SZPITAL NA PLACU KASZUBSKIM

Transkrypt

1 SZPITAL NA PLACU KASZUBSKIM Biulet yn Szpit ala Miejskiego im. J. Brudzińskiego nr 16/2011 W numerze: Wstępniak s. 1 Rozwój infrastruktury s. 2-4 Dbając o jakość s. 5-6 Transplantologia s. 7-8 Zakład Medycyny Nuklearnej s. 9 Dietetyk szpitala o świętach s. 10 Sprawy pracownicze s. 11 Ogłoszenia s. 12 Portowe wieści s

2 Szanowni Państwo, Nadchodzi szczególny świąteczny czas, niosący w sobie wiele radości i miłości, ale także zadumy nad przemijaniem, refleksji i wyznaczania planów na przyszłość. Z okazji nadchodzących Świąt Bożego Narodzenia oraz Nowego Roku życzymy Państwu zdrowia, wielu radosnych chwil w rodzinnym gronie, spokoju i pogody ducha oraz spełnienia marzeń i wiele radości w 2012 roku. Zarząd Szpitala Miejskiego im. J. Brudzińskiego w Gdyni oraz Zarząd Portu Morskiego w Gdyni Zbliżamy się do końca bardzo trudnego, dla naszego Szpitala, roku. Pomimo wielu przeciwności podjęliśmy olbrzymie wyzwanie jakim było ponowne uzyskanie Certyfikatu Akredytacyjnego. Szpital nasz był oceniany zgodnie z nowymi unijnymi standardami akredytacyjnymi, w których wymogi zostały bardzo mocno zaostrzone w ostatnim czasie. Jesteśmy dumni z faktu, że uzyskaliśmy certyfikat i że jesteśmy jedynym szpitalem publicznym w Trójmieście, który sprostał temu olbrzymiemu wyzwaniu. Jesteśmy przekonani, że dostosowanie funkcjonowania Szpitala do standardów akredytacyjnych w znacznym stopniu przyczynia się do poprawy jakości udzielanych świadczeń medycznych oraz wzrostu jakości i poziomu profesjonalizmu obsługi hospitalizowanych pacjentów. 1 W mijającym roku pion ekonomiczny przygotował dane do audytu zewnętrznego oceny możliwości przekształcenia naszego Szpitala w spółkę prawa handlowego zgodnie z rządowym planem C, co jest konsekwencją prowadzonej już od wielu lat restrukturyzacji finansowej. Zakończyliśmy również trudne negocjacje z POW NFZ, które nie spowodowały osiągnięcia na rok 2012 poziomu kontraktu z roku 2010, ale poprawiły go w stosunku do roku bieżącego. Dzięki wysiłkowi pionu technicznego, a w szczególności Działów Obsługi oraz Zamówień Publicznych finalizujemy realizację zadań w zakresie infrastruktury szpitalnej, współfinansowanych z dotacji, otrzymanych od naszego organu założycielskiego, co dokładniej przedstawiamy na następnych kartach Biuletynu. Dyrektor Szpitala Miejskiego im. J. Brudzińskiego Lidia Kodłubańska

3 Rozwój infrastruktury Rozwój infrastruktury szpitala Adam Główczewski Z-ca Dyrektora ds. Finansowych Dariusz Nitka Z-ca Dyrektora ds. Technicznych Szanowni Czytelnicy, w obecnym wydaniu biuletynu, chcielibyśmy przybliżyć zagadnienia związane z tegorocznymi inwestycjami, prowadzonymi w naszym Szpitalu. Co roku, spośród ogromnych jeszcze potrzeb Szpitala, do realizacji wybierane są te najpilniejsze i mające zasadnicze znaczenie dla jego funkcjonowania. Są to zadania związane z dostosowaniem jednostki do wymogów obowiązującego prawa, przepisów szczegółowych, wymogów płatnika, a jednocześnie zgodne z celami strategicznymi szpitala i zwiększające komfort pobytu pacjenta. Miło nam poinformować, iż Szpital Miejski im. J. Brudzińskiego w Gdyni w ramach umowy o przekazanie środków publicznych w formie dotacji budżetowej uzyskał z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w roku 2011 dotację finansową w łącznej wysokości złotych na realizację zadania Program dostosowania Oddziałów Szpitala, doposażenie Szpitala. Środki te zostały przeznaczone na następujące zadania inwestycyjne: 1. Modernizację pomieszczeń Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii wraz z doposażeniem w aparaty do monitorowania funkcji życiowych pacjentów oraz wykonaniem dokumentacji projektowej i nadzorem inwestorskim. Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii ostatni raz remontowany był w 1995 roku i jak na owe czasy był jednym z najnowocześniejszych oddziałów. Sześciołóżkowy Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii w obecnym kształcie okazał się zbyt mały i zaistniała konieczność jego powiększenia o dwa dodatkowe stanowiska wraz z wyposażeniem stanowisk intensywnego nadzoru pacjenta w monitoring oraz zaadaptowaniem części oddziału na izolatkę. Szpital podjął decyzję o modernizacji Oddziału, w ramach której powstaną dwie sale dwuosobowe z funkcją izolatki, w pełni klimatyzowane i wyposażone w panele anestezjologiczne i monitoring funkcji życiowych pacjenta. Remont oddziału obejmuje pomieszczenia o łącznej powierzchni około 100 m 2 i jest funkcjonalnie powiązany z pozostałą częścią Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii. W ramach remontu wymieniono instalację elektryczną, wodociągową, kanalizacyjną, centralnego ogrzewania, telefoniczną, sygnalizacji pożaru i komputerową, wyposażono wszystkie obszary pobytu pacjenta w instalację przyzywową i gazów medycznych oraz zainstalowano rezerwowe źródło energii. Na uwagę zasługuje fakt, iż prace remontowe zorganizowano w ten sposób, aby nie przerywać normalnej pracy na czterech stanowiskach opieki nad pacjentem, bez zamykania Oddziału. Fot. D. Nitka Widok Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii przed wykonaniem prac remontowych. Fot. D. Nitka Widok Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii w trakcie prac remontowych. 2

4 Rozwój infrastruktury 2. Modernizację pomieszczeń Oddziału Urologicznego wraz z wykonaniem dokumentacji projektowej i nadzorem inwestorskim oraz z doposażeniem oddziału w aparat do urodynamiki. Decyzja o przeprowadzeniu remontu Oddziału zapadła już w 2008 roku. W tamtym okresie wykonano pełną dokumentację techniczną, lecz z uwagi na brak środków finansowych remont rozpoczęto w 2011 roku. W ramach modernizacji i remontu powstały trzy sale dla pacjentów w tym dwie sale pięciołóżkowe i jedna izolatka oraz dwa gabinety diagnostyczne, pokój lekarzy z węzłem sanitarnym, węzły sanitarne wraz z łazienką przystosowaną dla osób niepełnosprawnych, poruszających się na wózkach inwalidzkich oraz brudownikiem i kuchnią oddziałową. Łączna powierzchnia pomieszczeń wyremontowanych wynosi około 300 m 2. W ramach remontu wymieniono instalację elektryczną, wodociągową, kanalizacyjną, centralnego ogrzewania, telefoniczną, sygnalizacji pożaru, komputerową i monitoring, wyposażono wszystkie obszary pobytu pacjenta w instalację przyzywową i gazów medycznych oraz zainstalowano rezerwowe źródło energii dla gabinetów diagnostycznych. Fot. D. Nitka Widok Oddziału Urologicznego po remoncie. Fot. D. Nitka Widok Oddziału Urologicznego przed remontem. 3. Modernizację Pracowni Diagnostyki Obrazowej w tym wykonanie dokumentacji projektowej wraz z nadzorem inwestorskim oraz zakup w pełni cyfrowego aparatu RTG typu telekomando. W ramach zadania przewidziano zakup aparatu rtg typu telekomando, i przebudowę powierzchni umożliwiających montaż nowego aparatu rtg z zapewnieniem standardów unijnych ochrony rtg, przepisów dotyczących warunków pracy pracowników mających kontakt z promieniowaniem rtg, oraz zapewnieniem przepisów ochrony środowiska. Projekt przewiduje likwidację ciemni do wywoływania zdjęć rentgenowskich na kliszach fotograficznych i stworzenie (poprzez modernizację dotychczasowych pomieszczeń) na terenie obecnej PDO: pracowni rtg z pomieszczeniami nastawni, pokoju badań i przebieralniami dla pacjentów, pracowni ze stanowiskiem typu telekomando, pomieszczenia rejestracji, pomieszczeń pracy w systemie RIS i PACS dla lekarzy (opisownia), pomieszczenia dla lekarzy i personelu. Łączna powierzchnia przewidziana do modernizacji wynosi około 90 m 2. Modernizacja pracowni umożliwi szybką i pełną diagnostykę obrazową w oparciu o system cyfrowego zapisu i przetwarzania obrazu oraz możliwości wykorzystania ich w systemie teleradiologii i zapewni poprawną pracę Szpitala Miejskiego w Gdyni. Fot. D. Nitka Widok stanu technicznego rur kanalizacyjnych wymienionych podczas remontu. Fot. D. Nitka Widok prac demontażowych dwustanowiskowego aparatu rtg 3

5 4. Wykonanie dokumentacji projektowej przeniesienia wraz z modernizacją pomieszczeń Oddziałów Otolaryngologicznego i Okulistycznego. 5. Wykonanie dokumentacji projektowej do budowy windy zewnętrznej, zbiornika na cele przeciwpożarowe, dróg pożarowych i dźwiękowego systemu ostrzegawczego przed pożarem oraz dokonanie wymiany łatwopalnych okładzin ściennych. 6. Zakup wyposażenia - wideogastroskopu wraz z wyposażeniem dla Poradni Chirurgii Przewodu Pokarmowego, zakup respiratora transportowego dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, modernizacja respiratora dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego poprzez zakup funkcji niemowlęcej. Ponadto kontynuowane są prace związane z ociepleniem i odnowieniem elewacji budynków Szpitala Miejskiego w Gdyni. Projekt finansowany jest przez Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego i współfinansowany m.in. ze środków Unii Europejskiej z Programu Infrastruktura i Środowisko , zakończenie projektu planuje się na rok Przypominamy również, iż w 2010 roku w ramach projektu Termomodernizacja szpitali Województwa Pomorskiego etap II wymieniona została stolarka okienna i drzwiowa w naszym szpitalu. Na ten cel Szpital w ubiegłym roku otrzymał dotację w kwocie zł z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego. Dzięki wdrożeniu programu termomodernizacyjnego obiektów szpitalnych, już w obecnym okresie grzewczym, szpital zaoszczędzi na ogrzewaniu około 20 % a koszty docelowe zmniejszą się o 40 %. Fot. D. Nitka Widok elewacji po termomodernizacji. Miło jest nam również poinformować, iż Gmina Gdynia zdecydowała się także i w roku 2011 wspomóc finansowo naszą jednostkę. Szpital otrzymał w tym roku dotację z Gdyni na łączną kwotę zł, którą przeznaczył na zakup niezbędnego sprzętu na Blok Operacyjny, przede wszystkim dwóch zestawów - napędów wiertarskich ortopedycznych. Służyć będą one do wykonywania zabiegów ortopedycznych z użyciem kosztownej aparatury artroskopowej stosowanej zarówno w przypadkach ostrych urazowych, komunikacyjnych jak i sportowych, a także w celach diagnostycznych schorzeń układu ruchu. Miasto Gdynia postanowiło również pozytywnie przychylić się do naszego wniosku o pomoc w sfinansowaniu platformy dźwigowej dla osób niepełnosprawnych i poruszających się na wózkach inwalidzkich. W ten sposób, dzięki Miastu Gdynia usunięta została kolejna architektoniczna bariera, na którą natrafiali jego mieszkańcy, a którą stanowiły schody przy głównym wejściu do szpitala od strony ul. Wójta Radtkego. Za otrzymane wsparcie serdecznie dziękujemy Urzędowi Marszałkowskiemu Województwa Pomorskiego oraz Miastu Gdynia. Fot. D. Nitka Widok elewacji przed programem termomodernizacji. Dariusz Nitka Z-ca Dyrektora ds. Technicznych Adam Główczewski Z-ca Dyrektora ds. Finansowych 4

6 Dbając o jakość Dbając o jakość Szpital Miejski im. J. Brudzińskiego uzyskał status Szpitala akredytowanego Katarzyna LITTWIN Koordynator Zarządzający Informacją Rzecznik prasowy Szpital Miejski im. J. Brudzińskiego dbając o zachowanie jak najwyższych standardów leczenia oraz o stworzenie atmosfery przyjaznej pacjentowi hospitalizowanemu w naszym Szpitalu poddaje się ocenie zewnętrznych, niezależnych ośrodków działających na rzecz poprawy jakości w jednostkach ochrony zdrowia, w tym przede wszystkim w szpitalach. Jedną z takich ocen zewnętrznych jest ocena dokonywana przez wizytatorów Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia w Krakowie. Nasz Szpital otrzymał w wyniku przeglądu akredytacyjnego, który miał miejsce we wrześniu br. Certyfikat Akredytacyjny potwierdzający dostosowanie funkcjonowania Szpitala w obszarze działalności medycznej (leczenia szpitalnego), jak i organizacyjno-technicznej do wymogów standardów akredytacyjnych. Certyfikat Akredytacyjny jest przyznawany przez Ministra Zdrowia w oparciu o pozytywną rekomendację wynikającą z Raportu z wizyty akredytacyjnej przedkładaną przez Radę Akredytacyjną. Szpital uzyskał status Szpitala akredytowanego i może posługiwać się logotypem w celu informowania o tym fakcie wszystkich zainteresowanych. Szpital Miejski w ramach przeprowadzonego przeglądu uzyskał ocenę na poziomie 83% spełnienia wszystkich standardów akredytacyjnych. W porównaniu do przeglądu, który miał miejsce ponad trzy lata temu Szpital poprawił swój wynik o całe 8%. Uzyskanie wyższej oceny wynika z wdrożenia w Szpitalu mechanizmów związanych ze standardowymi procedurami postępowania w konkretnych przypadkach medycznych; wdrożeniem procedur na wypadek wystąpienia zdarzeń mnogich, masowych i katastrof; prowadzenia pogłębionych analiz wskaźnikowych w obszarze działalności medycznej (przede wszystkim w zakresie zakażeń szpitalnych, reoperacji, readmisji, resuscytacji czy przedłużonych pobytów); jak również zmian w infrastrukturze oraz wprowadzenia funkcjonalnego oznakowania ciągów komunikacyjnych i pomieszczeń. Fot. M. Labon W uzyskanie akredytacji zaangażowani byli wszyscy pracownicy, a przede wszystkim: Zarząd Szpitala, Ordynatorzy Oddziałów i Pielęgniarki Oddziałowe. 5

7 Fot. M. Labon Wszystkie podjęte działania przyczyniły się nie tylko do faktu otrzymania certyfikatu, ale przede wszystkim podniosły znacząco jakość realizowanych przez nas świadczeń medycznych i świadczeń związanych z hospitalizacją co ma również odzwierciedlenie w anonimowych ankietach wypełnianych przez naszych pacjentów. W ramach trzech obszarów takich jak: ciągłość opieki, poprawa jakości i bezpieczeństwo pacjenta i zarządzanie zasobami ludzkimi Szpital uzyskał maksymalną ilość punktów. W pozostałych obszarach Szpital nie spełnił w pełnym zakresie wymogów standardów akredytacyjnych, co jeszcze bardziej zmotywowało pracowników i kadrę zarządzającą do postawienia sobie nowych celów i zadań do realizacji na rzecz poprawy jakości i pełnego dostosowania do wymogów standardów akredytacyjnych. Już dzisiaj podejmujemy działania mające pomóc nam uzyskać jeszcze wyższą ocenę w ramach przeglądu za trzy lata, która wprost przełoży się na bardziej profesjonalne postępowanie w stosunku do pacjentów hospitalizowanych w naszym Szpitalu, rodzin i najbliższych odwiedzających chorych oraz do budowy spójnego i pozytywnego wizerunku w naszym otoczeniu zewnętrznym. Ambicją osób pracujących i współpracujących ze Szpitalem, jak i Zarządu Szpitala, jest osiąganie jak najwyższego poziomu ocen w zakresie przeglądów zewnętrznych pod kątem wdrożonych w naszym Szpitalu systemów projakościowych, udziału w programach badających zjawiska w obszarze leczniczym czy w pozycjonowaniu się w rankingach ogólnopolskich, takich jak np. Bezpieczny szpital. Wierzymy, że podejmowanie wysiłku by być coraz lepiej ocenianym szpitalem wprost przekłada się na nasz profesjonalizm, dojrzałość i kulturę organizacyjną. Stale staramy się również zmieniać jeśli chodzi o infrastrukturę techniczną i wyposażenie, poprzez zakupy nowoczesnej aparatury medycznej, która podnosi jakość realizowanych świadczeń medycznych oraz pozwala wykonywać coraz bardziej kompleksowe procedury, z myślą przede wszystkim o naszej społeczności gdyńskiej. Obecnie jesteśmy na etapie konstruowania celów jakości na rok 2012, jak również formułowania ryzyk związanych z naszą działalnością w celu skutecznego im zapobiegania. Pracujemy również nad nowymi ankietami badania opinii pacjentów o naszym Szpitalu w celu uzyskania jeszcze większej ilości informacji na temat jak Państwo nas postrzegacie. Dodatkowe informacje pozwolą nam jeszcze bardziej zmienić się na korzyść. Powołane zostały zespoły operacyjne w celu skuteczniejszego i efektywniejszego działania na rzecz stałego doskonalenia jakościowego naszych działań. Mamy nadzieję również, że nasi pacjenci wypełniając ankiety badania opinii o działalności medycznej i niemedycznej Szpitala wesprą nas w działaniach na rzecz poprawy jakości i pozytywnych zmian. Katarzyna Littwin Koordynator Zarządzający Informacją Rzecznik prasowy. 6

8 Transplantologia Co to jest transplantologia? Transplantologia jest to dział medycyny zajmujący się pobieraniem i przeszczepianiem narządów, komórek lub tkanek. Definicja jak definicja. Sucha, zwięzła, krótka. No i co dalej? To już koniec? O co chodzi w całym tym zamieszaniu? Tyle się mówi i słyszy, transplantologia to, transplantologia tamto. Ciekawe ile osób tak naprawdę wie, gdzie zaczyna się i kończy transplantologia, kogo dotyczy i co to znaczy. Wszyscy słysząc słowo transplantologia widzą wielki szpital, najlepiej nazwany czyimś imieniem, które zazwyczaj nic nie mówi, instytut cały, ze szkła i stali. W nim profesorowie, docenci w białych fartuchach dumający nad najważniejszymi zagadnieniami, wielkie sale operacyjne, mnóstwo sprzętu za grube miliony, najlepiej dolarów. A wszystko to co najmniej w Warszawie albo najlepiej w Ameryce. Otóż muszę te wyobrażenia lekko zmodyfikować. Zburzę je dokumentnie do samych fundamentów i od nowa zacznę budować nowe, bliższe rzeczywistości. Co musi się stać by zaistniała transplantologia? Przede wszystkim musi istnieć pacjent, który wymaga przeszczepu zwany w nomenklaturze transplantacyjnej biorcą oraz osoba, która poświęca część siebie komuś innemu, w ten lub inny sposób, zwana dawcą. Istnieją dwa główne rodzaje dawców: żywi lub zmarli. Dawstwo od żywych osób zazwyczaj ograniczone jest do dawstwa rodzinnego, kiedy rodzice oddają dziecku nerkę lub kawałek wątroby, albo rodzeństwo dzieli się szpikiem chorym bratem czy siostrą. Liczba takich przeszczepów w Polsce jest niewielka i jakby ciągle w powijakach w porównaniu do innych krajów, gdzie odsetek przeszczepów rodzinnych jest dużo większy. W naszym kraju pobiera i przeszczepia się narządy głównie od dawców zmarłych. Ktoś mógłby powiedzieć, że żywy dawca jest lepszy niż zmarły. Nie zawsze tak jest. Ale to temat rzeka i nie będę go rozwijał. Inni z kolei oczami wyobraźni widzą prosektorium i. Wolę nie wiedzieć co. Wszystko nie tak. Wszystko zaczyna się nie w wielkich ośrodkach, klinikach, instytutach, Warszawach itd. Najważniejsze zaczyna się w zwykłych szpitalach, powiatowych, miejskich. Chociażby takich jak nasz. To tu znajduje się potencjalnych dawców tzn. osoby, które po spełnieniu ściśle określonych kryteriów mogą zostać dawcami. Są to najczęściej ludzie, u których rokowanie jest złe a szanse przeżycia niewielkie. Najczęściej pacjenci po wypadkach, urazach ograniczonych zwykle do głowy, u których po próbach leczenia stwierdza się śmierć mózgu. Ale jak to? Otóż postęp technologii medycznych pozwala na podtrzymywanie funkcji życiowych organizmu (oddechu, krążenia, funkcji nerek) przez jakiś czas nawet jeżeli człowiek nie żyje. Obecnie uważa się, że człowiek nie żyje gdy jego mózg nie wykazuje funkcji życiowych. Serce może bić samo z racji swej budowy, oddech pacjenta zapewnia maszyna, nerki pracują bo zapewnia to praca serca i przepływ krwi przez naczynia, ale centralny komputer czyli mózg w wyniku nieodwracalnych uszkodzeń zakończył swoją pracę na zawsze. Człowiek bez mózgu nie może żyć. I umarłby gdyby nie dobrodziejstwa technologii, które pozwalają utrzymać pozostałe narządy przy życiu między innymi po to, by móc je pobrać i wszczepić komuś kto ich potrzebuje - czyjaś matka, ojciec, brat lub siostra, a coraz częściej dzieci. Gdy już mamy zidentyfikowanego potencjalnego dawcę, rozpoczyna się cała skomplikowana procedura. Sprawdza się wielokrotnie czy mózg na pewno nie żyje, czy aby czegoś nie przeoczono, a może jednak jest jakaś iskierka nadziei, że może jednak żyje. Cieszymy się, gdy czasem tak się zdarza. Najczęściej jednak nasze przypuszczenia co do śmierci mózgu potwierdzają się. Rozmawiamy wtedy z rodziną, długo, spokojnie, tłumacząc wszystko krok po kroku. Dla bliskich jest to zawsze najtrudniejszy moment, najtrudniejsza decyzja, zderzenie z faktem, że ukochana osoba nie żyje. Ale jak to, przecież oddycha, serce bije, wygląda jakby spała często te argumenty pojawiają się w rozmowie z rodziną. Rozmowa jest trudna, długa i niekiedy nie kończy się na jednej. Ale tego wymaga od nas nie tylko profesjonalizm, ale także człowieczeństwo oraz zwykłe ludzkie uczucia. Jeśli coś nas irytuje, denerwuje lub złości podczas rozmowy rozmowy z rodziną, zastanówmy się co by było gdybyśmy zamienili się miejscami. Jak chcielibyśmy być traktowani, czy chcielibyśmy być zbywani? Moi koledzy lekarze często twierdzą że to co innego. Taaak? A niby czemu? Bo ty jesteś wielkim panem doktorem, a on zwykłym pacjentem lub rodziną pacjenta? Zawsze w tym momencie pada pytanie: czy rodzina może się nie zgodzić na pobranie narządów? W polskim prawie w tym wypadku obowiązuje zasada zgody domniemanej. To znaczy, że trzeba zastrzec w Centralnym Rejestrze Sprzeciwów w Warszawie fakt, że ja, z imienia i nazwiska nie zgadzam się, by po mojej śmierci pobrano ode mnie narządy. Można to również zastrzec ustnie w obecności dwóch świadków. No dobrze, a jeśli rodzina skłamie i powie: mówił że się nie zgadza, a tego nie zrobił? W takim przypadku nie pobiera się narządów, ale 7

9 należy mieć świadomość, że taka deklaracja podlega karze sądowej za stwierdzenie nieprawdy. Poza tym pozostaje jeszcze ludzkie sumienie... Po etapie rozmów z rodziną wykonujemy testy, badania potwierdzające fakt śmierci mózgu. Gdy potwierdzimy stuprocentowo to, co podejrzewaliśmy komisja złożona z trzech specjalistów zgodnie orzeka śmierć mózgu, a co za tym idzie śmierć pacjenta. Dopiero teraz wkracza Poltransplant, który sprawdza, kto jest na liście pacjentów oczekujących na przeszczep i typuje odpowiedniego biorcę. Gdy taki się znajdzie zostaje on ściągnięty w trybie pilnym do jednego z kilku ośrodków transplantacyjnych w Polsce i tam jest przygotowywany do zabiegu wszczepienia nerek, serca, wątroby lub innego narządu. W tym czasie u nas w Szpitalu trwa batalia o to, by utrzymać narządy do przeszczepu w jak najlepszej kondycji do czasu przyjazdu zespołu, który pobierze i później wszczepi narząd. Jadą niejednokrotnie z drugiego końca Polski, czasem kilka zespołów, każdy po inny narząd. Dlaczego? Bo w Zabrzu pacjent potrzebuje serce, bo ma 25 lat i umrze za kilka dni bez nowego, bo w Szczecinie jest 45-letni ojciec dwójki dzieci, któremu choroba zniszczyła wątrobę, a chciałby zobaczyć jak dorastają. Dlatego. Scenariuszy jest wiele i pisze je życie. Narządy pobiera się na miejscu, w naszym Szpitalu i to dosyć dużo na tle trójmiejskich szpitali. Gdy narząd zostanie pobrany zaczyna się ta wielka transplantologia, która doprowadza do wszczepienia narządu biorcy i opieka nad biorcą do końca jego życia. Należy pamiętać, że za transplantologią, jakkolwiek wielka by nie była, stoją zwykli ludzie ze swoimi słabościami i wadami, to oni ją tworzą. A satysfakcję daje fakt, że gdyby nie my, małe trybiki w tych małych szpitalach, tych wielkich by nie było. To my napędzamy tę wielką maszynerię i to my także jesteśmy transplantologią. I jesteśmy tu na miejscu. Co się przeszczepia? Teoretycznie wszystko, a konkretnie najczęściej nerki (między innymi również w Gdańsku), wątrobę, serce (również w Gdańsku), rzadziej płuca, trzustki, kości. Niejednokrotnie podczas zabiegu wszczepia się kilka narządów np.: płuca i serce; płuca, serce i trzustkę. W ostatnim czasie w Centrum Zdrowia Dziecka wykonuje się zabiegi przeszczepienia jelit u dzieci. Na osobną wzmiankę zasługuje fakt pobierania i przeszczepiania rogówek. Ratuje się tym wzrok ludziom, którzy z powodu chorób rogówki stracili zdolność widzenia. Co nas cieszy? Cieszy nas każda informacja od ośrodków transplantacyjnych, że zabieg się udał i przeszczepione narządy działają sprawnie. Autor plakatu Joanna Mielcarek, plakat udostępniony przez www. przeszczep.pl Nigdy nie widziałem ludzi, którzy tak by się cieszyli z możliwości osobistego oddania moczu jak pacjenci po kilkuletnich dializach. W końcu mogą pozwolić sobie na urlop z dala od przykuwającej ich do danego miejsca maszyny. Cieszy nas każdy udany przeszczep. W tym roku w naszym szpitalu miało miejsce 6 pobrań narządów. Pobrano 10 nerek, 2 wątroby, 6 rogówek. Zmieniliśmy życie 18 pacjentów. Biorąc pod uwagę wielkość placówki można powiedzieć, że to sukces, który wielu zawdzięcza swe istnienie. Zaangażowanie ludzi pracujących jest godne pochwały i pozazdroszczenia. Nigdy nie spotkałem się z odmową od nikogo podczas przygotowania pacjenta i całej procedury pobraniowej. Przyczyniliśmy się do uratowania wielu osób, wielu daliśmy nowe życie. Ale zawsze możemy zrobić więcej. I ten cel nam przyświeca. W Polsce na przeszczep nerek oczekuje 2368 osób, 471 na przeszczep wątroby, 384 na przeszczep serca i 39 na przeszczep płuc. Szpitalny Koordynator Transplantacyjny lek. med. Andrzej Matela 8

10 Zakład Medycyny Nuklearnej Zakład Medycyny Nuklearnej został przeniesiony do Gdyńskiego Centrum Onkologii przy Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni Jak już informowaliśmy Państwa wcześniej, z dniem 1 października br., Zakład Medycyny Nuklearnej został przeniesiony ze Szpitala Miejskiego im. J. Brudzińskiego do Szpitala Morskiego im. PCK. Jednocześnie z przejściem zespołu profesjonalistów o unikatowych umiejętnościach oraz przeniesieniem specjalistycznej aparatury medycznej, dokonano cesji kontraktu z NFZ w zakresie medycyny nuklearnej. Szpital Morski im. PCK w ramach realizowanego projektu dofinansowanego ze środków UE dotyczącego utworzenia Zakładu Medycyny Nuklearnej Gdyńskiego Centrum Onkologii, wybudował i wyposażył nowoczesną placówkę, którą mamy przyjemność zaprezentować Państwu na zamieszczonych poniżej zdjęciach. Jeszcze raz dziękujemy za wieloletnią współpracę Zespołowi pracującemu w Zakładzie Medycyny Nuklearnej w Szpitalu Miejskim im. J. Brudzińskiego oraz życzymy wielu sukcesów i dalszego rozwoju Zakładu Medycyny Nuklearnej w nowej lokalizacji i strukturze. Adres: Zakład Medycyny Nuklearnej Szpital Morski im. PCK Budynek nr 7 Ul. Powstania Styczniowego Gdynia Telefony: Sekretariat ZMN Rejestracja ZMN Zespół Redakcyjny 9

11 Czas Świąt... Święta Bożego Narodzenia to czas, który poświęcamy rodzinie i bliskim sobie osobom. To także chwile, kiedy nasze stoły uginają się od smacznych, ale i kalorycznych potraw. Co zrobić, aby dobrze przygotować się do tych pięknych świąt? Tradycja nakazuje, aby kolacja Wigilijna składała się z dwunastu potraw. W poszczególnych regionach naszego kraju są to różne dania. Na stole goszczą wówczas ryby, kapusta z grzybami, barszcz, zupa z suszu, łazanki z makiem, pierogi z kapustą i grzybami a także kasza ze śliwkami i wiele innych. Mówi się co kraj to obyczaj, tak w tym przypadku co region to inny zestaw poczęstunków. Do przygotowania dań wigilijnych nie stosuje się tłuszczu zwierzęcego, dlatego potrawy przygotowane zgodnie ze starymi recepturami z natury są niskokaloryczne. Tradycyjne ciasta to strucla makowa, piernik, tort orzechowy i inne ciasta bogate w bakalie. Nie należą one do dań dietetycznych, aczkolwiek są ucztą dla naszego podniebienia. Jeżeli chcemy uniknąć dodatkowych kalorii pamiętajmy, aby tego świątecznego czasu nie spędzić jedynie na kanapie. Zachęcam do wyjścia na zimowy spacer, aby zaczerpnąć łyk świeżego powietrza oraz pozachwycać się pięknem przyrody o tej porze roku. W tych szczególnych dniach, nie zapomnijmy o osobach samotnych, starszych i tych, którzy spędzą Święta Bożego Narodzenia w szpitalu. Choroba nie wybiera, dotyka nas często gdy najmniej się tego spodziewamy. Nasz Szpital dba o to, aby nasi pacjenci choć w małym stopniu odczuli klimat tych dni. Na oddziałach stawiane są choinki i ozdoby świąteczne. Posiłki podawane są zgodnie z tradycją. Życzymy wszystkim szybkiego powrotu do zdrowia, to właśnie ono jest tym co mamy najcenniejszego. Zachęcamy do wypróbowania naszego sprawdzonego przepisu na pierniczki: Przepis na pyszne pierniczki Składniki: gram mąki gram margaryny - 20 gram drożdży - 1 paczka przyprawy piernikowej - 6 łyżek cukru - 1 łyżeczka sody - 4 żółtka - 3 łyżki miodu Sposób przygotowania: Na patelnię wsypać cukier, dodać miód i skarmelizować. Następnie dodać przyprawę piernikową. Tak przygotowany syrop odstawiamy do schłodzenia. Mąkę z sodą przesiać na stolnicę, dodać margarynę i razem drobno posiekać. Uformować kopczyk, po czym dodać żółtka, rozdrobnione drożdże oraz syrop. Wszystkie składniki zarobić nożem i krótko zagnieść rękoma. Ciasto schłodzić. Takie ciasto cienko wałkujemy i wycinamy foremkami różne świąteczne formy. Piec w piekarniku o temperaturze 180stopni około dziesięciu minut, aż się lekko zezłocą. Z białka i cukru pudru zrobić lukier, posmarować pierniczki i przyozdobić bakaliami. Życzymy smacznego! Jadwiga Trumińska, Dietetyk Szpitala 10

12 Kadry Sprawy pracownicze NASZE SUKCESY Pani Aleksandrze Lademan w związku z ukończeniem studiów na kierunku pielęgniarstwo i uzyskaniem tytułu magistra oraz Panom: Michałowi Glazie w związku z uzyskaniem tytułu specjalisty w zakresie chorób wewnętrznych i Panu Maciejowi Sulima Gillow w związku z uzyskaniem specjalizacji w dziedzinie ortopedii i traumatologii narządu ruchu AWANSE W październiku br funkcję z-cy ORDYNATORA ODDZIAŁU URAZOWO-ORTOPEDYCZNEGO objął lek. med. Leszek Ornoch Wszystkim wymienionym osobom gratulujemy i życzymy dalszych sukcesów i rozwoju osobistego. JUBILEUSZE długoletniej pracy zawodowej obchodzili: 20 lecia Pani Dorota Kołodziejska 25 lecia Pani Krystyna Pielach oraz Pani Małgorzata Wysocka 30 lecia Pani Ewa Zając 35 lecia Aleksandra Stankowska, Teresa Badtke, Dziękujemy za zaangażowanie oraz wkład w rozwój naszego Szpitala. Życzymy dalszych sukcesów na ścieżce zawodowej oraz w życiu osobistym. SERDECZNIE WITAMY NOWYCH PRACOWNIKÓW W NASZYM SZPITALU W ostatnim czasie w naszym szpitalu zostali zatrudnieni: Pani Elżbieta Benedysiuk KIEROWNIK BLOKU OPERACYJNEGO a także: Pani Magdalena Kowalska, Pan Michał Wyka oraz Pan Piotr Wróbel zatrudnionych na stanowiskach LEKARZY, Pani Karolina Cackowska, Pani Anita Nosińska zatrudnione na stanowiskach PIELĘGNIAREK, oraz: Pan Kamil Góral fizjoterapeuta, Pani Gabriela Aleksandrowicz archiwistka, Pan Andrzej Lewandowski robotnik gospodarczy, Pani Magdalena Kazub sekretarka medyczna oraz Pani Katarzyna Legiżyńska technik elektroradiologii Życzymy wielu sukcesów oraz zadowolenia z pracy w naszym Zespole PRACOWNICY ODCHODZĄCY NA EMERYTURĘ Szczególne podziękowania za dotychczasową pracę składamy Panu dr Andrzejowi Myślińskiemu zatrudnionemu w naszym Szpitalu od roku, pełniącemu od roku funkcje Z-cy Ordynatora oddziału Urazowo-Ortopedycznego. Życzymy wszelkiej pomyślności na nowym etapie życia. 11

13 Ogłoszenia ODDZIAŁ CHORÓB WEWNETRZNYCH tel. Sekretariat: (058) , fax (058) ODZIAŁ KARDIOLOGICZNY tel. Sekretariat (058) ODDZIAŁ CHIRURGII OGÓLNEJ tel. Sekretariat: (058) ODDZIAŁ UROLOGICZNY Tel. Sekretariat(058) , fax: (058) ODDZIAŁ ANESTEZJOLOGII I INTENSYWNEJ TERAPII Tel. Sekretariat (058) oitm@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ GINEKOLOGICZNY tel. Sekretariat (058) o.ginekologiczny@szpitalmiejski-gdynia.pl SZPITALNY ODDZIAŁ RATUNKOWY Rejestracja (058) sor@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ NEUROLOGICZNY Tel. Sekretariat (058) o.neurologiczny@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ REHABILITACJI NEUROLOGICZNEJ Tel. (058) o.reh_neurologicznej@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ CHIRURGII URAZOWO ORTOPEDYCZNEJ Tel. Sekretariat (058) o.ortopedyczny@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ OTOLARYNGOLOGICZNY Tel. Sekretariat (058) o.otolaryngologiczny@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ PEDIATRYCZNY Tel. Sekretariat (058) o.dzieciecy@szpitalmiejski-gdynia.pl ODDZIAŁ OKULISTYCZNY Tel. Sekretariat (058) o.okulistyczny@szpitalmiejski-gdynia.pl PRACOWNIA KARDIOLOGII INWAZYJNEJ Tel. Sekretariat: (058) o.kardiologiczny@szpitalmiejski-gdynia.pl OŚRODEK REHABILITACJI DZIENNEJ (Gabinet Nauki Mowy) Tel.: (58) PLANOWA IZBA PRZYJĘĆ Tel.: (58) PORADNIE PRZYSZPITALNE: PORADNIA OKULISTYCZNA Tel. (058) PORADNIA KARDIOLOGICZNA Tel. (058) PORADNIA AUDIOLOGICZNA Tel. (058) PRACOWNIA DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ (RTG, USG, TK) tel. Rejestracja (058) zdo@szpitalmiejski-gdynia.pl PORADNIA CHIRURGII PRZEWODU POKARMOWEGO (badania endoskopowe) Tel. (058) Nocna i świąteczna pomoc medyczna w rodzaju POZ w województwie pomorskim od dnia 1 marca 2011 r. Od 1 marca pacjenci mogą zgłaszać się do dowolnie wybranej placówki udzielającej świadczeń nocnej i świątecznej pomocy medycznej od godz do godz dnia następnego oraz w soboty, niedziele i inne dni ustawowo wolne od pracy, w godzinach od 8.00 dnia danego do godziny 8.00 dnia następnego; Bezpłatne udzielanie świadczeń wyłącznie na podstawie dowodu ubezpieczenia. MIEJSCOWOŚĆ GDYNIA SOPOT RUMIA GDAŃSK WEJHEROWO NAZWA ŚWIADCZENIODAWCY Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Śródmieście Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Miejska Stacja Pogotowia Ratunkowego z Przychodnią w Sopocie Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Nr 1 Nadmorskie Centrum Medyczne Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Przychodnia Aksamitna Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Przychodnia Morena Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej FALCK Medycyna Oddział Pomorski MIEJSCE UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ Żwirki i Wigury 14 Białowieska 1 Bolesława Chrobrego 10 NR TELEFONU (058) (058) (058) (058) (058) (058) (058) (058) Derdowskiego 24 (058) Polanki 7 (058) Świętokrzyska 4 (058) Majewskich 11 (058) Aksamitna 1 (058) Jaśkowa Dolina 105 (058) Gdańska 47 (058) Szpital Miejski im. J.Brudzińskiego w Gdyni Ul. Wójta Radtkego Gdynia Tel. centrala: Sekretariat: Fax: gazeta@szpitalmiejski-gdynia.pl Redakcja: Marek Labon, Karolina Siemieniewicz Wydawca: Eurocean Shipbrokers Sp. z o.o. ul. Starowiejska 41-43/27 tel

14 Portowe wieści PORT GDYNIA U PROGU JUBILEUSZU fot. T. Urbaniak ZMPG-a S.A. Dobiegający końca 2011 rok można uznać za rok bardzo udany dla portu gdyńskiego. To pozytywny sygnał przed nadchodzącym portowym jubileuszem. Pierwsze szacunki pozwalają oczekiwać, iż obroty ładunkowe podmiotów eksploatacyjnych funkcjonujących w gdyńskim porcie będą w tym roku wyższe niż w roku ubiegłym. Spodziewany wynik za rok 2011 na poziomie ok. 15,5 mln ton (po 11 miesiącach 2011 osiągnięto 14,6 mln ton) będzie wynikiem o kilka procent lepszym od ubiegłorocznego, kiedy przeładowano łącznie 14,7 mln ton i drugim wynikiem przeładunkowym w historii gdyńskich terminali. Również podmiot zarządzający obszarem portowym - Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A. nie może narzekać na koniunkturę. Najprawdopodobniej tegoroczny wynik finansowy spółki będzie jeszcze lepszy od ubiegłorocznego i jednocześnie będzie drugim wynikiem w historii ZMPG-a S.A. Dzięki utrzymywanej na dobrym poziomie kondycji finansowej Zarządu Portu możliwe jest zachowanie niesłabnącego tempa inwestycji w infrastrukturę portową. Ten dzisiejszy, niebagatelny wysiłek finansowy pozwoli w przyszłości zapewnić prawidłowe funkcjonowanie i rozwój portu. Przeciętny gdynianin może gołym okiem zaobserwować zmiany krajobrazu otaczającego port i prowadzone prace inwestycyjne. W porcie dzieje się dużo i to z pewnością dużo dobrego. fot. T. Urbaniak ZMPG-a S.A. 13

15 Najważniejsze wydarzenia mijającego 2011 roku: - 5 stycznia oraz 3 października podpisane zostały dwie umowy pomiędzy Zarządem Morskiego Portu Gdynia S.A. a Mostostalem Warszawa S.A. na dwie fazy robót budowlanych w ramach inwestycji Rozbudowa infrastruktury portowej do obsługi statków ro-ro z dostępem drogowym i kolejowym w Porcie Gdynia ; - 29 sierpnia podpisana została umowa zbycia 100% udziałów spółki MTMG - Morski Terminal Masowy Gdynia Sp. z o.o. na rzecz spółki ATIC Services z siedzibą w Paryżu; - w marcu zakończona została realizacja inwestycji pod nazwą Przebudowa Kanału Portowego w Porcie Gdynia. Zgodnie z umową podpisaną w Warszawie w dniu 30 listopada 2009r. inwestycja ta uzyskała dofinansowanie z Unii Europejskiej - ze Środków Funduszu Spójności w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko; - 21 maja w Szczecińskiej Stoczni Remontowej Gryfia S.A. odbyła się uroczystość chrztu statku - ms Port Gdynia, zbudowanego na zamówienie Aranda Sp. z o.o. na rzecz Pol Euro Linie Żeglugowe S.A. U progu przyszłorocznego portowego jubileuszu, nadanie takiej nazwy kontenerowcowi stało się pięknym akcentem w 90-cio letniej historii Portu Gdynia; - 10 czerwca miało miejsce uroczyste otwarcie Morskiego Centrum Serwisowego Rolls Royce, usytuowanego w gdyńskim porcie przy ul. Kontenerowej 8; MTMG - Morski Terminal Masowy Gdynia Sp. z o.o. fot. T. Urbaniak ZMPG-a S.A sierpnia 2011r. podpisana została umowa zbycia 100% udziałów spółki WUŻ Przedsiębiorstwo Usług Żeglugowych i Portowych Gdynia sp. z o.o. na rzecz spółki FAIRPLAY BV z siedzibą w Rotterdamie; Morskie Centrum Serwisowe Rolls Royce w Porcie Gdynia ffot. T. Urbaniak ZMPG-a S.A sierpnia nastąpiło inauguracyjne zawinięcie kontenerowca Delta Hamburg w ramach nowego serwisu kontenerowego armatora Delta Shipping Lines łączącego porty Hamburg, Rotterdam, Aarhus, Gdynia i St. Petersburg; - w grudniu Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A. jako jedyny z zarządów portów morskich w roku 2011 znalazł się w prestiżowym rankingu Perły polskiej gospodarki, zajmując 54 pozycję w kategorii Duże Perły. Perły polskiej gospodarki to jedyny w kraju ranking o charakterze gospodarczym, który nie powstaje na podstawie subiektywnych ocen. Badacze Instytutu Nauk Ekonomicznych (PAN) opracowali algorytm, według którego komputer przyporządkowuje pozycje w rankingu, na podstawie przesłanych przez firmę danych. Ocenie podlegają firmy o przychodach z działalności przekraczających 100 mln złotych. Rok 2012, jako rok jubileuszu 90-lecia Portu Gdynia, będzie dla środowiska gdyńskich portowców rokiem wyjątkowym. Za nami prawie 90 lat historii projektu kreślonego przez czołowych polskich inżynierów, 90 lat urzeczywistniania wizji śmiałej - i jak się okazało - od początku dobrze przemyślanej i realnej. 14

16