WYKAZ PYTAŃ NA EGZAMIN MAGISTERSKI DLA STUDENTÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚCI: ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ SPÓŁKI

Transkrypt

1 WYKAZ PYTAŃ NA EGZAMIN MAGISTERSKI DLA STUDENTÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚCI: ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ SPÓŁKI 1. Istota koncepcji zarządzanie wartością spółki. 2. Charakterystyka nośników wartości (value drivers) spółki. 3. Najważniejsze mierniki wartości spółki. 4. Wykorzystanie metod zarządzania wartością do rozwiązywania problemów agencji w spółce. 5. Rola kosztu kapitału w określaniu wartości spółki. 6. Analiza PEST główne czynniki wchodzące w zakres każdego z obszarów oraz sposób jej przeprowadzenia w praktyce. 7. Analiza pięciu sił Portera główne składowe każdej z sił, zalety oraz ograniczenia tej metody. 8. Metodyka identyfikowania grup strategicznych w sektorze podstawowe sposoby identyfikacji grup, oraz metodyka ich wdrożenia w praktyce. 9. Zróżnicowanie strategii przedsiębiorstwa w zależności od fazy cyklu życia sektora. 10. Podejście zasobowe w zarządzaniu strategicznym rola zasobów materialnych i niematerialnych w kreowaniu wartości spółki. 11. Różnice pomiędzy fuzją a przejęciem? 12. Przesłanki i korzyści oraz zagrożenia towarzyszące transakcji przejęcia. 13. Omów przebieg procesu przeprowadzania transakcji fuzji. 14. Strategie obrony przed wrogim przejęciem. 15. Rodzaje ryzyka towarzyszące procesowi fuzji lub przejęcia. 16. Rola rad nadzorczych i zarządów spółek w procesie fuzji i przejęć. 17. Wymień motywy podejmowania decyzji o ekspansji międzynarodowej. 18. Wymień źródła przewagi konkurencyjnej wynikającej z obecności na rynkach międzynarodowych 19. Co skłania przedsiębiorcę do bezpośrednich inwestycji zagranicznych? 20. Jaka jest logika konfiguracji łańcucha wartości w przedsiębiorstwie międzynarodowym?

2 SPECJALNOŚCI: ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 1. Omów różnice między studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy/miasta a miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. 2. Wymień i scharakteryzuj pożądane cechy planowania przestrzennego. 3. Wymień i omów funkcje planowania przestrzennego/planów zagospodarowania przestrzennego. 4. Zdefiniuj termin współrządzenie. Wymień i omów zasady 'dobrego współrządzenia'. 5. Przedstaw założenia Nowego Zarządzania Publicznego. Wymień i scharakteryzuj bariery dla jego wdrożenia w jst. 6. Podaj różnicę pomiędzy polityką intra- i interregionalną i wskaż podmioty tych polityk 7. Omów rolę sektora MSP w rozwoju regionu. 8. Omów finansowe instrumenty realizacji Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia ( ). 9. Jakie są przesłanki tworzenia strategii w jst. 10. Jakiego rodzaju plany i dokumenty strategiczne przygotowują j.s.t. i jaki jest zakres partycypacji mieszkańców w ich tworzeniu. 11. Wymień i krótko omów zasady polityki regionalnej. 12. Zadłużenie jednostek samorządu terytorialnego - przyczyny, poziom, struktura i strategia zarządzania. 13. Planowanie i źródła finansowania inwestycji przez jednostki samorządu terytorialnego 14. Budżet zadaniowy, a budżet klasyczny. Przewagi budżetowania zadaniowego. 15. Możliwości pozyskania środków z funduszy pozabudżetowych przez jednostki samorządu terytorialnego. 16. Wpływ funduszy budżetowych i pozabudżetowych na rozwój lokalny i regionalny. 17. Omów na czym polega planowanie budżetowe w jednostkach samorządu terytorialnego. 18. Wymień i scharakteryzuj podstawowe cechy modelu zarządzania zintegrowanego w jednostkach samorządu terytorialnego. 19. Scharakteryzuj kluczowe cechy budżetowania zadaniowego. 20. Wymień i omów zależności pomiędzy wieloletnimi dokumentami służącymi integracji zarządzania w j.s.t.

3 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE TECHNOLOGIAMI INFORMATYCZNYMI 1. Wymień i scharakteryzuj metody oceny ryzyka w aspekcie bezpieczeństwa informacji. 2. Scharakteryzuj metody zarządzania ryzykiem w aspekcie bezpieczeństwa informacji. 3. Jakie akty prawne związane są z Polityką Bezpieczeństwa Informacji. 4. Wymień i krótko scharakteryzuj etapy projektowania infrastruktury IT. 5. Wymień i scharakteryzuj systemy bezpieczeństwa IT. 6. Wymień i scharakteryzuj systemy sieciowe. 7. Wymień i opisz metody rozpoznawania nazw w sieci. 8. Omów zasady projektowania interfejsu użytkownika 9. Projekt funkcjonalny systemu i jego składniki 10. Rodzaje architektury aplikacji bazodanowych 11. Omów sposoby automatyzacji procesów w systemach pracy grupowej. Przedstaw przykład zastosowania każdego z nich. 12. Podaj przykład scenariusza wykorzystania systemów pracy grupowej dla użytkowników mobilnych. 13. Proszę omówić główne obszary standardu ITIL. 14. Na czym polega nadzór IT. 15. Proszę omówić planowanie strategii IT według standardu COBIT. 16. Wymienić i omówić strategie wdrażania SI (blok II ) Technologie e- biznesu dla realizacji płatności w Internecie (blok III) 17. Podstawowe procesy eksploatacyjne i organizacja eksploatacji systemów informatycznych (blok II ) Scharakteryzuj środowisko usług (SOA) dla rozwiązań e biznesu (blok III) 18. Proszę omówić metodę TCO (blok II ) Technologie tworzenia dynamicznych stron WWW (blok III) 19. Omówić koncepcję architektury IT wg TOGAF (blok II ) Kompresja danych scharakteryzuj standardy i zastosowania (blok III) 20. Wymień i omów rodzaje testowania projektu w metodyce zarządzania projektami (blok II ) Scharakteryzuj zalety technologii ASP.NET (blok III)

4 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 1. Wpływ globalizacji rynku pracy na procesy zarządzania zasobami ludzkimi 2. Reguły funkcjonowania europejskiego rynku pracy 3. Koncepcja społecznie odpowiedzialnego pracodawcy 4. Przyczyny, skutki i sposoby przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. 5. Współczesne kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 6. Zadania controllingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi 7. Metody wyceny kapitału ludzkiego w organizacji 8. Cele i metody budowania marki pracodawcy 9. Obszary doradztwa personalnego 10. Sylwetka doradcy zawodowego 11. Zasady zarządzania zasobami ludzkimi w instytucjach publicznych 12. Rola inteligencji emocjonalnej w kształtowaniu relacji pracowniczych 13. Uwarunkowania zarządzania kompetencjami w organizacji 14. Sposoby rozwoju kompetencji pracowniczych 15. Metody rozwiązywania konfliktów 16. Techniki modelowania zachowań ludzi w organizacji 17. Zasady kształtowania ergonomicznych warunków pracy biurowej 18. Czynniki kształtowania wysokiej jakości życia w organizacji 19. Metody programowania sukcesu 20. Negocjacje jako metody rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy

5 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE MIĘDZYNARODOWE 1. Przedsiębiorca podstawowe definicje, rola w rozwoju firmy. 2. Podstawowe etapy pogłębiania się Unii Europejskiej. 3. Czynniki internacjonalizacji przedsiębiorstw. 4. Polityka cenowa na rynku międzynarodowym. 5. Przedsiębiorczość w korporacji pojęcie, rodzaje i znaczenie. 6. Bariery internacjonalizacji MSP. 7. Rozwój przedsiębiorczości a polityka UE. 8. Podstawowe metody analizy rynków zagranicznych. 9. Wpływ kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa międzynarodowego na proces zarządzania zasobami ludzkimi. 10. Kanały dystrybucji stosowane przez przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych. 11. Corporate venturing pojęcie i znaczenie w przedsiębiorstwie. 12. Podstawowe wyzwania w kreowaniu przedsiębiorczego środowiska w organizacji. 13. Wskaż główne trendy rozwojowe we współczesnej gospodarce światowej. 14. Organizacja marketingu firmy działającej na rynku międzynarodowym. 15. Podstawowe składniki otoczenia międzynarodowego przedsiębiorstwa. 16. Venture capital jako źródło finansowania nowego przedsięwzięcia. 17. Rodzaje ryzyka w handlu zagranicznym i możliwości zabezpieczenia się eksportera przed nimi. 18. Rodzaje płatności w handlu zagranicznym. 19. Strategie promocji na rynku międzynarodowym 20. Rola foresightu jako metody prognozowania. Główne obszary zastosowania tej metody. 21. Zastosowanie benchmarkingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym.

6 SPECJALNOŚĆ: MARKETING 1. Marketing transakcyjny a marketing relacji 2. Podobieństwa i odmienności marketingu wewnętrznego na tle marketingu zewnętrznego 3. Kapitał marki aspekty finansowe i pozafinansowe 4. Badania marketingowe online i offline analiza porównawcza 5. Metody analizy sytuacji rynkowej analiza porównawcza dwóch wybranych metod 6. Luka strategiczna i łańcuch wartości M. Porter a jako metody analizy działania firmy 7. Krytyczna ocena koncepcji marketingu mix 4P, 5P, 7P 8. Fazy rynkowego cyklu życia produktu a polityka cenowa 9. Strategie PUSH i PULL konsekwencje dla decyzji promocyjnych i dystrybucyjnych 10. Model zachowania nabywców dla potrzeb decyzji promocyjnych (model AIDA, Lavidge a i Steiner a, DAGMAR) 11. Tradycyjne i niestandardowe metody promocji 12. Lojalność klientów istota i metody pomiaru 13. Obszary, koszty i korzyści zastosowania nowoczesnych technologii w marketingu 14. Internet w wymiarze komunikacyjnym i sprzedażowym 15. Źródła finansowania przedsięwzięć marketingowych rodzaje i kryteria wyboru 16. Jakościowe a ilościowe badania nabywców 17. Możliwości i zagrożenia stosowania strategii wprowadzania produktu na rynek po niskiej i wysokiej cenie 18. Marketing na rynku usług i na rynku B2B podobieństwa i odmienności 19. Strategie wejścia na rynki zagraniczne rodzaje, koszty i korzyści 20. Zastosowanie nowoczesnych technologii na rynku usług finansowych