Umowa partnerska na rzecz realizacji projektu pt. Dolnośląskie Smaki i akronimie DOLSMAK

Transkrypt

1 Umowa partnerska na rzecz realizacji projektu pt. Dolnośląskie Smaki i akronimie DOLSMAK Załącznik nr 1 Umowa na rzecz realizacji projektu pt: Dolnośląskie Smaki i akronimie DOLSMAK, finansowanego w ramach działania Wdrażanie projektów współpracy objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata ; zwanego dalej Projektem zawarta dnia 17 grudnia 013 r. w Ziębicach pomiędzy: a/ Sudetów Lokalna Grupa, Lutynia 4, Lądek Zdrój, NIP , REGON , KRS , pełniącej rolę koordynatora projektu reprezentowana przez: Sylwię Mielczarek i Patrycję Karolczak, zwanej dalej PARTNEREM - KOORDYNATOREM a b/, ul. Stawowa a, 57-0 Ziębice, NIP: , REGON , KRS , pełniącego rolę partnera w projekcie reprezentowana przez: Józef Kania - Prezes Zarządu zwanej dalej PARTNEREM 1 Zakres/ cel Umowy 1. Przedmiotem niniejszej umowy jest uregulowanie wzajemnych praw i obowiązków Stron, w związku z realizacją Projektu. Umowa określa zasady funkcjonowania Partnerstwa - współpracy między Partnerami przy realizacji Projektu.. Partnerzy stwierdzają zgodnie, że Partnerstwo zawiązane zostało w celu realizacji Projektu. 3. Partnerzy stwierdzają zgodnie, że Partnerstwo zawiązane zostało na okres realizacji projektu tj. od stycznia do grudnia 014 roku z możliwością jego przedłużenia. Ogólne warunki umowy, instytucje oraz dokumenty, o których mowa w niniejszej umowie są rozumiane zgodnie z postanowieniami dokumentacji przyznawania dofinansowania w ramach działania Wdrażanie projektów współpracy i są zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym zakresie tj. ROZPORZNDZENIEM MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI z dnia 5 czerwca 008 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania oraz wypłaty pomocy finansowej w ramach działania Wdrażanie projektów współpracy objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z późn. zmianami. 3 Opis celów, zadań i rezultatów objętych Projektem Realizowany Projekt zakłada realizację CELU OGÓLNEGO: Wypracowanie i wdrożenie efektywnego dla rozwoju społeczno-gospodarczego wsi modelu gospodarki opartej na produkcie lokalnym. 1

2 oraz trzech celów szczegółowych: CEL SZCZEGÓŁOWY 1.: Zidentyfikowanie przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji. CEL SZCZEGÓŁOWY.: Wypromowanie i certyfikacja przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji CEL SZCZEGÓŁOWY 3.: Profesjonalizacja produkcji wyrobów lokalnych i rozwój przynajmniej nowych form sprzedaży wraz z systemem dystrybucji na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji. OPIS ZADAŃ: Aby zrealizować cel szczegółowy 1 polegający na zidentyfikowaniu produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie zostanie przygotowana baza producentów lokalnych i restauracji, uruchomiona strona internetowa informująca o rozpoczęciu realizacji projektu pod nazwą: oraz zostaną przeprowadzone lokalne akcje promocyjne informujące społeczność lokalną o wdrażanym projekcie. Do tego celu zostaną wykorzystane: lokalna prasa, strony internetowe LGD i ich partnerów, mailing, wysyłka informacji pocztą tradycyjną do gmin i sołtysów. Zostaną także wydrukowane plakaty i ulotki informujące o projekcie. Jednocześnie każda z LGD biorących udział w projekcie przygotuje po jednym spotkaniu informacyjnym, na którym zostaną zaprezentowane założenia projektu i przekazane zaproszenie do udziału w nim dla lokalnych producentów żywności oraz restauratorów. Na spotkaniach zostaną rozdane deklaracje udziału w projekcie wraz z regulaminem. Uczestnicy spotkania otrzymają 7 dni na podjęcie decyzji o udziale w projekcie. Po upływie tego terminu zostanie ustalona ostateczna ilość uczestników projektu na podstawie otrzymanych deklaracji udziału w projekcie i podpisanych regulaminów przez uczestników. Następnym krokiem będzie organizacja kolejnego spotkania już tylko z uczestnikami projektu, na którym uczestnicy zostaną poproszeni o prezentację siebie i swojej działalności oraz produktów lokalnych zgłoszonych do projektu. To spotkanie będzie zorganizowane wspólnie dla dwóch LGD biorących udział w projekcie. Po spotkaniu na którym uczestnicy dokonają swojej prezentacji wszyscy zostaną zaproszeni na kolejne spotkanie. To spotkanie będzie w sumie trwało 3 dni, na tym spotkaniu będzie uczestniczył celebryta kulinarny, który w pierwszym dniu spotka się z producentami lokalnej żywności, zapozna się z produktami i przymierzy się do stworzenia dań z lokalnych produktów. W drugim dniu, na który zostaną zaproszeni producenci i restauratorzy zostanie dokonana prezentacja dań, wraz z degustacją. W tym dniu także, wybrana w projekcie agencja reklamowa dokona prezentacji przygotowanej strategii marketingowej dla produktów i ich sprzedaży oraz zaprezentuje wizualizacje dla certyfikacji produktów i restauracji. W trzecim dniu celebryta przeprowadzi warsztat kulinarny z kucharzami restauracji biorących udział w projekcie, aby nauczyć ich przygotowywania dań z produktów lokalnych, aby mogli wprowadzić je do swoich menu restauracyjnych. Wszystkie działania zaplanowane powyżej mają na celu zidentyfikowanie i nazwanie produktów lokalnych oraz wprowadzenie do restauracji dań składających się z lokalnych produktów. Zakładamy wybór przynajmniej 10 takich produktów z terenu każdej lokalnej grupy działania biorącej udział w projekcie oraz po 10 restauracji, które zdecydują się na serwowanie potraw z wyrobów lokalnych. Produkty zgłoszone do projektu oraz restauracje zostaną poddane certyfikacji, zgodnie z przygotowanym regulaminem certyfikacji. Kolejna faza realizowanego projektu, prowadzona równolegle z pierwszą jest związana z promocją wybranych już produktów a osiągnięcie tego celu wymaga podjęcia szeregu działań z dziedziny marketingu produktów lokalnych. Rozpoczniemy od przygotowania profesjonalnej strategii marki dla produktów, kolejnym krokiem będzie rozbudowanie strony internetowej wraz z możliwością uruchomienia na niej sklepu internetowego za pomocą którego producenci będą mogli sprzedawać swoje produkty. W ramach projektu jako element promocji zaplanowaliśmy także wydanie katalogu produktów lokalnych, etykiet na produkty, jak również propozycję wzorników opakowań dla produktów. Producenci biorący udział w projekcie wyjadą na targi produktów lokalnych i między innymi w tym celu zostaną zakupione przyczepy z pełnym wyposażeniem, umożliwiające ekspozycję i sprzedaż lokalnych produktów. Zostaną też

3 zaprojektowane i uszyte stroje promocyjne dla wystawców. Cel 3 projektu zakłada profesjonalizację produkcji wyrobów lokalnych i rozwój przynajmniej nowych form sprzedaży wraz z systemem dystrybucji na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie. Naszym zdaniem najistotniejsza i bardzo innowacyjna część projektu w ramach której zostaną przeprowadzone szkolenia i warsztaty dotyczące profesjonalnego wytwarzania produktów i wprowadzania do sprzedaży, cykl szkoleń będzie obejmował: I. Ekonomiczne podstawy przedsięwzięcia. / 4 godz. a/wyliczenie kosztów / stałych, zmiennych, ogólnych; b/określenie skali produkcji / mini max; c/cena, zysk, koszt sprzedaży II. Podstawy prawne działalności gospodarczej. / 4 godz./ a/ zgłoszenie działalności gospodarczej / sporządzenie wniosku, PKWiD/; b/formy opodatkowania / karta podatkowa, ryczałt, zasady ogólne/; c/podatki bezpośrednie / dochodowy, VAT/; d/podatki pośrednie; ubezpieczenie społeczne / KRUS czy ZUS / III. Przepisy dotyczące produkcji żywności. / 8 godz./ a/ Zasady Dobrej Praktyki Higienicznej GHP; b/zasady Dobrej Praktyki Produkcyjnej GMP; c/ HCCP zasady tworzenie procedur; d/opis procesu technologicznego; e/dokumentacja i opis produktu IV. Oznakowanie produktów tradycyjnych i regionalnych na rynku UE i w kraju. / 4 godz./: a/oznakowanie w UE; b/oznakowanie krajowe / Jakość i Tradycja, oznakowania lokalne/ V. Produkty ekologiczne. / 4 godz./: a/certyfikacja surowców / gospodarstwa ekologiczne/; b/certyfikacja produkcji; c/etykiety produktów ekologicznych znakowanie VI. Marketing od produkcji do klienta. / 8 godz./: a/elementy dobrego marketingu:- Produkt - Miejsce - Cena - Promocja; b/ plan marketingowy podstawowe narzędzie działalności w biznesie. VII. Indywidualne konsultacje z zakresu technologii i zasad GMP własnego produktu: / 4 godz. dla wybranych uczestników szkolenia/ a/opracowanie procesu technologicznego produktu; b/opracowanie procedury zgodnej z GMP i HCCP. Dzięki uzyskanym certyfikatom producenci będą mogli produkować i wprowadzać do obrotu (sprzedaży) swoje produkty. Dodatkowo w czasie realizowania projektu mamy zamiar promować lokalnych wystawców i ich produkty, wraz z ich sprzedażą podczas targów żywności lokalnej w Poznaniu i Wrocławiu, będziemy także brać udział we wszelkich organizowanych na terenie obu LGD biorących udział projekcie imprezach i jarmarkach lokalnych, jednak ze względu, że nie znany jest jeszcze kalendarz tych imprez na przyszły rok nie możemy ich sztywno zaplanować i wycenić, na imprezy lokalne będą jeździły przyczepy obsługiwane przez lokalnych producentów. 3

4 WSKAŹNIKI: 1. WSKAŹNIKI PRODUKTU: A)zidentyfikowanie 0 producentów lokalnej żywności; B)powstanie katalogu lokalnych produktów; C)powstanie strony internetowej wraz ze sklepem; D)powstanie filmu promującego lokalną żywność z udziałem celebryty; E) posiadanie przyczep gastronomicznych z wyposażeniem umożliwiających efektywną promocję i sprzedaż lokalnych produktów; F) powstanie bazy zdjęciowej ok. 100 zdjęć produktów, producentów, z wydarzeń kulinarnych, z wydarzeń promocyjnych itp., które posłużą do promocji obszaru LGD jako miejsca ze zdrową i smaczną żywnością; G) powstanie przynajmniej 5 przepisów kulinarnych na bazie lokalnych produktów.. WSKAŹNIKI REZULTATU: A)Certyfikacja 0 lokalnych produktów i 0 lokalnych restauracji serwujących zdrową, lokalną żywność; B) wprowadzenie stworzonych w ramach realizacji projektu przepisów kulinarnych do 0 lokalnych restauracji; C) zwiększenie możliwości sprzedaży produktów lokalnych dzięki uruchomieniu sklepu internetowego, wprowadzenia dań do restauracji i zakupu przyczep gastronomicznych umożliwiających sprzedaż produktów. Określenie podmiotów, których udział założono w Projekcie 4 Do projektu zostaną zaproszone osoby, które produkują żywność w sposób nie masowy i przyjazny dla środowiska, z surowców lokalnie dostępnych oraz restauratorzy. Udział w projekcie został określony w odrębnym dokumencie pn. Regulamin uczestnictwa w projekcie. 5 Koordynująca projekt współpracy Koordynatorem Projektu jest : Sudetów Lokalna Grupa 6 Okres realizacji Projektu Projekt będzie realizowany przez 1 miesięcy 7 Harmonogram realizacji Projektu 4

5 Lp Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania Partner / Partnerzy realizujący zadanie / grupę zadań Miejsce i termin realizacji zadania I. Koszty bieżące A 1 Wynagrodzenie koordynatora projektu współpracy koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu styczeń-grudzień 014 styczeń-grudzień 014 B. Wynagrodzenie osób zaangażowanych w sprawną realizację projektu współpracy 1 koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy styczeń-grudzień 014 koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy styczeń-grudzień 014 C. Podróże służbowe 1. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu styczeń-grudzień 014 styczeń-grudzień 014 D. Wynagrodzenie za obsługę księgową projektu współpracy 1. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu styczeń-grudzień 014. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu styczeń-grudzień 014 E. Zakup wyposażenia 1. ipad. telefon komórkowy styczeń-luty 014 styczeń-luty telefon komórkowy styczeń-luty 014 F Zakup materiałów biurowych 1 koszty zakupu materiałów biurowych biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. koszty zakupu materiałów biurowych biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. G Opłaty bankowe 5

6 1 koszty opłat bankowych biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. koszty opłat bankowych biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. H Doradztwo prawne 1 koszty doradztwa prawnego styczeń-grudzień 014 I Opłaty pocztowe 1 koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera biura LGD, od stycznia do grudnia 014 r. J Opłaty za telefon 1 koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera styczeń-grudzień 014 koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera styczeń-grudzień 014 II. Zidentyfikowanie przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji. A Akcje informacyjne o projekcie 1 uruchomienie strony www styczeń - luty wykup domeny / abonament na rok styczeń - luty serwer i hosting / abonament na rok styczeń - luty certyfikat SSL / abonament na rok publikacja ogłoszeń w prasie.1 publikacja ogłoszeń (powiat kłodzki) styczeń - luty 014 styczeń - luty 014 styczeń - luty 014. publikacja ogłoszen (powiat ząbkowicki) 3 druki styczeń - luty 014 styczeń - luty druk plakatów A styczeń - luty 014 6

7 3. druk ulotek A5 styczeń - luty druk teczek styczeń - luty druk zaproszeń 4 kolportaż plakatów i ulotek styczeń - luty 014 styczeń - luty teren LGD styczeń - luty teren LGD Kłodzka Wstęga Sudetów styczeń - luty 014 B Spotkania z uczestnikami projektu 1 Spotkanie informacyjne I marzec 1.1 wyżywienie uczestników KWS marzec 1. wyżywienie uczestników Qwsi 1.3 wynajem sali Spotkanie prezentacyjne II marzec marzec marzec-kwiecień.1 przerwa kawowa. wynajem sali marzec-kwiecień marzec-kwiecień.3 przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu marzec-kwiecień.4 zakup naczyń do degustacji i przechowywania żywności luty 3 Spotkanie producentów i restauratorów z celebrytą III 3.1 kontrakt z celebrytą maj - czerwiec zakup próbek produktów lokalnych wraz z zawiezieniem ich do Krakowa maj - czerwiec opłaty hotelowe (sala, kuchnia, nocleg) - jedna umowa z hotelem maj - czerwiec przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu maj - czerwiec 014 7

8 III. Wypromowanie i certyfikacja przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji A Promocja produktów 1 Strategia marki 1.1 Stworzenie strategii marki i druk wydawnictw promocyjnych (agencja reklamowa) styczeń-sierpień 1. koszty zastrzeżenia znaku marzec-grudzień 1.3 certyfikacja producentów i restauracji - zakup ramek do certyfikatów sierpień Rozbudowa strony internetowej o elementy strategii marki czerwiec 3 Zakup wyposażenia promocyjnosprzedazowego 3.1 zakup przyczep promocyjno-sprzedażowych wraz z wyposażeniem kwiecień-maj przetransportowanie przyczep 3.1. rejestracja przyczepy ubezpieczenie przyczep 3. zakup namiotów 3.3 zakup łowostołów kwiecień-maj kwiecień-maj kwiecień-maj kwiecień-maj kwiecień-maj B Promocja na targach 1 wyjazd na targi Polagra Food - Poznań wrzesień-październik wyjazd na targi Eko Jarmark - Wrocław wrzesień-październik IV. A Profesjonalizacja produkcji wyrobów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji Szkolenia i warsztaty dotyczące profesjonalnego wytwarzania produktów i wprowadzania do sprzedaży 8

9 1 przeprowadzenie szkoleń - wynagrodzenie prowadzących czerwiec indywidualne konsultacje z zakresu opracowania procesu technologicznego czerwiec.1 przejazdy do Wrocławia na indywidualne konsultacje czerwiec 3 opracowanie i druk skryptu szkoleniowego czerwiec V. Rozwój nowych form sprzedaży i systemów dystrybucji produktów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji A Uruchomienie sklepu internetowego lipiec B Udział w lokalnych imprezach i jarmarkach kwiecień-grudzień Wskazanie obszaru realizacji Projektu 8 Obszarem realizacji projektu są obszary Lokalnych Grup : 1. Fundacji Kłodzka Wstęga Sudetów Lokalna Grupa obejmującej swoim zasięgiem obszar 8 gmin powiatu kłodzkiego tj. Kłodzko, Bystrzyca Kłodzka, Lądek Zdrój, Stronie Śląskie, Radków, Lewin Kłodzki, Szczytna, Międzylesie. 9

10 Oznaczenie zadania / kosztu. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Qwsi obejmującego swoim zasięgiem 6 gmin powiatu ząbkowickiego tj.: Bardo, Ciepłowody, Kamieniec Ząbkowicki, Ząbkowice Śl., Ziębice i Złoty Stok. Projekt nosi nazwę: Dolnośląskie Smaki 9 Tytuł projektu współpracy Akronim nazwy projektu to: DOLSMAK 10 Akronim tytułu projektu współpracy 11 Budżet Projektu uwzględniający wkład finansowy poszczególnych partnerów wraz z zadaniami za których realizację odpowiedzialni są Partnerzy Budżet Projektu z podziałem na Koordynatora i Partnera Podmiot Kwota dofinansowania Łącznie środki podmiotu Koordynator , ,00 Partner , ,00 Łącznie: , ,00 Szczegółowy budżet LGD Qwsi Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania Partner / Partnerzy realizujący zadanie / grupę zadań Suma kosztów zadania 1 3 I. Koszty bieżące 5 045,88 10

11 A Wynagrodzenie koordynatora projektu współpracy ,00 1 koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu Lokalna Grupa koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu ,00 B. Wynagrodzenie osób zaangażowanych w sprawną realizację projektu współpracy ,88 1 koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy Lokana Grupa koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy ,88 C. Podróże służbowe 3 000,00 1. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu Lokana Grupa 3 000,00 D. Wynagrodzenie za obsługę księgową projektu współpracy 8 400,00 1. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu Lokana Grupa. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu 8 400,00 E. Zakup wyposażenia 1. ipad. telefon komórkowy 3. telefon komórkowy Lokana Grupa Lokana Grupa 1,00 1,00 F Zakup materiałów biurowych 000,00 1 koszty zakupu materiałów biurowych Lokana Grupa koszty zakupu materiałów biurowych 000,00 G Opłaty bankowe 1 600,00 1 koszty opłat bankowych koszty opłat bankowych Lokana Grupa 1 600,00 11

12 H Doradztwo prawne 1 koszty doradztwa prawnego 750,00 750,00 I Opłaty pocztowe 1 300,00 1 koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera Lokana Grupa koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera 1 300,00 J Opłaty za telefon 1 00,00 1 koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera Lokana Grupa koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera 1 00,00 II. Zidentyfikowanie przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji ,14 A Akcje informacyjne o projekcie 1 950,00 1 uruchomienie strony www 1.1 wykup domeny / abonament na rok 1. serwer i hosting / abonament na rok 1.3 certyfikat SSL / abonament na rok Lokana Grupa Lokana Grupa Lokana Grupa publikacja ogłoszeń w prasie 750,00.1 publikacja ogłoszeń (powiat kłodzki). publikacja ogłoszen (powiat ząbkowicki) 3 druki 3.1 druk plakatów A 3. druk ulotek A5 3.3 druk teczek 3.4 druk zaproszeń Lokalna Grupa Lokalna Grupa Lokalna Grupa Lokalna Grupa Lokalna Grupa Lokalna Grupa 750,00 4 kolportaż plakatów i ulotek 1 00, teren LGD 1 00,00 1

13 4. teren LGD Kłodzka Wstęga Sudetów Lokalna Grupa B Spotkania z uczestnikami projektu ,14 1 Spotkanie informacyjne I 555,0 1.1 wyżywienie uczestników KWS 1. wyżywienie uczestników Qwsi 1.3 wynajem sali Lokalna Grupa 60,00 95,0 Spotkanie prezentacyjne II 400,00.1 przerwa kawowa. wynajem sali 50,00 150,00.3 przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu 000,00.4 zakup naczyń do degustacji i przechowywania żywności Lokalna Grupa 3 Spotkanie producentów i restauratorów z celebrytą III , kontrakt z celebrytą 4 600, zakup próbek produktów lokalnych wraz z zawiezieniem ich do Krakowa Lokalna Grupa opłaty hotelowe (sala, kuchnia, nocleg) - jedna umowa z hotelem przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu 5 500, ,94 III. Wypromowanie i certyfikacja przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji 10 47,98 A Promocja produktów 9 844,93 1 Strategia marki , Stworzenie strategii marki i druk wydawnictw promocyjnych (agencja reklamowa) 1. koszty zastrzeżenia znaku Lokalna Grupa , certyfikacja producentów i restauracji - zakup ramek do certyfikatów 600,00 Rozbudowa strony internetowej o elementy strategii marki Lokalna Grupa 3 Zakup wyposażenia promocyjnosprzedazowego 6 44,93 13

14 Oznaczen ie zadania / kosztu 3.1 zakup przyczep promocyjno-sprzedażowych wraz z wyposażeniem , przetransportowanie przyczep 3.1. rejestracja przyczepy ubezpieczenie przyczep 3. zakup namiotów 3.3 zakup łowostołów 1 088,64 11,50 710, , ,00 B Promocja na targach i imprezach lokalnych 9 68,05 1 wyjazd na targi Polagra Food - Poznań Lokalna Grupa wyjazd na targi Eko Jarmark - Wrocław 9 68,05 IV. Profesjonalizacja produkcji wyrobów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji A Szkolenia i warsztaty dotyczące profesjonalnego wytwarzania produktów i wprowadzania do sprzedaży Sudetów Lokalna Grupa 1 przeprowadzenie szkoleń - wynagrodzenie prowadzących Sudetów Lokalna Grupa indywidualne konsultacje z zakresu opracowania procesu technologicznego Sudetów Lokalna Grupa.1 przejazdy do Wrocławia na indywidualne konsultacje Sudetów Lokalna Grupa 3 opracowanie i druk skryptu szkoleniowego Sudetów Lokalna Grupa V. A B Rozwój nowych form sprzedaży i systemów dystrybucji produktów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji Uruchomienie sklepu internetowego Lokana Grupa Stowarzyszenie Lokalna Grupa 0,00 Udział w lokalnych imprezach i jarmarkach Lokana Grupa Stowarzyszenie 0,00 Lokalna Grupa Razem koszty kwalifikowalne operacji I + II + ( ) ,00 0,00 Szczegółowy budżet LGD Kłodzka Wstęga Sudetów Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania Partner / Partnerzy realizujący zadanie / grupę zadań Suma kosztów zadania 14

15 1 3 I. Koszty bieżące ,76 A Wynagrodzenie koordynatora projektu współpracy Lokalna Grupa ,88 1 koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu Lokalna Grupa ,88 koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu B. Wynagrodzenie osób zaangażowanych w sprawną realizację projektu współpracy Lokalna Grupa ,88 1 koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy Lokalna Grupa ,88 koszt wynagrodzenia specjalisty do spraw wdrażania projektu współpracy C. Podróże służbowe Lokalna Grupa 5 000,00 1. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu Lokalna Grupa 5 000,00. koszt podróży ponoszony przez partnera projektu D. Wynagrodzenie za obsługę księgową projektu współpracy Lokalna Grupa 8 400,00 1. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu Lokalna Grupa 8 400,00. koszt wynagrodzenia ponoszony przez partnera projektu E. Zakup wyposażenia 1. ipad Lokalna Grupa Lokalna Grupa 1 701, ,00. telefon komórkowy Lokalna Grupa 1,00 3. telefon komórkowy F Zakup materiałów biurowych Lokalna Grupa 000,00 15

16 1 koszty zakupu materiałów biurowych Lokalna Grupa 000,00 koszty zakupu materiałów biurowych G Opłaty bankowe Lokalna Grupa 1 600,00 1 koszty opłat bankowych Lokalna Grupa 1 600,00 koszty opłat bankowych H Doradztwo prawne koszty doradztwa prawnego I Opłaty pocztowe Lokalna Grupa 1 400,00 1 koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera Lokalna Grupa 1 400,00 koszty opłat pocztowych ponoszone przez partnera J Opłaty za telefon Lokalna Grupa 1 800,00 1 koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera Lokalna Grupa 1 800,00 koszty opłat telefonicznych ponoszonych przez partnera II. Zidentyfikowanie przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji ,05 A Akcje informacyjne o projekcie 4 408,33 1 uruchomienie strony www 861, wykup domeny / abonament na rok 1. serwer i hosting / abonament na rok 1.3 certyfikat SSL / abonament na rok 13,00 369,00 369,00 publikacja ogłoszeń w prasie 1 84,1.1 publikacja ogłoszeń (powiat kłodzki) 1 84,1 16

17 . publikacja ogłoszen (powiat ząbkowicki) druki 1 063,1 3.1 druk plakatów A 385,4 3. druk ulotek A5 193, druk teczek 380, druk zaproszeń 104,00 4 kolportaż plakatów i ulotek 1 00, teren LGD teren LGD Kłodzka Wstęga Sudetów 1 00,00 B Spotkania z uczestnikami projektu ,7 1 Spotkanie informacyjne I 00, wyżywienie uczestników KWS 00,00 1. wyżywienie uczestników Qwsi wynajem sali Spotkanie prezentacyjne II 5 856,73.1 przerwa kawowa. wynajem sali 50,00 150,00.3 przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu 000,00.4 zakup naczyń do degustacji i przechowywania żywności 3 456,73 17

18 3 Spotkanie producentów i restauratorów z celebrytą III , kontrakt z celebrytą 4 600, zakup próbek produktów lokalnych wraz z zawiezieniem ich do Krakowa 4 916,93 3. opłaty hotelowe (sala, kuchnia, nocleg) - jedna umowa z hotelem 5 500, przygotowanie produktów do degustacji przez uczestników projektu 100,06 III. Wypromowanie i certyfikacja przynajmniej 0 produktów lokalnych z terenu Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji ,87 A Promocja produktów ,13 1 Strategia marki ,0 1.1 Stworzenie strategii marki i druk wydawnictw promocyjnych (agencja reklamowa) ,0 1. koszty zastrzeżenia znaku 540, certyfikacja producentów i restauracji - zakup ramek do certyfikatów 600,00 Rozbudowa strony internetowej o elementy strategii marki 8 00,00 3 Zakup wyposażenia promocyjno-sprzedazowego 6 44, zakup przyczep promocyjno-sprzedażowych wraz z wyposażeniem , przetransportowanie przyczep 3.1. rejestracja przyczepy ubezpieczenie przyczep 1 088,64 11,50 710,00 3. zakup namiotów 1 650,00 18

19 3.3 zakup łowostołów 1 107,00 B Promocja na targach 9 377,74 1 wyjazd na targi Polagra Food - Poznań 9 377,74 wyjazd na targi Eko Jarmark - Wrocław IV. Profesjonalizacja produkcji wyrobów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji ,3 A Szkolenia i warsztaty dotyczące profesjonalnego wytwarzania produktów i wprowadzania do sprzedaży ,3 1 przeprowadzenie szkoleń - wynagrodzenie prowadzących 4 73,0 indywidualne konsultacje z zakresu opracowania procesu technologicznego 5 904,00.1 przejazdy do Wrocławia na indywidualne konsultacje 1 170,1 3 opracowanie i druk skryptu szkoleniowego 3 198,00 V. Rozwój nowych form sprzedaży i systemów dystrybucji produktów lokalnych na terenie Lokalnych Grup biorących udział w projekcie w okresie 1 miesięcy realizacji operacji 0,00 A Uruchomienie sklepu internetowego Stowarzyszenie Lokalna Grupa 0,00 B Udział w lokalnych imprezach i jarmarkach Stowarzyszenie Lokalna Grupa 0,00 Razem koszty kwalifikowalne operacji I + II + ( ) ,00 1 Obowiązki i uprawnienia Partnerów Na mocy niniejszej umowy Strony zobowiązują się do współpracy przy realizacji Projektu i 19

20 osiągnięcia celów Projektu wymienionych w 3. Obowiązki Partnerów: 1) obowiązki Partnera - Koordynatora Fundacji Kłodzka Wstęga Sudetów Lokalna Grupa : a) koordynowanie działań realizowanych w Partnerstwie b) zapewnienie sprawnego systemu komunikacji z Partnerem oraz Samorządem Województwa Dolnośląskiego ; c) realizowania Projektu, zgodnie z zapisami umowy przyznania pomocy, d) obowiązkowo realizowanie działań zapisanych w zestawieniu rzeczowo finansowym e) nadzorowanie zgodności podjętych działań wynikających z projektu z zapisami umowy o dofinansowanie i harmonogramu rzeczowo-finansowego f) co miesięczne monitorowanie przebiegu realizacji projektu i reagowanie w przypadku opóźnień w stosunku do zatwierdzonego harmonogramu rzeczowo finansowego poprzez ustalanie przyczyn opóźnień, odstępstw lub innych zagrożeń mogących spowodować niezgodne z umową wykonanie projektu. g) nadzorowanie i współudział w przygotowywaniu dokumentacji dotyczącej zakupów w ramach projektu pod kątem zgodności z zasadami konkurencyjności. h) przygotowywanie umów. i) przygotowywanie analiz i zestawień związanych z projektem; j) opracowywanie poprawek do zestawienia rzeczowo-finansowego, jeśli będzie taka potrzeba. k) zapewnienia promocji Projektu, zgodnie z zapisami umowy przyznania pomocy l) przedstawienia na pisemne wezwanie Samorządu Województwa Dolnośląskiego informacji i wyjaśnień związanych z realizacją Projektu. m) aktywnego uczestnictwa i współpracy w realizacji Projektu n) wspólnego opracowania wskaźników monitorowania, procedury monitorowania oraz ewaluacji Projektu o) prowadzenie monitoringu osiąganych efektów - monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu projektu, sprawozdawczość po zakończeniu realizacji projektu. p) terminowego wywiązywania się z realizacji zadań, za które partnerzy Projektu są odpowiedzialni, q) informowania pozostałych partnerów projektu współpracy o przeszkodach w realizacji zadań, w tym o ryzyku przekroczenia ustalonego terminu na realizację zadania, r) stosowania przyjętego systemu przepływu informacji i komunikacji między partnerami projektu współpracy, s) gromadzenia i archiwizacji dokumentacji projektu współpracy; t) złożenia w Samorządzie Województwa wypełnionego i podpisanego przez wszystkich partnerów projektu, sprawozdania z realizacji projektu, na aktualnym wzorze dostępnym na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego, w terminie 3 miesięcy od dnia zakończenia realizacji projektu; u) złożenia w Samorządzie Województwa wypełnionego formularza ankiety monitorującej, na aktualnym wzorze dostępnym na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego, w terminie do dnia 31 stycznia drugiego roku następującego po roku otrzymania płatności ostatecznej v) zapewnienie udziału Partnerów w podejmowaniu decyzji i realizacji zadań, na zasadach określonych w niniejszej umowie; w) wsparcie Partnerów w realizacji powierzonych zadań; 0

21 x) informowanie Samorządem Województwa Dolnośląskiego o istotnych problemach w realizacji Projektu; y) przedkładanie wniosków o płatność do Samorządu Województwa Dolnośląskiego Koordynator dokona wszelkich starań aby informować Partnerów o obowiązkach wynikających z tego dokumentu i zmianach w tym zakresie. Ze strony Koordynatora osobami odpowiedzialnymi za realizację Projektu są: Sylwia Mielczarek i Monika Słonecka; ) obowiązki Partnera - : a) realizowania Projektu, zgodnie z zapisami umowy przyznania pomocy, b) obowiązkowo realizowanie działań zapisanych w zestawieniu rzeczowo finansowym c) zapewnienia promocji Projektu, zgodnie z zapisami umowy przyznania pomocy d) przedstawienia na pisemne wezwanie Koordynatora lub Samorządu Województwa Dolnośląskiego informacji i wyjaśnień związanych z realizacją Projektu. e) aktywnego uczestnictwa i współpracy w realizacji Projektu f) wspólnego opracowania wskaźników monitorowania, procedury monitorowania oraz ewaluacji Projektu g) terminowego wywiązywania się z realizacji zadań, za które partnerzy Projektu są odpowiedzialni, h) informowania pozostałych partnerów projektu współpracy o przeszkodach w realizacji zadań, w tym o ryzyku przekroczenia ustalonego terminu na realizację zadania, i) stosowania przyjętego systemu przepływu informacji i komunikacji między partnerami projektu współpracy, j) gromadzenia i archiwizacji dokumentacji projektu współpracy k) pokrywanie kosztów projektu generowanych po realizacji projektu a związanych z utrzymaniem osiągniętych celów Projektu przez okres 5 lat od dnia przyznania pomocy, l) niezwłocznego informowania Koordynatora i Samorządu Województwa Dolnośląskiego o przeszkodach przy realizacji zadań, w tym o ryzyku zaprzestania realizacji zadań; m) udostępniania każdorazowo na wniosek Koordynatora lub uprawnionych podmiotów dokumentów lub informacji umożliwiających dokonanie oceny wpływu realizowanych zadań w odniesieniu do celów Projektu n) umożliwianie na wniosek Koordynatora wglądu w dokumenty, w tym dokumenty księgowe, związane z realizacją zadań realizowanych w Projekcie o) wykorzystania środków finansowych wyłącznie na realizację zadań zapisanych w Projekcie p) informowania uczestników Projektu o pochodzeniu środków przeznaczonych na realizację zadań realizowanych w Projekcie; q) wykorzystywania materiałów informacyjnych i wzorów dokumentów przekazanych przez Koordynatora; r) prowadzenia wyodrębnionej ewidencji wydatków Projektu w sposób przejrzysty zgodnie z zasadami określonymi w rozporządzeniu, tak aby możliwa była identyfikacja poszczególnych operacji związanych z Projektem; s) wydatkowania środków zgodnie z zasadą konkurencyjności t) otwarcia wyodrębnionego rachunku bankowego dla realizacji projektu współpracy; 1

22 u) przedkładanie wniosków o płatność do Samorządu Województwa Dolnośląskiego Ze strony Partnera osobą odpowiedzialną za realizację Projektu jest: Małgorzata Wołczyk. 13 Personel Partnerstwa Strony umowy zapewnią w realizacji zadań wynikających z Projektu udział personelu o odpowiednich kwalifikacjach. Zmiana składu personelu wymaga udzielonej na piśmie zgody Koordynatora. Odmowa wyrażenia zgody na zmianę składu personelu odpowiedzialnego za realizację Projektu udzielana jest na piśmie i wymaga uzasadnienia. W przypadku konieczności dokonania zmian w składzie personelu odpowiedzialnego za realizację Projektu, strony umowy zobowiązują się do zastąpienia członka Personelu przez osobę o takich samych lub wyższych kwalifikacjach. Jeżeli wobec członka personelu postawiono zarzuty popełnienia przestępstwa, wszczęto postępowanie dyscyplinarne lub przedsięwzięto inne podobne procedur Partner, który podjął o tym wiadomość zawiadomi niezwłocznie na piśmie Partnera - Koordynatora. 14 Organizacja wewnętrzna Partnerstwa W celu prawidłowego zarządzania Partnerstwem oraz zapewnienia podejścia partnerskiego w Projekcie, strony ustalają następujący system organizacji wewnętrznej Partnerstwa: W Projekcie zostaną zatrudnione na podstawie umów o pracę i zleceń następujące osoby: a) Sylwia Mielczarek, jako koordynator projektu b) Monika Słonecka jako personel odpowiedzialny za realizację projektu ze strony Fundacji Kłodzka Wstęga Sudetów Lokalna Grupa na stanowisku: specjalista do spraw wdrażania projektu współpracy c) Małgorzata Wołczyk jako personel odpowiedzialny za realizację projektu ze strony Stowarzyszenia Lokalna Grupa na stanowisku: specjalista do spraw wdrażania projektu współpracy d) Umowa zlecenie została przygotowana na potrzeby realizacji Projektu, zatwierdzona przez Partnerów Projektu i zostaną podpisane w dniu rozpoczęcia realizacji projektu współpracy przy akceptacji ich treści przez Samorząd Województwa Dolnośląskiego. Dodatkowo zostały sporządzone oświadczenia poszczególnych osób zatrudnionych w projekcie o zapewnieniu możliwości godzenia życia zawodowego i rodzinnego w związku z zatrudnieniem w ramach realizowanego Projektu, które stanowią załącznik do niniejszej umowy.

23 STRUKTURA ORGANIZACYJNA PARTNERSTWA KOORDYNATOR PERSONEL odpowiedzialny za realizację projektu w Fundacji Kłodzka Wstęga Sudetów Lokalna Grupa PERSONEL odpowiedzialny za realizację projektu w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa ZARZĄDZANIE Strony postanawiają o następującym sposobie podejmowania decyzji w ramach Partnerstwa związku z realizacją Projektu. Do reprezentowania Partnerstwa w kontaktach na zewnątrz, w szczególności z Samorządem Województwa Dolnośląskiego strony umocowują Koordynatora w osobie Sylwii Mielczarek zgodnie z upoważnieniem stanowiącym załącznik nr 1 do niniejszej umowy. KOMUNIKACJA Ze schematu wynika, iż komunikacja w projekcie będzie odbywała się na styku Koordynator Projektu z poszczególnymi Partnerami w Projekcie oraz poszczególni Partnerzy będą w ciągłym kontakcie z Koordynatorem. Komunikacja w Projekcie będzie odbywała się drogą mailową, telefoniczną oraz pisemną za pośrednictwem Poczty Polskiej. Co najmniej raz na kwartał przewidywane jest spotkanie robocze wszystkich Partnerów w celu wymiany informacji o przebiegu projektu u poszczególnych Partnerów, ewentualnych problemach i potrzebach zmian. Spotkanie zwołuje Koordynator Projektu. Z każdego spotkania będzie sporządzana lista obecności oraz protokół, który otrzyma każdy z Partnerów w terminie 7 dni od daty spotkania. KSIĘGOWOŚĆ Obsługa księgowa Projektu będzie prowadzona odrębnie u każdego Partnera na podstawie aneksów do zawartych już umów z Biurami Rachunkowymi. WYDATKI I ROZLICZENIA W PROJEKCIE Zlecenia usług i zakupy w Projekcie będą dokonywane po przeprowadzeniu procedury dokonywania wydatków w projekcie. Zapytania ofertowe będą przygotowywane przez Koordynatora Projektu w imieniu dwóch Partnerów Projektu. 3

24 Rozliczenie za usługi i zakupy w Projekcie będą dokonywane na podstawie wystawionych rachunków/faktur przez wykonawców zleceń/usług, którzy będą zobowiązani do wystawienia rachunków/faktur cząstkowych dla poszczególnych Partnerów Projektu. Wszystkie dokumenty rozliczeniowe dotyczące realizacji Projektu będą w pierwszej kolejności zatwierdzane przez Koordynatora Projektu (w tym celu zostanie przygotowana pieczątka ZATWIERDZAM DO ZAPŁATY w ramach projektu Dolnośląskie Smaki ) a następnie odsyłane do Partnera Projektu. Wszelkie decyzje dotyczące realizacji Projektu będą dyskutowane w gronie Partnerów. DECYZYJNOŚĆ Decyzje w ramach Partnerstwa podejmowane będą zgodnie z zasadę konsensusu, a w przypadku braku konsensusu decyzję podejmuje Koordynator Projektu. W celu usprawnienia zarządzania Partnerstwem, strony ustalają następujące sposoby odnośnie rozwiązywania kwestii dotyczących podejmowania decyzji: 1) Zasady zarządzania ryzykiem w Partnerstwie. W razie wystąpienia ryzyka każdy z Partnerów może zwołać spotkanie, które powinno odbyć się nie później niż w ciągu dni roboczych od powiadomienia Koordynatora. Decyzję w sprawie rozwiązania problemu podejmuje się zwykłą większością głosów. ) Zasady rozwiązywania konfliktów. W razie wystąpienia konfliktu każdy z Partnerów może zwołać spotkanie, które powinno odbyć się nie później niż w ciągu dni roboczych od powiadomienia Koordynatora. Decyzję w sprawie rozwiązania konfliktu podejmuje się zwykłą większością głosów. SPRAWOZDAWCZOŚĆ Partnerzy zobowiązani są do przekazywania Koordynatorowi informacji na temat realizacji Projektu niezbędnych do sporządzenia sprawozdania z realizacji Projektu i ankiety monitorującej realizację Projektu. 1. Partnerzy zobowiązują się na bieżąco monitorować prawidłowość realizacji Projektu. MONITORING I KONTROLE. W sytuacji przeprowadzania przez Samorząd Województwa Dolnośląskiego lub inne organy uprawnione do kontroli Projektu strony umożliwią bezzwłocznie pełny i niezakłócony dostęp do wszelkich informacji, dokumentów, związanych z realizacją Projektu. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH Przetwarzanie danych osobowych jest dopuszczalne jeżeli osoba, której dane dotyczą wyrazi zgodę na ich przetwarzanie. Koordynator przekazuje wzór oświadczenia o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych. Oświadczenia przechowuje Partner w swojej siedzibie. 4

25 Każdy z Partnerów ma obowiązek dokonania zgłoszenia zbioru danych osobowych osób biorących udział w Projekcie do Głównego Inspektora Ochrony Danych Osobowych. Umowę powierzenia danych do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego przygotowuje Koordynator Projektu. 15 Zmiana umowy Wszelkie zmiany niniejszej umowy wymagają formy pisemnej pod rygorem nieważności. Strony umowy mogą zgłaszać propozycje zmian umowy, zmiany te nie mogą być niezgodne z postanowieniami umowy o dofinansowanie. Zmiany w umowie, w tym załączników do umowy, mogą nastąpić wyłącznie po ich uprzednim zaakceptowaniu przez Partnerów. Zmiany w umowie skutkujące koniecznością wprowadzenia zmian w umowy o dofinansowanie Projektu, w tym załączników do umowy o dofinansowanie Projektu mogą zostać wprowadzone wyłącznie w terminie umożliwiającym Koordynatorowi zachowanie terminów dokonywania zmian określonych w umowie o dofinansowanie Projektu. 16 Odpowiedzialność cywilna stron Strony umowy ustalają zgodnie, że nie będą rościć sobie prawa do odszkodowania za szkody poniesione przez strony lub ich personel powstałe na skutek czynności związanych z realizacją umowy, z wyjątkiem szkód powstałych w wyniku winy umyślnej. Strony umowy ponoszą wyłączną odpowiedzialność za wszystkie czynności związane z realizacją powierzonych im zadań wobec osób trzecich, w tym odpowiedzialność za straty przez nie poniesione w związku z realizacją zadań lub w związku z odstąpieniem stron od umowy. 17 Rozwiązywanie sporów Strony będą dążyły do polubownego rozwiązywania sporów powstałych w związku z realizacją niniejszej umowy. 18 Rozwiązanie Umowy 1. Umowa może zostać rozwiązana przed jej zakończeniem w przypadku rozwiązania lub wypowiedzenia Umowy o dofinansowanie realizacji Projektu; 5

26 . Umowa może zostać rozwiązana przed terminem określonym w umowie o dofinansowanie w następujących przypadkach: - na podstawie porozumienia stron, w przypadku wystąpienia okoliczności uniemożliwiających dalsze wykonywanie zobowiązań wynikających z umowy; - w przypadku nie uzyskania dofinansowania projektu; 3.Partnerzy mogą, na uzasadniony wniosek, wypowiedzieć umowę w przypadku rażącego naruszenia obowiązków Partnera wynikających z umowy lub umowy o dofinansowanie Projektu. Strony umowy zobowiązują się do podjęcia negocjacji mających na celu zapewnienie prawidłowej realizacji Projektu, w tym kontynuacji zadania powierzonego Partnerowi, z którym strony rozwiązały umowę. 19 Postanowienia końcowe 1. Niniejsza umowa wchodzi w życie w dniu podpisania.. Niniejsza umowa pozostaje w mocy do dnia upływu okresu obowiązywania Umowy o dofinansowanie realizacji Projektu. 3. W sprawach nieuregulowanych niniejszą umową stosuje się przepisy Kodeksu cywilnego i innych właściwych przepisów prawa krajowego. 4. Umowa została sporządzona w 3 jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze Stron oraz jednego egzemplarza dla UMWD. PODPISY. Sudetów Lokalna Grupa Qwsi Załączniki : 1. Pełnomocnictwo dla Koordynatora do reprezentowania Partnera. Oświadczenia poszczególnych osób zatrudnionych w projekcie o zapewnieniu możliwości godzenia życia zawodowego i rodzinnego w związku z zatrudnieniem w ramach realizowanego Projektu 6

27 Zał. nr 1 do umowy współpracy Pełnomocnictwo dla Koordynatora do reprezentowania Partnera Udzielam Sylwii Mielczarek koordynatorowi projektu współpracy pełnomocnictwa do reprezentowania Partnera Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Qwsi wobec osób trzecich oraz Instytucji Wdrażającej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego we wszelkich czynnościach związanych z realizacją projektu pod tytułem Dolnośląskie Smaki, realizowanego w ramach działania Wdrażanie projektów współpracy PROW (Podpis osób upoważnionych do reprezentowania Partnera) 7

28 Zał. nr do umowy współpracy OŚWIADCZENIE Oświadczam, że moje zatrudnienie związana z realizacją projektu współpracy nie wpłynie negatywnie na dotychczasowe moje życie zawodowe i pełnione obowiązki, nie będzie też powodowało negatywnych skutków w moim życiu rodzinnym... Sylwia Mielczarek OŚWIADCZENIE Oświadczam, że moje zatrudnienie związana z realizacją projektu współpracy nie wpłynie negatywnie na dotychczasowe moje życie zawodowe i pełnione obowiązki, nie będzie też powodowało negatywnych skutków w moim życiu rodzinnym... Monika Słonecka OŚWIADCZENIE Oświadczam, że moje zatrudnienie związana z realizacją projektu współpracy nie wpłynie negatywnie na dotychczasowe moje życie zawodowe i pełnione obowiązki, nie będzie też powodowało negatywnych skutków w moim życiu rodzinnym... Małgorzata Wołczyk 8