w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, 23-300 Janów Lubelski"

Transkrypt

1 Materiały wypracowane przez uczestników na III Janowskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych wynikających z potrzeb mieszkańców i wykorzystujących lokalne zasoby Powiatu Janowskiego w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski w ramach projektu Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim nr POKL /09 współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Organizatorzy warsztatu: Partners Network w Krakowie - Wnioskodawca - Partner Patronat i współorganizacja: Starosta Janowski Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Janowie Lubelskim Specjalistki i Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej uczestnicy projektu

2 Uczestnicy warsztatu, którzy w dniu 24 listopada 2011 roku wypracowali materiały dotyczące diagnozy czterech zasad ożywienia społeczno gospodarczego: Damian Kulpa Daniela Flis Marcin Bieńko Elżbieta Pezda Chmiel Antoni Sydor Grzegorz Kwiecień Artur Pizoń Krzysztof Tracz Monika Oszust Anna Jaworska Anna Małek Ewa Misztal Anna Jaszek Lidia Tryka Adam Paprocki Krystyna Zyśko Żaneta Krzak

3 Materiały wypracowane przez grupę 1 Uszczelnienie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 1: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Uszczelnienie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej instytucji i organizacji pozarządowych 1. Brak rynku zbytu 2. Brak planu powiatu co powstrzymuje inwestorów 3. Niski poziom agroturystyki 4. Brak bazy rozrywkowej dla młodzieży 5. Brak inwestorów 1. Zakupy poza powiatem 2. Niskie płace w stosunku do średniej krajowej 3. Brak perspektyw rozwoju 4. Brak spółdzielni socjalnej A. Stworzyć partnerstwa, stowarzyszenia zrzeszające kupców, producentów, drobnych przedsiębiorców B. Promocja lokalnych produktów przez powyższe stowarzyszenia i inne isntytucje C. Badanie rynku potencjał kupujących i sprzedających Ad 3. Szkolenia poszerzające świadomość w zakresie korzyści z turystyki promocja regionu np. Maliniec, Batorz Ad 4. Wsparcie finansowe organizacji chcących działać w tym zakresie np. kluby taneczne, żeglarskie, itp. Ad 5. Promowanie podstrefy ekonomicznej. Przeznaczyć istniejące już obiekty Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu 1. Projekt aktywizacji bezrobotnych - zwiększenie ilości szkoleń, praktyk, staży, itp. 2. Projekt aktywizacji loklnych przedsiębiorców i wytwórców 3. Projekt promujący ziemię janowską Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania

4 4. Inkubator przedsiębiorczości - doradztwo prawne i podatkowe - pozyskiwanie środków unijnych - doposażenia miejsc pracy 5. Projekt rozwoju agroturystyki ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Inkubator przedsiębiorczości Projekt promujący ziemię janowską Projekt aktywizacji janowskich przedsiębiorców i wytwórców Projekt aktywizacji bezrobotnych Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje 1. Stworzenie miejsc pracy 2. Aktywizacja bezrobotnych 3. Zatrzymanie kapitału ludzkiego na ziemi janowskiej 4. Poszerzenie świadomości społecznej 1. Napływ kapitału ludzkiego 2. Wzrost dochodów mieszkańców Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? 1. Odpływ ludzi z ziemi janowskiej 2. Zmniejszenie bezrobocia 3. Poszerzenie przedsiębiorczości mieszkańców 1. Brak bazy noclegowej w domach prywatnych 1. Zwiększenie konkurencji 1. Zwiększenie dostępności produktów lokolnych na rynku janowskim 1. Wzrost kwalifikacji pracowników 2. Zwiększenie rynku zbytu Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? 1. Ludzie młodzi 2. Np. Starostwo, Urząd Pracy, Lubelska Fundacja Rozwoju 1. Mieszkańcy ziemi janowskiej, turyści 2. Urząd Miejski 3. Fundacja Rozwoju Regionalnego 4. Stowarzyszenie Agroturystyczne Ziemia Janowska 5. Koło PTTK Janów, Leśny Krąg 1. Nabywcy i wytwórcy 2. Instytucje samorządowe 1. Bezrobocie 1. Bezrobotni

5 Materiały wypracowane przez grupę 2 Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 2: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Problemy 1. Trudność z dostępem do kapitału oraz deficyt w doradztwie mikroprzedsiębiorstw 2. Brak planu 3. Brak spółdzielni socjalnych 4. Brak stanowisk pracy zgodnych z wykształceniem 5. Brak przemysłu przetwórczego Zasoby 1. Lubelska Fundacja Rozwoju i doradztwo Urzędu Pracy 2. Kapitał ludzki i poprzedni miejscowy plan 1. Problemy z zabezpieczeniem kredytów i pożyczek dla organizacji i firm 2. Słabo rozwijająca się agroturystyka 3. Infrastruktura drogowa 4. Niewystarczająca ilość mieszkań socjalnych i komunalnych 1. Lubelska Fundacja Rozwoju 2. Atrakcyjne warunki terenowe 3. Lokalizacja na trasie łączącej dwa regiony 1. Tworzyć partnerstwa, stowarzyszenia oraz zrzeszać się 2. Doradztwo w uzyskaniu środków finansowych i organizacji przedsięwzięcia 3. Opracowanie miejscowego planu 4. Powołanie Towarzystwa Budownictwa Społecznego 5. Budowa przetwórni płodów rolnych 3. Kadra i istniejący Klub Integracji Społecznej 6. Posiadane tereny pod zabudowę 6. Powołanie spółdzielni socjalnej 4. Wykształcona młodzież 5. Produkty lokalne Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym 1. Założenie spółdzielni socjalnej: 1 Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania

6 wykaz partnerów, opracowanie statutu, nabór członków, wybór władz, rejestracja, program i przedmiot działania 2. Powołanie instytucji poręczeń i gwarancji przez samorządy: miasta, powiatu, gmin, instytucji finansowych 3. Odnowienie działalności Porozumienia Powiatu Janowskiego na Rzecz Zatrudnienia i Rozwoju 4. Opracowanie miejscowego planu 5. Budowa przetwórni płodów rolnych i tworzenie grup producenckich 6. Rozwój gałęzi dotyczącej gospodarstw agroturystycznych i ożywienie Stowarzyszenia gospodarstw agroturystycznych ziemi janowskiej ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Instytucja poręczeń i gwarancji Przetwórnia płodów rolnych Porozumienie na rzecz zatrudnienia i rozwoju Rozwój gałęzi agroturystycznej Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje 1. Dostęp do kapitału 2. Rozwój firm 3. Nowe firmy 1. Rynek zbytu 2. Kontraktacje produkcji 3. Zwiększenie zyskowności 1. Zmniejszenie bezrobocia 2. Rozwój przedsiębiorczości społecznej 1. Nowe miejsca pracy 2. Sprzedaż walorów lokalnych 3. Zwiększenie dochodów mieszkańców Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? 1. Brak dostępu do kapitału 1. Przedsiębiorcy 1. Wywóz surowców płodów rolnych 2. Gwarancja sprzedaży Współpraca: samorządy i instyctyucje finansowe oraz przedsiębiorcy 1. Rolnicy Przedsiębiorcy we współpracy Agencją Rozwoju i Modernizacji Rolnictwa 1. Wysokie bezrobocie 1. Bezrobotni PUP, samorządy, przedsiębiorcy, instytucja ekonomii społecznej 1. Brak tanich noclegów 1. Właściciele gospodarstw rolnych Stowarzyszenie agroturystyczne oraz rolnicy

7 Materiały wypracowane przez grupę 3 Zachęcanie mieszkańców z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 3: do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Zachęcanie mieszkańców z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych 1. Brak planu terenu 2. Przy staraniach o dofinansowanie spotykamy utrudnienia w postaci: biurokracji, dezinformacji, niekompetencji urzędników 1. Dużo kontroli różnych instytucji 2. Słaba infrastruktura (słabe dojazdy) 3. Brak inwestorów 4. Brak Centrum Integracji Społecznej, Zakładu Aktywności Zawodowej, spółdzielni socjalnej, brak rozwiniętej agroturystyki 5. Brak informacji (ogólnej) co się dzieje 1. Instytucje kontrolujące opracują regulamin kontroli (a obywatel zapozna się z nimi) przyjaźnie nie przeszkadzać 2. Gmina i starostwo opracują rozkład jazdy z firmami zajmującymi się dojazdami 3. Powołanie Centrum Integracji Społecznej 4. Profesjonalna strona internetowa prowadzona na bieżąco Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu 1. Rynek plaża imprezy towarzyszące, bary mleczne, ogódek zabawowy dla dzieci, wystawy kwiatów, produkt regionlny (budki) 2. Informacja plus reklama miasta 3. Chodniki Biała, Zofianka (ze ścieżkami rowerowymi) 4. Urzędnik przyjazny obywatelom (np. prelekcje, spotkania, itp.) Radny dla obywatela Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania

8 5. Projekt kolej 6. Brak informacji o firmach (katalog firm) ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Ożywienie rynku 1. Powstanie firm handlowogastronomicznych 2. Wystawy okresowe 3. Świetlica dla młodzieży dojeżdżającej 1. Gastronomiczne 2. Kulturalne 3. Oświatowe 10 miejsce Spółdzielnia socjalna Otworzenie nowej działalności Filia innych (restauracji) Produkt regionalny Projekt kolej 1. Rozwój miasta i powiatu 2. Rozwój gospodarczy 1. Wszystkie Atrakcyjny teren pod inwestycje Warszawa (Ministerstwa, Sejm, Senat) Reklama miasta 1. Rozwój miasta i powiatu 1. Informacja, ożywienie gospodarcze Urzędnik przyjazny obywatelowi 1. Lepszy kontakt obywatel - urzędnik

9 Materiały wypracowane przez grupę 4 Przyciąganie z zewnątrz firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 4: Przyciąganie potrzebnych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu z zewnątrz do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu 1. Brak dostatecznej wiedzy na temat możliwości uzyskania środków unijnych 2. Przy staraniach o dofinansowanie napotykamy na utrudnienia w postaci: biurokracji, dezinformacji, niekompetencji urzędników 3. Brak aktualnego programu miasta 4. Trudności z dostępem do kapitału 5. Deficyt w doradztwie dla mikroprzedsiębiorstw (biznesplan, doradztwo podatkowe) 6. Brak kolei lokalnej, regionalnej 7. Zbyt długi okres oczekiwania na pozwolenie budowlane 8. Trudności w uzyskaniu dostępu do stopnia mocy elektrycznej 9. Wysypiska zakłady unieszkoliwiania odpadów komunalnych 10. Brak wyższych uczelni 11. Za mało stanowisk pracy zgodnych z wykształceniem 12. Za mało pracy dla osób niepełnosprawnych 13. Bardzo małe możliwości awansu i rozwoju zawodowego (migracja ludzi na zachód Europy) do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu 1. Zakupy poza powiatem 2. Wyjazdy w celach leczniczych 3. Wyjazdy w celach edukacyjnych 4. Problem z zabezpieczeniem kredytów i pożyczek dla organizacji i firm 5. Rozwój agroturystyki 6. Usystematyzowana forma płac (ścieżka rozwoju) 7. Brak preferencyjnych kredytów, dotacji szczupłość środków 8. Brak funduszy na dopasowanie bazy dydaktycznej szkół zawodowych i technicznych (praktyki) 9. Dużo kontroli różnych instytucji 10. Biurokracja 11. Brak planu terenu 12. Duże podatki 13. Brak kolei Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu 1. Lokalny program ulg i preferencji dla pracodawców 2. Utworzenie szkół przyzakładowych na zasadach korzystnych dla szkół i zakładów pracy 3. Kompleksowa oferta baza turystycznorekreacyjnozdrowotna, np. połączona z turystyką, żywnością 4. Współpraca z granicami współpraca pozaregionalna (międzynarodowa) 5. Konferencje, spotkania, promocja 6. Subwencje i pomoc władz (pomoc stowarzyszeniom) 7. Budowa przetwórni płodów rolnych 8. Opracowanie miejscowego planu 9. Powołanie Towarzystwa Budownictwa

10 14. Słabe możliwości rozwoju małych firm mało chłonny rynek zbytu 15. Problem ze znalezieniem pracowników w dziedzinie przemysłu 16. Brak przemysłu przetwórczego warzyw, owoców, runa leśnego 17. Brak bazy rozrywkowej dla młodzieży 18. Problem z zagospodarowaniem odpadow (zaśmiecanie lasów w niektórych punktach) 14. Brak publicznego transportu 15. Brak hurtowni Społecznego Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. 1. Akcja informacyjna Nazwa i opis projektu Aktywny przekaz informacji skierowany do mieszkańców regionu dotyczący form w korzystaniu ze środków i funduszy finansowych, wspierających tworzenie działalności gospodarczej, usługowej i kulturowej (kafejka informacyjna) 2. Przygotowanie projektu planu 3. Wszystko dla gościa na ziemi janowskiej Kompleksowa oferta dotycząca bazy turystyczno-rekreacyjnozdrowotnej połączona z turystyką, żywnością i tradycjami lokalnymi 4. Baza las XXI wieku Stworzenie przetwórstwa płodów rolnych i leśnych. Utworzenie firmy przetwórstwa rolno-spożywczo-leśnego Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania Hipermarket Baza rozrywkowa dla dzieci, młodzieży i dorosłych 5 5 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Grupy docelowe, czyli Zasada Ożywienia Jakie problemy lokalne kto na tym skorzysta? Gospodarczego, Nazwa projektu projekt rozwiązuje i ile Kto może zrealizować do której projekt miejsc pracy stworzy? projekt - jacy nawiązuje partnerzy? Wszystko dla 1. Uszczelnianie lokalnych 1. Zatrzymuje turystów 1. Stowarzyszenie

11 gościa na ziemi janowskiej wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 2. Wykorzystuje walory turystyczne, krajoznawcze 3. Zagospodarowuje dotychczasową bazę noclegową, zwiększa popyt na usługi kulturalne, turystyczne 4. Miejsca pracy dla około 100 osób i więcej 2. Zarządcy właściciele hoteli, restauracji, barów, gospodarstw agroturystycznych 3. Szpital, przychodnia 4. Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji 5. Spółka Zalew Zoom Natury 6. Usługi transportu Akcja informacyjna Cudze chwalicie, swego nie znacie Kawiarenka informacyjna 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Informacja dla gości, turystów, osób przyjeżdżających do naszego regionu 2. Wzrost świadomości mieszkańców 3. Miejsca pracy dla 10 osób i więcej 1. Turyści, inwestorzy, lokalni przedsiębiorcy 2. Firma zewnętrzna realizacja 3. Spółka Zalew, Agencja Rozwoju Regionalnego partnerzy Baza las XXI wieku reaktywacja 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 2. Wsparcie istniejących firm. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Wykorzystanie produktów lokalnych, owoców, warzyw 2. Zmniejszenie bezrobocia 3. Miejsca pracy dla około 50 osób 1. Rolnicy, producenci płodów rolnych, bezrobotni 2. Przedsiębiorca z zewnątrz 3. Producenci rolni, zbieracze runa leśnego partnerzy Hipermarket wielobranżowy 1. Uszczelnianie lokalnych wycieków. 3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia firm. 4. Przyciąganie firm z zewnątrz. 1. Robimy zakupy w swoim mieście 2. Wzrasta zatrudnienie 3. Większy dostęp do produktów 4. Miejsca pracy dla około 60 osób 1. Mieszkańcy Janowa, przedsiębiorcy powiatu, gminy 2. Inwestor zewnętrzny 3. Gmina - partner

12 Ranking projektów wypracowanych w dniu 24 listopada 2011 roku przez uczestników III Janowskiego Powiatowego Warsztatu: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej l. p. Nazwa projektu Liczba uzyskanych głosów Zajęte miejsce Projekt promocji powiatu janowskiego promocja zasobów i oferty Reklama miasta (Informacje dotyczące promocji miasta. Kultura, gastronomia, rozrywka, itd.) Akcja informacyjna ( Cudze chwalicie, swego nie znacie. Promocja walorów turystycznych i przyrodniczych ziemi janowskiej) Baza las XXI wieku (reaktywacja zakładów przetwórczych wykorzystujących lokalne płody rolne i leśne) Wszystko dla gościa na ziemi janowskiej (zagospodarowanie czasu turysty plan z opieką zdrowotną, zwiedzanie miasta i okolic, robienie nalewek, pieczenie gryczaka) Instytucja poręczeń i gwarancji (dostęp do kapitału, rozwój nowych firm, rozwój przedsiębiorczości) Inkubator przedsiębiorczości wsparcie nowych firm, doradztwo do tworzenia nowych firm Projekt kolej (rozwój miasta poprzez uruchomienie transportu na kolei z tirów na tory) Ożywienie rynku (plaża, produkt regionalny, imprezy lokalne, ożywienie kulturalne i gastronomiczne, wystawy) Porozumienie na rzecz zatrudnienia i rozwoju (partnerstwo lokalne na rzecz powiatu, ożywienie dawnego porozumienia, działania związane z przedsiębiorczością społeczną) Urzędnik przyjazny obywatelowi (lepszy kontakt urząd obywatel) Hipermarket wielobranżowy (hurtownia skupiająca to, co można w tej chwili kupić poza Janowem, baza dla przedsiębiorców) Rozwój gałęzi agroturystycznej (niedrogie noclegi, zintegrowanie właścicieli agroturystyki) Aktywizacja bezrobotnych Aktywizacja lokalnych przedsiębiorców i wytwórców 0 9

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych

Bardziej szczegółowo

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Materiały wypracowane przez uczestników na II Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Diagnoza Czterech Zasad Ożywienia Społeczno Gospodarczego Miasta

Bardziej szczegółowo

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIALANIA ZIEMIA ŁOWICKA ul. Jana Pawła II 173/175 99-400 Łowicz NIP: 834-188-35-65 REGON: 3619321840000 Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

w dniu 23 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej B Starostwa Powiatowego w Tomaszowie Lubelskim, ul. Lwowska 68, 22-600 Tomaszów Lubelski

w dniu 23 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej B Starostwa Powiatowego w Tomaszowie Lubelskim, ul. Lwowska 68, 22-600 Tomaszów Lubelski Materiały wypracowane przez uczestników na III Tomaszowskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie Stan na dzień, 28 marca 204 r. WYNIKI OGÓLNE Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie ankietyzacja przeprowadzona wśród przedsiębiorstw z Konina w marcu 204 r. przez Wydział Działalności Gospodarczej i

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Szanowni Państwo, w gminach Godów, Gorzyce i Krzyżanowice od 2008 roku funkcjonuje Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota będąca lokalnym partnerstwem na rzecz aktywizowania mieszkańców i stymulowania

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny

Bardziej szczegółowo

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi

Bardziej szczegółowo

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY Załącznik do Uchwały Nr X/71/2003 Rady Powiatu Polickiego z dnia 28 sierpnia 2003 roku POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY Police Czerwiec 2003 Podstawa

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury 12-14 września 2012 r.

dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury 12-14 września 2012 r. dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury 12-14 września 2012 r. MIASTA W POWIECIE Braniewo: 17 652 mieszk. Pieniężno: 3 540 mieszk.

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy XII Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Konferencja Małopolskiego Forum Organizacji Pozarządowych Instytucje wsparcia organizacji pozarządowych w Małopolsce

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego Przykłady partnerstw w województwie śląskim, sukcesy i problemy związane z ich funkcjonowaniem w świetle badań przeprowadzonych wśród uczestników projektu Mateusz Eichner Instytut Współpracy i Partnerstwa

Bardziej szczegółowo

GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI

GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI 1/ TERENY UZBROJONE W DRODZE GŁÓWNEJ 2/ LOKALIZACJA NA OBRZEŻACH MIASTA 3/ PLAN ZGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 4/ POMOC W REALIZACJI CELÓW INWESTORA PRZEZ

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER

Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 Lublin, 5 października 2016r. Działania realizowane w ramach LSR 1) Zakładanie działalności

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ

Bardziej szczegółowo

Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie

Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 1 Rozwój agroturystyki wymaga zgodności z: warunkami przyrodniczymi: ochrona krajobrazu, uwzględnienie

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w

Bardziej szczegółowo

w dniu 9 września 2011 roku w sali konferencyjnej Urzędu Miasta Plac Wolności 16, 23-401 Biłgoraj

w dniu 9 września 2011 roku w sali konferencyjnej Urzędu Miasta Plac Wolności 16, 23-401 Biłgoraj Materiały wypracowane przez uczestników na I Biłgorajskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Diagnoza składników środowiska społeczno gospodarczego Powiatu

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ZAŁĄCZNIK NR 2 Załącznik do uchwały nr XLVI/286/2002 Rady Powiatu w Olecku z dnia 18 kwietnia 2002 roku PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU w POWIECIE OLECKIM NA LATA 2002-2006 Kwiecień 2002 rok I. Cel

Bardziej szczegółowo

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie częściowe

Sprawozdanie częściowe Sprawozdanie częściowe okres sprawozdawczy: 25.06.2014 r. 31.12.2014 r. MIASTO KONIN PROGRAM WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KONINIE NA LATA 2014 2016 PROGRAM OPERACYJNY Konin, 2015 r. Wersja z _02_02_2015

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 35/09

Zarządzenie Nr 35/09 Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015

Bardziej szczegółowo

Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i samorządu. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku.

Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i samorządu. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku. Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku. Definicje: 1. Partnerstwa 2. Pakty 3. Synergia Lokalna Partnerstwa Ośrodka Pomocy Społecznej w realizacji

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA

Bardziej szczegółowo

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a) RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 62 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE Szanowni Państwo! Gmina Kołaczyce, pragnąc zapewnić jak najlepsze warunki do rozwoju i wspierania przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy 1. Informacje ogólne. Szwajcarsko Polski Program współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Załącznik do Uchwały Nr Rady Miejskiej Leszna z dnia MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2014-2016 1 OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji

Bardziej szczegółowo

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH KOZIENICKIE CENTRUM WSPIERANIA BIZNESU Grupa 1 Lider grupy Pan Edmund Kordas DIAGNOZA PROBLEMU Problemy: Brak ośrodków wspierania biznesu Brak dostępu do

Bardziej szczegółowo

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny Załącznik nr 4 do Uchwały nr 19/2015 z dnia 28.12.2015 r. Walnego Zebrania Członków: Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej

Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej współpracy między instytucjami kształcenia i szkolenia zawodowego

Bardziej szczegółowo

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 56 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy

Bardziej szczegółowo

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii

Bardziej szczegółowo

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Założenia programu Eko - Polska

Założenia programu Eko - Polska Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii

Bardziej szczegółowo

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO MGR RADOSŁAW DZIUBA KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI CEL STRATEGII EUROPA 2020 Inteligentny, zielony

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Soły Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,

Bardziej szczegółowo

Duże projekty możliwości finansowania

Duże projekty możliwości finansowania Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Aktywność samorządu terytorialnego w procesie tworzenia i rozwoju podmiotów ekonomii społecznej - PES Irena Gadaj Biłgorajska Agencja Rozwoju Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania Konsultacje społeczne Mocne strony Gospodarka, przedsiębiorczość Słabe strony Gospodarka, przedsiębiorczość Aktywność sektora gospodarczego,

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych

LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych LCOI Region Lubelski - prezentacja ofert inwestycyjnych Pracownicy Biura LCOI Region Lubelski: Marcin Orzeł Inspektor LCOI Region Michał Nizioł Specjalista ds. Marketingu i Rozwoju LCOI - Region Kategoria:

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/ Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Miejskiej Leszna z dnia.. MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2006-2007 /PROJEKT/ OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy

Bardziej szczegółowo

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny Załącznik nr 4 do Uchwały nr 43/16/Z Zarządu z dnia 07.12.2016 r.: Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.2.1

Bardziej szczegółowo

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny Załącznik nr 1 do Uchwały nr 7/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych

Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych Jak ekonomia społeczna może nam pomóc? Narzędzia ekonomii społecznej

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK. 2. Siedziba i adres fundacji:... 88-153 Kruszwica, Wróble 37

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK. 2. Siedziba i adres fundacji:... 88-153 Kruszwica, Wróble 37 Wróble, 01.04.2014r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK 1. Nazwa fundacji:... Fundacja Agro - Wsparcie 2. Siedziba i adres fundacji:... 88-153 Kruszwica, Wróble 37 3. Aktualny

Bardziej szczegółowo