w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski
|
|
- Miłosz Grzelak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Materiały wypracowane przez uczestników na III Janowskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych wynikających z potrzeb mieszkańców i wykorzystujących lokalne zasoby Powiatu Janowskiego w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski w ramach projektu Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim nr POKL /09 współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Organizatorzy warsztatu: Partners Network w Krakowie - Wnioskodawca - Partner Patronat i współorganizacja: Starosta Janowski Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Janowie Lubelskim Specjalistki i Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej uczestnicy projektu
2 Uczestnicy warsztatu, którzy w dniu 24 listopada 2011 roku wypracowali materiały dotyczące diagnozy czterech zasad ożywienia społeczno gospodarczego: Damian Kulpa Daniela Flis Marcin Bieńko Elżbieta Pezda Chmiel Antoni Sydor Grzegorz Kwiecień Artur Pizoń Krzysztof Tracz Monika Oszust Anna Jaworska Anna Małek Ewa Misztal Anna Jaszek Lidia Tryka Adam Paprocki Krystyna Zyśko Żaneta Krzak
3 Materiały wypracowane przez grupę 1 Uszczelnienie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 1: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Uszczelnienie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej instytucji i organizacji pozarządowych 1. Brak rynku zbytu 2. Brak planu powiatu co powstrzymuje inwestorów 3. Niski poziom agroturystyki 4. Brak bazy rozrywkowej dla młodzieży 5. Brak inwestorów 1. Zakupy poza powiatem 2. Niskie płace w stosunku do średniej krajowej 3. Brak perspektyw rozwoju 4. Brak spółdzielni socjalnej A. Stworzyć partnerstwa, stowarzyszenia zrzeszające kupców, producentów, drobnych przedsiębiorców B. Promocja lokalnych produktów przez powyższe stowarzyszenia i inne isntytucje C. Badanie rynku potencjał kupujących i sprzedających Ad 3. Szkolenia poszerzające świadomość w zakresie korzyści z turystyki promocja regionu np. Maliniec, Batorz Ad 4. Wsparcie finansowe organizacji chcących działać w tym zakresie np. kluby taneczne, żeglarskie, itp. Ad 5. Promowanie podstrefy ekonomicznej. Przeznaczyć istniejące już obiekty Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu 1. Projekt aktywizacji bezrobotnych - zwiększenie ilości szkoleń, praktyk, staży, itp. 2. Projekt aktywizacji loklnych przedsiębiorców i wytwórców 3. Projekt promujący ziemię janowską Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania
4 4. Inkubator przedsiębiorczości - doradztwo prawne i podatkowe - pozyskiwanie środków unijnych - doposażenia miejsc pracy 5. Projekt rozwoju agroturystyki ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Inkubator przedsiębiorczości Projekt promujący ziemię janowską Projekt aktywizacji janowskich przedsiębiorców i wytwórców Projekt aktywizacji bezrobotnych Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje 1. Stworzenie miejsc pracy 2. Aktywizacja bezrobotnych 3. Zatrzymanie kapitału ludzkiego na ziemi janowskiej 4. Poszerzenie świadomości społecznej 1. Napływ kapitału ludzkiego 2. Wzrost dochodów mieszkańców Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? 1. Odpływ ludzi z ziemi janowskiej 2. Zmniejszenie bezrobocia 3. Poszerzenie przedsiębiorczości mieszkańców 1. Brak bazy noclegowej w domach prywatnych 1. Zwiększenie konkurencji 1. Zwiększenie dostępności produktów lokolnych na rynku janowskim 1. Wzrost kwalifikacji pracowników 2. Zwiększenie rynku zbytu Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? 1. Ludzie młodzi 2. Np. Starostwo, Urząd Pracy, Lubelska Fundacja Rozwoju 1. Mieszkańcy ziemi janowskiej, turyści 2. Urząd Miejski 3. Fundacja Rozwoju Regionalnego 4. Stowarzyszenie Agroturystyczne Ziemia Janowska 5. Koło PTTK Janów, Leśny Krąg 1. Nabywcy i wytwórcy 2. Instytucje samorządowe 1. Bezrobocie 1. Bezrobotni
5 Materiały wypracowane przez grupę 2 Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 2: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Problemy 1. Trudność z dostępem do kapitału oraz deficyt w doradztwie mikroprzedsiębiorstw 2. Brak planu 3. Brak spółdzielni socjalnych 4. Brak stanowisk pracy zgodnych z wykształceniem 5. Brak przemysłu przetwórczego Zasoby 1. Lubelska Fundacja Rozwoju i doradztwo Urzędu Pracy 2. Kapitał ludzki i poprzedni miejscowy plan 1. Problemy z zabezpieczeniem kredytów i pożyczek dla organizacji i firm 2. Słabo rozwijająca się agroturystyka 3. Infrastruktura drogowa 4. Niewystarczająca ilość mieszkań socjalnych i komunalnych 1. Lubelska Fundacja Rozwoju 2. Atrakcyjne warunki terenowe 3. Lokalizacja na trasie łączącej dwa regiony 1. Tworzyć partnerstwa, stowarzyszenia oraz zrzeszać się 2. Doradztwo w uzyskaniu środków finansowych i organizacji przedsięwzięcia 3. Opracowanie miejscowego planu 4. Powołanie Towarzystwa Budownictwa Społecznego 5. Budowa przetwórni płodów rolnych 3. Kadra i istniejący Klub Integracji Społecznej 6. Posiadane tereny pod zabudowę 6. Powołanie spółdzielni socjalnej 4. Wykształcona młodzież 5. Produkty lokalne Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym 1. Założenie spółdzielni socjalnej: 1 Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania
6 wykaz partnerów, opracowanie statutu, nabór członków, wybór władz, rejestracja, program i przedmiot działania 2. Powołanie instytucji poręczeń i gwarancji przez samorządy: miasta, powiatu, gmin, instytucji finansowych 3. Odnowienie działalności Porozumienia Powiatu Janowskiego na Rzecz Zatrudnienia i Rozwoju 4. Opracowanie miejscowego planu 5. Budowa przetwórni płodów rolnych i tworzenie grup producenckich 6. Rozwój gałęzi dotyczącej gospodarstw agroturystycznych i ożywienie Stowarzyszenia gospodarstw agroturystycznych ziemi janowskiej ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Instytucja poręczeń i gwarancji Przetwórnia płodów rolnych Porozumienie na rzecz zatrudnienia i rozwoju Rozwój gałęzi agroturystycznej Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje 1. Dostęp do kapitału 2. Rozwój firm 3. Nowe firmy 1. Rynek zbytu 2. Kontraktacje produkcji 3. Zwiększenie zyskowności 1. Zmniejszenie bezrobocia 2. Rozwój przedsiębiorczości społecznej 1. Nowe miejsca pracy 2. Sprzedaż walorów lokalnych 3. Zwiększenie dochodów mieszkańców Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? 1. Brak dostępu do kapitału 1. Przedsiębiorcy 1. Wywóz surowców płodów rolnych 2. Gwarancja sprzedaży Współpraca: samorządy i instyctyucje finansowe oraz przedsiębiorcy 1. Rolnicy Przedsiębiorcy we współpracy Agencją Rozwoju i Modernizacji Rolnictwa 1. Wysokie bezrobocie 1. Bezrobotni PUP, samorządy, przedsiębiorcy, instytucja ekonomii społecznej 1. Brak tanich noclegów 1. Właściciele gospodarstw rolnych Stowarzyszenie agroturystyczne oraz rolnicy
7 Materiały wypracowane przez grupę 3 Zachęcanie mieszkańców z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 3: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Zachęcanie mieszkańców z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych 1. Brak planu terenu 2. Przy staraniach o dofinansowanie spotykamy utrudnienia w postaci: biurokracji, dezinformacji, niekompetencji urzędników 1. Dużo kontroli różnych instytucji 2. Słaba infrastruktura (słabe dojazdy) 3. Brak inwestorów 4. Brak Centrum Integracji Społecznej, Zakładu Aktywności Zawodowej, spółdzielni socjalnej, brak rozwiniętej agroturystyki 5. Brak informacji (ogólnej) co się dzieje 1. Instytucje kontrolujące opracują regulamin kontroli (a obywatel zapozna się z nimi) przyjaźnie nie przeszkadzać 2. Gmina i starostwo opracują rozkład jazdy z firmami zajmującymi się dojazdami 3. Powołanie Centrum Integracji Społecznej 4. Profesjonalna strona internetowa prowadzona na bieżąco Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu 1. Rynek plaża imprezy towarzyszące, bary mleczne, ogódek zabawowy dla dzieci, wystawy kwiatów, produkt regionlny (budki) 2. Informacja plus reklama miasta 3. Chodniki Biała, Zofianka (ze ścieżkami rowerowymi) 4. Urzędnik przyjazny obywatelom (np. prelekcje, spotkania, itp.) Radny dla obywatela Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania
8 5. Projekt kolej 6. Brak informacji o firmach (katalog firm) ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Ożywienie rynku 1. Powstanie firm handlowogastronomicznych 2. Wystawy okresowe 3. Świetlica dla młodzieży dojeżdżającej 1. Gastronomiczne 2. Kulturalne 3. Oświatowe 10 miejsce Spółdzielnia socjalna Otworzenie nowej działalności Filia innych (restauracji) Produkt regionalny Projekt kolej 1. Rozwój miasta i powiatu 2. Rozwój gospodarczy 1. Wszystkie Atrakcyjny teren pod inwestycje Warszawa (Ministerstwa, Sejm, Senat) Reklama miasta 1. Rozwój miasta i powiatu 1. Informacja, ożywienie gospodarcze Urzędnik przyjazny obywatelowi 1. Lepszy kontakt obywatel - urzędnik
9 Materiały wypracowane przez grupę 4 Przyciąganie z zewnątrz firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 4: Przyciąganie potrzebnych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu z zewnątrz do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu 1. Brak dostatecznej wiedzy na temat możliwości uzyskania środków unijnych 2. Przy staraniach o dofinansowanie napotykamy na utrudnienia w postaci: biurokracji, dezinformacji, niekompetencji urzędników 3. Brak aktualnego programu miasta 4. Trudności z dostępem do kapitału 5. Deficyt w doradztwie dla mikroprzedsiębiorstw (biznesplan, doradztwo podatkowe) 6. Brak kolei lokalnej, regionalnej 7. Zbyt długi okres oczekiwania na pozwolenie budowlane 8. Trudności w uzyskaniu dostępu do stopnia mocy elektrycznej 9. Wysypiska zakłady unieszkoliwiania odpadów komunalnych 10. Brak wyższych uczelni 11. Za mało stanowisk pracy zgodnych z wykształceniem 12. Za mało pracy dla osób niepełnosprawnych 13. Bardzo małe możliwości awansu i rozwoju zawodowego (migracja ludzi na zachód Europy) do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu 1. Zakupy poza powiatem 2. Wyjazdy w celach leczniczych 3. Wyjazdy w celach edukacyjnych 4. Problem z zabezpieczeniem kredytów i pożyczek dla organizacji i firm 5. Rozwój agroturystyki 6. Usystematyzowana forma płac (ścieżka rozwoju) 7. Brak preferencyjnych kredytów, dotacji szczupłość środków 8. Brak funduszy na dopasowanie bazy dydaktycznej szkół zawodowych i technicznych (praktyki) 9. Dużo kontroli różnych instytucji 10. Biurokracja 11. Brak planu terenu 12. Duże podatki 13. Brak kolei Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu 1. Lokalny program ulg i preferencji dla pracodawców 2. Utworzenie szkół przyzakładowych na zasadach korzystnych dla szkół i zakładów pracy 3. Kompleksowa oferta baza turystycznorekreacyjnozdrowotna, np. połączona z turystyką, żywnością 4. Współpraca z granicami współpraca pozaregionalna (międzynarodowa) 5. Konferencje, spotkania, promocja 6. Subwencje i pomoc władz (pomoc stowarzyszeniom) 7. Budowa przetwórni płodów rolnych 8. Opracowanie miejscowego planu 9. Powołanie Towarzystwa Budownictwa
10 14. Słabe możliwości rozwoju małych firm mało chłonny rynek zbytu 15. Problem ze znalezieniem pracowników w dziedzinie przemysłu 16. Brak przemysłu przetwórczego warzyw, owoców, runa leśnego 17. Brak bazy rozrywkowej dla młodzieży 18. Problem z zagospodarowaniem odpadow (zaśmiecanie lasów w niektórych punktach) 14. Brak publicznego transportu 15. Brak hurtowni Społecznego Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. 1. Akcja informacyjna Nazwa i opis projektu Aktywny przekaz informacji skierowany do mieszkańców regionu dotyczący form w korzystaniu ze środków i funduszy finansowych, wspierających tworzenie działalności gospodarczej, usługowej i kulturowej (kafejka informacyjna) 2. Przygotowanie projektu planu 3. Wszystko dla gościa na ziemi janowskiej Kompleksowa oferta dotycząca bazy turystyczno-rekreacyjnozdrowotnej połączona z turystyką, żywnością i tradycjami lokalnymi 4. Baza las XXI wieku Stworzenie przetwórstwa płodów rolnych i leśnych. Utworzenie firmy przetwórstwa rolno-spożywczo-leśnego Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania Hipermarket Baza rozrywkowa dla dzieci, młodzieży i dorosłych 5 5 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Grupy docelowe, czyli Zasada Ożywienia Jakie problemy lokalne kto na tym skorzysta? Gospodarczego, Nazwa projektu projekt rozwiązuje i ile Kto może zrealizować do której projekt miejsc pracy stworzy? projekt - jacy nawiązuje partnerzy? Wszystko dla 1. Uszczelnianie lokalnych 1. Zatrzymuje turystów 1. Stowarzyszenie
11 gościa na ziemi janowskiej wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 2. Wykorzystuje walory turystyczne, krajoznawcze 3. Zagospodarowuje dotychczasową bazę noclegową, zwiększa popyt na usługi kulturalne, turystyczne 4. Miejsca pracy dla około 100 osób i więcej 2. Zarządcy właściciele hoteli, restauracji, barów, gospodarstw agroturystycznych 3. Szpital, przychodnia 4. Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji 5. Spółka Zalew Zoom Natury 6. Usługi transportu Akcja informacyjna Cudze chwalicie, swego nie znacie Kawiarenka informacyjna 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Informacja dla gości, turystów, osób przyjeżdżających do naszego regionu 2. Wzrost świadomości mieszkańców 3. Miejsca pracy dla 10 osób i więcej 1. Turyści, inwestorzy, lokalni przedsiębiorcy 2. Firma zewnętrzna realizacja 3. Spółka Zalew, Agencja Rozwoju Regionalnego partnerzy Baza las XXI wieku reaktywacja 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Wykorzystanie produktów lokalnych, owoców, warzyw 2. Zmniejszenie bezrobocia 3. Miejsca pracy dla około 50 osób 1. Rolnicy, producenci płodów rolnych, bezrobotni 2. Przedsiębiorca z zewnątrz 3. Producenci rolni, zbieracze runa leśnego partnerzy Hipermarket wielobranżowy 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Robimy zakupy w swoim mieście 2. Wzrasta zatrudnienie 3. Większy dostęp do produktów 4. Miejsca pracy dla około 60 osób 1. Mieszkańcy Janowa, przedsiębiorcy powiatu, gminy 2. Inwestor zewnętrzny 3. Gmina - partner
12 Ranking projektów wypracowanych w dniu 24 listopada 2011 roku przez uczestników III Janowskiego Powiatowego Warsztatu: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej l. p. Nazwa projektu Liczba uzyskanych głosów Zajęte miejsce Projekt promocji powiatu janowskiego promocja zasobów i oferty Reklama miasta (Informacje dotyczące promocji miasta. Kultura, gastronomia, rozrywka, itd.) Akcja informacyjna ( Cudze chwalicie, swego nie znacie. Promocja walorów turystycznych i przyrodniczych ziemi janowskiej) Baza las XXI wieku (reaktywacja zakładów przetwórczych wykorzystujących lokalne płody rolne i leśne) Wszystko dla gościa na ziemi janowskiej (zagospodarowanie czasu turysty plan z opieką zdrowotną, zwiedzanie miasta i okolic, robienie nalewek, pieczenie gryczaka) Instytucja poręczeń i gwarancji (dostęp do kapitału, rozwój nowych firm, rozwój przedsiębiorczości) Inkubator przedsiębiorczości wsparcie nowych firm, doradztwo do tworzenia nowych firm Projekt kolej (rozwój miasta poprzez uruchomienie transportu na kolei z tirów na tory) Ożywienie rynku (plaża, produkt regionalny, imprezy lokalne, ożywienie kulturalne i gastronomiczne, wystawy) Porozumienie na rzecz zatrudnienia i rozwoju (partnerstwo lokalne na rzecz powiatu, ożywienie dawnego porozumienia, działania związane z przedsiębiorczością społeczną) Urzędnik przyjazny obywatelowi (lepszy kontakt urząd obywatel) Hipermarket wielobranżowy (hurtownia skupiająca to, co można w tej chwili kupić poza Janowem, baza dla przedsiębiorców) Rozwój gałęzi agroturystycznej (niedrogie noclegi, zintegrowanie właścicieli agroturystyki) Aktywizacja bezrobotnych Aktywizacja lokalnych przedsiębiorców i wytwórców 0 9
WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:
Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych
Bardziej szczegółowoWNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:
Materiały wypracowane przez uczestników na II Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Diagnoza Czterech Zasad Ożywienia Społeczno Gospodarczego Miasta
Bardziej szczegółowoWNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:
Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoSzanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny
STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIALANIA ZIEMIA ŁOWICKA ul. Jana Pawła II 173/175 99-400 Łowicz NIP: 834-188-35-65 REGON: 3619321840000 Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowow dniu 23 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej B Starostwa Powiatowego w Tomaszowie Lubelskim, ul. Lwowska 68, 22-600 Tomaszów Lubelski
Materiały wypracowane przez uczestników na III Tomaszowskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoWYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie
Stan na dzień, 28 marca 204 r. WYNIKI OGÓLNE Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie ankietyzacja przeprowadzona wśród przedsiębiorstw z Konina w marcu 204 r. przez Wydział Działalności Gospodarczej i
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
Szanowni Państwo, w gminach Godów, Gorzyce i Krzyżanowice od 2008 roku funkcjonuje Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota będąca lokalnym partnerstwem na rzecz aktywizowania mieszkańców i stymulowania
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoAnkieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice
XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi
Bardziej szczegółowoSzanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!
Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY
Załącznik do Uchwały Nr X/71/2003 Rady Powiatu Polickiego z dnia 28 sierpnia 2003 roku POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY Police Czerwiec 2003 Podstawa
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowodr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury 12-14 września 2012 r.
dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury 12-14 września 2012 r. MIASTA W POWIECIE Braniewo: 17 652 mieszk. Pieniężno: 3 540 mieszk.
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoEkonomia społeczna płaszczyzną współpracy
Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy XII Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Konferencja Małopolskiego Forum Organizacji Pozarządowych Instytucje wsparcia organizacji pozarządowych w Małopolsce
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowo5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoMateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego
Przykłady partnerstw w województwie śląskim, sukcesy i problemy związane z ich funkcjonowaniem w świetle badań przeprowadzonych wśród uczestników projektu Mateusz Eichner Instytut Współpracy i Partnerstwa
Bardziej szczegółowoGOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI
GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI 1/ TERENY UZBROJONE W DRODZE GŁÓWNEJ 2/ LOKALIZACJA NA OBRZEŻACH MIASTA 3/ PLAN ZGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 4/ POMOC W REALIZACJI CELÓW INWESTORA PRZEZ
Bardziej szczegółowoWsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER
Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 Lublin, 5 października 2016r. Działania realizowane w ramach LSR 1) Zakładanie działalności
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoAgroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie
Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 1 Rozwój agroturystyki wymaga zgodności z: warunkami przyrodniczymi: ochrona krajobrazu, uwzględnienie
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoWYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA
Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w
Bardziej szczegółowow dniu 9 września 2011 roku w sali konferencyjnej Urzędu Miasta Plac Wolności 16, 23-401 Biłgoraj
Materiały wypracowane przez uczestników na I Biłgorajskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Diagnoza składników środowiska społeczno gospodarczego Powiatu
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca
Bardziej szczegółowoPROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU
ZAŁĄCZNIK NR 2 Załącznik do uchwały nr XLVI/286/2002 Rady Powiatu w Olecku z dnia 18 kwietnia 2002 roku PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU w POWIECIE OLECKIM NA LATA 2002-2006 Kwiecień 2002 rok I. Cel
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoSprawozdanie częściowe
Sprawozdanie częściowe okres sprawozdawczy: 25.06.2014 r. 31.12.2014 r. MIASTO KONIN PROGRAM WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KONINIE NA LATA 2014 2016 PROGRAM OPERACYJNY Konin, 2015 r. Wersja z _02_02_2015
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 35/09
Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015
Bardziej szczegółowoRazem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i samorządu. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku.
Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku. Definicje: 1. Partnerstwa 2. Pakty 3. Synergia Lokalna Partnerstwa Ośrodka Pomocy Społecznej w realizacji
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
Bardziej szczegółowoOcena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 62 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE
ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE Szanowni Państwo! Gmina Kołaczyce, pragnąc zapewnić jak najlepsze warunki do rozwoju i wspierania przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoFunkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy
Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy 1. Informacje ogólne. Szwajcarsko Polski Program współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoLOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoMIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miejskiej Leszna z dnia MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2014-2016 1 OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji
Bardziej szczegółowoORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH
ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH KOZIENICKIE CENTRUM WSPIERANIA BIZNESU Grupa 1 Lider grupy Pan Edmund Kordas DIAGNOZA PROBLEMU Problemy: Brak ośrodków wspierania biznesu Brak dostępu do
Bardziej szczegółowoNazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 19/2015 z dnia 28.12.2015 r. Walnego Zebrania Członków: Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoAkcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej
Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej współpracy między instytucjami kształcenia i szkolenia zawodowego
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 56 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoLista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoINTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania
INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności
Bardziej szczegółowoZałożenia programu Eko - Polska
Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii
Bardziej szczegółowoZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO MGR RADOSŁAW DZIUBA KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI CEL STRATEGII EUROPA 2020 Inteligentny, zielony
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowoDuże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoEKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Aktywność samorządu terytorialnego w procesie tworzenia i rozwoju podmiotów ekonomii społecznej - PES Irena Gadaj Biłgorajska Agencja Rozwoju Regionalnego
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne
Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania Konsultacje społeczne Mocne strony Gospodarka, przedsiębiorczość Słabe strony Gospodarka, przedsiębiorczość Aktywność sektora gospodarczego,
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoLCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych
LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych Pracownicy Biura LCOI Region Lubelski: Marcin Orzeł Inspektor LCOI Region Michał Nizioł Specjalista ds. Marketingu i Rozwoju LCOI - Region Kategoria:
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoMIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Miejskiej Leszna z dnia.. MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2006-2007 /PROJEKT/ OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy
Bardziej szczegółowoNazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 43/16/Z Zarządu z dnia 07.12.2016 r.: Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.2.1
Bardziej szczegółowoLGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA
MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowoSzanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Bardziej szczegółowoNazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 7/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoSkuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych
Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych Jak ekonomia społeczna może nam pomóc? Narzędzia ekonomii społecznej
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK. 2. Siedziba i adres fundacji:... 88-153 Kruszwica, Wróble 37
Wróble, 01.04.2014r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK 1. Nazwa fundacji:... Fundacja Agro - Wsparcie 2. Siedziba i adres fundacji:... 88-153 Kruszwica, Wróble 37 3. Aktualny
Bardziej szczegółowo