Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy Gminy Łęczna. na lata

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały Nr XXI/147/2004 Rady Miejskiej w Łęcznej z dnia 2 lipca 2004r. Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy na lata Łęczna 2004

2 Spis treści: 1. Wstęp str Przedstawienie str Procedura sporządzania Wieloletniego Planu Inwestycyjnego i Finansowego str System wdraŝania str Monitoring i aktualizacja str Zadania kierowników komórek organizacyjnych Urzędu Miejskiego w Łęcznej odpowiedzialnych za realizację zadań określonych w WPIiF str Zadania Zespołu ds. Monitorowania i Aktualizacji WPIiF str. 9 Załącznik Nr 1 Wzór sprawozdania z realizacji zadania określonego w WPIiF str. 11 Załącznik Nr 2 Plan inwestycyjny przedstawienie zadań inwestycyjnych str. 12 Załącznik Nr 3 Planowane nakłady finansowe na poszczególne lata realizacji inwestycji określonych w WPIiF str. 34 Załącznik Nr 4 Wieloletni plan finansowy gminy Łęczna prognoza finansowa str. 35 2

3 1. Wstęp Władze samorządowe odpowiedzialne są przed swymi mieszkańcami przede wszystkim za sprawne planowanie oraz podejmowanie słusznych i skutecznych działań. Działalność inwestycyjna samorządu terytorialnego stanowi jedną z jego podstawowych funkcji publicznych. Trudno sobie wyobrazić harmonijny rozwój gminy i jej infrastruktury bez długoletniego programu inwestycyjnego. W gminie, w której perspektywa wieloletnia jest pomijana, najczęściej występuje wiele niepoŝądanych zjawisk, a między innymi: 1) nieuzasadniony ekonomicznie i społecznie wybór inwestycji do realizacji 2) prowadzi się jednocześnie zbyt wiele inwestycji, na kaŝdą z nich przeznaczając zbyt małe środki, co wydłuŝa i podraŝa proces inwestycyjny, 3) brak gwarancji zakończenia inwestycji w racjonalnym czasie. Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy to narzędzie skutecznego zarządzania finansami gminy, umoŝliwiające zaplanowanie zadań inwestycyjnych w oparciu o solidne dane finansowe oraz z pełnym przekonaniem, co do ich faktycznej wartości dla gminy. Pozwala on na realistyczną ocenę moŝliwości finansowych gminy i pomaga w wyborze priorytetowych inwestycji. Prowadzi do efektywnej i oszczędnej realizacji konkretnego pakietu inwestycji. Podjęcie działań planistycznych umoŝliwi terminową realizację procesu przygotowania inwestycji, rozpoczęcie długotrwałych działań związanych z uregulowaniem spraw terenowo prawnych, uzyskaniem pozwolenia na budowę, a w konsekwencji wybór wykonawcy danego zadania inwestycyjnego. Efektem będzie takŝe lepsza koordynacja przedsięwzięć realizowanych przez obywateli, firmy prywatne i inne podmioty na terenie Gminy. Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy pozwoli na określenie optymalnej ścieŝki finansowania przedsięwzięć z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym, jak równieŝ słuŝyć będzie rozpoczęciu działań przy pozyskiwaniu środków finansowych ze źródeł pozabudŝetowych. Zwiększy się takŝe stabilność finansowa Gminy. Podstawowe cele wprowadzenia wieloletniego planowania inwestycyjnego w gminie to: 1) pełniejsze uspołecznienie systemu planowania, 2) skuteczniejsze planowanie oraz kontrola wydatków Gminy, 3) planowanie inwestycji, 4) perspektywa wieloletnia w odróŝnieniu od planowania jednorocznego, 5) obiektywizacja wyboru inwestycji, 6) przejrzyste kryteria wyboru inwestycji, 3

4 7) skuteczna realizacja podstawowych załoŝeń i celów rozwoju Gminy zawartych w strategii rozwoju, 8) jasne i przejrzyste zasady przyznawania środków beneficjentom, 9) większa wiarygodność Gminy, 10) poprawa procedur przygotowania i rozliczania zadań inwestycyjnych (przygotuje Gminę do wymagań Unii Europejskiej dotyczących korzystania ze środków strukturalnych). Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy powstaje w ścisłej korelacji z planem przestrzennego zagospodarowania terenu i Strategią Rozwoju Gminy, a takŝe z załoŝeniami Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego. Wypracowany Wieloletni Plan Inwestycyjny wraz z analizą finansową będzie podstawą do wprowadzania inwestycji do budŝetu, który jest rocznym planem finansowym. Realizacja WPIiF pozwoli jak najefektywniej wykorzystać posiadane środki i stanie się skutecznym narzędziem rozwoju miasta i pozyskiwania dodatkowych funduszy. 4

5 2. Przedstawienie Gminy Gmina Łęczna połoŝona jest w obszarze aglomeracji lubelskiej, w bezpośrednim zasięgu miasta Lublina, co nadaje gminie charakter połoŝenia w strefie podmiejskiej. Miasto Łęczna, siedziba Gminy i Powiatu, połoŝone jest 22 km od Lublina, 23 km od Lubartowa, 41 km od Chełma i 55 km od Granicy Państwa będącej jednocześnie granicą Unii Europejskiej; stanowi węzłowy ośrodek urbanizacji w kierunku północno wschodnim związany z następującymi funkcjami: rozwojem zaplecza mieszkaniowo-usługowego górnictwa w Lubelskim Zagłębiu Węglowym; rozwojem obsługi Powiatu; rozwojem funkcji turystycznowypoczynkowych środkowej doliny Wieprza i południowo-zachodniej części Pojezierza Łęczyńsko Włodawskiego. Łęczna leŝy równieŝ w obszarze Lubelskiego Zagłębia Węglowego, dla którego jest ośrodkiem usługowo mieszkalnym. Powierzchnia wynosi 74,9 km 2, w tym miasto Łęczna zajmuje 19 km 2, zaś wchodzące w jej skład wsie 55,9 km 2. W strukturze powierzchni miasta tereny osiedlowe stanowią około 16%, uŝytki rolne ponad 79%, lasy i zadrzewienia 3,3%, wody 2,2%. W zagospodarowaniu przestrzennym miasta tereny przemysłu, składów i baz zajmują 11 ha, pod usługami znajduje się niewiele więcej niŝ 20 ha. Na terenie miasta Łęczna zabudowa intensywna i niska (zagrodowa i jednorodzinna) zajmują porównywalne obszary. W strukturze zasobów mieszkaniowych zdecydowanie jednak przewaŝa zabudowa wielorodzinna, w której zamieszkuje około 90% mieszkańców miasta tj. około 19,6 tys. osób. Na terenie wsi naleŝących do dominuje zabudowa zagrodowa i jednorodzinna. Ludność w końcu 2003 roku liczyła osoby, spośród których 86,6% ( ponad osób) stanowią mieszkańcy miasta Łęczna, zaś 13,4% (ponad osób) mieszkańcy leŝących na terenie Gminy 16 wsi. Największą miejscowością jest stolica powiatu i gminy, miasto Łęczna. Na początku lat 70. Łęczna była jednym z najmniejszych miast województwa lubelskiego. W roku 1975 liczyła 2710 osób i znajdowała się na 15 miejscu w skali województwa. Najbardziej dynamiczny rozwój ludności miasta przypada na lata 80. W latach ludność Łęcznej wzrosła o 6323, a w latach o 6838 osób. Po roku 1989 daje się zauwaŝyć osłabienie tempa wzrostu ludności. Obecnie miasto pod względem ludności zajmuje 6 lokatę w województwie. Poza miastem Łęczna, obszar stanowi 16 małych wsi, spośród których największa, Podzamcze, liczy 534 mieszkańców, zaś najmniejsza, Rossosz, zaledwie 50 mieszkańców. Na terenie znajduje się czwarta część Nadwieprzańskiego Parku Krajobrazowego o powierzchni 6261 ha, [którego plan ochrony zakłada zachowanie róŝnorodnych rzadkich gatunków flory, m.in. wiśni karłowej i zawilca oraz i fauny, m.in. bobra europejskiego i niektórych gatunków ptaków] oraz rozciągające się rozległym pasem wzdłuŝ Nadwieprzańskiego Parku 5

6 Krajobrazowego i Parku Krajobrazowego Pojezierze Łęczyńskie Otuliny Parków Krajobrazowych. Władze miasta podjęły działania w zakresie dodatkowego wzmocnienia jej atrakcyjności inwestycyjnej. W 1998 r. uchwalono Strategię Rozwoju Łęcznej. Celem nadrzędnym tego dokumentu jest przyciągnięcie nowych inwestycji i kreowanie jak najlepszych warunków do prowadzenia działalności gospodarczej i poprawy jakości Ŝycia mieszkańców. Strategia Rozwoju Łęcznej zakłada, Ŝe Łęczna to miasto aspirujące do roli ośrodka o znaczeniu ponadlokalnym, o charakterze administracyjnym, kulturalnym, usługowym i przemysłowym, a takŝe centrum turystyczne i rekreacyjne. W uchwalonym w roku 1997 miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego miasta Łęczna i w roku 1999 miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy Łęczna wydzielono specjalne strefy rozwoju gospodarczego. Miasto i gmina Łęczna staje się atrakcyjnym ośrodkiem biznesu, w którym obecnie funkcjonuje 1420 podmiotów gospodarczych. 6

7 3. Procedura sporządzania Wieloletniego Planu Inwestycyjnego i Finansowego Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy to proces wyboru strategicznych inwestycji w dłuŝszym horyzoncie czasu takich, aby korzyści (finansowe, społeczne, ekologiczne i inne) osiągnięte dzięki ich realizacji były jak największe. Jest to takŝe lista zadań inwestycyjnych przewidzianych do realizacji oraz kolejność ich wykonywania wraz z zakresem rzeczowym i określonymi źródłami ich finansowania w rozbiciu na poszczególne lata. Elementem wieloletniego planu inwestycyjnego jest wieloletni plan finansowy, który zawiera prognozę dochodów gminy, niezbędną wielkość wydatków operacyjnych oraz obsługę i spłatę zaciągniętych zobowiązań, przewidywaną wielkość długu do zaciągnięcia oraz wielkość środków przeznaczonych na inwestycje. Prezentowany model analizy finansowej gminy Łęczna słuŝy do: 1) analizy historycznych budŝetów gminy, 2) tworzenia wieloletnich projekcji budŝetów, 3) przygotowywania wieloletnich planów inwestycyjnych na podstawie realnych moŝliwości finansowych, 4) wyboru najlepszych form zamierzonych inwestycji, 5) określenia zdolności kredytowej i wiarygodności finansowej gminy, 6) zarządzania zadłuŝeniem długoterminowym gminy. Podstawą przy wyborze najwaŝniejszych inwestycji dla Gminy jest Strategia Rozwoju Gminy, która ustaliła główne kierunki rozwoju Gminy oraz najwaŝniejsze zadania strategiczne. Spośród licznych potrzeb inwestycyjnych zgłoszonych przez mieszkańców, radnych czy innych wnioskodawców wybrano te, które przyczynią się do osiągnięcia waŝnych dla Gminy celów. Sformalizowanie sposobu postępowania przy wyborze inwestycji pozwala na szybszy, efektywniejszy i bardziej obiektywny wybór najlepszych inwestycji. Niniejsza edycja została opracowana w oparciu o listę celów przedstawionych w Strategii Rozwoju Gminy oraz faktyczne zapotrzebowanie zgodne ze Strategią Rozwoju Łęcznej zgłaszane przez: 1) Burmistrza Łęcznej 2) Radnych Rady Miejskiej 3) Pracowników merytorycznych Urzędu Miejskiego w Łęcznej 4) Sołtysów i Rady Osiedlowe 5) Mieszkańców Gminy 7

8 WaŜnym efektem prac nad WPIiF jest włączenie społeczności lokalnej w jego tworzenie. Prezentowany plan powstał w wyniku dokonania wyboru zadań spośród wielu wniosków, dotyczących najwaŝniejszych i najpilniejszych przedsięwzięć z punktu widzenia moŝliwości rozwojowych Gminy. 4. System wdraŝania Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy dla będzie wdraŝany zgodnie z harmonogramem rzeczowo finansowym inwestycji w nim wpisanych. Ponadto, realizacja zadań inwestycyjnych będzie opierała się o sporządzoną analizę finansową i projekcję przyszłych budŝetów gminy Łęczna. Zasady wdraŝania WPIiF oparte zostały na regulacjach funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz na unormowaniach dotyczących dostępnych krajowych środków pomocowych, a takŝe krajowych regulacjach odnoszących się do finansów publicznych. Podmiotem odpowiedzialnym za koordynację prac nad wdraŝaniem planu, informującym mieszkańców oraz wszystkich partnerów o najbliŝszych zamierzeniach rozwojowych i przyjmującym od nich wszelkie inicjatywy w tym zakresie jest Referat Inwestycji i Rozwoju Gminy Urzędu Miejskiego w Łęcznej. Urząd Miejski będzie takŝe pełnił rolę inicjatora współpracy między mieszkańcami miasta, sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi, a takŝe wszystkimi pozostałymi podmiotami zaangaŝowanymi w realizację planu. 5. Monitoring i aktualizacja Istota monitoringu i aktualizacji Wieloletniego Planu Inwestycyjnego i Finansowego polega na prowadzeniu stałych obserwacji i dokonywaniu systematycznych pomiarów przebiegu realizacji inwestycji w nim ujętych. Wieloletni Plan Inwestycyjny i Finansowy jest planem kroczącym to znaczy, Ŝe horyzont czasowy jest zachowany poprzez coroczne przesuwanie o jeden rok do przodu. Dzięki temu inwestycje nie ujęte w planie mogą zostać włączone w kolejnych edycjach. Monitoring i aktualizacja Wieloletniego Planu Inwestycyjnego i Finansowego powinna być dokonywana w dwóch płaszczyznach czasowych: 1) monitoring i aktualizacja bieŝąca dokonywana nie rzadziej niŝ 1 raz w roku, głównie przez pracowników Urzędu Miejskiego w Łęcznej przy udziale Łęczyńskiego Porozumienia na Rzecz Rozwoju Lokalnego. 2) monitoring i aktualizacja długofalowa dokonywana nie rzadziej niŝ raz na 3-4 lata przy szerokim udziale społecznym. Procedura sporządzania WPIiF pozwala na coroczne aktualizowanie planu. Podmioty odpowiedzialne za prowadzenie monitorowania i aktualizacji WPIiF to pracownicy merytoryczni Urzędu Miejskiego w Łęcznej; powołany przez Radę Miejską w Łęcznej Zespół ds. Monitorowania i Aktualizacji WPIiF oraz 8

9 Łęczyńskie Porozumienie na Rzecz Rozwoju Lokalnego reprezentujące sektor publiczny, sektor gospodarczy i sektor organizacji pozarządowych. 6. Zadania kierowników komórek organizacyjnych Urzędu Miejskiego w Łęcznej odpowiedzialnych za realizację zadań określonych w WPIiF: 1) Obserwacja postępu realizacji zadań inwestycyjnych określonych w WPIiF, 2) Sporządzanie sprawozdań z wykonywania zadań określonych w WPIiF (formularz sprawozdania według załączonego wzoru) 1 raz do roku w terminie do 30 marca za rok ubiegły, 3) BieŜące uzupełnianie i aktualizacja kart zadań inwestycyjnych zawartych w planie dołączonych do sprawozdań z wykonywanych zadań, 4) Inicjowanie wprowadzenia do Planu nowych zadań inwestycyjnych. 7. Zadania Zespołu ds. Monitorowania i Aktualizacji WPIiF: 1) Zbieranie od wybranych referatów (osób merytorycznie odpowiedzialnych) sprawozdań z postępu realizacji zadań określonych w WPIiF sporządzonych zgodnie z ustalonym wzorem sprawozdań 1 raz do roku w terminie do 30 marca za ubiegły rok, 2) Opracowanie ankiety badającej potrzeby inwestycyjne mieszkańców, rozpowszechnianie (nie rzadziej niŝ co 4 lata) i opracowanie wyników. Aktualizacja formularza ankiety. Przedstawienie wyników ankiety Burmistrzowi. 3) Opracowanie projektu uchwały dotyczącej aktualizacji WPIiF i przedstawienie go Burmistrzowi Łęcznej. Corocznie Burmistrz Łęcznej przedłoŝy Radzie Miejskiej podczas sprawozdania z wykonania budŝetu za rok poprzedzający sprawozdanie z postępu realizacji zadań określonych w WPIiF. Jednocześnie Burmistrz poinformuje Radę Miejską o najbliŝszych zamierzeniach rozwojowych. Rada Miejska zostanie powiadomiona takŝe o wszelkich koniecznościach aktualizacji planu. Burmistrz Łęcznej, po analizie projektu uchwały dotyczącej aktualizacji WPIiF, złoŝy wniosek o zatwierdzenie go przez Radę Miejską w Łęcznej. Inicjatorem powołania Łęczyńskiego Porozumienia na Rzecz Rozwoju Lokalnego, będzie Burmistrz Łęcznej. Porozumienie będzie formą otwartej konsultacji w obrębie trzech sektorów: publicznego, gospodarczego i organizacji pozarządowych. Stworzy ono moŝliwość wypowiedzi mieszkańców, ekspertów oraz wszystkich podmiotów funkcjonujących na terenie Łęcznej. Najistotniejsze zadanie Porozumienia związane z monitoringiem i aktualizacją WPIiF to organizowanie w cyklu dwuletnim spotkań, które będą poświęcone analizie i ocenie realizowanych zadań inwestycyjnych. Celem ich takŝe będzie przeprowadzenie konsultacji, co do wprowadzenia do realizacji najwaŝniejszych dla miasta przedsięwzięć rozwojowych. Ponadto Łęczyńskie Porozumienie na Rzecz Rozwoju Lokalnego 9

10 będzie odgrywało kluczową rolę w organizowaniu działań z zakresu monitoringu długofalowego. Niezbędnym warunkiem realizacji projektów i zadań określonych w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym i finansowym dla gminy Łęczna, a takŝe prowadzenia monitoringu i aktualizacji planu jest stworzenie trwałej i skutecznej współpracy pomiędzy mieszkańcami miasta, sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi oraz samorządem lokalnym. SłuŜyć temu mają temu działania podejmowane przez Urząd Miejski w Łęcznej, jego pracowników merytorycznych, Zespół ds. Monitorowania i Aktualizacji WPIiF oraz Łęczyńskie Porozumienie na Rzecz Rozwoju Lokalnego. 10

11 Załącznik Nr 1 do WPIiF Wzór sprawozdania z realizacji zadania określonego w WPIiF WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY I FINANSOWY GMINY ŁĘCZNA SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI INWESTYCJI Symbol inwestycji: IRG. Referat prowadzący: Nazwa inwestycji: Stopień zaawansowania inwestycji Opis wykonanych prac Opis osiągniętych efektów Poniesione nakłady finansowe Źródła finansowania inwestycji Opracował:... Data: Osoba do kontaktu: Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat tel/fax: e mail: irg@ 11

12 Załącznik Nr 2 do WPIiF Plan inwestycyjny przedstawienie zadań inwestycyjnych WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY I FINANSOWY Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Budowa ulicy łączącej ul. Lisa Błońskiego z ul. Krasnystawską. Przedmiotem zadania jest budowa ulicy miejskiej łączącej ulicę Lisa Błońskiego z ulicą Krasnystawską w Łęcznej oraz modernizacja ulicy Lisa Błońskiego. Planowane jest wybudowanie ulicy klasy "Z" z jezdnią o szerokości 7 m z obustronnymi chodnikami odsuniętymi od krawęŝnika i szerokości 1,5 m z oświetleniem ulicznym oraz miejscem w pasie drogowym przewidzianym na usytuowanie w nim uzbrojenia podziemnego tj.: kanalizacji deszczowej, sieci telefonicznej, wodociągu, gazociągu. Wybudowanie tej ulicy znacznie skróci i ułatwi dojazd między tymi ulicami oraz pozwoli na aktywizację inwestycyjną terenów połoŝonych wzdłuŝ niej pod kątem m.in. rozwoju budownictwa mieszkaniowego jednorodzinnego oraz małej przedsiębiorczości. W ramach modernizacji ulicy Lisa Błońskiego zostanie wykonane wzmocnienie istniejącej nawierzchni 330 metrów bieŝących ulicy do uzyskania nośności zgodnej z kategorią ruchu KR3 poprzez ułoŝenie nowych warstw asfaltobetonowych. W zakres robót wejdzie wymiana krawęŝników i wymiana chodników wraz z obrzeŝami na przedmiotowym odcinku ulicy. Ponadto przebudowany zostanie węzeł drogowy Braci Wójcickich Lisa Błońskiego do uzyskania ronda kompaktowego. Realizacja zadania doprowadzi takŝe do zwiększenia wielkości zainwestowanego kapitału prywatnego w Gminie Łęczna. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: projekt Ulica miejska jednojezdniowa dwupasowa o parametrach ruchu KR 3 budowa. Odcinek od ul. Jana Pawła II do Obrońców Pokoju na zasadzie remontu. Projekt budowlany, pozwolenie na budowę, na odcinek remontowany zgłoszenie remontu. Połączenie ul. Krasnystawskiej z Al. Jana Pawła II Harmonogram rzeczowo - finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2002 Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2005 Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji:2005 Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,77 zł. JeŜeli tak, to jakie: Środki pomocowe UE ZPORR, Priorytet 1, Działanie 1.1., Poddziałanie Środki krajowe kontrakt wojewódzki. Ulicę naleŝy traktować jako obwodnicę południową miasta. Symbol inwestycji: IRG.3 Inwestycja ponadlokalna: Tak Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004 Osoba do kontaktu:, Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej pokój nr 9; tel/fax: e mail: info@

13 Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Budowa drogi łączącej ulicę Staszica z ulicą Piłsudskiego Zgodnie z projektem budowlanym wybudowana zostanie droga gminna, ulica miejska o długości 247,57 mb i szerokości 6 mb w technologii asfaltobetonu; 49 miejsc postojowych dla samochodów osobowych (w tym 5 dla osób niepełnosprawnych), 9 sztuk lamp świetlówkowych na stalowych słupach oraz zieleńce o powierzchni 539 m 2. Celem projektu inwestycyjnego jest umoŝliwienie dostępu do zespołu budynków mieszkalno usługowych, pełniących równieŝ rolę centrum handlowego, zlokalizowanych przy ulicach Staszica i Chełmskiej. Dzięki powstałym chodnikom i oświetleniu terenu dojdzie do zwiększenia bezpieczeństwa ruchu pieszych. Zwiększona zostanie ilość miejsc postojowych w tej okolicy, uregulowania odwodnienia oraz zmniejszenia emisji hałasu i kurzu. Realizacja przedmiotowej inwestycji przyczyni się do wzrostu wartości nieruchomości wzdłuŝ nowo wybudowanej ulicy, a takŝe zwiększy atrakcyjność istniejących oraz nowych terenów inwestycyjnych dzięki usprawnieniu dostępu do nich. Doprowadzi to do zwiększenia atrakcyjności lokalizacji działalności gospodarczej w tym obszarze, co będzie miało wpływ na rozwój gospodarczy miasta. II etap inwestycji doprowadzi do połączenia drogi z ulicą Piłsudskiego w Łęcznej. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: projekt Jezdnia asfaltowa o szerokości 6 mb i długości 247,57 mb, chodniki w technologii kostki brukowej. Projekt budowlany i pozwolenie na budowę. Teren połoŝony na ul. Staszica pomiędzy Centrum Handlowym a terenami SM Batory, Skarbek i Wspólnota. Harmonogram rzeczowo finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2003 r. Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2004 r. I etap; 2007 II etap Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2004 r. I etap; 2008 II etap Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,72 zł I etap; ,00 zł II etap. Łącznie ,72 zł JeŜeli tak, to jakie: Środki pomocowe UE ZPORR, Priorytet 1, Działanie 1.1., Poddziałanie Środki krajowe kontrakt wojewódzki. Inwestycja ponadlokalna: lokalna Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004 r. Osoba do kontaktu: Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej tel/fax: e mail: info@ Symbol inwestycji: IRG

14 Symbol inwestycji: IRG.18. Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Budowa dróg gminnych wg Strategii Budowy Dróg Gminnych Budowa dróg gminnych w następujących technologiach: - ETAP 1. Kruszywo sztuczne o uziarnieniu 0 12,0mm oraz 0 31,5mm na geowłókninie stabilizowane mechanicznie. - ETAP 2. Nawierzchnia asfaltowa o grubości 3,00cm warstwa wiąŝąca, 4,00 cm warstwa ścieralna. Celem inwestycji jest rozbudowa infrastruktury drogowej na terenie gminy Łęczna, usprawnienie układu komunikacyjnego, poprawa bezpieczeństwa ruchu, a takŝe rozwój inwestycyjny obszaru wiejskiego gminy. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: etap zerowy Jezdnie o szerokości 4,00m z mijankami, pobocze trawiaste. Etap 1 zgłoszenie remontu do Starostwa Powiatowego. Etap 2 projekt budowlany i pozwolenie na budowę Trębaczów i Kol. Trębaczów, etap 2, długość 4,6 km Stasin, etap 1, długość 1,4 km Nowogród, etap 1, długość 1,2 km Zofiówka, etap 2, długość 1,25 km Nowogród Zofiówka, etap 1, długość 1,6 km Ciechanki Krzesimowskie etap 1, długość 1,7 km Ciechanki Krzesimowskie etap 1, długość 0,3 km Stara Wieś etap 1 i 2, długość 0,5 km Kol. Stara Wieś etap 1 i 2, długość 2,6 km Kol. Łuszczów etap 1, długość 0,62 km Ciechanki Krzesimowskie, etap 1, długość 0,2 km Witaniów, etap 1, długość 2,0 km Stara Wieś, etap 1 i 2, długość 2,0 km Zakrzów, etap 1 i 2, długość 1,0 km Podzamcze Kolonia etap 1, długość 1,3 km Trębaczów, etap 1, długość 0,7 km Nowogród Dąbrówka, etap 1 i 2, długość 0.8 km Witaniów, etap 1, długość 1,0 km Trębaczów, etap 1, długość 0,7 km Piotrówek Trębaczów, etap 1, długość 0,8 km Stara Wieś, etap 1, długość 1,1 km Kol. Stara Wieś, etap 1, długość 3,8 km Podzamcze, etap 1 i 2, długość 0,4 km Stasin, etap 1, długość 0,7 km Witaniów, etap 1, długość 0,3 km Leopoldów, etap 1, długość 0,85 km Rossosz, etap 1, długość 1,5 km Nowogród-Zofiówka, etap 1 i 2, długość 1,2 km Ciechanki Krzesimowskie, etap 1, długość 2,0 km Kol. Łuszczów, etap 1, długość 1,3 km Kol. Łuszczów, etap 1, długość 0,75 km Podzamcze, etap 1, długość 1,0 km 14

15 Harmonogram rzeczowo finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2005 Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2005 Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2009 Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: 2009 Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,00 zł JeŜeli tak, to jakie: Środki UE ZPORR, Priorytet 3 Rozwój Lokalny, Działanie 3.1 Obszary Wiejskie. Środki krajowe kontrakt wojewódzki. Inwestycja ponadlokalna: Nie Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004r. Osoba do kontaktu:, Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej pokój nr 9; tel/fax: e mail: info@

16 Symbol inwestycji: IRG.2 Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Przebudowa Alei Jana Pawła II Przebudowa istniejącej ulicy Jana Pawła II na odcinku Targowa - most na Wieprzu (1300 mb), dobudowa 2 pasa ruchu. Konieczność przebudowy istniejącej ulicy wynika przede wszystkim ze względu na wykonanie kanalizacji deszczowej dla południowej i wschodniej części miasta poniewaŝ kolektor zlewny przewidziany jest w ciągu w/w ulicy. Celem inwestycji jest zwiększenie bezpieczeństwa oraz usprawnienie i poprawa warunków ruchu na terenie miasta Łęczna. Na skrzyŝowaniach Alei Jana Pawła II z drogą wojewódzką ulica Krasnystawska oraz ulicą Targową nagminnie odnotowuje się liczne zdarzenia kolizyjne i wypadkowe. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: koncepcja projektowa Ulica dwujezdniowa z dwoma pasami ruchu dla kaŝdego kierunku ze skrzyŝowaniami w kształcie średnich rond, Oświetlenie uliczne, kanalizacja deszczowa. Projekt budowlany, pozwolenie na budowę. Droga krajowa nr 82 na odcinku ul. Targowa most na Wieprzu. Harmonogram rzeczowo - finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2004 Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2005 Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2006 Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,00 zł. JeŜeli tak, to jakie: Środki z budŝetu państwa: Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad. Środki pomocowe UE SPO Transport. Inwestycja ponadlokalna: TAK Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004r. Osoba do kontaktu:, Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej - pokój nr 9; tel/fax: e mail: info@

17 Symbol inwestycji: IRG.5 Referat prowadzący: Referat Inwestycji i Rozwoju Gminy Nazwa inwestycji: Budowa sieci kanalizacji sanitarnej w rejonie ul. Północnej i ul. Krasnystawskiej w Łęcznej III etap. Projektowana kanalizacja będzie obsługiwała posesje mieszkalne usytuowane przy ulicy Północnej oraz po lewej stronie ulicy Krasnystawskiej w Łęcznej. Odcinek sieci kanalizacji sanitarnej będzie realizowany w ramach funkcjonującego juŝ systemu kanalizacji podciśnieniowej w Łęcznej. Celem inwestycji jest kontynuowanie działań w zakresie porządkowania gospodarki ściekowej oraz rozbudowy infrastruktury ochrony środowiska, na obszarze Łęcznej, a takŝe odprowadzenie ścieków w sposób zorganizowany, nieuciąŝliwy dla środowiska oraz ich utylizacja w oczyszczalni ścieków. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: dokumentacja techniczna projekt budowlany. Kanalizacja sanitarna podciśnieniowa. Na podstawie Projektu budowlanego kanalizacji sanitarnej. Kanalizacja sanitarna grawitacyjno podciśnieniowa dla m. Łęczna III etap 3.rejon ul. Północnej, 4. rejon ul. Krasnystawskiej. Projekt budowlany, kosztorys inwestorski, pozwolenie na budowę. Rejon ul. Północnej i ul. Krasnystawskiej w Łęcznej. Harmonogram rzeczowo - finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2003r. Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2004r. Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2004r. Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,00 zł JeŜeli tak, to jakie: PoŜyczka w NFOŚiGW lub WFOŚiGW, kontrakt wojewódzki. Inwestycja ponadlokalna: Opracował: Bogdan Siegieda Kierownik IRG... Data: maj 2004r. Osoba do kontaktu: Bogdan Siegieda Kierownik IRG Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miejski, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Inwestycji i Rozwoju Gminy tel/fax: e mail: irg@

18 Symbol inwestycji: IRG.4 Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Budowa ulic miejskich na Osiedlu Słonecznym w Łęcznej. Budowa ulic miejskich i chodników w technologii kostki brukowej wraz z oświetleniem ulicznym i kanalizacją deszczową na osiedlu Słonecznym w Łęcznej. Zakres robót obejmuje ul. Milejowską, Rzemieślniczą, Miłą, Pogodną, Cegielnianą, Dobrą, Graniczną oraz wykonanie ciągu pieszego. Cele bezpośrednie inwestycji to: rozbudowa infrastruktury drogowej na terenie gminy; udostępnienie nowych terenów inwestycyjnych, skrócenie czasu przejazdu drogami poprzez budowę nawierzchni; zmniejszenie kosztów eksploatacji pojazdów; zmniejszenie oddziaływań akustycznych i emisji do powietrza; zwiększenie atrakcyjności terenów bezpośrednio sąsiadujących z drogami; poprawa warunków funkcjonowania istniejących oraz potencjalnych podmiotów gospodarczych; zwiększenie funkcjonalności i estetyki osiedla Słoneczne; poprawa bezpieczeństwa ruchu budowa oświetlenia i ciągów pieszych; podwyŝszenie standardu Ŝycia mieszkańców, stworzenie moŝliwości dalszej rozbudowy osiedla mieszkaniowego. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: projekt Budowa ulic miejskich i chodników w technologii kostki brukowej wraz z oświetleniem ulicznym i kanalizacją deszczową. Zakres robót obejmuje ul. Milejowską (dł. 148 mb), Rzemieślniczą (dł. 270,56 mb), Miłą (dł. 156,20 mb), Pogodną (dł. 282,66mb), Cegielnianą, Dobrą (dł. 117,20 mb), Graniczną (dł. 91,15 mb) oraz wykonanie ciągu pieszego o długości 67,62 mb. Projekt budowlany, pozwolenie wodno prawne, pozwolenie na budowę. Osiedle Słoneczne. zgodna z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego. Harmonogram rzeczowo - finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2003r. Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2004 r. Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2005 r. Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,63 zł JeŜeli tak, to jakie: Środki pomocowe UE ZPORR, Priorytet 1, Działanie 1.1., Poddziałanie Środki krajowe kontrakt wojewódzki. Inwestycja ponadlokalna: lokalna Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004 r. Osoba do kontaktu:, Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, ): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej - pokój nr 9; tel/fax: e mail: info@

19 Symbol inwestycji: IRG.8 Referat prowadzący: Referat Gospodarki Komunalnej Nazwa inwestycji: Kanalizacja deszczowa dla miasta Łęczna Celem zadania jest budowa kanalizacji deszczowej dla zlewni południowo i wschodniej części miasta (wzdłuŝ Al. Jana Pawła II). Realizacja inwestycji polega na budowie dwóch zlewni KD-1 i KD-2 o łącznej długości 9826 m. Przedmiotowa zlewnia obejmie tereny połoŝone wzdłuŝ Alei Jana Pawła II od cmentarza do rzeki Wieprz oraz tereny połoŝone na północ i południe od Alei Jana Pawła II. Uzbrojenie miasta w kanalizację deszczową jest niewielkie, kanały posiadają tylko nieliczne odcinki ulic. Realizacja inwestycji spowoduje, Ŝe system odwodnienia Alei Jana Pawła II i przyległych terenów będzie skuteczny i właściwy. Spowoduje takŝe usunięcie zastoisk wody deszczowej, które tworzą się po ulewnych deszczach utrudniając ruch i stwarzając niebezpieczeństwo dla ruchu drogowego. Inwestycja ma pozytywny wpływ na środowisko naturalne. Woda deszczowa podlega oczyszczeniu w trakcie przepływu przez separatory systemu kanalizacji deszczowej. Skuteczność usuwania wynosi: dla benzyny do 85%, dla olejów do 90%, dla piasku i części stałych do 95%.Dzięki temu zmniejszy się bardzo wyraźnie stopień zanieczyszczenia rzeki Wieprz. Zaawansowanie inwestycji według stanu istniejącego: koncepcja projektowa Wykonanie kanalizacji deszczowej wraz z osadnikami dla południowej i wschodniej części miasta. Budowa dwu kolektorów. Projekt budowlany oraz pozwolenie na budowę, pozwolenie wodno-prawne. Miasto Łęczna część południowa i wschodnia, dzielnice: Śródmieście, Słoneczko, Stare Miasto Harmonogram rzeczowo - finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2005 Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2005 Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2007 Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: 2008 Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,00 zł JeŜeli tak, to jakie: Wojewódzki i Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska, Środki UE ZPORR w połączeniu z budową lub modernizacją dróg. Rozpoczęcie inwestycji uzaleŝnione od Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad z uwagi na fakt, Ŝe kolektor zlewny przewidziany jest w ciągu ulicy Jana Pawła II. Inwestycja ponadlokalna Opracował: Dariusz PoŜaroszczyk... Data: maj 2004 r. Osoba do kontaktu:, Dariusz PoŜaroszczyk Adres do korespondencji (tel./fax, ): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 5, Łęczna Referat Gospodarki Komunalnej - pokój nr 9; tel/fax: e mail: info@

20 Symbol inwestycji: IRG.6 Referat prowadzący: Referat Inwestycji i Rozwoju Gminy Nazwa inwestycji: Kanalizacja sanitarna grawitacyjno ciśnieniowa wsi Podzamcze i Stara Wieś. Projektowana kanalizacja będzie obsługiwała dwie miejscowości Podzamcze i Stara Wieś. W ramach kanalizacji miejscowości zostaną zrealizowane następujące zadania: - przewody kanalizacji sanitarnej grawitacyjnej (6988 metrów), rurociągi tłoczne (2214 metrów), przyłącza grawitacyjne do studzienek kanalizacyjnych (5337 metrów), dwie przepompownie oraz przyłącze wodociągowe o długości 10m. przewidywany koszt inwestycji wynosi szacunkowo ,27 zł. Projekt obejmuje grawitacyjne odprowadzenie ścieków z pojedynczych posesji, które będą kierowane do utylizacji na biologiczną oczyszczalnię ścieków. Celem inwestycji jest kontynuowanie działań w zakresie porządkowania gospodarki ściekowej oraz rozbudowy infrastruktury ochrony środowiska, na obszarze Łęcznej. Zaawansowanie inwestycji: dokumentacja techniczna projekt budowlany. Kanalizacja sanitarna grawitacyjno ciśnieniowa. Na podstawie Programu przestrzenno technicznego kanalizacji sanitarnej opracowanego przez Przedsiębiorstwo Projektowo Wykonawcze HYDROEKO. Dokumentacja techniczna projekt budowlany, pozwolenie na budowę. Obszar miejscowości Podzamcze i Stara Wieś. Harmonogram rzeczowo finansowy, źródła finansowania inwestycji Data rozpoczęcia inwestycji: 2003 r. Data rozpoczęcia robót budowlanych: 2004 r. Data zakończenia, tj. przekazania do eksploatacji: 2008 r. Data potwierdzenia osiągnięcia efektu ekologicznego: 2008 r. Całkowity koszt przedsięwzięcia: ,27 zł MoŜliwość uzyskania środków pozabudŝetowych: PoŜyczka w NFOŚiGW, WFOŚiGW; środki pomocowe UE: SAPARD (Działanie 3, Schemat 3.2.), ERDF (Priorytet 3, Działanie 3.1.) Posiadane dodatkowe dokumenty: -studium przedprojektowe Inwestycja ponadlokalna: inwestycja wyłącznie lokalna Opracował: Kierownik IRG Bogdan Siegieda... Data: maj 2004 r. Osoba do kontaktu: Bogdan Siegieda Adres do korespondencji (tel./fax, e mail): Urząd Miasta, Plac Kościuszki 22, Łęczna Referat Inwestycji i Rozwoju Gminy pokój nr 3; tel/fax: , e mail: irg@