający w ramach ORZEŁ

Bardziej szczegółowo

ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO

ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO ZYSK BRUTTO, KOSZTY I ZYSK NETTO MARŻA BRUTTO Marża i narzut dotyczą tego ile właściciel sklepu zarabia na sprzedaży 1 sztuki pojedynczej pozycji. Marża brutto i zysk brutto odnoszą się do tego ile zarabia

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 36 / 2015

Raport bieżący nr 36 / 2015 FAMUR S.A. RB-W 36 2015 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 36 / 2015 Data sporządzenia: 2015-07-31 Skrócona nazwa emitenta FAMUR S.A. Temat Sprawozdania zarządów FAMUR S.A. i FAMUR PEMUG Sp.

Bardziej szczegółowo

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej 222 df Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową przedstawia osiemdziesiąty siódmy kwartalny raport oceniający stan koniunktury gospodarczej w Polsce ( kwartał 2015 r.) oraz prognozy na lata 2015 2016 KWARTALNE

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności. w Grupie TAURON na lata 2016-2018. 9 marca 2016 r. Załącznik do raportu bieżącego nr 13/2016

Program Poprawy Efektywności. w Grupie TAURON na lata 2016-2018. 9 marca 2016 r. Załącznik do raportu bieżącego nr 13/2016 Program Poprawy Efektywności w Grupie TAURON na lata 2016-2018 Załącznik do raportu bieżącego nr 13/2016 9 marca 2016 r. Dotychczasowe programy poprawy efektywności w Grupie TAURON Oszczędności o ok. 300

Bardziej szczegółowo

Ocena właściwości użytkowych ucieczkowych aparatów tlenowych oraz kierunki ich rozwoju Krzysztof Makowski

Ocena właściwości użytkowych ucieczkowych aparatów tlenowych oraz kierunki ich rozwoju Krzysztof Makowski Ocena właściwości użytkowych ucieczkowych aparatów tlenowych oraz kierunki ich rozwoju Krzysztof Makowski Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy Zakład Ochron Osobistych Łódź krmak@ciop.lodz.pl

Bardziej szczegółowo

Łukasz Czopik Prezes Zarządu. Katowice, dnia 24.02.2014 r.

Łukasz Czopik Prezes Zarządu. Katowice, dnia 24.02.2014 r. Łukasz Czopik Prezes Zarządu Katowice, dnia 24.02.2014 r. Geneza Prowadząc rozważania na temat Polityki Cenowej Górnośląskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów SA nie sposób pominąć genezy jego powstania i

Bardziej szczegółowo

Efekt Porozumienia z negocjacji zakończonych w dniu 13.02.2015 r. pomiędzy Zarządem JSW S.A., a Komitetem Strajkowym.

Efekt Porozumienia z negocjacji zakończonych w dniu 13.02.2015 r. pomiędzy Zarządem JSW S.A., a Komitetem Strajkowym. Tabela pokazująca różnice pomiędzy : zaproponowanym przez Zarząd JSW S.A. Pakietem rozwiązań mających na celu ratowanie Spółki oraz projektem Zakładowego Układy Zbiorowego Pracy dla Pracowników JSW S.A.

Bardziej szczegółowo

W okresie pierwszych dwóch i pół roku istnienia funduszu ponad 50% podmiotów było lepszych od średniej.

W okresie pierwszych dwóch i pół roku istnienia funduszu ponad 50% podmiotów było lepszych od średniej. W okresie pierwszych dwóch i pół roku istnienia funduszu ponad 50% podmiotów było lepszych od średniej. Istnieje teoria, że fundusze inwestycyjne o stosunkowo krótkiej historii notowań mają tendencję do

Bardziej szczegółowo

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze!

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! To dla mnie niezwykła przyjemność móc, po raz pierwszy od momentu objęcia w lipcu 2012 roku stanowiska prezesa zarządu Kopex SA, przedstawić Państwu Raport

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 27 stycznia 2015 r. Poz. 143 USTAWA z dnia 22 stycznia 2015 r. o zmianie ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego w latach 2008 2015 oraz

Bardziej szczegółowo

Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE

Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE Działalność inspekcyjna i kontrolna okręgowych urzędów górniczych i UGBKUE Podstawową formą prowadzenia nadzoru i kontroli w zakładach górniczych były przeprowadzane w nich inspekcje, kontrole problemowe

Bardziej szczegółowo

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa 2013-2015. 15 stycznia 2013 r.

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa 2013-2015. 15 stycznia 2013 r. kosztowej w Grupie TAURON 15 stycznia 2013 r. Rozkład planowanych oszczędności w nowym programie poprawy efektywności Ponad 90% Obszary Dystrybucji i Wytwarzania Około 50% Obszar Dystrybucji Największe

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY. III kwartał 2010 okres

RAPORT KWARTALNY. III kwartał 2010 okres Wybrane dane finansowe: Jednostkowe III kwartał 2010 Waluta sprawozdawcza: tysiące PLN RAPORT KWARTALNY DIVICOM Spółka Akcyjna ul. Strzeszyńska 31 60-479 Poznań KRS 0000267611 NIP 779-22-95-628 Tel. 061/839-90-68

Bardziej szczegółowo

Dobry rok deweloperów mieszkaniowych, perspektywy jeszcze lepsze

Dobry rok deweloperów mieszkaniowych, perspektywy jeszcze lepsze Dobry rok deweloperów mieszkaniowych, perspektywy jeszcze lepsze Miniony rok dla spółek z branży deweloperskiej specjalizujących się w inwestycjach mieszkaniowych był bardzo udany, zwłaszcza pod kątem

Bardziej szczegółowo

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Nazwa XSystem Forma prawna Spółka Akcyjna Siedziba Łódź 91-473, ul Julianowska 54B NIP 729-238-42-40 Branża IT Data powstania

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA IIIQ 2012 R. 14 LISTOPAD 2012

PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA IIIQ 2012 R. 14 LISTOPAD 2012 PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA IIIQ 2012 R. 14 LISTOPAD 2012 AGENDA Profil działalności 3 Wyniki finansowe 4-9 Wskaźniki finansowe 10 Dane rynkowe 11 Najważniejsze wydarzenia w Spółce w 3Q 2012, 12-13

Bardziej szczegółowo

(dla Polski o 15%) Analiza mo liwo ci i warunków oraz korzystanie z wolnego rynku energii. Wymagaj od samorz dów nakre

(dla Polski o 15%) Analiza mo liwo ci i warunków oraz korzystanie z wolnego rynku energii. Wymagaj od samorz dów nakre Gmina jako klient na rynku elektroenergetycznym racjonalizacja zużycia energii na przykładzie Miasta Częstochowy URZĄD D MIASTA CZĘSTOCHOWY ul. Śląska 11/13, 42-217 Częstochowa tel. +48 (34) 370 71 00,

Bardziej szczegółowo

ZAKRES AKREDYTACJI JEDNOSTKI CERTYFIKUJĄCEJ WYROBY Nr AC 023

ZAKRES AKREDYTACJI JEDNOSTKI CERTYFIKUJĄCEJ WYROBY Nr AC 023 ZAKRES AKREDYTACJI JEDNOSTKI CERTYFIKUJĄCEJ WYROBY Nr AC 023 wydany przez POLSKIE CENTRUM AKREDYTACJI 01-382 Warszawa, ul. Szczotkarska 42 Wydanie nr 14 Data wydania: 7 września 2015 r. AC 023 Nazwa i

Bardziej szczegółowo

STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ

STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ STAN AKTUALNY I PERSPEKTYWY PRODUKCJI KWALIFIKOWANYCH PALIW WEGLOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE STRATEGII ENERGETYCZNEJ I ŚRODOWISKOWEJ Dr Inż. Leon Kurczabiński KATOWICKI HOLDING WĘGLOWY SA SEKTOR DROBNYCH ODBIORCÓW

Bardziej szczegółowo