ZARZĄDZENIE Nr 4/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 18 stycznia 2017 r.

Transkrypt

1 ZARZĄDZENIE Nr 4/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 18 stycznia 2017 r. ustalające zakresy działania Prorektorów, Kanclerza i Dyrektora ds. informatycznych Uniwersytetu Wrocławskiego oraz określające podporządkowanie jednostek organizacyjnych Na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jednolity: Dz. U. z 2016 r. poz. 1842, z późniejszymi zmianami) oraz 20 ust. 3, 21 ust. 2 pkt 7, 68 i 78 ust. 1 Statutu Uniwersytetu Wrocławskiego zarządza się, co następuje: 1.1. Rektor kieruje działalnością Uczelni i reprezentuje ją na zewnątrz, jest przełożonym pracowników, studentów i doktorantów Uczelni. 2. Rektor podejmuje decyzje we wszystkich sprawach dotyczących Uczelni, z wyjątkiem spraw zastrzeżonych przez ustawę lub Statut do kompetencji innych organów Uczelni lub Kanclerza. 3. Rektorowi podlegają bezpośrednio: 1) Kanclerz, 2) Dyrektor ds. informatycznych, 3) Kwestor jako Główny Księgowy, 4) Biuro Rektora, 5) Biuro Radców Prawnych, 6) Biuro Audytu Wewnętrznego, 7) Dział Kadr, 8) Dział Spraw Obronnych, 9) Dział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej, 10) Muzeum Uniwersytetu Wrocławskiego, 11) Pełnomocnik Rektora ds. Ochrony Informacji Niejawnych, 12) Samodzielne Stanowisko ds. Ochrony Danych Osobowych - Administrator Bezpieczeństwa Informacji, 13) Archiwum Uniwersytetu Wrocławskiego, 14) Centrum Studiów Niemieckich i Europejskich im. Willy ego Brandta. 4. Rektorowi finansowo podlega Ogród Botaniczny. 2. Prorektorzy, Dziekani, Kanclerz, Dyrektor ds. informatycznych i kierownicy uczelnianych jednostek rozliczeniowych mogą składać oświadczenia woli związane z pełnioną funkcją wyłącznie w zakresie swoich kompetencji, z zastrzeżeniem Do składania oświadczeń woli wywołujących skutki prawne w zakresie zobowiązań finansowych wymagane jest posiadanie imiennego, pisemnego upoważnienia Rektora, powierzającego określone obowiązki w zakresie gospodarki finansowej i upoważniającego do zaciągania zobowiązań finansowych oraz zwalniania z zobowiązań finansowych. 4. Prorektorzy współpracują z komisjami senackimi, rektorskimi i zespołami powołanymi do realizacji poszczególnych zadań, zgodnie z zakresami działań, ustalonymi w niniejszym zarządzeniu Prorektor ds. nauki, jako zastępca i pełnomocnik Rektora sprawuje nadzór nad działalnością naukową i badawczą Uniwersytetu Wrocławskiego oraz procesem pozyskiwania środków na realizację projektów współfinansowanych ze źródeł krajowych. 2. Prorektor ds. nauki podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad:

2 1) organizacją i realizacją badań naukowych, 2) rozwojem kadry naukowej i dydaktycznej, 3) delegowaniem nauczycieli akademickich na krajowe staże naukowe, 4) udzielaniem urlopów naukowych i przyznawaniem stypendiów doktorskich, 5) organizacją ochrony patentowej i wspomaganiem rozwoju wynalazczości w Uczelni, 6) funkcjonowaniem Biblioteki Uniwersyteckiej, 7) procesem pozyskiwania środków na realizację zadań i projektów w zakresie swoich kompetencji, 8) innowacjami, wdrożeniami i komercjalizacją wyników badań naukowych, 9) upowszechnianiem wyników badań naukowych, 10) działalnością wydawniczą. 3. Prorektorowi ds. nauki podlegają: 1) Dział Badań Naukowych, 2) Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości, 3) Biblioteka Uniwersytecka, 4) Sekcja Aparatury Naukowej i Obrotu Zagranicznego Prorektor ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych jako zastępca i pełnomocnik Rektora sprawuje nadzór nad prowadzeniem i rozwijaniem współpracy międzynarodowej oraz pozyskiwaniem środków zagranicznych na działania podejmowane w Uniwersytecie Wrocławskim. 2. Prorektor ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad: 1) umiędzynarodowieniem uczelni, 2) inicjowaniem i monitorowaniem współpracy Uniwersytetu Wrocławskiego z podmiotami zagranicznymi, 3) delegowaniem pracowników za granicę w celach naukowych i dydaktycznych, 4) monitorowaniem realizacji projektów zagranicznych. 3. Prorektorowi ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych podlegają: 1) Biuro Projektów Zagranicznych, 2) Biuro Współpracy Międzynarodowej, 3) Instytut Konfucjusza w Uniwersytecie Wrocławskim, 4) Ośrodek Szkoleniowy w zakresie Polityki Regionalnej Unii Europejskiej EURO-REGIO-CENTRE Prorektor ds. nauczania, jako zastępca i pełnomocnik Rektora sprawuje nadzór nad działalnością dydaktyczną Uniwersytetu Wrocławskiego. 2. Prorektor ds. nauczania podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad: 1) procesem tworzenia nowych kierunków studiów, programów kształcenia i planów studiów, 2) organizacją i realizacją procesu rekrutacji na studia, 3) jakością kształcenia, 4) organizacją i realizacją studiów doktoranckich, podyplomowych, kursów dokształcających i szkoleń oraz kształcenia na odległość, 5) przyznawaniem stypendiów doktoranckich, 6) współpracą z organami administracji publicznej w zakresie kształcenia nauczycieli, 7) tworzeniem warunków do rozwoju kultury fizycznej studentów, 8) procesem pozyskiwania środków na realizację zadań i projektów w zakresie swoich kompetencji. 3. Prorektorowi ds. nauczania podlegają: 2

3 1) Dział Nauczania, 2) Biuro Karier - Biuro Zawodowej Promocji Studentów i Absolwentów, 3) Centrum Edukacji Nauczycielskiej, 4) Centrum Kształcenia na Odległość, 5) Kolegium Międzyobszarowych Studiów Indywidualnych, 6) Międzywydziałowe Studium Ochrony Środowiska, 7) Studium Intensywnej Nauki Języka Angielskiego, 8) Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych, 9) Uniwersytet Trzeciego Wieku Prorektor ds. finansów i rozwoju, jako zastępca i pełnomocnik Rektora sprawuje nadzór nad finansami i rozwojem Uniwersytetu Wrocławskiego. 2. Prorektor ds. finansów i rozwoju podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad: 1) organizacją i realizacją współpracy Uczelni z otoczeniem społecznogospodarczym, kulturalnym i artystycznym, 2) polityką finansową Uczelni, zgodnie z przyjętą strategią rozwoju i przyjętymi priorytetami, 3) przygotowaniem projektu planu rzeczowo-finansowego i budżetu oraz ich realizacją, 4) przygotowaniem projektu planu inwestycyjnego Uczelni i nad jego realizacją, 5) procesem pozyskiwania środków na realizację zadań w zakresie swoich kompetencji, 6) strategicznym doradztwem dla Uczelni. 3. Prorektorowi ds. finansów i rozwoju podlegają: 1) Dział Organizacyjny, 2) Samodzielne Stanowisko ds. Analiz, 3) finansowo: a/ Muzeum Przyrodnicze, b/ Muzeum Mineralogiczne im. Kazimierza Maślankiewicza, c/ Muzeum Geologiczne Prorektor ds. studenckich, jako zastępca i pełnomocnik Rektora sprawuje nadzór nad działalnością studentów i doktorantów, pomocą materialną dla studentów i doktorantów oraz pomocą dla niepełnosprawnych studentów i doktorantów. 2. Prorektor ds. studenckich podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad: 1) dyscypliną wydatków: a) z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów, b) ze środków przeznaczonych na działalność studentów i doktorantów, c) z dotacji na zadania związane ze stwarzaniem niepełnosprawnym studentom i doktorantom warunków pełnego udziału w procesie kształcenia, 2) działalnością organizacji, stowarzyszeń i kół naukowych, 3) domami studenckimi, a szczególności nad ich gospodarką finansową, 4) procesem pozyskiwania środków na realizację zadań i projektów w zakresie swoich kompetencji. 3. Prorektorowi ds. studenckich podlega Dział Spraw Studenckich Dyrektor ds. informatycznych podejmuje decyzje i sprawuje, w szczególności, nadzór nad: 1) procesem informatyzacji Uczelni, 2) funkcjonowaniem Uniwersyteckiego Systemu Obsługi Studiów (USOS), 3) zapewnieniem bezpieczeństwa informatycznego uczelni, 3

4 4) zasobami informatycznymi Uczelni, 5) Zintegrowanym Systemem Informacji o Nauce i Szkolnictwie Wyższym POL-on, 6) organizacją i realizacją sprawozdawczości na potrzeby Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwa Finansów, Głównego Urzędu Statystycznego, potrzeb wewnętrznych Uczelni i innych podmiotów. 2. Dyrektorowi ds. informatycznych podlegają: 1) Dział Usług Informatycznych, 2) Dział Informatycznych Systemów Obsługi Studiów Kompetencje Kanclerza, poza wskazanymi w ustawie bądź Statucie, obejmują: 1) zarządzanie majątkiem Uniwersytetu w zakresie zwykłego zarządu, a w przypadku majątku przydzielonego poszczególnym jednostkom organizacyjnym nadzór nad prawidłowym zabezpieczeniem i gospodarowaniem tym majątkiem, 2) organizację wykonania uchwał Senatu i zarządzeń Rektora w zakresie swoich kompetencji, 3) organizację i realizację zadań technicznych i eksploatacyjnych, mających na celu zapewnienie właściwych warunków bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej we wszystkich obiektach uniwersyteckich, 4) organizację prac, zmierzających do powiększenia i modernizacji bazy lokalowej Uniwersytetu, 5) organizowanie nadzoru nad prawidłową eksploatacją i konserwacją obiektów oraz urządzeń technicznych związanych z tymi obiektami, 6) zapewnienie właściwej ochrony i zabezpieczenia mienia Uniwersytetu, 7) nadzorowanie zaopatrzenia obiektów w niezbędne środki trwałe, materiały i urządzenia, 8) zapewnienie prawidłowej gospodarki zasobami materiałowymi Uniwersytetu, 9) nadzór nad prawidłowym przebiegiem współpracy podległych mu funkcjonalnie komórek administracyjnych z innymi jednostkami organizacyjnymi i komórkami administracyjnymi Uniwersytetu, 10) analizowanie wpływów z najmu i dzierżawy, prowadzenie polityki w zakresie terminowego egzekwowania należności Uniwersytetu z tytułu wpływów z najmu i dzierżawy, 11) prowadzenie aktywnej polityki w zakresie pozyskiwania klientów dla zapewnienia pełnego wykorzystania posiadanego majątku, 12) kontrolę właściwej eksploatacji majątku wynajętego lub wydzierżawionego, 13) obsługę procesu nabywania i zbywania nieruchomości. 2. W zakresie spraw objętych kompetencją Kanclerz ponosi odpowiedzialność za swoje działanie lub zaniechanie. 3. Kanclerzowi podlegają bezpośrednio: 1) Kwestor z zastrzeżeniem 1 ust. 3 pkt 3, 2) Zastępca Kanclerza ds. administracyjno-gospodarczych, 3) Zastępca Kanclerza ds. technicznych, 4) Biuro Kanclerza, 5) Biuro Zamówień Publicznych, 6) Sekcja Pracownicza Kasa Zapomogowo-Pożyczkowa, 7) Sekcja Obiekty Sportowe, 8) Sekcja Obsługi Gmachu Głównego. 4

5 12.1. Dotychczasowe zadania i kompetencje Prorektora ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą przechodzą do zakresu działania Prorektora ds. nauki oraz Prorektora ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych. 2. Do właściwości Prorektora ds. nauki przechodzi nadzór nad realizacją zadań, określonych w 5 ust. 1 i 2, uregulowanych w obowiązujących wewnętrznych aktach normatywnych Uniwersytetu Wrocławskiego. 3. Do właściwości Prorektora ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych przechodzi nadzór nad realizacją zadań, określonych w 6 ust. 1 i 2, uregulowanych w obowiązujących wewnętrznych aktach normatywnych Uniwersytetu Wrocławskiego Dotychczasowe zadania i kompetencje Prorektora ds. Rozwoju przechodzą do zakresu działania Prorektora ds. finansów i rozwoju oraz Dyrektora ds. informatycznych. 2. Do właściwości Prorektora ds. finansów i rozwoju przechodzi nadzór nad realizacją zadań, określonych w 8 ust. 1 i 2, uregulowanych w obowiązujących wewnętrznych aktach normatywnych Uniwersytetu Wrocławskiego. 3. Do właściwości Dyrektora ds. informatycznych przechodzi nadzór nad realizacją zadań, określonych w 10 ust. 1, uregulowanych w obowiązujących wewnętrznych aktach normatywnych Uniwersytetu Wrocławskiego. 14. W zarządzeniu Nr 146/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 31 grudnia 2012 r. w sprawie zasad gospodarki finansowej Uniwersytetu Wrocławskiego wprowadza się następujące zmiany: 1) w 14 ust. 4 otrzymuje brzmienie: 4. Wydatkowanie środków na działalność prorozwojową, poza określonymi w ust. 3 pkt 3 6 wymaga opinii Prorektora ds. finansów i rozwoju. ; 2) w 17 ust. 3 otrzymuje brzmienie: 3. Wysokość środków na inwestycje oraz na remonty, wymienione w ust. 1, ustala Prorektor ds. finansów i rozwoju w porozumieniu z Kanclerzem. ; 3) w 18 ust. 2 i 3 otrzymują brzmienie: 2. Zasady finansowania działalności wymienionej w ust. 1 ustala Rektor na wniosek Prorektora ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych. 3. Dysponentem środków na finansowanie działalności wymienionej w ust. 1 jest Prorektor ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych, zgodnie z uzyskanym pełnomocnictwem. ; 4) w 20 ust. 2 i 3 otrzymują brzmienie: 2. Zasady finansowania działalności wymienionej w ust. 1 ustala Rektor na wniosek Dyrektora ds. informatycznych. 3. Dysponentem środków na finansowanie działalności wymienionej w ust. 1 jest Rektor. ; 5) w 21 ust. 2 i 3 otrzymują brzmienie: 2. Zasady finansowania działalności wymienionej w ust. 1 ustala Rektor na wniosek Prorektora ds. nauki. 3. Dysponentem środków na finansowanie działalności wymienionej w ust. 1 jest Prorektor ds. nauki, zgodnie z uzyskanym pełnomocnictwem. ; 6) w 25 ust. 3 otrzymuje brzmienie: 3. Dysponentem środków z Funduszu Rozwoju jest Prorektor ds. finansów i rozwoju, zgodnie z uzyskanym pełnomocnictwem. ; 7) w 27: a) ust. 2 otrzymuje brzmienie: 5

6 2. Plany rzeczowo-finansowe przekazywane są Prorektorowi ds. finansów i rozwoju oraz do Działu Planowania i Analiz Kwestury. ; b) ust. 4 otrzymuje brzmienie: 4. Dziekan wydziału przekazuje prowizorium Prorektorowi ds. finansów i rozwoju oraz do Działu Planowania i Analiz Kwestury do dnia 31 stycznia każdego roku W Regulaminie Organizacyjnym Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego stanowiącym Załącznik do zarządzenia Nr 15/2013 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 11 lutego 2013 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego wprowadza się następujące zmiany: 1) w 5 ust. 2 otrzymuje brzmienie: 2. Rektor, Prorektorzy, Dyrektor ds. informatycznych, Dziekani i kierownicy jednostek pozawydziałowych, każdy w zakresie swoich kompetencji, kierują podległymi sobie komórkami administracyjnymi. ; 2) w 6 ust. 2 otrzymuje brzmienie: 2. Kwestor wykonuje swoje zadania przy pomocy: 1) Zastępcy Kwestora ds. Finansowych; 2) Zastępcy Kwestora ds. Rachunkowości; 3) Zastępcy Kwestora ds. Informatyzacji. ; 3) 10 otrzymuje brzmienie: 10 Schemat organizacyjny komórek administracyjnych podległych Rektorowi, Prorektorom, Dyrektorowi ds. informatycznych, Kanclerzowi i jego Zastępcom przedstawia Załącznik do niniejszego Regulaminu. ; 4) 13 otrzymuje brzmienie: 13 Rektorowi podlegają następujące komórki administracyjne: 1) Biuro Rektora, 2) Biuro Radców Prawnych, 3) Biuro Audytu Wewnętrznego, 4) Dział Kadr, 5) Dział Spraw Obronnych, 6) Dział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej, 7) Samodzielne Stanowisko ds. Ochrony Danych Osobowych - Administrator Bezpieczeństwa Informacji 8) Pełnomocnik Rektora ds. Ochrony Informacji Niejawnych. ; 5) w 14: a) ust. 1 otrzymuje brzmienie: 1. Zakres działania BIURA REKTORA obejmuje wszystkie czynności administracyjno-kancelaryjne umożliwiające sprawowanie funkcji Rektorowi, Senatowi, Prorektorowi ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych, Prorektorowi ds. nauki, Prorektorowi ds. finansów i rozwoju, Kolegium Rektorskiemu i Kolegium Rektorsko-Dziekańskiemu, a także obejmuje zadania związane z promocją naukowej i dydaktycznej działalności Uczelni, w szczególności poprzez realizację polityki informacyjnej Uczelni. ; b) w ust. 2 pkt 2 otrzymuje brzmienie: 2/ obsługa administracyjna pracy Rektora, Prorektora ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych, Prorektora ds. nauki, 6

7 Prorektora ds. finansów i rozwoju, w tym prowadzenie terminarza spotkań i wyjazdów; ; 6) 20 otrzymuje brzmienie: 20 Prorektorowi ds. współpracy z zagranicą i projektów międzynarodowych, podlegają następujące komórki administracyjne: 1) Biuro Współpracy Międzynarodowej; 2) Biuro Projektów Zagranicznych. ; 7) po 20 dodaje się 20a w brzmieniu: 20a Prorektorowi ds. nauki, podlegają następujące komórki administracyjne: 1) Dział Badań Naukowych, 2) Sekcja Aparatury Naukowej i Obrotu Zagranicznego. ; 8) 28 otrzymuje brzmienie: 28 Prorektorowi ds. finansów i rozwoju podlegają: 1) Dział Organizacyjny; 2) Samodzielne Stanowisko ds. Analiz. ; 9) po 28 dodaje się 28a w brzmieniu: 28a Dyrektorowi ds. informatycznych podlegają: 1) Dział Usług Informatycznych; 2) Dział Informatycznych Systemów Obsługi Studiów. ; 10) uchyla się 31b; 11) tracą moc Załączniki od Nr 1 do Nr 6; 12) wprowadza się Załącznik do Regulaminu Organizacyjnego Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego w brzmieniu Załącznika do niniejszego zarządzenia. 16. Tracą moc: 1) zarządzenie Nr 93/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 6 sierpnia 2012 r. ustalające zakresy działania Prorektorów i Kanclerza Uniwersytetu Wrocławskiego oraz określające podporządkowanie jednostek organizacyjnych, 2) 2 w zarządzeniu Nr 135/2013 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 24 sierpnia 2013 r. zmieniające zarządzenie Nr 15/2013 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 11 lutego 2013 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz zarządzenie Nr 93/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 6 sierpnia 2012 r. ustalające zakresy działania Prorektorów i Kanclerza oraz określające podporządkowanie jednostek organizacyjnych, 3) 3 w zarządzeniu Nr 11/2016 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie wprowadzenia zmiany w Administracji Centralnej Uniwersytetu Wrocławskiego, 4) 2 w zarządzeniu Nr 73/2016 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 1 lipca 2016 r. w sprawie utworzenia w Uniwersytecie Wrocławskim Centrum Kształcenia na Odległość. 7

8 17. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. prof. dr hab. Adam Jezierski R E K T O R 8

9 Załącznik do zarządzenia Nr 4/2017 z dnia 18 stycznia 2017 r. Załącznik do Regulaminu Organizacyjnego Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego 9