VAT-em w uczciwych. przedsiębiorców

Transkrypt

1 BIZNES catering marketing PKD Urząd Skarbowy REGON Prowadzenie firmy zdrowy biznes POMYSŁ NA BIZNES ZUS Niezależny dodatek tematyczny dla przedsiębiorców dystrybuowany wraz z Tygodnikiem Poradnikiem Rolniczym Nr 5 (27) maj 2013 VAT-em w uczciwych Fundusze unijne skutecznie wspierają przedsiębiorczych O działaniu Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw rozmawiamy z Andrzejem Stynem, dyrektorem Pomorskiego Oddziału Regionalnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. przedsiębiorców Pomysł na biznes Podpowiadamy jak założyć warsztat ślusarski. Sprawdź, jakie są koszty związane z prowadzeniem takiej firmy, jakiego przygotowania wymaga, na czym ona polega, a także, na jakie zyski możesz liczyć zakładając taką działalność. Postawili na hodowlę bydła mięsnego Nowy park maszynowy Wiesława i Jan Krajnikowie z Rajków w gm. Pelplin mają dzięki wsparciu z Unii Europejskiej. Gospodarują na 120 ha, z czego połowa to grunty własne. Fot. Jakub Śliwiński W ubiegłym roku przedsiębiorcy spontanicznie zainicjowali szeroko komentowaną w mediach akcję STOP podwyżce ZUS dla przedsiębiorców! Razem walczymy o nasze prawa! Jeszcze większy sprzeciw budzi projekt ustawy o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz ustawy Ordynacja podatkowa, który zakłada solidarną odpowiedzialność za niezapłacony VAT. Przedsiębiorcy mówią ostro: To bubel prawny, za który zapłacą uczciwi przedsiębiorcy. Tekst: Krystyna Paszkowska W tej sprawie zgodni są wszyscy: koncepcja solidarnej odpowiedzialności za niezapłacony VAT przez dostawców, jako metoda zwalczania oszustw w handlu niektórymi towarami (dot. towarów wrażliwych: stali, benzyny czy złota) uderzy przede wszystkim w uczciwych przedsiębiorców, a nie w oszustów. Swoich obaw nie kryją prowadzący działalność gospodarczą na terenie woj. pomorskiego. Ja, na szczęście, nie jestem VAT- -owcem mówi Grzegorz Skrzypkowski, współwłaściciel Kaszubskiego Parku Miniatur w Stryszej Budzie niedaleko Kartuz. Temat solidarnej odpowiedzialności za niezapłacony VAT często jednak przewija się podczas moich rozmów ze znajomymi przedsiębiorcami, których wszelkie zmiany związane z tym podatkiem bezpośrednio dotyczą. Początkowo mieli nadzieję, że te zmiany Przenoszenie odpowiedzialności z jednej firmy na drugą, za działania, na które ta firma nie miała wpływu, to jest złe rozwiązanie. Proponowane zmiany najbardziej uderzą w przedsiębiorstwa handlujące stalą, paliwami czy złotem. Krzysztof Luks, dyrektor finansowy w firmie Trans Polonia S.A. Fot. Trans Polonia S.A. do ustawy sprawią, że mniej będzie problemów z nieuczciwymi płatnikami. Teraz są przekonani, że uderzą one w tych rzetelnie rozliczających się z kontrahentami i fiskusem. W efekcie stracą podwójnie, bo nie dość, że nie odpiszą sobie VAT-u, to jeszcze zapłacą za oszusta. Przedsiębiorcy podkreślają, że zasada solidarnej odpowiedzialności w proponowanej formie jest dla nich groźna. To jedynie kolejny sposób na zapewnienie państwu wpływów z podatku VAT, a nie eliminowanie patologii z obrotu gospodarczego. Zdecydowane stanowisko w tej kwestii zajęły wszystkie organizacje i stowarzyszenia zrzeszające przedsiębiorców. BCC w informacji prasowej mówi wprost: ( ) nawet w przypadku, gdy nabywca nie wiedział i przy zachowaniu należytej staranności nie mógł się dowiedzieć, że uczestniczy w transakcji oszukańczej może być zmuszony do zapłacenia VAT zamiast dostawcy oszusta. Tego samego zdania jest Jarosław Filipczak, kierujący malborskim oddziałem Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza. Solidarna odpowiedzialność za VAT, to kolejny bubel prawny, który dotyka osoby płacące uczciwie podatki mówi. Firmy, które dopuszczały się wyłudzeń będą rozgrzeszane, a obowiązek podatkowy zostanie przeniesiony na nabywcę. x Wejdź na Być sobie sterem, żaglem i okrętem o tym, w odniesieniu do zarobkowania, myśli wielu. Nie każdy jednak ma gotowy pomysł na biznes. A nawet jeśli ma, to nie jest tak do końca przekonany czy jego pomysł ma szansę na realizację. Tymczasem zarobić tak naprawdę można na wszystkim. Pomysłowość przedsiębiorców nie zna granic... Zdrowa żywność sprawdź czy to się opłaca? Warsztat kowalsko-płatnerski koszty działalności Salon kosmetyczny czy to opłacalny biznes?

2 Rozwińmy biznes razem zbieraj obfite żniwa! BANK SPÓŁDZIELCZY TCZEW FILIE I ODDZIAŁY Centrala Tczew, ul. I. Paderewskiego 1 tel , fax poczta@bstczew.pl, Odziały Banku Spółdzielczego w Tczewie Oddział w Żukowie Żukowo, ul. Kościerska 9 Tel Filie Banku Spółdzielczego w Tczewie Filia nr 1 Tczew Tczew, ul. Kard. St. Wyszyńskiego 3 Tel Filia nr 2 Tczew Tczew, ul. Żwirki 49 Tel Filia nr 3 Tczew Tczew, ul. Gdańska 33 (budynek Urzędu Skarbowego) Tel Filia nr 4 Tczew Tczew, ul. Czyżykowska 70 Tel Filia nr 5 Tczew Tczew, ul. Jedności Narodu 6 Tel Filia Subkowy Subkowy, ul. J. Wybickiego 19 Tel Filia Turze Turze, ul. Pocztowa11 Tel Filia Miłobądz Miłobądz, ul. Pamięci Narodowej 10 Tel Filia Kartuzy Kartuzy, ul. J. Piłsudskiego 12 Tel Filia Gdańsk Gdańsk, ul. Ogarna 15/19 Tel Filia Gdynia Gdynia, ul. Legionów 102 Tel Filia w Żukowie Żukowo, ul. Gdańska 38 Tel Filia w Żukowie Żukowo, ul. Gdańska 52 Tel Filia w Chwaszczynie Chwaszczyno, ul. Oliwska 56 a Tel Filia w Baninie Banino, ul. Klonowa 1 Tel BANK SPÓŁDZIELCZY W SIERAKOWICACH Centrala ul. Kartuska 3, Sierakowice Tel Fax bssierakowice@wp.pl Oddział w Lini Ul. Turystyczna Linia Tel Oddział w Chmielnie Ul. Gryfa Pomorskiego Chmielno Tel Oddział w Sulęczynie Al. Zwycięstwa Sulęczyno Tel

3 AKTUALNOŚCI Programy pomocowe Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Oś 4 Leader Działanie 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy w ramach działania Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Dofinansowanie może być udzielone na projekty związane z podejmowaniem lub rozwijaniem działalności nierolniczej (gospodarczej) w zakresie: usług dla gospodarstw rolnych lub leśnictwa usług dla ludności sprzedaży hurtowej i detalicznej rzemiosła lub rękodzielnictwa robót i usług budowlanych oraz instalacyjnych usług turystycznych oraz związanych ze sportem, rekreacją i wypoczynkiem usług transportowych usług komunalnych przetwórstwa produktów rolnych lub jadalnych produktów leśnych magazynowania lub przechowywania towarów wytwarzania produktów energetycznych z biomasy rachunkowości, doradztwa lub usług informatycznych. Lokalna Grupa Działania Wstęga Kociewia rozpoczyna nabór wniosków. Aplikacje należy składać w terminie od 13 do 27 maja w biurze LGD Wstęga Kociewia przy ul. Stefana Kard. Wyszyńskiego 3 w Tczewie. O wsparcie mogą ubiegać się Wnioskodawcy z terenu gmin objętych zasięgiem LGD Wstęga Kociewia, tj. gmin powiatu tczewskiego. Limit dostępnych środków: ,00 zł Pytania należy kierować na adres lgd@wstega- -kociewia.pl lub telefonicznie: Szczegóły na Lokalna Grupa Działania Sandry Brdy przyjmuje wnioski do 24 maja w Biurze LGD przy ul. Wysokiej 3/212 w Chojnicach. O wsparcie mogą ubiegać się Wnioskodawcy z terenu gmin objętych zasięgiem LGD Sandry Brdy, tj. gmin powiatu chojnickiego oraz gminy Lipnica. Limit dostępnych środków: ,50 zł Pytania należy kierować na adres biuro@sandrybrdy.pl lub telefonicznie: , kom Szczegóły na Oś 4 Leader Działanie 413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Lokalna Grupa Działania Sandry Brdy przyjmuje wnioski do 24 maja w Biurze LGD przy ul. Wysokiej 3/212 w Chojnicach. O wsparcie mogą ubiegać się Wnioskodawcy z terenu gmin objętych zasięgiem LGD Sandry Brdy, tj. gmin powiatu chojnickiego oraz gminy Lipnica. Limit dostępnych środków: ,00 zł Pytania należy kierować na adres biuro@sandrybrdy.pl lub telefonicznie: , kom Szczegóły na *** W lipcu przyjmowane będą wnioski o wsparcie przez LGD Chata Kociewia. Nabór dotyczyć będzie wszystkich czterech działań ( Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Odnowa i rozwój wsi oraz Małe projekty), łączna kwota przeznaczona na konkurs to 3,1 mln zł. Działanie musi wpisywać się w następujący cel Tworzenie nowych sieciowych i kompleksowych produktów turystycznych w oparciu o posiadane zasoby oraz wykorzystanie nowych technologii informatycznych, a także przedsięwzięcie KOCIEWIE Z WODY tworzenie nowego sieciowego produktu turystycznego w oparciu o nowe technologie informatyczne oraz zasoby wodne Kociewia: Wdę, Wierzycę i Jezioro Kałębie. Więcej informacji na Krystyna Paszkowska Zastępca redaktora naczelnego magazynu 4Biznes Ciężkie czasy nastały dla przedsiębiorców, a będzie jeszcze gorzej, jeśli w życie wejdą zapowiadane zmiany w przepisach prawa, głównie te dotyczące podatków. Stawki 8 i 23 proc. miały obowiązywać tylko do końca tego roku, a tymczasem, wskutek aktualizacji Programu konwergencji możliwe jest, że zostaną utrzymane aż do 2016 r. Jeżeli na koniec 2013 r. relacja długu publicznego do PKB przekroczyłaby 55 proc., to stawka podstawowa może wzrosnąć do 24 proc. Od 2014 r. do ustawy o PIT i CIT ma być wprowadzony 19-procentowy podatek od dochodów kontrolowanych spółek zagranicznych. Dotyczyć to będzie spółek, w których polski rezydent podatkowy ma nieprzerwanie przez co najmniej 30 dni minimum 25 proc. udziałów. Te zmiany najbardziej odczują spółki zagraniczne, które rejestrowane były w krajach, gdzie obowiązują niższe podatki. Kolejna zmiana, która wejdzie w życie od przyszłego roku to spółka, wypłacając dywidendę rzeczową, otrzymuje przychód opodatkowany 19-procentowym podatkiem, tak jakby rzecz będącą przedmiotem dywidendy sprzedawała na rynku. Najwięcej jednak kontrowersji wzbudza mająca wejść w życie w październiku tego roku koncepcja wspólnej odpowiedzialności sprzedawców i nabywców za odprowadzanie podatku VAT. Przedsiębiorcy uważają, że te zapisy uderzą przede wszystkim w uczciwe firmy, które będą musiały płacić za oszustów. Więcej informacji na ten temat znajdą Państwo w materiale na stronie 1 i 5. Pomysły na biznes znajdą Państwo na naszej nowej witrynie internetowej do odwiedzenia której serdecznie zapraszam. Harmonogram naboru wniosków w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie/poddziałanie 3.1 Inicjowanie działalności innowacyjnej 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym Wsparcie na uzyskanie/ realizację ochrony własności przemysłowej 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu b2b Data ogłoszenia konkursu Data rozpoczęcia naboru 15 kwietnia 2013 r. 29 kwietnia 2013 r. Termin ukończenia naboru 31 maja 2013 r. lub do momentu, gdy wartość złożonych projektów przekroczy 170 proc. alokacji na konkurs 24 kwietnia 2013 r. 15 maja 2013 r. 5 czerwca 2013 r. III runda 24 czerwca 2013 r. II runda 3 czerwca 2013 r. konkurs ciągły od 4 czerwca 2012 r. * Więcej na w zakładce Harmonogram składania wniosków nabór ciągły do 30 czerwca 2013 r. lub do wyczerpania alokacji na konkurs 8 lipca 2013 r. 19 lipca 2013 r. 17 czerwca 2013 r. 28 czerwca 2013 r. AGENT REKLAMY Dom Wydawniczy Szramowski, wydawca magazynu 4BIZNES.eu poszukuje AGENTA REKLAMY Wymagania: dyspozycyjność, komunikatywność, znajomość pomorskiego rynku biznesowego. Oferujemy: pracę na etat lub w innej dogodnej formule zatrudnienia, nienormowany czas pracy, wysoką prowizję. Zainteresowane osoby prosimy o przesłanie CV i listu motywacyjnego na adres sparrowmedia@interia.pl Kontakt: Wojciech Szramowski Telefon: Miejscowość: Tczew dyrektor@4biznes.eu Zapraszamy do podzielenia się własnymi pomysłami na biznes osoby, które już prowadzą firmę bądź też mają gotowy pomysł na poprowadzenie działalności gospodarczej. Na kontakt czekamy: u listownie pod adresem: Redakcja magazynu 4BIZNES, ul. St. Kard. Wyszyńskiego 3/7, Tczew u drogą elektroniczną: redakcja@4biznes.eu u telefonicznie: lub Wydawca: Dom Wydawniczy Szramowski, Tczew, ul. Kard. St. Wyszyńskiego 3/7, tel./fax , info@4biznes.eu Redaktor naczelny: Wojciech Szramowski, wojciech.sz@wszramowski.pl Zastępca redaktora naczelnego: Krystyna Paszkowska, redakcja@4biznes.eu Redakcja: Zespół, Projekt graficzny: StudioA, studioa@onet.pl, Skład: Studio Promark, Druk: Polskapresse Sosnowiec Redakcja 4Biznes nie odpowiada za treść ogłoszeń i zastrzega sobie prawo do opracowywania materiałów niezamówionych 4BIZNES DOBRE PRAKTYKI MAJ

4 WYWIAD MIESIĄCA Fundusze unijne skutecznie Pomorski Oddział Regionalny ARiMR Sekretariat - tel /01, Gdynia, ul. Kołłątaja 1 pomorski@arimr.gov.pl wspierają przedsiębiorczych O działaniu Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw oraz Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej rozmawiamy z Andrzejem Stynem dyrektorem Pomorskiego Oddziału Regionalnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.? Lokalne Grupy Działania, za pośrednictwem których potencjalni beneficjenci pozyskują wsparcie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw przyznają, że zainteresowanym trudno jest skutecznie zabiegać o te pieniądze. W rezultacie wiele wniosków odpada już na starcie, a niektórzy nawet jak już przeszli przez sito, to rezygnują. W czym pan upatruje słabości i braku zainteresowania uczestnictwem w tym działaniu ze strony potencjalnych beneficjentów? Nie zgodziłbym się ze stawianą w pytaniu tezą. Zainteresowanie uzyskaniem wsparcia finansowego w tym działaniu jest bardzo duże. Wskazują na to cyfry obrazujące ilość składnych wniosków. Od początku funkcjonowania programu Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, liczba złożonych wniosków przewyższyła możliwości ich realizacji. W ramach naborów, które miały miejsce w województwie pomorskim, a było ich jak dotychczas trzy, sytuacja przedstawia się następująco: W 2009 r. złożono 269 wniosków na kwotę 14,23 mln zł zawarto 98 umów na kwotę ponad 10 mln zł. W 2010 r. złożono 566 wniosków na kwotę 49,41 mln zł zawarto 267 umów na kwotę ponad 47 mln zł. W 2011 r. złożono 950 wniosków na kwotę 59,92 mln zł zawarto do tej pory 341 umów na kwotę 72 mln zł, kolejne 80 wniosków czeka na weryfikację. Od 15 kwietnia br. rozpoczął się kolejny nabór wniosków w działaniu Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, który zakończył się 26 kwietnia br. W tym czasie do Pomorskiego Oddziału Regionalnego ARiMR wpłynęło ponad 600 wniosków, a możliwości ich realizacji w tegorocznym rozdaniu to 400 umów.? Czy nie obawia się pan, że brak wykorzystania tych środków, to woda na młyn dla tych, którzy twierdzą, że nie warto w nowej perspektywie WPR przenosić środków z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na autostrady i drogi na rzecz PROW? Nie widzę takiego zagrożenia. Analizując wykorzystanie środków w przeprowadzonych naborach, śmiało można powiedzieć, że program osiągnął stawiany mu cel. Wspieranie przedsiębiorczości, zwłaszcza w skali mikro, jest znaczącym instrumentem rozwoju wsi. Powstały setki nowych miejsc pracy. W województwie pomorskim w przeprowadzonych naborach utworzono dotychczas ponad 1500 nowych miejsc pracy, a w zakończonym w kwietniu br. naborze, pula środków przeznaczonych na nasze województwo pozwoli na powstanie kolejnych 700 nowych etatów na obszarach wiejskich.? Czy forma rozliczania działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, polegająca na refundacji środków zainwestowanych jest właściwa, skoro nowo upieczony biznesmen nie dysponuje własnymi środkami? Ewentualne zaliczkowanie również jest obostrzone przedstawieniem ARiMR-owi gwarancji bankowych na 110% wartości tychże zaliczek. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa jest organem wykonawczym wszystkich instrumentów Wspólnej Polityki Rolnej i trudno nam oceniać zasadność reguł, które są jednakowe i spójne w całej Unii Europejskiej. Taki sposób finansowania zabezpiecza państwo członkowskie przed ewentualnym nieprawidłowym wykorzystaniem środków unijnych. Biura powiatowe: Miastecka Bytów tel.: /71 fax: Młodzieżowa Chojnice tel.: /01 fax: Słowackiego Człuchów tel.: fax: Sikorskiego 2a Pruszcz Gdański tel.: /02 fax: Oś. Wybickiego Kartuzy tel.: /02 fax: Przemysłowa 7B Kościerzyna tel.: fax: Słowiańska 13a Kwidzyń tel.: /81 fax: Al. Wolności Lębork tel.: fax: Pomoc, o której mówimy, nie trafia do gospodarzy tylko do przedsiębiorców działających na obszarach wiejskich. Skierowana jest do małych firm istniejących lub powstających. Podejmowanie działalności gospodarczej lub jej ewentualny rozwój poprzez tworzenie nowych miejsc pracy jest stricte działalnością biznesową, a więc obarczona również niepowodzeniem. Marynarki Wojennej Stare Pole (malborski) tel.: /91 fax: Kanałowa Nowy Dwór Gdański tel.: /01 fax: Kolejowa Puck tel.: fax: Jana Pawła II Słupsk tel.: fax: Zielona Starogard Gdański tel.: /52 fax: Sienkiewicza Sztum tel.: /76 fax: Kołłątaja Tczew tel.: fax: Sikorskiego Wejherowo tel.: /21 fax: Cel programu Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, to rozwój obszarów wiejskich i dotychczasowe doświadczenie z jego realizacji pokazuje, iż spełnia swoje zadanie. Powstały dziesiątki nowych miejsc pracy, co z całą pewnością pozytywnie wpływa na poziom życia na wsi. Dziękujemy za rozmowę. 4 4BIZNES DOBRE PRAKTYKI MAJ

5 TEMAT MIESIĄCA Płacić VAT za oszusta? To jest chore Solidarna odpowiedzialność za VAT to kolejny bubel prawny, który dotyka osoby płacące uczciwie podatki. Firmy, które dopuszczały się wyłudzeń będą rozgrzeszane, a obowiązek podatkowy zostanie przeniesiony na nabywcę. Tak nie powinno być mówią przedsiębiorcy. Tekst: Krystyna Paszkowska Koncepcja solidarnej odpowiedzialności za niezapłacony VAT jest powszechnie krytykowana przez organizacje i stowarzyszenia zrzeszające przedsiębiorców, a także indywidualnie przez prowadzących działalność gospodarczą. Ministerstwo Finansów zamiast upraszczać przepisy i skutecznie skupić się na egzekwowaniu już istniejących, przenosi obowiązek nadzoru i kontroli nad systemem podatkowym z państwa na obywateli mówi Jarosław Filipczak, pełnomocnik Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza (oddział Malbork). Kto zyskuje a kto traci? Zyskuje ministerstwo finansów, które jeszcze bardziej skutecznie ściąga podatki oraz nieuczciwe przedsiębiorstwa, które nie zapłacą podatków, a traci końcowy nabywca, który podatek będzie musiał zapłacić podwójnie. Dlaczego po jednej stronie korzyści mają dwa podmioty, jak MF i nieuczciwy podatnik, a po przeciwnej BCC o koncepcji MF Jarosław Filipczak uczciwy przedsiębiorca? Pomysł wydaje się w tej formie kompletnie nieudany, a państwo dosłownie zaczyna pomagać nieuczciwym przedsiębiorcom. Głosy krytyki można usłyszeć również z ust przedsiębiorców kociewskich. Tak nie może być, żeby uczciwie płacący podatki i rozliczający się w terminie z kontrahentami przedsiębiorca miał jeszcze płacić za oszusta mówi Michał Pączek, W informacji prasowej z 13 marca czytamy: Warto zwrócić uwagę, że nie dotyczy ona jedynie firm z branży obracających ww. towarami (dot. towarów wrażliwych: stali, benzyny czy złota dop. red.), a każdego przedsiębiorcy, który nabywając paliwo na stacji benzynowej będzie mógł być pociągnięty do odpowiedzialności, gdy dana stacja nie zapłaci podatku VAT. Można obawiać się, iż część firm po wejściu w życie przepisów wycofa się z rynku. Szacujemy, że proponowane zmiany przez MF mogą drastycznie zmniejszyć skupowy rynek złota złomowego wart dziś ok. 1,5 mld złotych lub przenieść jego znaczącą cześć do tzw. szarej strefy. Rozwiązaniem problemu nadużyć w obrocie przedmiotowymi asortymentami mogłoby być wprowadzenie tzw. odwróconego VAT-u (rozliczanie VAT przez nabywcę). Takie rozwiązanie wymaga jednak decyzji przyjętej jednogłośnie przez Radę UE, na podstawie złożonego przez Polskę za pośrednictwem Komisji Europejskiej, dobrze umotywowanego wniosku derogacyjnego. Fot. Archiwum domowe właściciel firmy Dak-Bud. To jest chore. Krytycznie do proponowanej przez ministerstwo finansów koncepcji odnosi się Business Centre Club. Obawia się, że część firm po wejściu w życie proponowanych przepisów po prostu wycofa się z rynku i zasili tzw. szarą strefę. Czy czarny scenariusz przewidywany przez BCC się sprawdzi czas pokaże. Złe przeczucia nie opuszczają jednak przedsiębiorców. Rozumiem, że proponowane zmiany miały poprawić ściągalność podatków, ale nie w takiej formie mówi Grzegorz Skrzypkowski, współwłaściciel Kaszubskiego Parku Miniatur w Stryszej Budzie, niedaleko Kartuz. Sam, na szczęście nie jestem VAT- -owcem, ale często rozmawiamy o wprowadzanych przepisach. Znajomi przedsiębiorcy, głównie z sektora usług ogólnobudowlanych, początkowo mieli nadzieję, że ta propozycja zrobi w końcu porządek z cwaniaczkami, którzy grają na zwłokę. Nawet przez jakiś czas należności regulowali bez większych opóźnień, ale po dokładniejszym zapoznaniu się z zapisami dotyczącymi solidarnej odpowiedzialności za niezapłacony VAT, wszystko wróciło do normy. Szara strefa będzie dalej działała. Przecież niewielka firma będąca podwykonawcą, jeżeli nie dostanie pieniędzy za wykonane usługi, to sama popada w długi, a do tego jeszcze VAT ją pogrąża do końca. x więcej niż gazeta... piszemy o tym co ważne: aktualności rolnicze nowoczesne metody uprawy hodowla zwierząt agrobiznes i prawo prenumeruj i zyskaj! korzystne rabaty! porady specjalistów i prawnika! upominki firmowe! zamów 4Biznes Dobre Praktyki odbierz kartę klubu prenumeratora i korzystaj jako dodatek z do przywilejów! prenumeraty Tygodnika Poradnika Rolniczego w korzystnej cenie! teraz tylko 50 gr miesięcznie Fot. Trans Polonia S.A. Fot. Trans Polonia S.A. zamów prenumeratę już dziś! bok@tygodnik-rolniczy.pl 4BIZNES DOBRE PRAKTYKI MAJ

6 POMYSŁ NA BIZNES W takim zakładzie można zrobić balkon, balustradę, furtkę albo kratę stalową. Ślusarz zajmuje się wszystkim, co ma związek ze stalą nierdzewną. Nierdzewna działalność gospodarcza Tekst: Jakub Śliwiński Procedura otwarcia działalności jest taka sama, jak w każdym innym przypadku. Trzeba ją zarejestrować w urzędzie miejskim, zgłosić się do urzędu skarbowego i można zacząć działać. Nasz zakład będzie zajmował się różnego rodzaju obróbką, wszystkiego co ma związek z metalami. Trzeba będzie kupić sprzęt: kilka spawarek MIG/MAG i TIG, szlifierek kątowych, wiertarek i inne drobne narzędzia. Jakie, to dokładnie zależy już od profilu naszej przyszłej działalności, w ramach której można wykonywać nawet stalowe regały albo rekonstrukcje dawnych wyrobów ślusarsko-kowalskich. W tej pracy trzeba mieć doświadczenie zanim jeszcze otworzy się działalność gospodarczą. Jeśli ktoś liczy, że wystarczy zrobić kurs, to mija się z prawdą. Osobiście przeszedłem kursy specjalistyczne, np. w Danii, ale najtrudniejsze były podstawy. Po 12 latach w tej pracy, dalej się uczę mówi Krystian Wojnicz, właściciel zakładu Crux. W tej firmie można wykonać balustradę, zlecić spawanie stali nierdzewnych i aluminium. Niezależnie od tego, jaki wybierzemy profil działalności potrzebne będzie auto, żeby przewieźć sprzęt, gdy będziemy pracować w terenie. Moja firma pracuje tylko w miejscu wyznaczonym przez klienta, ale dzięki temu nie mam kosztów związanych z własnym warsztatem zaznacza Krystian Wojnicz. Niewątpliwie, w ten sposób można pracować mając renomę i stałych zleceniodawców. Inaczej klienci nas po prostu nie znajdą. Fot. Jakub Śliwiński Koszty inwestycji KOSZTY POCZĄTKOWE Miejsce na warsztat kupno pomieszczeń lub dzierżawa... od 0 zł Sprzęt: Wyposażenie (spawarki, szlifierki oraz inne narzędzia)... do 20 tys. zł Samochód (dostawczy na przewóz sprzętu)...od 8 tys. zł Koszt otwarcia działalności...do 500 zł Materiały informacyjne... od 0 zł Łącznie... od zł KOSZTY STAŁE Dzierżawa miejsca na warsztat... od 0 zł Utrzymanie księgowości zł miesięcznie Pracownicy zł za każdą osobę Koszty związane z podatkami i ZUS-em...od 3000 zł Łącznie...od 4175 zł ZYSKI Od 30 do 70 zł za roboczogodzinę lub według stawki ustalonej za całe zlecenie. Trzeba pamiętać, że pierwsze co najmniej 40 roboczogodzin, to tylko comiesięczne koszty działalności bez wliczania w to kosztów otwarcia zakładu ślusarskiego. Fot. Jakub Śliwiński Z ust do ust Krystian Wojnicz Własną działalność otworzyłem po ośmiu latach spawania stali nierdzewnej. W tym czasie byłem też na dodatkowych kursach, także za granicą i dzięki temu w tej chwili reklama nie jest dla mnie najistotniejsza klienci sami przekazują sobie informacje o mnie z ust do ust i to jest dla mnie najlepszą promocją. Kontakt telefoniczny do zakładu Crux: Dla mnie najlepsza reklama, to informacja przekazywana z ust do ust, a więc, gdy zrobię coś dobrze, a klient poleci mnie dalej mówi Krystian Wojnicz. Na bieżąco współpracuje z kilkoma firmami budowlanymi, ale realizuje także zlecenia osób prywatnych. O ile praca tylko u klienta obniży wydatki wynikające z prowadzenia zakładu, to przyjmując na bieżąco zlecenia nie uniknie się kosztu zatrudnienia pracownika albo pracowników. Taka osoba może obsłużyć sama część zleceń. Z kolei, gdy wykonujemy zadania jako podwykonawca inwestycji, to pracujemy razem mówi Krystian Wojnicz. Ale nawet mając tylko jednego pracownika koszty sięgają czasami 5 7 tysięcy zł, a ich największa część wynika z obciążeń związanych z ZUS-em i podatkami. Żeby rozwinąć firmę ślusarską, skuteczną formą promocji może być Internet i typowe ogłoszenia prasowe. Firma Crux skorzystała z innej, specyficznej reklamy sponsorowała turnieje piłkarskie. Lokalna drużyna występowała pod szyldem tej firmy. Nie korzystam z typowych reklam mówi Krystian Wojnicz. To co najbardziej się liczy, żeby rozwinąć skrzydła? Wiedza, umiejętności i doświadczenie. A potem, zależnie od zlecenia, rozliczać można się za wykonanie całej pracy albo rozbić wynagrodzenie na stawki godzinowe. Wtedy za każdego pracownika, a w tym sprzęt, dojazd i całość obsługi, zleceniodawca zapłaci od 30 do 70 zł za każdą roboczogodzinę. x 6 4BIZNES DOBRE PRAKTYKI MAJ

7 POMYSŁ NA BIZNES Oni już uzyskali dofinansowanie Oś 3 Działanie Beneficjent Województwo Powiat Gmina Zakres projektu Wartość całkowita projektu Wysokość dofinansowania Wysokość dofinansowania w ramach EFRROW Opis projektu Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Osoba fizyczna kujawsko-pomorskie golubsko-dobrzyński Golub-Dobrzyń Zakup linii do produkcji blachy trapezowej ,00 zł ,00 zł ,00 zł Beneficjentem jest firma specjalizująca się w produkcji blachodachówki i blachy trapezowej oraz sprzedaży pokryć dachowych, okien dachowych i wełny mineralnej. Dzięki wsparciu finansowemu w ramach PROW w zakładzie uruchomiono dwie linie do produkcji blachy trapezowej T-35 oraz T-18. Zakupione linie do produkcji blachy są w pełni zautomatyzowane, ich obsługą zajmuje się jeden pracownik. Odznaczają się również wysoką wydajnością wynoszącą 30 mb/min. Realizacja inwestycji wzbogaciła asortyment firmy o nowe rodzaje blachy trapezowej. Pomogła zwiększyć skalę produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu ceny wyrobów o około 15 20%. Zastosowanie nowoczesnej technologii sprawiło, że jakość produktów porównywalna jest z ofertą międzynarodowych wytwórców. Powstało też 5 nowych miejsc pracy, z czego cztery osoby zostały zatrudnione przy linii produkcyjnej, natomiast jedna odpowiedzialna jest za marketing i promocję nowych wyrobów. Źródło Przykłady dobrych praktyk w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata i Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich Postawili na hodowlę bydła mięsnego Nowy park maszynowy Wiesława i Jan Krajnikowie z Rajków w gm. Pelplin mają dzięki wsparciu z Unii Europejskiej. Skorzystali z dwóch programów z osi III PROW Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej oraz Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw. Gospodarują na 120 ha (z tego połowa to grunty własne, a pozostałe są dzierżawione). Postawili na hodowlę bydła mięsnego i są zadowoleni ze swojej decyzji. Tekst: Krystyna Paszkowska Wiesława i Jan Krajnikowie należą do hodowców, którzy inwestują bardzo rozważnie. To sprawia, że hodowane przez nich bydło cieszy się dużym wzięciem nie tylko wśród rodzimych odbiorców, ale przede wszystkim w gronie zagranicznych kontrahentów. Decyzję o ukierunkowaniu gospodarstwa na hodowlę bydła mięsnego Krajnikowie podjęli przed kilkunastoma laty. Postawili na rasę limousine. Ich stado liczy obecnie ok sztuk, z tego 50, to mamki. Zaczynałem od trzech sztuk setek (100 proc. czystej rasy limousine) mówi hodowca. To był dobry wybór. Po moje bydło przyjeżdżają odbiorcy nawet z Grecji, Turcji i Włoch. Niedawno na tę rasę ożywił się też rynek wschodni. Praktycznie cała moja hodowla trafia na eksport. Ceny stopniowo idą w górę. Bydło na sprzedaż jest w wieku miesięcy. Waga poszczególnych sztuk to około tony. Zwierzęta są pięknie wyrzeźbione. Hodowcy przymierzają się do budowy nowej obory. Ta, którą mamy, jest już za mała podkreślają. Docelowo obora miałaby być dla 70 mamek. Oczywiście potrzebne będzie powiększenie gospodarstwa również areałowo, żeby móc wyżywić stado liczące ok. 200 sztuk. Nasze bydło hodowane jest na głębokiej ściółce, na wolnym wybiegu. Jak przyznają hodowcy, tylko dla samych mamek aktualnie potrzeba około 1000 sztuk balotów kiszonek. Do skarmiania opasów przeznaczają kiszonkę z kukurydzy. Większość paszy pochodzi z własnych upraw (areał 13 ha). Oczywi- ście, żeby bydło dobrze się chowało stosowane są pasze treściwe soja, śruta rzepakowa, prefiksy dodaje pan Jan. Gospodarstwo państwa Krajników to rodzinne przedsięwzięcie. Prowadzimy rodzinny interes mówią hodowcy. Pomagają nam synowie: 22-letni Robert i 20-letni Adam. Młodszy jest kierowcą jeździ tirami. Ma też uprawnienia na kombajn i maszyny okopowe. To bardzo się przydaje w gospodarstwie. W ubiegłym roku w gospodarstwie pojawił się nowy sprzęt: zmiennokomorowa prasa do sianokiszonek, rozrzutnik do obornika 11-tonowy JOSKIN, kosiarka do traw o szerokości roboczej 2,8 m, ładowarka JCB do załadunku obornika, przewracarki i rozdrabniarki do siana. Trzeba też było zmienić ciągniki mówi Jan Krajnik. Obecnie mamy sześć, z czego trzy są nowe marki John Deere o różnych mocach. Te ciągniki to najwyższa półka. Zakupiliśmy również agregaty siewne, pługi o większej mocy. Niestety, polskie okazały się za słabe materiałowo i siłowo. Nowy park maszynowy mamy dzięki wsparciu z Unii Europejskiej. Skorzystaliśmy z dwóch programów. Ładowarkę kupiliśmy dzięki środkom z osi III PROW Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej a John Deere w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw. W tym roku hodowcy planują utwardzenie podwórza, żeby bez przeszkód móc nadal sprzedawać bydło. Czekamy też na informacje o nowych programach wsparcia mówi Jan Krajnik. W kwietniowej edycji nie występowaliśmy z wnioskami, ale jeśli się jeszcze pojawią informacje o nowych rozdaniach, to z pewnością wystąpimy o środki na dalszą modernizację naszego gospodarstwa. x 4BIZNES DOBRE PRAKTYKI MAJ

8 POWIAT STAROGARDZKI Bank Spółdzielczy w Smętowie Gr. ul. Kociewska 3, Smętowo Gr. tel , fax wew. 22 bs., smetowo@interia.pl Bank Spółdzielczy w Lubichowie ul. Starogardzka 9, Lubichowo tel , fax bank@bslubichowo.com ul. Rynek 8, Starogard Gdański tel , fax centrala@bs-starogard.pl Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gd. F/Bobowo ul. Gdańska 12, Bobowo tel./fax bobowo@bs-starogard.pl O/Skarszewy ul. Kościuszki 33, Skarszewy tel./fax skarszewy@bs-starogard.pl POWIAT GDAŃSKI Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Gdańsk ul. Ogama 15/19, Gdańsk tel , POWIAT KARTUSKI Bank Spółdzielczy w Sierakowicach ul. Kartuska 3, Sierakowice tel , fax bssierakowice@wp.pl, Bank Spółdzielczy w Tczewie O/Żukowo ul. Kościerska 9, Żukowo tel , Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Kartuzy ul. J. Piłsudskiego 12, Kartuzy tel , Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Banino ul. Klonowa 11, Banino tel , Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Chwaszczyno, ul. Oliwska 56A, Chwaszczyno, tel , POWIAT KOŚCIERSKI F/Nowa Karczma, ul. Kościerska 3C, Nowa Karczma, tel./fax nowakarczma@bs-starogard.pl F/Liniewo, ul lecia 2, Liniewo tel./fax , liniewo@bs-starogard.pl O/Lipusz, ul. Wybickiego 11, Lipusz tel./fax , lipusz@bs-starogard.pl F/Dziemiany ul. 8 marca 3, Dziemiany, tel./fax dziemiany@bs-starogard.pl O/Stara Kiszewa ul. Kościerska 48, Stara Kiszewa, tel./fax , starakiszewa@bs-starogard.pl POWIAT TCZEWSKI Bank Spółdzielczy w Tczewie ul. I. Paderewskiego 1, Tczew tel , fax , poczta@bstczew.pl, Bank Spółdzielczy w Gniewie pl. Grunwaldzki 26, Gniew tel , fax bank@bsgniew.pl, Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Subkowy ul. J. Wybickiego 19, Subkowy tel , , Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Turze ul. Pocztowa 11, Turze, tel , Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Miłobądz, ul. Pamięci Narodowej 10, Miłobądz tel , POWIAT NOWODWORSKI Bank Spółdzielczy w Stegnie ul. Lipowa 8, Stegna, tel , fax sekretariat@bsstegna.pl, POWIAT GDYŃSKI Bank Spółdzielczy w Tczewie F/Gdynia ul. Legionów 102B, Gdynia tel ,